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污水泵站設(shè)備運行總結(jié)范文（精選16篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的污水泵站設(shè)備運行總結(jié)范文（精選16篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)1
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我站全體職工團結(jié)一致、踏實苦干，發(fā)揚艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達的各項工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次，總計抽水量80萬方，為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻。現(xiàn)就20xx年我站主要工作總結(jié)如下：
一、加強職工思想政治和業(yè)務(wù)學習
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務(wù)，我站始終把職工的學習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論知識；認真學習法律知識，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，要求每個職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在泵站停運期間，積極參加局里組織的各種學習活動，增強職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強學習，我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、認真完成泵站的春檢工作
泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個重要環(huán)節(jié)，是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過對機電設(shè)備的維護修理，可及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預(yù)防事故發(fā)生，并能提高設(shè)備的使用率，延長設(shè)備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設(shè)備進行了全面細致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先，我們對五臺水泵進行了打蓋檢查，觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，油位過低，則需要加注，要及時對液控箱的砂粒進行清理，油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設(shè)備及安全工器具，進行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應(yīng)的'一些設(shè)備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并認真學習檢修方法。通過檢修，消除了35KV隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。
通過扎實認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行得到了保證。
三、安全穩(wěn)定完成抽水工作
抽水運行是我局的中心工作任務(wù)，更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我站職工都要做大量細致的準備工作。首先，要召開全體運行人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強調(diào)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴格按照《安規(guī)》要求進行技術(shù)操作，認真填寫倒閘操作票及運行記錄，并將責任落實到每個人。其次，對機組及各種設(shè)備進行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操作規(guī)程進行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機組運行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，嚴防事故發(fā)生。
通過全體職工的共同努力，我們?nèi)旯灿嫵樗宕危塾嫵樗繛?0萬立方米，圓滿完成了局機關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時，我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、扎實搞好冬季保養(yǎng)工作
今年最后一次通水完成后，根據(jù)局機關(guān)的安排，我站人員沒有急于要求回家，在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神，對機電設(shè)備進行了認真地保養(yǎng)工作。由于設(shè)備要進入一個相對較長時間的停運期，同時北方冬季溫度較底，所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設(shè)備凍裂。同時要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設(shè)備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結(jié)冰，影響來年按時抽水。
五、存在的問題及建議
1、部分設(shè)備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴重，這些問題將對來年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進行清點并盡快購買。
3、在續(xù)建工程中，應(yīng)對泵站陳舊設(shè)備和落后的運行方式進行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一年來，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進一步加強職工政治及業(yè)務(wù)的學習，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時要加強抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)2
突出重點，積極開展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，努力提高業(yè)務(wù)技能，大力開展降本增效，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認真學習專業(yè)知識的原則。為各項工作指標的落實和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一，生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設(shè)班組
