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燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié)

時間:2024-12-11 10:49:29 林強 總結(jié) 我要投稿

燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié)(精選20篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié),歡迎閱讀與收藏。

燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié)(精選20篇)

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 1

  公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點火,讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

  燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,不致于停留在口頭上,體現(xiàn)在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由13人組成,設(shè)置專職安全管理員1名,部門兼職安全管理員3名。設(shè)置專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。

  公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

  三、堅持執(zhí)行安全檢查制度

  公司始終堅持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M行嚴(yán)格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。

  每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝置、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設(shè)備的投入

  遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的.巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。

  為了處理各類應(yīng)急事故,公司購置了專用搶修車輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓(xùn)

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃,公司還采取“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  六、安全生產(chǎn)活動的開展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。

  針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。

  七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

  城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處置燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案預(yù)演。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 2

  一、20XX年工作總結(jié)

  20XX年全省燃?xì)馄髽I(yè)在省建設(shè)廳和省燃協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在省燃協(xié)安委會的具體指導(dǎo)下,圍繞國務(wù)院、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極采取加強安全生產(chǎn)的新方法、新途徑,實現(xiàn)了“三個杜絕,兩個減少,一個確!钡陌踩ぷ髂繕(biāo),并在安全體系建設(shè)、日常安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面取得了較好的成績,促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┻M一步落實安全責(zé)任制,完善安全管理體系

  各燃?xì)馄髽I(yè)按照省燃協(xié)20xx年安全生產(chǎn)工作要點,針對全國重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全形勢嚴(yán)峻的實際,在完善體系、加強管理方面做了大量卓有成效的工作。

  一是加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立了安全生產(chǎn)責(zé)任體系,進一步落實了各級人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制;

  二是完善充實安全管理機構(gòu)及人員,制定切實可行的安全管理規(guī)章制度和工種,崗位安全操作規(guī)程,做到了組織有保障,管理有制度;

  三是制訂了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,建立或健全有效的安全應(yīng)急機制和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系,提高了對突發(fā)事故的整體應(yīng)對能力;

  四是按《安全生產(chǎn)法》規(guī)定建立了事故隱患的舉報制度,依靠廣大群眾,促進了安全管理工作。

 。ǘ┘訌姲踩逃嘤(xùn),廣泛開展安全宣傳

  一是深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷強化員工法律意識,適時邀請政府職能部門對員工進行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等的宣傳;

  二是積極參加省市安監(jiān)等職能部門組織的各級領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、項目經(jīng)理、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,做到持證上崗;

  三是剖析行業(yè)內(nèi)外安全事故案例,從中吸取教訓(xùn),提高全員安全意識;

  四是積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡钡然顒,利用各種宣傳形式,大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)及知識;

  五是按照國家《安全生產(chǎn)許可證條例》規(guī)定,積極開展CNG站和工程安裝《安全生產(chǎn)許可證》取證工作;

  六是搞好三級安全教育及全員安全教育培訓(xùn)工作。

  (三)加強安全檢查,狠抓隱患整改

  一是按照建設(shè)部、省建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城市燃?xì)獍踩芾淼木o急通知》精神,組織了專項燃?xì)獍踩珯z查,進一步強化了燃?xì)庠O(shè)施的巡查工作,促進事故隱患的整改;

  二是抓重點崗位、部門、部位的安全檢查與督促,強化特種設(shè)備及設(shè)施的日常管理力度,適時進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練;

  三是加大安全投入,逐步改善基礎(chǔ)條件,購置了燃?xì)鈾z漏儀、搶險車輛、防腐層檢測儀,安裝了加臭裝置等先進安全設(shè)備,并運用計算機網(wǎng)絡(luò)對燃?xì)庠O(shè)施全方位監(jiān)控。同時,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,有針對性地加大了對民用燃?xì)庠O(shè)施及管網(wǎng)改造力度,為管網(wǎng)的安全運行提供了保障;

  四是認(rèn)真執(zhí)行國家及行業(yè)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范,加強工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量安全。

 。ㄋ模┍碚孟冗M,促進安全工作全面落實

  20xx年4月在南充召開了四川省城市燃?xì)獍踩a(chǎn)工作會,會上對成都煤氣總公司等27個單位、李法可等26名同志給予了表彰,對南溪縣天然氣公司等xx名安全工作合格集體給予了通報表揚。通過表彰、促進了全省城市燃?xì)獍踩ぷ飨蚯鞍l(fā)展。

  (五)存在的主要問題

  1、安全管理制度需進一步完善,職工的'安全操作規(guī)程培訓(xùn)需進一步加強。

  2、管網(wǎng)系統(tǒng)老化腐蝕情況嚴(yán)重,建(構(gòu))筑物占壓天然氣管道及同溝敷設(shè)未徹底整改。用戶超期服役的燃?xì)馄骶呒霸O(shè)備形成事故隱患。

  3、配氣站周邊建(構(gòu))筑物的新建或改擴建,有的造成與站場的安全距離不夠。

  4、有的用戶隨意改動燃?xì)庠O(shè)施,形成事故隱患。

  二、20XX年安全工作安排

  為深入貫徹國務(wù)院、四川省有關(guān)進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,針對燃?xì)庑袠I(yè)特點,現(xiàn)就安委會20xx年工作提出如下安排:

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)工作總體要求

  1、實現(xiàn)一個目標(biāo):即三無,無重大安全事故、無重大資產(chǎn)毀損事故、無重大環(huán)境污染事故。

  2、健全兩個體系:即安全工作組織管理體系和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

  3、突出三個重點:即重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全。

  4、做好四項工作:即加強安全生產(chǎn)檢查;探討職業(yè)安全健康體系認(rèn)證;抓好安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn);實行“一崗雙責(zé)”制度(職工既要對本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),也要對本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé))。

 。ǘ┲饕胧

  1、轉(zhuǎn)變觀念與完善體系制度建設(shè)相結(jié)合

  各企業(yè)要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及四川省人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《關(guān)于采取切實措施遏制重特大安全生產(chǎn)事故的意見》,不斷轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行“一崗雙責(zé)”制度和執(zhí)行“一票否決制”,確保全員安全生產(chǎn)責(zé)任制“縱向到底、橫向到邊、落實到人”。

  2、安全檢查與隱患整改相結(jié)合

  進一步完善安全檢查的層次化(即公司、部門、班組三級檢查機制),明確各級的檢查內(nèi)容及責(zé)任。要結(jié)合全社會加強安全生產(chǎn)的有利時機,抓緊對遺留問題的清理和處置,如:用戶違章用氣、建(構(gòu))筑物占壓管道等。繼續(xù)加強對重點作業(yè)場所的安全檢查,認(rèn)真開展反“三違”活動,組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,積極消除事故隱患。

  在對天然氣管網(wǎng)及供用氣設(shè)施進行普查的基礎(chǔ)上,制定管網(wǎng)分期整改實施計劃。采取措施,加強對事故隱患的巡查及防范工作,提高對安全事故的預(yù)防能力。

  3、安全生產(chǎn)與提高工程質(zhì)量相結(jié)合

  各公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范,抓好工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗收,逐步建立完善工程質(zhì)量保證體系,做到以安全促質(zhì)量,以質(zhì)量保安全。

  加大安全生產(chǎn)投入,促進技術(shù)水平的提高,積極推廣應(yīng)用新產(chǎn)品新技術(shù),及時淘汰落后的技術(shù)工藝和裝備,認(rèn)真執(zhí)行新、改,擴建“三同時”制度。

  4、宣傳教育與技術(shù)練兵相結(jié)合

  要認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”、“夏季三防”、“冬春防火”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等安全活動,努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  認(rèn)真做好安全管理的各項基礎(chǔ)工作,組織搞好全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,不斷強化職工的安全意識。要牢固樹立警鐘長鳴,常抓不懈的思想。認(rèn)真吸取行業(yè)內(nèi)的事故教訓(xùn),切實提高職工對現(xiàn)場事故的預(yù)防及隱患的處理能力。

  堅持安全工作以人為本的理念,有針對性地開展班組安全活動,充分調(diào)動員工對安全工作的理解及熱情,增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感,形成自覺關(guān)心安全的良好習(xí)慣。適時對《事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行演練,結(jié)合實際,進行修改完善,提高其實用性和可操作性。

  各企業(yè)要充分認(rèn)識燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實把安全工作放在企業(yè)經(jīng)營活動的首位,采取有力措施,強化管理。加強安全生產(chǎn)的檢查力度,消除各種隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,為促進經(jīng)濟發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社會,做出更大貢獻(xiàn)。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 3

  我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。

  牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強化安全管理,提高安全認(rèn)識,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

  一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)

  安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身

  不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

  安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

  為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。

  天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

  為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。

  二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實

  安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

  對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。

  為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

  在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責(zé)”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全

  為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站──門站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。

  對全市的'超期服役運行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

  四、做好安全宣傳,提高安全意識

  天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 4

  根據(jù)《XXX地區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩[患專項整治攻堅實施方案》,XX縣XX燃?xì)忾_發(fā)有限公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,支部書記兼安全副總經(jīng)理XXX任組長,安監(jiān)部部長XXX任副組長,成員有:運營部部長XXX、門站站長XXX,加氣站站長XX、安全員XXX、XXX。下設(shè)辦公室在安監(jiān)部,負(fù)責(zé)具體工作開展實施。

  一、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)

  XX燃?xì)夤驹赬X縣城區(qū)建有中壓PE天然氣管道XX公里,有XX個小區(qū)和單位家屬院已通氣,有XXXX戶各族群眾使用天然氣。距城區(qū)10公里XXX設(shè)有門站,在XX街入城口和XX區(qū)廢磚廠設(shè)有調(diào)壓站,每天安全的向城市輸氣。門站安全設(shè)施到位,有XX名員工晝夜值守。

  XX街入城口調(diào)壓站已安裝了防盜網(wǎng),每天24小時有人巡查。XX區(qū)調(diào)壓站設(shè)有X名員工晝夜值守。XX加氣站有12名員工,每天有2名安全員負(fù)責(zé)值守和工作。安全設(shè)施配置齊全。我公司燃?xì)饨?jīng)營規(guī)范,安全管理各項制度規(guī)范,設(shè)有專業(yè)部門和人員管理安全,員工培訓(xùn)素質(zhì)有佳,有中高級職稱人員XX人,已取得《燃?xì)饨?jīng)營許可證》。

