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水電管理員個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2024-03-29 15:53:52 雪桃 總結(jié) 我要投稿

水電管理員個(gè)人年終總結(jié)(通用15篇)

  時(shí)光匆匆,我們?cè)诿β抵斜甲,不?jīng)意間我們又到了歲末年終,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢?以下是小編收集整理的水電管理員個(gè)人年終總結(jié),歡迎大家分享。

水電管理員個(gè)人年終總結(jié)(通用15篇)

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 1

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的配合、幫助下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)拼搏,埋頭苦干,通過(guò)自己的勤奮與努力,取得了一定的成績(jī)與進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,現(xiàn)總結(jié)一年來(lái)的思想、工作情況。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),做好思想政治工作

  一年來(lái),電站全體員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致。員工隊(duì)伍整體穩(wěn)定,未發(fā)生影響電站穩(wěn)定和形象的事件,無(wú)違法違紀(jì)行為。

  二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好本職工作

  1、狠抓運(yùn)行管理

  加強(qiáng)運(yùn)行管理,合理安排運(yùn)行方式,提高水能利用率,控制耗水率,優(yōu)化調(diào)度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;做好每班一次的運(yùn)行分析,降低損耗勤調(diào)整、勤監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程,按時(shí)進(jìn)行運(yùn)行分析,做好記錄,為設(shè)備安全可靠運(yùn)行積累原始資料,嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行管理制度》,每月進(jìn)行六次事故預(yù)想、三次事故演習(xí)、三次運(yùn)行分析。

  2、抓設(shè)備管理

  完成了#1發(fā)電機(jī)組B修所有項(xiàng)目,比預(yù)計(jì)工期提前4天,比計(jì)劃工期提前11天。在B修中嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表進(jìn)行,執(zhí)行兩票,安全措施卡、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡、工序工藝卡,未發(fā)生安全問(wèn)題,消除了大部分安裝遺留缺陷,提高了設(shè)備健康水平,保證了設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)#1發(fā)電機(jī)組的`B級(jí)修大修,鍛煉了電站所有設(shè)備專(zhuān)責(zé),提高了他們對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平,為2007年的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、抓缺陷管理

  建立健全了《設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)缺陷管理,全年發(fā)現(xiàn)主設(shè)備缺陷累計(jì)33項(xiàng);輔助設(shè)備缺陷379項(xiàng);主設(shè)備實(shí)際消缺率19項(xiàng),輔助設(shè)備實(shí)際消除347項(xiàng),消缺率88.83%;認(rèn)可消缺率100%;未消主設(shè)備缺陷14項(xiàng),輔助設(shè)備缺陷32項(xiàng)。

  4、抓基礎(chǔ)管理

  (1)組織修編完成了《工作安全措施卡》、《工序工藝卡》的討論完善上報(bào);審核上報(bào)了海甸峽水電站《檢修規(guī)程》、《計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》;修編了《防汛應(yīng)急預(yù)案》和《水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》,編制了海甸峽水電站《啟閉機(jī)械操作規(guī)程》。

 。2)配合抓好以6S為主的現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理

  6S是今年公司提出的一項(xiàng)新的管理制度,它的關(guān)鍵是整理,核心是素質(zhì),要求我們從自身做起,從小事做起,小事成就大事,細(xì)節(jié)決定成敗,F(xiàn)已完成了設(shè)備標(biāo)識(shí)方案,并得到公司批準(zhǔn),計(jì)劃在07年機(jī)組B修和停電工作中全面完成。

  5、抓安全管理

  堅(jiān)持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全過(guò)程檢查等措施,確保了生產(chǎn)的安全局面。

  6、抓技術(shù)管理

 。1)組織人員進(jìn)行安裝培訓(xùn):根據(jù)施工單位安裝進(jìn)度進(jìn)行人員分工,分解任務(wù)參加設(shè)備安裝,達(dá)到了一邊安裝,一邊學(xué)習(xí),一邊修編各種規(guī)程、工序、工藝卡等的目標(biāo)。

  (2)針對(duì)動(dòng)力箱失壓后要重新人工恢復(fù)操作,不利于安全運(yùn)行及事故處理,因此,電站提出改造方案,公司批準(zhǔn)后取消了動(dòng)力箱失壓脫扣功能,提高了設(shè)備運(yùn)行可靠性。

