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煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2022-12-23 10:04:37 總結(jié) 我要投稿
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煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)范文(通用7篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,該好好總結(jié)一下過(guò)去一年的工作了!可是到底怎么寫(xiě)才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?以下是小編幫大家整理的煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)范文(通用7篇)

  煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)1

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。轉(zhuǎn)眼又到了“新桃換舊符”的時(shí)候。在這一年里,行業(yè)體制改革、思想作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都在有條不紊、逐步深入地展開(kāi)。作為煙草企業(yè)的一名普通人員,感受到了企業(yè)的和諧氛圍。就自己而言,今年的工作更充實(shí)、更有意義,更具有挑戰(zhàn)性,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,我順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),個(gè)人能力也得到了很大的提高,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)

  煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,雖然自己是一名普通的分揀人員,但是也已經(jīng)明顯感覺(jué)到了壓力,感覺(jué)到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來(lái),我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個(gè)人能力和素質(zhì)的首要標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)學(xué)習(xí)我已意識(shí)到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神、達(dá)到一種境界,那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時(shí),做好本職工作,讓國(guó)家滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、消費(fèi)者滿(mǎn)意,這是我們共同的價(jià)值取向和追求。從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中,我找到了在簡(jiǎn)單與平凡的工作中應(yīng)有的品德那就是責(zé)任!皟蓚(gè)至上”的共同價(jià)值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國(guó)家利益高于一切,正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系;員工的精神就是愛(ài)崗,就是敬業(yè),就是奉獻(xiàn),要將“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著人生的價(jià)值,是兩個(gè)至上教我懂得“愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)”不是高談闊論,只要心懷一顆對(duì)事業(yè)的真誠(chéng)奉獻(xiàn)之情,平凡的工作也一樣精彩。進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近五個(gè)年頭了,我深深地愛(ài)著煙草,熱愛(ài)著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。

  二、立足崗位,明確目標(biāo),全面發(fā)展

  物流配送的日常工作很多,但無(wú)論大小事,自己都能認(rèn)真對(duì)待。自己總是堅(jiān)持把小事當(dāng)作大事去辦,每次著手之前,總要仔細(xì)想想事情前后的每一個(gè)環(huán)節(jié),從細(xì)小處入手,力爭(zhēng)每項(xiàng)工作都完美無(wú)缺,雖然分揀線(xiàn)的工作很枯燥,但我對(duì)工作充滿(mǎn)著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正,確保分揀線(xiàn)暢通工作。

  可不管有多大的困難,我總提醒自己在工作中不能講條件,不能有怨言,不論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己什么工作,只有認(rèn)真細(xì)致完成好工作,才能算是盡了職責(zé)。

  在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn),這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事。分揀線(xiàn)上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

  一年很快就過(guò)去了,雖然是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地干了不少的工作,履行了自己的崗位職責(zé),但仍有不足之處:一是和其他同事相比,自己仍存在一定的差距;二是服務(wù)意識(shí)不夠超前,開(kāi)拓創(chuàng)新精神略有欠缺;三是個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在新的一年里,我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情,保持干一行,愛(ài)一行,干一崗,愛(ài)一崗的積極心態(tài),擺正自己的位置,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),新的一年又將開(kāi)始,新的設(shè)備即將啟用這對(duì)我來(lái)說(shuō)又將面臨新的挑戰(zhàn),我將保持以往的優(yōu)良作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦學(xué)習(xí)、不怕苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng),使自己能夠更快更好的追趕煙草日新月異的發(fā)展而更加努力的學(xué)習(xí)。為和諧煙草精品物流盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。

  煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)2

  作為煙草業(yè)的一名普通員工,已意識(shí)到“兩個(gè)至上”已經(jīng)成為統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)煙草發(fā)展的主旋律,牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀,深化改革、共同發(fā)展,在工作中始終要保持弘揚(yáng)一種精神、達(dá)到一種境界,那就是奉獻(xiàn)。在貫徹的同時(shí),做好本職工作,讓國(guó)家滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、消費(fèi)者滿(mǎn)意,這是我們共同的價(jià)值取向和追求。

  從“兩個(gè)至上”的價(jià)值取向中,我找到了在簡(jiǎn)單與平凡的工作中應(yīng)有的品德那就是責(zé)任!皟蓚(gè)至上”的共同價(jià)值觀體現(xiàn)在工作中,要求我們時(shí)時(shí)刻刻牢記國(guó)家利益高于一切,正確處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系;對(duì)行業(yè)整體形象造成損害,這同樣是通過(guò)維護(hù)零售戶(hù)的合理利益最終維護(hù)消費(fèi)者的利益。員工的精神就是愛(ài)崗,就是敬業(yè),就是奉獻(xiàn),要將“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神濃縮進(jìn)平凡的工作崗位中,用自己的實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著人生的價(jià)值,是兩個(gè)至上教我懂得“愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)”不是高談闊論,只要心懷一顆對(duì)事業(yè)的真誠(chéng)奉獻(xiàn)之情,平凡的工作也一樣精彩。

  進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛(ài)著煙草,熱愛(ài)著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。我的崗位本職工作是分揀線(xiàn)卷煙驗(yàn)貨員,主要進(jìn)行卷煙數(shù)量的核對(duì),如出現(xiàn)實(shí)貨數(shù)和銷(xiāo)售單數(shù)量不相符時(shí),及時(shí)進(jìn)行數(shù)量和品種的核對(duì),保證賬物相符。雖然分揀線(xiàn)的工作很枯燥,但我對(duì)工作充滿(mǎn)著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按計(jì)算機(jī)的正確信息進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),確保分揀線(xiàn)暢通工作。

  在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大學(xué)專(zhuān)科文憑,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。我也積極的在提高寫(xiě)作能力,今年在中國(guó)煙草在線(xiàn)、省級(jí)網(wǎng)站和單位工作平臺(tái)上已登了數(shù)篇文章。另外在單位組織的業(yè)務(wù)技能的考試中,取得了較好的成績(jī)。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn),這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事。

  雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍就存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

  雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于國(guó)家,服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于每一位消費(fèi)者。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對(duì)國(guó)家和消費(fèi)者深深的熱情是相同的。我們煙草人正和所有煙草行業(yè)的同仁一道,全心全意,為維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益而努力奮斗。

  煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。分揀線(xiàn)上的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

  煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)3

  一年來(lái)中隊(duì)認(rèn)真貫徹、落實(shí)區(qū)局11年度工作部署,履行市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管等工作職責(zé),確保了轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)凈化率穩(wěn)步提升,同時(shí)打造出了一支思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過(guò)硬的煙草專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì),現(xiàn)結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況,將一年來(lái)的工作作如下總結(jié),具體如下:

  一、抓教育、培訓(xùn),提高全隊(duì)的綜合素質(zhì)。

  根據(jù)工作要求,今年中隊(duì)加強(qiáng)了隊(duì)員對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》,真、假煙識(shí)別及三令五法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。同時(shí)平時(shí)組織隊(duì)員例會(huì)學(xué)習(xí)、自學(xué)交流真、假煙識(shí)別技巧,定期、不定期進(jìn)行知識(shí)問(wèn)答考核,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,同時(shí)學(xué)以至用,增強(qiáng)規(guī)范意識(shí),提高了全體隊(duì)員文明執(zhí)法、依法行政的主觀意識(shí)。今天上半年,在市局組織的法律、法規(guī)及真、假煙識(shí)別競(jìng)賽中,中隊(duì)有三名同志均取得了好成績(jī),并接受了市局組織的再培訓(xùn)。

  二、規(guī)范和完善內(nèi)部管理

  在中隊(duì)內(nèi)部管理上,堅(jiān)持用制度管人,用制度約束人,明確、細(xì)化人員工作細(xì)則,使全體同志明確該做什么、如何做,同時(shí)建立一系列獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。結(jié)合實(shí)際,遵循平等原則,不姑息、不庇護(hù),獎(jiǎng)勤罰懶。對(duì)工作中表現(xiàn)突出的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作消極,不能勝任工作,堅(jiān)決糾正和處理,以此促進(jìn)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性,真正使每個(gè)隊(duì)員能獨(dú)擋一面,促進(jìn)中隊(duì)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定。

  三、強(qiáng)化打假打私力度,提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。

  在強(qiáng)化打假、打私力度上,首先加強(qiáng)市場(chǎng)輿論的引導(dǎo)和監(jiān)督作用。在日常工作中注重宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,以及因違反《煙草專(zhuān)賣(mài)法》而受到打擊的案件,從輿論上、形式上讓不法行為認(rèn)識(shí)到煙草專(zhuān)賣(mài)高壓態(tài)勢(shì)。

  在市場(chǎng)稽查方面,針對(duì)轄區(qū)點(diǎn)多面廣,零售戶(hù)參差不一,建立零售戶(hù)管理檔案實(shí)施長(zhǎng)效分類(lèi)管理,明確為誰(shuí)服務(wù),確定打擊、監(jiān)控重點(diǎn),做到工作有的放矢。同時(shí)要求全員增強(qiáng)信息觀念,培養(yǎng)各自的信息員,從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡,掌握不法零售戶(hù)的內(nèi)心和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。平時(shí)中隊(duì)還針對(duì)節(jié)、假日,車(chē)站、集貿(mào)市場(chǎng)和接壤邊緣等,嚴(yán)格制定稽查計(jì)劃,適時(shí)開(kāi)展錯(cuò)時(shí)檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對(duì)性檢查,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。

  本年度,中隊(duì)共出動(dòng)人次1392人次、出動(dòng)車(chē)輛389車(chē)次、檢查戶(hù)數(shù)8749戶(hù)、查扣各類(lèi)違法卷煙共計(jì)12808.3條,其中假冒卷煙135.6條,亂渠道卷煙1386.1條,無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙424.9條,萬(wàn)元以上案件38起,其中五萬(wàn)元以上案件16起,十萬(wàn)元以上案件3起,取締名煙回收店7個(gè),轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)凈化率與持證率穩(wěn)步提升。

  五、存在的問(wèn)題和不足。

  1、內(nèi)部管理需進(jìn)一步的加強(qiáng),學(xué)習(xí)意識(shí)有待提高。

  2、市場(chǎng)監(jiān)控力度不夠,市場(chǎng)凈化率有待提高,假、私、非現(xiàn)象仍有發(fā)生。

  3、信息網(wǎng)絡(luò)有待加強(qiáng),端窩打點(diǎn)成效不明顯。

  煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)4

  20xx年度,我局認(rèn)真貫徹國(guó)家局、省、市局關(guān)于內(nèi)管的會(huì)議精神,同時(shí)加大力度落實(shí)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙各個(gè)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作“流程化、精細(xì)化、痕跡化”的目標(biāo),特別是通過(guò)省、市局對(duì)內(nèi)管工作的檢查指導(dǎo),當(dāng)前工作存在的問(wèn)題進(jìn)一步整改到位,各項(xiàng)制度、工作流程得到了進(jìn)一步完善,有效提高了我局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作水平,F(xiàn)將20xx年度內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管人員業(yè)務(wù)能力

  我局專(zhuān)賣(mài)多次組織內(nèi)管人員學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其實(shí)施條例、《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、省局《行業(yè)內(nèi)管專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范》、專(zhuān)賣(mài)管理員等級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),不但求“懂”,更求“精”。為了不斷提高專(zhuān)賣(mài)管理人員的法律意識(shí)、自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),組織全體專(zhuān)賣(mài)人員每季度進(jìn)行一次法律法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),考試成績(jī)備案?jìng)洳。我局還組織對(duì)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全面提高營(yíng)銷(xiāo)工作人員自律意和規(guī)范意識(shí)。

  二、強(qiáng)化制度建設(shè),不斷完善內(nèi)管制度

  為使20xx年內(nèi)管工作得到更好的落實(shí),確保內(nèi)部監(jiān)管取得實(shí)效,我局按照內(nèi)管工作流程要求制定了《20xx年——區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查實(shí)施方案》,根據(jù)省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局的標(biāo)準(zhǔn)要求,在20xx年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)工作發(fā)現(xiàn)的不足,按照市局要求對(duì)我局的內(nèi)管工作標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行了細(xì)化,補(bǔ)充了高價(jià)位卷煙管理制度、卷煙打碼管理制度和相應(yīng)監(jiān)管措施。還制定了預(yù)警篩選制度并認(rèn)真按照預(yù)警篩選制度對(duì)出現(xiàn)的可疑預(yù)警進(jìn)行篩選和實(shí)地調(diào)查,提高日常監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管能力。