  二、隱患排查整治

  到X月29日止,已查出泄漏、設(shè)備故障、安全防護等各項隱患XXX項,下達(dá)整改督辦通知書XX份。已經(jīng)全部整改復(fù)查驗收。

  XX區(qū)XX路至XX路新建PE200天然氣管道,被水稻原種場村民建房占壓XX米長,在建房時已制止,但工戶村民強行在管道上方修建彩鋼房,我公司已將實際情況向縣住建部門報告,我公司也在努力告知村民拆除該房屋,所以至今該管道無法通氣。

  三、城市管網(wǎng)巡查

  XX縣老城區(qū)管網(wǎng)巡查,實行了責(zé)任制,將城區(qū)管網(wǎng)分成四個片區(qū),每個片區(qū)有一名員工每天負(fù)責(zé)安全巡查,并建立了每天巡查記錄,為每名員工配置了電子巡更器,每天每個點必須巡查2-3次,每少一點巡查扣發(fā)10元工資。到X月止未發(fā)生一起人為機械開挖損壞管道泄漏行為發(fā)生。

  四、入戶安全檢查

  今年年初我公司組織了X名員工進行了入戶安全檢查培訓(xùn),實行專人專責(zé)檢查居民用戶,到目前為止,已入戶安全檢查XXXX戶,散發(fā)安全用氣知識宣傳單XXXX份,為居民處理各種隱患XX處,并在每個小區(qū)和單位家屬院安裝了搪瓷金屬牌XXX張,半年來居民用戶未發(fā)生一起泄漏安全事故。

  五、安全警示標(biāo)志

  根據(jù)規(guī)定,燃?xì)夤艿郎戏揭忻黠@的安全標(biāo)示。我公司今年投入XXXXX元制作警示樁和警示地貼牌,已在城市道路和小區(qū)燃?xì)夤艿郎涎a安裝了XXX根警示樁,粘貼了XXXX張警示牌,為解決小區(qū)內(nèi)無法安全警示標(biāo)志的問題,在每個小區(qū)安裝了不銹鋼管道示意走向圖,有效的解決了任意開挖問題。

  六、監(jiān)控、防雷、防靜電

  在X月20日前,我公司將各站場的`電子監(jiān)控系統(tǒng)更換成高清設(shè)備,并通過驗收。在三月份XX縣氣象局已將我公司防雷裝置進行了檢查,并出具了合格證明書。各站場重新更換了安全警示橫幅XX幅。對員工進行了《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)教育,提高了員工的自身安全意識,專為生產(chǎn)一線員工配置了安全帽和防靜電工作服。

  七、消防安全檢查

  今年加大了消防安全管理力度,查出消防井存在問題X處不出水,已責(zé)令X天整改完畢,過期無效滅火器X支,已更換到位。

  八、應(yīng)急預(yù)案

  在X月份已修制定天然氣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,城市管網(wǎng)應(yīng)急搶險救援預(yù)案,專項預(yù)案等XX項,并進行了X次實際演練,擬備在X月份進行一次城市管網(wǎng)事故演練,提高公司員工對城市管網(wǎng)安全事故的應(yīng)對能力。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 5

  一、公司安全生產(chǎn)基本情況

  1、公司基本情況登記(營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等)

  2、安全生產(chǎn)委員會成立文件;(成立情況、人員構(gòu)成介紹)

  3、配置專職安全員,安全管理人員證書、公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)證書;

  4、員工花名冊;

  二、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂(主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、班組長、成員);

  2、安全生產(chǎn)績效考核制度(需補充)

  三、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程(輸配部涉及內(nèi)容較多)

  1、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總;

  2、各部門安全操作規(guī)程(包括裝表、巡檢、安檢、搶修、氣化站、工程部、市場營銷、業(yè)務(wù)承接、財務(wù)在操作過程中的安全);

  四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

  1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;

  2、公司主要負(fù)責(zé)人、專職安全員參加安全培訓(xùn)和取證記錄;

  3、年度、季度、月度安全教育培訓(xùn)計劃;

  4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄;

  5、新員工“三級”安全教育培訓(xùn)(包括臨時崗位、換崗、外包施工隊);

  教育形式和內(nèi)容:

  1、班組每月不少于兩次,部門不少于一次。

  2、“走出去,請進來”的培訓(xùn)方式,每年5-6次外派學(xué)習(xí);

  3、每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

  安全教育宣傳形式:

  1、《燃?xì)獍踩褂檬謨浴罚?/p>

  2、“安全生產(chǎn)月”中的橫幅、宣傳畫;

  3、每2年1次入戶安全宣傳。

  五、職業(yè)危害管理臺賬

  1、職業(yè)衛(wèi)生與生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度;

  2、勞動防護用品發(fā)放管理制度和記錄;

  六、危險源管理(液化站是重點)

  1、危險源管理制度;

  2、重點生產(chǎn)經(jīng)營場所管理、檢查、評估;

  七、安全檢查和隱患排查治理、整改(液化氣事業(yè)部、輸配部、工程部是重點)

  1、領(lǐng)導(dǎo)檢查;

  2、安全員日常檢查;

  3、各部門自查自糾;

  內(nèi)容:

  1、年度全面安全大檢查;

  2、月度例行檢查

  3、每周日常檢查;

  八、工程項目安全設(shè)施“三同時”臺賬(工程部是重點)

  1、工程項目三同時(同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和管理)管理制度;

  2、設(shè)計圖紙、審批文件、驗收報告;

  3、安全評價報告與其它資料;

  九、應(yīng)急救援預(yù)案(搶險是重點)

  1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及演練記錄與照片(計劃每年根據(jù)預(yù)案進行1-2次預(yù)案演練)

  十、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養(yǎng)記錄;

  1、特種設(shè)備管理制度、登記、檔案、運行、維修、保養(yǎng)記錄;(氣化爐、壓力容器、液化氣儲罐、空氣罐、空壓機、熱水爐、卸液臺)定期檢測、檢驗;

  2、特種作業(yè)人員管理制度、登記、證書審核等;(持證上崗)

  十一、安全作業(yè)

  1、包括動火、吊裝、高空作業(yè)(2米以上)、有限空間(相對封閉的空間)作業(yè)等安全作業(yè);

 。1)持證上崗、公司審批,通過安全評價后方可進行作業(yè)。

 。2)必須配備現(xiàn)場管理人員

 。3)有限空間必須做到通風(fēng)、檢測、申報、現(xiàn)場監(jiān)督等;

  十二、相關(guān)方安全管理(工程部是重點)

  1、這里主要涉及到工程物資部的'項目施工安全管理,需簽訂合同,建立相關(guān)安全管理制度,對外包施工施工隊進行安全教育培訓(xùn),簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定,如果發(fā)生事故,公司負(fù)有統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理的責(zé)任,工程可以承包,安全不能承包。

  2、事故處理:按照“四不放過”原則進行處理;

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 6

  為認(rèn)真貫徹落實哈爾濱市燃?xì)夤芾磙k公室關(guān)于《加強我市燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯木o急通知》(哈燃辦[20xx]8號)精神和省公司關(guān)于端午節(jié)期間加強燃?xì)獍踩珯z查的通知,我公司高度重視,積極開展燃?xì)獍踩[患整治專項行動,現(xiàn)將工作開展匯報如下:

  一、開會宣導(dǎo),提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

  接到通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視燃?xì)獍踩芾韺m椪喂ぷ,立即召開員工大會,傳達(dá)市燃?xì)廪k下發(fā)的通知內(nèi)容和省公司的安全要求。

  會上,姜景和經(jīng)理通報了遼寧中石油大連分公司油渣罐爆炸、黑龍江中儲糧火災(zāi)、吉林德惠寶源豐禽業(yè)火災(zāi)等重大事故,提出全體員工要從思想上提高認(rèn)識,克服麻痹松懈思想、做到警鐘長鳴;從行動上樹立高度責(zé)任心,認(rèn)真排查,剔除死角,排除隱患,確保運營順暢無事故,并成立了以經(jīng)理姜景和任組長,經(jīng)理助理丁洪剛為副組長,運營班長李顯軍為安全責(zé)任人,工程、運營全員為成員的燃?xì)獍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。

  公司要求全體人員要以高度的工作責(zé)任感,抓好此次燃?xì)獍踩喂ぷ,落實“安全第一,預(yù)防為主,嚴(yán)格排查,杜絕隱患”的方針和崗位責(zé)任制,做到認(rèn)識深刻、排查細(xì)致到位,真查實做,不走過場。

  二、加強管理、落實責(zé)任,細(xì)致排查

  剔除隱患燃?xì)獍踩(wěn)定,是企業(yè)長足發(fā)展的基本保障,也和百姓的生產(chǎn)生活息息相關(guān),做好燃?xì)獍踩U瞎ぷ魇顷P(guān)系到社會穩(wěn)定的一件大事。為此,檢查公司的各項規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行情況作為安全檢查的重點。會后,燃?xì)獍踩ぷ鞴芾頇z查小組按區(qū)域,以點帶面,分區(qū)域開展了燃?xì)獍踩挪楣ぷ鳌E挪榍闆r如下:

 。ㄒ唬﹫稣、加氣站:

  煤龍化場站內(nèi)的我公司的加氣站,加氣記錄齊全、書寫規(guī)范、物品擺放整齊,衛(wèi)生干凈;在建的我公司場站,圍欄工整,作業(yè)規(guī)范。對平整場地作業(yè)再度要求碾平、壓實,工程人員現(xiàn)場管理監(jiān)督。管理檢查小組強調(diào)工程施工一定要佩戴安全帽,遵章操作,杜絕安全生產(chǎn)隱患發(fā)生。

  (二)中壓管線:

  1.中煤龍化至龍?zhí)┥坛,鋪設(shè)管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放,閥門井工作良好。龍?zhí)┥坛且粋?cè),調(diào)壓箱被砌到小區(qū)門衛(wèi)室內(nèi),需進行遷移或拆除門衛(wèi)室,否則不予供氣。

