總務(wù)主任年終考核總結(jié)(精選15篇)
伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結(jié)了。相信大家又在為寫(xiě)年終總結(jié)犯愁了吧,以下是小編收集整理的總務(wù)主任年終考核總結(jié),歡迎大家分享。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 1
20xx年,在學(xué)校、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范總務(wù)管理,堅(jiān)持勤儉約原則,把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)到實(shí)處,使總務(wù)管理有了新突破。
一 、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的'變化,在水、電、門(mén)窗維修方面基本上做到及時(shí)、快捷,未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。
二、創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境,在學(xué)校的支持下,更換九年級(jí)和其他部分班級(jí)黑板,安裝教師辦公室窗簾,解決了教學(xué)樓長(zhǎng)期積水發(fā)臭而影響師生學(xué)習(xí)生活問(wèn)題和水池、廁所經(jīng)常堵塞問(wèn)題。
三、做好實(shí)驗(yàn)室的改建工作,今年三月份學(xué)校對(duì)科學(xué)、自然4個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了改造,在改造過(guò)程中,總務(wù)人員堅(jiān)守崗位,假日不離工地,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、配合學(xué)校嚴(yán)把工程決算的審計(jì)關(guān)。
四、規(guī)范食堂管理工作,特別是下半年,食堂就餐人數(shù)增加,在物價(jià)上漲幅度大、食堂占地面積小的實(shí)情下,總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂就餐秩序及各項(xiàng)運(yùn)行井井有條,減虧幅度得到教職工的高度認(rèn)可。
五、加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作,管好學(xué)校每一點(diǎn)財(cái)力、物力。一方面我們?cè)龃髾z查力度,做好學(xué)校節(jié)水、節(jié)電管理;第二我們從管好學(xué)校財(cái)物的借用出發(fā),確保物品領(lǐng)取的審核,做到按需供應(yīng)、按需借用,及時(shí)發(fā)放和回收
六、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放的制度建設(shè)和日常管理,明顯提高我校場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放的社會(huì)效益,深受市民的好評(píng),20xx年我校再次被評(píng)為xx市場(chǎng)地開(kāi)放先進(jìn)單位。
七、堅(jiān)持不懈地抓學(xué)校安全管理,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到了以上三項(xiàng)事故為零。
八、做好清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)預(yù)算工作,保證學(xué)校財(cái)物、資金科學(xué)利用,提高教學(xué)裝備的完好率和使用率。
九.配合學(xué)校工會(huì)、中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、大隊(duì)部等部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)集體活動(dòng)的后勤保障工作。
十、完成住房補(bǔ)貼、B級(jí)食堂、教學(xué)裝備等申報(bào)工作。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間20xx已奔過(guò)去,xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過(guò)去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。
一學(xué)期來(lái),學(xué)?倓(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效。
1、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園
本學(xué)期,我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善。在此,我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的'領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫(xiě)下新的華章。
為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書(shū)記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表?上驳氖琴Y金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見(jiàn)了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹(shù)讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹(shù),做護(hù)坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽。我相信,通過(guò)合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
2、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高
開(kāi)學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼。為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。一學(xué)期來(lái),正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到:過(guò)去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過(guò)去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生…
3、工作仍屬“粗放型”,“精細(xì)化”管理剛剛起步
在食堂、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面,我們的工作還不細(xì)致,如:食堂用料管理;功能室財(cái)產(chǎn)管理;公車(chē)公餐管理;超市購(gòu)物管理;校園樹(shù)木管理等方面還存在很多管理上的“空白”,這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題。
4、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄,教師福利提高不大
一學(xué)期來(lái),食堂成本(特別是燃料)高位運(yùn)行,校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等,致使食堂利潤(rùn)幾近于無(wú),很大程度上制約著教職工福利的提高。
過(guò)去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年,正虎虎而來(lái)。在新的一年里,我們總務(wù)處將銘記過(guò)去不足,發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,勤奮的工作,努力書(shū)寫(xiě)木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 3
20xx年總務(wù)工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門(mén)全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作如下:
一、思想方面
牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠(chéng)教育事業(yè),堅(jiān)持參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神,根據(jù)學(xué)?倓(wù)工作實(shí)際情況,努力搞好財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。
二、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作
后勤工作涉及到財(cái)務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時(shí)性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的'公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等中心活動(dòng)?倓(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”,即一只筆審批,一個(gè)部門(mén)管理,一本帳登記。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,每月按時(shí)結(jié)賬,上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表,每月按時(shí)發(fā)放教師工資,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算。
三、工作實(shí)績(jī)
1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書(shū)店運(yùn)到學(xué)校,保證學(xué)生正常使用教材。
2、學(xué)校春季種植快擺球,云杉,景桃樹(shù),花池種花,綠化了校園環(huán)境。
3、簽定班級(jí)備品管理責(zé)任書(shū),實(shí)行班級(jí)備品由班級(jí)師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。
4、購(gòu)置消防器材,粉刷學(xué)校廁所,學(xué)前班修建南韓炕。
5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。
6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實(shí)處,定期召開(kāi)門(mén)衛(wèi)更夫會(huì),加強(qiáng)崗位責(zé)任制。
7、及時(shí)上報(bào)校舍數(shù)據(jù)庫(kù),裝備儀器及時(shí)上帳入庫(kù),做到專人管理,帳物卡一致。
8、解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。
9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學(xué)校院內(nèi)垃圾及時(shí)運(yùn)走。
10、冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無(wú)一次重大漏水事故,保證教學(xué)正常進(jìn)行。
11、辦公室,班級(jí)發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修,確保無(wú)安全事故發(fā)生。
我們工作與上級(jí)主管部門(mén)比還有很大距離,無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高,以適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 4
本學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),服務(wù)學(xué)校中心工作
按學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的總?cè)蝿?wù)和總要求,我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)處工作的重要性,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、科學(xué)管理,提高工作效率
總務(wù)處工作可謂千頭萬(wàn)緒,錯(cuò)綜復(fù)雜。我們不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)管理,使工作有序有效地開(kāi)展。
(一)結(jié)合學(xué)校實(shí)際,逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作做到有章可循,照章辦事,使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規(guī)范化、科學(xué)化”的軌道。
(二)明分工、細(xì)管理。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和工作需要,我們將各項(xiàng)具體的工作分工到人,明確職責(zé)、明確范圍、明確標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人。