 。3)參與完成了三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁變低壓電纜的改造。運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)三臺(tái)機(jī)組勵(lì)磁變低壓電纜溫度比較高,匯報(bào)公司,屬于電纜型號(hào)選型不對(duì),聯(lián)系設(shè)計(jì)院重新出圖,由電站負(fù)責(zé)安裝,歷時(shí)一星期,電站維護(hù)及試驗(yàn)人員白天和晚上,連續(xù)加班敷設(shè)、試驗(yàn)及電纜橋架制作,通過(guò)了公司的驗(yàn)收,保證了電站的安全運(yùn)行。

  三、工作打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。因此,始終要把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  2、加強(qiáng)設(shè)備管理,完成#2發(fā)電機(jī)組和#3發(fā)電機(jī)組B修工作;

  3、加強(qiáng)缺陷管理工作,建立缺陷電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),提高設(shè)備健康水平,確保發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行;

  4、加強(qiáng)發(fā)“6S”精細(xì)化管理為內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)TPM管理模式,提高電站管理水平,努力創(chuàng)建和諧、一流的水電站。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 2

  轉(zhuǎn)眼間20xx年就在忙碌與充實(shí)中渡過(guò)了。在這一年里我和領(lǐng)導(dǎo)同事們一起生活,學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了自己的能力,使我的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持是密不可分的,在此我深表感謝!作為一名雙樹(shù)寺水電站的員工我深感責(zé)任重大,一年來(lái)的學(xué)習(xí)生活歷歷在目,認(rèn)真的思考之后對(duì)自己有了深刻的反思評(píng)價(jià),為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)。現(xiàn)將本年度的工作做以下總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于自己的本職工作,嚴(yán)以律己,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置上,時(shí)刻保持謙虛,謹(jǐn)慎,律己的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,認(rèn)真完成任務(wù),履行好自己的崗位職責(zé)。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī),提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)機(jī)組的使用和維護(hù),定時(shí)巡查水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好水電線(xiàn)路的的維修保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修,是線(xiàn)路機(jī)組保持良好的工作狀態(tài)。

  2.嚴(yán)以律己,寬以待人不遲到,不早退,人際關(guān)系和諧融洽,處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來(lái)規(guī)范自己的言行舉止,毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)。

  三、主要存在的.問(wèn)題及不足

  1.安全是生產(chǎn)的命脈,安全問(wèn)題關(guān)乎自己的家庭幸福,自己的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步的強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促,提醒和監(jiān)督,需要在日常工作和生活中的自我意識(shí),真正的做到安全在心中,而不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已。

  2.在學(xué)習(xí)中主動(dòng)性差一點(diǎn),理論知識(shí)需要進(jìn)一步的提高。這就需要提高自覺(jué)性,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

  3.開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠強(qiáng)烈,僅僅只是著眼于當(dāng)下,眼光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn),對(duì)一些新的技術(shù)思想學(xué)習(xí)鉆研的勁頭不是太足,自我要求要提高。

  4.黨建和精神文明建設(shè)學(xué)習(xí)不足

  四、今后工作的方向

  1.緊抓安全生產(chǎn)命脈,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高安全意識(shí),加強(qiáng)法制觀(guān)念,規(guī)范自己的行為,克服麻痹思想和僥幸心理,夯實(shí)自我保護(hù)意識(shí)。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)水平,只有這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能發(fā)現(xiàn)自己的不足,只有這樣才能進(jìn)步。

  3.克服工作中急躁的態(tài)度,抽出時(shí)間來(lái),多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,多聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)同事的意見(jiàn),鉆研一些新的技術(shù)新的思想,對(duì)自己要求嚴(yán)格一點(diǎn),加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)這樣才能不被社會(huì)淘汰。

  4.加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān),以黨性原則和道德規(guī)范約束自己,使自己成為一名合格的黨員。

  一年的工作有成績(jī)也有不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事們批評(píng)指正,在今后的工作中我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足始終與黨站在一起與單位站在一起,勇往直前,義無(wú)反顧,使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 3

  20xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。

  一、生產(chǎn)情況

  20xx年初水電站利用枯水期,對(duì)四臺(tái)機(jī)組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)水電站安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí)。持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí)。全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、人員培訓(xùn)情況