  2.龍?zhí)┥坛侵聊弦唤郑佋O(shè)管線地面齊整,無塌陷,無施工作業(yè),無物品堆放,閥門井工作良好。

  3.南一街至北一街,鋪設(shè)管線地面齊整,無塌陷,無物品堆放,無施工作業(yè),閥門井工作良好。

  4.北一街至農(nóng)林路,鑫鵬小區(qū)附近鋪設(shè)管線地面有小面積塌陷。已責(zé)成施工單位秦皇島工程實業(yè)集團在1-2個工作日內(nèi)進行修復(fù);僑城組團工地我公司管線附近無挖掘作業(yè),強調(diào)巡線員要經(jīng)常性與開發(fā)商、施工溝通,主動了解工程進度,每天巡查不少于6次。

  5.北一街至三中至幸福家園至世紀(jì)華庭,鋪設(shè)管線地面無施工作業(yè)、無雜物堆放,閥門井工作良好。

 。ㄈ┬^(qū)庭院:

  清華翠園、龍興小區(qū)調(diào)壓柜運行正常;聚豐、同慶、同飛、綠色仁和、協(xié)和等小區(qū)調(diào)壓箱工作正常。小區(qū)閥門保護箱鎖具完好,警示標(biāo)志齊全。個別小區(qū)立杠油漆剝落,已由工程人員負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位處理。

 。ㄋ模┻\行開栓流程檢查:

  運營人員自覺遵守操作流程,接到用戶開栓通知書,首先對用戶戶內(nèi)管線進行氣密性測試,達(dá)到供氣標(biāo)準(zhǔn),檢查燃?xì)獗磉\轉(zhuǎn)良好后,方可連接灶具為用戶供氣。

  在開栓過程中,語言文明、自覺保持用戶室內(nèi)衛(wèi)生,主動向用戶講解使用安全知識,耐心細(xì)致,用戶反映良好。

  管理檢查小組強調(diào):燃?xì)夤芫經(jīng)具備燃?xì)赓Y質(zhì)的.設(shè)計單位設(shè)計,具有一定的科學(xué)性,也是運行安全的保障,嚴(yán)禁對管線進行私自拆接、改動,否則一律不予供氣。

 。ㄎ澹┻\營歸檔檢查:

  運營工具擺放整齊,搶險設(shè)備完好,可以應(yīng)對突發(fā)事故;應(yīng)急搶險預(yù)案、操作流程等懸掛上墻,巡線等記錄工整、齊全。

 。┲蛋嘀邓薜裙芾碇贫葓(zhí)行:

  每日巡線落實到具體責(zé)任人,工作明確,責(zé)任清晰;值宿人員排列清晰,按時值班,無空崗、漏崗現(xiàn)象;接聽電話及時,語言文明,回答得體;全員手機測試,無關(guān)機、停機現(xiàn)象。檢查小組重點強調(diào)了安全員要牢固樹立安全意識,認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好日常安全管理工作,遵章守規(guī),高度的工作責(zé)任心,勤檢查勤督促、勤整改、勤落實,認(rèn)真負(fù)責(zé),把各種影響安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽中。

  通過此次安全大檢查活動,進一步增強了公司各部門人員的安全生產(chǎn)意識,發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷,經(jīng)過事后的認(rèn)真整改,使公司的安全生產(chǎn)工作得到進一步完善,但安全生產(chǎn)時一項長期的工作,我公司將繼續(xù)完善各項安全管理制度,加強安全教育和培訓(xùn),確保全年工作無重大傷亡事故、無重大設(shè)備事故,為公司的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 7

  為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,深入扎實開展安全生產(chǎn)宣傳活動,不斷提高公司和廣大社區(qū)居民的安全意識,根據(jù)《市燃?xì)廪k關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動和加強燃?xì)庥脩舭踩珯z查工作的通知》(銀燃通【20xx】16號)的總體要求,結(jié)合我公司實際情況,制定了《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”》活動方案,并嚴(yán)格按照方案計劃,逐條落實各項活動,現(xiàn)將本次活動的開展情況總結(jié)如下:

  一、居民入戶安檢情況

  首先,經(jīng)客戶服務(wù)部對我公司本年度入戶安檢進度進行總結(jié),我公司截止20xx年6月1日已通氣居民用戶數(shù)19230戶,由于安檢員人員較少,1-5月份的安檢量僅達(dá)到3170戶,目前客戶服務(wù)部安檢員已由1人增加至3人,每日安檢任務(wù)量20戶,如維持現(xiàn)狀,到12月31日安檢量只能達(dá)到8000戶左右,安檢入戶率僅有42%。隨后客戶服務(wù)部立即制定《20xx年度入戶安檢工作方案》,加招2-3名安檢員,定階段,定人數(shù),定任務(wù),確保本年度安檢工作順利完成。

  其次,加強安檢員培訓(xùn)力度,規(guī)范入戶安檢流程,確保入戶安檢工作質(zhì)量,達(dá)到排除戶內(nèi)隱患,宣傳燃?xì)獍踩R的目的。

  二、公福用戶安檢情況

  由安全監(jiān)察部對生產(chǎn)運營部公福安檢人員的安檢工作進行了檢查,經(jīng)檢查,公福安檢人員能夠嚴(yán)格按照公司公福安檢工作的相關(guān)制度,完成每月的公福用戶安檢工作。并確保每次安檢全面到位,記錄準(zhǔn)確,對存在漏氣隱患的用戶,能夠及時上報公司維修,對于發(fā)現(xiàn)問題及隱患(泄漏、燃?xì)獗磉\行狀況、盜氣、報警器狀況、管線腐蝕、管線狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時采取有效措施進行控制處理,對拒不整改的用戶下發(fā)隱患整改通知單,認(rèn)真做好相關(guān)記錄并上報。做到了對隱患及時發(fā)現(xiàn)排除、及時反饋上報,不漏檢、不放過任何細(xì)節(jié),嚴(yán)把生產(chǎn)運營安全質(zhì)量關(guān),切實有效的規(guī)避隱患事故的發(fā)生。

  三、管網(wǎng)巡線情況

  為確保天然氣管線及設(shè)施的安全運行,及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃?xì)庑孤,及時糾正違章行為,確保燃?xì)庥脩舻陌踩J褂,避免重大事故的發(fā)生,特設(shè)管線巡檢員3人,庭院巡檢員4人,嚴(yán)格按照《xx天然氣開發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》,每天由專人對轄區(qū)內(nèi)所有外管網(wǎng)運行管線及庭院中、低壓管線,包括閥門井、凝水缸、放散點、引入管等天然氣設(shè)備進行巡檢。

  在巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)有外單位在我公司天然氣管線或設(shè)施附近進行施工,第一時間了解詳情,確定施工單位,施工范圍線路,于天然氣管線或設(shè)施的安全距離,在保證施工安全和滿足規(guī)范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議,并在公司官網(wǎng)人員的監(jiān)督下進行施工,確保天然氣管線和天然氣設(shè)施的安全運行。

  四、安全宣傳開展情況

  自6月1日起,截止6月26日,客戶服務(wù)部聯(lián)合安全監(jiān)察部已對轄區(qū)內(nèi)xx家園、xx家園二期、xx家園三期一區(qū)、xx家園三期二區(qū)、xx宜居、xx宜居、xx水景、xx新村A區(qū)、xx新村C區(qū)、xx大院進行了“天然氣安全宣傳活動進社區(qū)活動”。在宣傳前,與各小區(qū)物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜,并對后續(xù)雙方就庭院安全隱患監(jiān)督排查工作的`合作達(dá)成共識。

  宣傳過程中,在各小區(qū)設(shè)置了安全宣傳條幅展示區(qū)域,及可移動天然氣安全宣傳資料版,并對小區(qū)居民發(fā)放天然氣基礎(chǔ)知識、安全使用常識、室內(nèi)安全隱患預(yù)防的宣教資料,現(xiàn)場對群眾關(guān)心的燃?xì)馊粘J褂脝栴}進行答疑解難,以及提醒各項安全措施和事故案例的警示教育,集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規(guī)以及我公司燃?xì)夤ぷ髁鞒,以改善燃(xì)庥脩羰褂锰烊粴獾恼_方法及認(rèn)知度,提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動,在得到大部分小區(qū)物業(yè)支持的同時,也受到了廣大居民的認(rèn)可和歡迎。

  另外,由客戶服務(wù)部制定了《設(shè)置各社區(qū)天然氣永久性安全宣傳專欄實施方案》,并已開始著手聯(lián)系各小區(qū)物業(yè),協(xié)商設(shè)置永久性安全宣傳專欄的具體事宜。

  五、應(yīng)急演練組織開展情況

  我公司于6月18日上午,由搶險搶修隊在公司技術(shù)比武場地進行了戶外調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶修演練,由生產(chǎn)運營部在xx大街與xx門口處的閥井進行了閥井泄漏應(yīng)急搶險演練。此次演練獲得圓滿成功,充分展現(xiàn)了我公司應(yīng)急搶險隊伍的事故應(yīng)急處置水平。

  在演練過后,公司針對此次演練召開了事故應(yīng)急演練總結(jié)大會,對此次演練進行總結(jié),并根據(jù)演練情況修訂完善了《xxxxx天然氣開發(fā)有限公司事故應(yīng)該救援預(yù)案》。

  六、生產(chǎn)運營技能大比武比賽情況

  6月5日,在公司籃球場進行了公司第一屆生產(chǎn)運營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組,考核科目主要分為調(diào)壓器拆裝及啟動調(diào)壓、戶內(nèi)設(shè)施制作安裝兩項,分上下午兩場進行。

  通過技術(shù)比武有效地展現(xiàn)、交流公司運行操作和搶險維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗,以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量;此次比武既是比賽也是一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過比賽給予獎勵提高作業(yè)人員積極性,增強責(zé)任意識和使命感。在今后的日常工作中應(yīng)考慮到整體安全質(zhì)量、注重細(xì)節(jié),提高主動學(xué)習(xí)的熱情,實現(xiàn)提升自身實踐技能的蛻變。

