食品車(chē)間員工工作總結(jié)(通用12篇)
時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的食品車(chē)間員工工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 1
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),通過(guò)各種不同工序的學(xué)習(xí)與操作,對(duì)食品企業(yè)的生產(chǎn)與管理有了一個(gè)比較全方位的了解,獲益匪淺。
一、具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)
我深切體會(huì)到,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ),因此,對(duì)于我們這些在校的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
二、進(jìn)一步接近社會(huì),接近企業(yè)
我比較清楚了解公司企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,更加明白效益是公司、企業(yè)追求的.目標(biāo);更是公司、企業(yè)立足于社會(huì)、與他人競(jìng)爭(zhēng)的本錢(qián)。要?jiǎng)?chuàng)造最大的效益,務(wù)必降低人力資源、生產(chǎn)成本努力提高其科技含量。歡樂(lè)家食品公司的新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)能力的對(duì)比,其道理便可略見(jiàn)一斑。
三、掌握了一定的管理營(yíng)運(yùn)理念
無(wú)歧視的基礎(chǔ)上,合理地以員工平等條款為基礎(chǔ)進(jìn)行招募、培訓(xùn)、提升人才等,構(gòu)建一支強(qiáng)而有力的管理隊(duì)伍,才能保障公司的健康正常運(yùn)轉(zhuǎn)歡樂(lè)家食品廠方面在高層次上基本不惜重金,多渠道挖掘人才到其門(mén)下,促進(jìn)了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進(jìn)更多些中層次人才,那將是虎上添翼。
四、比較準(zhǔn)確了解了當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與食品質(zhì)量安全狀況
現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了,對(duì)于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了,而是關(guān)心怎樣才能吃得安心與放心,也就是說(shuō)更多地關(guān)心食品的質(zhì)量與安全。所以如何在食品生產(chǎn)中就能從始至終都能按照嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)范來(lái)加工,和如何在生產(chǎn)中就能控制住這些對(duì)人體產(chǎn)生危害的因素,那就可需要我們這班人才的了。
食品廠專業(yè)實(shí)習(xí)順利完成了,但是實(shí)習(xí)中所見(jiàn)所聞所學(xué)所感必將更好地指導(dǎo)我今后人生的發(fā)展,非常感謝x歡樂(lè)家食品有限公司給我提供了這么一個(gè)鍛煉的平臺(tái)?偠灾,這次實(shí)習(xí)不但增強(qiáng)了我的實(shí)際動(dòng)手操作能力,也讓我學(xué)到了許多實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),使我對(duì)未來(lái)更加充滿了信心與勇氣。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 2
近年來(lái),我局一直將食品添加劑生產(chǎn)和使用作為監(jiān)管重點(diǎn),不斷加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”和“四有兩責(zé)”的要求,督促食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)、使用食品添加劑的食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊落實(shí)食品安全主體責(zé)任,切實(shí)保障食品添加劑產(chǎn)品質(zhì)量安全,食品添加劑質(zhì)量安全水平逐步提高。
一、基本情況:
xx轄區(qū)現(xiàn)有食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)x家。
二、工作開(kāi)展情況:
。ㄒ唬╅_(kāi)展摸底調(diào)查,做到底數(shù)清晰。
我們對(duì)轄區(qū)食品添加劑生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用單位開(kāi)展摸底調(diào)查,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)、使用食品添加劑的食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊,并逐一記錄登記其相關(guān)情況。
(二)督促企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。
各市場(chǎng)監(jiān)管所督促食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)、使用食品添加劑的食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊嚴(yán)格按照法律法規(guī)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)許可條件組織生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)食品安全主體責(zé)任。督促食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)、使用食品添加劑的食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊建立健全食品安全自查制度,并將企業(yè)的自查記錄以及生產(chǎn)條件發(fā)生變化和存在食品安全事故潛在風(fēng)險(xiǎn)的情況作為日常監(jiān)督檢查重點(diǎn)。
(三)以問(wèn)題為導(dǎo)向,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。
