高速公路收費站安全隱患排查總結范文(精選5篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的高速公路收費站安全隱患排查總結范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
高速公路收費站安全隱患排查總結1
作為一名普通的收費員,憑著對收費工作的一腔忠誠,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,在自己的工作崗位上默默無聞地書寫著勤奮、努力。在站領導班子及班長的帶領下,通過自己的努力,今年三月,四月及五月連續(xù)獲得征費能手榮譽稱號,多次獲得服務明星榮譽稱號。以下是自己的一些做法
學習上,加強自身業(yè)務素質(zhì)的提高,學習好的工作方法和特點,不斷分析和總結工作技巧及良好的工作經(jīng)驗,同事之間經(jīng)常溝通,取長補短,共同提高。通過認真學習《陜西省高速公路收費站管理考核辦法》《陜西省高速公路收費人員管理考核辦法》及《西寶分公司收費站及收費人員管理實施方案》后,對照“雙星管理”的要求,更加嚴格要求自己
工作上,一是加強堵漏增收工作。堅持“應收不漏,應免不收”,嚴格執(zhí)行收費政策。在工作中,通過實踐,不斷提高自己的業(yè)務技能。多次查出不法車主利用對運輸裝載鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛減免通行費的優(yōu)惠政策,采取貨物混裝、貨物不足、非法裝載等方式企圖蒙混過關的行為;加強免費車的管理,遇到后及時上報監(jiān)控室,待監(jiān)控室同意放行后才放行;正確判斷車型,尤其是對途經(jīng)我站浙cc23xx,浙cc23xx等幾輛大型客車每次都升檔(入口每次發(fā)三型車,實為四型車)確保通行費足額征收。按照集團公司、分公司通行費征收專項整治活動部署會議精神的要求,出入口正確錄入車輛信息,出口認真核對入口信息,發(fā)現(xiàn)出入口信息不符的車輛上報監(jiān)控核查,以打擊“倒卡”車輛的逃費行為。二是做好文明服務,以“文明我先行,服務我更優(yōu)”活動為契機,牢固樹立服務意識,不斷提高自身服務水平!胺⻊铡爆F(xiàn)已成為高速公路收費窗口的形象,服務質(zhì)量好壞顯得格外重要,要通過熱情態(tài)度,文明的服務,從心理上打消司乘人員隱藏的不滿意,為司乘人員提供通行便利。用發(fā)自內(nèi)心的真誠對待每一位司乘人員。確保正常的收費秩序?傊,在我看來,一個收費員應具備-細心,耐心,愛心,虛心,及盡職,盡責,盡心
為了更好的工作,我將會按照《陜西省高速公路收費人員管理考核辦法》及《西寶分公司收費人員管理實施方案》的要求,按照收費員的標準嚴格要求自己,努力做好征費工作,努力爭做更高的收費員。
高速公路收費站安全隱患排查總結2
安全生產(chǎn)作為一個嚴肅和長久的主題,在各個行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)的好壞直接關系人身安全,在現(xiàn)今強調(diào)以人為本的社會意識形態(tài)下,更要抓好安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)順利實施?茖W完善的安全生產(chǎn)管理制度是員工的生命安全的重要保障,是高速公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎。因此要一手抓員工素質(zhì)、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動上全方位消除安全隱患,使高速公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
收費站的安全可以說主要包括人、財、物三方面的安全。
人即人身安全。做為收費站的工作人員,應當嚴格遵守工作紀律,做好自身防護工作。在橫穿收費現(xiàn)場時,我們的工作人員應當按照安全管理有關規(guī)定:一看二停三通過,寧等一分不搶一秒,防止意外的發(fā)生,這是對工作負責的表現(xiàn),也是對自己、對家庭負責的表現(xiàn)。
財即是錢票卡安全。我們應當切合實際,按照有關規(guī)定做好通行費收入、票據(jù)、通行卡 “二!薄捌叻馈保磳H、專柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災害、防人為破壞。上崗期間更應做好防搶等安全措施,例如經(jīng)常檢查消防器材、安防器材是否能正常使用,做好突發(fā)事件預案,應急演習,時刻緊繃安全弦,這樣才能做到遇事不慌,妥善處理。
物即是物品的安全。主要表現(xiàn)在物品的防火、防盜,食用品的衛(wèi)生上。夏天由于天氣炎熱容易發(fā)生不安全事故,這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項檢查工作,防患于未然。同時夏天也是疾病較多的季節(jié),俗話說病從口入,關注食品衛(wèi)生應當做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,清除衛(wèi)生死角,防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。