  七、工程質(zhì)量安全大檢查狀況

  公司于6月19日,由工程技術(shù)部和安全監(jiān)察部牽頭,監(jiān)理公司配合,生產(chǎn)運營部、搶險搶修隊、客戶服務(wù)部、市場開發(fā)部、材料部參與,分別對xx保障房二期、綠地·xx花城、香溪美地·xx等我公司天然氣在建項目進行質(zhì)量安全大檢查。經(jīng)檢查,各項目的質(zhì)量安全情況,較以往都有很大的進步,但在材料區(qū)的材料堆放和安全用電上,均有不少問題。

  檢查過后,由x總主持召開了質(zhì)量安全大檢查的總結(jié)會議,會議上對存在問題較多的香溪美地·進行了處罰。并對各工程存在的問題下達(dá)隱患整改通知,隨后由工程技術(shù)部和安全檢查部對各施工隊的整改工作進行了復(fù)查,確保各項隱患整改到位。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 8

  年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),液化氣公司結(jié)合自身的實際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮團隊精神,克服重重困難,努力開拓市場,認(rèn)真完成各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。

  同時,在上級部門的指導(dǎo)下,針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性,制定和完善各項安全管理制度,圍繞著安全運行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各項安全措施,為確保各重點要害部位的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。今年1-10月份,共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶,完成工程施工任務(wù)2829戶,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點火戶數(shù)2xx0戶,更換有問題的表具530塊,購進液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬元,氣差率有效控制在12%,110出警次數(shù)33次,共建調(diào)壓箱254個。液化氣公司根據(jù)全年工作情況,對照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做了自查、自評工作,現(xiàn)將自評情況匯報如下:

  一、安全管理體系

  按總公司規(guī)定,我公司成立了安全委員會,由13人組成,設(shè)置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報總公司安全部。我公司安全機構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),每月至少召開一次安全會議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開,且脈絡(luò)清晰,有布置、有檢查、有落實,工作到位。

  二、安全管理制度

  建立健全安全管理制度,明確了公司各級安全責(zé)任人,簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書,并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司認(rèn)真開展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的安全檢查,隱患整改及時,有臺帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進行巡查,部長定期檢查,對隱患堅決不放過,1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,及時整改率100%,及時上報率100%,從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的'安全運行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全運行,同時還加強了施工現(xiàn)場安全、文明施工管理工作,改善了施工環(huán)境,提高了工程質(zhì)量,我公司建立了安全獎懲制度,每月進行考評,有獎有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時向公司報告,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,連夜派人進行測壓檢漏,后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,當(dāng)即進行搶修,在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),扼制了一場重大事故的發(fā)生,根據(jù)安全獎懲制度,公司領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員給予了最高獎勵;而在今年的8月1日,由于儲備站的電機被盜,公司也按照獎懲條例按被盜設(shè)備價值的10%對相關(guān)人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程,各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。

  三、安全管理人員素質(zhì)

  公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅持每周參加安全部組織的安全例會,并及時傳達(dá)和落實會議精神,組織職工進行安全技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度,崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強,具有敬業(yè)精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實實,成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次,向總公司安全部報稿11篇,舉辦安全黑板報1次(期)。

  四、安全技防措施

  制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費使用規(guī)定。對安技措施立項?顚S。為確保儲備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運行,確保運瓶車輛的安全運行,我公司在資金較困難的情況下,堅持“安全第一”的方針,投入16萬余元對設(shè)備進行更換、維修和保養(yǎng)。

  對儲備站壓縮機檢修3次,對百步亭壓縮機檢修4次,由于對安全工作的重視,今年對百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開挖整改,并且已對26座氣化站進行復(fù)壓,對埋地管、架空管、立管測漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計劃進行復(fù)壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗,確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施,今年1-10月各重點部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。

  五、要害部位安全防范:

  液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),開展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書,確保了重點部位的安全運行。

  六、消防工作:

  今年初,公司制定了治安、防火年度工作計劃,儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時更換,建立了消防器材臺帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強化了員工的消防安全意識,每月消防工作納入安委會會議議程,工作有布置、有檢查、有落實。

  七、安全生產(chǎn)活動的開展:

  針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R,發(fā)放安全宣傳單二萬多份,受到廣大用戶的好評。

  在今年“全國安全生產(chǎn)月”活動中,我公司認(rèn)真組織職工進行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動員和布置,召開動員會5場,制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標(biāo)語90條,辦黑板報3板,投安全征文3篇。同時還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動,其中征文演講獲一等獎,板報獲二等獎,另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團公司進行評比并獲得一等獎。

  “百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展,做到有傳達(dá)、有動員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防范意識。今年11月,我們還組織開展了“燃?xì)獍踩禄顒印奔啊?19消防日活動”,對全公司的安全部位進行了排查。

  八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理:

  我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實到每位員工,雖然我公司站點點多面廣,外聘人員流動性大,但我們堅持履行安全職責(zé),以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個窗口服務(wù)單位,我公司對外服務(wù)熱情、解決問題及時。施工現(xiàn)場始終保持文明施工,并按規(guī)定穿戴勞動防護用品進入施工區(qū)施工。運行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%,車輛安全運行率100%,無交通責(zé)任事故。

  九、工會監(jiān)督:

  我公司成立了工會安全監(jiān)督機構(gòu),對儲備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運行,施工現(xiàn)場的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查考核,杜絕了事故的發(fā)生。

  為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇,購置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險,例如今夏儲備站防爆空調(diào)不能正常使用,公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件,一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用,確保了安全生產(chǎn),保障了職工利益。真正起到了工會監(jiān)督作用。

  十、安全技術(shù)培訓(xùn):

  由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動性大,給安全教育帶來較大難度,但液化氣公司安委會堅持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育,新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進行了三級安全教育,并建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案,今年1名焊工,20名液化氣運行操作人員進行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn),特種作業(yè)人員均持證上崗。

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  根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排,為進一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深入開展,天然氣公司于6月份開展了以“遵章守法,關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,取得了一些成效。回顧總結(jié)一個月來的活動,主要有以下三個方面的特點:

  一、精心策劃、詳細(xì)部署

  今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而給予高度重視。從5月份開始,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長,活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的組織、實施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?聘呒壷鞴芘藝䲟(dān)任,保證各項活動的順利開展。

  5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況,明確了活動的主題和目標(biāo),安排了活動的`主要內(nèi)容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動,分工負(fù)責(zé),排出運行計劃,確;顒尤〉脤嵭。

  二、營造氛圍、積極實施

  我們緊緊抓住活動主題,從5月份下旬開始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案,并按照計劃組織實施。

  1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫,在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

  2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

  3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動,有374人參加,通過普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。

  4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日,協(xié)助上級部門共同營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

  5、全公司范圍內(nèi)開展事故案例分析活動,組織員工開展以“三違”帶來的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動,深刻分析原因,大講“三違”帶來的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當(dāng)獎勵。

  6、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開展應(yīng)急演練活動。

  (1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應(yīng)急搶險能力,同時也暴露了一些問題,如各車間人員之間配合不默契,搶險過程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓(xùn)練。

  (2)6月26日,cng管理站在母站開展了一場應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動三級a類預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門,同時相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。

  (3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點,在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練,通過演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。

  7、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時應(yīng)該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。

  三、監(jiān)督檢查,注重實效

  在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動的重點放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實上,注重實效,進一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。

  公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對各基層單位“安全月”活動開展情況進行了檢查,并現(xiàn)場提問崗位員工對安全月活動的主題及本單位開展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問題39個,對查出的隱患和問題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無法立即整改的,我們也及時制定了防范措施并限期整改,通過檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

  在活動月中,我們還積極開展了安全消防設(shè)施的年度檢測工作,完成了公司324個防雷避電接地、109個漏電保護器和484個靜電、電器接地點的檢測工作,其中,漏電保護器全部合格,對檢測過程中發(fā)現(xiàn)的不合格點,分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改,F(xiàn)防雷避電接地的不合格點已整改完畢。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動有保障。

  今年的“安全生產(chǎn)月”活動,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把安全月活動作為重點工作來抓,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?茖訉幼ィ⒅付▽H私M織落實,使活動開展的有始有終,扎扎實實。

  2、活動形式多樣,效果好。

  今年的“安全生產(chǎn)月”活動,形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語、宣傳畫;從知識競賽到宣傳片,開展了多種形式的活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,增強了員工的安全技能。

  下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。

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  20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)

  1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊,較好地完成了x小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

  2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,x小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

  3、完成了配氣站至x槽xx主管,向x施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作,即購回主管xx無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了x槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

  4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

  二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

  1、實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

  2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

  3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

  三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

  1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對x、x槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為x、x槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

  2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好工程安全工作,由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

  特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查,今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

  3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵,反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,x小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,快速恢復(fù)供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,做到了安全生產(chǎn)。

  4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌,同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,增設(shè)了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。

  四、存在的困難和問題

  公司走過了x個春秋,經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

  1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設(shè)x、x槽新區(qū),天然氣管網(wǎng)和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

  2、x槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向x電站施工區(qū),施工難度大,必須征得x總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關(guān)部門的.鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

  3、x新區(qū)和x槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),一旦向x電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),將會對x槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務(wù)重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

  4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。

  五、20xx年的工作計劃和目標(biāo)任務(wù)

  1、20xx年公司將工作的重點放在x、x槽新區(qū)的天然氣安裝和xCNG高壓加氣站的建設(shè)上,實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

  2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成x和x槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。

  3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

  4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,還要加強和注重職工隊伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,作風(fēng)過硬,技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

  總之,20xx年公司將隨著向x電站的建設(shè)和x在x區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,借x經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決x城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為x縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 11

  xx市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開展行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評議工作的總體部署要求,xx市燃?xì)饪偣军h政深入地開展了民主評議行風(fēng)、促進行風(fēng)建設(shè)的工作,認(rèn)真組織實施,已見初步實效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),抓住重點,切實搞好自查自糾。

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行一把手工程,同時中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。其次,明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,對管轄范圍內(nèi)的行評工作負(fù)總責(zé),建立一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制。

  2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,公司主要對工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

  3、抓好幾個結(jié)合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標(biāo)、爭創(chuàng)先進行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,把行風(fēng)評議工作貫穿到各項工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