  三、同級(jí)監(jiān)管、日常監(jiān)管情況

  1、我局(營(yíng)銷(xiāo)部)全年卷煙銷(xiāo)量186398.482萬(wàn)支,預(yù)測(cè)銷(xiāo)量178371.060萬(wàn)支,實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)測(cè)銷(xiāo)量多8027.422萬(wàn)支,實(shí)際銷(xiāo)售金額為73862.437萬(wàn)元。條均價(jià)79.25元,人均消費(fèi)14.67條。所銷(xiāo)卷煙全部通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、物流配送,達(dá)到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶(hù)銷(xiāo)售。

  2、客戶(hù)動(dòng)態(tài)。20xx年我局新辦許可證456戶(hù),注銷(xiāo)許可證484戶(hù),處于暫停狀態(tài)狀態(tài)84戶(hù),處于停業(yè)狀態(tài)4戶(hù),無(wú)歇業(yè)戶(hù),現(xiàn)有效持證經(jīng)營(yíng)戶(hù)數(shù)2551戶(hù)。

  3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。

  根據(jù)山西省煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督新的工作流程、工作職責(zé)及工作制度,進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控和查看營(yíng)銷(xiāo)部上報(bào)的資料未發(fā)現(xiàn)異常情況,卷煙銷(xiāo)售百分之百入網(wǎng)、落戶(hù)、落地銷(xiāo)售;內(nèi)管股每天進(jìn)國(guó)家、省、市局網(wǎng)站查看有關(guān)信息及貨源公示并打印備檔。20xx年,我局共發(fā)生預(yù)警1730起,已處理預(yù)警1601起,不處理預(yù)警129起。預(yù)警分類(lèi):?jiǎn)纹蜂N(xiāo)量月預(yù)警84起,單品銷(xiāo)量可疑大戶(hù)預(yù)警17起,訂單總量異常預(yù)警1206條、單次訂貨數(shù)量異常預(yù)警9起、多次訂貨異常預(yù)警4起、屬性頻繁變動(dòng)預(yù)警32起、可疑拆單預(yù)警4起、零售戶(hù)違規(guī)活動(dòng)預(yù)警354起、零售戶(hù)違規(guī)訂貨預(yù)警10起,針對(duì)以上異常情況,我局卷煙監(jiān)管人員對(duì)此異常情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)于發(fā)生的違規(guī)預(yù)警情況,局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)管人員及市場(chǎng)監(jiān)管員等相關(guān)人員調(diào)查問(wèn)題原因,產(chǎn)生預(yù)警的主要原因?yàn)椋?/p>

  一是客戶(hù)為彌補(bǔ)貨源,加大各別單品牌卷煙訂購(gòu)量,導(dǎo)致銷(xiāo)量異常;

  二是客戶(hù)前期未進(jìn)貨導(dǎo)致銷(xiāo)量比例相對(duì)異常;

  三是紅白喜事、蓋房用煙,造成客戶(hù)銷(xiāo)售需求增大;

  四是超兩個(gè)周期不訂貨主要由于客戶(hù)家里有事電話(huà)故障、準(zhǔn)備停業(yè)沒(méi)有訪(fǎng)煙。

  通過(guò)系統(tǒng)查詢(xún)、實(shí)地調(diào)查、電話(huà)詢(xún)?cè)L,我局零售客戶(hù)所訂購(gòu)的卷煙符合實(shí)際銷(xiāo)售需求,客戶(hù)全部收到訂單所顯示的卷煙,單品牌卷煙訂購(gòu)量符合市公司貨源投放范圍,沒(méi)有違法違規(guī)情況。

  四、今后工作打算及安排

  為不斷提高內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作水平,鞏固已經(jīng)取得的成效,我們將繼續(xù)推動(dòng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作持續(xù)開(kāi)展,做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、不斷加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確崗位職責(zé),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管工作人員的教育培訓(xùn)和工作業(yè)績(jī)考核,檢查內(nèi)管人員的職責(zé)履行是否到位,切實(shí)提高執(zhí)行力。

  2、創(chuàng)新內(nèi)管工作方法,提高內(nèi)管工作效率,充分發(fā)揮內(nèi)管工作在行業(yè)發(fā)展中的作用。

  3、切實(shí)做好內(nèi)管網(wǎng)上資料的備案。每月進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查后要及時(shí)進(jìn)行通報(bào),按要求將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審批手續(xù)、等相關(guān)資料、文件存檔備查,確保內(nèi)管工作相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育培訓(xùn)。要通過(guò)不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn),反復(fù)灌輸內(nèi)管工作的重要性,以案例教學(xué)、反面教材、警示教育為主要載體,使行業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督的重要性、長(zhǎng)期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重性、危害性;要將法律法規(guī)知識(shí)的再學(xué)習(xí)、再教育活動(dòng)制度化,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果;要使行業(yè)干部職工從思想認(rèn)識(shí)、意識(shí)覺(jué)悟方面真正樹(shù)立法制觀念、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性。

  內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命線(xiàn),任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中,我們要繼續(xù)站在國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的高度,扎實(shí)、深入、高效地開(kāi)展內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作,為實(shí)現(xiàn)——煙草跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航!

  煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)5

  20xx年,xxxx區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局緊緊圍繞終端市場(chǎng)和物流區(qū)域兩手硬的工作思路,切實(shí)深入開(kāi)展終端管理和物流監(jiān)管,并通過(guò)進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)和隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)專(zhuān)賣(mài)工作。預(yù)計(jì)全年共查獲各類(lèi)涉煙違法案件xxx起,三煙查緝數(shù)xxxx萬(wàn)支,總涉案金額xxxx萬(wàn)元。其中持證大戶(hù)案件xx起、x萬(wàn)元以上案件xxx起,(其中x萬(wàn)元以上國(guó)產(chǎn)真煙案件xx起、轄區(qū)自查數(shù)xxx起)。

  一、三方著手強(qiáng)化終端管控,提升市場(chǎng)凈化。

  一是從大戶(hù)治理著手增強(qiáng)打擊效果。按照市局大戶(hù)治理的'工作要求,x區(qū)局全年圍繞打擊重點(diǎn)違規(guī)大戶(hù)這一重點(diǎn)工作,通過(guò)全面梳理、找準(zhǔn)目標(biāo)、摸排調(diào)查等方式切實(shí)加強(qiáng)大戶(hù)整治。在全市大戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上自行開(kāi)展春節(jié)、國(guó)慶兩期專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),確保重點(diǎn)時(shí)期監(jiān)管到位。二是從整合執(zhí)法力量著手增強(qiáng)打擊效果。區(qū)局與x市x區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局達(dá)成共識(shí),聯(lián)合下發(fā)市場(chǎng)管理通知,結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合市場(chǎng)檢查,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的無(wú)證無(wú)照和售假等違法經(jīng)營(yíng)進(jìn)行重點(diǎn)查處、有效打擊。三是從專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合著手增強(qiáng)打擊準(zhǔn)度。堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)深度協(xié)作,共同梳理市場(chǎng)反饋信息,通過(guò)理論分析、實(shí)地了解、鎖定目標(biāo),對(duì)卷煙市場(chǎng)分區(qū)域進(jìn)行有效治理,使轄區(qū)零售戶(hù)降低違法率,提升配合度,協(xié)同管理成效顯著。

