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工地監(jiān)理員個人年終總結(jié)

時間:2024-12-06 18:14:27 文圣 總結(jié) 我要投稿

工地監(jiān)理員個人年終總結(jié)(通用20篇)

  不知不覺間一年就快結(jié)束了,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的總結(jié)呢?那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編幫大家整理的工地監(jiān)理員個人年終總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工地監(jiān)理員個人年終總結(jié)(通用20篇)

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 1

  這一年,是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日,我從浙江工業(yè)大學(xué)畢業(yè),來到了xx水利工程管理站,走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的悉心幫助下,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我參加工作一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個總結(jié)。

  一、思想方面

  近一段時間里,通過學(xué)習(xí),我對進(jìn)行開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識。對我縣加快建設(shè)山水園林型的現(xiàn)代化中等工貿(mào)城市、全面建設(shè)小康社會有了較為明晰的印象。通過了這次學(xué)習(xí),使我明白了最重要的一點,作為共產(chǎn)黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終不渝地堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù),就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的最高準(zhǔn)繩,盡心盡力地為民解憂,心系群眾的安危,努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般承擔(dān)流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會效益,擔(dān)負(fù)著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責(zé)任。因此,水管站工程管理工作的好壞,直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責(zé)任重大,在工程管理工作中決不能掉以輕心。

  二、工作方面

  從去年x月份工作到現(xiàn)在快一年的時間了,在我人生中第一個工作年中,收獲很多。理論學(xué)習(xí)使我對水利事業(yè)有了一個初步的認(rèn)識和了解。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷,因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子,使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后,我開始知道,水是人類生存與發(fā)展的生命線,是國民經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的命脈,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的`重要物質(zhì)基礎(chǔ)。水利建設(shè)任務(wù)十分艱巨,隨著人口增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和城市化水平的提高,對水資源的需求將進(jìn)一步增加,對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認(rèn)識都還是膚淺的,還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。

  實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認(rèn)識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我們,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān),讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里,我通過了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復(fù)核計算,使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了x農(nóng)業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設(shè)計項目的編寫工作。還有是經(jīng)常跟著領(lǐng)導(dǎo)到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識有一個綜合的了解和掌握,真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

  三、今后努力的方向

  正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下兩個方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

  2、實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。

  總之,這短短的一年,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。將做一名合格的水利工作人員,為xx的水利事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 2

  一年來,本項目部監(jiān)理人員在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復(fù)雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度負(fù)責(zé)的逸都天筑項目和雅閣星城項目的監(jiān)理任務(wù),F(xiàn)將本監(jiān)理項目部工作情況匯總?cè)缦拢偨Y(jié)過去,為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗。

  (一)以人為本,注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)

  任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理?偙O(jiān)以身作則,對本項目部所有監(jiān)理人員進(jìn)行工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一,經(jīng)常進(jìn)行項目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一致,踏實工作,正確履行監(jiān)理職責(zé),在大家的共同努力和配合下,發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng),我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。

 。ǘ┰谌刂、二管理、一協(xié)調(diào)方面

  實際施工過程中,項目的施工環(huán)境不好,現(xiàn)場場地情況復(fù)雜,周邊臨街,有學(xué)校和街區(qū)等,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,甲方代表對工程總的要求很高,這對我們監(jiān)理在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。

  在進(jìn)度管理中,我們運用動態(tài)跟蹤,監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計劃的實施,并且根據(jù)甲方代表的合理要求以及預(yù)測施工中會出現(xiàn)的問題和障礙,積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個方面,確保預(yù)計工期的實現(xiàn)。在工程進(jìn)度計劃調(diào)整后,及時采取相應(yīng)的糾正措施,適時調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給甲方。協(xié)助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進(jìn)行勞動力、機(jī)械配置材料供應(yīng)的實施,每月定期匯報工程進(jìn)度。

  在工程質(zhì)量控制方面,由于圖紙頻繁出現(xiàn)的問題、使得工程變更相對比較多,有個別都是在設(shè)計方給的臨時白圖的情況下進(jìn)行的施工,這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度。我們及時的與甲方方溝通,積極地與設(shè)計方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),召開專題會議,解決突出的施工技術(shù)問題;合理安排工序,對一些需分包單位之間配合的'工作,及時與甲方并召集相關(guān)單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。

  在日常監(jiān)理工作中,從原材料抓起,從現(xiàn)場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、事前控制。在每個階段的施工前,監(jiān)理人員都要對施工中的重點、難點及隱蔽點等進(jìn)行詳細(xì)熟悉掌握,參與施工方對班組的技術(shù)交底,提醒施工方應(yīng)該注意的技術(shù)問題,避免出現(xiàn)施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發(fā)現(xiàn)的問題均以《監(jiān)理工程師通知單》的方式告知施工方需要整改的問題,并在現(xiàn)場指導(dǎo)施工方進(jìn)行整改。有效地進(jìn)行質(zhì)量控制。

  我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和合量時,我們以十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好日常的計量和影像資料,認(rèn)真計量每一次的實測數(shù)據(jù),并注意在過程中與甲方及時溝通,把握好合同內(nèi)涵,確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及甲方的規(guī)定,及時簽署各種表格和報告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質(zhì)量、安全的評定、及時整理和歸檔工作,確保資料的及時和準(zhǔn)確提供。

  安全文明施工監(jiān)督管理方面,每周組織甲方代表和施工單位進(jìn)行安全現(xiàn)場檢查,每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知單、現(xiàn)場安全警告、專項安全會議等方法,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進(jìn)行整改外,還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想,堅持“安全第一預(yù)防為主”,認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如:多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽,施工現(xiàn)場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設(shè)方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設(shè)過程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進(jìn)行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴(yán)重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經(jīng)常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進(jìn)。

