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骨科晉升副高個人總結(jié)

時間:2024-12-15 21:20:01 曉璇 總結(jié) 我要投稿

骨科晉升副高個人總結(jié)范文(精選10篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的骨科晉升副高個人總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

骨科晉升副高個人總結(jié)范文(精選10篇)

  骨科晉升副高個人總結(jié) 1

  本人xxx,20xx年xx月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院xx專業(yè),于20xx年xx月至今在xx醫(yī)院骨科任職住院醫(yī)師,在近兩年的工作過程中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級醫(yī)師的指導(dǎo)下,我努力工作、學(xué)習(xí),將書本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合,努力鉆研骨科專業(yè)知識體系,在實(shí)踐過程中我取得了一些成績,同時也逐漸認(rèn)識到骨科工作的復(fù)雜性、多樣性,了解了骨科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

  積極參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。努力工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年全年主管病人xx人,無醫(yī)療差錯。在工作中我逐漸對康復(fù)科常見病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認(rèn)識,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平,努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)有關(guān)骨傷康復(fù)理論基礎(chǔ)。聽取專家學(xué)者的`學(xué)術(shù)講座。從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握骨科的常見病、多發(fā)病的診治技術(shù)。處理本科急診、熟練本科各類小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。

  工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人,對患者極端負(fù)責(zé)任,詳細(xì)詢問病史,認(rèn)真體格檢查,嚴(yán)密觀察病情變化,在程度給于患者精心治療,自工作以來,工作能力得到了上級及同事的肯定,同時獲得患者及家屬的肯定。

  工作以來,能以身作則,積極接受上級醫(yī)師指導(dǎo),完成一般患者診治工作。同時進(jìn)一步提高自身基本理論知識。當(dāng)然在工作學(xué)習(xí)方面還有很多不足,比如:有時對一些疑難病例還不能很好的進(jìn)行診斷治療,手術(shù)操作方面還待進(jìn)一步提高,理論知識還待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

  綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高。今后將會努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項(xiàng)水平。

  骨科晉升副高個人總結(jié) 2

  在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“十六項(xiàng)核心制度”和“醫(yī)院職工行為規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的`言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。做到合理用藥、合理收費(fèi),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)抓病例書寫質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行與患者告知制度,出院告知細(xì)中加細(xì),達(dá)到出院告知患者本人、家屬、經(jīng)治醫(yī)生三方簽字,簽字一式兩份,病例保留一份備案,風(fēng)險防范意識進(jìn)一步鞏固,科室主班醫(yī)生檢驗(yàn)、檢查危機(jī)異常值一人負(fù)責(zé)制,形成檢驗(yàn)、檢查報(bào)告到達(dá)療區(qū)時,報(bào)告送達(dá)人與主班醫(yī)生雙人簽字登記制。當(dāng)主班醫(yī)生發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、檢查回報(bào)異常時,第一時間進(jìn)行處理、治療、會診等,并及時通知經(jīng)治醫(yī)生。加大出院患者回訪,減少出院后患者安全隱患。收到了我院質(zhì)管科室及院領(lǐng)導(dǎo)的贊許與好評。

  四、科室全年住院患者700余人,手術(shù)量267例,全年聘請三甲醫(yī)院專家會診、手術(shù)10例開展關(guān)節(jié)置換59例,脊柱手術(shù)13例,并開展創(chuàng)傷微創(chuàng)技術(shù),嚴(yán)重骨盆創(chuàng)傷漂浮體位手術(shù)治療,pfn-a螺旋刀片治療嚴(yán)重股骨粗隆間骨折內(nèi)固定技術(shù),加長柄雙極頭半髖關(guān)節(jié)置換治療高齡患者股骨粗隆間骨折,微創(chuàng)磨鉆治療跟痛癥、跟骨骨刺,方便了患者,使患者在縣級醫(yī)院手術(shù)治療,享受三甲醫(yī)院的待遇,大大程度上解決了患者看病難、看病貴的問題。使我院骨科在經(jīng)濟(jì)收益、社會聲譽(yù)效益得到了大大提高,技術(shù)上得到了長足發(fā)展。全年帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員多次參加我省骨科界組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)術(shù)討論,在業(yè)務(wù)上與三甲醫(yī)院接軌,逐步提高科室整體業(yè)務(wù)水平,開闊了視野,更新觀念,減少醫(yī)療事故、糾紛的發(fā)生。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,要加大學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