作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進行總結(jié)，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進行整理檢查等�？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進行了整改，新增加了棉墊子�？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作
按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認真貫徹落實和的各項安全會議精神，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識培訓(xùn)2期，參加培訓(xùn)人員百分之百；全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復(fù)查驗收。總供水泵站堅持安全專項檢查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。
四，積極開展星級崗位和“5S”現(xiàn)場管理活動
根據(jù)包鋼(集團)公司落實“5S”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5S”現(xiàn)場管理工作。對與我們總供水泵站來說，落實“5S”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結(jié)合落實“5S”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的`人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)；克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位；總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5S”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務(wù)獻工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5S”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5S”現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)3
我參加工作以來，堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義，認真學習，執(zhí)行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一致，積極要求進步，認真學習不斷增強政治責任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
我所從事的是泵站運行工作，泵站運行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷學習、充電，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學習。對所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨當一面，勝任本職工作，在日常工作中認真負責，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
水泵機組值班運行是集腦力與體力的.綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計劃、月計劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設(shè)備運行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，了解運行規(guī)程、故障分析、事故處理，為滄州市排水泵站實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻。20xx年3月在單位對維護人員進行運行知識培訓(xùn)，分別講解了水、電、主機、運行規(guī)程、故障分析、事故處理。我知道各種機泵組進行正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是泵站值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴大事故，造成難以估計的后果和巨大經(jīng)濟損失。做到對任何型式的機泵進行停、送電處理，對電源運行設(shè)備進行正確操作；能做泵站設(shè)備的各種試驗。對水泵的各種事故、故障能正確判斷處理，先后處理過電流電壓不穩(wěn)、機組過速，機器過熱，主變壓器非全相運行，電機著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機異常，運行中溜負荷，機組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我沉著冷靜，在事故停機回路不動作情況下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機器縮短了工期，減少了損失。
在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對機泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技能。
學習是無止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學習，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)4
由江蘇xx建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔施筑工程有限公司施工，目前該工程全部竣工�，F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
xx污水處理廠進水泵房工程，由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成。設(shè)計規(guī)模為20萬m3/d，近期設(shè)備安裝規(guī)模5萬m3/d。泵房采用沉井結(jié)構(gòu)施工。變配電房基礎(chǔ)采用D600鉆孔混凝土灌注樁，主體為框架結(jié)構(gòu)。泵房建筑面積約254.02平方米；變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以王傳宇為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式。
項目監(jiān)理部投入的主要設(shè)備有計算機、打印機等輸入輸出設(shè)備；水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器；安全帽等安全防護用具；各類辦公用品等。
三、監(jiān)理合同履行情況：
