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水電站副站長個人年終工作總結

時間:2024-11-06 17:30:15 賽賽 總結 我要投稿

水電站副站長個人年終工作總結范文(精選15篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,在經過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編為大家整理的水電站副站長個人年終工作總結范文,歡迎大家分享。

水電站副站長個人年終工作總結范文(精選15篇)

  水電站副站長個人年終工作總結 1

  時光荏苒,轉眼間一年的工作已接近尾聲。作為水電站副站長,我深感責任重大,也倍感榮幸能夠在這個崗位上為水電站的發(fā)展貢獻自己的力量。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

  一、安全生產管理

  安全生產是水電站工作的重中之重。一年來,我始終將安全生產放在首位,積極協(xié)助站長開展各項安全生產工作。我們加強了對設備的巡視檢查,特別是對重要設備如避雷器、母線等進行重點檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備缺陷,確保設備穩(wěn)定運行。同時,我們加強了對員工的安全培訓和教育,提高員工的安全意識和操作技能,有效控制了習慣性違章的發(fā)生,全年未發(fā)生重大安全事故。

  二、設備運行與維護

  在設備運行與維護方面,我們嚴格按照水電站的管理制度和操作規(guī)程進行。我們加強了對設備的日常維護和保養(yǎng),定期對設備進行檢修和試驗,確保設備處于良好的運行狀態(tài)。同時,我們還積極推廣新技術、新工藝,提高設備的自動化程度和運行效率,為水電站的穩(wěn)定運行提供了有力保障。

  三、團隊建設與人才培養(yǎng)

  作為副站長,我深知團隊建設的重要性。一年來,我注重加強團隊建設,積極營造和諧、向上的工作氛圍。我們定期組織員工進行技術交流和培訓,提高員工的專業(yè)技能和綜合素質。同時,我們還注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕人才,為他們提供廣闊的`發(fā)展空間和機會,為水電站的長遠發(fā)展儲備人才。

  四、經濟效益與社會責任

  在經濟效益方面,我們積極優(yōu)化發(fā)電計劃,合理安排開停機工作,提高發(fā)電效率和經濟效益。同時,我們還加強了與電力市場的聯(lián)系和溝通,及時了解市場動態(tài)和需求,為水電站的穩(wěn)定運行和經濟效益提供了有力保障。在社會責任方面,我們積極履行社會責任,加強環(huán)保工作,確保水電站的發(fā)展符合國家的環(huán)保政策和要求。

  五、存在的不足與改進措施

  回顧一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在設備治理和基礎管理方面還有待進一步加強;員工的安全意識和操作技能還需要進一步提高;水電站的經濟效益和社會效益還有待進一步提升。針對這些不足,我們將采取以下改進措施:一是加強設備巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備缺陷;二是加強員工的安全培訓和教育,提高員工的安全意識和操作技能;三是優(yōu)化發(fā)電計劃,提高發(fā)電效率和經濟效益;四是加強與社會各界的聯(lián)系和溝通,積極履行社會責任。

  六、結語

  展望未來,我將繼續(xù)以飽滿的熱情和務實的作風投入到工作中去,為水電站的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠克服各種困難和挑戰(zhàn),實現(xiàn)水電站的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  水電站副站長個人年終工作總結 2

  轉眼間,又是一年即將過去,在這充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年里,我作為XX水電站副站長,在各位同事的支持與幫助下,緊緊圍繞公司發(fā)展目標,積極履行崗位職責,努力提升自我能力,現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:

  一、安全生產管理方面

  加強安全教育培訓:組織開展了多次安全知識講座及應急演練活動,提高了全員的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。

  完善規(guī)章制度:結合實際情況,對現(xiàn)有的安全生產管理制度進行了修訂和完善,確保各項操作有章可循。

  隱患排查治理:定期開展安全隱患大檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,有效預防了安全事故的發(fā)生。

  二、設備維護與技術改造

  日常巡檢維護:嚴格按照計劃執(zhí)行設備巡檢任務,保證了發(fā)電機組等關鍵設施處于良好運行狀態(tài)。

  推進技術升級:針對部分老舊設備存在的效率低下等問題,提出了具體的.改造方案,并在上級批準后順利實施,顯著提升了電站的整體效能。

  優(yōu)化調度策略:根據(jù)季節(jié)變化及電網需求調整發(fā)電量,實現(xiàn)了經濟效益與社會效益的最大化。

  三、團隊建設與發(fā)展

  增強凝聚力:通過組織團建活動等形式加強了員工之間的溝通交流,營造了和諧向上的工作氛圍。

  人才培養(yǎng):注重青年人才的培養(yǎng)和發(fā)展,為他們提供更多學習成長的機會,促進了團隊整體水平的提高。

  文化建設:積極開展企業(yè)文化宣傳活動,弘揚正能量,樹立良好的企業(yè)形象。

  四、存在問題及改進措施

  盡管取得了一定的成績,但我們也清醒地認識到工作中仍存在一些不足之處:

  1、部分員工對于新出臺的安全規(guī)定理解不夠深入;

  2、技術創(chuàng)新能力有待進一步加強;

  3、個別項目進度控制不夠理想。

  針對上述問題,我們將在新的一年里采取以下措施加以改善:

  1、加強培訓力度,確保每位員工都能準確掌握相關知識;

  2、激勵創(chuàng)新思維,鼓勵大家提出更多有利于提高工作效率的好點子;

  3、優(yōu)化項目管理流程,合理安排時間表,確保按時完成各項任務。

  最后,感謝所有同事一年來的辛勤付出和支持!讓我們攜手共進,在新的一年里再創(chuàng)佳績!

  水電站副站長個人年終工作總結 3

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,回顧過去一年的工作歷程,我深感責任重大,同時也為所取得的成就感到自豪。作為水電站副站長,我始終秉持“安全第一、預防為主”的工作理念,致力于保障水電站的安全、高效運行。以下是我個人年終總結的主要內容。

  在過去的一年里,我和我的團隊緊密合作,共同面對了各種挑戰(zhàn)。我們加強了對設備的巡視和檢修,確保了機組的穩(wěn)定運行。針對設備治理和基礎工作存在的問題,我們進行了細致的.排查和改進,有效提升了設備運行的可靠性和安全性。同時,我們還加強了與各部門的溝通和協(xié)作,優(yōu)化了資源配置,提高了工作效率。

  在安全生產方面,我們始終將安全放在首位。我們組織開展了多次安全培訓和演練,提高了員工的安全意識和應急處理能力。我們還建立了完善的安全巡查制度,對重要設備進行重點檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。這些措施有力地保障了水電站的安全運行,全年未發(fā)生重大安全事故。

  在發(fā)電效率方面,我們積極優(yōu)化運行方式,合理安排開停機工作,確保了機組在高效區(qū)運行。同時,我們密切關注水文氣象情況,結合入庫流量和機組運轉特性曲線,合理調整機組運行方式,提高了發(fā)電效率。在全體員工的共同努力下,我們圓滿完成了年度發(fā)電任務,為地方經濟發(fā)展做出了積極貢獻。

  在團隊建設方面,我注重培養(yǎng)員工的業(yè)務能力和綜合素質。我們組織開展了多種形式的培訓和學習活動,提高了員工的技術水平和業(yè)務能力。同時,我還注重加強與員工的溝通和交流,了解他們的思想動態(tài)和工作需求,為他們排憂解難,營造了和諧的工作氛圍。

  然而,我也清醒地認識到我們的工作還存在一些不足和短板。例如,在設備管理和維護方面,我們還需要進一步加強細節(jié)管理,提高設備運行的穩(wěn)定性和可靠性。在安全生產方面,我們還需要繼續(xù)加強安全教育和培訓,提高員工的安全意識和自我防護能力。在團隊建設方面,我們還需要加強團隊協(xié)作和溝通,提高整體工作效率和戰(zhàn)斗力。

  展望未來,我將繼續(xù)帶領我的團隊,以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,投入到新一年的工作中去。我們將繼續(xù)加強設備管理,提高設備運行效率;加強安全生產管理,確保水電站安全運行;加強團隊建設,提高整體工作效率和戰(zhàn)斗力。同時,我還將積極探索新的管理模式和技術手段,推動水電站向智能化、自動化方向發(fā)展,為地方經濟發(fā)展做出更大的貢獻。

  總之,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,與我的團隊一起,為水電站的安全、高效運行貢獻自己的力量。

  水電站副站長個人年終工作總結 4

  隨著歲月的流轉,20xx年即將畫上句號;仡欉@一年的工作歷程,作為水電站副站長,我深感責任重大,同時也為取得的成績感到欣慰。在電站領導的正確指導和全體員工的共同努力下,我們水電站圓滿完成了各項任務,確保了安全、穩(wěn)定、高效的運行,F(xiàn)將我個人的年終總結如下:

  一、安全生產,常抓不懈

  安全生產是水電站的生命線,也是我們工作的重中之重。為確保電站安全運行,我們始終把安全生產放在首位,加強員工的安全培訓和教育,提高員工的安全意識。今年,我們組織開展了多次安全培訓和演練,包括消防演練、防汛演練等,提高了員工應對突發(fā)事件的能力。同時,我們加強了對設備的巡視和檢修,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備缺陷,確保設備處于良好狀態(tài)。