 。ㄈ┳⒅毓ぷ鞣椒ǎ愫藐P(guān)系協(xié)調(diào)

  剛進(jìn)駐雅閣星城項目部,項目部并沒有得到建設(shè)單位的完全認(rèn)可,總會感到甲方代表對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,告訴甲方代表按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓其明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗收,確實無法解決的,要與建設(shè)方、設(shè)計方、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。本項目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員,通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作,得到甲方的信任與好評。

  20xx年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),有效地進(jìn)行“三控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的工作,在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗配合甲方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設(shè)單位服務(wù),為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,為整個工程建設(shè)盡了一點微薄之力。

  20xx新的一年任重而道遠(yuǎn),我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我們還將繼續(xù)努力,力爭安全、順利、高質(zhì)地完成工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 3

  時光飛逝,20xx年已經(jīng)過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團(tuán)隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。

  為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真履行本職工作

  1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進(jìn)行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

  2、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;

  3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制監(jiān)理月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

  4、每天的資料管理工作,記入工作日志當(dāng)中。

  二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平

  20xx年6月份,由于工作的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我從平遠(yuǎn)縣實驗幼兒園工地到平遠(yuǎn)縣廣晟稀土項目施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現(xiàn)場項目監(jiān)理部的相關(guān)工作,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,更進(jìn)一步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

  在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,加強(qiáng)施工過程控制,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的`環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細(xì)的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。

  在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

  在施工現(xiàn)場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工

  始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  存在的問題:

  1.由于個人性格相對比較內(nèi)向和年齡偏大,在現(xiàn)場工作時,有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的交流;

  2.監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語不夠規(guī)范;

  今后努力方向:

  1.加強(qiáng)鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人;

  2.增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理;

  3.應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),嚴(yán)格控制,檢查驗收到位;

  4.做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;

  意見及建議:

  1.個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流;

  2.待遇方面是否能提高,個人覺得有點低;

  總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴(yán)格按照國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作總努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),真正做到理論與實際結(jié)合,努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 4

  20xx年即將過去,總結(jié)監(jiān)理工作很有必要,可以發(fā)揚(yáng)成績糾正不足,以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔(dān)任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導(dǎo)和幫助下,工作中本人兢兢業(yè)業(yè),努力工作,認(rèn)真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程,并獲得甲方的滿意和認(rèn)可。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

  “百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體總結(jié)如下:

  (1)建立規(guī)章制度,落實質(zhì)量崗位責(zé)任制

  按規(guī)章辦事。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則》、《各級監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

  (2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理服務(wù)水平

  不想加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。即使相同的工程項目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn),取長補(bǔ)短,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。

  (3)督促施工單位建立健全自檢體系

  施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

  (4)加強(qiáng)試驗工作,嚴(yán)把材料關(guān)、試驗關(guān)

  試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要重點抓好料場材料的檢查和進(jìn)場材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場,進(jìn)場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機(jī)取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設(shè)。

  (5)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù)于施工單位

  監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標(biāo),工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,貫徹以預(yù)防為主的原則,在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前,監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān),要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對于技術(shù)較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導(dǎo)他們盡快步入正軌。

  二、科學(xué)組織,計劃切實,確保工期

  制定科學(xué)管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點:

  (1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。

  (2)要求施工單位在總體施工計劃的指導(dǎo)下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計劃的目的。

  (3)要通過工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項工程的月、旬進(jìn)度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,隨時掌握工程實際進(jìn)度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)行調(diào)整,并要對重點工程項目進(jìn)行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。

  三、及時整理內(nèi)業(yè)資料,做好檔案歸檔工作

  工程內(nèi)業(yè)資料的'完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門。

  四、安全生產(chǎn)常抓不懈

  抓好工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),當(dāng)然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團(tuán)結(jié)同志,發(fā)揮團(tuán)隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻(xiàn)

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 5

  我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作。一年來,在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下:

  一、工程進(jìn)展概況

  富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度:2月24日,場平完成,具備基礎(chǔ)施工條件。4月5日,現(xiàn)場水源井管道連接完成。8月23日,銷售樓結(jié)構(gòu)施工完。10月6日,石灰石預(yù)均化堆場網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。10月25日,石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條,彩板安裝完成。11月7日,1#窯尾封頂。11月13日,水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結(jié)構(gòu)施工完。12月6日上午7時58分,2#窯尾圓滿封頂。12月4日,1#熟料庫主體滑模完成。12月13日,1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。

  二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)

  項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況做到了對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)能力,合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,督促所有的成員努力工作,為工程盡職盡責(zé)。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  1、安全及文明施工

  督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全質(zhì)量第一,控制預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。安全文明施工控制目標(biāo):施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地。

  2、工程質(zhì)量的控制:

  (1)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則:項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時,依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

  (2)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施:

  A、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的`技術(shù)能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備、審查施工單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備能正常運行,確保工程施工質(zhì)量。

  B、堅持監(jiān)理例會制度:每周周五早十點,由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

  3、進(jìn)度控制:

  在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計劃,每月編制月進(jìn)度計劃,報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時采取措施,予以糾正、調(diào)整。

  四、今后工作的安排

  隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,在新的一年里,我們會再接再厲,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實力。

  回顧一年的監(jiān)理工作,在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。

  總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的,為此,我們項目監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內(nèi)一流,世界先進(jìn)的工程而盡職盡責(zé)!