  骨科晉升副高個人總結(jié) 3

  本人于20xx年7月從畢業(yè)后到醫(yī)院工作,20xx年到骨科當(dāng)住院醫(yī)師,20xx年5月取得主治醫(yī)師資格,20xx年10月聘任。20xx年開始主持骨傷科一病區(qū)工作至今,一直從事一線臨床工作,自任現(xiàn)職以來,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作積極肯干,聽從領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),以良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、熟練的操作技能和較高的專業(yè)技術(shù)水平為人民群眾服務(wù),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人任職工作情況總結(jié)如下:

  1.在政治方面

  始終堅(jiān)持黨的`路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想,牢記八榮八恥,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平和政治覺悟。在思想上,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,行動上和黨中央保持高度一致,積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動,服務(wù)群眾,廉潔律己,文明行醫(yī),不以職務(wù)之便向病人及家屬索要財(cái)物,積極參加“三好一滿意”、“醫(yī)療惠民”活動,履行活動承諾,用實(shí)際行動踐行諾言。講究醫(yī)風(fēng)醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)看得十分重要,對病人如親人。從未向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對待病人一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經(jīng)濟(jì)實(shí)用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。任職以來,醫(yī)療服務(wù)得到群眾的一致好評,連續(xù)多年在年度考核中被評定為優(yōu)秀等次,多次獲得院、區(qū)級榮譽(yù)稱號。

  2.工作方面

  本人深切認(rèn)識到合格臨床醫(yī)生應(yīng)具備素質(zhì)和條件,努力自身理論學(xué)習(xí),不斷地提高理論知識水平。經(jīng)常參加及市內(nèi)外舉辦學(xué)術(shù)會議聆聽著名專家學(xué)者學(xué)術(shù)講座,并多次參加全國性的學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)新醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)、管理方法,從而開闊了視野、知識面,創(chuàng)新理論技術(shù)工作,熟練掌握臨床常見病、多發(fā)病及疑難病癥診治技術(shù),能熟練診斷臨床急癥、重癥,獨(dú)立操作常見各種手術(shù)。工作中對工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程執(zhí)行一絲不茍,為每一位病人在最大程度上避免誤診誤治。自任現(xiàn)職本人獨(dú)立完成骨科手術(shù)數(shù)千例,病人滿意率高。親自帶教多名低年資醫(yī)師,培養(yǎng)后備人才,搞好科室管理,注重臨床科研工作,除激勵科內(nèi)人員進(jìn)行科研,本人成功申報(bào)區(qū)縣級科研項(xiàng)目一項(xiàng)并順利結(jié)題,發(fā)表論文4篇,專著一部,受到了專家贊賞和肯定。

  總之,從政治、任職年限、技術(shù)、科研能力等具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將更好地履行職責(zé),努力干好各項(xiàng)工作,為衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

  骨科晉升副高個人總結(jié) 4

  作為骨科副主任的兩年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。

  三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

  骨科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅(jiān)持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個人得失。

  翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的`政治思想教育。

  2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的`進(jìn)一步提高。

  5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

  6、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。我相信大家,各位同仁以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。我科有值班同志放棄值班后應(yīng)有的休息時間,長期投入到醫(yī)療工作中,值得表揚(yáng)。

  骨科晉升副高個人總結(jié) 5

  作為一名骨科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近1年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的陳述:

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

  在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。

  二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

  在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時要對病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢問病情,術(shù)后多察看病情變化并及時處理。

  三、勤學(xué)苦練,不斷提高專業(yè)技術(shù)

  工作以來,本人深切的認(rèn)識到一個合格的骨科醫(yī)生除了應(yīng)具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術(shù)是做好骨科醫(yī)生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,同時認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的`帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

