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水利工程師職稱評定個人工作總結(jié)范文（通用7篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的水利工程師職稱評定個人工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水利工程師職稱評定個人工作總結(jié) 1
今春以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的年度工作目標，扎實有效地開展了各項工作。
一、圓滿完成了上邱莊坡耕地整治試點項目工程的各項建設(shè)任務(wù)并順利通過項目驗收。
該項目于去年十月份開始動工建設(shè)，于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項工程建設(shè)任務(wù)，5月省市專家組成的驗收組對項目進行了竣工驗收，該工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，工程質(zhì)量給予了高度的評價。
二、 扎實做好全鎮(zhèn)的防汛工作
面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢，我們爭主動早行動，全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前，組織有關(guān)人員對全鎮(zhèn)的水利工程進行全面檢查，查處隱患，限期整改。二是面對當前的防汛新形勢，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，完善制定了更周密、操作性更強的`全鎮(zhèn)、村及水庫、塘壩、河流等重點工程的防汛預案，明確了責任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊、搶險隊、后備隊等防汛隊伍。四是備足備齊了各類防汛料物。五是堅守24小時值班制度，做好雨情、水情的預測預報，確保我鎮(zhèn)的防汛萬無一失，確保人民財產(chǎn)安全。
三、 大張旗鼓的搞好水法宣傳工作
借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機，配合市水利局利用宣傳車及街頭宣傳站等手段，對各種水利政策、法規(guī)進行廣泛宣傳。累計發(fā)放宣傳材料數(shù)千份，懸掛宣傳水法橫幅3幅，張貼水源地保護口號30余幅。將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鎮(zhèn)廣大群眾的心中，為促進和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營造良好法制環(huán)境。
四、積極做好水利工程項目的引進落地工作，配合市局搞好工程的規(guī)劃設(shè)計。
今春以來，先后配合市局完成了對三座塘壩的除險加固的綜合整治規(guī)劃、庫區(qū)村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實地勘察規(guī)劃等項工作。為項目的盡快實施做好準備。
五、 做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的各項中心工作。
在水利站本職工作十分繁忙的情況下，按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署，積極做好鎮(zhèn)黨委、政府所安排的三夏防火、計劃生育等各項中心工作。
下半年工作打算
一、 繼續(xù)做好防汛工作，盡快完成問題塘壩的應(yīng)急除險加固整修和清障工作，確保安全度汛。
二、 做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實工作，積極營造寬松的施工環(huán)境，配合市水務(wù)局按時完成幫扶任務(wù)，盡快造福于民。
三、 積極主動地當好領(lǐng)導的參謀，爭取上級優(yōu)惠政策，服務(wù)好水利項目的引進工作。
四、做好鎮(zhèn)分配的中心工作。
水利工程師職稱評定個人工作總結(jié) 2
一年來，在水管站其他同志的關(guān)心下，特別是每次來水利局機關(guān)工作匯報時，我充分抓住每一次機會，虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學習，并且得到各位領(lǐng)導在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來，我一步一步地在領(lǐng)導和同志們的呵護下成長，業(yè)務(wù)能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干，現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下。
一、堅持建設(shè)管理并重，確保工程安全運行
在水利工程中，絕大部分建設(shè)標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在水利局的領(lǐng)導下，積極開展工作，科學規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務(wù)。
在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件。
爭取各級領(lǐng)導和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
二、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益
在自來水工程中，經(jīng)過水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
