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骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)

時間:2023-06-10 20:59:49 總結(jié) 我要投稿

骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)(精選7篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候仔細的寫一份工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編精心整理的骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)(精選7篇)

  骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)1

  時間如梭,光陰似箭,不知不覺,又是一年。過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過全科人員共同努力,骨科工作有了一定的進步。

  一、全科(分骨1,骨2科)

  全年業(yè)務(wù)收入331萬元,全年消耗97萬元,門診就診人數(shù)13502人次,收住院病人數(shù)2038人次,手術(shù)例數(shù)1160人次,床位使用率97%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11,治愈率89%,平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強素質(zhì),新樹形象,努力工作,有效保障人民生命安全,實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益雙贏。

  二、科室管理方面

  1組織科室人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)如:《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《輸血法》,《傳染病防治法》,《醫(yī)療事故防治處理條例》,《抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則》等。

  2組織學(xué)習(xí)十五項核心制度,以此為抓手對照執(zhí)行,認真落實。包括:首診負責(zé)制度,三級醫(yī)師查房制度,疑難病例討論制度,分級護理制度,術(shù)前討論制度,醫(yī)患溝通制度,病歷書寫與管理制度等。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足,我們在術(shù)前準(zhǔn)備,手術(shù)操作術(shù)后管理等細節(jié)都做了一些改變。

  ①術(shù)前檢查更全面,如:老年病人必須檢查胸片,心臟彩超,雙下肢及頸動脈彩超,心肌酶,血氣分析,血糖分析等。

  ②術(shù)前準(zhǔn)備更充分,老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的,如:超聲霧化,吹氣球,憋氣實驗,床上翻身拍背,咳嗽,以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等。

  ③術(shù)前集體閱片,大家一起討論每一例如何內(nèi)固定,每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點,手術(shù)以后應(yīng)該注意什么問題。

 、転榉乐贯t(yī)院感染術(shù)前病人洗澡,護士指導(dǎo)下的皮膚清洗,接病人時更換床單,手術(shù)人員加強無菌觀念,認真洗手消毒,大手術(shù)帶雙手套,手術(shù)區(qū)貼膜。手術(shù)操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念,力爭做到微創(chuàng)操作,從切開,結(jié)扎,止血,縫合每一個環(huán)節(jié)做起,認真落實。

 、菪g(shù)后管理爭取不留死角,如:以前大家不太注意術(shù)后交接病人,我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人,了解用藥情況以及生命體征情況,放置好病人體位,接好各種引流,然后在去下醫(yī)囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成,醫(yī)生護士都建立起讓病人“動”起來的理念,鼓勵病人多運動。另外全科醫(yī)護人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼?”的理念。努力做到無痛治療。

  以上點滴其實都是每個醫(yī)生應(yīng)該做的,但落到實處才是真!

  展望未來,骨科面臨著許多考驗:競爭的日趨加;技術(shù)進步的緩慢;傳統(tǒng)骨傷病人的減少;新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮;含有基礎(chǔ)病的老年骨科病人的增多等等,都在考驗著骨科一班人得智慧,我們覺得任重而道遠!

  三、新的一年

 、傥覀円獌(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造品牌,通過提高責(zé)任心強化服務(wù)意識,認真做好每例手術(shù),減少醫(yī)療差錯等手段。造就一個病人信得過,有著一個良好口碑的.骨科。

 、谧龊眯麄鞴ぷ,積累資料,膝關(guān)節(jié),髖關(guān)節(jié)的置換,脊柱骨折,椎間盤手術(shù)切除,爭取制作以上幾個方面的專題片,在洪洞電視臺或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作,擴大科室知名度,影響力。

 、劾煤冕t(yī)療聯(lián)合體這個平臺,采用走出去,請進來的方式,不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能,向關(guān)節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進軍。世上無難事,我們會迎難而上。

  骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)2

  在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體護理人員本著“一切以病人為中心,一切以病人為本”的服務(wù)宗旨,很好地完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護理工作,完成了今年90%以上的護理計劃,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的根本保證

  1.護理部重申了各級護理人員的職責(zé),明確了責(zé)任護士、巡回護士等各種崗位責(zé)任制和護理工作制度,杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持檢查制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查每周參加一次或兩次常規(guī)檢查,并做好記錄;