  按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對(duì)新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,通過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項(xiàng)工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃水電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作:

 。1)3月11日,請(qǐng)佳局繼電所對(duì)四臺(tái)機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn),試驗(yàn)全部合格,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

 。2)3月16日,請(qǐng)佳局高壓班對(duì)#5變壓器做耐壓試驗(yàn),6KV電纜做耐壓試驗(yàn),從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

 。3)對(duì)#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。

 。4)對(duì)#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修,水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對(duì)#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修,此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。

  (5)3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

 。6)檢查防火器材,對(duì)已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

 。7)3月25日安裝機(jī)房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造,改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊,此項(xiàng)工作4月30日完成。

 。8)對(duì)#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測(cè)。

  通過(guò)春檢工作,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  水電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實(shí)工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、秋檢工作

  結(jié)合春檢工作,對(duì)秋檢工作全面開(kāi)展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除缺陷。

  三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

  電站的`安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jī)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕?lè)觀(guān)。

  1、設(shè)備設(shè)施問(wèn)題

  (1)水電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組,多年運(yùn)行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。

 。2)四臺(tái)機(jī)入囗閘門(mén)欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行帶來(lái)很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。

  2、人員問(wèn)題

  人員流動(dòng)性大,且水電知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專(zhuān)業(yè)性技能強(qiáng),后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識(shí),這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年水電站通過(guò)全體員工的共同努力,在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績(jī),總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想:

  1、安全工作:

  水電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jī)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目?lè)觀(guān)。

  20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識(shí)上自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章。樹(shù)立“安全意識(shí)”觀(guān):人的安全意識(shí)如何,其行為直接影響安全效果,對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān):質(zhì)量的好壞直接影響到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺(tái)階。

 。1)春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿(mǎn)完成,特制以下措施:

  A、大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng):

  B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,全面開(kāi)展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

  2、管理工作

  為促進(jìn)水電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證,實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位:

  (1)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn):

  (2)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

 。3)加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,增強(qiáng)水電站的核心競(jìng)爭(zhēng)。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 4

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實(shí)中度過(guò)了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過(guò)自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過(guò)不斷的在實(shí)際操縱與書(shū)面學(xué)習(xí),我更全面把握了專(zhuān)業(yè)維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí),進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過(guò)一年來(lái)在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。

  一、工作臨時(shí)工人員雇用資料

  1、在班組運(yùn)行期間,主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時(shí)工作的開(kāi)展。

  2、在擔(dān)任水電值班員以來(lái),我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉刻苦、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報(bào)告到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)單的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查,例如避雷器、呼吸器、母線(xiàn)、線(xiàn)夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

  4、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的.工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時(shí)處理,在一定程度上影響了工作的開(kāi)展。

  4、在實(shí)際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

  三、20xx年的工作計(jì)劃

  我班組在下一年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 5

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭。回顧四年來(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項(xiàng)目開(kāi)工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線(xiàn)保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線(xiàn)敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

  三、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的`產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊](méi)有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

  四、安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

  在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  1、對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制。

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。

  3、控制原材料浪費(fèi)○4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應(yīng)變能力

  我工作中最大不足:

  1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度。

  2、對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位。

  3、缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理

  今后的工作打算:

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己 感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一、原材料控制方面:

  我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專(zhuān)用庫(kù)房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

  二、管理方面:

  我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴(yán)格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 6

  眨眼之間,時(shí)光飛逝。20xx在不經(jīng)意間已然過(guò)去,回顧自己在這一年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。

  20xx年初開(kāi)始,我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、交樓、維修。期間,同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,F(xiàn)T高層游泳池更衣室水電安裝工程,A、B區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開(kāi)始接管C區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,C區(qū)別墅所有的水電工程,以及個(gè)別零星工程。

  反思這一年里自己的所作所為,可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情,還是在C區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。