三、今后工作的打算
1、加強學習，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領(lǐng)導班子的`團結(jié)，維護領(lǐng)導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2、當好參謀助手，服上級領(lǐng)導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。xx縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。
4、抓好以農(nóng)村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標，不斷加強農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗教訓，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進一步解決農(nóng)村飲水安全問題。
在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。同時通過悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。
水利工程師職稱評定個人工作總結(jié) 3
一年來，我鄉(xiāng)水管站在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在縣水利局的業(yè)務(wù)指導下，積極進取，開拓創(chuàng)新。全鄉(xiāng)農(nóng)田水利、庫塘除險加固、防汛抗旱、飲水解困、水土保持等工作有序進行，效果較好，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、學習實踐科學發(fā)展觀情況
在xx鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導下，我站工作人員經(jīng)常深入村組，了解民情，在水利工程建設(shè)項目施工地進行監(jiān)督指導，協(xié)助解決施工方建設(shè)中出現(xiàn)的難題，并在實地進行現(xiàn)場和技術(shù)人員交流學習。在鄉(xiāng)黨委政府組織的各種學習過程中，能夠認真聽，仔細記，用心思考。特別是學習元謀縣政府四項制度實施方案：即重大決策聽證、重要事項通報、政務(wù)信息查詢、重大事項公示，學習深入透徹。學習開展“三牢記，五爭先”、“愛家、愛崗、愛縣”及科學發(fā)展觀活動，實事求是，深刻掌握科學發(fā)展觀。在工作實踐中掌握民主、科學的決策制度，發(fā)展生產(chǎn)力，發(fā)展科技，創(chuàng)建崗位爭先活動。
二、水利工程修復工作
冬春修建設(shè)小壩塘三件，其中英戶村、三家村、德大漿砌石重力壩三件，共完成土石方5.47萬立方米，75＃漿砌石0.923萬立方米，c15及c20砼430立方米，增加蓄水6.6萬立方米，冬春修期間共完成投資442萬元。
修復水毀工程6處：
1、丙令反調(diào)節(jié)水庫到云豐村管子爆裂處理；
2、大班果橋涵工程；
3、小班果溝路滑坡處理；
4、灑芷后山壩外壩坡加固；
5、戶郎溝除險修復；
6、戶郎下壩安裝鍋蓋閘。共用水泥40噸，漿砌石340萬立方米，完成中央特大防汛經(jīng)費投資補助20800元。
冬春修建水利建設(shè)中，德大村引入整村推進補助資金15萬元，自籌6萬元，人均集資達到350元，修建漿砌石重力閘壩一座，全部用本村勞力，又以工錢形式返還給出工的'農(nóng)民，既完成了集資，又體現(xiàn)了公平公正，體現(xiàn)了自己投資自己受益的當家做主意識，目前完成壩高7米，完成支砌石方2100立方米，通過再過幾年努力完成19米壩高建設(shè)，界時蓄水將達到20萬立方米，能保證全村228畝土地澆灌用水。
20xx年7月19日16：30分，華竹村委會那迪村樹林水庫出現(xiàn)險情，各級政府和水利局轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)人員迅速趕到現(xiàn)場，由于措施得力，險情最終得以排除。后經(jīng)各級政府和水利局等部門多方協(xié)調(diào)，籌得資金完善了溢洪道、閘方和管理房等硬件配套設(shè)施，使樹林水庫的蓄水能力大加強了。
舊結(jié)水庫由于7.09姚安地震影響，外壩坡大面積滑坡，存在較大的安全隱患，經(jīng)縣委政府領(lǐng)導多次查看，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導積極協(xié)調(diào)，爭取資金30萬元，完成了除險加固工作。
三、統(tǒng)一思想，水利設(shè)施安全防汛工作全面推進
于3月25日元謀縣水利局作出《xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)專項檢查報告》，于4月30日我鄉(xiāng)向元謀縣水利局防汛辦作出《xx鄉(xiāng)開展汛前水利工程檢查報告》。年初鄉(xiāng)黨委政府專門開會研究當前的情況，成立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，9件�。ǘ┬退畮炀幹朴袘�(yīng)急預案，27件1萬立方米庫容以上小壩塘有防洪安全責任卡，細化到管理人、行政責任人、技術(shù)負責人，組織有應(yīng)急隊伍。71件小壩塘已按xx鄉(xiāng)〔20xx〕2號文件設(shè)置鄉(xiāng)干部職工包庫掛點負責人、崗位責任人、村委會落實責任人及鄉(xiāng)技術(shù)負責人員的三級管理機構(gòu)，出現(xiàn)問題便于迅速及時檢查上報、掌握庫塘運行情況，形成了嚴格的檢查管理制度，小（二）型水庫建有管理房，小壩塘離村遠的也要建管理房，設(shè)專職管理人員管理。
四、xx鄉(xiāng)實施人畜飲水安全工程情況：