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢有序地進行，履行了合同的義務(wù)和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間：20XX年12月28日打樁開始至20XX年8月23日竣工驗收。
2、根據(jù)合同要求配置項目監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
3、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查；主動控制與被動控制相結(jié)合的監(jiān)理手段，使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。
5、主動做好事前控制工作；強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等）；積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
7、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
8、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效：
1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《鉆孔灌注樁施工監(jiān)理細則》、《管理用房外墻保溫監(jiān)理細則》等監(jiān)理細則。使各方有關(guān)人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在該分項、措施進行預(yù)控。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。
5、對進場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結(jié)構(gòu)層標高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動棒，使砼振搗密實，內(nèi)實外光。
在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。
10、防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏后，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、旁站外墻及屋面保溫層施工，檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥，塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設(shè)時是否鋪平、墊穩(wěn)，粘貼劑是否鋪括全面，鋪貼是否平整、嚴實，板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補嚴實，對于每一步都做到嚴格檢查，確保保溫層的施工質(zhì)量。
13、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的'節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
14、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
15、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進行。
16、水電監(jiān)理情況：
�。�1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
�。�2）、對隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
（3）、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求。
（4）、照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準。
�。�5）、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。
五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。
2、20XX年3月15日進場的DN1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格，監(jiān)理部簽發(fā)了B22-0803010＃監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位將該批不合格的管材運離施工現(xiàn)場。
3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份，其中質(zhì)量類6份，安全文明類15份，指令施工單位進行整改，施工單位均能及時整改到位，并按監(jiān)理工程師的要求，回復(fù)通知單。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)5
一、工程概況
2號、5號泵站一期工程從20XX年4月16日破土動工，于20XX年5月12日結(jié)束，完成取水口施工，主要項目有：
①基槽土方開挖、
�、谶M口混凝土底板、
�、跴E管道安裝、
④進口混凝土立墻、
⑤閥門井施工、
�、尥练交靥�、
�、邼{砌石護坡、
�、郉N800手動蝶閥安裝、
⑨伸縮節(jié)安裝。
2號、5號泵站二期工程從20XX年10月17日破土動工，與20XX年3月30日完工。二期工程完成泵站施工及電氣、設(shè)備安裝。泵站施工主要項目有：
�、倩鄣谝徊�、第二步土方開挖，
�、诒梅康装�、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，
③控制房底板、側(cè)墻、頂板C30S6鋼筋混凝土施工，
�、鼙梅�、控制房土方回填。
泵站電氣、設(shè)備安裝主要項目有：
�、傥鬯冒惭b、
�、跈C械格柵安裝、
�、凵盀V罐安裝、
�、艽竭^濾器安裝、
�、莨娘L機安裝、
�、迿C組管路安裝、
�、遀PVC管安裝、
�、嘣O(shè)備及照明供電線路安裝。
二、完成工程量統(tǒng)計
挖基坑土方6692.02m3、填土5509.12m3、C15混凝土24.26m3、現(xiàn)澆混凝土C30S6197.70m3、現(xiàn)澆混凝土池壁C30S6323.24m3、現(xiàn)澆混凝土池梁C30S61.24m3、現(xiàn)澆混凝土池蓋C30S619.54m3、預(yù)制混凝土蓋板C30S67.24m3、鋼筋制安4520T、取水口2處、安裝污水泵2臺、安裝砂濾罐6個、袋式過濾器2個。
三、泵站實施全過程監(jiān)理
泵站基槽開挖垂直深度8.1m，屬于危險性較大工程。20XX年5月25日，施工單位提出的泵站基槽開挖方案很合理，通過5位專家論證，方案得到同意認可。針對施工單位提交的'泵站基槽開挖專項施工方案，監(jiān)理部于20XX年5月30日進行了批復(fù)，同意此方案并提出實施中應(yīng)注意的問題。按項目劃分2號、5號泵站共有52個單元工程，其中合格單元工程52個，優(yōu)良單元工程39個，優(yōu)良率75%。對鋼筋混凝土澆筑監(jiān)理進行現(xiàn)場旁站，旁站14次；對鋼筋原材料抽檢2組，試驗均合格。特別是監(jiān)理對20XX年11月13日以后澆筑的混凝土配合比進行認真審核，堅決執(zhí)行水工混凝土施工規(guī)范中低溫季節(jié)混凝土的施工要求，要求施工單位采取防凍保溫措施，確保了混凝土的施工質(zhì)量。對原材料、設(shè)備進場監(jiān)理及時驗收；對各單元工程質(zhì)量監(jiān)理及時進行評定。監(jiān)理做到了對業(yè)主負責，對施工單位服務(wù)。在監(jiān)理實施過程中，業(yè)主代表、質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理提出的建議，監(jiān)理能虛心接受，監(jiān)理應(yīng)該為2號、5號泵站工程做到出力流汗。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)6
