污水處理廠管理人員年終總結

時間：2023-12-19 10:39:58 賽賽總結我要投稿

污水處理廠管理人員年終總結（通用14篇）

　　時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，下面是小編為大家收集的污水處理廠管理人員年終總結，希望能夠幫助到大家。

污水處理廠管理人員年終總結（通用14篇）

　　污水處理廠管理人員年終總結 1

　　在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年�；仡欉@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點�，F(xiàn)將過去一年的個人工作總結如下：

　　一、廠區(qū)建設

　　1、及時跟進廠區(qū)土建建設情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況，確保工程保質保量按時完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進水運行提供最基本的保證。

　　2、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。

　　3、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足，我主動到管網(wǎng)建設標段進行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。

　　4、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初，我廠職工在領導帶領下到xxx污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎。

　　5、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進行管理，加強員工之間的協(xié)作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。

　　6、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。

　　7、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

　　8、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

　　我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的'培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

　　9、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

　　為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

　　廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。

　　二、管理人性化、規(guī)范化、科學化，員工整體素質不斷提高

　�。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉彙⒍◢彾ㄐ�，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

　　在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化�，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

　�。ǘ┩晟埔�(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

　　為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。

　�。ㄈ┒喾N形式相結合，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素質

　　為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務能力。今年，先后派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

　�。ㄋ模I造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

　　“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

　　污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。

　　(五)、存在的問題和下年度的工作計劃

　　污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

　　年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。

　　污水處理廠管理人員年終總結 2

　　20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā)，結合我平時的工作情況，現(xiàn)總結匯報如下：

　　一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設

　　擔任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經(jīng)驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。

　　二、出色完成各項工作任務

　　1、根據(jù)崗位要求，認真履行崗位職責

　　我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全責任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

　　今年，在污水處理廠上級領導的正確帶領下，我根據(jù)崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。

　　2、污水處理廠行政工作的重心認識

　　工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。

　　3、20xx年工作亮點

　　今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我知道，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實現(xiàn)轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

　　今年，3月我還通過和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮，還更換了聲光控開關，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開放，職工們樂開了花。

　　從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。

　　6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù)，也就是申請用電。經(jīng)過2個月的努力10月9號新廠區(qū)完成送電，10月15號1號泵站完成送電，10月22號2號完成送電，新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐，分別在5月7月9月對廠區(qū)進行全面的'蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù)，接待廠家等等工作，

　　每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā)，設身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時，預先考慮到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。

　　3、注重自我學習提升自身素質。

　　與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班，認真學習行政管理進修，并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。

　　三、下一步工作思路

　　雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人，明確了崗位權責，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的`實現(xiàn)。

　　總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

　　污水處理廠管理人員年終總結 3

　　污水處理廠是一項重要的公共服務設施，承擔著對城市生活污水進行集中處理和回用的重要任務。為了進一步提高污水處理廠的服務水平和管理水平，我們在過去的一年中開展了一系列的工作，現(xiàn)將工作總結如下：

　　1、工藝改進和技術創(chuàng)新：

　　在工藝改進和技術創(chuàng)新方面，我們積極推廣新技術、新設備，提高了處理效率和水質穩(wěn)定性，如在原有工藝的基礎上增加了多種物理、化學處理方法，優(yōu)化了水質控制流程。

　　2、管理制度建設：

　　我們進一步完善了管理制度，加強了安全管理、環(huán)保管理、設備管理等方面的工作，加強了員工培訓和考核，確保了工作的規(guī)范性和標準化。

　　3、生產(chǎn)運營管理：

　　我們優(yōu)化了生產(chǎn)計劃和運營管理，提高了處理效率和設備利用率，減少了生產(chǎn)成本，同時加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和設備維護保養(yǎng)。

　　4、社會責任履行：

　　我們積極履行社會責任，加強了環(huán)保宣傳和公益活動的開展，如組織義務植樹、垃圾分類等活動，增強了社會責任感和環(huán)保意識。

　　總的來說，過去一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績，但也存在一些問題和不足，如生產(chǎn)設備老化、水質穩(wěn)定性有待提高等，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷改進和提高，為城市生態(tài)環(huán)境保護和居民健康貢獻更大的力量。

　　污水處理廠管理人員年終總結 4

　　時間如白駒過隙，轉眼間又到了年度總結的時候。在過去的一年里，我們污水廠的工作團隊克服了重重困難，付出了巨大的努力，取得了令人矚目的成績。

　　一、工作亮點

　　建設工程項目：污水廠的建設工程項目一直是我們工作的重點。在過去的一年里，我們積極推進工程項目建設，按時完成了項目建設任務，為環(huán)境保護事業(yè)做出了重要貢獻。