  二、突出重點,反復(fù)排查問題。

  動員大會后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、承諾服務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認(rèn)真排查,公司分別召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會會、職工大會、中干會對行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進行宣傳發(fā)動,引導(dǎo)職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式,廣泛征求意見和建議。

  公司分別收到評議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類為8條,其中評議代表提的2條,行風(fēng)監(jiān)督員提的2條,用戶單位提的'3條。

  所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實這些意見、建議,并對評議代表和用戶作了反饋,且在司務(wù)公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題:

  一是服務(wù)意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應(yīng),首問負(fù)責(zé)制落實不到位。

  二是服務(wù)質(zhì)量不高:個別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等。

  三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),處理方式方法上不夠妥當(dāng)。

  四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。

  x月x日召開了中層干部會議暨行風(fēng)問題專題分析會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。

  三、求真務(wù)實,堅持以評促建。

  1、堅持思想教育,提高職工素質(zhì)。

  提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過深入動員發(fā)動,認(rèn)真組織開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)和“兩個務(wù)必”教育,使每一個干部職工都能充分認(rèn)識到民主評議行風(fēng)的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動,進一步加強燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè),促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識,大力弘揚“精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民服務(wù)的技能。

  2、針對存在問題,積極抓好整改。

  對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,并舉一反三,深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),促進行風(fēng)建設(shè)。

  3、健全規(guī)章制度,嚴(yán)格檢查考核。

  建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制,實現(xiàn)單位制度管理、全程管理。

  (1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系,

  (2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)等,討論制訂行風(fēng)公開承諾內(nèi)容,立足起點高、內(nèi)容實,對外承諾內(nèi)容進一步細(xì)化、量化,實現(xiàn)效能“提速”。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示。

  (3)開展“行風(fēng)建設(shè)巧借外腦”活動,強化社會監(jiān)督,到服務(wù)對象單位進行重點走訪,上門征求意見和建議,召開社會行風(fēng)監(jiān)督員座談會,定期查看行風(fēng)監(jiān)督意見箱(簿),公布行評監(jiān)督電話,及時查處病人或客戶的投訴。

  (4)強化考核。將行評工作納入年度考核目標(biāo),對違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿的責(zé)任人一經(jīng)查實必嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。

  經(jīng)過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作為貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,扎扎實實完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點和目標(biāo),才能有力地促進公司行風(fēng)評議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā),全力打造燃?xì)庑滦蜗,為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 12

  燃?xì)庑袠I(yè),是個高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃?xì)夤镜念^等大事,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗嶋H,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃?xì)獍踩a(chǎn)和管理工作,狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃?xì)夤镜募夹g(shù)負(fù)責(zé)人。必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié),在生產(chǎn)中,堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

  自公司成立以來,在整個城區(qū)施工中,嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》和《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求進行燃?xì)夤艿朗┕。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的承諾,即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的.培訓(xùn)方式,不斷提高了員工的HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營造了良好的安全文化。

  一、行業(yè)管理力度不斷加大

  1、進一步落實安全生產(chǎn)工作。

  將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”:

  一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達(dá)到位;

  二是各項安全檢查落實到位;

  三是提出整改意見后復(fù)查到位。

  在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。

  2、加強燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。

  燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實行市場化運作,進一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

  3、積極開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓(xùn)工作,

  一是對外網(wǎng)施工進行安全技術(shù)培訓(xùn),

  二是對戶內(nèi)施工進行安全技術(shù)培訓(xùn)。

  通過以上培訓(xùn),對提高我市的燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣。

  4、加強對全區(qū)用戶的安全檢查,公司每季度進行一次全區(qū)大檢查,每次大檢查都應(yīng)做出詳細(xì)的記錄。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改,若整改不了的,做好詳細(xì)整改方案,然后按方案執(zhí)行。

  二、服務(wù)水平進一步提高

  1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  當(dāng)用戶進入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明、禮貌、說話要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。

  2、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止。

  熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當(dāng)用戶需要補卡、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當(dāng)用戶的燃?xì)獗頍o法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人進行補卡、補氣。

  天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作,在具體的安全工作中展開,要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩,采取有效的預(yù)防和監(jiān)控措施,主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患,消除各類不安全因素,防止各類事故發(fā)生,切實做到安全生產(chǎn)。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 13

  淮北華潤燃?xì)忮∠止?0xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)、黨總支及縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立安全發(fā)展理念,在秉承華潤集團“誠信、團隊、務(wù)實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化客戶管理、加大監(jiān)督監(jiān)管力度,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),提高企業(yè)管理水平,并在此基礎(chǔ)上做了很多開創(chuàng)性的工作,讓分公司經(jīng)濟效益和社會效益邁上了新的臺階。

  一、20xx年度經(jīng)濟發(fā)展的各項生產(chǎn)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高

  1、截止到今年十月份實現(xiàn)銷售天然氣氣量為1085萬方,其中民用戶為319萬方,公服為67萬方,工業(yè)天然氣為699萬方)。全年工業(yè)戶銷售焦?fàn)t氣氣量為2330萬方。

  2、公司重新劃分了用戶管理區(qū)域,將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬余戶交由分公司管理。至今,民用戶總戶數(shù)已突達(dá)到5.1萬戶,公服160余戶,工業(yè)13戶(其中包括焦?fàn)t氣用戶4戶)。僅20xx年1-10月份,就驗收各類新戶近15000戶,建卡各類新戶近萬戶,用戶的發(fā)展與快速增加達(dá)到歷史最高水平。

  3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作,公司專門抽調(diào)業(yè)務(wù)尖子成立了安檢小組,使安檢工作更加專業(yè)化、細(xì)致化。20xx年總安檢戶數(shù)為20000戶,成功安檢13000戶,發(fā)現(xiàn)隱患3000余處,主要是針對于立管銹蝕、無熄火保護灶具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發(fā)隱患整改單,并將安全隱患100%納入公司呼叫中心進行回訪,一方面有力保障了燃?xì)庥脩舻陌踩褂茫糁屏酥、特大事故的發(fā)生,同時也將部門工作的監(jiān)督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區(qū),如恒大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現(xiàn)場隱患整改等活動,一方面宣傳了燃?xì)庥脷獍踩WR,一方面將用戶的隱患進行現(xiàn)場立即整改,將用戶的安全落到了實處。

  4、20xx年度共計小修20032處,開通燃?xì)?864戶,新戶掛表3140塊,舊戶改造306戶,室內(nèi)漏氣等隱患整改1452處,更換燃?xì)獗?11塊(其中過期表258塊),工業(yè)戶流量計等燃?xì)庠O(shè)施維修65余次,有力地通過優(yōu)質(zhì)及時的服務(wù)來推進公司的發(fā)展。

  5、為了全力保障用戶的安全穩(wěn)定運行,燃?xì)饧瘓F推出自己的燃?xì)饩咂放啤鞍僮鹑細(xì)饩摺,并在大廳設(shè)立專柜進行銷售,真正實現(xiàn)“使用一臺百尊燃?xì)饩,用戶就少一個安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷售百尊燃?xì)饩?00臺,并為用戶免費進行送貨、安裝、調(diào)試,并履行“三年免費保修、終身維修”的服務(wù)承諾。

  二、加強管理,工作爭先,服務(wù)創(chuàng)優(yōu),努力提高用戶滿意度

  20xx年分公司所有員工把華潤“以人為本”的精神貫徹到工作當(dāng)中去,想顧客之所想,急顧客之所急,以敬業(yè)的精神、優(yōu)良的.服務(wù),來保產(chǎn)量、保生產(chǎn)。

  1、截止到今年十月份客服大廳收取燃?xì)赓M12.6萬筆,收費金額2802.55萬元;cng充值全年度共17582筆,充值金額為1285萬元,辦理新卡225張,補卡96張。

  2、完善和梳理了大廳部分工作流程,將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業(yè)務(wù)的咨詢、零戶的安裝及工作流轉(zhuǎn)均入大廳,一方面使工作銜接更加順暢,另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務(wù)。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉(zhuǎn)3140戶,零戶安裝等流轉(zhuǎn)200余戶。

  3、加強了各項工程、小區(qū)、管網(wǎng)及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進行管理,嚴(yán)把工程驗收質(zhì)量關(guān),履行各類驗收手續(xù),健全各類工程竣工圖紙,對不具備送氣條件的用戶敢于提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶,全年各類用戶新卡10000余戶。

  4、隨著縣城燃?xì)獾陌l(fā)展,用戶量快速增長和戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內(nèi)燃?xì)獍踩鹿蕦矣邪l(fā)生。針對以上情況,并本著用戶自愿購買的原則,公司與華潤保險經(jīng)紀(jì)、華泰保險聯(lián)合推出了“民用燃?xì)獗kU”業(yè)務(wù),保障最高可達(dá)36萬元/年,讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障,將損失減少到最小化。自20xx年5月份開展此業(yè)務(wù)以來,已銷售保險金額為近30萬元。

  5、建立健全了抄收、安檢、維修、灶具銷售等各項工作考核制度,加強對長期不用戶及重點用戶的管理,提高了員工對工作的積極主動性,使各項工作更加細(xì)致化、合理化。

  6、加強客服部的內(nèi)外部稽查職能,加大了對抄收安檢員的內(nèi)部核查、過氣表不走、用戶用氣性質(zhì)的改變、用戶的違章及長期欠費戶的催費力度。20xx年共查處違章用戶4戶,民轉(zhuǎn)公3戶,追繳各種氣費248603方,補收氣款10萬余元。

  7、加大了員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業(yè)技能培訓(xùn)15次,提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)理念,從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權(quán)益日”、“學(xué)雷鋒活動日”、“政務(wù)化開宣傳日”、新小區(qū)的開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導(dǎo)宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識,樹立華潤燃?xì)馄髽I(yè)品牌形象。

  8、設(shè)立了“志愿者服務(wù)臺”等服務(wù)爭創(chuàng)崗位,涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務(wù)標(biāo)兵,起到了良好的示范帶頭作用,得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)XX縣建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”榮譽稱號;運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數(shù)碼杯“精致淮北最美青工”榮譽稱號;多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