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 6

  xx監(jiān)理站承擔(dān)xx線至xx段68、760公里施工監(jiān)理工作,管轄2個指揮部6個項目分部。

  以落實制度措施,很抓各項施工安全為主題,以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點,以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn),以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段,以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結(jié)了20xx年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上,我們深刻的認(rèn)識到20xx年的施工安全工作不容樂觀,其原因有;有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、有的施工隊伍人員素質(zhì)很差,沒有安全意識、在施工安全上沒有投入、甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入,監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作,并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛,各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在20xx年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ);二貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改;三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;

  現(xiàn)將20xx年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下;

  一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ);

  1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。

  2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組,以項目部為單位,對項目部的經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護(hù)員、爆破員、特殊工種人員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項重點培訓(xùn),力爭達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。

  3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求,不走過場,通知的人員必須參加,必須做好記錄,回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,必須落實到施工中去。20xx年第一季度完成了對6個項目部,2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認(rèn)識,為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。

  二、貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改;

  1、xx鐵路局,xx指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理,適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整,根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中,我們分三步走;

  1-1、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。

  1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提出執(zhí)行要求,以書面通知的形式各施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站。

  1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況,使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。

  2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是,重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。20xx年執(zhí)行有關(guān)文件63份,發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份,對各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條,而且有整改有落實有記錄。

  三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;

  1、為規(guī)范施工安全管理,我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質(zhì)部(科)、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺,建立了施工安全電子檔案和臺帳,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,及時傳達(dá)和反饋了施工安全信息。

  2、在規(guī)范施工安全管理過程中,合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路,我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專業(yè)的施工特點、制定了一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的'《工程施工安全巡視檢查(整改)表》、有針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、《隧道施工安全質(zhì)量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報》,并且要求施工單位加大施工安全管理的投入,增加安全檢查的頻次,月報的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認(rèn),要求在每月的規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理站,監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實,有效的控制了檢查整改的過程。

  3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線,在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查,專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)理分站長不定期抽查,施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法,多視角全方位控制了施工安全。

  四、總結(jié)回顧20xx年的施工安全監(jiān)理工作,我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈,必須警鐘長鳴。

  展望20xx年的施工安全監(jiān)理工作,我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施,履行監(jiān)理合同,和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 7

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  1.個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場時進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  2.工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的`發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  3.今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  4.對部門/公司的意見和建議

  1)、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。

  2)、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

  5.結(jié)束語

  公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 8

  20xx年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅持“精心服務(wù)、誠實守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團(tuán)結(jié)拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績,圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo),進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此,我代表監(jiān)理公司,對指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結(jié)匯報:

  20xx年工作回顧

  1、公司經(jīng)營情況:

  20xx年監(jiān)理項目共26個,新開工監(jiān)理項目12個,續(xù)建項目7個,完工監(jiān)理項目7個。監(jiān)理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面,其中公路項目5個,總里程25公里市政項目1個,房建工程15個,建筑面積20000平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程7個,溝渠20條,長2.1萬米;橋梁40座。全年參與投標(biāo)6次,中標(biāo)3次,簽定合同金額100余萬元。20xx年公司完工項目7個,合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進(jìn)展順利,公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理

  專項檢查,受到一致好評。全年在監(jiān)項目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識,依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險,保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。

  2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

  學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會,進(jìn)行工地匯報和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了黨和國家的各項方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹立服務(wù)的思想。制作公司板報三期,大力宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,識大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動,十月份,大力弘揚(yáng)愛國宣傳活動,學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。

  業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

  20xx年工作計劃

  20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

  一、20xx年,我們將認(rèn)真落實局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求,切實增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識,進(jìn)一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

  二、抓管理,促進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強(qiáng)對項目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項目監(jiān)理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,做好預(yù)控。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

  三、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的`必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,吸納注冊監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,與時俱進(jìn),努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

  四、今年公司要辦的幾件大事分別是:

  1.為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。

  2.加強(qiáng)對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計劃培訓(xùn)6人,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

  3.為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。

  4.加強(qiáng)總監(jiān)對工地巡視力度,加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。

  5.積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚(yáng),對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學(xué)發(fā)展觀,以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動,走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 9

  時光荏苒,尺璧寸陰,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)遠(yuǎn)去,20xx正在前行。過去的20xx年于我而言非比尋常,在20xx年1月28日我以實習(xí)生的身份來到武咸監(jiān)理站,懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬,我加入武咸監(jiān)理站這個大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo),同事為了我們武鐵監(jiān)理人共同的目標(biāo)“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個目標(biāo)并肩戰(zhàn)斗了一年,通過這一年的工作,讓我收益頗豐。從開始對監(jiān)理工作的不了解到現(xiàn)在能獨立處理一些工作,從開始面對新的工作時的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn),在這個過程中我學(xué)到了很多新知識,開闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石,既全面的檢驗了我各反方面的能力,也檢驗了我能否將學(xué)校所學(xué)和現(xiàn)場所學(xué)的理論知識運用到實踐中去;叵肫疬@一年的工作和生活,心中有無盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失……這一切的一切都是一份歷練,一份成長。