  二、優(yōu)化調度,提高效益

  作為水電站副站長,我深知優(yōu)化調度的重要性。根據(jù)水文氣象情況和機組運轉特性,我們合理安排機組運行方式,盡可能提高發(fā)電效率。同時,我們加強與調度部門的溝通協(xié)調,及時獲取調度指令,確保電站運行與電網需求相匹配。今年,我們在保證安全的前提下,積極爭取多發(fā)、滿發(fā),為電站創(chuàng)造了良好的經濟效益。

  三、團隊建設,凝聚力量

  水電站的工作離不開團隊的協(xié)作和配合。作為副站長,我注重團隊建設,努力營造一個團結、和諧、積極向上的工作氛圍。我鼓勵員工之間相互學習、相互幫助,共同提高業(yè)務水平。同時,我也關心員工的生活和工作情況,盡力為他們排憂解難,增強團隊的凝聚力和向心力。

  四、技術創(chuàng)新,提升水平

  隨著科技的'不斷發(fā)展,水電站的技術水平也在不斷提高。作為副站長,我鼓勵員工積極學習新技術、新方法,不斷提高自身的技術水平。今年,我們引進了一些先進的設備和技術,如智能調速器、數(shù)字水位計等,提高了電站的自動化程度和運行效率。同時,我們也加強了與科研機構和高校的合作,開展了一些技術研究和創(chuàng)新項目,為電站的長遠發(fā)展奠定了基礎。

  五、存在的不足與改進措施

  盡管今年我們取得了一些成績,但也存在一些不足之處。例如,設備治理和基礎管理方面還有待加強,員工的安全意識和操作技能還需要進一步提高。針對這些問題,我們將采取以下措施進行改進:一是加強設備巡視和檢修力度,及時發(fā)現(xiàn)和處理設備缺陷;二是加強員工的安全培訓和教育,提高員工的安全意識和操作技能;三是加強與兄弟電站的學習交流,借鑒他們的先進經驗和管理方法。

  展望未來,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、拼搏進取的精神,為水電站的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在電站領導的正確指導和全體員工的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成績。

  水電站副站長個人年終工作總結 5

  轉眼間,又是一年即將過去;仡欉@一年的工作歷程,在此我代表自己向各位匯報一下20XX年度我的工作總結與反思。

  一、工作回顧

 。ㄒ唬┌踩芾矸矫 安全始終是電站運營中最為重要的一環(huán)。在過去的一年里,我們加強了對員工的安全教育培訓,組織開展了多次應急演練活動,提高了全體員工應對突發(fā)事件的能力。同時,還加大了設備巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)并解決了多起潛在安全隱患,確保了電站全年無重大安全事故的發(fā)生。

  (二)生產管理方面 面對復雜多變的天氣條件以及電力市場需求變化,通過精細化管理和技術創(chuàng)新,我們努力提高發(fā)電效率,合理調配水資源利用,在保障下游生態(tài)用水需求的前提下,實現(xiàn)了經濟效益和社會效益的最大化。特別是在夏季高溫期間,克服種種困難,保證了高峰時段的電力供應穩(wěn)定。

 。ㄈ﹫F隊建設方面 一個團結協(xié)作、積極向上的團隊是企業(yè)發(fā)展的關鍵。為此,本年度內我注重加強與同事之間的溝通交流,定期召開工作會議,鼓勵大家分享工作經驗,共同探討解決問題的方法;同時也積極開展各類文體活動,增進彼此間的了解與信任,營造了良好的工作氛圍。

  二、存在問題及改進措施

  雖然取得了一定成績,但仍存在不少問題需要解決:

  個別員工安全意識淡薄,需進一步強化培訓教育;

  部分老舊設備維護成本高且故障率較高,考慮逐步更新?lián)Q代;

  在人才培養(yǎng)上還需加大力度,為公司長遠發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。

  針對上述問題,計劃采取以下措施加以改善:

  加強安全文化建設,持續(xù)開展形式多樣、內容豐富的'安全宣傳教育活動;

  對現(xiàn)有設備進行全面評估,制定科學合理的改造升級方案;

  完善人才引進機制,加大對年輕骨干力量的培養(yǎng)力度,促進隊伍結構優(yōu)化。

  三、未來展望

  展望新的一年,我們將繼續(xù)秉持“安全第一”的原則不動搖,以更加飽滿的熱情投入到各項工作中去。希望通過不懈努力,能夠使我們的水電站在安全生產、經營管理等方面再上新臺階,為地方經濟發(fā)展做出更大貢獻!

  最后,請允許我對所有支持和幫助過我的領導同事表示衷心感謝!也希望大家在新的一年里身體健康、萬事如意!