  9、加強員工的服務(wù)意識,履行24小時服務(wù)承諾,對用戶的各種搶險搶修及時出險處理,消除安全隱患,保證了用戶用氣安全和管網(wǎng)的安全運行。在十八大召開之際,積極響應(yīng)號召,“多謀民生之利、多解民生之憂”,始終堅持社會效益,堅持“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)宗旨,為用戶提供“專業(yè)、高效、親切”服務(wù),用實際行動不斷的提升燃?xì)夤镜姆⻊?wù)品牌。

  10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作,全員開展kaizen細(xì)微改善上報工作。經(jīng)過宣傳培訓(xùn),使員工在日常的工作中形成增效節(jié)支的好習(xí)慣,有好的工作思路與建議及時上報并采納。短短幾個月的時間,上報各類kaizen近百條,人均改善件數(shù)達(dá)到1.9件。

  三、安全生產(chǎn),消除隱患,狠抓燃?xì)怆[患整改治理

  分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,成立了由分公司經(jīng)理任主任的安全委員會,保證了自上而下,每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責(zé)任制度,每個職工都深知自己身上的安全責(zé)任,做到層層落實,真正把安全工作落到實處。

  1、分公司與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實行了“三個加大”,即加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對基層部門主要責(zé)任人、安全員的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,并將獎懲兌現(xiàn)與安全責(zé)任人考核掛鉤,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、員工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,定期召開安全會議,通過學(xué)習(xí)其他公司的先進經(jīng)驗,分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓(xùn),同時結(jié)合分公司的實際情況,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,夯實安全管理基礎(chǔ)。

  2、分公司注重抓教育宣傳培訓(xùn)工作,全年員工培訓(xùn)達(dá)到12次,發(fā)放各類安全宣傳彩頁2000余份。通過培訓(xùn),加強了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程、操作技能等方面的學(xué)習(xí),提高了員工的安全素質(zhì),并對重點崗位員工、轉(zhuǎn)崗員工及新工員實行三級安全培訓(xùn)教育制度,讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律,作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施以及有關(guān)事故案例等。

  3、始終堅持定期開展安全自查活動,并將查出的問題、隱患、整改情況匯總上報。每天班前會結(jié)束后由班組長組織嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。安全員每天對現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備運行狀況等進行檢查并及時做好記錄,對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間,使檢查取得實效,不致流于形式。

  4、建立隱患整改機制,對安全隱患一抓到底,徹底根治。20xx年度分公司認(rèn)真貫徹落實《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》,借助每月度的公司安全檢查小組和總部大區(qū)的年度安全評審的有力契機,全面貫徹和加強了臺賬管理及現(xiàn)場安全管理,梳理修訂了分公司職安健、體系建設(shè)、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度匯編,組織開展了班組安全建設(shè)和行為安全觀察。通過以上工作,20xx年度分公司臺賬精細(xì)化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效,歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn),并不斷有亮點出現(xiàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  5、全力進行隱患整改工作,保障燃?xì)夤芫W(wǎng)輸配系統(tǒng)正常運行。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況,制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃,及時處理各種用戶報修,全體人員加班加點,加快工作進度,整治安全隱患,確保安全供氣。

 。1)室內(nèi)小修小計20032次,更換燃?xì)獗?11塊,公服戶皮膜表更換12塊,工業(yè)戶流量計等燃?xì)庠O(shè)施維修65余次;

 。2)分公司對存在的各類安全隱患統(tǒng)一排查備案,責(zé)任到人進行定期監(jiān)管,在此基礎(chǔ)上形成長效監(jiān)管機制,取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線累計達(dá)1845余公里,對在建工程監(jiān)護22處,巡查漏點15余處,有力保障了燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運行。

 。3)利用先進設(shè)備激光檢測儀對縣區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進行激光查漏,發(fā)現(xiàn)漏點并處理249處,有力保障了各項工程的安全施工、燃?xì)夤芫W(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣;

 。4)為了徹底改變縣城區(qū)管網(wǎng)老化現(xiàn)象,分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工,完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作,并制定相應(yīng)的整改、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改,力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。

 。5)準(zhǔn)備預(yù)案,認(rèn)真演練,努力提升應(yīng)急處置能力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點,20xx年,分公司完善修訂了《管網(wǎng)斷裂漏氣應(yīng)急預(yù)案》、《室內(nèi)漏氣著火應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等專項預(yù)案,建立健全了應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)重大事件的物資、器材等后勤保障機制,基本形成了較為完善的應(yīng)急預(yù)案體系。同時,分公司成立自己的救援隊伍,并加強部門之間協(xié)作,有效地提升了各級應(yīng)急處置能力。分公司于今年年底進行了預(yù)案演練桌面推演活動,演練中人員按預(yù)案各司其職,嚴(yán)格按程序處理,取得了“處亂不驚,臨危不懼,按章操作,化險為夷”的效果,在有效驗證預(yù)案的可操作性的同時,使廣大干部職工受到了教育。

  四、工作中存在的問題

  20xx年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo)工作已經(jīng)全面完成,這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果,工作目標(biāo)的完成,有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃?xì)馐聵I(yè)的全面進步,支持了公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),為下一步整體建設(shè)的開展創(chuàng)造了有利的條件;仡欉^去,我們積極應(yīng)對各種困難與挑戰(zhàn),扎實開展各項工作,在經(jīng)濟效益、安全管理、保障供氣、企業(yè)文化建設(shè)、服務(wù)爭創(chuàng)等方面取得了一定成績,但仍存在許多問題:

  1、落實管理細(xì)化程度不到位。由于分公司于2009年底合資改制,員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻,個別同志在解決問題時方法跟不上,導(dǎo)致了工作效率不高,解決問題辦法沒有創(chuàng)新。

  2、縣城燃?xì)獾氖褂门c覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應(yīng),尤其是XX區(qū)的用戶還未使用上天然氣,工業(yè)戶大部分還處在初級和調(diào)試階段,經(jīng)濟效益還不十分明顯,燃?xì)饧夹g(shù)運用效率仍然很低,燃?xì)夤I(yè)、經(jīng)營發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模還不夠理想。

  3、與部門之間的工作流轉(zhuǎn)問題有待加強,尤其是管網(wǎng)施工、舊戶改造等過程中的溝通和后期的路面修復(fù)工作需即時跟上,濉溪轄區(qū)居民向政府機構(gòu)、行風(fēng)熱線等投訴的問題大部分源于此處。

  分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度,利用各種方式加強對員工的業(yè)務(wù)知識、安全意識、企業(yè)文化的教育培訓(xùn),強化勞動紀(jì)律的管理,提高各項制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力,爭取在各項工作都上一個新臺階。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 14

  20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期,在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下,公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識,今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路,立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé),至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。

  一、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)

  以安全生產(chǎn)月為契機,以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的'宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

  為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的'減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹9⿷?yīng),分別于20xx年x月、x月,組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制,同時清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預(yù)案果斷的行動。通過這次應(yīng)急演練,達(dá)到演練預(yù)期效果,并要求全員必須加強領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。

  以今年以來多起事故為教訓(xùn),深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產(chǎn)工作,對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。

  二、注重安全教育培訓(xùn)、積極獲取相關(guān)證件

  我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。

  三、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理

  我們大力加強專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

  四、確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,結(jié)合公司實際情況:

  進一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。

  加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。

  不斷完善各項安全管理制度,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

  加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。

  加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R。

  緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

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  時光飛逝,不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環(huán)境的變化,我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯,所以感觸亦多。

  20xx年有快樂也有艱苦,有目標(biāo)也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,在我遇到困難時,有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

  20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任,F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  一、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┢咴路輥淼焦竞髤⒓拥拈y門開挖、接續(xù)、回填等工作,學(xué)習(xí)使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

 。ǘ┢咴轮醒涟嗽轮醒畬x路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,鋪設(shè)警示帶。

  (三)八月份對xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,進行資料整理記錄。

 。ㄋ模⿲x小區(qū)1號樓、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設(shè)計并組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計131戶。

  (五)今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂、xx豆?jié){等2處,對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙,并進行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo)。

 。⿲x飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表。

  (七)對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙4812米,目前已鋪設(shè)完成2812米。并對xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

 。ò耍┻M入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。

 。ň牛┨幚硗瓿善渌ぷ饕约邦I(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

  二、工作中的不足之處

  鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈耄芏鄸|西都是來公司后從新學(xué)習(xí),并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時間,并給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

  1、作為技術(shù)人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好、更深刻的理解。

  2、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的'完成。

  3、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

  三、下一步的打算及要求

  1、增強責(zé)任心

  發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,提高自身責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),正確認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒有止境,技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

  2、改進工作方式方法

 。1)工作方法:

  把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

 。2)工作方式:

  在進行每一項工作任務(wù)前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到工作中去,工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

  3、不斷創(chuàng)新,積極進取

  在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),積極聽取合理化建議,多請教行業(yè)前輩,大膽進行技術(shù)革新,拋棄舊觀念,不斷創(chuàng)新。

  20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。20xx年的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓(xùn),在20xx年我要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),同各部門同事緊密配合,齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來。

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  一、安全工作回顧

  稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展安全工程、強化安全管理為目標(biāo),針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理,與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》,加大監(jiān)管力度,通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障,并超額完成了全年工作指標(biāo),為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

  二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排

  根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo),為了全面落實安全第一,預(yù)防為主的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務(wù),并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┘訌娯(zé)任制落實,嚴(yán)格工作程序

  剛才,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人,本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

 。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),完善管理機制

  首先,進一步完善陽光稽查制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障?茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M行,提供強有力的組織保證和制度保證。

  其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責(zé)任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。

  第三,加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手,通過安全培訓(xùn)和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。

  第四,制定事故處理預(yù)案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。

 。ㄈ┎扇∮行Т胧訌娀楣芾

  今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、三溝等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;第二,加大清理占壓工作力度,確保燃?xì)夤芫安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

  (四)加強職工安全教育,提高職工防范意識

  在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓(xùn),強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓(xùn)工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。

  (五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu),加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì),從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的.依據(jù)。

 。┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)、分兵把口,確保安全越冬工作有序進為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。