加強(qiáng)轄區(qū)食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)、使用食品添加劑的食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊的監(jiān)管力度,督促企業(yè)和小作坊建立采購(gòu)索證索票臺(tái)賬制度,對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品添加劑要查驗(yàn)其資質(zhì)票據(jù)是否符合規(guī)定,建立完整的進(jìn)貨臺(tái)賬記錄。同時(shí)要加強(qiáng)添加劑使用管理,認(rèn)真執(zhí)行食品添加劑“四專一準(zhǔn)確”(專人采購(gòu)、專庫(kù)儲(chǔ)存、專人使用、專賬記錄、準(zhǔn)確計(jì)量)管理制度。一是落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn),企業(yè)要嚴(yán)把原料關(guān),嚴(yán)格依據(jù)食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原料和工藝組織生產(chǎn)。嚴(yán)禁使用非食用物質(zhì)生產(chǎn)復(fù)配食品添加劑。嚴(yán)禁使用來(lái)源不明或不合格原輔料生產(chǎn)食用明膠,嚴(yán)禁采購(gòu)使用工業(yè)明膠生產(chǎn)食用明膠。二是嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制。嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和許可范圍組織生產(chǎn),嚴(yán)格控制復(fù)配食品添加劑與其許可配方一致。三是規(guī)范標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按照食品安全法等法律法規(guī)和食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定標(biāo)識(shí)標(biāo)注。食品添加劑產(chǎn)品標(biāo)簽應(yīng)當(dāng)載明“食品添加劑”,并標(biāo)明貯存條件、生產(chǎn)者名稱和地址、食品添加劑的.使用范圍、用量。復(fù)配食品添加劑的標(biāo)簽上標(biāo)注的名稱、用途等應(yīng)當(dāng)符合復(fù)配食品添加劑食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。四是嚴(yán)格出廠檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度,出廠產(chǎn)品應(yīng)符合食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
(四)開(kāi)展監(jiān)督抽檢。
目前已抽檢小作坊白酒xx批次,糕點(diǎn)x批次,抽檢結(jié)果還沒(méi)出來(lái)。
。ㄎ澹┲笇(dǎo)食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)建立追溯體系。
指導(dǎo)食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)建立食品安全追溯體系,食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)要對(duì)物料來(lái)源、加工過(guò)程和產(chǎn)品去向、數(shù)量等信息如實(shí)記錄,確保記錄真實(shí)、可靠、各個(gè)環(huán)節(jié)可有效追溯,做到來(lái)源可追查、源頭可控制、去向可查詢、責(zé)任可追究,從而有效提升監(jiān)管的科學(xué)化、信息化水平。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 3
食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購(gòu),入庫(kù)檢查制度,做到層層把關(guān),責(zé)任到人。
1、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類(lèi)制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個(gè)涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開(kāi)關(guān)重新進(jìn)行了改造。
2、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,這個(gè)季度,各部門(mén)每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
3、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃?xì)庑孤⿷?yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
4、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器,76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng),參加人數(shù):117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課,參加人數(shù):118人次。
小結(jié):從第三季度的.“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”作為主題,逐步推行“以人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng),從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開(kāi)展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外,重點(diǎn)推行,安全知識(shí)競(jìng)賽和演講,安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng),從而營(yíng)造人人重視安全,人人維護(hù)安全,時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 4
為進(jìn)一步摸清全鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體基本情況,扎實(shí)做好食品安全監(jiān)管工作,按照縣藥監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《縣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體調(diào)查工作實(shí)施方案》的文件精神和要求。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,鄉(xiāng)開(kāi)展了為期一個(gè)月的食品主體調(diào)查,現(xiàn)將本次調(diào)查工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)