  (2)護理操作時要求三檢七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,近一年無重大護理差錯。

  3.認真執(zhí)行骨科護理常規(guī)和顯微外科護理常規(guī),堅持填寫各種信息資料登記簿,配備五種手術(shù)處置面板。

  4.堅持床邊交接班制度和晨間護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

  第二,提高護士長的`管理水平

  1.堅持護士長手冊的記錄和考核:護士長手冊應(yīng)在每月5日前報送護理部考核,并根據(jù)適合本部門的年度計劃、季節(jié)性安排和月度計劃對實施情況進行監(jiān)督,并對實施效果進行監(jiān)控。要求護士長對每月工作進行總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2.堅持護士長例會制度:根據(jù)三甲醫(yī)院要求,護士長例會每周召開一次。內(nèi)容如下:安排好本周的工作重點,總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點,提出相應(yīng)的整改措施,將護理質(zhì)控檢查反饋給護士長,學(xué)習(xí)護士長管理的相關(guān)資料。

  3.每月檢查護理質(zhì)量,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4.組織護士長外出學(xué)習(xí)參觀,吸收兄弟單位的先進經(jīng)驗,拓展知識面:5月底,三個病區(qū)的護士長被派去參加國際護理新進展班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護士匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)貫徹護士行為規(guī)范,在日常工作中貫徹50句護士文明用語。

  2.分別于6月和11月組織所有護士參加XX酒店和XX酒店的禮儀培訓(xùn)。

  3.繼續(xù)開展健康教育,向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果(定期或不定期評估)均在95%以上,并針對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,選擇護士。

  4.科室每月召開一次休假研討會,征求患者意見,滿足患者提出的要求。

  5.對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育和基礎(chǔ)護理知識、專業(yè)知識和護理技術(shù)操作考核,合格的給予上崗。

  四、提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1、在職人員培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、配合醫(yī)務(wù)科,聘請專家授課,傳授骨科、內(nèi)科學(xué)和外科學(xué)知識,以提高專業(yè)知識。

  3、每個科室每周早上提問1-2次,內(nèi)容是基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

  4.3月8日婦女節(jié)舉辦護理技術(shù)操作大賽(無菌操作),分別評選獎勵一等獎(XX)、二等獎(XX)、三等獎(XX)。

  5.12月初,護理部對全院護士進行護理技術(shù)操作考核:

  病房護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士評估:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液和無菌操作。

  6、加強危重病人的護理,堅持床邊交接班制度和晨間護理。

  7.堅持護理查房:每月輪流在三個病區(qū)進行護理查房,討論護理診斷和護理措施,達到提高專業(yè)素質(zhì)的目的。

  8.從9月到11月,對今年進入醫(yī)院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)。內(nèi)容為基礎(chǔ)護理和?谱o理知識,組織每位護士長授課,提高護士長的教學(xué)能力。

  9.有5名護士參加護理學(xué)院的自考,3名護士參加護理學(xué)院的函授課程。

  五、加強醫(yī)院感染管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2.各科室堅持每月對病房治療室、更衣室進行空氣培訓(xùn),夏季對手術(shù)室、門診手術(shù)室等高危科室進行二次空氣培訓(xùn),確保無菌切口無感染的良好效果。

  3.科室堅持每月對治療室和更衣室進行紫外線消毒,并做好記錄。紫外線燈管每周撒一次無水酒精,并記錄下來,每兩個月監(jiān)測一次紫外線強度。

  4、一次性用品在各病房、手術(shù)室、急診室使用后可及時銷毀、浸泡、集中處理,并定期檢查和監(jiān)督,定期檢測和檢查各種消毒劑濃度堅持晨護一床、一中、一濕掃。

  5.每個病房的治療室、更衣室可以堅持每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地兩次,出院病人的床單最后消毒(清潔床頭柜,用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院染色管理要求,無菌包有化學(xué)指標(biāo)。

  7.供應(yīng)室已建立消毒項目監(jiān)測記錄簿,并對各項消毒項目進行定期定點監(jiān)測。

  骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)3

  整體總結(jié):