(三)嚴(yán)檢查,抓落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)工作情況,我們做到勤觀察,勤指導(dǎo),勤查問(wèn)。我們經(jīng)常犧牲節(jié)假日及晚上休息時(shí)間,將工作貫徹執(zhí)行情況落到實(shí)處,正如有人說(shuō)的`后勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。
(四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務(wù)處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學(xué)習(xí)、工作、生活息息相關(guān)。因此,取得學(xué)校的支持,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,并通過(guò)開(kāi)展學(xué)生自我教育、自我管理,開(kāi)展衛(wèi)生、環(huán)保知識(shí)宣傳等,讓師生形成共識(shí),形成合力,人人參與,使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。
三、各項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈
(一)改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。
總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,為師生解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;
2、維修及時(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護(hù)欄、鐵門(mén),宿舍的自來(lái)水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報(bào)隨修,隨喊隨到;
3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;
4、維修了部分圍墻等。
5、加強(qiáng)學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生管理。
(二)做好財(cái)務(wù)工作。
我校財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持認(rèn)真做好記賬、對(duì)賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢(qián)相符,賬物相符。嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,不濫開(kāi)支補(bǔ)助。
四、存在問(wèn)題及今后設(shè)想
雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問(wèn)題:
1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;
2、師生上廁所“老大難”問(wèn)題有待解決;
3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。
今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤保障工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學(xué)習(xí)和生活條件,保證水電的正常供應(yīng)與線路的維護(hù)與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習(xí)、生活的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 5
一轉(zhuǎn)眼,緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了;仡欉@一學(xué)期,根據(jù)區(qū)教育局對(duì)學(xué)校總務(wù)工作的指導(dǎo)精神以及校長(zhǎng)室、支部對(duì)總務(wù)工作的具體要求,按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃和本校實(shí)際情況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的支持與配合下,通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志的共同努力,有計(jì)劃、有步驟地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái),我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、安全衛(wèi)生管理方面
學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此,我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),從打造“平安校園”的高度,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作:
1、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)加強(qiáng)了安保工作。學(xué)校加強(qiáng)專業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時(shí)安排,不計(jì)較個(gè)人得失。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后,值班人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視,為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)發(fā)揮了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,進(jìn)行了長(zhǎng)期、廣泛的宣傳教育工作,利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統(tǒng)的安全教育。還根據(jù)季節(jié)的變化利用國(guó)旗下講話進(jìn)行了春、夏季安全教育,收到了較好效果,全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一起任何安全事故。
3、定期對(duì)校舍及教學(xué)設(shè)施安全進(jìn)行檢查,堅(jiān)持每周一次小檢查,每月一次大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,確保師生的生命安全。
4、本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,主要是食堂職工的工作規(guī)范情況及衛(wèi)生習(xí)慣情況,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處加強(qiáng)了食堂進(jìn)貨驗(yàn)菜工作。指定專人每天進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)?倓(wù)處還針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問(wèn)食堂飯菜情況,進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。校行政及老師們堅(jiān)持陪餐。按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求本學(xué)期堅(jiān)持每月第一個(gè)周五中午請(qǐng)十個(gè)以上學(xué)生家長(zhǎng)代表參觀食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐,舉行座談會(huì),請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)提出建議或批評(píng),以便我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn),千方百計(jì)地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生,家長(zhǎng)放心滿意。
5、總務(wù)處對(duì)食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對(duì)食堂員工加強(qiáng)培訓(xùn),組織食堂員工學(xué)習(xí)七s知識(shí)。二是對(duì)食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正,給食堂員工規(guī)定清楚什么物品擺放在什么位置,再讓食堂員工對(duì)號(hào)入座。這樣做,比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn),收到了很好的效果。
二、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的親自指揮下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘(jiān)持以“少花錢(qián),多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢(qián),提高資金的使用效率。具體工作如下:
1、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理。本著“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍收費(fèi),做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬及調(diào)整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各室的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還為教學(xué)提供良好的設(shè)施,注意管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、電、水等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修,保證學(xué)生正常上課。
5、認(rèn)真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財(cái)產(chǎn)檢查工作。
三、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的.精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期,我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期,學(xué)校活動(dòng)頻繁,每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴,努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認(rèn)真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地,活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地,保證了各類(lèi)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)?倓(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低,因此,本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處把后勤人員的培訓(xùn)作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)?倓(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí),不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。
總務(wù)工作事務(wù)繁雜,我們的工作中還有許多問(wèn)題,很多地方?jīng)]能做到令人滿意,都有待于我們今后努力改正。我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,有校領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力,我們一定會(huì)把工作做得更好。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 6
20xx年被學(xué)校任命為學(xué)?倓(wù)副主任。履職以來(lái),熱愛(ài)黨的教育事業(yè),勤奮工作,勇于探索,大膽創(chuàng)新,使學(xué)校的后勤工作出現(xiàn)了嶄新的局面。在加強(qiáng)教育教學(xué)工作管理的同時(shí),注重勤工儉學(xué)和推進(jìn)教育現(xiàn)代化和教育均衡發(fā)展相互協(xié)調(diào)。
一、提高思想認(rèn)識(shí),樹(shù)立勤工儉學(xué)新理念。
理論是實(shí)踐的先導(dǎo),正確的理論能更好的促進(jìn)實(shí)踐的發(fā)展,勤工儉學(xué)活動(dòng)也需要以正確的理念來(lái)引導(dǎo)。在勤工儉學(xué)活動(dòng)發(fā)展的過(guò)程中,組織者和學(xué)生都要樹(shù)立勤工儉學(xué)新理念。
二、熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。
經(jīng)常放棄休息時(shí)間蹲守現(xiàn)場(chǎng),或在校園中巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問(wèn)題。