為切實(shí)做好本次調(diào)查工作,鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)政府相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的鄉(xiāng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍
扎實(shí)開(kāi)展宣傳,利用村組干部會(huì)議、走訪了解等形式,宣傳本次調(diào)查工作的目的意義,使轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體家喻戶曉,創(chuàng)造良好的.社會(huì)輿論氛圍,促進(jìn)此次調(diào)查工作的順利實(shí)施。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,穩(wěn)步推進(jìn)
鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)督管理站工作人員、村食品藥品協(xié)管員通過(guò)進(jìn)村、入戶、入企,按照屬地管理原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體逐戶進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),并按照要求認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)查表,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。再根據(jù)調(diào)查情況,分類(lèi)建立了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體電子監(jiān)管檔案。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 5
為有效防止和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)和食品安全事故的發(fā)生,確保群眾過(guò)上歡樂(lè)、祥和、安全的節(jié)日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦、鎮(zhèn)食安辦按照鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了“兩節(jié)”前企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查行動(dòng),現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全大檢查有序進(jìn)行
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查工作,12月22日,鎮(zhèn)黨委、政府組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議,會(huì)議對(duì)安全檢查的范圍和重點(diǎn)內(nèi)容、檢查的方式和時(shí)間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)事宜提出了明確要求,成立了專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了檢查工作實(shí)施方案。
二、突出重點(diǎn),確保工作取得實(shí)效
結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和食品安全工作實(shí)際,我們排查梳理了轄區(qū)內(nèi)8家生產(chǎn)企業(yè)、3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、7家大超市、2個(gè)學(xué)校食堂作為檢查重點(diǎn)。檢查內(nèi)容:企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、崗位操作規(guī)程等是否按要求建立完善和備案;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否按要求參加安全培訓(xùn)并做到持證上崗;企業(yè)是否按要求開(kāi)展“三級(jí)安全教育”,相關(guān)記錄是否齊全;是否為從業(yè)人員配備勞動(dòng)保護(hù)用品;組織協(xié)調(diào)企業(yè)開(kāi)展職業(yè)病危害自查工作;超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、集體食堂、食品生產(chǎn)加工企業(yè)是否建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳制度;是否存在生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、有毒有害、過(guò)期變質(zhì)食品的違法行為;是否存在食品非法添加和濫用食品添加劑行為;是否存在在食品中摻雜使假、以次充好、以不合格食品冒充合格食品以及商標(biāo)侵權(quán)、虛假?gòu)V告宣傳等行為。
三、存在的`問(wèn)題和整改措施
通過(guò)這次企業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全大檢查,我們發(fā)現(xiàn)了很多隱患和問(wèn)題,一是部分企業(yè)安全管理不到位,安全制度不落實(shí)。一些企業(yè)老板片面追求經(jīng)濟(jì)效益,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安全管理不到位,制度不健全;二是少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,安全管理人員業(yè)務(wù)生疏。在檢查中發(fā)現(xiàn),少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全隱患熟視無(wú)睹,安全防護(hù)措施不到位;三是部分單位存在的安全隱患整改力度不高,存有僥幸心理,工作不夠扎實(shí)。