  經(jīng)過20xx年一年的學(xué)習(xí)和努力,整體科室無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,達到了一定的高度,科室的各項工作都有了一定的基礎(chǔ),整體的科室規(guī)模已經(jīng)初步具備,個人的工作也有了一定的基礎(chǔ)和今后努力的方向,科室更加團結(jié),并且由于開出了骨傷科病房,科室的各項指標(biāo)更加合理,對于疑難病的治療有了更好的措施,提高了科室的整體的診療水平,對于復(fù)雜疾病的診療能力,以及特殊操作的的實施,對于較難治療的疾病現(xiàn)在有了較好的處理方法。

  科室學(xué)習(xí):

  科室在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)的更加趨于個性化,手法組主要負責(zé)手法的精準(zhǔn)確和療效,操作的簡便更加合理。臨床醫(yī)生能夠人人有專病,并且根據(jù)專病門診的建設(shè),對于不同的病種有著更加的療效和更優(yōu)質(zhì)的病例的總結(jié),這樣每個人的提高和分享對于科室的提高都很大。病房組更是提出了難治的病例的處理方案,不僅僅是療效優(yōu)良的,并且對于療效較差的患者也提出來相應(yīng)的分析。

  服務(wù)意識:

  繼續(xù)保持全年零事故的安全質(zhì)量目標(biāo),并且臨床工作隨時針對的安全隱患進行排除,上班工作前隨時強調(diào)工作中的服務(wù)態(tài)度,把病人放在第一位,全年多次受到患者的表揚,在此不做列舉,另外在全科室一年的努力下,科室被評為“浦東新區(qū)文明示范窗口”。

  科室的綜合指標(biāo):

  在藥占比和中藥處方數(shù)均較去年保持基本不變。但是對于各項指標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)有著更加良好的結(jié)構(gòu)的調(diào)整,包括科室在中藥飲片的處方數(shù)目上,較去年有所增加的同時,科室的中藥飲片的量也較去年增加較多,充分體現(xiàn)科室適應(yīng)新醫(yī)改后的綜合競爭力的提高。

  繼續(xù)教育:

  繼續(xù)科室的4位人員到龍華醫(yī)院骨傷科、康復(fù)科和黃浦區(qū)中心醫(yī)院骨傷科學(xué)習(xí)“石氏傷科”的相關(guān)技術(shù),學(xué)習(xí)其中藥保守治療的技術(shù)。提高科室中藥的使用率,提高科室的診療水平。

  科研:

  今年爭取到了區(qū)級的兩項課題《石氏傷科海派分基地的建設(shè)項目》《針刀改良》。

  20xx年骨傷科工作總計劃

  1.石氏傷科的特色的診療技術(shù)能夠在科室的醫(yī)生中熟練的應(yīng)用。并且相應(yīng)疾病的特色專病門診的開展。

  2.通過石氏傷科文化特色的場地的建設(shè),石氏傷科各基地專家的教學(xué)互動、查房、抄方、跟師、拜師、門診等,使得科室整體的骨傷科診療技術(shù)的提高,逐漸形成浦東新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院骨傷科的獨特的文化內(nèi)涵,逐漸建立骨傷科科室的文化自信。

  3.通過培養(yǎng)兩名合格的石氏傷科的傳人,將石氏傷科的文化、技術(shù)和理論精髓吸收消化,主要的手法、中藥處方、針刺等,并帶動科室的人員通過不斷學(xué)習(xí)理論,臨床實踐,真實的變成具有浦東新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院特色的骨傷科,形成科室的技術(shù)自信。

  4.通過兩項特色技術(shù)的引進、消化、吸收,臨床應(yīng)用并且適當(dāng)?shù)母倪M,形成優(yōu)化的特色診療技術(shù),并在曙光醫(yī)院骨傷科的帶動下進行臨床的科研,驗證其臨床的療效,從而形成骨傷科的技科研自信。

  5.通過石氏傷科適宜技術(shù)的引入(手法、三色膏等)并廣泛應(yīng)用,使得科室的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)進一步提升與優(yōu)化,包括門診量,床位數(shù),門診病房的藥占比、中草藥處方占比、適宜技術(shù)的`使用率等。