人飲安全在xx鄉(xiāng)已安排到第4期，第一期：金剛一、大已保、德大伍哨；第二期：金剛二、那蚌、車良地；第三期：帕地、帕郎和英戶；第四期：小已保、建設(shè)隊已做了取水點水質(zhì)化驗。
前三期實施情況：20xx年第一期由于省級資金沒有配出，大已保有三個沙濾池沒有建，金剛一沉井沒有資金支付，抽水設(shè)備、架電沒有資金做，伍哨欠推集水壩資金一萬三仟元。在總結(jié)前兩期實施的基礎(chǔ)上，因做沉井抽水需要建取水沉井，機電設(shè)備中變壓哭安裝費用太大，20xx年第三期華竹人飲安全項目決定從華竹的猛崗河道內(nèi)取水。建成長28米，高2米的上水壩一座，內(nèi)含地龍取水架設(shè)內(nèi)徑110毫米管道4.7km、架設(shè)內(nèi)徑90毫米管道1.5km、架設(shè)內(nèi)徑70毫米管道2.6km，新架設(shè)帕郎、帕地、那蚌、小已保四個村組入戶管道，投資達到120萬元，目前供水七個村組452戶，供水人口1670人，工程于20xx年8月份交付華竹村委會用水戶協(xié)會管理使用。英戶村已建20立方蓄水池一個，延伸取水口內(nèi)徑50毫米鋼管450米，做長14米，寬2米地龍一座，解決53戶191人，投資6.7萬元，已經(jīng)實現(xiàn)供水。
水利工程師職稱評定個人工作總結(jié) 4
xx縣農(nóng)村水利管理站-水利局全額撥款事業(yè)單位，負責指導全縣農(nóng)村水利建設(shè)。開展農(nóng)田水利工程基本建設(shè)，監(jiān)督指導農(nóng)田水利建設(shè)管理活動，指導全縣機電排灌、灌區(qū)運行管理，推廣農(nóng)田節(jié)水灌溉新技術(shù)、新工藝;開展農(nóng)村飲水工程建設(shè)，指導水利行業(yè)供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、農(nóng)村飲水。xx縣農(nóng)村水利管理站在編人員9人，實際在崗5人，業(yè)務(wù)聯(lián)系全縣5個基層水利站20個水利員。
20xx年，農(nóng)水站在縣水利局黨組的領(lǐng)導下、在縣關(guān)鍵崗位監(jiān)督考評工作組的監(jiān)督指導下，與局其他科室一起，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真落實廉政建設(shè)有關(guān)會議精神，嚴格按照縣委縣政府對縣級部門關(guān)鍵崗位的要求，努力踐行勤政、廉政、高效的辦事風格，積極有效地開展工作。現(xiàn)就我站一年來的工作情況匯報如下：
一、農(nóng)田水利工程建設(shè)
我縣總?cè)丝?8.80萬人，其中農(nóng)業(yè)人口43.90萬人。農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的基本保障條件，是農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的重要支撐系統(tǒng)。目前我縣共有大小灌區(qū)81個，�、菩鸵陨纤畮�50座，山塘2571座，小型堰壩753處，提水泵站144處，機井250處，渠道長度230萬米。當前，我縣農(nóng)田水利發(fā)展形勢總體看好，但農(nóng)田水利建設(shè)歷史欠賬多、薄弱環(huán)節(jié)多、積累矛盾多的問題仍然十分突出。農(nóng)田水利設(shè)施薄弱仍然是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的明顯短板，已成為影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸，加強農(nóng)田水利建設(shè)、保障農(nóng)業(yè)發(fā)展，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。
20xx年，我縣以《xx縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》為綱領(lǐng)，以第二批“中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目”、“追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補助專項資金項目”等項目為主要抓手，切實推進我縣農(nóng)田水利建設(shè)。今年共整治加固萬方以上山塘18座，改造堰壩14處，改造泵站5座，改造灌排渠道70km，發(fā)展噴滴灌面積1萬畝，工程總投資約5000萬元，其中爭取到中央、省級資金約4000萬元。工程實施后，共改善灌溉面積2.2萬畝，新增旱澇保收面積0.5萬畝，擴大灌溉面積1.06萬畝，新增噴滴灌面積1萬畝，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了灌溉水的利用系數(shù)，促進了生態(tài)環(huán)境的改善。
今年，我縣又成功申報了第五批“中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目”，通過10年建設(shè)，計劃完成山塘整治58座，改造渠道265.6km，加固堰壩470米，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.54萬畝，工程總投資9472.46萬元，其中專項資金項目投資6603.46萬元，整合資金投資2869萬元。
基本完成xx縣范圍內(nèi)小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)基本農(nóng)田“旱能灌、澇能排”，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力明顯增強，使有效灌溉面積從22.13萬畝，提高到24.13萬畝，達到65.1%，節(jié)水灌溉面積從13.66萬畝提高到16.66萬畝，達到69%;高效節(jié)水灌溉面積從1.7萬畝提高到3.24萬畝，提高7%。通過重點縣建設(shè)，預計新增灌溉面積1.54萬畝，恢復灌溉面積1.8萬畝，改善灌溉面積4.49萬畝，新增供水能力200萬方，新增節(jié)水灌溉面積3萬畝，新增高效節(jié)水面積1.54萬畝。