具體表現(xiàn)在:東渡木器廠消防器械老化,配電室存放大量雜物;遠(yuǎn)華食品廠安全管理制度不健全,司爐工未持證上崗;富林面粉廠生產(chǎn)車(chē)間無(wú)消防器材,照明與動(dòng)力線路鋪設(shè)不規(guī)范;天寶織布廠滅火器無(wú)壓力,分管安全負(fù)責(zé)人未經(jīng)培訓(xùn),各項(xiàng)管理制度不健全,工人為配備勞動(dòng)保護(hù)用品;金旺水泥廠沒(méi)有開(kāi)展“三級(jí)”安全教育,各項(xiàng)制度臺(tái)帳不健全;惠豐超市、張寨、唐樓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、張寨中學(xué)食堂沒(méi)有建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)帳制度;付廟孟憲水超市銷(xiāo)售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)期變質(zhì)食品的違法行為。在檢查中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,我們都下發(fā)了整改通知書(shū),做到能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改到位,問(wèn)題較多、暫時(shí)不能整改的,要求其采取有效防范措施,并限期整改。在安全大檢查行動(dòng)共下發(fā)隱患整改通知書(shū)14份,消除各類(lèi)安全隱患20條,收繳過(guò)期、霉變食品10箱。通過(guò)這次安全生產(chǎn)和食品安全大檢查,有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,凈化了食品市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)境。
四、下步工作打算
我們將在今后的工作中始終牢固樹(shù)立“以人為本”的安全理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)和食品安全工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化措施,做到關(guān)口前移,重心下移,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和食品安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼間,將迎來(lái)我在工廠工作的第x個(gè)年頭;仡欉@一路走來(lái),從基層員工慢慢做起,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)、工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致認(rèn)可與贊賞。并慢慢從員工到車(chē)間主任,又從主任到主管,因工廠規(guī)模的日益壯大,調(diào)至品管部從事質(zhì)量管理這一非常重要的崗位。我本人非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、x總、x經(jīng)理給予我的充分信任與支持,故將努力以的工作業(yè)績(jī)回報(bào)給我廠。下面是我這一年來(lái)主要的工作回顧:
我主要負(fù)責(zé)內(nèi)包裝生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管控工作,如:真空不良,封合不良,重量準(zhǔn)確度,疤子、皮子、異物等的控制。同時(shí)還協(xié)助車(chē)間主任的工作,每天到快下班時(shí)幫看到工人不許亂抬盆,下班時(shí)的清潔衛(wèi)生管理,以及車(chē)間主任請(qǐng)假協(xié)助帶班等工作內(nèi)容。近幾年來(lái),市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多食品的‘質(zhì)量門(mén)’事件,比如中國(guó)的x事件,在中國(guó)市場(chǎng)上遭到罵聲一片,最終退出了整個(gè)市場(chǎng)導(dǎo)致破產(chǎn)。頻繁發(fā)生的食品質(zhì)量安全事件,已經(jīng)讓政府部門(mén)以及消費(fèi)者對(duì)食品的安全問(wèn)題越來(lái)越重視。
我本人深刻認(rèn)識(shí)到食品安全問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)的命脈,尤其是食品企業(yè)。為了我廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,同時(shí)也為了在消費(fèi)者心目中樹(shù)立一個(gè)誠(chéng)信品牌、優(yōu)質(zhì)品牌的口碑,我本人這一年來(lái)緊抓食品安全問(wèn)題,嚴(yán)格把控食品內(nèi)包裝的各個(gè)環(huán)節(jié)。使得我廠這一年來(lái)極少出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,使我們的品牌信譽(yù)得到了極好的保證,并提高了在顧客心中的誠(chéng)信度,同時(shí)也贏來(lái)了更多的顧客與代理商。
在認(rèn)真積極做好自己本職工作的同時(shí),我也配合生產(chǎn)部的工作,每月積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握了了袋子、標(biāo)簽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),紙箱的構(gòu)成和變化,x的《有效溝通》還有禮儀培訓(xùn),非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)這些不間斷的學(xué)習(xí)我自身得到了很大的提升。
今年x廠長(zhǎng)制定了獎(jiǎng)懲制度,惡性異物和一般異物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行掛牌數(shù)字監(jiān)控。員工看了一目了然,明確知道自己每天的異物詳情,做得好與不好互相有個(gè)比較,同時(shí)也給員工一個(gè)很好的激勵(lì),這樣更有利于我們的質(zhì)量管控工作。
x經(jīng)理也經(jīng)常下來(lái)走訪、指導(dǎo)我們的工作,增強(qiáng)了我們的工作效益,也增強(qiáng)了員工意識(shí)。最初執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度時(shí),很多員工不理解,甚至有時(shí)還會(huì)發(fā)生沖突,在這里感謝廠里的支持與配合才能使我們的工作順利展開(kāi)。當(dāng)然廠里的罰款不是目的,主要還是以教育為主,以增強(qiáng)員工的品質(zhì)意識(shí),平時(shí)與員工多溝通,當(dāng)然還需要車(chē)間主任的配合和理解,因?yàn)槠焚|(zhì)不是靠管出來(lái)的,是要全員動(dòng)員生產(chǎn)出來(lái)的',只靠查是查不完的。
在這里還是很感謝車(chē)間主任的配合和支持,使我能更好的把好質(zhì)量關(guān),杜絕不良品流出廠。
總的來(lái)講質(zhì)量今年比去年還是得到了很大的提升,但還是控制得不夠徹底,還需要做大量的工作,在我將會(huì)更努力的做好質(zhì)量管控工作,不斷學(xué)習(xí)提升自己,要承擔(dān)責(zé)任不推卸責(zé)任,要注意自己的工作方式方法,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通,不推諉,團(tuán)結(jié)一致。爭(zhēng)取在把工作做得更好。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝各位同事工作上的支持。希望里,我們一起努力,讓我們的廠越來(lái)越好!