  6.通過開展至少兩次的石氏傷科特色技術(shù)的推廣會和繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),使得石氏傷科在浦東的影響力更加擴大,并且進行周邊社區(qū)和居民區(qū)的推廣和宣傳,從而能夠促進科室的門診量的提高,科室整體創(chuàng)收的提高,更高效、更簡便、更有效的服務(wù)于廣大的患者。

  1.硬件建設(shè):建立石氏傷科的工作室并掛牌,面積在15平方米左右,具有鮮明石氏傷科的文化特色,配備工作室的相關(guān)櫥柜等相關(guān)的特色文化宣傳和流派傳承的展示。

  2.特色診療技術(shù)(初步制定兩項):推拿手法治療頸椎。ㄉ窠(jīng)根型或者頸型頸椎病或頸性眩暈)和“六步推拿法”膝骨關(guān)節(jié)炎;并且引進三色膏等。首先科室內(nèi)學(xué)習(xí),做到全部的科室成員均能合格的完成相關(guān)技術(shù)的操作,并臨床應(yīng)用,并且通過學(xué)習(xí)之后使得此項技術(shù)對于相應(yīng)疾病的做到全覆蓋,并使得相應(yīng)三色膏的使用量達到一定的指標(biāo)(通過三色膏的制作量來統(tǒng)計),并且有逐步的提高,臨床使用率達到80%以上。

  3.專家的引進開展醫(yī)療活動。每周開設(shè)石氏傷科流派門診5天,流派主要傳承人下沉基地門診1次,開設(shè)石氏傷科特色專病門診(頸椎病、膝骨關(guān)節(jié)炎、下腰痛、骨質(zhì)疏松等),相應(yīng)門診量逐年增加。

  4.開展相關(guān)教學(xué)活動,教學(xué)查房每二周一次,小講課每二周一次,病例討論每月一次。

  5.培養(yǎng)石氏傷科流派傳承人2名(張帥、黃小霞),通過進修、學(xué)習(xí)、拜師等方式提升自我能力,爭取職稱晉升1人次,獲得學(xué)術(shù)團體任職1人次。

  6.改良優(yōu)化石氏傷科特色診療技術(shù),針對臨床相應(yīng)的兩種疾。〞憾ǎ合ス顷P(guān)節(jié)炎、頸椎。┑姆桨高M行優(yōu)化,形成自己的改良的技術(shù)和相應(yīng)疾病的優(yōu)化方案。

  7.積極申報區(qū)級、市級課題,爭取立項相關(guān)科研課題1-2項,撰寫并發(fā)表核心期刊的文章2篇。

  8.科室的各項指標(biāo)的優(yōu)化:門診量的目標(biāo)希望在兩年內(nèi)提高5%,病房規(guī)模的擴大希望在兩年后病房擴大到至少15張床位,收治率達到100%。門診的中藥處方占比達到65%以上,門診的藥占比低于18%,石氏傷科技術(shù)使用率>80%,病房的中藥覆蓋率超過95%,病房的藥占比低于5%,平均住院天數(shù)小于14天。

  9.開展石氏傷科繼續(xù)教育項目1次:石氏傷科治療慢性筋骨病為主題的適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)會1次:

  10加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),尤其是石氏傷科的理念的學(xué)習(xí),四大經(jīng)典的經(jīng)典導(dǎo)讀,通過日常工作病例討論學(xué)習(xí)中傳達,以個人學(xué)習(xí)為主,科室倡導(dǎo)和鼓勵,主要是中醫(yī)的基礎(chǔ)理論、診斷、手法和處方,臨床應(yīng)用以經(jīng)方為突破口,提高中藥的臨床使用率。結(jié)合石氏傷科的中藥診療思路,提高臨床中藥的使用率,提高臨床療效。

  骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)4

  作為中層干部應(yīng)該深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平1直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),善于總結(jié)臨床經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,言行上視病人如親人。換位思維每當(dāng)患者出現(xiàn)在我們眼前時都應(yīng)該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作,完成了20xx年工作計劃的90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、醫(yī)務(wù)科、護理部重申了各級人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護士、各盡其職,主動關(guān)心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。

  2、堅持了查對制度:

  A、醫(yī)生嚴(yán)格查對醫(yī)囑,確保了電子醫(yī)囑和紙醫(yī)囑相符合;B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對,并嚴(yán)格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;