  水電站副站長個人年終工作總結 6

  本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經驗,快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進。經過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:

  在思想方面:

  我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與。

  在工作方面:

  我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。

  在自身建設方面:

  我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善,努力以不斷更新的`知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

  水電站副站長個人年終工作總結 7

  伴隨著新年的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年,在各位領導的支持與指導下,在全體同事們的共同努力下,我們順利完成了各項既定目標,并在多個方面取得了顯著進步。作為XX水電站的副站長,現(xiàn)將我一年來的工作情況向大家匯報如下:

  一、工作概述

  20xx年度,面對復雜多變的外部環(huán)境以及內部管理上的挑戰(zhàn),我始終堅持以安全生產為核心,以提高效率為目標,帶領團隊攻堅克難,確保了電站的'安全穩(wěn)定運行。

  二、主要成績

  安全管理工作:堅持“預防為主”的方針,加強日常巡查和隱患排查力度,全年未發(fā)生一起重大安全事故。

  設備維護保養(yǎng):優(yōu)化檢修流程,實行精細化管理,有效提高了設備利用率及可靠性。

  技術創(chuàng)新應用:積極探索新技術新方法的應用,如智能監(jiān)控系統(tǒng)升級等項目順利實施,為后續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。

  人才培養(yǎng)與隊伍建設:注重員工技能培訓和個人成長規(guī)劃,通過組織各類專業(yè)培訓和技術交流活動,提升了團隊整體素質。

  社會責任履行:積極參與地方公益事業(yè)和社會服務活動,樹立了良好的企業(yè)形象。

  三、存在問題及改進措施

  盡管取得了一些成績,但我們也清醒地認識到工作中還存在不少問題亟待解決:

  1、部分老舊設備更新?lián)Q代速度較慢;

  2、個別崗位人員流動性大,影響了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性;

  3、在節(jié)能減排方面仍有較大提升空間。

  針對上述問題,下一步我們將從以下幾個方面著手改進:

  1、加快推進設備改造升級項目;

  2、完善激勵機制,吸引更多優(yōu)秀人才加入并留住核心骨干;

  3、探索更加高效節(jié)能的技術路徑,努力實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展目標。

  四、未來展望

  展望新的一年,我們將繼續(xù)秉承“團結奮進、務實創(chuàng)新”的精神,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,不斷強化內部管理,深化改革創(chuàng)新,推動各項工作再上新臺階。同時,也希望能夠得到更多來自上級部門及社會各界的支持與幫助,共同開創(chuàng)XX水電站更加美好的明天!

  最后,再次感謝各位領導的信任與支持,感謝所有同事們的辛勤付出!讓我們攜手并進,共創(chuàng)輝煌!

  水電站副站長個人年終工作總結 8

  20xx年云峰水電站在多經公司的正確領導下,在各級主管領導的關懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產為中心,以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經濟效益同步增長。

  一、生產情況

  20xx年初水電站利用枯水期,對四臺機組進行全面檢修,以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度,我公司及時調整運行方式,截止到11月末水電站完成上網電量21950千瓦·時。

  二、安全工作情況

  安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。

  1、人員培訓情況

  按照年初水電站制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進行安全培訓,完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習,通過集中學習和考試考核,職工的安全業(yè)務素質明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

  (3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

 。4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關,刀閘等電氣設備。

 。6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

 。8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

  通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實工作責任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

  4、秋檢工作

  結合春檢工作,對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

  三、工作中存在的問題及整改措施

  電站的安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

  1、設備設施問題

  (1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩(wěn)定運。

 。2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問題

  人員流動性大,且水電知識結構復雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員

  年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想:

  1、安全工作:

  水電站的'安全生產工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂觀。

  20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀:質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量,說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎,也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

 。1)春檢工作

  春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務實的工作方式和作風,狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開展反習慣性違章活動:

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎,保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經營管理為中心,以設備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

  (1)加強安全管理,確保安全生產:

  (2)加強經營管理,提高經濟效益:

 。3)加強設備和枝術管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設,提高人員素質:

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關、聽從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產任務。

  20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強水電站的核心競爭

  水電站副站長個人年終工作總結 9

  20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年,在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下,安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標,現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃:

  一、安全生產方面的工作

  1、認真做好值班長交代的各項工作,按要求完成各項安全生產指標,全面認識各項工作風險點,克服麻痹思想和僥幸心理。

  2、加強操作和工作的規(guī)范化,嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作,有效防止了誤操作事故的發(fā)生。

  3、加強設備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施,確保設備安全運行,排除各種故障對設備帶來的安全隱患。

  4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針,在這半年來未發(fā)安全事故,未發(fā)生違反調度命令事件,未發(fā)生人員責任被電網考核或通報批評的事件,未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。

  5、在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

  6、在每次定期組織的安全活動會上,認真學習有關安全規(guī)章制度、生產事故案例分析,同時加強自己對安全管理工作的學習,有效控制了習慣性違章的發(fā)生

  7、認真完成日常生產各項重點匯報工作,按時并正確無誤上報日生產數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表,使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。

  二、安全生產工作中存在的`不足

  1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題,須要進一步加強,安全意識還不夠高,對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。