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 7
我在食品廠車(chē)間擔(dān)任產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員的崗位,親身體驗(yàn)到了生產(chǎn)線上的各項(xiàng)工作操作和標(biāo)準(zhǔn),也深刻地體會(huì)到了自己的職責(zé)以及加入團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色。在這里,我與同事、上級(jí)共同努力,為了打造優(yōu)質(zhì)、安全的產(chǎn)品,展現(xiàn)自己的價(jià)值和實(shí)踐職業(yè)夢(mèng)想。
工作內(nèi)容
對(duì)于食品廠生產(chǎn)車(chē)間的每一個(gè)流程,我都有詳細(xì)的了解和體驗(yàn)。對(duì)于每批次的產(chǎn)品,我都需要進(jìn)行一系列的檢測(cè)和核對(duì),確保符合各項(xiàng)國(guó)家法規(guī)和公司要求,以及消費(fèi)者的期望。這包括對(duì)生產(chǎn)原材料、產(chǎn)成品、塵污和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,并記錄、反饋生產(chǎn)線上出現(xiàn)的問(wèn)題以及處理結(jié)果。
工作技巧
在實(shí)踐過(guò)程中,我總結(jié)了以下幾個(gè)工作技巧。首先,要熟悉相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù),細(xì)節(jié)到位。其次,保持持續(xù)專注,耐心且謹(jǐn)慎地操作,避免漏檢或誤判。第三,善于思考和溝通,遇到問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),積極尋求解決方案。最后,積極學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),時(shí)刻提高自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
工作收獲
在食品廠生產(chǎn)車(chē)間的工作中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。一方面,感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,每個(gè)人都扮演著不可或缺的角色。另一方面,了解了食品安全的`重要性,尤其是質(zhì)量控制方面所需要的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度與方法。最后,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,也增強(qiáng)了自信和對(duì)未來(lái)職業(yè)規(guī)劃的信心。
回顧與展望
回想這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,雖然存在不少挑戰(zhàn)和困難,但也收獲了許多。以后,我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì),成為更加優(yōu)秀和有價(jià)值的員工。同時(shí),也要對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)保持敏感和關(guān)注,做好行業(yè)自我梳理和提升,為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 8
我一直以來(lái)都在食品廠生產(chǎn)車(chē)間工作,這個(gè)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常寶貴的經(jīng)歷。作為一名食品廠工作人員,在工作中,我非常認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷努力提高自己的技能和知識(shí),以保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量和安全。以下是我個(gè)人的工作總結(jié):
技能和知識(shí)
我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高了自己的技能和知識(shí)。例如,我熟練掌握了操作各種食品加工設(shè)備的技能,同時(shí)還能很好的了解相關(guān)安全規(guī)定和操作流程。此外,我也經(jīng)常參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以更新自己的'知識(shí)和技能,使我們的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
品質(zhì)和衛(wèi)生控制
保證食品質(zhì)量和衛(wèi)生是我們食品廠的首要任務(wù)。作為一名工作人員,我的責(zé)任是確保我們生產(chǎn)的食品符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。因此,我盡最大的努力來(lái)控制產(chǎn)品的品質(zhì)和衛(wèi)生。例如,我經(jīng)常對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),以確保符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我也遵循規(guī)定的工作流程和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作,以保持產(chǎn)品的衛(wèi)生和安全。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通是保證食品生產(chǎn)工作順利運(yùn)作的重要角色。因此,我一直嘗試積極參與團(tuán)隊(duì)合作,并與同事們保持良好的溝通。我相信,良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通將有助于我們更好地完成任務(wù),并為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)食品的質(zhì)量樹(shù)立更高的標(biāo)準(zhǔn)。
結(jié)論
作為一名食品生產(chǎn)車(chē)間的工作人員,我很自豪自己所做的事情。通過(guò)細(xì)心、認(rèn)真工作,我為保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量和安全做出了巨大的貢獻(xiàn)。我相信,通過(guò)持續(xù)的努力和承諾,我們可以為客戶提供更高品質(zhì)安全的食品。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 9
作為一名食品廠生產(chǎn)車(chē)間的員工,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的操作環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),并提高生產(chǎn)效率。在我所參與的工作中,我意識(shí)到個(gè)人的力量是非常微小的,但對(duì)于整個(gè)工作流程的順暢運(yùn)轉(zhuǎn),卻起到了至關(guān)重要的作用。因此,我在這里想總結(jié)一下我在廠房工作期間的工作心得和體會(huì)。
首先,我認(rèn)為正確的工作態(tài)度是決定工作效率和質(zhì)量的基礎(chǔ)。對(duì)于初次進(jìn)入工作崗位的我,我清楚地認(rèn)識(shí)到要想勝任自己的工作,首先要調(diào)整自己的工作態(tài)度。在生產(chǎn)線上,每個(gè)細(xì)節(jié)都不容忽視,如果心態(tài)不正確,很容易因?yàn)橐唤z不茍、馬虎大意等原因?qū)е鹿ぷ鞯氖д`,影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此,我自始至終都保持著勤奮認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,嚴(yán)格按照生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)要求和規(guī)定進(jìn)行操作。