  二、分類(lèi)監(jiān)管強(qiáng)化案件查處,嚴(yán)守城北防線(xiàn)。

  一是搜尋規(guī)律分類(lèi)管理。今年,區(qū)局深入探索物流企業(yè)分類(lèi)監(jiān)管工作模式。根據(jù)運(yùn)營(yíng)規(guī)模、運(yùn)輸線(xiàn)路將xxxx個(gè)物流公司分為綜合性物流和零擔(dān)物流,共梳理出物流重點(diǎn)運(yùn)輸專(zhuān)線(xiàn)xx條進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,提升查案精準(zhǔn)度。二是聯(lián)合公安高效查案。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)實(shí)施為期xx天的打擊物流運(yùn)輸和郵政寄遞涉煙違法犯罪活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)提升對(duì)物流、快遞運(yùn)輸方面的涉煙違法犯罪活動(dòng)打擊力度。通過(guò)實(shí)時(shí)分析、高效聯(lián)動(dòng)、快速出擊,最大限度攔截各類(lèi)違法卷煙在西南片區(qū)的中轉(zhuǎn)外流。x月至今查獲各類(lèi)運(yùn)輸案件xxx起,查獲卷煙共計(jì)xxxx萬(wàn)支,總涉案金額xxxx萬(wàn)元,其中百萬(wàn)元以上案件x起。

  三、三個(gè)規(guī)范開(kāi)展行政執(zhí)法,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

  一是規(guī)范開(kāi)展行政許可。按照國(guó)家局、省市局關(guān)于強(qiáng)化行政許可工作要求,按照依申請(qǐng)受理、限期考查、及時(shí)回復(fù)的模式,通過(guò)提高服務(wù)、優(yōu)化流程、寬進(jìn)嚴(yán)管來(lái)依法依規(guī)開(kāi)展行政許可工作,降低了群眾投訴,提高了政務(wù)服務(wù)水平。今年累計(jì)新辦xxx戶(hù),歇業(yè)xxx戶(hù),變更x戶(hù),延續(xù)xxxx戶(hù),注銷(xiāo)xx戶(hù),目前零售戶(hù)總數(shù)為xxxx戶(hù)。二是規(guī)范開(kāi)展行政執(zhí)法。從外部形象上要求統(tǒng)一著裝,從內(nèi)部技能上要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)。從現(xiàn)場(chǎng)辦案到文書(shū)制作,從內(nèi)部流轉(zhuǎn)到層級(jí)審核,區(qū)局均提出了明確要求,并通過(guò)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通報(bào)錯(cuò)誤瑕疵、堅(jiān)持內(nèi)部考核來(lái)提升行政執(zhí)法水平。三是快速適應(yīng)執(zhí)法新規(guī)。對(duì)市局相繼出臺(tái)的案件快處規(guī)定、雙隨機(jī)、一公開(kāi)、電子簽章等新規(guī),區(qū)局都快速反應(yīng)、認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行,第一時(shí)間掌握規(guī)范要求,切實(shí)加強(qiáng)文書(shū)的制作、審核與培訓(xùn),不斷提升一線(xiàn)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力和案件處理管理水平。

  四、認(rèn)真開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理。

  為深入推進(jìn)內(nèi)管工作,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序,按照《x省煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》和市局相關(guān)文件的要求,區(qū)局認(rèn)真落實(shí)定期檢查、定期報(bào)告、責(zé)任追究、工作考核和信息交流等制度,嚴(yán)格執(zhí)行了內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理工作的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)卷煙銷(xiāo)量異常排查、訂單采集分析、市場(chǎng)走訪(fǎng)、價(jià)格采集、促銷(xiāo)監(jiān)管等方面開(kāi)展監(jiān)督檢查,特別是以真品卷煙外流為監(jiān)管工作之重,截止目前,xxx的卷煙外流x.xx萬(wàn)支,均屬于零售戶(hù)正常售出,排除外部收購(gòu)等異常情況。

  五、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)賣(mài)科創(chuàng)建,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  一是定制度,達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)賣(mài)科創(chuàng)建工作方案和推進(jìn)時(shí)間表,相繼完成標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)賣(mài)科的硬件達(dá)標(biāo)和軟件制作,制定并完善了值班制度、案件查處規(guī)定、監(jiān)督考核制度等十四項(xiàng)工作制度,通過(guò)上傳下達(dá)、上行下效,全體專(zhuān)賣(mài)人員的共同努力,順利通過(guò)市局檢驗(yàn)組的首批創(chuàng)建驗(yàn)收。二是作承諾、正作風(fēng)。分崗位與全體專(zhuān)賣(mài)人員分別簽訂了《廉潔自律責(zé)任書(shū)》,作出廉政承諾,并開(kāi)展交心談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作或生活中出現(xiàn)問(wèn)題。每月開(kāi)展隊(duì)伍整風(fēng)會(huì)議,將行業(yè)禁令、九不準(zhǔn)等作風(fēng)要求認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),嚴(yán)正隊(duì)伍作風(fēng)。二是重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)。每月定期開(kāi)展思想教育,時(shí)時(shí)講政治、講覺(jué)悟,常常學(xué)案例、筑底線(xiàn),并就系統(tǒng)操作、案件處理等業(yè)務(wù)技能進(jìn)行定期培訓(xùn),讓專(zhuān)賣(mài)同志在思想上不松懈,在業(yè)務(wù)上有提高。并以小組競(jìng)賽為契機(jī),認(rèn)真開(kāi)展小組評(píng)比、業(yè)務(wù)競(jìng)技和終端考核,在全市稽查小組競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三項(xiàng)前三、團(tuán)體第二的好成績(jī)。

  煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)6

  20xx年以來(lái)我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局專(zhuān)賣(mài)管理會(huì)議精神,以維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益為宗旨,堅(jiān)持市場(chǎng)監(jiān)管與打假破網(wǎng)并重,做到守土有責(zé),以向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要效益為目的,在市場(chǎng)監(jiān)管、提高持證率和打假破網(wǎng)等方面促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理工作順利運(yùn)行,F(xiàn)將今年至今的工作進(jìn)展匯報(bào)如下:

  一、以嚴(yán)格的監(jiān)管策略為抓手,凈化卷煙市場(chǎng)

  一是打擊違規(guī)大戶(hù),規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。今年,國(guó)家局、省、市局把打擊違法違規(guī)賣(mài)煙大戶(hù)作為一項(xiàng)重要工作,我局牢牢抓住這個(gè)主要矛盾,采取有力措施,有效治理,集中力量、重點(diǎn)打擊“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”等嚴(yán)重干擾市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的違法違規(guī)行為。

  我局以市局組織的“百日亮劍”市場(chǎng)整治行動(dòng)為契機(jī),廣布眼線(xiàn),搜集各類(lèi)線(xiàn)索,對(duì)違法違規(guī)大戶(hù)重拳出擊。通過(guò)對(duì)零售大戶(hù)、違法違規(guī)大戶(hù)進(jìn)行監(jiān)控錯(cuò)時(shí)檢查和不定時(shí)入戶(hù)調(diào)查庫(kù)存及銷(xiāo)售情況,未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)賣(mài)大戶(hù)及其“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”的現(xiàn)象。

  二是強(qiáng)化綜合分析,做好日常市場(chǎng)檢查工作。對(duì)零售客戶(hù)分類(lèi)監(jiān)管的基礎(chǔ)上,利用專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)APCD分析模塊,結(jié)合日常掌握的信息,對(duì)關(guān)聯(lián)信息進(jìn)行綜合分析,結(jié)合三維四頻監(jiān)管評(píng)定表鎖定檢查對(duì)象,制定合理有效的計(jì)劃,有針對(duì)性的開(kāi)展日常和錯(cuò)時(shí)檢查工作,轉(zhuǎn)變了市場(chǎng)監(jiān)管模式,做到檢查和處理手續(xù)齊全、程序合法,切實(shí)做好市場(chǎng)無(wú)縫監(jiān)管工作,進(jìn)一步提高市場(chǎng)檢查的精準(zhǔn)度。

  20xx年至今共查獲各類(lèi)涉煙案件xx起,其中未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨案件xx起,銷(xiāo)售非法生產(chǎn)的煙草專(zhuān)賣(mài)品案件x起,無(wú)證運(yùn)輸案件x起;涉及違規(guī)卷煙xx條,其中真煙xx條,假煙xx條;上繳罰沒(méi)款xx元。

  三是強(qiáng)化異地互查,做好雙隨機(jī)檢查工作

  市局為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變常規(guī)市場(chǎng)監(jiān)管模式,組織全市專(zhuān)賣(mài)人員開(kāi)展異地雙隨機(jī)市場(chǎng)檢查工作。每月在市局專(zhuān)賣(mài)科的帶領(lǐng)下,開(kāi)展十天的異地市場(chǎng)檢查,每次由主管副局長(zhǎng)、專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)和隨機(jī)抽調(diào)的兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的稽查人員,到兄弟縣市對(duì)隨機(jī)抽取的零售客戶(hù)進(jìn)行檢查,杜絕熟面孔難執(zhí)法的弊端,凈化了兄弟縣市卷煙市場(chǎng)環(huán)境。

  四是嚴(yán)格許可審批,做好許可證后續(xù)監(jiān)管工作。對(duì)于行政許可工作,進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)許可準(zhǔn)入管理,確保卷煙經(jīng)營(yíng)者的主體資格合法有效,在后續(xù)監(jiān)管工作中加強(qiáng)法制宣傳,促進(jìn)零售客戶(hù)合法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

  二、以打假破網(wǎng)為重心,促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范

  近幾年來(lái),我局把打擊利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)作為重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)涉煙違法信息的收集,指定專(zhuān)人摸排轄區(qū)內(nèi)利用互聯(lián)網(wǎng)非法經(jīng)營(yíng)卷煙的線(xiàn)索,充分發(fā)揮聯(lián)合打假機(jī)制和跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制,積極協(xié)調(diào)公安、檢察、法院等職能部門(mén),對(duì)各類(lèi)涉煙犯罪案件進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,確保打假破網(wǎng)任務(wù)的順利完成。

  三、規(guī)范行政許可,促進(jìn)卷煙商戶(hù)持證經(jīng)營(yíng)率的提高

  在行政許可工作,我局嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范行政許可工作。在許可證辦理過(guò)程中,為使我縣轄區(qū)持證戶(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,我局稽查人員對(duì)無(wú)證戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)符合辦證條件的商戶(hù),辦證人員為其復(fù)印申請(qǐng)材料,為其拍攝個(gè)人、門(mén)店照片,盡量為商戶(hù)減少辦證所需費(fèi)用,對(duì)不符合辦證條件的,聯(lián)合工商部門(mén)做好依法取締工作。

  在許可證辦理方面,2018年至今共新辦xx個(gè),延續(xù)xx個(gè),歇業(yè)xx個(gè)。

  四、狠抓基礎(chǔ)管理,嚴(yán)明紀(jì)律

  1、言傳身教、氛圍和諧

  工作中,由工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志言傳身教,對(duì)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍中的新成員進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),幫助他們盡快做好專(zhuān)賣(mài)管理工作,加快新成員的成長(zhǎng)速度,營(yíng)造和諧友善的大家庭氛圍。通過(guò)言傳身教和以身作則,教育執(zhí)法人員繼承和發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神傳統(tǒng)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的關(guān)心和幫助,讓專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感,在一股強(qiáng)大的凝聚力、向心力的作用下,人們工作積極性、主動(dòng)性逐步提高。

  2、管理到位、紀(jì)律嚴(yán)明

  我局嚴(yán)格按照省局、市局各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律約束全體職工行為,對(duì)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的管理更加嚴(yán)格,保證做到令行禁止、違者嚴(yán)懲。

  日常實(shí)行專(zhuān)賣(mài)例會(huì)制,每個(gè)周五的下午,由主管副局長(zhǎng)主持召開(kāi)專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管例會(huì),要求每個(gè)人對(duì)自己本周的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),使每一名專(zhuān)賣(mài)人員清醒的認(rèn)識(shí)到自身差距和不足,進(jìn)一步明確下步工作方向;嚴(yán)格執(zhí)行“簽到簽退”制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度;在辦案紀(jì)律上,嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,嚴(yán)格的制度管理和職工的履職盡責(zé),練就了一支素質(zhì)過(guò)硬和紀(jì)律嚴(yán)明的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍。