二、農(nóng)村飲水工程建設(shè)
開展農(nóng)村飲水工程建設(shè)�？h委、縣政府對農(nóng)村飲水工程建設(shè)高度重視，把該項工作作為為民辦實事的民心工程、德政工程和新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續(xù)六年都作為為民辦實事工程�？h政府專門成立了百村飲水工程建設(shè)領(lǐng)導小組，每年作為縣政府的一項主要工作任務(wù)來分解落實。今年，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、受益村的共同努力下，共解決了78個村4.3萬人的農(nóng)村飲水安全問題，完成工程投資約2000萬元，下達補助資金829萬元。
開展農(nóng)村飲水工程長效管理建設(shè)。農(nóng)村飲水工程運行管理的好環(huán)，直接影響飲水工程建設(shè)的成敗。為此，我們積極探索飲用水工程建后管理制度，一是專門制定并出臺了《xx縣農(nóng)村飲水工程運行管護辦法》，要求每個飲水工程根據(jù)本村的情況，制定落實符合本村實際的供水工程管理責任制;二是在全縣范圍內(nèi)建立農(nóng)村飲水工程維護管理服務(wù)機構(gòu);三是從從農(nóng)水經(jīng)費中安排資金60萬元，專項用于運行管理，包括消毒藥片的購置、工程維修、水質(zhì)檢測等。逐步改變過去飲水工程“有人建、無人管，有人用、無人管”的局面，爭取做到建成一處，真正發(fā)揮效益一處。通過努力，我縣已通過了“浙江省農(nóng)村飲用水長效管理達標”考核，成為全省為數(shù)不多的長效管理達標縣之一。
三、加強學習，端正態(tài)度，牢固樹立便民意識
一年來，我們始終把基層的需要作為工作的第一要務(wù)，把群眾滿意作為最高標準。對群眾反映的每一件事都認真調(diào)查落實，簡單的事情當場答復，復雜的事情現(xiàn)場辦公，條件不成熟的`耐心地給予解釋。盡管我們?nèi)耸植欢�，但是科室�?nèi)部團結(jié)，工作上既分工負責又相互配合、支持，遇到一些需要其他單位共同辦理的事項，也能主動溝通，主動聯(lián)系，主動協(xié)作辦理，一年來，共接待、下村約300余次，解決村級工程約300多處，現(xiàn)場協(xié)調(diào)排解難題20多處。
在服務(wù)態(tài)度方面努力做到文明用語、熱情服務(wù)、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應(yīng)辦盡辦、該辦早辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾。
四、切實加強效能建設(shè)，努力提高服務(wù)水平
在工程的計劃安排、工程招投標、工程管理、補助資金的劃撥等一律按照省市縣有關(guān)規(guī)定程序進行辦理，嚴格做到依法履職，正確履職，避免該辦的不辦，不該辦的亂辦等現(xiàn)象發(fā)生。
每個工作人員都能牢固樹立正確的人生觀、價值觀，能夠自覺貫徹執(zhí)行廉政準則、下村“五條禁令”及各項規(guī)定，做到廉潔自律，警鐘長鳴。
為推進我站效能建設(shè)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，制定了服務(wù)承諾制、首問責任制、責任追究制等，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔務(wù)實的管理機制。
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但是我們也深知與上級的要求，與群眾的要求還有很大的差距。例如：只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學習得不夠多，不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強等。今后，我們將繼續(xù)與各位同仁一起努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
水利工程師職稱評定個人工作總結(jié) 5
一、今年工作總結(jié)
今年，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導下、在各職能科室協(xié)助下，始終堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責任事故，為我市水利事業(yè)的發(fā)展營造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。
1、加強制度建設(shè)。一是進一步加強了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多，各縣（市、區(qū)）水利局安全監(jiān)督人員少的情況，今年初，我局印發(fā)了《關(guān)于加強水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》（饒水發(fā)2號），要求監(jiān)理承擔起安全施工日常監(jiān)管責任，每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管，由原來的工程項目現(xiàn)場檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。