其次,我發(fā)現(xiàn)規(guī)范化的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程是保障生產(chǎn)質(zhì)量的重要手段。廠房?jī)?nèi),所有設(shè)備和材料的使用都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)程和工藝流程,這是確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要保障。在我的工作崗位上,我時(shí)刻注意自己的工作操作流程,確保每一項(xiàng)操作都符合生產(chǎn)規(guī)程和工藝流程規(guī)定,避免因套路操作或改變操作方式導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷從而影響生產(chǎn)質(zhì)量。
此外,我還注重與同事之間的配合,形成合作共贏的工作模式。在生產(chǎn)流程中,有很多環(huán)節(jié)需要多人共同合作,一旦任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)生產(chǎn)線的效率。因此,我時(shí)刻注意與其他工作人員的溝通和協(xié)作,通過(guò)相互配合、互相幫助等方式,保證生產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
再次,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是必須保障和注重的'方面。在食品廠生產(chǎn)車(chē)間,安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是工作的重中之重。對(duì)于機(jī)器的安全操作、原料的安全貯存及過(guò)程中出現(xiàn)的可能的事故如生命保護(hù)等問(wèn)題,我時(shí)刻保持警覺(jué),嚴(yán)格按地操作規(guī)程執(zhí)行工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理可能出現(xiàn)的安全隱患。同時(shí),在維護(hù)環(huán)保方面,我也積極配合,避免造成資源浪費(fèi),保證廠區(qū)環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
總之,在食品廠生產(chǎn)車(chē)間的工作中,我始終保持努力工作、協(xié)調(diào)溝通、規(guī)范操作、關(guān)注安全生產(chǎn)和環(huán)保這幾大方面,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?紤]得周全和細(xì)致,以確保工作中出現(xiàn)的瑕疵盡量降到最低,以擺脫一絲不茍、馬虎大意等不良現(xiàn)象的出現(xiàn),讓自己的工作效率和質(zhì)量達(dá)到健康專業(yè)的水準(zhǔn)。同時(shí),將自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)分享給其他同事,希望在規(guī)范化的工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程、合作共贏的工作模式、安全生產(chǎn)環(huán)保等諸多方面持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,給食品廠生產(chǎn)車(chē)間作出貢獻(xiàn),提高生產(chǎn)線的工作效率和質(zhì)量。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 10
一、工作內(nèi)容
我作為食品車(chē)間的管理人員,主要負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)工作。具體職責(zé)包括生產(chǎn)計(jì)劃制定、人員調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、原料采購(gòu)等方面的工作。此外,我還負(fù)責(zé)和檢查生產(chǎn)過(guò)程中的衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)和檢測(cè)。
二、工作亮點(diǎn)
1.生產(chǎn)計(jì)劃合理安排。根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際狀況,我制定了周密的生產(chǎn)計(jì)劃并合理安排工人的工作時(shí)間,確保了生產(chǎn)效率的最大化和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
2.人員培訓(xùn)和激勵(lì)。我意識(shí)到員工的素質(zhì)和工作態(tài)度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要影響,因此我定期組織員工參加培訓(xùn),并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和表彰活動(dòng)激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
3.設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。在我擔(dān)任食品車(chē)間管理崗位期間,我注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,及時(shí)處理設(shè)備故障,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,減少了生產(chǎn)線停機(jī)的時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率。
4.強(qiáng)化衛(wèi)生安全管理。為了確保食品安全,我著重落實(shí)了衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)員工的衛(wèi)生安全意識(shí)培養(yǎng)。我還積極參與食品安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。
5.品質(zhì)監(jiān)控和改進(jìn)。我建立了完善的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),并定期開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)工作。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析和不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,我們不斷提升了產(chǎn)品質(zhì)量,滿足了客戶的需求。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1.人員流動(dòng)較大。由于各種原因,食品車(chē)間的人員流動(dòng)較大,這給生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)了一定的'困擾。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我計(jì)劃加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和激勵(lì),提高員工的工作滿意度,從而減少員工的離職率。
2.生產(chǎn)設(shè)備老化。由于食品車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備使用年限較長(zhǎng),設(shè)備老化導(dǎo)致故障頻發(fā),影響了生產(chǎn)效率。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我計(jì)劃爭(zhēng)取更多的資金投入,更新和升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和效率。
3.進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生安全管理。盡管我們?cè)谛l(wèi)生安全管理方面取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題,如員工的安全意識(shí)不足、操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格等。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我計(jì)劃加大衛(wèi)生安全培訓(xùn)的力度,加強(qiáng)員工的安全意識(shí),以及加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行力度。