  煙草銷(xiāo)售員個(gè)人年終總結(jié)7

  我局(分公司)在市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)機(jī)關(guān)工委的關(guān)心指導(dǎo)下,深入實(shí)踐黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)“三大戰(zhàn)略”決策部署,以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)內(nèi)一流”為奮斗目標(biāo),圓滿(mǎn)完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。回顧一年來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有升

  20xx年,xxxx分公司密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),重點(diǎn)了解和監(jiān)測(cè)社會(huì)消費(fèi)變化趨勢(shì)以及各檔次、品牌規(guī)格卷煙的市場(chǎng)表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,基本實(shí)現(xiàn)均衡銷(xiāo)售。全年銷(xiāo)售各類(lèi)卷煙30339.6箱,同比增長(zhǎng)2.40%,增幅超過(guò)全市平均水平0.2個(gè)百分點(diǎn);銷(xiāo)售收入95582.6萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.91%;卷煙單條價(jià)126.02元/條,同比增長(zhǎng)10.67元/條;銷(xiāo)售低檔卷煙1307.3箱,比去年同期1557.5箱下降16.06%。

  (二)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)扎實(shí)推進(jìn)

  拓展客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容,關(guān)注客戶(hù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),提供針對(duì)性經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力與盈利水平。大力開(kāi)展品牌培育建功立業(yè)活動(dòng),品牌培育成績(jī)顯著,全年銷(xiāo)售重點(diǎn)品牌25113.2箱,占總銷(xiāo)量82.77%,同比增長(zhǎng)6.89%,增幅高于全市1.92個(gè)百分點(diǎn);低焦油品牌全年銷(xiāo)量3268.5箱,占總量10.77%,同比下降5.62%,增幅高于全市平均水平5.56百分點(diǎn)。功能終端成效初顯,初步建立了功能終端管理辦法,明確了功能終端退出機(jī)制,全年完成537戶(hù)功能終端建設(shè)任務(wù),達(dá)到市公司要求。持續(xù)鞏固電子商務(wù)應(yīng)用水平,全面推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作,25倍數(shù)訂貨率98.23%,電子結(jié)算率達(dá)到100%,網(wǎng)上訂貨率91.12%。調(diào)整配送模式,實(shí)現(xiàn)固定線(xiàn)路和彈性送貨相結(jié)合的送貨方式,全年調(diào)整訂貨周期客戶(hù)165戶(hù)、優(yōu)化送貨周期371戶(hù),每天送貨量相對(duì)均衡,配送效率得到提高。分公司被市公司評(píng)為“卷煙營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)單位”。

 。ㄈ┦袌(chǎng)監(jiān)管有的放矢

  先后開(kāi)展了“冬季會(huì)戰(zhàn)”、“取締無(wú)證照卷煙經(jīng)營(yíng)行為”、“寧劍”和“閃電”系列等行動(dòng),持續(xù)開(kāi)展“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)渡包裝專(zhuān)項(xiàng)治理工作,有效遏制了轄區(qū)涉煙違法違規(guī)行為。全年共查獲各類(lèi)違法案件106起,其中售假案件1起、亂渠道進(jìn)貨案件60起、無(wú)證運(yùn)輸案件16起、無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件29起,共先行登記保存卷煙8920條(其中假煙358條),上繳罰沒(méi)款28.18萬(wàn)元。其中因涉嫌犯罪移送公安機(jī)關(guān)的案件有9起,刑拘1人、判刑3人;完成了年初市局下達(dá)的破大案目標(biāo);受到市局通報(bào)表?yè)P(yáng)5次;卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)98%以上。“6.17”制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件取得階段性成果,列入部級(jí)督辦案件。嚴(yán)格內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理,強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法崗位、卷煙配送車(chē)輛以及卷煙銷(xiāo)售大戶(hù)的監(jiān)管,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)決打擊卷煙非法流通,查獲7起非法流通卷煙案,均為途經(jīng)我區(qū)的無(wú)證運(yùn)輸案件。規(guī)范行政許可、行政處罰流程,全年無(wú)行政訴訟、行政復(fù)議案件。

 。ㄋ模┗A(chǔ)管理不斷深化

  質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況良好,編制了20xx年xx區(qū)局(分公司)13項(xiàng)年度質(zhì)量目標(biāo),對(duì)照總目標(biāo)進(jìn)行分解,細(xì)化到崗位,落實(shí)到個(gè)人,使質(zhì)量目標(biāo)形成逐級(jí)支撐。開(kāi)展體系內(nèi)審工作,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)審核,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)2個(gè),開(kāi)出《不符合項(xiàng)報(bào)告》4項(xiàng),提出建議3項(xiàng)。加強(qiáng)7s工作的檢查考評(píng),將季度檢查考評(píng)情況在oa公示,并提出整改要求和建議。全面推進(jìn)辦事公開(kāi),編制了辦事公開(kāi)工作細(xì)則和公開(kāi)條目,保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。開(kāi)展“六五”普法知識(shí)講座,落實(shí)和完善“一月一法一考”的`普法機(jī)制。提升預(yù)算管理水平,強(qiáng)化各部門(mén)預(yù)算管理員、歸口負(fù)責(zé)人在預(yù)算管理體系中的基礎(chǔ)作用,發(fā)揮各層次責(zé)任人預(yù)算管理職能,形成全面預(yù)算管理工作網(wǎng)絡(luò)。安全工作常抓不懈,在安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,做到標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,推進(jìn)安全管理由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、由階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。全年,無(wú)我方安全責(zé)任事故發(fā)生,榮獲“xx市內(nèi)保工作先進(jìn)單位”。