  當(dāng)然,這是我進(jìn)該公司工作的第二年,很多時(shí)候,都處在一種邊管理邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),難免對(duì)某些問(wèn)題的處理會(huì)有點(diǎn)有失偏頗,不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的磨煉,無(wú)論是工作技能,還是工作心態(tài),都漸漸成熟。這是我最大的收獲。不過(guò)也是經(jīng)過(guò)這一年的.工作,我真正明白了自己追求的到底是什么。上半年,人事部組織一次20xx屆xx轉(zhuǎn)崗會(huì)議,我在會(huì)上表明了我想轉(zhuǎn)到其它崗位學(xué)習(xí)的想法。領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)是崗位特殊,暫不能轉(zhuǎn)崗。同時(shí),人力資源部針對(duì)我們的人才培養(yǎng)計(jì)劃遲遲未見(jiàn)實(shí)施。這使我產(chǎn)生疑問(wèn):難道我只能一直做水電施工?對(duì)每個(gè)年輕人來(lái)講,工作有好的發(fā)展前景,才真正是工作熱情的來(lái)源,我也不例外。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 7

  回顧一年來(lái)的工作歷程,感覺(jué)還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒(méi)有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但卻將電站3臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了4442天,雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績(jī),但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長(zhǎng)步伐,一年來(lái)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開(kāi)展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:

  一、主要的工作業(yè)績(jī):

  1、截止到20xx年12月30日,我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過(guò)高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號(hào)機(jī)組的安全;在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過(guò)兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故,經(jīng)過(guò)分析是由于設(shè)備本身問(wèn)題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過(guò)及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。

  2、由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時(shí)了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫(kù)調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開(kāi)停機(jī),確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語(yǔ)氣謙遜和藹,有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開(kāi)展春季、秋季安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開(kāi)機(jī)過(guò)程中未出現(xiàn)開(kāi)不起來(lái)和超時(shí)開(kāi)機(jī)現(xiàn)象,雖然在開(kāi)機(jī)過(guò)程中也遇到過(guò)一些小問(wèn)題,但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時(shí)解決了問(wèn)題,保證了機(jī)組的順利啟停。

  3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫(xiě)培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。

  4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過(guò)一些不足之處,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各位專(zhuān)工的指導(dǎo)下,得到了及時(shí)的更正,從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識(shí),并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn),避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。

  5、每月各值至少開(kāi)展4次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)大唐國(guó)際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國(guó)際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開(kāi)展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”,在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效,至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好,無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng),“自足崗位,對(duì)標(biāo)一流”,在競(jìng)賽中找差距,在競(jìng)賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開(kāi)源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。

  7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)#2、#3機(jī)組進(jìn)行C級(jí)檢修,在檢修過(guò)程中,對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),更全面熟悉了設(shè)備的特性。

  二、主要存在的問(wèn)題及不足之處:

  1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡(jiǎn)而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的`督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學(xué)習(xí)過(guò)程中,沒(méi)有主動(dòng)性,針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀(guān)能動(dòng)性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。

  3、“三講一落實(shí)”是長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。

  4、雙增雙節(jié),開(kāi)源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識(shí),特別是廠(chǎng)用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開(kāi)啟廠(chǎng)房壁燈節(jié)約廠(chǎng)用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

  三、今后的努力方向和工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、積極配合各部門(mén)重點(diǎn)搞好以下工作:

 。1)春季、秋季安全大檢查工作;

 。2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭(zhēng)使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  4、加強(qiáng)和部門(mén)之間的交流和溝通,有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)解決,不要積累問(wèn)題、激化問(wèn)題,同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

  5、認(rèn)真規(guī)范各類(lèi)臺(tái)賬、記錄。

  6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作,爭(zhēng)取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。

  長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí),要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí),增強(qiáng)大家的安全意識(shí),確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 8

  回想過(guò)去的一年工作狀況,在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及處室同志的協(xié)作下。保證了小區(qū)在水電方面工作的平安,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  努力提高業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)參預(yù)各種平安搶救技能的培訓(xùn)班,認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè),保一方平安,快速準(zhǔn)時(shí),排除故障,寵愛(ài)本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

  二、加強(qiáng)小區(qū)的水

  電保障工作,預(yù)防擔(dān)憂(yōu)全事故的發(fā)生,一年以來(lái)共修理水電達(dá)xx次,暑假期間協(xié)作外請(qǐng)工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消退了一些可能造成事故的'隱患。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào)主管部門(mén),主動(dòng)協(xié)作裝修工程隊(duì),保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費(fèi),無(wú)差錯(cuò)。

  三、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)

  團(tuán)結(jié)同志,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)作其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校內(nèi)、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些貢獻(xiàn)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年,爭(zhēng)取把工作做的更好,使我小區(qū)再創(chuàng)輝煌。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 9