做為一個收費站工作人員,我對安全有著深刻的理解,安全以人為本,就是愛護和保護人的生命財產(chǎn),把人看作世間最寶貴的。作為單位的員工一定要遵守單位的規(guī)章制度,立足崗位,愛崗敬業(yè),在安全生產(chǎn)工作中切實際做到“嚴、細、實”,提高安全意識。
所以我們要時時講安全,日日講安全,一點小小疏忽或許會對我們生命帶來致命的危害,不要等事情發(fā)生了才去補救。同樣一點小小的故障或許會對我們的單位帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責,不少事故的發(fā)生,究其原因就是安全意識淺薄,沒有把安全做到“密”,要是某一個環(huán)節(jié)嚴格一些,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,一場災難是可以避免的。
隨意亂穿車道,有些車輛或是因為沒有注意車道有人或是因為剎車失靈,進入車道并不會減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設想的后果。同時,在處理問題過程中不要站在車道里面,司機不會料見你會躲,就在這沒料到當中,事故發(fā)生了,所以我們更應該謹慎,應該關注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”。“冰凍三尺非一日之寒”,我們要從身邊的小事做起,從點滴做起,再小的細節(jié)不能放過,因為忽視了細節(jié)就有了泰埋尼克號的沉沒。
態(tài)度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認真的態(tài)度對待安全問題,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生。如何在思想上引起足夠的重視,在行動上注意安全呢?我覺得可以從以下幾方面著手:
一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工安全生產(chǎn)意識。
安全是常抓不懈的主題,個別人總是認為這是老生常談,耳朵都磨出繭子!拔抑涝撛趺慈プ觯 。說這句話的人往往思想上沒有對安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個人兩個人的事,它需要我們?nèi)珕T參與認真對待,所以說安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。
二、提高自身的業(yè)務技能,杜絕安全事故出現(xiàn)。
干一行、愛一行、鉆一行,我認為這不僅僅是一個愛崗敬業(yè)的問題,它更象是一個安全問題。例如由于長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留,這時你要有禮貌同司機解釋。開道時司機往往比較急,這樣的結果必然造成收費站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也出不去的局面。如果你做不出正確疏導手勢,就會有事故發(fā)生,如果你思想上安全不重視,自身業(yè)務技能差,收費廣場秩序就會大亂,交通事故就會頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)。
三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。
加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負責,并加大安全監(jiān)管力度,定期檢查與不定期抽查相結合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,防止更大安全事故的發(fā)生。對于一些不符合安全規(guī)定的條款及時修改,真正做到安全管理創(chuàng)新,以此增加工作人員的責任心與危機感。
四、定期組織安全生產(chǎn)知識學習與培訓。
高速公路收費站安全隱患排查總結3
在20xx年全年的安全工作中,我站終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,認真貫徹落實本年度公司的安全工作會議精神,不怕困難,調(diào)動一切積極因素,“安全責任重于泰山”的工作意識牢固扎根于每個人的腦海中。在“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則的指導下,定期在全站范圍內(nèi)開展“安全促生產(chǎn)”活動、“百日安全競賽”活動,對存在的問題進行檢查整改,對好的工作方法進行肯定、推廣,對存在的.爭議進行討論、解決;建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制;加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查。為進一步促進20xx年安全工作的有效展開,現(xiàn)對20xx年度的安全工作總結如下:
一、完善體制、明確責任,強化安全監(jiān)管