一、工程進度情況
XXXX泵站建設(shè)管理項目從今年元月份開始，除少數(shù)土建收尾工程外，主要進入設(shè)備安裝和調(diào)試階段。2月5日高壓正式完成供電；3月份設(shè)備安裝基本完成，進入單機調(diào)試程序；5月底設(shè)備調(diào)試及試運行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ標出入道路和出水涵項目通過正式驗收；6月2日XX雨污水正式匯入雨水泵站，泵站進入全天候負載運行；7月20日Ⅲ標承擔的進水匯水管工程進行了初驗，9月29日正式通過驗收；6月份XXX確定了泵站消防和安防項目的變更內(nèi)容，并進入設(shè)計階段。10月份消防工程通過消防檢測部門的測試驗收。10月底泵站自來水正式接通；11月23日Ⅰ標土建項目進行了初驗。11月30日，工藝、電氣及自控設(shè)備和安裝工程正式通過了驗收。
二、泵站項目的投資完成情況
泵站項目共完成合同內(nèi)總投資XXX萬元，設(shè)計變更部分XXX萬元。其中20XX年完成約XXX萬元(未進行決算和審計)。
三、泵站項目部完成的其他工作
20XX年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成了XXXXX配套的室外場地等工程，并在5月1日使XXXX正式進駐。
四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況
XXX泵站建設(shè)管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進場到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關(guān)鍵部位親自動手，給泵站的順利運行起到了至關(guān)重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，XXX泵站建設(shè)項目20XX年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
三、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析
1、甲供設(shè)備的招投標工作未按期進行也是一個主要原因。
2、施工單位自身的原因：設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對工程的`重視不夠。
3、設(shè)計原因：由于市政設(shè)計院在泵站設(shè)計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設(shè)計變更量較大，給工程進度造成了一定的影響。
4、XXX對消防、安防方案的變更批示推遲，20XX年11月11日設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴重推遲。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)7
進入公司一年有余，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我先是在新塘泵站得到了啟蒙，后在萬安橋泵站得到提升，從一名對泵站一無所知的普通人，深造成為一名合格的泵站操作工。在領(lǐng)導(dǎo)的恩準下，予以承包和睦港泵站。
這一年多來，工作上一直認真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合以及關(guān)系的融洽，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，把理性思維運用到工作實際中來。
在自身建設(shè)上，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的學習、工作經(jīng)驗的累積和技術(shù)水平的完善，用學習到的方式和理念去解決工作中遇到的每一個問題。工作期間，積極參加單位組織的相關(guān)培訓(xùn)，以求對自身的突破。
在思想上，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司做出應(yīng)有的貢獻為己任。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細是工作質(zhì)量的'保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)水平的精熟是提高工作效率的唯一法則。
在工作中，也出現(xiàn)過幾次問題，得幸于前后三位站長的悉心引導(dǎo)。
和幾位同事的熱心幫助。這讓我認識到自己的不足，從挫折中學會成長。
在以后的工作中，我將一如既往地堅持上述的工作原則，完善自己的不足之處，盡我最大的努力把工作做好，為公司更好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)8
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一年即將過去,回首20xx年來的工作，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足本職，做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
（一）認真做好各種文書工作。
1、編寫07年、11年度工作總結(jié)，年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
�。ǘ┳龊萌粘Ｐ姓聞�(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強車輛管理，確保行駛安全。
全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、
檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
�。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案，并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標準；績效考核評分細則和說明。
二、水源管理，常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設(shè)備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
三、創(chuàng)衛(wèi)工作，落到實處
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務(wù)分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、參加各種文體活動