  本人進(jìn)入我廠(chǎng)參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī),遵守發(fā)電分場(chǎng)管理制度,在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、在思想方面:

  我一直把廠(chǎng)當(dāng)做我的家,我深知“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠(chǎng)部的檢驗(yàn)與。

  二、在工作方面:

  我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`每一項(xiàng)任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

  三、在自身建設(shè)方面:

  我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠(chǎng)里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 10

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害,供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重,三個(gè)電站無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),給我站工作帶來(lái)重創(chuàng)。20xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實(shí)際回收噸數(shù))80.4 萬(wàn)噸,比去年同期減少16.2% ,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬(wàn)元。其中水費(fèi)收入96.2萬(wàn)元,綜合經(jīng)營(yíng)收入88.3 萬(wàn)元。同期比較減少23.9%。新增用戶(hù)60戶(hù)。

  二、抗冰救災(zāi)及災(zāi)后補(bǔ)損工作

  因我區(qū)自來(lái)水是依托水庫(kù)為取水水源,極易受水庫(kù)庫(kù)容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動(dòng)白龍?zhí)杜R時(shí)供水工程。白龍?zhí)端畮?kù)的原水經(jīng)簡(jiǎn)易消毒后供入千家萬(wàn)戶(hù),以解燃眉之急,確保了全區(qū)社會(huì)生活穩(wěn)定!拔萋┢赀B夜雨”在實(shí)施臨時(shí)供水時(shí),又遭遇罕見(jiàn)的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%,凍壞水表xx多塊,供水管道設(shè)施損壞達(dá)40多處;水廠(chǎng)取水泵房損毀加壓水泵電機(jī)設(shè)備一套;延壽電站凍壞變壓器一臺(tái),電線(xiàn)倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米;一、二級(jí)電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失;這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)180萬(wàn)元。災(zāi)情發(fā)生后,我站積極落實(shí)區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補(bǔ)損”活動(dòng),結(jié)合本站的工作實(shí)際,投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行救災(zāi)補(bǔ)損及災(zāi)后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、更換修復(fù)凍裂水表xx余塊、修復(fù)水管400多米、閘閥140多個(gè),恢復(fù)較大供水管道設(shè)施40余處,力保全區(qū)及時(shí)恢復(fù)正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作,已發(fā)電上網(wǎng)10余萬(wàn)度。同時(shí)組織人員加班加點(diǎn)對(duì)華嚴(yán)湖水庫(kù)、大禾田水庫(kù)的引水渠道,泄洪設(shè)施進(jìn)行維修更換、對(duì)被毀壞的設(shè)施進(jìn)行搶修、確保水庫(kù)安全度汛。全站干部職工堅(jiān)守一線(xiàn),放棄春節(jié)長(zhǎng)假,一切以“以人為本,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓政府放心”為目標(biāo),保供水,促和諧,在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動(dòng)再次向用戶(hù)證明,南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

  三、召開(kāi)民主生活會(huì)、優(yōu)化組合動(dòng)員大會(huì),簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀

  為打破單位員工的鐵飯碗,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓?zhuān)瑯?shù)立危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)30余天,順利完成《20xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點(diǎn):

  1、中層骨干述職評(píng)議,末兩位誡免談話(huà)(待遇減半)。

  2、雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。

  3、對(duì)中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長(zhǎng)分配)。

  通過(guò)周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動(dòng)力,促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

  四、夯實(shí)基礎(chǔ),完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)

  配合南岳城市建設(shè),1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶(hù)改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財(cái)保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線(xiàn)槽的建設(shè),我站派人全線(xiàn)實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。

  五、積極配合興隆水庫(kù)水廠(chǎng)籌建工作

  按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠(chǎng)籌建組積極開(kāi)展籌備工作:

  召開(kāi)3次工作人員會(huì)議,制訂工作方案、工作計(jì)劃,明確工作分工、工作職責(zé)。

  請(qǐng)湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)察看,確定興隆水庫(kù)大壩下游為水廠(chǎng)廠(chǎng)址。

  編寫(xiě)水廠(chǎng)初步概算,總造價(jià)為3000萬(wàn)元。

  與湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)家座談,確定水廠(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)意向。