引用記分機制，制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標準》，將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項，對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項目負責人、專職安全員的違法違規(guī)行為進行記分。根據(jù)全年累積分值，分別對企業(yè)、個人給予警示、通報處理，情節(jié)嚴重的，建議限制市場準入或報請上級部門處理等。
2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來，局分管領(lǐng)導帶隊，對全市各縣（市、區(qū)）水利安全監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展情況進行了檢查調(diào)研。9月下旬，在中秋、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣（市、區(qū)）水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導帶隊，組成14個檢查組，對在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面排查。
3、加強安全教育與培訓。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求，根據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進一步提高水利職工的安全意識，提供了一個很好的平臺。通過我科精心組織，今年我市共有71家單位、822人參賽，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國第20名的.好成績。
4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行防汛檢查，及時提交了檢查報告和表格，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監(jiān)處委托，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓班，上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓。9月，參加了中國水利學會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓班。
二、明年工作計劃
明年，我市仍將持續(xù)大量水利項目集中開工建設(shè)，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)仍然十分繁重，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下階段，擬重點開展好以下三方面工作：
一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道，以分片包干制度為依托，重點抓好農(nóng)村水電站增效擴容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底，還將繼續(xù)組織一次由各縣（市、區(qū)）水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導帶隊的交叉檢查，促進橫向交流與學習。
二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重，各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限，要減少和預防安全事故的發(fā)生，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用。下半年，對工程規(guī)模較大的、施工安全風險較多的大中型水利項目，檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容，并及時通報有關(guān)結(jié)果。
三是開展水利安全生產(chǎn)標準化管理。按照省水利廳部署，水利施工企業(yè)、重點水利工程建設(shè)項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化達標評審工作已經(jīng)啟動，我們正在制定具體實施辦法，將以此為契機，通過開展標準化評審，提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，促進工程建設(shè)現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，對管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)安全的進行表彰，對管理混亂、隱患突出的進行通報。
水利工程師職稱評定個人工作總結(jié) 6
一年來x鎮(zhèn)水利工作站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在市水利局的大力支持下，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，扎實做好水利工作站工作，現(xiàn)對水利站一年來所做的工作總結(jié)如下：
一、做好防汛抗旱工作
防汛抗旱工作是一年工作的重點，我們的宗旨是：牢固樹立“防大汛，抗大旱，搶大險”的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，把防汛抗旱工作抓好、抓實，確保水庫、及在建工程安全度汛，保證水庫下游人民群眾生命及財產(chǎn)安全。
認清形勢，加強領(lǐng)導。成立“防汛抗旱領(lǐng)導小組及成員”。組織了搶險隊伍，落實搶險物資，目前準備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險救災(zāi)應(yīng)急預案，預案到村，責任到人。要求各村汛期24小時輪流值班，對雨、水情迅速上傳下達。