　　生產(chǎn)運營管理：污水廠的生產(chǎn)運營管理一直是我們工作的核心。在過去的一年里，我們加強了生產(chǎn)管理，提高了污水處理的效率，降低了生產(chǎn)成本，保證了污水的穩(wěn)定運行。

　　環(huán)境保護宣傳：污水廠作為環(huán)境保護事業(yè)的重要組成部分，我們積極開展環(huán)境保護宣傳工作，提高了廣大市民的環(huán)保意識，推動了環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展。

　　二、工作不足

　　1、人員配備不足：由于種種原因，污水廠的人員配備一直不足，導致了工作效率低下和生產(chǎn)成本增加等問題。

　　2、設備老化：污水廠的設備老化，需要更新?lián)Q代，但是由于經(jīng)費不足等原因，無法及時更新設備，影響了污水處理的'效率。

　　三、下一步工作計劃

　　1、人員配備：加強人員配備，提高工作效率，保證污水處理的穩(wěn)定運行。

　　2、設備更新：積極爭取經(jīng)費，更新設備，提高污水處理的效率。

　　3、環(huán)境保護宣傳：加強環(huán)境保護宣傳，提高市民的環(huán)保意識，推動環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展。

　　四、總結

　　在過去的一年里，污水廠的工作團隊付出了巨大的努力，取得了令人矚目的成績。但是，我們也要看到工作中存在的不足，認真總結經(jīng)驗教訓，不斷改進工作方法，提高工作效率，為環(huán)境保護事業(yè)做出更大的貢獻。

　　污水處理廠管理人員年終總結 5

　　20xx年，是不平凡的一年，新的單位，新的工作，新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗，根據(jù)這一年來的工作情況，現(xiàn)對這一年的工作總結如下：

　　一、中控室是全廠的'`核心部分。

　　中控工作對于我來說是一個全新的工作，對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭，而且部分儀表運行情況不是十分完好，這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經(jīng)驗。認真學習相關業(yè)務知識，熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

　　二、加強自身學習，提高業(yè)務水平。

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，努力學習，向書本學習、向領導學習，向周圍的同事學習，向廠家學習。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

　　三、存在的問題和不足。

　　雖然經(jīng)過這一年來的學習在業(yè)務方面有了些許的進步和提高，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　第一，中控室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

　　第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；

　　第三，自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務，積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，貢獻自己應該貢獻的力量。

　　我想我應努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務以及相關業(yè)務知識努力學習儀表專業(yè)知識；

　　第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

　　第三，團結同事，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度，力爭取得更大的工作成績，為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力。

　　污水處理廠管理人員年終總結 6

　　感謝領導給予我們污水廠這個年度工作的評價。以下是我們污水廠20xx年度的工作總結：

　　1、設備維護和保養(yǎng)方面

　　我們始終堅持定期檢查和維護設備，以確保其正常運行。在這個年度中，我們完成了一系列維護工作，包括清洗濾網(wǎng)、更換電機、更換軸承等。這些工作確保了設備的正常運行，延長了設備的使用壽命，為生產(chǎn)提供了穩(wěn)定的基礎。

　　2、生產(chǎn)運營方面

　　我們致力于提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化工藝流程。在這個年度中，我們采用了一些新的生產(chǎn)技術和工藝，使得生產(chǎn)效率有了明顯提高。同時，我們加強了生產(chǎn)過程中的監(jiān)管和控制，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性。

　　3、環(huán)保治理方面

　　我們始終把環(huán)保作為工作的重點，積極推進環(huán)保治理工作。在這個年度中，我們完成了一系列環(huán)保治理工作，包括水質監(jiān)測、廢水處理等。我們通過加強監(jiān)管和管理，有效減少了污水對環(huán)境的影響，為城市的'可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

　　4、人員管理方面

　　我們重視人員管理，注重員工培訓和素質提升。在這個年度中，我們組織了一系列培訓和學習活動，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質。我們也注重員工的工作生活平衡，關心員工的身心健康。

　　總的來說，這個年度中，我們的污水廠取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題。我們將在今后的工作中，不斷完善和改進，努力提高工作水平和效率，為城市的環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

　　污水處理廠管理人員年終總結 7

　　本人于20XX年xx月份加入本污水廠，在此，我對過去一年的工作進行總結，以期更好地提升自己的工作能力和服務水平。

　　一、工作概況

　　1、污水處理

　　我在污水處理部門工作，主要負責生產(chǎn)操作、工藝管理和設備維護。過去一年，我與同事們共同完成了各項生產(chǎn)任務，確保了污水處理的穩(wěn)定運行。

　　2、環(huán)境保護

　　污水廠是環(huán)境保護的重要設施，我始終把環(huán)保工作放在第一位。在過去一年，我積極參與了各項環(huán)保工作，包括污染物排放監(jiān)測、廢水處理設施維護和污染源控制等。