站領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,與各收費班班長、監(jiān)控班班長分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,思想?yún)R報專題把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到
人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局;實施全員安全生產(chǎn)風險抵壓金制度。
二、積極開展安全生產(chǎn)活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
認真制定方案。結合開放式收費站工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定具體實施方案。
。ǘ﹪栏衤鋵嵷熑巍栏衤鋵崱耙粛忞p責”和“分工負責制”,安全領導小組承擔隱患排查治理的義務和責任,小組成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
。ㄈ┘訌婋[患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經(jīng)全部整改到位。
2、安全生產(chǎn)百日督查專項行動的開展情況
這次安全生產(chǎn)百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由安全領導小組牽頭,對辦公區(qū)、收費區(qū)等各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結束后,對發(fā)現(xiàn)的問題和整改落實情況進行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見。
3、安全生產(chǎn)月活動的開展情況
在第八個全國“安全生產(chǎn)月”活動中,我站按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的活動主題,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等宣傳媒體,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導,專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,對工作職責進行了明確分工,在收費區(qū)懸掛標語橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產(chǎn)咨詢活動,組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓,積極開展了“反三違、十個一”活動,進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請消防大隊的領導到我站授課,開展了消防演練,極大地提高了干部職工的應急處置能力和自我保護意識。
高速公路收費站安全隱患排查總結4
20xx年收費站在公司各級領導的正確指導下,我們?nèi)靖刹柯毠ぞ\團結、頑強拼搏、開拓進取,以“安全第一、服務至上、管理為本、效率優(yōu)先”為工作方針,把抓管理、重服務、提素質(zhì)、創(chuàng)星級貫穿始終,圓滿完成了20xx年各項工作任務。20xx年面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn),我們將緊緊鎖定公司20xx工作目標不放松,堅定信心不動搖,大力發(fā)揚成績,勇敢正視不足,堅決克服困難,著力抓好以下幾方面工作:
一、以收費為中心,多措并舉保證完成全年收費任務
1、明確指標確保收費任務圓滿完成。20xx年站收費指標為1855萬元,為了保證收費指標的完成我們把收費任務分解到班組到個人,層層簽訂責任狀,并與考核掛鉤,調(diào)動每個職工收費積極性,確保完成收費任務。
2、加強免費車、施工車輛的管理工作。免費車輛和施工車輛進行嚴格管理,嚴格審核,要求值班站長、班長認真核對行使證件和通行證,凡是符合要求上報監(jiān)控,由監(jiān)控上報值班領導,經(jīng)站領導同意后,監(jiān)控作好記錄,再放行,通過嚴格的管理來規(guī)范收費秩序。
3、嚴格執(zhí)行綠通車輛管理。認真落實綠通收費政策和綠通認定標準,加強檢查力度重點打擊“假綠通,混綠通”,確保通行費應征不漏。
4、明示收費政策,加大處罰力度,治理闖口車輛。我站應發(fā)揮多部門聯(lián)動機制,與稽查、交警等部門聯(lián)合治理闖口車輛,把國家政策法規(guī)告知司機,加大處罰力度,使司乘人員知道違法行為和危害性,從源頭治理闖口車輛。
5、強化職工責任心,調(diào)動工作積極性大力開展堵漏增收工作。20xx年自開展堵漏增收以來取得很大的成效,今年我站將重點抓好堵漏增收工作,調(diào)動每個人積極性,不讓一分錢流失,維護國家利益,為公司創(chuàng)收,使自己受益。
二、狠抓職工隊伍建設,展示收費隊伍風采
1、加強政治學習。通過轉(zhuǎn)變思想觀念,使大家認識到要想做到“以人為本,以車為本”,每一位職工都要立足崗位,加強學習,摒棄因循守舊、 墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成本職工作,以適應新時期高速公路發(fā)展對職工素質(zhì)的要求。