  當(dāng)我初到監(jiān)理站時,被分到武咸一標(biāo)三分部二工區(qū),在監(jiān)理工程師楊勝華,監(jiān)理員呂欣奎的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設(shè)和監(jiān)理工作。因為我在學(xué)校學(xué)的是高鐵工程專業(yè),對高鐵建設(shè)有一定的了解,故對現(xiàn)場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑,當(dāng)時新屋潘特大橋才開工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因為是冬季施工,而且我們監(jiān)理點人數(shù)較少,工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過一段時間對施工流程,重要工序,現(xiàn)場協(xié)調(diào)的學(xué)習(xí),在楊勝華師傅的現(xiàn)場監(jiān)督后,我開始單獨進(jìn)行現(xiàn)場旁站工作。在旁站過程中,我始終保持積極謹(jǐn)慎的態(tài)度,如果出現(xiàn)了問題,且超出我能解決的情況下,我會電話通知監(jiān)理工程師,請他做出決定,且堅定不移的按照他制定的方案進(jìn)行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會首先請教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題,在施工過程中嚴(yán)格把控。在旁站結(jié)束后,將現(xiàn)場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺,橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進(jìn)行的。總之,在現(xiàn)場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞,認(rèn)真端正,對待領(lǐng)導(dǎo)要尊敬尊重,團(tuán)結(jié)友愛”的態(tài)度。后來在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我還分管過5#拌合站砼的見證開盤,三分部路基底層填筑標(biāo)高復(fù)測以及現(xiàn)在的武咸一標(biāo)沉降觀測,這一項一項工作的難度越來越大,接觸面越來越廣,所要求的知識和技能也越來越多,這都迫切要求我對自己要不斷進(jìn)行提升,所以在剛接觸到這些工作時,我會先找到相關(guān)方面的書籍,在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識,對自己進(jìn)行“充電”,然后向領(lǐng)導(dǎo)和與之相關(guān)的監(jiān)理工程師和同事進(jìn)行請教學(xué)習(xí),最后再開始工作。當(dāng)在工作中遇到問題時,我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅請教,如果我解決不了的,我會向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅匯報,請他們出面進(jìn)行解決。例如我現(xiàn)在負(fù)責(zé)的沉降觀測,因為我學(xué)習(xí)過工程測量課程,有在中鐵第四勘測設(shè)計院實習(xí)的經(jīng)歷,對測量工作有一定的了解,但是沉降觀測還是第一次接觸,對其真可謂是一無所知。在向毛總監(jiān),魏總以及多位領(lǐng)導(dǎo)及老師傅多次請教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗全標(biāo)段的沉降觀測元件,根據(jù)《沉降位移變形觀測實施細(xì)則》要求,對應(yīng)設(shè)計工點圖上標(biāo)示的不同監(jiān)測斷面逐點逐段進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有缺失請示領(lǐng)導(dǎo)后下發(fā)監(jiān)理通知單和監(jiān)理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進(jìn)場的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明,再在收榷沉降觀測數(shù)據(jù)錄入表》時,要求其提供原始資料和測量等級報告,通過對其進(jìn)行檢查核算來進(jìn)行檢驗,以此來獲取真實,客觀的數(shù)據(jù)。與此同時,在我們監(jiān)理委托的平行沉降觀測單位進(jìn)場后,積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點,按照一定比例獨立進(jìn)行檢測,以核查施工單位沉降觀測數(shù)據(jù)是否正確,可靠。目前本標(biāo)段沉降觀測工作在監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的的全力支持下,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進(jìn)行中。

  作為剛剛參加工作的監(jiān)理員還沒有很好的完成從學(xué)生到監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請教,無論有沒有報檢,經(jīng)常到工地巡視,了解施工情況,加強(qiáng)過程控制,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,處理了哪些問題要有記錄,并且對于發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行閉合,對于施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患點要對施工單位常提醒,反復(fù)督促,閑暇時得多看施工圖紙,熟悉設(shè)計上的重要部位,勤動腦筋想措施來保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。不僅如此,還要學(xué)習(xí)老師傅的工作態(tài)度,在工作中要細(xì)心,處理事情要細(xì)致,以數(shù)據(jù)為依據(jù),以驗標(biāo)及規(guī)范為武器,實實在在做事,遇到問題要做實質(zhì)性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài),嚴(yán)格按照施工規(guī)范及驗標(biāo)執(zhí)行,處理問題要果斷,準(zhǔn)確。因為監(jiān)理工作是涉及到人和事的一項監(jiān)督和管理的工作,不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎,會對后續(xù)及其他的監(jiān)理工作造成被動和混亂,因此當(dāng)在檢驗中發(fā)現(xiàn)問題后,我會向現(xiàn)場技術(shù)員提出整改要求和合格標(biāo)準(zhǔn),要求他們?nèi)ザ酱偈┕と藛T進(jìn)行整改。原則上不為施工單位制定或?qū)で蠊こ探鉀Q方案,另外對現(xiàn)場技術(shù)員和施工人員我會注意自己的工作態(tài)度,盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧,我會引用規(guī)范和驗標(biāo)對其進(jìn)行說明。

  監(jiān)理工作不僅僅是現(xiàn)場施工的管理,還包括監(jiān)理文件的管理。在剛開始監(jiān)理工作時,我就閱讀了監(jiān)理工作細(xì)則,對監(jiān)理文件的管理有一個總體的`理解,這對我后來自己做監(jiān)理日記,監(jiān)理日報,監(jiān)理周報,監(jiān)理月報有很大的幫助。此外,我還對施工單位的施工設(shè)計方案和施工技術(shù)交底進(jìn)行閱讀,對照規(guī)范和驗標(biāo)及施工圖紙對每一個部分進(jìn)行查對和推算,以此來深入的理解。

  當(dāng)然,在工作中我也發(fā)現(xiàn)有很多東西沒有學(xué)好,有很多問題還沒有解決好,自身還存在許多不足之處,比如現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平還不夠,將理論和實際相結(jié)合的能力害不足等等。俗話說:有問題不可怕,可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足,進(jìn)行有目的性的鍛煉,不斷的加強(qiáng)理論和實踐的學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,總結(jié)積累經(jīng)驗,更好的完善和提升自己。