三、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),熱心為學(xué)校師生服務(wù)。
后勤服務(wù)管理工作有時(shí)不被師生理解,師生抱怨多,工作開(kāi)展難度大,但我在實(shí)際工作中不抱怨,不懈怠,認(rèn)真對(duì)待師生提出的各種要求,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,并認(rèn)真作好解釋和協(xié)調(diào)工作。
四、勤于動(dòng)腦,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。
在維修工作、綠化養(yǎng)護(hù)工作等方面能有創(chuàng)造性的開(kāi)展一些工作,上網(wǎng)查閱資料,組織人員施工,為學(xué)校節(jié)約了大量資金。在構(gòu)建節(jié)約型校園的活動(dòng)中,積極動(dòng)腦筋,想辦法,組織職工集思廣益,做了大量的工作,師生均形成了良好的節(jié)水節(jié)電習(xí)慣,取得了一定的成效。
五、積極創(chuàng)建園林式校園。
我常把美麗干凈的校園比作我們的臉,只有讓人賞心悅目,才能振奮精神。
六、師生食堂對(duì)一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是非常重要的,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
因此要窮盡一切辦法管理好,經(jīng)營(yíng)好,保證飯菜的質(zhì)量,更好的為全校師生服務(wù)。為了降低成本食品的保證質(zhì)量,要求食堂工作人員每天到菜市場(chǎng)選購(gòu)師生的菜品,多數(shù)大宗食品由學(xué)校定點(diǎn)統(tǒng)一采購(gòu)。為了減輕學(xué)生的家庭負(fù)擔(dān),學(xué)校食堂不隨意的.提高飯菜的價(jià)格。為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生。
七、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下、學(xué)校的大力支持下,我校的勤工儉學(xué)有了很大發(fā)展,勤工儉學(xué)收入逐年增加。
總之,我校經(jīng)過(guò)幾年的勤工儉學(xué)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展好學(xué)校的勤工儉學(xué)工作,對(duì)學(xué)校的發(fā)展起到了促進(jìn)作用,有利于學(xué)校與社會(huì)的快速發(fā)展。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 7
一學(xué)期將結(jié)束,總結(jié)一年來(lái)的工作:在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校各方面都發(fā)生了變化,個(gè)人負(fù)責(zé)的總務(wù)工作有許多體會(huì)。一學(xué)期來(lái)主要工作如下:
一、配合校長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的基建監(jiān)督工作,學(xué)校圍墻修建工作正待進(jìn)行,通過(guò)各方面的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取下學(xué)期能夠完工。
二、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)及財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定收費(fèi),不提高標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、搭車(chē)收費(fèi)、巧立項(xiàng)目收費(fèi)。
三、順利完成校服補(bǔ)訂和發(fā)放工作,減免特困學(xué)生50人次。全校統(tǒng)一著裝。
四、學(xué)校元月14日學(xué)校電腦部分配件被盜,給學(xué)校造成損失近2萬(wàn)元,這給學(xué)校的'安全管理敲響了警鐘,下一步。學(xué)校應(yīng)加大防范措施、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理的力度。規(guī)范電腦、儀器等重要財(cái)產(chǎn)的管理。要通過(guò)加強(qiáng)管理,使師生的財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步提高,減少財(cái)產(chǎn)損耗和流失。
五、積極配合其他處室完成好學(xué)校的各次重要活動(dòng)。
存在不足:
一、在完成學(xué)校布置的工作前提下,全體后勤人員要提高認(rèn)識(shí)工作主動(dòng),增強(qiáng)崗位意識(shí),奉獻(xiàn)精神。今后應(yīng)加強(qiáng)后勤人員的思想理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí)。
二、財(cái)產(chǎn)管理還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范,做到不鋪張、不浪費(fèi)。
工作思路:
一、繼續(xù)堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,為學(xué)校教學(xué)第一線提供有力的后勤保障。
二、完善學(xué)校后勤管理的制度,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理保護(hù)工作。
三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,提高透明度。規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為及財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
四、協(xié)助校長(zhǎng)制定學(xué)校建設(shè)的整體規(guī)劃,繼續(xù)完善、規(guī)范學(xué)校的硬件設(shè)施建設(shè)。
五、寒期間應(yīng)做好財(cái)產(chǎn)及教學(xué)設(shè)備的維護(hù)檢修,為下學(xué)期各項(xiàng)工作的開(kāi)展做準(zhǔn)備。
六、學(xué)校學(xué)生公寓樓、食堂(社會(huì)投資)應(yīng)繼續(xù)做好監(jiān)督工作,應(yīng)規(guī)范安全檢查后需待整改的各方面的手續(xù),確保下學(xué)期學(xué)校的招生工作的順利進(jìn)行。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 8
在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的理解和支持下,在廣大師生的配合下,經(jīng)過(guò)總務(wù)處人員的共同努力,XX年秋季學(xué)期順利結(jié)束。一學(xué)期里,總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全后勤管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教學(xué)服務(wù),F(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念,及時(shí)召開(kāi)總務(wù)后勤人員會(huì)議,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求,結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。
二、明確責(zé)任、合理分工
本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,組織召開(kāi)總務(wù)處人員會(huì)議,讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據(jù)總務(wù)處人員的特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé),合理分工,做到人盡其才,人盡其責(zé),使學(xué)校后勤工作事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。同時(shí),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,改進(jìn)工作作風(fēng),多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)意見(jiàn)和建議,及時(shí)處理事務(wù);對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。
三、盡職盡責(zé)、落實(shí)工作
1、落實(shí)常規(guī)工作
。1)學(xué)期初,組織總務(wù)人員做好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生宿舍和教室的安排,學(xué)生床鋪和課桌凳的調(diào)配,學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。
(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水路、電路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。
。3)經(jīng)常巡查校園,及時(shí)更換校園路燈和照明燈等,更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
(4)節(jié)假日、周末和期末,適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、床鋪、門(mén)、窗等財(cái)物進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
2、修繕校園設(shè)施
(1)合理利用校園修繕費(fèi),先后對(duì)學(xué)校食堂門(mén)窗進(jìn)行改裝更新,對(duì)七、八年級(jí)男生宿舍窗簾進(jìn)行改造加固,修繕學(xué)校洗澡室,對(duì)學(xué)校小廁所進(jìn)行排危改造,新建了食堂彩鋼瓦涼棚,對(duì)校園進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。
。2)組織水電組人員對(duì)破損的門(mén)、窗及床鋪進(jìn)行加固和焊接,對(duì)學(xué)校的大水池、食堂的水缸加了蓋,讓師生安全、安心。
。3)對(duì)校舍經(jīng)常檢查,及時(shí)匯總報(bào)中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因素,隨時(shí)采取措施,認(rèn)真落實(shí)整改,消除安全隱患。
3、規(guī)劃、美化校園
。1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,先后對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化,使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。
(2)定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲(chóng),保證苗木順利生長(zhǎng),創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣(mài)部的管理
食堂、小賣(mài)部管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,本學(xué)期起,學(xué)校食堂管理模式又一次改革,,所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。
。1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開(kāi)展。
(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道,購(gòu)買(mǎi)一切物品要索證索票并填寫(xiě)好進(jìn)貨臺(tái)帳。從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗,堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。
(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、食品采購(gòu)制度和小賣(mài)部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理人。
。4)加強(qiáng)管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù)和保養(yǎng);適時(shí)召開(kāi)食堂工作人員會(huì)議,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn)。
。5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理
(1)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級(jí)管
理(出現(xiàn)損壞,由班主任負(fù)責(zé)組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的.財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,做到帳、卡、物相符。
。2)認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。