2、開展“五查五看五糾”活動,使全體職工在行為規(guī)范上有明顯改變,個人素質(zhì)和道德修養(yǎng)得到較大提高,工作責任心和凝聚力顯著增強。
一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰(zhàn)思想,重點糾正“松”的問題。二查各項制度是否落實,看是否存在有章不循、有禁不止現(xiàn)象,重點糾正“虛”的問題。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴現(xiàn)象,重點糾正“靠”的問題。四查服務意識是否增強,看態(tài)度是否生硬、行為是否過激,糾正“冷”的問題。五查各部門之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點糾正“散”的問題。
3、開展崗位練兵活動。組織職工開展崗位練兵、文明禮儀培訓、零投訴和收費無差錯等活動,切實提高收費人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務水平,使這支隊伍的面貌發(fā)生根本的改變,從而提高職工的業(yè)務能力和干事業(yè)的激情,打造一支作風實、業(yè)務精、能吃苦、敢拼搏、戰(zhàn)斗力強的一流隊伍。
4、進一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展“黨員承諾”、“亮牌示范”、“黨員幫扶”、“黨組織送溫暖”、“學習教育”、“技術比武”等活動。使廣大職工在學習先進,推出先進,爭做先進中,形成比、學、趕、幫、超氛圍。
三、把文明服務工作,推向一個更高水平
作為服務行業(yè),就是要求我們提供暢通、安全、舒適、便捷和文明的服務。做為窗口單位,我們代表的不僅是一個站,而且是整條線,甚至河北省的形象,文明服務工作必須做好。
1. 積極爭創(chuàng)“禮儀服務文明崗、快捷服務收費崗、承諾服務便民崗”。針對存在問題和不足,積極探討改進服務的辦法和途徑,提出了用自身實際行動打造“收費四個文明”,即:通過使用標準化文明用語,打造語言文明;通過規(guī)范收費人員“站姿、坐姿、行姿”,打造行為文明;通過微笑服務、掛牌上崗和統(tǒng)一著裝,打造形象文明;通過完善收費設施、美化廣場環(huán)境,打造環(huán)境文明。
2、 深化實行金牌服務十項準則,打造金牌服務團隊。微笑多一點,嘴巴甜一點; 動作輕一點,腦子活一點;做事多一點,行動快一點;效率高一點,借口少一點,耐心多一點,心胸寬一點。
3、文明服務創(chuàng)新意。我們要從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起,應時應景講好每一句文明用語。 比如: “雪天路滑,請注意安全”、“ 處施工,請注意交通安全 ”、“祝您旅途愉快”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時也通過提醒司機朋友注意行駛安全, 使文明服務更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本” 的服務理念。
4、微笑是文明服務的升華。我們除了要求必須使用文明用語,做到“唱收唱付”外,把微笑服務提升一個層次,真正做到用心服務于廣大司乘人員。
四、樹立“保暢工作做不好,文明服務等于零”的意識
根據(jù)我站特點強化保暢意識,經(jīng)常性的進行保暢演練,確保站口安全暢通!氨彻ぷ髯霾缓茫拿鞣⻊盏扔诹恪。使職工充分認識到安全保暢是當前我站的敏感點和聚焦點,在安全保暢上做到了人員安排到位、設備保障到位、應急措施到位“三到位”,使我站在車流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、暢通”。
五,完善收費站建設,積極爭創(chuàng)四星級收費站
今年我站將在收費站整體建設下大功夫,按照四星級收費站的標準,做好各項工作。
一、成立收費站領導考核小組,保證工作順利開展。
二、完善內(nèi)業(yè)建設,查漏補缺。根據(jù)高管局、管理處星級管理考核辦法,對現(xiàn)有的內(nèi)業(yè)資料進行規(guī)劃梳理,完善不完整的內(nèi)業(yè)資料,能夠查漏補缺,做到內(nèi)業(yè)資料完整規(guī)范。
三、 美化站區(qū)環(huán)境,打造舒適站區(qū),給星級收費站的創(chuàng)建工作提供一個優(yōu)美、舒適的環(huán)境。
四、提高硬件設施設備性能,保證工作順利開展。
五、嚴抓考核標準,提高服務水平。根據(jù)星級收費站考核管理辦法,加強了對一線收費人員的考核頻率,提高了考核標準,促進全體職工保持良好的精神風貌。
六、學習先進,積累經(jīng)驗。我站將組織人員到創(chuàng)星級先進單位及我路站和站進行參觀學習,虛心討教,認真記錄,結合本站實際情況,為創(chuàng)四星級收費站做好充分的準備工作。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,我相信,在上級領導的關懷下,在全站職工的共同努力下,井陘站一定會再創(chuàng)輝煌!