  在這一年的工作時間里,使我對監(jiān)理工作有了更深層次,更真實的了解,我深深感受到監(jiān)理工作的重要性,認(rèn)識到它是工程建設(shè)中不可或缺的職業(yè)。監(jiān)理工作的實施有利于提高工程建設(shè)科學(xué)化水平,有利于促使工程建設(shè)質(zhì)量和安全,有利于促使高鐵建設(shè)更好的發(fā)展。雖然我只是一名監(jiān)理員,但我也感覺到了重?fù)?dān)在肩,F(xiàn)在我已從懵懂的大學(xué)生活慢慢適應(yīng)了社會生活,在這一過程中監(jiān)理站的領(lǐng)導(dǎo),各位監(jiān)理工程師,監(jiān)理員都給了我很大的幫助,我深深感謝您對我成長的教導(dǎo)和指引,也希望在以后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能更多的給予我指正和幫助,謝謝!

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 10

  在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心里感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)如下:

  一、工程概述

  認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,xx充填袋施工前,對施工單位的xx軸線控制點進(jìn)行復(fù)測,確?刂泣c偏差在誤差允許范圍內(nèi)。檢查水準(zhǔn)儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng)、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

  工程中用到的所有材料進(jìn)場時,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收,進(jìn)行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣臺賬。對工程關(guān)鍵部位xx充填袋施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。對xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進(jìn)行重點質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。嚴(yán)格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。

  這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

  二、體會和感受

  盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,我們一定要做好。對于可做可不做的事,我們做到了,客戶會認(rèn)為我們和我們的'公司很好。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶不但會把我們當(dāng)合作伙伴,還會把我們當(dāng)朋友,客戶和我們有這樣的關(guān)系,當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時,客戶一定會將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)。設(shè)想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務(wù),這種送人玫瑰手有余香的事,何樂而不為呢。

  三、存在的不足和改正措施

  在施工現(xiàn)場,專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,注重工作經(jīng)驗的積累,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、真實的記錄監(jiān)理日志,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料。表達(dá)術(shù)語不夠?qū)I(yè),現(xiàn)場管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實際工作中,增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力,提高現(xiàn)場管理水平。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 11

  時光飛逝轉(zhuǎn)眼已是20xx年,回顧20xx年工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,順利的完成了本年度的監(jiān)理工作。充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里,我主要參與了百度國際大廈土建部分的監(jiān)理工作。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  從事監(jiān)理工作以來,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、事思想端正,遵紀(jì)守法和遵守企業(yè)的規(guī)章制度,服從組織的'分配,對工作盡職盡責(zé)。

  對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。

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  針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)理工程師細(xì)心指導(dǎo)下和各位同事的幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,在規(guī)范、細(xì)則方面還有部分沒能熟記,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在不少的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),多看規(guī)范和細(xì)則,多跑現(xiàn)場,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

  四、20xx年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)知識材料,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  對公司的意見方面希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。也希望公司多為項目部員工組織集體戶外運動,能有效的提高員工的凝聚力和倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 12

  在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年,即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過去一年來的工作做一小結(jié):

  一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作:

  工程總建筑面積為40000㎡,結(jié)構(gòu)類型為框架,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內(nèi)墻普通抹灰,計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔(dān)土建監(jiān)理工作,后期裝修等監(jiān)理工作。

  二、質(zhì)量方面的管理工作:

  為了能夠達(dá)到此質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作:

  1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:

  分包單位進(jìn)場之前,根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效,是否具有承擔(dān)分包工程的`施工資質(zhì)和施工能力,為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查,審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題,并且口頭通知其及時修改重報,直至符合要求為止。

  2、進(jìn)場材料質(zhì)量驗收工作:

  首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求,材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收,監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查,同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報告是否符合規(guī)范要求,另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來并且合格時方可復(fù)工。

  3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)。

  加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時的,時常是深更半夜,做到了24小時全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站:①、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開盤鑒定,復(fù)核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時測量砼標(biāo)高,幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實度等是否符合設(shè)計要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復(fù)試報告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計要求,搭接是否符合規(guī)范要求,細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。

  4、工程資料的審查:

  要求施工單位做到資料先行,嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專項嚴(yán)格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹“安安全第一,預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場施工,并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格,臨邊、洞口防護(hù)是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全,嚴(yán)格履行拆模手續(xù),即試驗室出具混凝土強(qiáng)度報告,確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強(qiáng)度要求,由施工單位提出拆模申請,監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模,并且必須及時做好洞口、臨邊防護(hù)。

  通過一年來的工作和學(xué)習(xí),取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 13

  20xx年即將結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就要到來。在這一年的時間里,我參與了金色家園三期動遷安置房工程的資料員工作。

  初到工地,人地生疏,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難。面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)說明資料,在最短的時間內(nèi)進(jìn)入工地資料員的角色中。我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的'不足,工作經(jīng)驗不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使我能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我就可以多為公司做一些事情。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 14

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,在這辭舊迎新的時刻,在此對過去一年的監(jiān)理工作情況進(jìn)行總結(jié)回顧,是為了來年更好的工作,揚(yáng)長避短,促進(jìn)監(jiān)理工作的提高,自己監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的增長。