。3)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度,充分發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級(jí)管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人。
。4)管理好、使用好學(xué)校賬務(wù),做到科學(xué)合理、公正、公開(kāi)。
。5)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹勤儉節(jié)約的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細(xì)算,做
到合理開(kāi)支,真正為學(xué)校節(jié)省開(kāi)支。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督
根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,結(jié)合各年級(jí)特點(diǎn),合理調(diào)整各年級(jí)衛(wèi)生區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧,把各班衛(wèi)生區(qū)域劃分到跟班教師身上,由各責(zé)任教師具體指導(dǎo)和監(jiān)督。對(duì)各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動(dòng)態(tài)管理,不定時(shí)檢查和抽查,學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查,總務(wù)處人員每周至少抽查兩次,其余每天由學(xué)生會(huì)衛(wèi)生組成員進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)班級(jí)整改,并將衛(wèi)生檢查情況納入班級(jí)綜合量化之中。
7、做好各種疾病防控工作
總務(wù)處根據(jù)各級(jí)文件要求和會(huì)議精神,結(jié)合本校實(shí)際,通過(guò)黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、班會(huì)主題、知識(shí)講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識(shí)。本學(xué)期還特別邀請(qǐng)硯山縣皮膚病防治站人員和鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校為師生進(jìn)行麻風(fēng)病防治知識(shí)和基本健康知識(shí)專題講座,發(fā)動(dòng)全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力
在工作過(guò)程中,適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí),能促發(fā)展”的思想,定期召開(kāi)總務(wù)后勤工作會(huì)議,組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí),特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)
務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹(shù)立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。
總之,一學(xué)期里,我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責(zé),努力為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開(kāi)展提供保障。但是,由于自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá)不到預(yù)期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學(xué)?倓(wù)后勤工作更上一個(gè)臺(tái)階。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 9
一、思想品德、專業(yè)知識(shí)方面
我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,愛(ài)崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。我在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。這是做好總務(wù)工作的保證。
我具備一定的專業(yè)知識(shí)和能力。不僅有一定的專業(yè)知識(shí)、還有一定的管理能力和協(xié)調(diào)能力。這也是做好總務(wù)工作的保證。
我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的.做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。
二、總務(wù)工作業(yè)務(wù)開(kāi)展方面
總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)?倓(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù),為課改服務(wù)。我能在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合,做好后勤保障,保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。
總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。我配合校長(zhǎng)努力改善師生的生活和搞好集體福利,讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康。例如:我曾三番五次地到食堂協(xié)調(diào),改善教師的伙食情況;我也經(jīng)常深入教師中間,了解教師的需求,盡自己所能向?qū)W校提出建議,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
總務(wù)工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。我注意自力更生,開(kāi)源節(jié)流,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則,合理使用資金,事事精打細(xì)算,量力敷出,因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢,保證重點(diǎn),能自己干的自己干,能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開(kāi)支,把有限的經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。
本年度,學(xué)校進(jìn)行抗震加固工作。我在接到通知的那一刻起,就積極行動(dòng),想辦法,聯(lián)絡(luò)各部門(mén),協(xié)調(diào)各種關(guān)系,保證工作順利開(kāi)展。在臨近放假的時(shí)間,我更是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的協(xié)助下,堅(jiān)守第一線,全面部署,有序組織,保障了施工隊(duì)順利進(jìn)駐學(xué)校開(kāi)展工作。
三、常抓安全衛(wèi)生,排除安全隱患
1、完善制度,落實(shí)責(zé)任
制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、自我逃生、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度上墻,做到人人心中有安全意識(shí)。
2、輪流站崗,排除隱患
突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范,依托學(xué)校教師、交通協(xié)管員和學(xué)校保安的力量,上輪流站崗,定點(diǎn)定人,杜絕不安全事故發(fā)生。
3、處處留心,嚴(yán)加防犯
學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī),從業(yè)人員持證上崗,定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、米、肉、蔬菜等都是定點(diǎn)采購(gòu),嚴(yán)格保管。對(duì)食物、蔬菜清洗、烹飪等,學(xué)校有嚴(yán)格的操作流程、措施和記錄。對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識(shí)教育外,還開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng),如、“安全逃生演練”、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學(xué)生的安全意識(shí)。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 10
回顧一學(xué)年的工作,我從工作中尋找著自己的樂(lè)趣,從成功中安慰著自己,從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享著喜悅,從學(xué)生的歡樂(lè)中提高了干勁。以后,我唯有不斷地完善自己,為全校師生保駕護(hù)航。
一年來(lái),在學(xué)校黨支部和校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作;開(kāi)拓進(jìn)取,廉潔勤政,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,以“服務(wù)教學(xué),節(jié)約開(kāi)支,優(yōu)化資源配置”為目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來(lái)的'工作簡(jiǎn)要如下匯報(bào)。
一、積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治水平。
本年度,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》、學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)文件等,嚴(yán)格以模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確、理解黨和國(guó)家的現(xiàn)行方針、政策,做到了始終與黨中央在思想和與黨組織保持高度一致。思想認(rèn)識(shí)水平得到了進(jìn)一步提高,只有清正廉潔、勤政為民、立足崗位、積極奉獻(xiàn),才能真正地實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,才能更好地服務(wù)于教育教學(xué)。
能夠堅(jiān)持實(shí)事求是的思想作風(fēng),做到一切從工作實(shí)際出發(fā),努力工作。注意尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,寬以待人,以服務(wù)教育教學(xué)為己任,主動(dòng)完成急難重任務(wù),在正確思想指導(dǎo)下圓滿完成了各項(xiàng)工作。
二、遵紀(jì)守法,清正廉潔,身先士卒,踐行“為人師表”。
思想建設(shè),是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的基本保障。一年來(lái),自己經(jīng)常對(duì)照自己的思想、工作和生活實(shí)際,進(jìn)行深入地自我剖析、自我反省,堅(jiān)持以學(xué)生為本,勤儉節(jié)約,樂(lè)于奉獻(xiàn)的人生觀、價(jià)值觀,帶頭勤政廉政。
嚴(yán)格執(zhí)行市教體局“物品集中采購(gòu)辦法”、“財(cái)務(wù)審批報(bào)銷(xiāo)制度”。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)定,杜絕不合理的開(kāi)支,不規(guī)范的報(bào)銷(xiāo)。基建維修、物品采購(gòu)方面,科學(xué)合理安排,力爭(zhēng)以最小的投入獲得最大效益。堅(jiān)持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的方針,做到了修舊利廢,變廢為寶,把有限的資金用到教育教學(xué)這個(gè)刀刃上。
三、堅(jiān)持科學(xué)管理,不斷提高工作能力。
學(xué)?倓(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。自己從事多年總務(wù)后勤工作,我,在工作和學(xué)習(xí)中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)所從事的工作有較全面的了解,有清晰的思路,能夠科學(xué)的安排工作。主持總務(wù)處全面工作以來(lái),工作起來(lái)得心應(yīng)手、事半功倍。
為了使學(xué)校資產(chǎn)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化,為了提高全體師生參與全員管理的意識(shí)和自覺(jué)性,達(dá)到精細(xì)化管理的要求,按照教體局“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,這學(xué)期總務(wù)處從健全各項(xiàng)管理制度入手,建立健全各項(xiàng),加大管理力度,完善公物管理、維修、賠償制度,進(jìn)一步培養(yǎng)師生自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物.