  六、朱明峰水廠(chǎng)維修改造按計(jì)劃進(jìn)行

  通過(guò)多方努力,朱明峰水廠(chǎng)已正納入《衡陽(yáng)市2008年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》,現(xiàn)我站已完成前期準(zhǔn)備工作,制定《朱明峰水廠(chǎng)改造設(shè)計(jì)》,維修改造工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。

  七、嚴(yán)陣以待,抓好水庫(kù)防汛保安

  我站所屬的大禾田、華嚴(yán)湖兩座水源水庫(kù),地形險(xiǎn)要,地理位置居高臨下,必須抓好防汛保安,保證安全運(yùn)行,才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)上級(jí)指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,并安排站務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人,加大防范力度、嚴(yán)格管理措施,力保水庫(kù)安全渡汛。目前正值汛期,華嚴(yán)湖水庫(kù)現(xiàn)大壩和涵洞嚴(yán)重滲漏,涵洞不能正常運(yùn)行,我站堅(jiān)決執(zhí)行市水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)踏勘后作出的應(yīng)急處理意見(jiàn)。

  1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門(mén),保證大壩能夠正常泄洪。

  2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開(kāi)閘放水,調(diào)節(jié)蓄水,但嚴(yán)格控制洞內(nèi)壓力,使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。

  3、加強(qiáng)觀(guān)測(cè),對(duì)大壩及涵洞滲漏,明確專(zhuān)人定時(shí)觀(guān)測(cè),作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況,及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處置。

  八、齊心協(xié)力,黨政工共建精神文明

  我站工作成績(jī)的取得既離不開(kāi)全站干部職工的努力工作也離不開(kāi)家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個(gè)一”的工作思路,慶祝我站20xx年的工作上一個(gè)新的臺(tái)階,得到家屬的支持和理解,我站于20xx年1月19日下午召開(kāi)了家屬座談會(huì)。家屬發(fā)言積極,對(duì)我站取得的成績(jī)感到高興,表示要一如繼往地支持。通過(guò)座談,大家能夠相互理解,勾通了思想,化解了一些誤會(huì)和矛盾。整個(gè)座談會(huì)在熱烈平和的.氣氛中進(jìn)行,充滿(mǎn)歡聲和笑語(yǔ),收到了較好的效果。

  3月,為慶祝國(guó)際三八婦婦節(jié),單位組織女職工參觀(guān)被譽(yù)為“桂林山水甲天下,不及廣東一紅霞”的中國(guó)紅石公園,領(lǐng)略了大自然的鬼斧神工,獨(dú)具匠心。

  4月初,我站派代表隊(duì)參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),取得了第一名。南岳平安人人出力,平安南岳家家受益,這次活動(dòng)進(jìn)一步融洽社區(qū)關(guān)系,提高社區(qū)居民對(duì)平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿(mǎn)意率。

  4月中旬,為保障婦女同志們的身體健康,我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了一次健康檢查,體現(xiàn)了單位對(duì)女同志的重視和關(guān)愛(ài)。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏8.0級(jí)的地震災(zāi)難,突如其來(lái)的大地震吞沒(méi)了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的生命,毀壞了無(wú)數(shù)家園,但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務(wù)會(huì)的組織下,全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的抗震救災(zāi)捐款活動(dòng),共募得善款 10755元,全站全體黨員交納了一次特殊黨費(fèi),用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè),共計(jì)2700元,工會(huì)也為災(zāi)區(qū)募捐3500元。

  5月初,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神,結(jié)合我站實(shí)際,特制定《南岳區(qū)水電站關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的實(shí)施方案》為培育文明精神,倡導(dǎo)文明行為,弘揚(yáng)文明新風(fēng),推進(jìn)南岳旅游二次創(chuàng)業(yè),為南岳衡山申報(bào)世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國(guó)文明風(fēng)景旅游區(qū)營(yíng)造良好的輿論氛圍。6月初,我站組織中層骨干到衡山水司學(xué)習(xí),雙方互相交流經(jīng)營(yíng)管理理念,學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 11

  來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間,雖然時(shí)間短暫,但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對(duì)自己的工作做一個(gè)小結(jié)。我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)目部擔(dān)任水電專(zhuān)業(yè)施工員,主要負(fù)責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì):

  一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電建設(shè)