  (五)隊(duì)伍建設(shè)充滿(mǎn)活力

  狠抓作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部走訪(fǎng)市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子下訪(fǎng)及職工談心制度;組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)的意見(jiàn)》以及《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定》精神;開(kāi)展會(huì)員卡專(zhuān)項(xiàng)清理和“反對(duì)‘四風(fēng)’加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”書(shū)面承諾活動(dòng);成立辦公用房、公車(chē)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保清理工作及時(shí)到位。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度、禮品上交制度等,全年22人次上交禮品及有價(jià)證券,折合人民幣2萬(wàn)余元。圍繞學(xué)習(xí)十八大精神,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,確保黨員干部在日常工作和生活中守住底線(xiàn),不碰紅線(xiàn),遠(yuǎn)離高壓線(xiàn)。關(guān)注員工個(gè)人成長(zhǎng),按照市局“長(zhǎng)”“家”“匠”“特”隊(duì)伍建設(shè)要求,開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技能練兵,著力培育不同領(lǐng)域的行家里手和骨干力量。組織全體員工述職測(cè)評(píng),從政治理論學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)完成情況、廉潔從業(yè)情況等方面進(jìn)行總結(jié),客觀反映成績(jī)和查找不足,明確今后的努力方向。公推公選符合條件的同志參加崗位競(jìng)聘,其中一名新入職大學(xué)生競(jìng)崗至安全管理員崗位、一線(xiàn)員工競(jìng)聘到科長(zhǎng)級(jí)崗,打破一線(xiàn)員工競(jìng)職通道,在企業(yè)內(nèi)部形成你追我趕,積極向上的正能量。

 。┢髽I(yè)文化深入人心

  注重文化宣貫,堅(jiān)持以職工為基礎(chǔ),打造具有吸引力和執(zhí)行力的“同心”文化傳播平臺(tái),不斷凝聚人心,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。組織開(kāi)展第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),團(tuán)隊(duì)凝聚力得到加強(qiáng)。工會(huì)活動(dòng)與“同心伴我行”志愿者活動(dòng)結(jié)合起來(lái),定期開(kāi)展愛(ài)心助學(xué)、扶貧幫困、敬老愛(ài)老等公益活動(dòng),踐行“同心”文化;開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”和幫扶幫促捐資活動(dòng),全年籌集善款96150元。開(kāi)展信息宣傳工作,弘揚(yáng)企業(yè)新風(fēng)正氣,宣傳報(bào)道在市局系統(tǒng)排位靠前。開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極投身文明創(chuàng)建,榮獲“xx市文明單位”稱(chēng)號(hào)。

  此外,文書(shū)檔案、后勤保障、支部建設(shè)等各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。獲得了預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織、行政執(zhí)法案卷優(yōu)秀單位、依法行政先進(jìn)集體、品牌培育年度明星團(tuán)隊(duì)、信息宣傳先進(jìn)集體等。

  20xx年工作目標(biāo)及要求

  20xx年主要工作目標(biāo):卷煙銷(xiāo)量30952箱,增幅不低于2%;顧客綜合滿(mǎn)意度≥96%;客戶(hù)投訴率≤0.14%;破獲一起“國(guó)標(biāo)”網(wǎng)絡(luò)案件;卷煙市場(chǎng)凈化率≥98%;文件執(zhí)行率≥98%;全年無(wú)職務(wù)犯罪案件和內(nèi)管違法違規(guī)案件,無(wú)我方責(zé)任的重大安全事故。

  要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),具體抓好四個(gè)方面工作:

 。ㄒ唬﹫(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,穩(wěn)中求進(jìn),保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)。

  始終把市場(chǎng)作為一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)載體,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,充分發(fā)揮市場(chǎng)的資源優(yōu)化配置作用,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)的重要保障。

  深入挖掘市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿。要?shí)時(shí)關(guān)注社會(huì)庫(kù)存,把握市場(chǎng)真實(shí)需求,充分挖掘區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)能力。隨著“江北新城”建設(shè)步伐加快,群眾消費(fèi)水平的提高,為我們穩(wěn)步提升卷煙結(jié)構(gòu)帶來(lái)了一定的空間和契機(jī)。關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài),從轉(zhuǎn)變農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)理念入手,搭建交流平臺(tái),增強(qiáng)農(nóng)村零售客戶(hù)的發(fā)展意識(shí),以城市帶動(dòng)農(nóng)村發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)水平穩(wěn)步提升。

  推動(dòng)知名品牌有序發(fā)展。繼續(xù)深化名牌市場(chǎng)建設(shè),重點(diǎn)抓好高端、農(nóng)村“一高一低”兩個(gè)市場(chǎng),著力滿(mǎn)足不同人群對(duì)品牌的需求,充分發(fā)揮品牌卷煙在市場(chǎng)的引領(lǐng)作用。此外,積極推廣“線(xiàn)上線(xiàn)下”營(yíng)銷(xiāo)模式,線(xiàn)上,著重做好品牌信息維護(hù),網(wǎng)上訂貨率有明顯提高;線(xiàn)下,突出品牌宣傳和服務(wù)工作,通過(guò)完善客戶(hù)信息資料庫(kù),為其提供卷煙品牌信息、新產(chǎn)品推介等高效便捷服務(wù),讓零售客戶(hù)、消費(fèi)者體驗(yàn)到服務(wù)帶來(lái)的好處。

  提升零售終端盈利水平。只有掌握了終端才能掌握市場(chǎng),不斷提升卷煙零售終端的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與行業(yè)共同成長(zhǎng)。把零售客戶(hù)作為我們的“一部分”、“好伙伴”和“自己人”,真正實(shí)現(xiàn)零售客戶(hù)懂品牌、會(huì)賣(mài)煙、能賺錢(qián)。創(chuàng)新信息交流平臺(tái),以微信、qq等即時(shí)通訊工具為載體,逐步建立商業(yè)企業(yè)、零售戶(hù)、消費(fèi)者綜合性信息交流平臺(tái),進(jìn)一步密切客我關(guān)系,更好地服務(wù)消費(fèi)、培育品牌。

 。ǘ﹫(jiān)持依法行政,精確打擊,扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)智慧監(jiān)管。

  始終把維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益作為根本出發(fā)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)工作科學(xué)監(jiān)管、智慧監(jiān)管,保持對(duì)涉煙違法犯罪活動(dòng)的高壓打擊態(tài)勢(shì),為卷煙經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

  加強(qiáng)日常監(jiān)管和集中整治。把專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)日常監(jiān)管作為凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境的重要手段,注重法制宣傳,熟練運(yùn)用“apcd”工作法,創(chuàng)新監(jiān)管方式,努力實(shí)現(xiàn)“科學(xué)監(jiān)管、智慧監(jiān)管”。認(rèn)真梳理排查重點(diǎn)區(qū)域零售戶(hù)和外籍零售戶(hù),建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管檔案,通過(guò)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、理清社會(huì)關(guān)系網(wǎng)、安排專(zhuān)人監(jiān)管等方式,掌握銷(xiāo)售動(dòng)向,切斷卷煙非法流通渠道源頭。組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊道路運(yùn)輸、及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管區(qū)等領(lǐng)域涉煙違法犯罪行為。