高速公路收費站安全隱患排查總結5
一、加強組織領導,制定方案。
牛家梁收費站成立由站長任組長,及各部門管理人員為成員的專項行動領導小組,組織領導組織開展專項整治工作,確保將責任落實到人。收費站切實結合實際工作,認真學習上級文件精神,制定專項整治工作方案,細化整治內(nèi)容,積極動員部署。召開安全生產(chǎn)三年專項整治工作會議,動員全體干部職工立足自身崗位,積極參與到專項整治工作之中,按照收費站專項整治活動方案要求,認真履行工作職責。
二、強化保障措施,清除隱患。
牛家梁收費站積極整合安全生產(chǎn)資源優(yōu)勢,開展站區(qū)風險隱患排查評估,提升安全基礎保障能力,全面排查建立重點工作、問題隱患和制度措施“三個清單”。對本單位安全隱患進行全面系統(tǒng)的排查治理,7月份對全站空調(diào)進行清理保養(yǎng),并按時填寫保養(yǎng)記錄和清單,10月份對安保措施、疫情防控、食品、用電安全、配電房的運行狀態(tài)進行全面排查,積極做好節(jié)前各項安全工作,11月份組織開展供暖設備安全排查工作,重點對站區(qū)排水設施進行隱患排查和治理,對車道設施設備及收費系統(tǒng)進行檢修維護,做到精準發(fā)力、精準施策、閉環(huán)管理,推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動取得初步成效。
三、規(guī)范信息報送,宣傳到位
加強溝通聯(lián)系,牛家梁收費站專門落實1名安全生產(chǎn)專項整治三年行動聯(lián)系人,每周按時上報周報和各類相關行動信息。持續(xù)深入開展的濃厚氛圍,積極樹立正面典型,正向引領工作滯后,對照開展事故案例的警示教育。開展經(jīng)常性、系統(tǒng)性宣傳貫徹和主題安全教育,推進安全發(fā)展理念入腦入心。
四、下一步工作計劃
1.積極改進安全工作方法,把安全工作重心下移,樹立危機意識,持續(xù)加強職工日常安全生產(chǎn)培訓,全面提高職工安全意識和技術水平。
2.堅持做到面上不留盲區(qū)、線上不留空當、點上不留死角、排查不走過場。要嚴格執(zhí)行重大隱患分級掛牌督辦制度,建立隱患排查治理登記建檔銷號機制,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患及非法違法行為實行“零容忍”。
3.壓實責任鏈條,落實主體責任,加強應急處置能力,針對汛期、強降雨雪,雷電等惡劣天氣的安全隱患進行排查,強化對災害天氣的預報預警,加強工作調(diào)度,要堅持定期開展專項整治工作調(diào)度。對應急預案進行全面細化,做好應急物資儲備、應急裝備、應急人員調(diào)配等準備工作,確保一旦發(fā)生事故,能迅速組織開展應急救援和搶通保暢。
4.要突出做好重要節(jié)日、重點時段安全生產(chǎn)工作,確保重點時段交通安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,不發(fā)生有較大影響的安全問題。
5.通過便民服務亭電子顯示、QQ群、微信群、條幅、公開欄等多種形式對專項整治工作進行宣傳報道,加強正面奧論引導,推廣好的經(jīng)驗和做法,曝光違法違規(guī)行為,傳播平安交通聲音,營造良好活動氛圍,促進專項整治行動扎實深入開展。
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