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 11
總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征?倓(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,在學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我一貫堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,F(xiàn)將本學(xué)年個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、暑假期間,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我不惜犧牲個(gè)人休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為學(xué)校添置一批教學(xué)設(shè)備,對(duì)教學(xué)樓的墻面全面粉刷、修補(bǔ),對(duì)課桌椅、門(mén)窗進(jìn)行了維修,同時(shí)又把食堂改成美術(shù)室以及新改造了兩間辦公室。
2、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,保證了教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期末都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切落實(shí)了財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
4、定期對(duì)學(xué)校的`校舍、電器進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
5、平時(shí)經(jīng)常對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修,保證了學(xué)生正常上課。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境。進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理,對(duì)花草樹(shù)木的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
四、校產(chǎn)管理
1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
2、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、辦公用品等。
3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行說(shuō)服教育,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修。
4、規(guī)范物品采購(gòu)的流程。各職能部門(mén)因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),然后由校長(zhǎng)審核,再由總務(wù)處具體購(gòu)置,并做好入賬記錄。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大?倓(wù)處一定會(huì)和其他各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作,同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)社會(huì)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行,為我們學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出努力,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 12
轉(zhuǎn)眼間20xx已奔過(guò)去,xx年呼嘯而來(lái)、站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),回顧過(guò)去一學(xué)期的工作,大大小小的事情,零零總總的工作,錯(cuò)綜繁雜,千頭萬(wàn)緒,一時(shí)竟不知從何說(shuō)起、
一學(xué)期來(lái),學(xué)?倓(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),服務(wù)師生生活”的宗旨,抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,著力改造校園環(huán)境,努力改善辦學(xué)條件,各項(xiàng)工作取得明顯成效、
一、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期,合理規(guī)劃校園布局,努力建設(shè)環(huán)境美好的校園
本學(xué)期,我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)前期校舍安全鑒定,學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款,建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓,并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,師生住宿、生活條件大為改善、在此,我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),他們跑項(xiàng)目,察現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)建設(shè)方案,為學(xué)校發(fā)展操了不少心,項(xiàng)目建設(shè)的完成,凝聚著他們的心血、我不能忘記我的'同仁劉主任,為了學(xué)校的建設(shè),放棄了暑假休息,一頂草帽,兩腳灰塵,炎炎烈日,烤黑了臉膛,他用自己默默的付出,為我校校園建設(shè)寫(xiě)下新的華章。
為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造、為彌補(bǔ)電改資金缺口,朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng)、周書(shū)記南下化緣,找木梓中學(xué)走出去友好人士,多方尋求資金、求人辦事的個(gè)中滋味,難于言表、可喜的是資金終于到位了,校園原本凌亂的電線不見(jiàn)了,微機(jī)室的電腦不跳閘了,教室里的燈明亮了。
目前,學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡,水泥路面,并將改造旗臺(tái)、路燈等,校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)、在校園建設(shè)中,我們讓工程給樹(shù)讓路,保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹(shù),做護(hù)坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶,并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽、我相信,通過(guò)合理的布局和建設(shè),我們學(xué)校的校園環(huán)境,必將更加亮麗。
二、后勤管理日趨規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量明顯提高、
開(kāi)學(xué)初,鑒于學(xué)生人數(shù)減少,總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊,并根據(jù)需要,由教師推選,重新聘用了后勤人員、對(duì)新聘人員,學(xué)校重新簽定了聘用合同,總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,按月考核,根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼、為規(guī)范管理,我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,并張貼上墻,便于監(jiān)督、我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》、這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞、一學(xué)期來(lái),正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí),后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,服務(wù)質(zhì)量提高了、我們可以看到:過(guò)去食堂菜葉亂扔,現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生;過(guò)去工友著裝不戴帽,現(xiàn)在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應(yīng),現(xiàn)在熱水滿足師生……