  加大破網(wǎng)追刑力度。把打假破網(wǎng)工作擺在突出位置,抓好案件經(jīng)營(yíng)和大要案查處,重點(diǎn)突出本地涉煙網(wǎng)絡(luò)打擊力度。落實(shí)市局確定的破獲一起“國(guó)標(biāo)”網(wǎng)絡(luò)案件任務(wù),按照“精確打擊”工作方針,完善情報(bào)信息體系,著力建立一套針對(duì)性強(qiáng)、層級(jí)分明、職責(zé)清晰的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)處理機(jī)制,提高辦案人員的取證技能,完善案件快速反應(yīng)機(jī)制,確保集中力量辦大案,促進(jìn)打假破網(wǎng)水平進(jìn)一步提升。

  深入推進(jìn)依法行政。推進(jìn)涉煙法律適用研究,加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法的有效銜接,不斷加大刑事追刑力度。積極爭(zhēng)取區(qū)黨委、政府支持,建立健全“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假體系,深化公檢法煙等部門(mén)長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制,完善聯(lián)席會(huì)議、案件移送、聯(lián)合辦案、大要案督辦等工作制度,增強(qiáng)執(zhí)法合力。注重學(xué)習(xí),提高行政處罰卷宗制作水平。加強(qiáng)許可證的后續(xù)監(jiān)管,全面清理停業(yè)、歇業(yè)及其他異常情況。做好新辦證“預(yù)勘驗(yàn)”服務(wù)、受理、審批和發(fā)放工作,提高服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管控,建立健全“三員聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,履行內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督職能。

 。ㄈ﹫(jiān)持規(guī)范先行,精益管理,持續(xù)深化企業(yè)基礎(chǔ)工作。

  始終把嚴(yán)格規(guī)范作為鞏固和完善煙草專(zhuān)賣(mài)體制的重要保證,牢固樹(shù)立精益管理理念,不斷提高精細(xì)化科學(xué)化水平,確保企業(yè)發(fā)展根基更加牢固。

  加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹執(zhí)行中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx-xxxx年工作規(guī)劃》,結(jié)合實(shí)際,制定黨風(fēng)廉政宣教工作計(jì)劃,推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理,尤其是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。深入推進(jìn)廉政文化建設(shè),豐富廉政文化建設(shè)載體,對(duì)文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、物資采購(gòu)等方面存在的突出問(wèn)題,狠下決心、動(dòng)真碰硬,嚴(yán)肅處理違紀(jì)行為,把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿到xx煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展各項(xiàng)工作之中,使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線(xiàn)。

  持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照pdca流程和持續(xù)改進(jìn)要求加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行管理,做好內(nèi)部審核和文件評(píng)審。保持7s現(xiàn)場(chǎng)管理工作成效,防止回潮。修訂完善績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),使各崗位工作有標(biāo)準(zhǔn)可對(duì)照,依標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。發(fā)揮對(duì)標(biāo)引領(lǐng)作用,瞄準(zhǔn)先進(jìn)的兄弟單位,進(jìn)行“比追趕超”。加強(qiáng)權(quán)屬管理,完善資產(chǎn)清查制度,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,確保費(fèi)用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)、程序合法合規(guī),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

  貫徹落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任制。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以安全文化建設(shè)為載體,全面推行“安全檢查登記簿”制度,在企業(yè)二級(jí)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn),提檔升級(jí),大力推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)和專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo),不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),規(guī)范安全行為,強(qiáng)化車(chē)輛管理,提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)水平,堅(jiān)決杜絕各類(lèi)安全責(zé)任事故。

 。ㄋ模﹫(jiān)持文化引領(lǐng),提升素養(yǎng),營(yíng)造風(fēng)清氣正和諧氛圍。

  始終把文化引領(lǐng)、提升隊(duì)伍素質(zhì)作為根本支撐,從講政治、講大局、講黨性、講紀(jì)律的高度,切實(shí)增強(qiáng)糾正“四風(fēng)”的自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性,樹(shù)立和維護(hù)清正廉潔的良好形象。

  開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)關(guān)于第二批教育實(shí)踐活動(dòng)部署,把握主題主線(xiàn)、主要任務(wù)和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、國(guó)家局“九條要求”和省、市局(公司)作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),把教育實(shí)踐活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)的重要抓手,扎實(shí)開(kāi)展各階段活動(dòng),確保取得成效。繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》、《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  持續(xù)完善學(xué)習(xí)機(jī)制。按照員工教育培訓(xùn)實(shí)用管用的原則,圍繞“長(zhǎng)、家、匠、特”四支隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),營(yíng)造寬松的人才成長(zhǎng)環(huán)境,有針對(duì)性實(shí)施培訓(xùn),讓每個(gè)崗位上的員工都有機(jī)會(huì)接受相應(yīng)的培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員參與培訓(xùn)的積極性。要在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)各類(lèi)業(yè)務(wù)特點(diǎn),建立起不同的專(zhuān)業(yè)技能小組,定期或不定期開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),只有在競(jìng)賽中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中才能提高。此外,在隊(duì)伍中樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿,鼓勵(lì)愛(ài)學(xué)習(xí)想學(xué)習(xí)的員工,加強(qiáng)學(xué)歷和技能方面雙提升,不斷加速知識(shí)更新,積極接受新理念,把學(xué)習(xí)內(nèi)化為一種自覺(jué)的行為習(xí)慣。

  持續(xù)開(kāi)展文化宣貫。在進(jìn)一步宣貫落實(shí)全系統(tǒng)“博愛(ài)同心”企業(yè)文化精神的基礎(chǔ)上,繼續(xù)征集企業(yè)文化故事,將文化植入企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理制度、管理流程中,發(fā)揮其指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理工作、引導(dǎo)員工行為的作用,實(shí)現(xiàn)與實(shí)際工作融合,推進(jìn)由文化建設(shè)向文化管理的轉(zhuǎn)變,不斷促進(jìn)文化理念在員工中的認(rèn)知踐行。繼續(xù)做好新一輪文明創(chuàng)建工作,突出抓好文明單位創(chuàng)建群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),積極探索煙草行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的途徑,繼續(xù)開(kāi)展志愿者服務(wù)行動(dòng),以良好的精神風(fēng)貌和行業(yè)形象迎接青奧盛會(huì)召開(kāi)。