　　3、質量管理

　　我所在的污水處理部門是污水廠的核心部門，質量管理工作是我們的重中之重。在過去一年，我積極參與了各項質量管理工作，包括質量檢查、質量分析和質量控制等。

　　二、工作成績

　　在過去一年，我和同事們共同完成了各項生產(chǎn)任務，確保了污水處理的穩(wěn)定運行。同時，我們還優(yōu)化了工藝流程，提高了處理效率，減少了污水處理的成本。

　　三、工作總結

　　通過過去一年的工作，我深刻認識到污水廠在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展方面的重要性，也體會到了污水廠員工的`艱辛和責任。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力提高自己的工作能力和服務水平，為污水廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝！

　　污水處理廠管理人員年終總結 8

　　一、工作目標

　　本年度，污水處理廠的主要工作目標是確保污水處理設施的正常運行和達標排放，保障城市環(huán)境的健康和安全。

　　二、工作進展

　　1、污水處理設施運行狀況良好。在全年的運行過程中，污水處理廠設備運行穩(wěn)定，出水水質符合國家標準。

　　2、加強了設備維護保養(yǎng)。對污水處理設備進行了定期檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并解決了設備運行中的問題，保證了設備的正常運行。

　　3、完善了工藝流程。對污水處理廠的.工藝流程進行了優(yōu)化和改進，提高了處理效率，減少了污水處理的時間和成本。

　　4、提高了人員素質。通過培訓和學習，提高了污水處理廠員工的技能和知識水平，提高了員工的工作效率和服務質量。

　　5、積極開展環(huán)保宣傳活動。加強了對污水處理的宣傳和教育，提高了公眾的環(huán)保意識和環(huán)保知識水平。

　　三、存在的問題

　　1、污水處理設施運行中仍存在一些技術難題，需要進一步研究和解決。

　　2、在環(huán)保宣傳和教育方面，仍需要加大力度，提高公眾的環(huán)保意識和環(huán)保知識水平。

　　3、污水處理設施的管理和運營仍需要加強，確保設施的長期穩(wěn)定運行。

　　四、下一步工作計劃

　　1、進一步加強對污水處理設施的管理和運營，確保設施的長期穩(wěn)定運行。

　　2、研究和解決污水處理設施運行中的技術難題，提高處理效率和水質達標率。

　　3、加強環(huán)保宣傳和教育，提高公眾的環(huán)保意識和環(huán)保知識水平。

　　4、進一步完善污水處理工藝流程，提高處理效率和水質達標率。

　　本年度，污水處理廠在確保污水處理設施正常運行和達標排放方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，污水處理廠將繼續(xù)加強管理和運營，提高處理效率和水質達標率，加強環(huán)保宣傳和教育，提高公眾的環(huán)保意識和環(huán)保知識水平，為城市環(huán)境的健康和安全作出更大的貢獻。

　　污水處理廠管理人員年終總結 9

　　今年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲，也有不足。

　　一、完成工作

　　1、對廠部的技術支持：

　�。�1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。

　�。�2）沙田新安裝兩個DO探頭：由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監(jiān)測點，根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器，節(jié)約了成本。

　�。�3）指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

　　2、技術改造

　　（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設計時只有時間控制，沒有按液位控制，故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制，這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。

　　（2）、取樣器：上洋進水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。

　　3、培訓

　　完成了對5個廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護的培訓，讓維修人員對儀表的維護保養(yǎng)有一個認識，能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的'維護點做了講解，由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解，讓維護人員的儀表的維護保養(yǎng)有一個整體的認識。

　　4、技術部工作

　　完成對廠部的儀表維護保養(yǎng)的計劃工作，編寫相關的生產(chǎn)運行手冊，完善相關的設備檔案。

　　5、學習

　�。�1）參加高壓進網(wǎng)作業(yè)證的培訓，并通過了考試。提高了自己的知識和技能，增強了安全意識，對工作有很大的幫助。

　�。�2）參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓增強了自己的專業(yè)技能。

　　二、存在問題

　　1、專業(yè)人才需要培養(yǎng)：公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員，提高他們的專業(yè)技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

　　2、學習：不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能，還應該根據(jù)各廠對廠內(nèi)設備的維護維修培訓人員，每個設備都應該有對此熟悉的人員�？梢葬槍δ骋粋€設備做一個專題的培訓和學習。

　　三、計劃工作

　　1、規(guī)范和完善維護計劃：對現(xiàn)有的維護計劃根據(jù)各廠進行核對，包括設備的銘牌信息，安裝位置和數(shù)量，才能對設備有整體的把握，了解設備的運行情況。

　　2、在每個廠培養(yǎng)一個懂儀表的人員，能處理簡單設備故障，修改設備參數(shù)。

　　3、對未完成的工作進行完善，加強現(xiàn)場設備管理，多發(fā)現(xiàn)能技改的設備。

　　污水處理廠管理人員年終總結 10

　　作為污水處理廠的一名污水操作工，我在過去一年中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。以下是我的年度總結：