更難能可貴的是,本學(xué)期食堂工作人員克服開(kāi)學(xué)食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,保障了學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行、在開(kāi)學(xué)初,為保證九年級(jí)提前上課,總務(wù)處臨時(shí)搭灶,后勤人員在冒著酷暑,克服炎熱,在狹小的房間揮汗如雨,準(zhǔn)備師生的飯菜、七、八年級(jí)開(kāi)學(xué)后,由于學(xué)生增加,食堂無(wú)法蒸飯,總務(wù)處臨時(shí)安排,后勤工友通力合作、50多歲的黃以福老師,里里外外,忙上忙下,哪里需要,他就出現(xiàn)在哪里;年過(guò)半百黃全軍師傅,鋪蓋未到人先到,住房未安先上班,到王店淘米蒸飯,回木梓賣(mài)飯洗盤(pán),年齡大大不過(guò)工作責(zé)任,天氣熱熱不過(guò)工作的熱情、正是有了這樣一支吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的后勤隊(duì)伍,用他們默默的奉獻(xiàn),鑄就了木梓中學(xué)前勤工作堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理,落實(shí)了理賠制度、
面對(duì)生員日益減少的不利狀況,為了確保學(xué)校有限的資金用到學(xué)校發(fā)展和教師福利的刀刃上來(lái),學(xué)初總務(wù)處確定了適度從緊的財(cái)金管理思路,并把嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
財(cái)金管理方面:學(xué)校規(guī)定了公差用車(chē)申報(bào)登記制度及公餐申報(bào)登記制度,在一定程度上減少了非公務(wù)用車(chē)和公餐開(kāi)支、超市、校外購(gòu)物點(diǎn)購(gòu)物實(shí)行登記制,由經(jīng)手人登記,總務(wù)處核查、食堂賬目一月一算,期末接受教師代表檢查、超市錢(qián)帳分開(kāi),專人負(fù)責(zé),現(xiàn)金結(jié)算,每日繳款。
在財(cái)產(chǎn)管理方面:學(xué)初,總務(wù)處兌現(xiàn)了上學(xué)期班級(jí)財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收結(jié)果、并重新登記了各班級(jí)、辦公室財(cái)產(chǎn),責(zé)任到人、班級(jí)財(cái)產(chǎn)按月檢查,損壞財(cái)產(chǎn)當(dāng)月理賠,大大減少了財(cái)產(chǎn)損失。
這些措施的實(shí)施,為學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
四、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善了辦學(xué)條件、
在爭(zhēng)取上級(jí)撥款的同時(shí),學(xué)校克服困難,加強(qiáng)硬件建設(shè),大大改善了辦學(xué)條件、學(xué)初,學(xué)校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,投資5千余元更換了各班講臺(tái),投資2千余元更換教室門(mén),投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),投資1千5百多元購(gòu)買(mǎi)教師床鋪,投資萬(wàn)3千元添置校園廣播系統(tǒng),投資4千多元添置歌唱比賽舞臺(tái)、這些硬件設(shè)施的建設(shè),大大改善了學(xué)校辦學(xué)條件,并為學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。
五、安全工作警鐘長(zhǎng)鳴、
為了加強(qiáng)校園安全,學(xué)校兩名教師負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)工作,學(xué)生寢室專人管理,學(xué)校與相關(guān)人員簽定了安全責(zé)任狀、學(xué)?倓(wù)處定期檢查電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全,并重點(diǎn)檢查了食堂、超市食品衛(wèi)生安全工作,及時(shí)清理變質(zhì)或過(guò)期食品;對(duì)寢室、廁所、廚房進(jìn)行消毒、除蠅等,對(duì)個(gè)人衛(wèi)生經(jīng)常檢查;對(duì)其他安全隱患及時(shí)采取相應(yīng)措施,消除安全隱患、一學(xué)期來(lái),學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起因電線、教學(xué)設(shè)施、床鋪安全發(fā)生的學(xué)生人身安全事故,食品安全事故發(fā)生率為零、過(guò)往的這些成績(jī),已暗淡成日漸遙遠(yuǎn)的記憶、反思過(guò)去的不足,卻讓人深深銘記。
六、我們清醒地認(rèn)識(shí)到:
“大學(xué)校”思想在我們頭腦中依然存在,節(jié)約意識(shí)還沒(méi)有真正形成、隨著生員減少,學(xué)?芍滟Y金日趨緊張、但目前學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到老師,從老師到工友很多人還沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變“大學(xué)校”思想,總認(rèn)為我們是中學(xué),跟小學(xué)不在一個(gè)檔次,辦事講“派頭”,活動(dòng)求“大氣”,節(jié)約意識(shí)缺乏、其實(shí)我們學(xué)生人數(shù)已少于木梓小學(xué),相當(dāng)于王店小學(xué)、上撥資金少得可憐,出納手中捉襟見(jiàn)肘、再不形成節(jié)約共識(shí),學(xué)校將難持續(xù)發(fā)展。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 13
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安管理,維護(hù)校園及周邊環(huán)境的良好秩序,保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序和師生人身安全。開(kāi)學(xué)初期我校根據(jù)區(qū)教育局綜治委文件精神及時(shí)進(jìn)行了研究和部署,認(rèn)真抓好開(kāi)展集中整治校園及周邊秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)工作的落實(shí)。通過(guò)專項(xiàng)整治,我校校園及周邊治安環(huán)境有明顯改觀,師生的安全感有明顯增強(qiáng),為學(xué)校的教育教學(xué)工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)穩(wěn)定環(huán)境,F(xiàn)將專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)
為了認(rèn)真抓好這次專項(xiàng)行動(dòng)工作的落實(shí),抓出成效,我們成立了學(xué)校及周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),校中層領(lǐng)導(dǎo)班子為小組成員,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)制定了專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,做到目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力。各部門(mén)從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)行動(dòng)工作的重要性和緊迫性,有力地促進(jìn)了專項(xiàng)行動(dòng)工作的開(kāi)展。
二、宣傳動(dòng)員,求真務(wù)實(shí)
開(kāi)學(xué)初,學(xué)校召開(kāi)了整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,同時(shí),充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造全校共同參與的良好氛圍。對(duì)需要整治的問(wèn)題先從宣傳入手,著力解決整治對(duì)象的思想認(rèn)識(shí),提高整治效果,對(duì)確需嚴(yán)歷打擊的依法予以整治,確保專項(xiàng)行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),不搞花架子,扎扎實(shí)實(shí)地解決存在的問(wèn)題。
三、將綜治工作納入重要議事日程
建立健全各種安全管理制度,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄉(xiāng)、縣政法綜治工作會(huì)議精神,召開(kāi)多次治安綜治會(huì)議,進(jìn)行多次綜治專項(xiàng)檢查,并將檢查情況如實(shí)記錄及時(shí)匯報(bào)。一年來(lái),我校不斷加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)保安工作,明確門(mén)衛(wèi)工作職責(zé),并加強(qiáng)管理,實(shí)行教師輪流值班制,明確職責(zé),確保學(xué)校師生的安全。在樓梯窄的教學(xué)樓梯通道及交通安全隱患嚴(yán)重的實(shí)際,我校制訂了各種安全措施,采取了許多有效的方法,如對(duì)學(xué)生經(jīng)常進(jìn)行安全教育,在樓梯上設(shè)置“上下樓梯靠右行、請(qǐng)不要擁擠”警示牌等。有效地防止了學(xué)生的安全隱患發(fā)生。