  在過去的1年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望。

  骨科晉升副高個人總結(jié) 6

  我科室由外科、骨科康復(fù)科合并組成,開展相應(yīng)臨床醫(yī)療護(hù)理工作,遵照上級改善醫(yī)療服務(wù)行為,實(shí)施國家基本藥物制度及平價診療服務(wù)工作等有關(guān)指示要求,在診療過程中,圍繞提高服務(wù)質(zhì)量改善服務(wù)態(tài)度,注重醫(yī)療安全,努力提升病人滿意度而開展系列工作,取得較好成效,但工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),需努力克服解決。

  一、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)建設(shè)

  科室現(xiàn)開設(shè)病床26張,有外科醫(yī)生兩人,骨科醫(yī)生x人,護(hù)士x人,已開展經(jīng)腹腔鏡膽囊切除,急性闌尾炎合并腹膜炎,創(chuàng)傷骨折切開復(fù)位鋼板鏍釘內(nèi)固定等手術(shù),目前病床使用率已達(dá)90%以上,治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)95%,藥品使用率及抗菌素使用合格率均在醫(yī)院要求之內(nèi)。

  二、存在的主要問題及解決措施。

  1、科里護(hù)理人員嚴(yán)重不足,按正常編制,應(yīng)x人,故需增加x人,其中應(yīng)明確辦公室責(zé)任護(hù)士,總務(wù)護(hù)士,需專人專職。解決措施:招聘相關(guān)人員。

  2、醫(yī)生組,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,要完成x余人的按摩,針灸,熏洗,頸腰椎牽引,小針刀,火罐等治療,且每病人需花費(fèi)在治療上的時間約2-3小時,及病歷出入院,醫(yī)囑的書寫錄入等,顯然不能滿足臨床需求(若加上骨科手術(shù)則該問題更明顯突出),故需配備治療技師助理1-2人,以利治療工作的'更好開展。解決措施:招聘技師助理2-3人。

  3、目前病人中藥治療尚未普及開展,存在熬藥等問題,此工作擬待技師助理到位后逐步實(shí)施。

  4、隨小針刀業(yè)務(wù)開展,需專用房間,請考慮治療室1間。

  5、醫(yī)院應(yīng)做好科室拓展工作,開設(shè)病房x張的準(zhǔn)備工作。

  骨科晉升副高個人總結(jié) 7

  20xx年,骨科將堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)、護(hù)理管理及感染管理為抓手,以“一提高、雙強(qiáng)化及三優(yōu)化”為主要途徑,即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量及專業(yè)培訓(xùn),優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,達(dá)到全年醫(yī)護(hù)零意外及病人滿意率達(dá)到95%以上的工作目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)建設(shè)

  (一)優(yōu)化服務(wù)理念

  培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識及安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。注重收集出國留學(xué)護(hù)理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見,及時提出改進(jìn)措施,對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  (二)優(yōu)化服務(wù)措施

  1.以三好一滿意為抓手,為方便患者就醫(yī),要求護(hù)理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫(yī),縮短了患者排隊(duì)等候時間。

  2.認(rèn)真做好普通門診和專家門診的日常管理工作,指導(dǎo)護(hù)士及時協(xié)調(diào)和妥善處理特發(fā)情況。

  3.及時化解醫(yī)患矛盾,對有需要幫助的病人,想方設(shè)法提供方便,堅(jiān)決做到零投訴。

  4.認(rèn)真做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,積極為患者營造干凈、舒適的就診環(huán)境。

  5.為患者提供親情服務(wù),加強(qiáng)與病人溝通,對于有特殊要求的病人,要盡力滿足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過預(yù)約時間的病人,提供綠色通道,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理建設(shè)

  (一)護(hù)理人力資源管理

  1.建立緊急護(hù)理人力資源調(diào)配制度,加強(qiáng)對休假、輪休人員管理,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負(fù)勤務(wù)備班職責(zé),可作為補(bǔ)充醫(yī)護(hù)力量應(yīng)付突發(fā)情況。