　　一、工作任務

　　作為污水操作工，我的主要工作任務是確保污水處理系統(tǒng)的正常運行。這包括檢查和維護設備、監(jiān)測水質和廢水排放、處理突發(fā)故障等。我還需要與其他部門密切合作，確保生產(chǎn)計劃的順利進行。

　　二、工作技能

　　在過去的一年中，我學習了許多新的'技能和知識，包括污水處理工藝、設備維護、故障排除和團隊協(xié)作等。我還參加了培訓課程和研討會，提高了我的專業(yè)技能和管理能力。

　　三、工作成果

　　在我的努力下，污水處理系統(tǒng)的運行效率得到了顯著提高。我通過優(yōu)化操作流程、加強設備維護和提高團隊協(xié)作等方式，成功降低了廢水排放的超標率和維修成本。我還積極參與了環(huán)保宣傳和社區(qū)服務，為提高社會環(huán)境質量做出了貢獻。

　　四、工作反思

　　在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，某些設備的故障頻繁發(fā)生，需要花費更多的時間和精力來處理。我認為，要更好地解決這些問題，需要進一步加強設備維護和預防措施，以提高設備的穩(wěn)定性和可靠性。

　　總的來說，作為一名污水操作工，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和管理能力，為污水處理事業(yè)做出更大的貢獻。

　　污水處理廠管理人員年終總結 11

　　xxx污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行�，F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

　　一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

　　克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行�？似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率到達77.3%，日均處理量到達1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸；進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸；出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

　　克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。

　　二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況

　　克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經(jīng)影響到污水處理廠的'正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，個性是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果貼合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

　　三、化驗室方面

　　克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結果均貼合國家標準。

　　四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。

　　克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20xx年9月開工建設。

　　五、20xx年工作計劃

　　根據(jù)20xx年各車間設備運行狀況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量；努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

　　污水處理廠管理人員年終總結 12

　　20xx對于XX市污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了20xx年的工藝初調到今年的全廠投入正式運行，對于處理廠來說是一個全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領導的關懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進入正常運行，現(xiàn)將運行班這一年來的工作總結如下：

　　一、運行概況

　　1、工藝控制

　　1-12月份處理廠累計處理水量260.53萬噸，平均日處理量為8000千噸，最高日處理量為1.01萬噸，全年削減COD為621.95噸，氨氮削減量為96.62噸，用電量為80.08萬度，處理污泥1987.24噸；目前處理廠出水水質基本穩(wěn)定達標。

　　2、其它

　　1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務，考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。

　　二、存在問題及困境

　　處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的`不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標任務和公司領導提出節(jié)能減排工作的指導下有序的`開展著各項工作。

　　20xx年運行班全體員工將在20xx年的工作基礎上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的控制文件上繼續(xù)加大力度結合處理廠實際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的基礎上進一步完善處理工藝，使出水水質能長期穩(wěn)定的達標排放；進一步加強對運行工的技術練兵，建設一支高素質的污水員工隊伍。

　　新的一年，在公司及上級領導的關心和支持下，我們污水處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

　　污水處理廠管理人員年終總結 13

　　經(jīng)過一年的努力，我們污水廠完成了本年度的工作計劃，取得了顯著的成績�，F(xiàn)將工作總結如下：

　　一、污水處理工藝的優(yōu)化

　　本年度，我們對污水處理工藝進行了優(yōu)化和升級。通過引進新技術、新設備和新工藝，使污水處理的效率和質量得到了大幅度提高。其中，我們引進了反滲透技術和高效沉淀池，對污水中的重金屬和有機物進行了有效的去除，達到了國家標準。

　　二、環(huán)保意識的提升

　　我們認識到，環(huán)保工作是一項長期的、系統(tǒng)的`工程。為此，我們在工作中加強了環(huán)保宣傳教育，增強了員工的環(huán)保意識和責任感。我們通過開展各種形式的宣傳活動，向廣大市民普及環(huán)保知識，倡導綠色生活方式，推動了社會環(huán)保意識的提高。

　　三、安全生產(chǎn)的管理

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。本年度，我們對安全生產(chǎn)工作進行了全面的檢查和整改。我們加強了對生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)，對危險品的管理進行了加強，對工作場所進行了定期檢查和消防演練，有效地避免了安全事故的發(fā)生。

　　四、經(jīng)濟效益的提升

　　本年度，我們加強了生產(chǎn)管理，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。我們積極推行節(jié)能減排措施，實現(xiàn)了資源的有效利用和環(huán)境的保護。我們的生產(chǎn)經(jīng)營效益得到了明顯提升，實現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　以上是我們污水廠本年度的工作總結。在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作水平和質量，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出更大的貢獻。