  2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中,還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握,不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。

  4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,學習主動性不夠高,業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高,實際動手能力有所退化,應加強學習,進一步提高自己動手能力。

  5、考慮問題不夠全面,工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵,處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮,自己的思想意思不夠堅定,還有組織能力和溝通能力有待提高。

  三、下一年的工作計劃

  1、繼續(xù)做好自己的本職工作,對設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等不足之處,進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習,并在實際工作加以運用。

  2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務,認真學習電廠設備操作和維護手冊,提高個人的業(yè)務技能,配合值班長做好班前班后會,做好缺陷記錄工作,積極參加安全活動會,排除一切安全隱患,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。

  2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。

  3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系,做到度電必爭,爭取每天按計劃完成發(fā)電量,為全年的計劃發(fā)電量而努力。

  4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則,嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會,避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。

  5、全面提高安全意識,加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴重性誤操作。

  6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動,正確處理好實踐學習和理論學習的關系,力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。

  最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,更好完成以后的工作任務。

  水電站副站長個人年終工作總結 10

  轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時工人員雇用

  1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關系,以利于平時工作的`開展。

  2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  我班組20xx年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的`平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  水電站副站長個人年終工作總結 11

  時光飛逝,已接近尾聲,我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設的順利進行;仡櫧衲晁龅墓ぷ,主要有以下幾個方面:

  一、工程建設情況

  1、輔助工程

  xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。

  2、導流洞工程

  2月25日至7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼m3。

  3、前期輔助工程

  xx年12月4日至10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,m10漿砌石護坡2900m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

  二、工程款支付情況

  1、導流洞工程

  福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。

  2、前期輔助工程

  隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。

  3、材料款

  年年12月至10月,支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費:200萬元。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。

  4、施工用電

  3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自年年11月至10月,福建隧道公司結算電費:23萬元;隴南江龍公司結算電費:4萬元。

  5、其它費用

  前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛,答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。

  6、資金支出

  花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。

  三、外圍協(xié)調

  1、設計院

  經常深入施工現(xiàn)場,隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時、合理進行設計,優(yōu)化設計方案。在地質勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,由于我們反復深入現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質情況,為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進場。

  10月18日,力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》,以便后期工作的開展。

  2、征地

  征地工作是各項工程開展的前提條件,因為花園電站沒有初設報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

  3、協(xié)調各單位、部門及當?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷,主要有廠房開挖工程所涉及到的`棄渣運輸問題。當?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強拉強運,在我們沒有妥協(xié)下,發(fā)展成強行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調小組出面處理下,才得以平息。協(xié)調廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農作物的影響,采納水泊溝村支書的提議,對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調人員的協(xié)調下,對所提的事項反復協(xié)商,逐一解決,以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等,在每次的協(xié)調工作中,我們始終多角度分析、處理問題,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾。

  4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,按月審核工程支付款。

  5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質量控制,保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,合理安排施工進度。

  6、材料供應

  鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,加之運輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要,在我們的要求下,生產單位積極購買生產設備,增加的設備已投入生產,估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產規(guī)模不能滿足,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠,計劃12月底設備進場,并投入生產。

  自年年11月28日至10月25日,為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸,砂子1050m3。

  7、電力供應

  我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結算電價應為0.7373元/度,并且應加線損、變損、利率調整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度,又不含以上內容,并且今年施工不正常,故造成一定的差價。

  四、本年度影響工程進度的因素

  1、設計嚴重滯后

  由于設計院的多次變更,造成設計不能及時準確地出圖,嚴重影響了施工進度,使其成為了影響工程進度的主要因素。

  2、社會穩(wěn)定

  “3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性。受地震的影響,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,使其成為了影響施工進度的次要因素。

  3、物價的不斷上漲,

  工程材料價格成倍的上漲,地震更增加了道路運輸條件的困難度,使的材料運輸成本也相應的提高了,這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。

  五、下一階段工作重點和施工計劃

  1、征地

  力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作,根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素,我們必須看清形勢采取各種應變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

  2、圖紙供應及相關手續(xù)辦理

  圖紙供應嚴重影響工程施工進度,新的一年里必須引起高度重視,督促設計單位及時供圖,以加快施工進度。加快各標段的招投標工作;組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

  3、砂石料供應

  砂石料作為整個施工過程中的重點,施工區(qū)域內難以找到合適的砂石料加工場地,只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下,督促加工單位在花園附近建設新的加工廠,但我們也要考慮當?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的情況下,安排不間斷生產,并加以儲備,以備后期施工需要。

  4、花園電站施工計劃

  確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿足的條件下,年內開始引水洞進水口、2號施工支洞以及調壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

  新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風?朔ㄔO初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,推進項目建設,強化資金管理,完善管理制度,為全面出色完成工作目標而努力奮斗。