  2.落實(shí)護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)和考評,鼓勵在崗人員進(jìn)修,保障在職進(jìn)修人員學(xué)習(xí)時間,不斷提高科室整體護(hù)理水平。

  3.對重點(diǎn)員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的`抗風(fēng)險意識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)溝通技巧、臨床操作技能等。

  (二)護(hù)理質(zhì)量管理

  1.依據(jù)院部體系文件與《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等規(guī)范護(hù)理行為,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)到位;颊吲c醫(yī)護(hù)人員滿意度高。護(hù)理人員掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,掌握率達(dá)到100%。

  2.有危重患者護(hù)理常規(guī),密切觀察患者的生命體征和病情變化,護(hù)理措施到位,患者安全措施有效,記錄規(guī)范。

  3.執(zhí)行查對制度,能遵照醫(yī)囑正確提供護(hù)理服務(wù),及時觀察、了解患者反應(yīng)。

  4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效使用。護(hù)理人員按照使用制度與操作規(guī)程熟練使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。

  (三)護(hù)理安全管理

  1.確立查對制度,識別患者身份。在診療活動中,嚴(yán)格執(zhí)行“查對制度”,至少同時使用患者姓名、病人號兩項(xiàng)核對患者身份,確保對正確的患者實(shí)施正確的診療、操作。

  2.對于顧客臨床護(hù)理常見突發(fā)情況及并發(fā)癥,要制定護(hù)理操作及處理規(guī)范,以制度保障安全,杜絕醫(yī)療事故。

  3.主動報(bào)告護(hù)理安全(不良)事件與隱患信息的制度,改進(jìn)措施到位。護(hù)理人員對護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度的掌握率達(dá)到100%。

  (四)不斷提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)

  1.加強(qiáng)?平ㄔO(shè),提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì),定期組織?评碚摗⒉僮骺己,提高護(hù)士處理問題能力。

  2.鼓勵及帶領(lǐng)護(hù)士撰寫論文,積極參加各種學(xué)術(shù)活動,掌握醫(yī)護(hù)領(lǐng)域前沿信息,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高專業(yè)理論水平。

  3.配合護(hù)理部,建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度。不同年資、

  能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

  三、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理建設(shè)

  (一)要求護(hù)理人員在臨床診療活動中嚴(yán)格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求,手衛(wèi)生正確率達(dá)100%,手衛(wèi)生依從性≥95%,洗手正確率≥90%。

  (二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必須戴手套。醫(yī)護(hù)人員對職業(yè)防護(hù)和職業(yè)暴露處置掌握率達(dá)到100%。

  (三)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

  骨科晉升副高個人總結(jié) 8

  全體骨外科醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,關(guān)懷指導(dǎo)下,全體人員齊心協(xié)力,努力工作,走中西醫(yī)結(jié)合的道路,走中醫(yī)現(xiàn)代化的?铺厣緩,在自己的工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),特向醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)骨外科全年工作情況。

  一、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)

  在一年的工作中,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)不斷的在骨外科的工作給予指導(dǎo),尤其是在?铺厣陌l(fā)展規(guī)劃上,一定要走出我院骨外科的?铺厣盗械脑\療技術(shù)及工作方法,發(fā)展專業(yè)技術(shù)特色優(yōu)勢,在臨床工作中要抓好四個方面,一是服務(wù)好,二是技術(shù)好,三是醫(yī)療設(shè)備好,四是責(zé)任心要加強(qiáng),我們堅(jiān)信,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,骨外科的發(fā)展,一定會上一個新的'臺階。

  二、團(tuán)結(jié)合力,共謀發(fā)展

  骨外科由科主任程廷,科副主任郭德斌、王應(yīng)東、護(hù)士長柏小月為核心的團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)集體,得到了全體骨外科醫(yī)護(hù)人員的大力支持,故此,我科臨床?铺厣夹g(shù)具有一定的優(yōu)勢特色,不斷的擴(kuò)大開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、拓寬發(fā)展思路,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)骨外科的發(fā)展是全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一心的結(jié)果。