  C、醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;D、護理操作時要求三查八對;E、堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護理差錯;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑,診療規(guī)范;認真落實骨科護理常規(guī),認2真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,真正做到了床旁交接,口頭交接,書面交接;尤其是醫(yī)生的書面交接得到了二甲專家組的肯定,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,將交接班制度落到了實處。

  5、組織全體同志學(xué)習(xí)20xx年住院患者的十大安全目標(biāo),并以此作為確保醫(yī)療安全的指南,找到了工作的方向并組織實施。

  二、提高管理水平

  第一:以身作則,在今年上半年的滿意度調(diào)查中,因為主任、護士長每日查房次數(shù)只有一次,導(dǎo)致我科室的滿意度下降,在當(dāng)月的效益獎金中,主任和護士長主動扣除400元,作為科室的開支。

  第二:雷厲風(fēng)行,說做就做,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,率先開展優(yōu)質(zhì)護理,及時響應(yīng),昨天開會,今天上午購買基礎(chǔ)護理用具,下午就具體實施。記得11月份,我科收治了一位癱瘓8年臥床不起的老年男性,當(dāng)時來的時候,雙下肢大面積的潰爛,左下肢肌肉腐爛厚度約5厘米,皮膚呈黑色,真皮層下面全是帶有惡臭的膿液,其他部位的皮膚也是即將要腐爛的.,若是夏天,肯定蛆蟲不斷的往外涌出,他家屬是準(zhǔn)備放棄治療要求截肢;整個大病房全是腐臭味,他的兒女不到身邊,這樣的病人我往哪個病房安臵呢?肯定其他的病人不會接受這個病友,我該怎么辦,看著患者及其尷尬的表情,即刻同管床醫(yī)生和一名實習(xí)生對患者進行清創(chuàng)處理、床上洗頭、皮膚護理、剃胡須、尿管護理、更換衣物、更3換臥具,我們?nèi)齻人整整3小時才將患者打理成常規(guī)的病員。在全體醫(yī)護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予高度的贊譽。

  第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人;科室新來人員的效益獎金及其重大的事情,都是科室無記名投票,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題,我們的工作方法和工作思路,是全體醫(yī)護人員導(dǎo)航的。

  第四:接受同事對的批評,我是個大智若愚的人,考慮問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在她們的角度考慮問題,她(他)們也經(jīng)常批評我,我也經(jīng)常給她(他)們道歉,也真是這樣的團隊才顯得更有活力。

  第五:團隊的榮譽不允許任何人敗壞,比如考試得第一名,科室給予同樣的獎勵,如果考試得倒數(shù)第一名,科室給予同樣的懲罰。不定時的組織科室進行聯(lián)誼活動,集思廣益,誰的主意好就采納,并且給予鼓勵。

  第六:愛管閑事,醫(yī)生我要管,護士我要說;要求我的護士妹妹不但要完成醫(yī)院的任務(wù),確保安全,要求每天讀書至少30分鐘,還要書寫讀書筆記;協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系,比如醫(yī)囑查對后,對多次不仔細的同志,我就會狠狠的說上他幾句,直到他心服口服我才罷休?吹接胁还(jié)約用水電及醫(yī)療耗材的,我就加把鎖及現(xiàn)場批評教育。

  第七:根據(jù)年計劃、季安排、月計劃重點進行實施,并監(jiān)測實施4效果,每月做工作小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作;主任護士長每月對科室的病歷,患者的治療及其護理進行質(zhì)量控制,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,提出相應(yīng)的整改措施,并對整改的情況進行追蹤檢查。

  第八:主任堅持每周一(三級醫(yī)師查房)和每周四(基本技能的培訓(xùn)),組織全體醫(yī)護人員參加,對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進行討論學(xué)習(xí);集思廣益,邀請外聘專家進行督導(dǎo);

  第九:外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面,參加了中醫(yī)治療肱骨骨折的優(yōu)勢病種及優(yōu)質(zhì)護理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體醫(yī)護進行了學(xué)習(xí)及共勉。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,應(yīng)急預(yù)案。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識

  4、5、12月初,醫(yī)務(wù)科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術(shù)操作考核:

  住院醫(yī)生考核:六步洗手法、換藥技術(shù)、心肺復(fù)蘇、院前急救等;臨床護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、穴位注射、靜脈輸液、無菌操作等;

  6、加強了危重病人的管理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護,確保了患者的安全。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的;

  8、7月份至11月份對今年進院的3名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理、?谱o理、核心制度、法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案以及醫(yī)患溝通技巧;

  9、全科有3名護士參加護理本科函授,2名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,6每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

  5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、四月份開展了優(yōu)質(zhì)護理病房,將基礎(chǔ)護理落到實處,每天堅持晨晚間護理,為患者行床上洗頭,修剪指甲,剃胡須,皮膚擦浴,指導(dǎo)患者進行功能鍛煉,講授疾病的防治及康復(fù)知識,深入病房與病人談心。.3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,固定了責(zé)任護士使病員得到了周到的服務(wù)。

  七、存在問題:

  1、個別同志無菌觀念不強;低年資同志的醫(yī)患溝通能力有待加強;

  2、優(yōu)質(zhì)護理尚處于摸索階段;

  3、護理書寫欠規(guī)范,病歷書寫不及時,病歷質(zhì)控的力度有待加強;

  3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  5、科室論文撰寫的頻次不多,經(jīng)驗性的論文更少。

  一年來護理工作由于院長的高度重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

  骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)5

  20xx年,骨傷科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級只能部門的配合下,我們一科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以安全發(fā)展為重點,以科學(xué)管理為手段,全面啟動和推進科室臨床、科研、教學(xué)工作。一年來,通過全體醫(yī)護人員的共同努力和各方面的大力支持,我科工作取得了顯著成績,現(xiàn)將基本情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),著力構(gòu)建科學(xué)的工作機制

  一項工作能否扎實有效開展,領(lǐng)導(dǎo)是核心,制度是關(guān)鍵,機制是保障。為確保臨床教學(xué)工作的規(guī)范化、制度化,我科成立了以劉勁副院長為組長,譚勝林,寧雄軍為副組長,夏新權(quán)主治中醫(yī)師,護士長劉愛嬌,賀超琴為成員的.領(lǐng)導(dǎo)工作小組,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,全面掌控科室醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。

  二、醫(yī)療工作

  1、快速發(fā)展,努力實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟管理指標(biāo)

  20xx年,我科根據(jù)醫(yī)院制定的經(jīng)濟管理目標(biāo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,在競爭中求發(fā)展,骨傷科業(yè)務(wù)取得實質(zhì)性突破。20xx年骨傷一科和骨傷二科總?cè)朐喝藬?shù)3153人次,手術(shù)臺次,醫(yī)療收入元,全年收入能達到元,順利完成醫(yī)院黨委年

  初下達的任務(wù)。在圓滿完成任經(jīng)濟指標(biāo)的同時,成功的糾正了歷年來藥品比例超標(biāo)的缺點,積極提高有效收入,是今年骨傷科經(jīng)濟工作的一大亮點。

  2、綜合管理,狠抓醫(yī)療安全質(zhì)量

  年初科內(nèi)在質(zhì)控科的指導(dǎo)下,成立科室醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)督小組,以劉勁主任為主要負責(zé)人,制定《骨傷科醫(yī)療文書質(zhì)量管理規(guī)范條列》、《骨傷科履行崗位安全職責(zé)》。醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)督小組定期檢查監(jiān)督,力爭將醫(yī)療隱患控制在萌芽狀態(tài),防范于未然。

  3、鼓勵創(chuàng)新,大力開展臨床新技術(shù)

  創(chuàng)新是發(fā)展的源動力。20xx年科室對新技術(shù)的.開展引起高度的重視。開展

  三、關(guān)于教學(xué)

  1、順利圓滿完成教學(xué)任務(wù)

  20xx年科室抽出專職教學(xué)人員2名,認真完成醫(yī)務(wù)科布置的帶教學(xué)習(xí)課時,共計完成教學(xué)課時60余節(jié),完成進修、實習(xí)臨床帶教15人

  2、加強醫(yī)院輪科培訓(xùn)醫(yī)師教育

  根據(jù)醫(yī)院制定的醫(yī)院新進人員輪科培訓(xùn)制度,結(jié)合輪科人員自身具體情況,量體裁衣,制定合理的培訓(xùn)計劃。目前已經(jīng)有4人圓滿完成我科的輪訓(xùn)計劃。