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的'節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6、公司成立水務(wù)籃球俱樂部，本人擔任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
五、加強學習，提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn)，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)9
在11月16日工程組組織的消防泵站招投標過程中，出現(xiàn)了邀請單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開標準備不充分等不足之處。通過對這次招投標過程分析總結(jié)如下，需要在今后的工作中修正。
一、出現(xiàn)的問題
1.招標文件材料部分審核不清
在消防泵站招標過程中對材料甲供部分未明確，沒有將專業(yè)工程師，工藝組，商務(wù)一起組織討論核對材料，造成此次圖紙目錄核對工作未做好。
2.招投標過程中程序不清
初期與投標方的聯(lián)絡(luò)時手續(xù)不全，沒有將每次聯(lián)絡(luò)過程做好記錄；圖紙交付時沒有列好清單，做好記錄，造成圖紙發(fā)放出錯；
3.招標組織程序未理清
在消防泵站招標過程中沒有做到人員的責任和分工明確，答疑及評標程序比較亂，招標過程中的任務(wù)等不夠明確。
二、工作設(shè)想
一）招標準備：
1、文件材料部分：
在以后的招投標工作中，在編制《商務(wù)談判邀請函》時需要經(jīng)過設(shè)計組、商務(wù)組、施工組、工程組相關(guān)人員的'仔細討論并形成書面確認意見。同時商務(wù)組必須明確編寫出詳細的甲供材料表，并經(jīng)設(shè)計組的審核，設(shè)計組必須編寫相關(guān)招標范圍的圖紙目錄，并確認。以便隨同《商務(wù)談判邀請函》一并發(fā)送給受邀投標單位。
2、邀約及確認
工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人，用電話進行邀約（按照商務(wù)、技術(shù)活動的相關(guān)規(guī)定），確認受邀方是否按期參加，如對方拒絕，則需要注明對方的拒絕原因。在電話邀約的同時，將《商務(wù)談判邀請函》用電子郵箱發(fā)給所有單位，并做相應(yīng)電話確認是否收到，同時記錄。必須明確要求：參加投標單位的擬派項目經(jīng)理必須參加開標現(xiàn)場進行答疑。
3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放
相應(yīng)單項或單位工程經(jīng)確認后的圖紙目錄，報綜合管理組進行圖紙復(fù)印，在復(fù)印圖紙發(fā)放之前要再次進行確認（相關(guān)經(jīng)辦人、設(shè)計組）后隨同經(jīng)核對的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細記錄。（相關(guān)程序按照項目部圖紙發(fā)放制度處置。）
二）、開標程序
1、人員準備
首先經(jīng)項目部討論，并報安總批準確定參與開標及商務(wù)談判人員名單。人員確定后進行碰頭會，確定主持人、唱標人及會議紀要人員。并按項目部相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時參加的須向該項目的開標負責人或安總請假。
2、會議組織
參加人員在規(guī)定時間到場后，首先主持人通報此次投標參加單位的基本情況。然后依次請符合程序且合法的投標單位進場。主持人先介紹投標單位參加人員，然后介紹我方參加人員給投標單位。進入正常程序：唱標、答疑、形成會議紀要雙方簽字確認。
A.唱標程序：
�、迳虅�(wù)部分：a.投標總價；b.下浮比例；c.分部分項價格組成；
㈡技術(shù)部分：a.工期；b.質(zhì)量;c.擬投入人員；d.項目經(jīng)理承諾在場時間、資質(zhì)證書原件；e.簡述近三年業(yè)績
B.答疑程序：㈠由蔣偉平負責詢問“是否響應(yīng)商務(wù)談判邀請書”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改，如修改則修改哪一條。
C.相關(guān)專業(yè)工程師就相應(yīng)專業(yè)技術(shù)問題向項目經(jīng)理提問。
3、評標
按照《商務(wù)談判邀請函》中的規(guī)定或按項目部規(guī)定的評分標準，分別對技術(shù)標及商務(wù)標進行評分，確定出技術(shù)標、商務(wù)標得分高兩家單位。并匯總成綜合評比，推薦一家作為中標單位，以供項目指揮部參考確認。
4、發(fā)中標通知書
根據(jù)項目指揮部批準的中標單位，通知該單位進行商務(wù)再談判或直接進行下一步合同簽訂以及施工前準備。
三）、合同簽訂
經(jīng)辦人按照《商務(wù)談判邀請函》以及根據(jù)工程實際情況起草合同文本后，經(jīng)過律師確認后再跟中標單位進行簽署。
在以后招投標過程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度，對圖紙，材料明細審核，圖紙發(fā)放，招標人員確定等具體工作做到實處。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)10
時光如梭，從8月5日正式入職至試用期結(jié)束已有兩個月的時間。在這兩個月的工作中感觸頗為深刻，正所謂，兵馬未動，糧草先行。無論從前輩同事的細心教導(dǎo)，還是辦公條件的衣食住行，都使人倍感舒適與親切。當然，優(yōu)良的條件不是使我們一味的沉溺，而是為供水事業(yè)上更加能煥發(fā)我們自身的動力與活力。所以，以下我從以下幾個方面談一下試用期的感受。
看清使命，責任擔當。供水事業(yè)關(guān)乎老板姓的生活與城市的發(fā)展建設(shè)，可以說中間過程稍有閃失，牽一發(fā)而動全身，作為事業(yè)中的一份子首先要看到任務(wù)的艱巨性與重要性。所以在今后的工作中，從細節(jié)入手，要做到每一項工作做前先思考，做中要確認，做后要檢查，確保每一個環(huán)節(jié)不出閃失。而且作為新入職的員工，我們向老前輩學習固然重要，但是工作中不能把學習作為依賴，而使內(nèi)心有一種惰性緩沖，麻痹自己，不能真到關(guān)鍵時刻，卻自嘆學藝不精。此次，我被領(lǐng)導(dǎo)安排去新建王慶坨水庫輪崗，這是領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，所以我更加有義務(wù)扛起重擔，為后續(xù)接管工作打下堅實的基礎(chǔ)做出自己的貢獻。
磨練技藝，拓寬視野。泵站運行涉及多個技能層面與知識領(lǐng)域，所以作為初學者的我認為應(yīng)分門別類、由淺入深，最后再將知識系統(tǒng)性的加以串聯(lián)逐漸結(jié)合。先從供電系統(tǒng)構(gòu)架理解為起點，了解前池的重要參數(shù)、傳感器的布置點位與功能特性，結(jié)合水泵機電及各輔機配套設(shè)施運行原理為輔，最后以自控系統(tǒng)為主線加以鏈接，全面掌握供水設(shè)備原理與運行技能，才能做到調(diào)度有序、應(yīng)急有案、巡查有法、應(yīng)對有招。相信通過今后的學習的.深入，激發(fā)對水利運行工作的興趣，真正做到一名合格的泵站運行員工應(yīng)有的水平與素質(zhì)。