認真進行汛前安全大檢查，檢查中突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，注意不留死角，把隱患消滅于萌芽狀態(tài)，掌握主動，防患未然。20xx年3月13日至3月20日x鎮(zhèn)水利站組織相關(guān)人員和水庫責任人對全鎮(zhèn)5個水庫和防洪堤進行汛前安全大檢查。即：謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫，平溪水庫，x防洪堤，并根據(jù)檢查情況現(xiàn)場提出相應(yīng)整改措施，并在15天之內(nèi)完成整改任務(wù)。
20xx年x鎮(zhèn)防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎。
二、做好水利工程的建設(shè)
水利是農(nóng)業(yè)的命脈，因此水利工程的`建設(shè)顯得尤為重要。我主要負責水利工程的設(shè)計與施工，并向上級申報水利工程項目，爭取項目資金。
20xx年一至二月份主要是編制《20xx年農(nóng)村飲水安全整村推進實施方案》，方案送地區(qū)、省專家審查經(jīng)修改二次才算通過。
設(shè)計外石新村、上坊飲水安全工程，該項目今年3月份已竣工，現(xiàn)已投入使用，供水正常。
協(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設(shè)，督促施工進度，監(jiān)督施工質(zhì)量，并在施工過程中出現(xiàn)問題提出有建設(shè)性的可行方案。
設(shè)計x鎮(zhèn)王溪口村下元組通組公路。
申報20xx年煙草水源性工程項目，該項目的前期地形圖彩圖總體布置、規(guī)劃、工程預算全部由我完成，項目資金達3600萬元。
申報20xx年治理小流域工程項目，申報資金500萬元。
申報修復陳坊電灌站、外石村下灑口電灌站、x村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個電灌站的前期規(guī)劃測量及地質(zhì)勘測工作。
做好邵武市x鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利建設(shè)的前期準備工作，如規(guī)劃、測量、預算等工作。
三、做好x鎮(zhèn)自來水廠管理工作
加強自來水廠的管理，保證x鎮(zhèn)區(qū)居民的正常供水，方便群眾，服務(wù)群眾，保障人民群眾正常生活及生產(chǎn)，不斷完善和規(guī)范自來水廠的運作，督促承包方每三天對凈水設(shè)備反沖洗和排污一次，讓群眾喝上放心干凈的水。
水利工程師職稱評定個人工作總結(jié) 7
xx區(qū)針對農(nóng)村小型水利工程管護難、管護貴的現(xiàn)狀，對水利工程“重建輕管”、“有人建，無人管”的弊端，結(jié)合中央省市深化水利改革發(fā)展要求，啟動了xx區(qū)小型水利工程體制改革工作，成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導小組和工作專班，全面開展小型水利工程管理體制改革，明晰工程產(chǎn)權(quán)，落實管護主體責任，建立科學的管理體制和良性運行機制，保障已建工程設(shè)施持久發(fā)揮效益，推行了農(nóng)村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場管護”等三種管護模式，明晰了小型水利工程經(jīng)營權(quán)、管護權(quán)、所有權(quán)，從根本上解決小型水利設(shè)施管護存在的管護體制不順、產(chǎn)權(quán)不明、責權(quán)不分等問題。根據(jù)實際，現(xiàn)將xx區(qū)小型水利工程體制改革工作總結(jié)如下：
一、小型水利工程體制改革情況
根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區(qū)出臺了《xx區(qū)小型水庫管理實施辦法》、《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)等改革。
小型水利工程管護體制落實情況。制定出臺了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革實施方案》，實施了“五小”水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，簽訂“五小水利”工程設(shè)施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬份、7477份，合同簽訂率達99%以上，涉及農(nóng)戶12萬戶，受益面積30多萬畝，頒發(fā)農(nóng)村“五小水利”工程設(shè)施承包經(jīng)營權(quán)證7394本，基本實現(xiàn)了“五小水利”工程設(shè)施“水權(quán)”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護模式，即對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實行承包經(jīng)費和買斷經(jīng)營，由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災(zāi)減災(zāi)優(yōu)先、政府調(diào)度優(yōu)先、項目建設(shè)優(yōu)先”的原則下，明確雙方責、權(quán)、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式，即實行“農(nóng)民用水者協(xié)會”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會32個，農(nóng)民會員28355戶，解決了xx萬畝農(nóng)田的灌溉管理問題。小水池（水窖）。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標準，實行“誰所有，誰受益，誰管理”的原則。管護主體、責任是受益戶，水利部門承擔技術(shù)服務(wù)。