  3、委派醫(yī)師外出進修、學(xué)習(xí)交流

  為了將新技術(shù)、新理念更好、更快引進,科室全年共計派出1名醫(yī)師外出進修脊柱外科技術(shù),進修時間1年。5名醫(yī)師多次多批參加全國性、省級學(xué)術(shù)會議,活躍克學(xué)術(shù)氛圍。

  四、開展國家十一五重點?平ㄔO(shè)

  20xx年全面啟動國家十一五重點?祈椖浚侯i椎病、腰椎間盤突出癥、膝骨關(guān)節(jié)病的臨床驗證項目。截至20xx年12月底,已經(jīng)完成計劃中的第一期驗證任務(wù)。對科室的學(xué)科建設(shè)起到重要的推動作用,醫(yī)師對中醫(yī)傳統(tǒng)特色治療的認識得到進一步的加深。本年度完成國家十一五支撐課題“腰椎間盤突出癥”的臨床驗證任務(wù)。

  五、20xx年工作計劃安排

  1、繼續(xù)促進醫(yī)療安全質(zhì)量控制。防微杜漸,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。重點從病歷質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、操作規(guī)程、工作制度入手,嚴(yán)格要求。

  2、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。爭取在經(jīng)濟管理上在20xx年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。

  3、大力發(fā)展信技術(shù)。20xx年在以橈骨遠端骨折、股骨頭壞死為重點的基礎(chǔ)上,大力開展新技術(shù),爭取使學(xué)術(shù)水平更上一個臺階。

  骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)6

  20xx年即將過去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過去的一年中,骨科在院部及大外科各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心支持下,經(jīng)過我們?nèi)w骨科人員的共同努力團結(jié)協(xié)作下,較好的完成了院部交給我們的各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、骨科全體醫(yī)護人員積極開展各項工作

  1—12月份骨科共診治各類骨科病人6840人次,比上一年增加11%。出院病人396人次,比上一年增加32%。全年骨科開展各類手術(shù)252例,比上一年增加25%。全年骨科無一例重大醫(yī)療差錯,全年骨科發(fā)表各類論文6篇。

  2、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強中醫(yī)專病專科建設(shè)

  今年科內(nèi)有一人晉升為中醫(yī)骨傷科副主任醫(yī)師,有2人參加上級醫(yī)院中醫(yī)骨傷科短期培訓(xùn),并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)及醫(yī)院管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;加強中醫(yī)特色專科建設(shè),增設(shè)了針灸、推拿按摩、罐療、電磁熱療等中醫(yī)特色療法;從科室環(huán)境、人員、設(shè)備方面加大投入,取得了較好的成效。繼續(xù)在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作,邀請上級醫(yī)院專家到我院進行坐診、臨床技術(shù)指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座,在上級醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,年內(nèi)開展了多項診療新技術(shù)項目,并取得良好的經(jīng)濟和社會效益,也提高了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平。

  3、注重中醫(yī)藥文化的建設(shè)

  注重中醫(yī)藥文化的建設(shè),加強中醫(yī)藥科普宣傳,創(chuàng)造良好的中醫(yī)藥氛圍?h中醫(yī)院在醫(yī)院環(huán)境建設(shè)、醫(yī)院價值觀念的培育及完善醫(yī)院行為規(guī)范中逐漸注入中醫(yī)藥文化的元素。醫(yī)院重視中醫(yī)藥科普知識的宣傳工作,通過各類報刊、宣傳欄和電視臺等傳媒宣傳,并經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動,大力宣傳中醫(yī)特色的服務(wù)品牌,努力營造全社會尊重、保護中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識和關(guān)心、支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時積極發(fā)揮縣級龍頭中醫(yī)藥作用,召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,向基層醫(yī)務(wù)人員傳授傳統(tǒng)地中醫(yī)藥知識和療法,充分利用教育平臺,發(fā)揮縣級中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的作用,將養(yǎng)生保健等具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項目有機的融入各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中。