  三、鉆研技術(shù),學(xué)習(xí)理論

  骨外科要不斷的發(fā)展,必須具血備有良好的專業(yè)人員及專業(yè)技術(shù),故此,全科醫(yī)護(hù)人員,尤其是專科醫(yī)生,不僅在臨床工作中精益求精,而且在醫(yī)學(xué)理論知識上不斷學(xué)習(xí),豐富自己,科副主任郭德斌今年發(fā)表?普撐膬善,母昌宏主治醫(yī)師發(fā)表論文一篇,儂智虎主治醫(yī)師發(fā)表論文一篇,在臨床工作中我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員,仍然保持骨外科的優(yōu)良工作作風(fēng),相互學(xué)習(xí),相互支持,相互協(xié)作,相互幫助,相互鼓勵,相互信任,為今后更好、更大規(guī)模的開展微創(chuàng)診療技術(shù)服務(wù),打好良好的理論基礎(chǔ)及良好的臨床工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  四、全年門診、住院病人數(shù)及收入情況

  經(jīng)過骨外科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力工作,骨外科門診就診人次4907人,比20xx年增加457人,住院人次689人,比20xx年增加118人,全年總收入(20xx年12月20日止)3307107.69元,比20xx年增收474877.40元,全年大中手術(shù)295人,比20xx年增加13人,門診小手術(shù)189人,比去年增加119人。

  五、今后努力方向

  ①在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下,購買先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,開展新業(yè)務(wù),新技術(shù)服務(wù)。

  ②繼續(xù)派出本專科醫(yī)務(wù)人員到上級單位進(jìn)修學(xué)習(xí)深造,掌握專業(yè)知識,提高?铺厣珒(yōu)勢。

 、圩咧嗅t(yī)現(xiàn)代的發(fā)展道路

 、芗訌(qiáng)科室管理,抓好醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,與全院各科團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  在20xx年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,遵行其指導(dǎo)方針,戰(zhàn)略目標(biāo),科室管理,思想及職業(yè)道德教育,重視人才培養(yǎng),發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢,搞好中西結(jié)合,走科技強(qiáng)科之路,尤其是在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,在醫(yī)務(wù)科的幫助指導(dǎo)下,我科科研項(xiàng)目,子母加壓螺釘微創(chuàng)治療股骨勁骨折臨床研究已經(jīng)能過州級專家領(lǐng)導(dǎo)小組評審,待文山州科技局審批,在20xx年及今后的?铺厣l(fā)展道路上,仍然堅(jiān)持搞好中醫(yī)?铺厣ㄔO(shè),走中西醫(yī)結(jié)合之路,在臨床脊柱,關(guān)節(jié)病等方面,逐漸開展微創(chuàng)技術(shù),應(yīng)用關(guān)節(jié)鏡微創(chuàng)治療骨病骨折,骨軟骨修復(fù),韌帶修復(fù),應(yīng)用腰椎后路鏡治療腰椎間盤突出癥,應(yīng)用經(jīng)皮椎體成形術(shù)治療脊椎壓縮性骨折,把微創(chuàng)技術(shù)充分利用應(yīng)用于骨外科臨床診療之中。

  骨科晉升副高個人總結(jié) 9

  20xx年里,骨外科在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,通過護(hù)理部的指導(dǎo),作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,全科護(hù)理人員繼續(xù)努力和探索,深化“以病人為中心”的工作理念,積極響應(yīng)“夯實(shí)基礎(chǔ)及專科護(hù)理、提供滿意服務(wù)”的號召,全心全意為患者提供安全、全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),結(jié)合醫(yī)院工作管理模式及我科護(hù)理工作的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,現(xiàn)將本年度護(hù)理工作總結(jié)如下:

  一.認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

  明確各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士和管床護(hù)士、各盡其職堅(jiān)持了查對制度、醫(yī)囑班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查八對,堅(jiān)持填寫輸液卡,認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持床頭交接制度及晨間護(hù)理,充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組和各位護(hù)士的作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況,有效杜絕護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