  臨水臨電建設(shè)作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認(rèn)為施工前期這項(xiàng)工作對(duì)于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。要很好的完成這項(xiàng)工作,我是這樣做的:

  1、與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;

  2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū),且考慮富裕量,設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制詳細(xì),做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖,既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利。

  3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來(lái)保障臨時(shí)用水用電:

  制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度,尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。

  4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:

  對(duì)于重要管路、線(xiàn)路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗(yàn)收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。

  5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理;為了便于及時(shí)維修,現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備,以備應(yīng)急。

  6、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作,加強(qiáng)檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴?wèn)題影響施工進(jìn)度。

  二、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

  1、圖紙會(huì)審:

  圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對(duì),檢查是否有沖突,形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,將所有內(nèi)部會(huì)審問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細(xì),以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì)審后及時(shí)整理,要求設(shè)計(jì)院、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

  2、技術(shù)交底:

  水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對(duì)性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收尾階段等等,所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(zhǎng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。交底后要求班組長(zhǎng)簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

  三、施工方案計(jì)劃的編制

  1、施工方案的編制:

  我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署,緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的'編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。總之,編制的方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

  2、計(jì)劃的編制:

  根據(jù)工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合,穿插施工,在編制計(jì)劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排工期。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)合理,更能有效的對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,如office project項(xiàng)目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

  四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”

  1、三控:

  對(duì)質(zhì)量的控制,主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),有問(wèn)題、有隱患必須

  責(zé)令其及時(shí)改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。

  對(duì)進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。

  對(duì)費(fèi)用的控制,主要控制人工、材料、機(jī)械臺(tái)班,準(zhǔn)確和有預(yù)見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)要求采購(gòu)員“貨比三家”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化。

  2、三管:

  合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。 安全管理,始終伴隨著整個(gè)施工過(guò)程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō),也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人,按照專(zhuān)業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時(shí)容易發(fā)生火災(zāi),所以在每周三、周六水電碰頭會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底,并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改。

  資料的管理,水電組專(zhuān)門(mén)配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),并對(duì)資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

  3、一協(xié)調(diào):

  正確處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問(wèn)題,正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢,堅(jiān)持不違背原則和法律的底線(xiàn),無(wú)論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 12

  回想過(guò)去的一年工作狀況,在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及處室同志的協(xié)作下。保證了學(xué)校在水電方面工作的平安,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  努力提高業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)參與各種平安搶救技能的'培訓(xùn)班,仔細(xì)嚴(yán)格地照章作業(yè),保一方平安,快速準(zhǔn)時(shí),排解故障,喜愛(ài)本職工作,仔細(xì)負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

  二、加強(qiáng)學(xué)校的水

  電保障工作,預(yù)防擔(dān)心全事故的發(fā)生,一年以來(lái)共修理水電達(dá)二百余次,暑假期間協(xié)作外請(qǐng)工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行,消退了一些可能造成事故的隱患。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào)主管部門(mén),主動(dòng)協(xié)作裝修工程隊(duì),保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費(fèi),無(wú)過(guò)失。

  三、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)

  團(tuán)結(jié)同志,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)作其它同志做好內(nèi)勤工作,美化校內(nèi)、凈化環(huán)境,為創(chuàng)衛(wèi)做出了一些奉獻(xiàn)。仔細(xì)履行崗位職責(zé),全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年,爭(zhēng)取把工作做的更好,使我校再創(chuàng)輝煌。

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 13

  時(shí)光荏苒,又到了一年總結(jié)回顧的時(shí)候。作為單位的水電管理員,我在此對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)梳理和總結(jié)。

  在過(guò)去的一年里,我始終堅(jiān)持以保障單位正常用水用電為核心任務(wù),嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)定,確保水電設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行了定期巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類(lèi)設(shè)備故障,有效避免了因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的停水停電事件,為單位的日常運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

  面對(duì)突發(fā)的.水電問(wèn)題,我始終保持高度的責(zé)任心和應(yīng)急響應(yīng)能力,無(wú)論寒暑晝夜,都能夠在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),迅速查明原因并采取有效措施解決問(wèn)題。同時(shí),我也積極推廣節(jié)能降耗理念,優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu),力求在滿(mǎn)足單位日常需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)水電資源的最大化利用。

  另外,我還積極參與專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,努力適應(yīng)新時(shí)代對(duì)水電管理工作的新要求。在新的一年里,我將持續(xù)深化對(duì)智能化、綠色化水電管理技術(shù)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,以更加科學(xué)高效的方式做好水電管理工作。

  回首過(guò)去,我們?nèi)〉昧诵┰S成績(jī),但也有待改進(jìn)之處。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)保持敬業(yè)精神,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為構(gòu)建安全、高效、綠色的水電管理體系貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  以上就是我這一年的工作總結(jié),期待在新的年度里,我們攜手共進(jìn),再創(chuàng)佳績(jī)!