  4、存在的困難和問題

 。1)醫(yī)院人才不足,流失嚴(yán)重。由于縣中醫(yī)院長期以來人員編制不足,在招聘人員方面沒有吸引力,尤其是中醫(yī)藥專業(yè)等技術(shù)人才沒能夠得到充實。導(dǎo)致部分科室人員嚴(yán)重不足;而職工的住房緊張、縣中醫(yī)院的職工福利相對較低等因素,以至很難招聘到合適的專業(yè)人才,這嚴(yán)重制約醫(yī)院各項業(yè)務(wù)的開展和中醫(yī)院的長遠發(fā)展。

 。2)資金緊張,縣中醫(yī)院必需的`醫(yī)療設(shè)備不能配足等諸多困難,而縣醫(yī)療保險中心拖欠縣中醫(yī)院的的醫(yī)療費較為嚴(yán)重,加劇縣中醫(yī)院的經(jīng)濟困難,影響到醫(yī)院的正常業(yè)務(wù)的開展,希望得到上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。

 。3)我科業(yè)務(wù)由于用房不足。影響到該科室的進一步發(fā)展;尤其是住院病房不足,造成持和幫助骨傷科。

  骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)7

  過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)知道下,和各位同事的緊密配合下,我順利安全的完成了我的工作任務(wù),作為一名救死扶傷的醫(yī)師,我有權(quán)利和義務(wù)將我的病人看好病,安全健康的繼續(xù)走上工作崗位上去;厥走^去的一年,我做的雖然不是非常好,但是也沒有什么過錯,沒有出現(xiàn)一例誤診,切實做好了對人民群眾的生命負責(zé)任態(tài)度。我的過去一年的'工作總結(jié),既是我一年的工作成果,也是對我來年工作的一種鞭策,督促我做的更好。我的工作總結(jié)內(nèi)容有下:

  一、思想方面

  認真學(xué)習(xí)毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,積極開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識

  認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)授課工作,讓所有醫(yī)生知道在市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、規(guī)范護理工作制度

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標(biāo)治理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動等新的形勢,對醫(yī)生工作提出了更高的要求,因而治療部認真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)醫(yī)生治理,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)生執(zhí)業(yè)。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高醫(yī)生隊伍素質(zhì)

  1、加強醫(yī)生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個崗位,工作時間禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科學(xué)習(xí)班。

  2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體醫(yī)生素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿足度提高到x%。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身醫(yī)術(shù),做到對所有病人認真負責(zé)。

  4、選派醫(yī)療人員外出進修共xx人,xx次參加學(xué)習(xí)班共計xxxx人次。

  5、鼓勵在職醫(yī)療人員參加大專學(xué)習(xí),現(xiàn)專科xxxx人,本科學(xué)習(xí)的xx人,提高了整體水平。

  五、加強醫(yī)療質(zhì)量治理,提高優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

  從醫(yī)療人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了醫(yī)生工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車輪,因而治療質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量治理,提高治療質(zhì)量非凡重要。為保證醫(yī)院治療工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。

  1、加強質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實制度,認真檢查。分管院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次全面檢查,并及時反饋信息。

  2、加強危重病人的治理,做到熟練把握急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救率,急救藥械有專人負責(zé)治理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

  3、加強病房治理,做到的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  4、醫(yī)療部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強醫(yī)療安全治理,防患于未燃,使治療工作到位率較高。

  作為一名救死扶傷的醫(yī)師,我要時刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時時刻刻做好爭上第一線,努力為病人服務(wù),對病人負責(zé),做一個智慧心靈的高尚醫(yī)生。醫(yī)生的天職就是保護和挽救他人的生命,還有一個更大的任務(wù)就是挽救人的心靈,救人,救心,然后有更大的能力去幫助別人。

  作為一個好醫(yī)師,我時刻關(guān)注著整個世界,關(guān)心人類的命運,關(guān)心自己的祖國,熱愛自己從事的醫(yī)學(xué)工作。黨我全身心投入自己喜愛的失業(yè)后,即使在別人看起來很累,但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠,我要努力進步。

  我要與時代同步,思想要敢于接受新事物,順應(yīng)社會,順應(yīng)自然,順應(yīng)自己,不要在原地踏不動。努力自主創(chuàng)新,這就是我在新的一年要做的。

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