二是飲水工程設(shè)施管護改革。農(nóng)村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協(xié)會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。
三是小型水庫管護改革。對全區(qū)xx座�。↖）型水庫管理體制進行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。確定了13名管理人員并納入農(nóng)村“公益性”崗位管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為�。á瘢┬退畮斓墓茏o主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為小（Ⅰ）型水庫的主管部門；�。á颍┬退畮旃芾砻鞔_由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負責管理，村為�。á颍┬退畮旃茏o主體，管護經(jīng)費實行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”，按照省廳56號文件要求落實了�。á颍┬退畮烀孔�1名管理員。
二、管護經(jīng)費落實情況
一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實了水利建設(shè)專項資金xx萬元/年，由區(qū)財政局納入預算，對水利工程管護實行年度管護考評制度，建立“以獎代補”長效機制。
二是農(nóng)村飲水工程管護經(jīng)費。落實了農(nóng)村飲水安全工程建后管護資金50萬元/年，由區(qū)財政納入預算，對農(nóng)村安全飲水工程進行維護與管理。
三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。全區(qū)共落實�。↖）型水庫管理13人，定額補助26萬元，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。�。á颍┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵�1萬元管護經(jīng)費，每年落實了52萬元管護經(jīng)費。
四是水利投入經(jīng)費。落實了從土地出讓收益計提xx%農(nóng)田水利基本建設(shè)資金政策。近幾年來，本級財政已計提水利建設(shè)資金1.2億元，用于水利工程建設(shè)。20xx年又安排5000萬元用于水利建設(shè)。落實了水利建設(shè)基金，自20xx年，全區(qū)每年計提水利建設(shè)基金150萬元，用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。
基層水利服務(wù)體系落實情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進一步完善了基層水利管理機構(gòu)改革，做到了機構(gòu)編制、人員隊伍、預算經(jīng)費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系，設(shè)立了12個獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。
三、主要做法和經(jīng)驗
�。ㄒ唬┬⌒退こ坦茏o改革原則。我們按照“政府主導，水利協(xié)調(diào)，財政管錢，農(nóng)經(jīng)發(fā)證，農(nóng)戶參與”五位一體的農(nóng)村小型水利工程改革運行管護機制，制定方案（xx區(qū)小型水利設(shè)施管護體制改革實施方案）、成立機構(gòu)（區(qū)政府領(lǐng)導及其水利、財政、農(nóng)經(jīng)等部門）、設(shè)立專班（組織、工作、保障三個專班），明確職責（政府主導、財政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運作）、落實任務(wù)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設(shè)計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營權(quán)證、一套檔案資料”的“六個一”標準，實施了以承包確權(quán)為核心的農(nóng)村小型水利設(shè)施管護改革。
�。ǘ┬⌒退こ坦茏o改革做法
1、明確方向，科學推進。堅持把完善農(nóng)村小型水利設(shè)施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴把改革方向，明晰集體所有權(quán)、放活承包經(jīng)營權(quán)、保護農(nóng)民受益權(quán)，激發(fā)受益者的積極性，達到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個優(yōu)先”。農(nóng)村小型水利設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)中重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系千家萬戶的生產(chǎn)生活。我們在充分調(diào)研和科學論證的基礎(chǔ)上，確立了“人畜飲水、防災(zāi)減災(zāi)、政府調(diào)度、項目建設(shè)”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設(shè)施不因承包確權(quán)到戶而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調(diào)動農(nóng)民和社會力量參與水利設(shè)施建設(shè)與管護的`積極性。