修行之路，敬畏之心。漫漫人生路，工作與生活隨著歲月的磨合往往不分彼此，這是出于對事業(yè)的熱愛也是敬畏。這兩個月中，無論是臺風預(yù)警做出及時戰(zhàn)前準備，還是機組大修及綜保設(shè)備的更換工作，領(lǐng)導(dǎo)們都奮斗在崗位的一線，仿佛忘了時間，內(nèi)心只有順利完成任務(wù)與保障供水的正常運行。駐足觀察與思考，內(nèi)心的敬畏之心油然而生，可以說供水工作推進的每一步，無不得益于迎難而上，無不功成于化危為機。這既是作為新員工值得學習的榜樣，同時也是自己對事業(yè)和工作的一種安然。敢問路在何方？路就在腳下。
進一步長風破浪會有時，頓一步一蒿松勁退千徇。試用期雖短，但其中細節(jié)值得深究與探尋。雖為結(jié)束，但亦是更好的開始，我將帶著這些彌足珍貴繼續(xù)前行。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)11
時光逝去，新的一年來了，又是迎接充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年，為了單位的發(fā)展，著眼提前計劃的思想，為新的一年做好準備。
一、科室日常工作。
1、組織科室人員及司泵人員認真學習單位的規(guī)章制度，努力熟悉相關(guān)專業(yè)技能，培養(yǎng)全體人員的`綜合素質(zhì)，積極管理和服務(wù)城區(qū)的50座泵站。
2、每月一次對泵站進行安全及衛(wèi)生檢查，做到泵站衛(wèi)生干凈整潔，安全方面無隱患。
3、定期對泵站水泵、設(shè)備、發(fā)電機等進行保養(yǎng)，及時處理泵站突發(fā)事件，使其隨時能投入使用。
4、加強各泵站與污水處理廠的協(xié)調(diào)溝通工作，改善工作方法。
5、配合分管領(lǐng)導(dǎo)工作，積極謀劃泵站的運行管理的新方案。充分發(fā)揮泵站排水作用。
二、科室防汛工作。
1、準備階段：
�。�1）加強防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)市政單位防汛工作職責，明確了科室人員的工作職責和任務(wù)，確保整個防汛工作的規(guī)范、高效、有序進行。
（2）對城區(qū)50座泵站進行檢修，準備了易損零件的備用件，較大的、不易出現(xiàn)問題的重要元件也聯(lián)系了供應(yīng)廠家，出現(xiàn)問題及時供貨，
保證城區(qū)泵站的全部正常運轉(zhuǎn)。
（3）泵站科在汛期前，根據(jù)實際情況安排臨時電工，對其進行安全與操作培訓(xùn)，預(yù)防泵站突發(fā)事件。
2、具體實施階段：
�。�1）科室辦公室人員每天看衛(wèi)星云圖及時關(guān)注天氣變化，提前通知科室人員及時到崗、及時開泵抽水騰空管道、河道，增加汛期排水能力。
（2）對已安裝泵站的遠程數(shù)字化控制系統(tǒng)和泵站監(jiān)控系統(tǒng)，能在第一時間監(jiān)控水位高度，統(tǒng)一調(diào)控排水能力。
（3）下雨過程中泵站巡視人員及時觀察及反饋水位信息，應(yīng)對突發(fā)事件，確保雨水及時排空。雨后及時向辦公室反饋各泵站的排水記錄。
�。�4）每次防汛之后及時檢查水泵設(shè)備、防汛車輛、發(fā)電機的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、針對20xx年，泵站科的工作布局為：
1、對淤積嚴重的泵站進行泵站前池清淤。
2、汛前對所有水泵及設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，保證正常啟動。
3、對個別泵站進行升級改造，加強綠化建設(shè)，建造景觀式泵站，做到一站一景。
4、泵站數(shù)字化建設(shè)，對接遠程監(jiān)控泵站及防汛指揮中心的建設(shè)工作，不斷提升泵站防汛工作綜合能力。
5、加強對司泵人員的安全教育，提高司泵人員的工作意識，定期組織司泵人員進行應(yīng)急演練。
在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，擔起責任，履行職責，較好地完成了20xx年各項工作；取得了一點成績，積累了一定經(jīng)驗，但還存在許多問題。在新的一年中要繼續(xù)認真工作，努力克服困難，一步一個臺階，不斷創(chuàng)新，銳意進取，堅決完成我科室各項工作，為單位圓滿完成各項工作目標貢獻力量。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)12
自20xx年元月1日接管淹城路泵站以來，在武進區(qū)公路管理處的關(guān)心支持下，做到了整個泵站排水設(shè)施的正常運行，確保了淹城路的營運暢通，順利完成了本年度的泵站管養(yǎng)任務(wù)�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、由于今年是我單位第一次與武進區(qū)公路管理處建立泵站管養(yǎng)關(guān)系，我公司特對新有參與泵站管養(yǎng)人員進行了上崗前的崗位操作輪訓(xùn)，使每位操作員工都能熟練掌握操作程序，對新配備的電工及維修人員能做到持證上崗。
二、加強訊期前的設(shè)備管養(yǎng)維修。我單位自接管泵站后，就著手對所有設(shè)備的管養(yǎng)調(diào)試。在4月份即提出了對泵站原有已壞提升泵及配電箱的維修和改造申請，由于養(yǎng)護科領(lǐng)導(dǎo)的及時同意批復(fù)，使我們的設(shè)備維修工作在訊期前能夠及時順利完成，使設(shè)備在訊期中起到了應(yīng)有的作用，保證了立交道口未出現(xiàn)積水現(xiàn)象的發(fā)生。
三、針對今年訊期期間降雨量強，訊期長的特點，我單位除現(xiàn)場人員24小時值班外，還委派公司分管領(lǐng)導(dǎo)加強訊期的巡查督察，確保了雨訊期間的`道路暢通。
四、完善預(yù)案。根據(jù)養(yǎng)護科的要求，我們加強了對訊期預(yù)案的編制，對應(yīng)急預(yù)案作了進一步的完善，使預(yù)案更加切合實際，增強了預(yù)案的可操作性，增添了柴油發(fā)電機組及排水泵，確保在緊急情況下，能隨時調(diào)得出，運得快，用得上。
五、問題與建議：由于淹城路泵站范圍的場地面積較小，且養(yǎng)護公司的清掃車輛較多、人員較雜，院內(nèi)整體環(huán)境面貌存在一定的暇疵，還應(yīng)添置部分消防設(shè)施。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)13
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年就要過去，20xx年度，在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在排水所所長的大力支持下，我部門認真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分發(fā)揚以人為本的管理理念，立足現(xiàn)實，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實工作計劃、落實責任范圍、落實安全生產(chǎn)，高標準、嚴要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學化的管理標準為導(dǎo)向，加強職工的責任意識、安全意識，充分調(diào)動全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作匯報如下：
一、泵站生產(chǎn)工作