四、明確職責(zé),協(xié)同作戰(zhàn)。學(xué)校各部門(mén)按照分工,加強(qiáng)配合,協(xié)同作戰(zhàn),真正形成了齊抓共管的格局。
?倓(wù)處作為本次專項(xiàng)行動(dòng)的牽頭部門(mén),能認(rèn)真地負(fù)責(zé)好專項(xiàng)行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、督促工作。學(xué)校協(xié)助村委、派出所、工商、衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)校園及周邊場(chǎng)所存在的不利于教學(xué)與安全的現(xiàn)象進(jìn)行了整治。協(xié)同做好學(xué)生的.安全和防范教育。加強(qiáng)消防安全檢查。同時(shí),大力整頓學(xué)校周邊的交通、治安秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在校學(xué)生的法律宣傳和教育,增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念。
一學(xué)期來(lái),始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到計(jì)劃要求,現(xiàn)將總務(wù)工作作如下總結(jié):
一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面
本學(xué)期,總務(wù)處繼續(xù)加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度,做到有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。學(xué)校的財(cái)物都一一登記,指定專人負(fù)責(zé)。對(duì)于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理,學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對(duì)于財(cái)物的損害事先作好調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行維修,學(xué)生故意損害財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上,按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購(gòu)買(mǎi)物品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)制,所購(gòu)物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好,確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。為了把消耗降到最低,我們加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度,制定了相關(guān)的制度狠抓落實(shí)。
二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。為此,做好以下幾方面工作:
1、開(kāi)學(xué)前及時(shí)采購(gòu)辦公用品、衛(wèi)生工具等,確保教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、開(kāi)學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),切實(shí)落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我都能力所能及地加以處理好,本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
5、積極與村委會(huì)、村民協(xié)調(diào),聯(lián)系人飲工程,接通了自來(lái)水,改善了飲水條件,滿足了廣大師生的需求。
三、排查安全隱患,創(chuàng)建平安校園
在校園安全工作方面,我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂措施,今年無(wú)重大事故發(fā)生。對(duì)教室電器開(kāi)關(guān)等安全隱患進(jìn)行了修整和改造,每月進(jìn)行安全檢查,不定期對(duì)教室、辦公室用電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好登記與措施整改。在傳染病多發(fā)期,配合少先隊(duì)認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作,同時(shí)我們對(duì)飲食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作,對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康。
總之,總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好總務(wù)工作事關(guān)重大。我堅(jiān)持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我會(huì)一如既往地完成學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校工作正常進(jìn)行,竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 14
20xx年,學(xué)校總務(wù)處在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意為學(xué)校服務(wù),為師生服務(wù),加強(qiáng)了常規(guī)管理,按照年初制定的工作計(jì)劃,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以良好的服務(wù)質(zhì)量為教育教學(xué)提供后勤保障,為建設(shè)和諧校園做了大量工作,取得顯著成績(jī),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、財(cái)產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格按照《財(cái)產(chǎn)管理制度》要求,在政教、教導(dǎo)處及班主任的協(xié)助下管理好班級(jí)財(cái)產(chǎn),做到開(kāi)學(xué)有點(diǎn)交,月有檢查,期末驗(yàn)收,日常做好巡查工作,管好校產(chǎn)。今年按照教育局房管站工作重點(diǎn)做好校園、校舍、統(tǒng)計(jì)工作,盡管量大,但通過(guò)我們細(xì)致的工作,按照要求如期完成。學(xué)校所購(gòu)物品嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)管理制度實(shí)行入庫(kù)制,健全財(cái)產(chǎn)帳,保證帳帳相符、帳物相符。
2、嚴(yán)格管理學(xué)校辦公用品購(gòu)買(mǎi)的登記和發(fā)放工作;
3、規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理制度,落實(shí)每日常規(guī)檢查、維護(hù),今年由于2號(hào)教學(xué)樓空調(diào)設(shè)備已使用多年,經(jīng)常出現(xiàn)不制冷狀態(tài),為了使空調(diào)維修及時(shí)到位,程師傅及時(shí)與維修部門(mén)做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,及時(shí)有效地為師生提供了良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、校舍、校園維護(hù)管理
1、經(jīng)招投標(biāo)由八建建筑公司負(fù)責(zé)施工改建學(xué)校一樓為美術(shù)教學(xué)用房門(mén)、食堂維修改造工程。
2、為校園安全,由總務(wù)處二陳師傅負(fù)責(zé)為校園院墻安裝防護(hù)網(wǎng);
3、暑期做好教學(xué)辦公物品、學(xué)生課桌椅搬遷、空調(diào)的移機(jī)、電扇的拆移安裝工作,日常及時(shí)做好小型維修工作,保證教學(xué)正常進(jìn)行。
三、財(cái)務(wù)管理
1、按照總務(wù)管理職責(zé)、崗位職責(zé)要求,樹(shù)立“各就其位,各負(fù)其責(zé),各優(yōu)其事,團(tuán)結(jié)一心,服務(wù)協(xié)作”的工作觀念,最大限度地發(fā)揮管理、服務(wù)的效能,充分調(diào)動(dòng)總務(wù)處人員參與學(xué)校建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,堅(jiān)持每周以量化形式向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一周及下周工作情況。