四、工作心得與收獲
在食品車(chē)間管理工作中,我經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和困難,但也獲得了很多的收獲和成長(zhǎng)。
首先,在組織和協(xié)調(diào)方面,我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種突況,合理調(diào)度人員和資源,確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。
其次,在衛(wèi)生安全管理方面,我加深了對(duì)食品安全的認(rèn)識(shí),并掌握了相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),使得自己能夠更好地進(jìn)行食品安全管理工作。
最后,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我意識(shí)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神對(duì)于工作的成效至關(guān)重要。通過(guò)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和工作質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō),我的食品車(chē)間管理工作總結(jié)為以生產(chǎn)計(jì)劃合理安排、人員培訓(xùn)和激勵(lì)、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、衛(wèi)生安全管理和品質(zhì)監(jiān)控和改進(jìn)為亮點(diǎn),同時(shí)也存在人員流動(dòng)大、設(shè)備老化、衛(wèi)生安全管理規(guī)范程度不夠等問(wèn)題。通過(guò)努力解決問(wèn)題和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,我相信在未來(lái)的工作中,我能夠更好地發(fā)揮自己的能力,為食品車(chē)間的管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 11
最近一段時(shí)間,我作為一名食品廠生產(chǎn)車(chē)間的工作人員,一直在努力學(xué)習(xí)和探索,如何做好生產(chǎn)車(chē)間的工作。在這個(gè)過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到,僅僅完成自己的崗位職責(zé)是不夠的,更重要的'是要時(shí)刻關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)流程,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
首先,在工作中,我始終保持著高度的責(zé)任心和職業(yè)精神。由于食品生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性,每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,因此,我嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,認(rèn)真切實(shí)地落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和安全措施,積極維護(hù)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做好各項(xiàng)紀(jì)錄、報(bào)表和操作記錄的記錄和上報(bào)。同時(shí),我還經(jīng)常主動(dòng)溝通和交流,與同事之間相互協(xié)助和配合,共同達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。
其次,在加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我還積極與生產(chǎn)車(chē)間的其他崗位工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。比如,我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常遇到一些機(jī)器故障或工具問(wèn)題,如果沒(méi)有人及時(shí)上報(bào)或解決,可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)延誤或產(chǎn)品質(zhì)量下降。因此,我一直保持著緊密的聯(lián)系,多方面收集信息和經(jīng)驗(yàn),以便最大程度上減少生產(chǎn)短板,提升生產(chǎn)效能。
最后,我也認(rèn)識(shí)到,只要我們保持楷模的工作態(tài)度,不斷地改進(jìn)和完善,就能夠迎來(lái)不斷的進(jìn)步和發(fā)展。因此,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識(shí)和技術(shù),提高自身能力和素質(zhì),爭(zhēng)取為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)更多的價(jià)值,同時(shí)也希望能夠向其他員工示范,讓我們一起朝著更好的未來(lái)生產(chǎn),更高的質(zhì)量,更好的口碑,邁進(jìn)。
綜上所述,從我的個(gè)人工作角度出發(fā),對(duì)我所在的食品廠生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和分析。雖然我們面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品質(zhì)量要求,但只要我們齊心協(xié)力,迎難而上,定能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。
食品車(chē)間員工工作總結(jié) 12
自從20xx年xx月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任車(chē)間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從xx月份庫(kù)量為xx到xx月份dem產(chǎn)量達(dá)到xxpcsxx,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在xx總、xx工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的.下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3、從xx月到xx月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,xx和xx的xx印錯(cuò)字。
三、人員管理方面
xx月、xx月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。xx月、xx月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。四、物耗方面
1、主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面
產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在xx月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在xx總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理在iso9000質(zhì)量體系試行中
雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望2年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
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