我部門運行管理本單位的8個泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規(guī)模較小，主要是負責控制泵站周邊生活片區(qū)的水位，確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進行。20xx年1月份至11月份，我單位各泵站累計開泵時間為11891臺時，排水量達635.09萬立方米。
我單位每個泵站都由專人負責值班看守，日常由泵站值班人員視實際情況來控制開泵機組數(shù)及時長，并記錄下泵站機組運行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進行。
二、安全生產(chǎn)管理
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號的例會時間，由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上，今年加強了對預(yù)防硫化氫中毒的安全知識的普及教育，組織了多次關(guān)于硫化氫知識的'安全學習會，讓一線職工對硫化氫有了更深刻的認識。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識宣傳頁及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書，并填寫硫化氫場所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會對下屬泵站進行安全巡查，對巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后，我單位專門進行了全單位的安全檢查，對易燃易爆的隱患進行排查，對存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。對滅火器等消防器具進行統(tǒng)一更換檢修；對有負責人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統(tǒng)一將泵站負責人使用的老舊電暖器進行了更新?lián)Q代，均換成了更為安全的新電暖器。
三、泵站維修養(yǎng)護
在今年的3-4月份，我單位對泵站的機組與電力設(shè)施做了詳細的檢修，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設(shè)備搶修、預(yù)防硫化氫中毒等各方面的預(yù)案。
在今年12月份，我單位對下屬泵站進行了統(tǒng)一的年底前摸底，完善了實有排水泵站臺賬，并對摸底時發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護需求進行了記錄。由于已經(jīng)進入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養(yǎng)護需求寫入來年的工作計劃中。
四、存在的問題
目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負責人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學歷不高、專業(yè)技術(shù)有限，存在著一定的安全隱患，無法實現(xiàn)一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現(xiàn)空崗，生產(chǎn)安全無法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下，我單位會積極組織學習培訓(xùn)，加強值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力，合理調(diào)配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進行。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)14
20xx年1月31日—2月7日，x年春節(jié)期間，我局嚴格按照市委、政府得總體部署和要求及局干部職工大會有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門認真部署節(jié)日期間得各項工作：加強安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和職責追究等各項值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察狀況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認真履行職責，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好得保證了整個節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體狀況良好，現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班狀況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間得安全生產(chǎn)工作進行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長，村長蘭志良任副組長，村兩委等相關(guān)工作人員為成員得安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責春節(jié)期間得安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負責人高度重視，將春節(jié)期間得安全工作落到實處。
二、職責明確
針對春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位得具體特點，分別要求各村組切實抓好春節(jié)期間得安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將職責落實到人。
三、嚴格值班備勤，切實做好各項應(yīng)急工作
春節(jié)期間我局嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時掌握局內(nèi)安全動態(tài)。嚴格執(zhí)行應(yīng)急報告制度，發(fā)生事故，務(wù)必及時、如實按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。各單位、各部門安排職責心強，熟悉狀況得同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、突發(fā)事件處置潛質(zhì)得到進一步加強
各單位、各部門節(jié)日期間認真落實各項應(yīng)急處置措施，妥善應(yīng)對處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一齊精神病人肇事事件，各有關(guān)部門能夠及時匯報并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當班人員加強對車站、碼頭等重點安全區(qū)域得安全檢查，加強監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，對春節(jié)期間得安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好得單位和部門進行了表揚，對做得差得進行了批評指正。
級單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個安全、禮貌、有序、祥和得節(jié)日。