2、增強(qiáng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí),在確保教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)校建設(shè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的同時(shí),加強(qiáng)了節(jié)約意識(shí),努力建設(shè)節(jié)能型校園,合理高效使用資金,協(xié)助校長(zhǎng)室嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支上堅(jiān)持請(qǐng)購(gòu)、報(bào)告、審批、結(jié)算等手續(xù),合理開(kāi)支,提高資金使用效果。加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作,嚴(yán)格資金管理,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)監(jiān)督,禁止亂收費(fèi);嚴(yán)格按物價(jià)上級(jí)部門(mén)審核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),公開(kāi)項(xiàng)目、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好校務(wù)公開(kāi)工作,按照區(qū)教育局《國(guó)有資產(chǎn)管理及政府采購(gòu)工作手冊(cè)》采購(gòu)注意競(jìng)價(jià),維修、設(shè)備添置按照采購(gòu)程序進(jìn)行,如空調(diào)、電子白板、校園廣播的安裝等均通過(guò)政府采購(gòu)程序購(gòu)買(mǎi),為學(xué)校管好、用好錢(qián)。財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格按照收支兩條線等報(bào)帳工作,財(cái)務(wù)人員在開(kāi)學(xué)前夕做好收取學(xué)費(fèi)、審核貧困學(xué)生低保證,造冊(cè)上報(bào)區(qū)教育局認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)票據(jù),平時(shí)做好日常報(bào)銷(xiāo)工作,今年按照上級(jí)要求完成住房貨幣化補(bǔ)貼對(duì)象審核發(fā)放等工作,接受了上級(jí)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,財(cái)務(wù)管理工作受到好評(píng)。
3、搞好勤工儉學(xué)創(chuàng)收工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),及時(shí)與電信公司、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同,租期資金全部收回,發(fā)揮有限的.財(cái)力為改善辦學(xué)創(chuàng)造條件,努力使學(xué)校經(jīng)費(fèi)更有效地用在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展上。
四、綠化、環(huán)境管理
營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,發(fā)揮隱型功能。堅(jiān)持綠化為育人服務(wù)的方向,做好綠化日常養(yǎng)護(hù)、澆水工作,保證校園綠化完好,及時(shí)與市政府花房、兄弟中學(xué)聯(lián)系為我校提供花卉,達(dá)到美化效果。
在政教處和總務(wù)師傅們的共同努力下,做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔保潔工作,保證了校園環(huán)境的整潔,做到凈化、綠化、美化,充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。
五、安全、生活管理
落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神,做到警鐘長(zhǎng)鳴,長(zhǎng)抓不懈,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全宣傳教育,作好防火、防盜、防破壞工作,及用電、門(mén)衛(wèi)安全工作。抓好安全用電,照明、電扇、線路檢查維修工作,為預(yù)防火災(zāi),及時(shí)更新到期消防器材,做好安全防盜措施工作,及時(shí)消除隱患。做好運(yùn)動(dòng)會(huì)后勤保障工作,配合工會(huì)搞好教工集體福利物品購(gòu)買(mǎi)發(fā)放工作。
加強(qiáng)安全、衛(wèi)生意識(shí),嚴(yán)格制度管理。牢固樹(shù)立“安全第一、衛(wèi)生第一”的思想,定期進(jìn)行學(xué)校安全工作自查,杜絕安全工作隱患,督促食堂工作人員嚴(yán)格操作規(guī)程,保證師生飲食安全。
總務(wù)主任年終考核總結(jié) 15
歲月不居,時(shí)節(jié)如流,當(dāng)校園的第一縷金色曙光沖破薄雪,撒向每一角落,照亮每寸土地,溫暖每一心靈時(shí),20xx年如期而至;赝20xx,學(xué)?倓(wù)工作做到以下幾點(diǎn):
一、打造綠色生態(tài)校園,讓創(chuàng)新引領(lǐng)廣度
種植草坪640平方米,用防腐木建造了4個(gè)校園景花池并種植造型樹(shù),并添加了20張休閑景觀長(zhǎng)條座椅。
二、更好服務(wù)師生生活,讓服務(wù)釋放溫度
對(duì)教師宿舍樓前的生活廣場(chǎng)進(jìn)行改造及硬化,達(dá)到了視線開(kāi)闊、景觀錯(cuò)落有致的預(yù)期效果;修建了教師車(chē)棚,校園無(wú)亂停現(xiàn)象;暑期完成了男生宿舍的改造,安裝了250架學(xué)生雙層床鋪,新安裝了兩臺(tái)380V電熱水器,保證女生全天有熱水用。
三、提升食堂科學(xué)管理的水平,讓奉獻(xiàn)凸顯力度
1、按食堂規(guī)范化流程,利用寒假期間對(duì)功能室、操作間進(jìn)行了大規(guī)模改造,操作更方便、衛(wèi)生;
2、對(duì)食堂進(jìn)行餐飲文化布置,按照“四個(gè)創(chuàng)建”的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)到位,創(chuàng)建了黃岡市“放心食堂”;
3、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校超市的監(jiān)督和管理,促進(jìn)學(xué)校超市整體提升,創(chuàng)建了黃岡市“放心超市”;
4、多年閑置的食堂二樓得到了充分的利用,全面啟動(dòng)了學(xué)生集體就餐、教師陪餐制度,全校就餐文明,就餐文化大幅提升,實(shí)現(xiàn)了多年以盼的.就餐夢(mèng)想;
5、按照營(yíng)養(yǎng)午餐改善計(jì)劃的要求,組織實(shí)現(xiàn)了中午集體就餐,為落實(shí)營(yíng)養(yǎng)餐創(chuàng)造了條件;
6、按照大宗物品實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)的原則,對(duì)生豬肉實(shí)施了招標(biāo)采購(gòu)嘗試,達(dá)到價(jià)廉物美的預(yù)期效果,為以后集中采購(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、學(xué)校亮化初步實(shí)施,讓科技彰顯厚度
1、校訓(xùn)采用發(fā)光字的技術(shù)進(jìn)行更新;
2、教學(xué)樓、宿舍樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)用多個(gè)400wLED燈進(jìn)行亮化;
3、校門(mén)口用投影燈進(jìn)行技術(shù)改造,樓道、教室全部更換為L(zhǎng)ED燈,在亮化校園的同時(shí)達(dá)到節(jié)能低耗的效果。
五、教學(xué)區(qū)的綜合改造
1、將各教室垃圾箱、飲水機(jī)、勞動(dòng)用具集中整理,有序擺放;
2、將教室北面窗戶安裝防盜網(wǎng),保證了學(xué)生的人身安全,徹底解決了教學(xué)樓后面的臟亂差的現(xiàn)象。
六、規(guī)范財(cái)務(wù)工作,讓實(shí)力成就高度
1、構(gòu)造收支兩條線的運(yùn)行模式,將代收費(fèi)與服務(wù)性收費(fèi)分開(kāi)管理;
2、實(shí)施食堂財(cái)務(wù)與行政報(bào)賬徹底分開(kāi),各司其職,落實(shí)了行政報(bào)賬的快捷,食堂報(bào)賬清楚明了,為學(xué)校高效運(yùn)行保駕護(hù)航。
20xx年努力的方向
1、注重公信力的培養(yǎng),加強(qiáng)“權(quán)道”的學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)學(xué)生寢室的硬件建設(shè),統(tǒng)一配齊學(xué)生的床單、被套,向?qū)嬍夜芾碥娪?xùn)化邁進(jìn);
3、加大校園綠色生態(tài)的力度,建一塊試驗(yàn)田,造一片試驗(yàn)林,為“四個(gè)創(chuàng)建”的常態(tài)化作準(zhǔn)備;
4、徹底消滅D級(jí)危房,利用老校區(qū)的土地資源,變廢地為資源地;
5、科教樓的充分利用與改造,特別是一樓的合理布置、門(mén)廳的改造;
6、加強(qiáng)后勤人員電算化的學(xué)習(xí)。
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