  二.提高護(hù)士長管理水平、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

  派遣護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取上級單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。堅(jiān)持參與護(hù)理部組織的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷反思提高護(hù)士長的管理水平。每周科室檢查和督導(dǎo)1-2次,并以提問的方式對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行理論考核,內(nèi)容主要為基本理論知識和?浦R,并每月進(jìn)行?浦R和基礎(chǔ)技能的培訓(xùn),對新上崗及輪崗護(hù)士保存培訓(xùn)及考核記錄,組織護(hù)理技術(shù)操作考試均在90分以上,基本理論考試均在75分以上,合格率達(dá)96%以上,鼓勵科室護(hù)理人員提升自身文化素養(yǎng),大部分年輕護(hù)理人員主動參與自修本科及?平逃。

  三.加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),近一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

  全科護(hù)理人員多次參與護(hù)理部組織的護(hù)士禮儀培訓(xùn),落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通、關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給患者,讓患者真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù);實(shí)行“責(zé)任護(hù)士首診負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待入院患者服務(wù)流程、推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為患者提供各種便利,對已出院病人進(jìn)行回訪并作好記錄;廣泛聽取患者及家屬對護(hù)理服務(wù)的意見,以發(fā)放滿意度調(diào)查表形式,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,病人對護(hù)理服務(wù)滿意度高達(dá)95%以上,健康教育覆蓋率100%。

  四.加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,急救藥械管理制度,提升科室的護(hù)理質(zhì)量水平

  嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,科室堅(jiān)持每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,完善醫(yī)療廢物管理制度,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士認(rèn)真履行自身職責(zé),組織科內(nèi)院感知識學(xué)習(xí)及論考試,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);救藥械進(jìn)行“五定”管理,每周護(hù)士長和科內(nèi)專管護(hù)士進(jìn)行檢查,保證急救藥械始終處于備用狀態(tài),護(hù)士長月底認(rèn)真反饋當(dāng)月護(hù)理質(zhì)量檢查,督查、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)意見并作出整改措施,消除差錯事故的隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,制定各項(xiàng)突發(fā)事件及重大事故緊急狀態(tài)下的各種流程與預(yù)案,尤其是護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,如壓瘡、跌倒、墜床及各種管道滑脫等緊急處理和上報(bào)流程,全年無壓瘡、跌倒、墜床、各種管道滑脫現(xiàn)象。充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組和各位護(hù)士的`作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度,護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況,有效杜絕護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

  五.完成本職工作的前提下,努力提升社會效益

  在我科護(hù)理人員與病床配比嚴(yán)重不足的情況下,每一位護(hù)士都能以病人利益為重,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,時常加班,不計(jì)個人得失,曾經(jīng)有位高處墜落傷致全身多發(fā)骨折的患者,送到我科時候已發(fā)生失血性休克,病情危重,在全科醫(yī)生和護(hù)士的`精心治療護(hù)理下,經(jīng)過四次手術(shù),住院三個多月,患者康復(fù)出院時滿含淚水給我們送來寫著“醫(yī)德高尚,精心護(hù)理”的錦旗;還有一位婆婆,因右足背皮膚感染入院,老伴癱瘓?jiān)诖捕嗄辏瑑鹤託埣,腿腳不便,其兒子由于長期照顧臥床在的父親,還要照顧生病住院的母親,經(jīng)濟(jì)很困難,張婆婆經(jīng)

  常無人照顧,有時甚至連飯都吃不上,護(hù)士長得知這一情況后,主動帶領(lǐng)科室護(hù)士輪流為張婆婆送飯,婆婆淚流滿面的拉著我們護(hù)士的手說:“謝謝!謝謝你們!你們就像我的女兒一樣!逼鋵(shí)像這樣的事還要很多,十月份,我科收治一名“三無人員”,科室護(hù)士長自負(fù)患者生活費(fèi)用一周,不間斷讓護(hù)理人員為其負(fù)責(zé)日常餐飲,還有一位嚴(yán)重手外傷的老爹爹,入院時手中僅一百元,辦理入院手續(xù)后沒生活費(fèi)及回家路費(fèi),科室護(hù)士長自掏腰包墊付患者路費(fèi)回家,一月后患者再次來我科還清住院費(fèi)用并帶著自家地里產(chǎn)的板栗等感謝科室,類似事情數(shù)不勝數(shù)。