 。ㄆ撸┘訌娂o(jì)律建設(shè),塑造大隊形象俗話說沒有規(guī)矩,不成方圓。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀(jì)律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 17

  燃?xì)獍踩a(chǎn)關(guān)系到生命財產(chǎn)安全,社會和諧發(fā)展穩(wěn)定的大局,自入冬以來,為加強燃?xì)獍踩芾砉ぷ,我隊組織人員對城區(qū)的各燃?xì)馄髽I(yè)、站點的安全進行排查,以確保了我縣城區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)的安全運行。

  一、高度重視,精心組織

  針對燃?xì)馐鹿示哂形:π源,社會影響大的特點,我隊成立了由分管安XXX全的副大隊長為組長的燃?xì)獍踩挪楣ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)燃?xì)夤扇w工作員切實履行職責(zé),加大對各燃?xì)馄髽I(yè)的`儲罐、壓力管道、消防設(shè)施等設(shè)備進行排查,確保各種設(shè)備都在有效安全期內(nèi)。特別強調(diào)各燃?xì)馄髽I(yè)落實好燃?xì)獍踩a(chǎn)主體責(zé)任,增強燃?xì)獍踩芾硪庾R,切實做好燃?xì)獍踩芾砉ぷ,加強工作人員培訓(xùn),持證上崗,消除事故隱患,遏制和杜絕各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。并與各燃?xì)馄髽I(yè)法人簽訂了燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任狀。

  二、嚴(yán)格執(zhí)法,認(rèn)真檢查

  我隊以燃?xì)夤芾砉蔀橹饕挪橹黧w。對下列事項進行了排查:

  1、燃?xì)馄髽I(yè)的儲罐、輸氣管道及其他重要設(shè)備超期未檢或狀況不完好的;

  2、燃?xì)馄髽I(yè)及站點不符合安全生產(chǎn)和經(jīng)營管制制度,生產(chǎn)經(jīng)營存在重大安全隱患的;

  3、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員無證上崗的;

  4、液化氣銷售站沒有報經(jīng)燃?xì)庑姓鞴芎拖嚓P(guān)職能部門審批同意擅自建設(shè)和經(jīng)營的;

  5、燃?xì)膺\輸無準(zhǔn)運證,燃?xì)膺\輸工具及其負(fù)載的槽罐設(shè)備、設(shè)施無檢驗合格證或過期失效的;燃?xì)膺\輸工具帶故障運輸、超載運輸、無證運輸和違章卸載的;

  6、生產(chǎn)經(jīng)營場所消防設(shè)施不完善的;

  7、違規(guī)給廢舊液化氣鋼瓶充氣等方面進行隱患排查。對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查組當(dāng)即嚴(yán)厲指出,制發(fā)整改通知書,指導(dǎo)和督促燃?xì)馄髽I(yè)按照要求整改。要求燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人切實加強安全生產(chǎn)經(jīng)營意識,消除麻痹

  思想,平時要對生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、消防設(shè)備、安全管理制度、安全教育培訓(xùn),特別是事故應(yīng)急措施及演練進行自檢。

  三、發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改

  我縣燃?xì)馄髽I(yè)通過排查整治,安全生產(chǎn)經(jīng)營條件得到較大改善,業(yè)主安全意識有了提高,充裝人員安全素質(zhì)得到加強。但是排查組在深入燃?xì)馄髽I(yè)進行燃?xì)獍踩珯z查時發(fā)現(xiàn),仍存在兩個較普遍的燃?xì)獍踩珕栴},一是對少數(shù)廢舊、超期未檢的鋼瓶充氣;二是較多鋼瓶進出站不戴安全帽。針對這些問題,排查組每次都對燃?xì)馄髽I(yè)負(fù)責(zé)人及站點負(fù)責(zé)人提出嚴(yán)厲批評,對外觀陳舊或超期未檢的鋼瓶進站后必須禁止上充裝臺充氣,及時撤下送往質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門進行安全檢測,對鋼瓶進出站必須戴上安全帽,絕不能馬虎大意。

  四、加大宣傳,營造氛圍

  我隊將燃?xì)獍踩R制成展板的形式,張貼于各主要道口、街道、社區(qū)等進行宣傳;將各種燃?xì)獍踩R編成通俗易懂的短信息,通過移動、聯(lián)通公司以溫馨提示的方式發(fā)給移動電話用戶;通過電視、換紙等媒體進行燃?xì)獍踩麄鳌?/p>

  通過排查,有效的消除了燃?xì)馄髽I(yè)、站點存在的安全隱患,保證了城區(qū)XX”居民的生產(chǎn)生活安全,為“平安的創(chuàng)建起到了積極作用。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 18

  為進一步防范燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,保障生命財產(chǎn)安全和社會公共安全,XX高度重視、認(rèn)真部署、迅速行動,全力以赴做好燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治工作。

  一、迅速部署明確分工

  XX第一時間召開燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治工作調(diào)度推進會,傳達(dá)全市XX安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于立即開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治的通知》,制定了燃?xì)獍踩a(chǎn)專項整治活動方案并對X15液化氣瓶隱患排查作了明確分工。月日上午,街道召開燃?xì)獍踩珜n}XX培訓(xùn)會議,邀請講解天然氣使用注意事項及如何檢測燃?xì)庑孤┑葍?nèi)容,進一步強調(diào)要深刻認(rèn)識燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的重要性,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,多措并舉抓好燃?xì)獍踩[患排查整治工作,確保萬無一失。

  二、全面摸底建立臺賬

  結(jié)合會議分工,街道成立摸排整改領(lǐng)導(dǎo)小組。由規(guī)劃辦、安監(jiān)所、環(huán)保所、執(zhí)法中隊、市場監(jiān)管所對各村危險品企業(yè)、建筑工地、商超、學(xué)校、衛(wèi)生院等場所進行詳細(xì)走訪摸排,形成用氣情況臺賬。同時充分發(fā)揮“五大員”制度作用,由駐村干部對村民用氣設(shè)備和使用情況進行逐戶排查,重點檢查家中燃具連接管有無破損、老舊和串聯(lián)等情況,排除隱患,保障群眾安全。

  三、加強宣傳營造氛圍

  街道利用微信公眾號、微信群、大喇叭、宣傳欄等多種形式加強宣傳,向廣大群眾普及燃?xì)馓匦耘c識別燃?xì)庑孤┓椒ǎv解罐裝液化氣及管道燃?xì)庹_安全使用與自檢自查方法,引導(dǎo)群眾依法用氣、科學(xué)用氣,在全街道營造安全用氣的良好氛圍。

  XX將通過聯(lián)合整治行動,強化隱患排查,加強問題整改,以鐵的`手腕、“零容忍”的態(tài)度,形成高壓嚴(yán)管態(tài)勢,努力消除各類燃?xì)獍踩L(fēng)險隱患。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 19

  近幾年來,在xx市委、市政府的大力支持和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公用事業(yè)管理處堅持“安全工作,預(yù)防為主”的方針,狠抓城鎮(zhèn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)管理工作,進一步規(guī)范了安全經(jīng)營秩序,有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成績,現(xiàn)將近幾年管理工作情況簡要介紹如下:

  一、燃?xì)馄髽I(yè)基本情況

  xx市已建成經(jīng)營性的液化石油氣站x家,總儲量x立方,銷售點近x家,年銷售額達(dá)x余萬元;天然氣公司x家,現(xiàn)已輻射供氣管網(wǎng)x多公里,完成庭院入戶x多戶,管網(wǎng)已基本覆蓋整個主城區(qū),入戶率達(dá)x%;汽車加氣站x座,現(xiàn)正在試運行。

  二、主要經(jīng)驗和做法

  (一)夯實基礎(chǔ),健全安全生產(chǎn)管理機制。經(jīng)過努力,我市燃?xì)馄髽I(yè)不斷完善了各項規(guī)章制度,做到機構(gòu)健全、人員落實、分工明確、網(wǎng)絡(luò)圖清晰,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并配備燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)氣站日常安全管理,逐年在安全培訓(xùn)、安全檢查、值班管理、人車進站管理等規(guī)章制度和操作規(guī)程上進行了修改補充,充實了氣體充裝、電氣、烴泵等各崗位操作人員,員工安全培訓(xùn)教育面達(dá)100%。20xx年x月份,由我處組織相關(guān)企業(yè)還專門參加了xx省在xx市召開的重大危險源管理培訓(xùn)班,進一步提高了燃?xì)馄髽I(yè)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,為確保燃?xì)庑袠I(yè)無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ),同時我處還不斷會同安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、消防等燃?xì)獍踩珜X?zé)小組成員對燃?xì)馄髽I(yè)進行不定期的安全檢查,堅持實施安全日、安全生產(chǎn)月活動,以認(rèn)真負(fù)責(zé)客觀公正的檢查方式對氣站進行全面檢查考核,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷夯實燃?xì)夤芾砘A(chǔ),從源頭上確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)。

  (二)加大檢查力度,全面消除安全隱患。我處向來十分重視安全生產(chǎn)工作,歷年元旦、春節(jié)、五一節(jié)、十一黃金周、“兩會”等期間,我們堅持由局主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查,采取“飛行式”突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及夜間值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作。

  1、液化石油氣管理方面。我們在燃?xì)夤芾碇兄攸c針對液化石油氣行業(yè)進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查,整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶x家等問題,規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中,x月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人,使從業(yè)人員懂政策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理,逐月定期召開安全會議,通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況,不斷改進安全工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業(yè)制度健全,管理規(guī)范有效,極大地減少了安全隱患,城鎮(zhèn)液化氣全年無安全事故。

  2、天然氣管理方面。我處根據(jù)檢查和群眾中調(diào)查反應(yīng)的情況,要求企業(yè)作好檢查維修記錄,上門宣傳服務(wù)登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)桿,切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。此外我們不斷改進工作方法,狠抓天然氣管網(wǎng)輻射工程的督促和指導(dǎo)工作,在為企業(yè)搞好服務(wù)的同時,督促企業(yè)加快工程建設(shè),保障我市天然氣普及率逐年提高。