  以下分三個方面,對20年工作情況進(jìn)行回顧,有不足之處,懇請各位同仁予以指正。

  一、工作情況回顧

  由我負(fù)責(zé)的工程已順利結(jié)頂,于20xx年x月主體中間驗收,并于20xx年xx月xx日,市級安全文明標(biāo)化工地驗收合格。

  過去的一年所負(fù)責(zé)的工程,質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況總體正常,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的多次檢查,未出現(xiàn)較大的問題,施工進(jìn)度基本與總計劃相符,與業(yè)主、施工單位的溝通順暢,業(yè)主單位未有投訴。所謂“一個好漢三個幫”,工作的順利開展離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,總監(jiān)的指導(dǎo),以及各位同仁的'幫助,在此表示由衷的感謝。

  二、存在的不足之處

  1、安全管理水平還有待加強(qiáng)。工程是創(chuàng)建市級安全文明標(biāo)化工程,施工單位自身安全管理意識較強(qiáng),監(jiān)理提出的安全整改問題,均能及時落實整改。

  2、督促施工單位報審資料不及時。施工資料報驗不及時,未能采取措施,督促施工單位及時報審。

  3、監(jiān)理業(yè)務(wù)水平還有待提高,新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不足。

  4、監(jiān)理工作屬于一個服務(wù)性質(zhì)的工作,處理及協(xié)調(diào)好各方單位的關(guān)系,是監(jiān)理工作能否順利開展的基礎(chǔ),個人的監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作力度還有待于加強(qiáng),與各方單位的協(xié)調(diào)能力還有待于加強(qiáng)。

  三、對明年的展望

  展望20xx年,已開工數(shù)個和正準(zhǔn)備開工多個項目,由此,我有理由相信工作并生活在這個良好的團(tuán)隊中,來年公司的發(fā)展一片光明。我決心團(tuán)結(jié)周圍同事,虛心向他們學(xué)習(xí),及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自覺性、積極性,提高同各方的協(xié)調(diào)能力,為公司發(fā)展壯大盡自己最大的努力!

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 15

  面對即將過去的20xx年,回首這一年的工作,我主要參與了西南公路貨運主樞紐2#中轉(zhuǎn)倉庫工程以及北京地鐵八號線十標(biāo)段什剎海站工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同工作的艱辛,也有遇到困難時的惆悵;展望未來,我?guī)е裤,也帶著急切期望的心情,我明白在監(jiān)理工作當(dāng)中有很多的不足之處,期望在明年的工作中能有更大的收獲。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的水平,F(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  1、北京西南公路貨運主樞紐2#中轉(zhuǎn)庫工程監(jiān)理工作20xx年xx月xx日,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉(zhuǎn)倉庫工程項目監(jiān)理部從事現(xiàn)場監(jiān)理工作。在張總的指導(dǎo)下,了解了現(xiàn)場監(jiān)理工作的重點和難點并且快速適應(yīng)了工作的需要。良鄉(xiāng)工作期間,積極配合、協(xié)助楊工監(jiān)督施工過程、分項工程驗收、混凝土旁站、見證取樣、跟蹤送檢、回填土旁站、壓實度檢測以及負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、分類整理、月報編輯、會議記錄及整理等工作。工作中認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)和圖紙內(nèi)容要求,認(rèn)真執(zhí)行公司及國家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真理解和執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的部署和安排、指導(dǎo),以執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則的具體要求,作為施工監(jiān)理的依據(jù),確保工程質(zhì)量合格。嚴(yán)格按施工圖紙、變更洽商、監(jiān)理規(guī)程和實施細(xì)則進(jìn)行“三控”“四管”“一協(xié)調(diào)”工作,對施工過程進(jìn)行控制,工作中深入詳細(xì)檢查施工的各個部位和環(huán)節(jié),以平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程控制,并做好現(xiàn)場監(jiān)理旁站記錄和現(xiàn)場有關(guān)施工記錄工作,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量的控制力度,嚴(yán)防生產(chǎn)中的質(zhì)量及安全隱患,要求施工單位嚴(yán)格按相應(yīng)規(guī)范、規(guī)程要求、圖紙內(nèi)容進(jìn)行施工,對于現(xiàn)場不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求且存在安全質(zhì)量問題的施工及時下達(dá)監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改并要求施工方對整改內(nèi)容回復(fù)并報監(jiān)理復(fù)查,盡最大可能將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時根據(jù)工程實施不同情況,積極主動配合楊工為建設(shè)單位提出合理建議,并及時匯總使工程處于受控狀態(tài)。

  2、北京地鐵8#線二期十標(biāo)什剎海站監(jiān)理工作20xx年xx月xx日在北京西南公路貨運主樞紐2#中轉(zhuǎn)庫工程完工后因工作需要調(diào)遣到在北京地鐵8#線二期十標(biāo)什剎海站從事現(xiàn)場的監(jiān)理工作,到場后我首先快速熟悉了現(xiàn)場施工情況,并認(rèn)真查看了施工圖紙和相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等,針對現(xiàn)場側(cè)墻厚度不夠問題、2m范圍內(nèi)基坑和周邊堆載、側(cè)墻滲水、鋼筋連接不一致、現(xiàn)場雜亂等問題及時下發(fā)工作聯(lián)系單要求施工單位整改并回復(fù),同時每天的巡視檢查現(xiàn)場施工情況,對于現(xiàn)場腳手架支撐系統(tǒng)搭設(shè)、防水毯鋪設(shè)、鋼筋加工連接等施工中存及時發(fā)現(xiàn)問題,做到早發(fā)現(xiàn)早處理。對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場吸煙、高空作業(yè)不系安全帶、腳手架搭設(shè)不牢固、現(xiàn)場材料碼放凌亂、電氣設(shè)備防護(hù)不到位、機(jī)械作業(yè)監(jiān)管不到位等安全隱患及時要求施工單位整改排除。