  六.進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理病歷質(zhì)量

  強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,我們要求做到五點(diǎn):微笑多一點(diǎn)、儀表美一點(diǎn)、問候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn),尤其是護(hù)士們真誠的微笑、關(guān)切的眼神,拉近了患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。記錄上我科護(hù)士能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的記錄病人的病情變化,科內(nèi)多次組織新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理文書書寫的培訓(xùn),科內(nèi)質(zhì)控護(hù)士、護(hù)士長定期或不定期檢查在架和出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并提出整改措施。

  七.工作中不足之處:

  1.基礎(chǔ)護(hù)理和分級護(hù)理措施不能全面落實(shí)到位,尤其是中夜班對新入院患者的衛(wèi)生處臵和健康宣教時常不能落實(shí)到位。

  2.健康教育的覆蓋率雖然達(dá)到了100%,但部分工作人員經(jīng)驗(yàn)和溝通缺乏技巧,個別責(zé)任護(hù)士對所管的病人護(hù)理落實(shí)不到位,病人對責(zé)任護(hù)士的健康教育不滿意,主要體現(xiàn)在對健康細(xì)節(jié)講解不詳細(xì),尤其是在病人的費(fèi)用,重要的檢查,特殊用藥,功能鍛煉及護(hù)理治療上宣教力度不夠。

  3.部分人安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn),疏于學(xué)習(xí)提高,自我提升業(yè)務(wù)素質(zhì)意識淡薄.學(xué)習(xí)氛圍不濃,對科研和護(hù)理新技術(shù)的發(fā)展和推廣缺乏熱情,尤其是?浦R有待進(jìn)一步提高,全年科內(nèi)無護(hù)理論文發(fā)表。

  4.病區(qū)的管理上存在病房的加床而導(dǎo)致比較擁擠,同時骨科住院時間比較長,自帶物品多,病房內(nèi)不夠整潔,尤其是床頭柜,床下,儲物柜上擺放不規(guī)范。

  骨科晉升副高個人總結(jié) 10

  一、基本情況:

  外三區(qū)現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員名,其中醫(yī)生名,護(hù)士名,副主任醫(yī)師名,主治醫(yī)師、主管護(hù)師各名,護(hù)師名,其余人員為初職,開放床位張。

  二、工作情況:

  回顧即將過去的一年,是骨科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進(jìn)取,每次都高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性的出色完成各項(xiàng)醫(yī)護(hù)任務(wù),是全體醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽(yù)。作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟(jì)利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),善于總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。我科20xx年度截止11月30日共收治住院病人人次,門診人數(shù)人次,搶救各類急診危重患者人次,全年業(yè)務(wù)總純收入為元人民幣,手術(shù)臺次為臺(麻醉科手術(shù)),門診各類清創(chuàng)縫合等手術(shù)臺次。