  水電站副站長個人年終工作總結 12

  20xx年度,xx公司堅“安全第一、預防為主”的基本方針,以“安全標準化達標評級”工作為契機,在增效擴容改造和電力生產過程中強化“紅線”意識,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”。通過保安全、促生產,20xx年安全工作成效顯著,不僅圓滿完成了技術改造任務,在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,實現(xiàn)技改與生產雙豐收。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設備安全事故,完成年初制定的安全目標,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。下面就我公司20xx年度的安全生產工作總結如下。

  一、健全機制,責任到人

  健全的管理機制是安全工作的前提與保障。我公司建立了比較完備的安全管理體制。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進更新。安全管理理念也需要與時俱進。今年的安全生產月,結合“加強安全法治,保障安全生產”的主題,我們對部分相關新法律法規(guī)進行了搜集整理,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責”、“管生產必須管安全”的要求,年初公司召開安全生產專題會議時,與各部門簽訂了安全生產目標管理責任狀,各部門再與各班值、個人簽訂安全責任狀,制定了嚴格的考核措施。不僅設立專職安全員,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產管理,還需肩負起安全的職責。在公司安全委員會領導下,設立安全檢查小組,堅持每月對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。形成了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,層層落實任務和責任的良好局面。以安全促效益,確保生產任務的完成。

  二、安全管理,重在落實

  安全工作不能流于形式、浮于表面,而重在落實。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴容改造”為中心,以“防洪渡汛”、“發(fā)電安全”為主線,從認真進行業(yè)務培訓、加強設備檢修與維護、合理進行水庫調度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,取得了比較滿意的成績。

 、、1月1日新《安全生產法》頒布實施,1月5日電站印發(fā)新安全生產法下發(fā)各班組進行學習,在全公司范圍大量張貼標語營造學習氣氛。

  ⑵、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進行了詳細的介紹并進行了現(xiàn)場演示。根據(jù)改造的進度與設備投運情況,分批次由廠家工作人員對運行人員進行現(xiàn)場培訓。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設備的常規(guī)操作,能滿足電站安全運行的要求。

 、、3月份我公司通過對危險源進行仔細排查,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題;電站進廠道路右側山體滑坡問題;電站升壓站周圍山體護坡漿砌石垮塌、掏空問題;攔污柵、進水口工作閘門銹蝕嚴重問題;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產,我公司一方面組織下屬相關部門對隱患部位進行密切觀測,另一方面積極向有關部門反映,爭取資金進行整改。截至目前,以上問題都已得到有效解決。進廠道路及周圍山體已進行噴砼錨固;攔污柵已進行清渣處理;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,近日即可動工。

  ⑷、5月19日召開本級防汛工作會議,會議分析了今年的防汛形勢,及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務進行了細化,明確了各單位的防汛、搶險工作職責及任務,并簽定了防汛工作責任狀。組織人員對《20xx年度防汛調度方案》、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉移方案》、《20xx水庫搶險救災預案》進行了修訂。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設施、水情測報系統(tǒng)、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進行了檢查。所有設施、設備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,由于預報準確、響應迅速、提前預泄、加強巡視,大壩與廠房安全度過了建站以來最強洪峰。

 、、6月份的安全生產月,我公司圍繞“加強安全法治、保障安全生產”的活動主題,制定了活動方案。通過發(fā)動宣傳、理論學習、隱患排查、組織觀看視頻等活動,給生產一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”。職工普遍認為通過活動的開展,對安全有了更加深刻的認識,也對實現(xiàn)安全生產更加充滿信心。

 、、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術培訓。

 、、10月份公司啟動安全生產標準化達標評級,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,目標是創(chuàng)建二級安全標準化電站。力爭2016年1月完成所有工作。屆時電站的設備設施、技術管理、職工精神面貌將煥然一新。

 、、電站增效擴容改造在今年完成。通過工程實施,水電站面貌煥然一新。主要的機電設備,如發(fā)電機,水輪機,蝶閥,主變,開關等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,而且極大地提高了機組效率,綜合效益非常明顯。二次設備由淘汰的電磁繼電器控制與保護換成了微機綜合自動化控制系統(tǒng),在保證設備可靠性的同時,降低了職工勞動強度。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題。作為地方電網的骨干電廠,我公司增效擴容工程的實施,有力地促進了電網的安全、穩(wěn)定運行,對地方經濟建設與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術培訓。一線職工已基本掌握新設備的原理、特性與操作規(guī)程,保證了機組安全穩(wěn)定運行。

  這些安全措施的實施、安全生產方面的投入確保了電站安全生產工作的'良性發(fā)展,為安全生產、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件。

  三、總結經驗,查找不足

  在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,也總結出了一些成功的經驗。具體來說有以下幾點:

 、、在增效擴容改造中,為兼顧水利工程防汛與施工安全,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進行實施。與工程參建各方大力協(xié)調,合理安排工期,從組織措施、技術措施上想盡一切辦法保證施工安全。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,也沒有影響水庫防洪渡汛。通過科學調度機組運行、水庫水位等措施,20xx年發(fā)電5998萬度,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,實現(xiàn)了工程建設與發(fā)電的完美結合。

 、、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決。我公司廠房周邊滑坡體、進水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大、施工難度過高,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,11月份起將水庫水位降到歷史低點,對攔污柵進行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,但多年的隱患得到了解決。

 、、教育與培訓要常抓不懈。任何時候人都是決定因素,職工素質決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓方面有比較好的傳統(tǒng),今年省公司組織的技術比武也取得了比較好的成績。

  雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

 、拧⒂捎诠ぷ髦械氖д`,4月4日公司旅游船沉入水庫,造成了一定的經濟損失,今后要汲取教訓,防止類似事件發(fā)生;

 、啤本仍w系還不十分完善,各種預案演練組織困難;

  ⑶、部分員工安全意識不強,安全技術水平與業(yè)務素質不高。上級組織的技術比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準備工作不夠充分。

  四、提前規(guī)劃、展望未來

  電力生產,安全第一,以安全為基礎,確保經濟指標的完成,是我們工作的宗旨,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續(xù)加大安全投入力度,嚴格考核措施,提高安全責任心,是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時,確保安全生產,xx水電站才能平安、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經濟效益。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領導下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,向建設現(xiàn)代化一流電站的目標前進。

  水電站副站長個人年終工作總結 13

  隨著時光的流逝,我們即將告別充滿挑戰(zhàn)與收獲的20xx年;仡欉@一年來在水電站擔任副站長的歷程,我深感責任重大,同時也為能夠帶領團隊共同奮斗并取得一定成績而感到自豪。以下是我個人的年終總結:

  一、安全生產工作

  安全生產是水電站工作的重中之重。一年來,我始終將安全生產放在首位,嚴格按照公司的安全生產規(guī)章制度進行管理。通過加強安全培訓、組織安全演練、定期巡查設備等措施,我們有效地提高了員工的安全意識和應急處理能力。同時,我們還建立了完善的安全隱患排查機制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保了水電站的安全穩(wěn)定運行。

  二、設備管理與維護

  水電站設備的穩(wěn)定運行是發(fā)電效率的重要保障。我深知設備管理的重要性,因此加強了設備的日常巡查和維護保養(yǎng)工作。通過制定合理的設備維護計劃,我們定期對設備進行檢查和維修,及時更換老化的零部件,確保了設備的良好運行狀態(tài)。此外,我們還加強了設備的預防性維護,通過數(shù)據(jù)分析和技術改進,提高了設備的可靠性和使用壽命。

  三、團隊建設與人才培養(yǎng)

  水電站的工作需要一支高素質、專業(yè)化的團隊來支撐。作為副站長,我注重團隊建設,通過組織培訓、開展技術交流活動等方式,提高了團隊成員的業(yè)務水平和綜合素質。同時,我還注重人才培養(yǎng),選拔了一批有潛力的員工進行深入培養(yǎng),為他們提供了更多的學習和發(fā)展機會,為水電站的長遠發(fā)展儲備了人才。

  四、經濟運行與節(jié)能減排

  在經濟運行方面,我們積極優(yōu)化發(fā)電策略,根據(jù)水文氣象情況和機組運轉特性,合理安排開機方式和負荷分配,提高了發(fā)電效率。同時,我們還加強了節(jié)能減排工作,通過改進技術、優(yōu)化運行參數(shù)等措施,降低了能耗和排放,為水電站的.可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

  五、存在的不足與改進措施

  盡管我們在過去的一年中取得了一定的成績,但仍存在一些不足之處。例如,在設備管理方面,我們還需要進一步提高設備的自動化水平和智能化程度;在團隊建設方面,我們還需要加強員工的凝聚力和團隊協(xié)作精神;在經濟運行方面,我們還需要進一步優(yōu)化發(fā)電策略,提高發(fā)電效率。針對這些不足,我們將制定具體的改進措施,并在未來的工作中加以落實。

  六、展望未來

  展望新的一年,我將繼續(xù)帶領水電站團隊,以更加飽滿的熱情和更加務實的態(tài)度,投入到各項工作中去。我們將繼續(xù)加強安全生產管理,提高設備運行效率,加強團隊建設與人才培養(yǎng),推動節(jié)能減排工作取得更大成效。同時,我還將積極探索新的管理模式和技術創(chuàng)新路徑,為水電站的長遠發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