  進(jìn)入冬季施工后,工區(qū)項目部管理人員質(zhì)量意識渙散,施工隊伍技術(shù)水平較差,天氣惡略大風(fēng)降溫、降雪等給施工的正常進(jìn)行帶來了不便和對施工質(zhì)量質(zhì)量帶來一定的影響,對此監(jiān)理加強(qiáng)對現(xiàn)場的檢查工作,對于側(cè)墻內(nèi)的積水和結(jié)冰及時要求施工方進(jìn)行了清除,同時要求施工方加強(qiáng)對現(xiàn)場混凝土保溫工作。通過施工單位的配合,確保了本工程施工質(zhì)量基本在可控范圍內(nèi)。配合上級領(lǐng)導(dǎo)對施工單位的檢查存在的問題積極督促施工單位整改,確保達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量安全施工要求。

  二、工作體會和下步工作努力的方向:

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理工作理論和實踐的感知,使我清楚的看到與實施目標(biāo)還有一定的距離,在以后的工作中,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善和充實自己的業(yè)務(wù)能力,取他人之長,補(bǔ)己之短,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項工作,認(rèn)真執(zhí)行公司“守法、誠信、公正、科學(xué)”的企業(yè)理念,牢固樹立“以優(yōu)秀的團(tuán)隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力,為顧客提供滿意的服務(wù)”的企業(yè)宗旨,盡心盡職,執(zhí)著認(rèn)真的對待每一天的工作,做到誠實、可信、敬業(yè)、負(fù)責(zé),無愧于職責(zé)要求。同時我也看到一名合格的監(jiān)理人員必須具備豐富的專業(yè)知識和素質(zhì)、高尚的道德修養(yǎng),健康的體魄、對工作積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)的精神,以適應(yīng)新時期形勢發(fā)展的需要。

  總結(jié)了這一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。更利于我今后更好的工作。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 16

  我叫xxx,于20xx年4月3日應(yīng)聘到貴公司,擔(dān)任市政道路工程專業(yè)監(jiān)理工程師一職,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作,雖然道路監(jiān)理工作環(huán)境惡劣,生活條件非常艱苦,工作時間相對較長,但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴(yán)格要求,時刻注意自己不是僅代表自己個人,而是代表國正監(jiān)理公司,不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、堅持實事求是。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,服從組織安排,比較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),一年的工作雖然繁忙,但充滿了激情,雖然辛苦但富有挑戰(zhàn)性。下列對自己近一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況作出小結(jié):

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ),對此,我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注意平時的學(xué)習(xí)和積累,平時只要一有空閑的'時間,我就翻看各種關(guān)于市政道路建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)范和相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的累積,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并作好詳實的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,經(jīng)常和同事們探討管理方法,管理內(nèi)容以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

  二、努力工作、圓滿完成各項任務(wù)

  本年度我主要負(fù)責(zé)市政道路監(jiān)理工作,兩條道路紅線寬度均為40米,均屬于城市次干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求,嚴(yán)肅人情關(guān)系,嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主安心的工作原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范,按規(guī)章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調(diào)等具體工作中我始終堅“安全第一,質(zhì)量第一”的原則,認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出要求和整改措施,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公證、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記和監(jiān)理日志,做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報,對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的不斷穩(wěn)步提升。

  三、工作中的不足以及來年的工作計劃

  通過這一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足,如:專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待繼續(xù)提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取,精益求精”并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維護(hù)好國政監(jiān)理公司的良好形象。

  四、對公司的建議

  希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況,工作能力適當(dāng)提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性主動性。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 17

  一、質(zhì)量控制

  1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

  對于進(jìn)場的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。如:結(jié)構(gòu)施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結(jié)果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢;

  2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識,從嚴(yán)要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強(qiáng)了現(xiàn)場砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以優(yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不貼合設(shè)計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動自我從嚴(yán)要求。

  3、強(qiáng)調(diào)自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情景,我們拒絕驗收。

  當(dāng)然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點,我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動局面。

  經(jīng)過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監(jiān)督他們,更是在幫忙他們。

  4、加強(qiáng)預(yù)控

  加強(qiáng)預(yù)控,不僅僅能夠減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過很多水廠設(shè)計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結(jié)構(gòu)施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進(jìn)度控制

  進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請他們給予支持,以確保工程的`進(jìn)度。

  三、投資控制

  在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設(shè)計變更,慎重對待,認(rèn)真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進(jìn)取響應(yīng)招標(biāo)書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

  四、協(xié)調(diào)工作

  我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進(jìn)度安排,總體研究,統(tǒng)籌調(diào)整。

  五、安全禮貌生產(chǎn)

  自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全禮貌施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、標(biāo)語;安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全禮貌施工。

  六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情景

  對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結(jié)構(gòu)實體都經(jīng)過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進(jìn)行的檢測和認(rèn)證,具體情景如下:

  1、地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計評定,砼抗壓強(qiáng)度檢測報告共x份;

  2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗報告x份;

  3、滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;

  4、隱蔽工程驗收記錄x份,預(yù)拌砼合格證x份;

  5、分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份;

  6、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

  7、分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份以上資料經(jīng)驗收全部合格。

  七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情景統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總

  1、工程材料抽檢;

  2、土建工程質(zhì)量抽檢情景;

  3、檢驗批:x份、經(jīng)驗收全部合格;

  4、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;

  5、檢驗批:x份、經(jīng)驗收全部合格。

  八、對工程竣工資料的審查意見

  經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認(rèn)為各項資料基本齊全,真實、完整,貼合驗收規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  x工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作,全面實現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 18

  xx年,我們著重以宣傳農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)規(guī)章為主,同時在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)新工作方式,把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊伍建設(shè),使全縣農(nóng)機(jī)安全工作在困境中達(dá)到一個較高的水平。