  20xx年我科圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)應(yīng)急急救搶險、救災(zāi)衛(wèi)生服務(wù),傷病員轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)送工作。積極配合并貫徹上級部分相關(guān)政策“落地生根”嚴(yán)格執(zhí)行健康扶貧一些列措施及政策,每一位建檔立卡貧困戶,嚴(yán)格執(zhí)行“縣診療,后付費(fèi)”政策,未讓一位建檔立卡患者預(yù)交住院押金,我科今年在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力協(xié)助下,今年申報(bào)省級臨床重點(diǎn)?平ㄔO(shè),雖未最后取得成功,但是通過本次申報(bào),為我科臨床義務(wù)、管理等方方面面積累了不少經(jīng)驗(yàn),為來年再次申報(bào)奠定了基礎(chǔ),手術(shù)開展上,我科現(xiàn)將原本的常規(guī)手術(shù),微創(chuàng)化,在四肢骨折、骨盆骨折、脊柱手術(shù)上逐步向微創(chuàng)化過度,并在手術(shù)效果上取得可滿意的效果,固定效果可靠,患者縮短了下床時間,術(shù)后恢復(fù)良好。今年在上級醫(yī)院的指導(dǎo)協(xié)助下開展的全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)填補(bǔ)了我科膝關(guān)節(jié)置換的手術(shù)空白,手術(shù)效果與病人膝關(guān)節(jié)功能恢復(fù)關(guān)系密切,F(xiàn)已購進(jìn)膝關(guān)節(jié)鏡,擬開展膝關(guān)節(jié)鏡手術(shù)。我科常見五個病種納入臨床路徑管理,切實(shí)有限減輕了患者就診負(fù)擔(dān),縮短可平均住院日,為相關(guān)政策實(shí)施打下了基礎(chǔ)。

  全年度未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,這與全科醫(yī)護(hù)人員防范和控制醫(yī)療風(fēng)險的醫(yī)意識提高密切相關(guān),并且在日常工作中有效的化解和降低醫(yī)療風(fēng)險,平時組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī),加強(qiáng)語言溝通能力,完善相應(yīng)簽字程序。醫(yī)療和優(yōu)質(zhì)護(hù)理功能得以加強(qiáng),病案書寫,特別是加強(qiáng)病案首頁書寫,護(hù)理水平有所提高,更接近人性化服務(wù),最大限度的為病員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),便捷服務(wù),同時對部分住院苦難病員減免部分醫(yī)療服務(wù)性收費(fèi),減輕病人負(fù)擔(dān)。

  三、存在的問題:

  1、科室醫(yī)生缺乏,我科室張床位,按照臨床醫(yī)師管理方法,最少需要五個住院醫(yī)師,主治醫(yī)師兩人,副主任/主任醫(yī)師一人,門診一人,也就是最少保證8-9人才算合理,我科室現(xiàn)共有醫(yī)師人,而且每年均有醫(yī)師下鄉(xiāng)任務(wù),遇到這時候病房留一人值班,擇期手術(shù)人員安排有時都有問題,更何況醫(yī)院還有不定期抽調(diào)人員下鄉(xiāng)或者檢查,遇到這種情況時人員就更加缺乏。再派出人員外出進(jìn)修,人員安排上就更加緊張。

  2、病歷書寫欠規(guī)范,病歷書寫時經(jīng)常存在復(fù)制粘貼后有年齡/左右等錯誤,病歷質(zhì)控的'力度有待加強(qiáng);

  3、缺乏交流學(xué)習(xí)頻次,醫(yī)學(xué)為臨床實(shí)踐科學(xué),只有不斷學(xué)習(xí)新的知識才能夠跟上醫(yī)學(xué)臨床的發(fā)展,才能不被時代而淘汰,建議醫(yī)院鼓勵安排科室醫(yī)護(hù)人員多參加短期培訓(xùn),或?qū)W術(shù)交流。

  我科大部分醫(yī)護(hù)人員均進(jìn)修學(xué)習(xí)過,今年護(hù)理人員派出一名進(jìn)修返回,基礎(chǔ)較好,繼續(xù)開展請進(jìn)來,走出去工作,請新技術(shù)項(xiàng)目和操作請進(jìn)來,進(jìn)修學(xué)習(xí)人員學(xué)成歸來后開展一些新項(xiàng)目,從而整體帶動我科技術(shù)力量的提高和學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)病案的檢查和書寫規(guī)范,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高整體護(hù)理水平,提高病人住院滿意度。

  定期開展業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí),加強(qiáng)科室內(nèi)部質(zhì)量控制管理,按照二級甲等醫(yī)院建設(shè)和管理科室,了解目前前沿醫(yī)學(xué)等動態(tài),開展疑難病例、死亡病例討論,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在執(zhí)業(yè)過程中按照職業(yè)規(guī)范加強(qiáng)內(nèi)部管理。

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