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 14

  回首即將過(guò)去的這一年,作為水電管理員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也倍感收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。以下是我對(duì)本年度工作的總結(jié)與反思:

  一、日常工作方面: 在過(guò)去的一年中,我嚴(yán)格按照水電管理規(guī)范和操作流程,對(duì)我負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致周密的水電設(shè)施巡查和維護(hù)工作。通過(guò)定期檢查,預(yù)防性維護(hù),成功防止了多起可能發(fā)生的.水電故障,有效保證了單位的正常辦公和生活秩序。同時(shí),對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,我始終堅(jiān)持快速響應(yīng),及時(shí)解決,確保水電供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  二、節(jié)能降耗方面: 積極推行節(jié)能減排政策,通過(guò)對(duì)水電使用數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析,找出能耗高點(diǎn)并提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,使單位在滿(mǎn)足日常需求的同時(shí),有效降低了水電資源的消耗,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙重提升。

  三、安全防范方面: 時(shí)刻緊繃安全之弦,定期組織安全培訓(xùn),提高全員水電安全意識(shí),并對(duì)老舊或存在安全隱患的水電設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)更換與改造,確保了全年無(wú)一起水電安全事故的發(fā)生。

  四、自我提升與展望未來(lái): 在新的一年里,我將持續(xù)加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,以適應(yīng)不斷發(fā)展的技術(shù)和管理要求。同時(shí),也將積極推動(dòng)智慧水電管理系統(tǒng)建設(shè),利用科技手段優(yōu)化水電資源管理,提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  總結(jié)過(guò)去,是為了更好地前行。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更高的標(biāo)準(zhǔn)投入到新的工作中,力求在水電管理工作上再創(chuàng)佳績(jī),為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  水電管理員個(gè)人年終總結(jié) 15

  回顧過(guò)去一年的工作,作為水電管理員,我肩負(fù)著保障單位水電設(shè)施正常運(yùn)行、節(jié)約能源、確保安全的重要職責(zé),F(xiàn)將我的年終工作總結(jié)如下:

  一、日常運(yùn)維管理: 今年,我嚴(yán)格執(zhí)行水電設(shè)施的日常巡查制度,定期對(duì)水電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修,以保證其良好運(yùn)行狀態(tài)。面對(duì)突發(fā)水電故障,我始終堅(jiān)守崗位,迅速反應(yīng),有效解決問(wèn)題,最大程度地減少了因水電問(wèn)題對(duì)單位運(yùn)營(yíng)的影響。

  二、能效優(yōu)化與節(jié)能降耗: 積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能號(hào)召,通過(guò)精細(xì)化管理,加強(qiáng)對(duì)水電使用情況的監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析,針對(duì)高能耗環(huán)節(jié)提出了有效的改善方案,并積極推動(dòng)實(shí)施。年內(nèi),我所在的區(qū)域水電消耗量明顯下降,體現(xiàn)了良好的節(jié)能效果。

  三、安全管理與教育: 強(qiáng)化水電設(shè)施的安全管理工作,定期進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)消除各類(lèi)潛在風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí),我也積極開(kāi)展水電安全知識(shí)的普及和培訓(xùn),提高全體員工的節(jié)水節(jié)電意識(shí)和安全防護(hù)能力。

  四、未來(lái)展望與自我提升: 盡管我在過(guò)去一年中取得了一定的.成績(jī),但深知仍存在不足之處。新的一年里,我將繼續(xù)深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)技能,運(yùn)用更先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,為單位提供更加高效、安全、綠色的水電服務(wù)。

  總結(jié)過(guò)往,展望未來(lái),我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更高的責(zé)任感投入到水電管理工作中去,以實(shí)際行動(dòng)為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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