  一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范工作言行

  根據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署,我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī),重點學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個工作規(guī)范,同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)研,聽取各方面意見建議,進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識和行風(fēng)監(jiān)督電話,執(zhí)法人員著裝整齊,持證上崗,文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想,展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。

  二、注重宣傳教育,服務(wù)廣大機(jī)手春節(jié)期間的檢查、宣傳活動

  1、每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動,我們都積極參與

  20xx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動更不例外,我們安排工作人員,有黃站長帶隊,出人出車,積極參與,同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系,開展廟會期間的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動,在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn),我們設(shè)起咨詢臺,宣傳有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的法律規(guī)章,以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序,所須申報材料等內(nèi)容,在檢查中,我們著重糾正農(nóng)機(jī)超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴(yán)重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動中,我們對于輕微違章的,采取說服教育的形式,責(zé)令其改正,對于嚴(yán)重違章行為依法嚴(yán)肅處理。

  2、春季服務(wù)到現(xiàn)場,安全教育到農(nóng)家

  當(dāng)前安全監(jiān)理工作重在服務(wù),工作的`前沿在農(nóng)村,我們在20xx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸,把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中,我們在縣局的統(tǒng)一安排下,我們重點開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動,深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)安全示范村,開展安全宣傳會,現(xiàn)場受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機(jī)手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時開展,再與安全檢查結(jié)合起來,把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作多管齊下,再創(chuàng)輝煌。

  3、流動宣傳與定點接待并舉,確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

  午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期,農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個年度中相對繁忙的季節(jié),為貫徹落實上級有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)文件精神,確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),我們采取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無小事”,突出了服務(wù),得到了機(jī)手和社會的好評。全方位宣傳,營造安全氛圍,我們利用六月份安全生產(chǎn)月,同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機(jī),大造聲勢,采取拉過街橫幅,在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕,同時我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份,省站又免費贈送了《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本,我們通過安全宣傳臺,跨區(qū)接待站,秋季我們通過執(zhí)法檢查組,制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道,既向機(jī)手宣傳了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),又免費為機(jī)手提供了跨區(qū)信息,為機(jī)手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供了方便,我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可,同時也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,電臺、電視臺作了連日報道。

  三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查,糾正違章行為

  我們堅持常年在道路外開展安全檢查,全年進(jìn)行安全檢查120天,檢查機(jī)手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機(jī)事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農(nóng)機(jī)免費安裝反光標(biāo)志500余臺,深入鄉(xiāng)村道路,農(nóng)機(jī)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查,以國強(qiáng)對機(jī)手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對廣大農(nóng)機(jī)手進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育,指出存在的問題以取得機(jī)手的理解和支持。檢查中我們嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法,為機(jī)手提供實實在在的服務(wù)得到機(jī)手的好評。

  公安農(nóng)機(jī)監(jiān)管中隊,堅持在道路上積極開展農(nóng)機(jī)檢查工作,并在午季和秋季農(nóng)機(jī)監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查,及時糾正無牌證,違章載人等違法行為,較好的維護(hù)道路交通秩序,確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

  四、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通,發(fā)揮屬地管理作用

  農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)能通報,指出所轄區(qū)域農(nóng)機(jī)安全隱患,提出整改意見或建議,定期分析農(nóng)機(jī)安全形勢,認(rèn)真聽取各方面意見,達(dá)成共識,積極探索農(nóng)機(jī)監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場,樓板廠,麥草收購開展人性化安全檢查,對駕駛員進(jìn)行宣傳教育,指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴(yán)重后果,從而確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

  五、檢查中存在的問題

  通過開展安全檢查,我們發(fā)現(xiàn):

  1、午季農(nóng)機(jī)安全重心已轉(zhuǎn)移至聯(lián)合收割機(jī)安全生產(chǎn),這樣小型農(nóng)業(yè)機(jī)械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視;

  2、跨區(qū)作業(yè)機(jī)手機(jī)車基本上都有駕駛證、行駛證和跨區(qū)作業(yè)證,但并不是隨車駕駛員都有駕駛證;

  3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時段普遍存在;

  4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。

  六、工作打算進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查力度,及時將檢查結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報;

  1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)合作,開展聯(lián)合執(zhí)法檢查;

  2、積極開展農(nóng)機(jī)安全村建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)教育,提高農(nóng)機(jī)手安全生產(chǎn)意識。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 19

  今年xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下。

  一、工程概況

  xx工程,由xx公司承包施工。該工程位于xx內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積xxxxx平方米,總造價為xxxx萬元。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由xxx等組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于x月x日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

  凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的`抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  6、安全生產(chǎn)及文明施工

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

  工地監(jiān)理員個人年終總結(jié) 20

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢環(huán)繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的產(chǎn)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、遵法公平、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情形向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結(jié):

  1、在工程進(jìn)行進(jìn)程中掌控工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點肯定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立刻清顯現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理進(jìn)程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,移花接木的現(xiàn)象產(chǎn)生。

  3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的'施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工進(jìn)程進(jìn)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交換,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,并和諧現(xiàn)場相干人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提早審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不公道的工序安排提出意見,要求其公道調(diào)劑,使進(jìn)度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工進(jìn)程中的每單項工程工程量完成情形做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和建議:

  1、在工作進(jìn)程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:

  a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。

  在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實行情形著手,避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積存,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織體會豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會:

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力研究業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)體會,更好的完成監(jiān)理工作。

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