  總之,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷進取,為水電站的發(fā)展貢獻自己的力量。

  水電站副站長個人年終工作總結 14

  隨著新年的鐘聲即將敲響,我們迎來了回顧過去一年工作的時刻。作為XX水電站的一名副站長,在此向大家匯報我20XX年度的工作情況,請批評指正。

  一、年度工作回顧

  在過去的一年里,在上級部門的正確領導下,在全體同事的支持配合下,我始終堅持以安全穩(wěn)定運行為中心,圍繞提高發(fā)電效率和服務質量兩大目標開展各項工作。具體包括:

  加強安全管理:通過組織定期的安全培訓活動,增強員工的安全意識;嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,全年未發(fā)生任何重大安全事故。

  優(yōu)化運行管理:針對設備老化等問題進行了全面排查,并制定相應改造計劃;同時加強對日常巡檢工作的監(jiān)督力度,確保電站正常運轉。

  提升服務水平:積極與地方政府及相關單位溝通協(xié)調,解決周邊居民用電難的.問題;開展“綠色能源進校園”公益活動,普及環(huán)保知識。

  推動技術創(chuàng)新:鼓勵團隊成員參與技術革新項目申報,其中兩項獲得了省級獎項認可。

  二、存在問題與挑戰(zhàn)

  雖然取得了一定成績,但工作中仍存在不少不足之處:

  部分老舊設施更新?lián)Q代速度較慢,影響了整體工作效率;

  人才隊伍建設還需進一步加強,特別是年輕技術骨干培養(yǎng)方面;

  對于突發(fā)自然災害應對預案不夠完善。

  三、未來規(guī)劃與展望

  針對上述問題,我對來年的工作有以下幾點思考:

  繼續(xù)加大對基礎設施建設的投資力度,加快實施現(xiàn)代化改造工程;

  加強與高校及科研機構的合作交流,引進更多高素質專業(yè)人才;

  完善應急預案體系,定期組織應急演練,提高全員快速反應能力;

  積極探索新能源領域的發(fā)展機遇,努力將XX水電站打造成為地區(qū)內領先的清潔能源供應基地。

  總之,新的一年里,我將繼續(xù)秉持“以人為本”的管理理念,團結帶領全體員工共同努力奮斗,為實現(xiàn)公司長遠發(fā)展目標貢獻自己的力量!

  水電站副站長個人年終工作總結 15

  隨著歲月的流轉,我們又迎來了一個年終總結的時刻。回顧過去的一年,作為水電站的副站長,我深感責任重大,同時也為能夠在這個崗位上為電站的發(fā)展貢獻自己的力量而感到自豪。以下是我對過去一年工作的總結與反思。

  在過去的一年里,我們水電站全體干部職工團結一心,銳意進取,共同面對了各種挑戰(zhàn),取得了顯著的成果。在安全生產方面,我們始終把安全放在首位,通過加強各級責任落實、設備巡查檢修以及員工安全培訓等措施,確保了電站的安全穩(wěn)定運行。我們嚴格執(zhí)行“兩票三制”,對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課,并定期組織安全檢查和設備維護,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。這些努力使得我們電站實現(xiàn)了全年無安全事故的佳績。

  在發(fā)電生產方面,我們積極應對各種不利因素,如降雨量不足、設備故障等,通過優(yōu)化調度、合理安排開停機工作以及積極配合設備消缺等措施,確保了電站的滿發(fā)多供。我們根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經驗,對影響機組及主要電氣設備安全運行的.重大缺陷進行徹底處理,保證了電站的高效運行。通過這些努力,我們電站的發(fā)電量達到了預期目標,為地方經濟的發(fā)展做出了積極貢獻。

  在團隊建設方面,我們注重培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和綜合素質,通過組織各種形式的培訓和學習活動,提高了員工的技術水平和安全意識。我們鼓勵員工之間互相學習、互相幫助,形成了良好的工作氛圍。同時,我們還加強了與上級領導和各部門的溝通協(xié)調,確保了電站工作的順利開展。

  然而,在取得成績的同時,我們也清醒地認識到存在的不足和面臨的挑戰(zhàn)。例如,設備治理和基礎工作方面還有待加強,各種記錄以及新操縱票、工作票的填寫還需進一步規(guī)范。此外,隨著科技的不斷發(fā)展,我們也需要不斷更新知識,提高技術水平,以適應新的形勢和任務。

  展望未來,我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,進一步加強安全生產管理,確保電站的安全穩(wěn)定運行。我們將繼續(xù)優(yōu)化發(fā)電生產,提高發(fā)電效率,為地方經濟的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我們還將加強團隊建設,提高員工的專業(yè)技能和綜合素質,為電站的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。

  最后,我要感謝電站全體干部職工的辛勤付出和無私奉獻,感謝上級領導和各部門的關心和支持。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,與大家一起攜手共進,為電站的發(fā)展貢獻自己的力量。讓我們以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心,迎接新的挑戰(zhàn)和機遇,共同創(chuàng)造更加美好的未來!

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