  (三)加大安全投入,確保硬件過硬。消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確!坝布边^硬,抓好液化石油氣儲配站安全生產(chǎn)是燃?xì)獍踩芾淼年P(guān)鍵,為確保安全生產(chǎn),各氣站按國家有關(guān)規(guī)定定期對貯罐進行了檢測,對壓縮機、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進行維修保養(yǎng),安全閥、壓力表、液位計等安全附件也都能按期校驗,各站都按規(guī)定配足和及時更換消防器材,安裝了緊急切斷閥,配備了搶險堵漏專用工具。同時,我們每年都要求企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)投入計劃,把安全投入作為企業(yè)一項嚴(yán)格的管理制度,確保安全投入落到實處。

  (四)抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加強宣傳教育。為認(rèn)真做好燃?xì)獍踩逃麄鞴ぷ,我處以“通告”為主題在電視上經(jīng)常播放安全用氣公益廣告,多次在xx廣場等公共場所宣傳了如何安全使用燃?xì)鉅t具和熱水器,防止因錯誤使用燃具而導(dǎo)致的一氧化碳中毒、火災(zāi)、爆炸等事故,大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。各燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街道、進學(xué)校、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動,這些年來進行了電視宣傳x次、街道、學(xué)校宣傳x多次、發(fā)放了資料近x萬份。通過廣泛持久的宣傳,大大增強了市民安全正確用氣的意識,為防止發(fā)生重特大燃?xì)馐鹿势鸬搅朔e極的`作用。此外,為更好地服務(wù)廣大用戶,各企業(yè)制定了回訪制度,設(shè)立24小時服務(wù)熱線,每日派專人回訪客戶用氣情況,解決客戶投訴,及時處理氣瓶漏泄和用戶爐具、熱水器等燃具存在的安全問題。

  (五)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營。我市燃?xì)庑袠I(yè)市場管理受政府行政編制影響,事多人少,責(zé)任重,非法經(jīng)營行為仍有發(fā)生,在有關(guān)部門的大力支持下,我們每年召開安全工作會議x-x次,采取了專人放線、明查暗訪等多種執(zhí)法方式,不斷組織執(zhí)法行動,近幾年來共出動執(zhí)法檢查x多次,查獲違法經(jīng)營行為x起,暫扣氣瓶x多個(其中充氣過期鋼瓶x個),對天然氣管道被違規(guī)占壓等情況下達(dá)限期整改通知達(dá)x次,拆遷違規(guī)建筑x處,最終都依據(jù) 《xx市燃?xì)夤芾項l例》等法律法規(guī)進行了行政處罰。有效打擊了一批非法經(jīng)營行為,使群眾投訴得到了很好的解決,有效地維護燃?xì)馄髽I(yè)和消費者的合法權(quán)益,同時消除了安全隱患,確保了供氣和用氣的安全。

  (六)健全應(yīng)急措施,保障信息暢通。我們按照xx市有關(guān)要求,制定了xx市燃?xì)鈶?yīng)急預(yù)案,設(shè)立了城鎮(zhèn)燃?xì)庵卮笫鹿蕬?yīng)急指揮部。各燃?xì)馄髽I(yè)也制定了相應(yīng)的燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案,公布了責(zé)任人和聯(lián)系電話,要求企業(yè)安全責(zé)任人電話24小時開機,一有燃?xì)馐鹿恃杆賯鬟f信息。同時,我們還適時組織開展各企業(yè)應(yīng)急隊伍演練,鍛煉隊伍應(yīng)急機動能力,極大地將預(yù)案事故損失做到降到最低。

  盡管我們的工作取得了一定的成績,但從近幾年總體情況看仍存在一些不足:一是安全宣傳仍有不到位和不足之處,方式、方法不夠多樣、活潑,特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部宣傳少,外來務(wù)工的安全意識相對較薄弱;二是燃?xì)鈭?zhí)法人員少、范圍廣、難度大,市場上無證經(jīng)營仍然存在,在執(zhí)法過程中還存在搶瓶、堵車等暴力抗法事件。

  在今后的工作中,我們將堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)服務(wù)”的管理標(biāo)準(zhǔn),著重做好以下幾個方面工作:一是加大對液化氣站的安全檢查工作的力度,尤其是儲配站充氣過程的監(jiān)管和檢測站不按程序檢測氣瓶的違法行為,從源頭上杜絕各類安全隱患存在;二是嚴(yán)厲打擊燃?xì)馐袌龅姆欠ń?jīng)營行為,加大行政執(zhí)法力度,保障消費者和企業(yè)的合法權(quán)益;三是完善有關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任責(zé),加強燃?xì)獍踩僮、管理、搶險等方面的知識培訓(xùn),提高企業(yè)人員素質(zhì);四是加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋S富宣傳方式,讓燃?xì)獍踩褂贸WR貫穿千家萬戶。

  燃?xì)夤緝ε湔景踩ぷ骺偨Y(jié) 20

  20xx年上半年,在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的支持下,安全管理工作圍繞公司經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)開展各項工作,經(jīng)濟指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)總體態(tài)勢穩(wěn)定,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下。

  一、安全生產(chǎn)基本情況

  1、截止20xx年6月25日,設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運行726天。無一般及以上安全生產(chǎn)事故;無人員群傷、重傷、死亡事故;無重大設(shè)備損壞事故;無火災(zāi)、爆炸事故;無責(zé)任交通事故;無較大及以上公共衛(wèi)生和社會安全突發(fā)事件;無一起因安全監(jiān)察巡檢工作遺漏產(chǎn)生的隱患事故。

  2、排查安全隱患38起,制定整改措施38項。安全隱患整改率100%,整改完成率80%。其中工程建設(shè)10起,設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)運行7起,用戶用氣18起,辦公車輛3起,F(xiàn)場要求整改11項,發(fā)布安全隱患整改單28份,安全保證金罰款單1份。

  3、特種設(shè)備、防雷設(shè)施、消防器材配備與設(shè)計圖紙要求符合率100%。為CNG加氣站配置消防器材設(shè)施48項。完成防雷防靜電設(shè)施檢測、消防器材定檢。

  4、安全教育培訓(xùn)、安全交底累計7次共192人次。其中公司員工安全教育132人次、施工人員39人次、商業(yè)用戶21人次。完成特種設(shè)備操作人員考試取證6人次、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)2人次。

  5、組織安全生產(chǎn)月活動,實施突擊實戰(zhàn)應(yīng)急演練1次。

  6、安全生產(chǎn)區(qū)域警示標(biāo)牌制作安裝165張,CNG加氣站、商業(yè)用戶覆蓋率達(dá)100%,已通氣居民小區(qū)覆蓋率為68%。

  7、協(xié)調(diào)處理第三方施工威脅管道事件6起,發(fā)出告知書4份,向燃?xì)夤芾硭从?起。

  8、按預(yù)算計劃為公司全體員工配備勞保用品、防暑降溫物資67人次。

  二、市場開發(fā)情況

  安環(huán)部1-6月共開發(fā)民用戶430戶,有3個小區(qū)報裝率達(dá)到60%戶數(shù)為500戶,完成率占全年計劃500戶的86%,達(dá)標(biāo)率為100%。

  三、預(yù)算執(zhí)行情況

  20xx年全年安全管理預(yù)算費用21.8萬元,已執(zhí)行4.51萬元,正在執(zhí)行約6.1萬元。執(zhí)行費用主要用于基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施安全隱患整改、勞保用品配備、防雷防靜電消防設(shè)施檢查維護、安全月活動、安全教育培訓(xùn)、警示標(biāo)識牌設(shè)置。

  四、安全隱患統(tǒng)計

  20xx年上半年月度安全隱患統(tǒng)計表(與20xx年對比)

  根據(jù)統(tǒng)計分析:

  1、公司排查出的安全隱患數(shù)量整體呈下降趨勢。

  原因:生產(chǎn)運行方面,經(jīng)過20xx年持續(xù)要求進行的`安全生產(chǎn)大檢查后,排查并整改了大部分已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患;上半年工程建設(shè)范圍面;員工整體安全素質(zhì)有所提高。

  2、用戶安全用氣隱患比例上升。

  原因:通氣用戶數(shù)量增多,危險源增多;對安全用氣宣傳力度不夠、通氣點火流程規(guī)范性不夠;工程安裝存在遺留隱患。

  3、第三方施工威脅管道安全事件比例上升。

  原因:管線鋪設(shè)里程增加,城區(qū)第三方施工、市政建設(shè)對管道造成的風(fēng)險度增加;工程竣工圖紙對外交檔案館、對內(nèi)交生產(chǎn)運行部不及時,對第三方告知信息不足;需要請市燃?xì)夤芾硭哟髮μ烊粴夤芫保護協(xié)調(diào)力度。

  五、向公司安委會反饋的問題

  1、如何有效保護CNG加氣站員工人身安全,防范人身傷害事件發(fā)生,建議列入公司安委會解決事項;

  2、盡快解決中壓支線、小區(qū)庭院埋地管道地面標(biāo)示不足,防范第三方施工,避免發(fā)生因標(biāo)識不足引發(fā)的管道破壞事故,建議列入公司安委會督辦解決的事項;

  3、公司應(yīng)急預(yù)案體系中,涉及生產(chǎn)運行操作現(xiàn)場處置方案不足,建議列入公司安委會督辦事項。

  六、下半年工作計劃

  1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修編,積極與綜合部溝通,將安全管理考核納入績效考核機制。

  2、強化安全基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查工作,結(jié)合省公司HSE體系創(chuàng)建工作,認(rèn)真開展危險源識別,風(fēng)險分析,制定預(yù)防措施和應(yīng)以預(yù)案工作。特別是管道保護和用戶安全用氣方面。

  3、繼續(xù)大力開展安全教育培訓(xùn)工作,積極鼓勵員工參與行業(yè)安全知識學(xué)習(xí)競賽。與工會積極溝通組織響應(yīng)的安全生產(chǎn)主題活動。

  4、繼續(xù)加大對工程建設(shè)安全文明施工監(jiān)督檢查工作。

  5、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,以經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)為導(dǎo)向,完成20xx年居民用戶、商業(yè)用戶開發(fā)任務(wù)。

  6、以公司全年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)為工作重心,持續(xù)完成部門安全管理目標(biāo),監(jiān)督公司安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。

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