在20xx年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和管理處節(jié)前周密得工作安排下，使單位順利得度過春節(jié)長假，設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀得敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和得春節(jié)。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)15
從古至今，春節(jié)在家一齊過年一向是我們中國得傳統(tǒng)習俗。在外打工得人不管有錢沒錢，就得回家過年。目得就是為了一家人能在一齊開開心心聚一聚。
然而，我們?yōu)槭刈o好自己得企業(yè)就應(yīng)當具有舍“小家”為“大家”得敬業(yè)精神，堅守著自己得工作崗位，為了“大家”得團聚，貢獻自己得“小家”那也是值得得。這既方便了他人，又方便了自己。不好只為自己得利益著想，要想著“大家庭”。凡是東太得員工，不論資歷深淺，不論職位高低，不論從事何種工作，我們得一言一行，一舉一動，都與東太得形象聯(lián)系在一齊。只有成就了大家、成就員工、成就客戶，最終才能成就自已，正因我們東太得理念就是“真誠奉獻，創(chuàng)造未來”。
說實話，我春節(jié)值班得那天，不僅僅沒有愁眉苦臉，反而還喜笑顏開。原因就是擺正心態(tài)。那天是正月初一早8點，我開始了自己得工作。滿懷喜悅地開著車子到杜督查家里接他，沒過多久，我們開車上路了，一路上，和老杜拉著家常，訴說著過年得氣氛，不知不覺40分鐘過去了，我們到了磚茶廠，然后和老杜一齊，開始了我們各自得工作。
為了度過一個快樂祥和、安全得春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)公司《春節(jié)放假值班制度得通知》得規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間得工作安排和部署：
一、節(jié)前得準備工作
節(jié)前主要做了以下得工作：
1、為了確保磚茶廠在春節(jié)期間得安全管理，保障公司各部門得財產(chǎn)不受損失和侵害，廠部及時召開"春節(jié)治安、消防安全管理工作"專題會議，將可能出現(xiàn)得"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面，與各班組進行討論，就可能會出現(xiàn)得"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見，最后綜合各領(lǐng)班得意見和推薦，分別制訂出突發(fā)事件處理意見措施，確保值班人員24小時手機開機，發(fā)生突發(fā)事件在第一時刻通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并及時組織保安部門人員進行培訓(xùn)學習，透過方案得制定和培訓(xùn)學習，在大家得心中樹立起強烈得安全防范意識，及萬一遇到突發(fā)事件時，能夠靈活、機智、快速處理，將損失降至最低。
2、為確保春節(jié)期間磚茶廠得消防安全及住戶人身、財產(chǎn)安全，加強消防管理力度，由生產(chǎn)中心組織各部門、班組，各領(lǐng)班帶隊，于20xx年1月17日對全廠進行一次全面得消防大檢查，檢查得重點是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動員會議，講清楚節(jié)日前進行消防安全檢查得重要性，對各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點、注意事項，透過得分組方式分別對住宿區(qū)、生產(chǎn)車間、原料庫等進行逐層消防安全檢查。
3、針對廠區(qū)周邊得特殊環(huán)境，組織了保安部派出6名保安人員加班加點，身穿制服，手配備電筒，在廠區(qū)得外圍區(qū)域來回巡邏，在節(jié)日期間，未發(fā)生不安全事件。
二、節(jié)日期間得工作
節(jié)日期間主要做了以下得工作：
1、加強值班人員得職責心，對部門全體人員提出值班要求，以最飽滿得熱情和良好得精神面貌來對待工作，每一天對值班現(xiàn)場人員進行檢查，落實職責制，確保廠區(qū)得各項安全。
2、為營造保安部群眾得生活氛圍，按照公司領(lǐng)導(dǎo)得指示，1月23日下午，董事長和總監(jiān)親自帶領(lǐng)團隊，來磚茶廠進行了節(jié)日慰問，給值班人員發(fā)凡了慰問金，還準備了花生、瓜子和糖果。讓隊員感受到大家庭得溫暖，開開心心過新年。
3、每日檢查供水供電是否正常，年初二，因下雨雪凝凍，供水異常，組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處，工作人員不怕苦不怕累，確保了29日工人回廠上班前得供水保障工作。
污水泵站設(shè)備運行總結(jié)16
為積極響應(yīng)節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“一切工作都是圍繞降本增效”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結(jié)合公司實際，將節(jié)能降耗工作總結(jié)如下。
1、定期對聯(lián)合泵站內(nèi)用水、用電、用油、等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改進，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、制作節(jié)能降耗宣傳標語，在泵房內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的.氛圍。
4、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。特別是沖渣泵的低高速運行有效的進行了節(jié)水，每天節(jié)水七千多立方。
5、根據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。
6、加強班組學習，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智寫出合理化建議為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
7、建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務(wù)細化分解到班、組、個人，簽訂責任書，嚴格進行考核。
8、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，并給與獎勵。
9、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
存在的問題
隨著節(jié)能減排的快速推進，我們對節(jié)能降耗越來越重視，采取了多種措施：要求電工對變壓器節(jié)能、高壓電機節(jié)能、無功功率補償節(jié)能、水泵或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟運行節(jié)能等方法，效果不盡人意。
總之，我們將密切配合上級領(lǐng)導(dǎo)，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標任務(wù)，努力提高經(jīng)濟效益。
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