在改革中，全區(qū)統(tǒng)一實行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營收益權(quán)。同時，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的補助，全區(qū)共籌集資金1.7億元，區(qū)財政投入4000萬元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權(quán)。根據(jù)農(nóng)民承包意愿，對農(nóng)村小型水利設(shè)施分類確權(quán)。對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式，村委會與農(nóng)戶簽訂管護合同，明確管理責任，發(fā)放小型水利設(shè)施承包水權(quán)證；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人，村委會與中標戶簽訂承包合同，中標戶再與受益農(nóng)戶簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制，村委會與用水者協(xié)會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動員，分級推進。我們按照“分級動員、分級定責、分級辦點”的思路，以塘堰管護機制改革為切入點，放大輻射帶動效益，把改革工作推向深入。
一是分級聯(lián)動。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調(diào)、村級促落實，分級推進改革工作。區(qū)政府召開動員大會，印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護機制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標考核，確保水利設(shè)施與承包確權(quán)同時到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責任人，確保了責任落實到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權(quán)明界、簽訂合同、發(fā)放權(quán)證”的改革流程。
二是分級定責。在確權(quán)中，全區(qū)明確村委會為管護的第一責任人，承包人和村委會簽訂《承包經(jīng)營合同》，是管護的直接負責人；承包人與受益農(nóng)戶簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責任和義務(wù)。確立了“村、戶、人”三位一體的管護責任機制，確保小型水利設(shè)施“有人建、有人管、長收益”的目標。
三是分級辦點。按照“統(tǒng)一組織領(lǐng)導、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收”，“分類制定資金補助標準、分村組織工程建設(shè)、分戶落實管理措施”的“三統(tǒng)三分”實施辦法。自20xx年在xx村試點，改革中，全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、xx個村級示范點。
3、陽光操作，統(tǒng)籌推進。我們堅持依法依規(guī)、嚴格程序，發(fā)動農(nóng)民參與，實行民主決策，確保了改革公平、公正、公開，贏得了群眾支持。
一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權(quán)試點探索的成功經(jīng)驗，嚴格把好“六道關(guān)口、做到六個一律”，即嚴把調(diào)查摸底關(guān)，一律登記造冊；嚴把方案審批關(guān)，一律一堰一策；嚴把競標關(guān)，一律公開發(fā)包；嚴把公示公告關(guān)，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關(guān)，一律一式三份；嚴把合同執(zhí)行關(guān)，一律按合同確權(quán)定責。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設(shè)施邊界確定、承包方案評審討論、現(xiàn)場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是堅持統(tǒng)籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設(shè)施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進改革，以改革促進水利發(fā)展，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進”。通過改革，全區(qū)共籌措各類水利建設(shè)資金3.5億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類水利設(shè)施6000多處，新增蓄水量627萬方，增加旱澇保收良田6萬畝。
四、存在的問題及建議
�。�1）xx區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區(qū)級財力不足，建議上級主管部門加大農(nóng)村水利建設(shè)資金的投入；
�。�2）工程基本上都是公益性工程，自身沒有經(jīng)營性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。
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