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建筑工地倉管員年終總結范文（通用17篇）
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！如何輸出一份打動人心的年終總結呢？下面是小編幫大家整理的建筑工地倉管員年終總結范文（通用17篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工地倉管員年終總結1
20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作如下：
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任，我將責無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要作（做）自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說等一下；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到，預防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實都與個人的責任心有關。責任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風，責任心主要取決于保管員的素質及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家，權力小但責任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。
建筑工地倉管員年終總結2
時間過得真快，轉眼間20xx年已經(jīng)結束，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人!在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：
倉管員的工作
1.負責庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。
2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按到貨單的要求，對已到貨物應立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質量檢驗，并做好到貨記錄。
4.合理安排物品進出庫，領用單必須有部門經(jīng)理和領用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設合理。
5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關流程手續(xù)，不會隨意操作。
7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。
8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。
9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。
12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。
13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領導保持有個良好的心情，理解我們的工作。
總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領導的肯定，但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結，有些欠缺的地方，還請公司領導批評指正。謝謝!
在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝福集團所有領導身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
建筑工地倉管員年終總結3
在和xx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待。
回想我們倉庫工作在我們領導的孜孜指導下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年。
不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責”進行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！
在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結合我們的倉庫取人之長，補已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結構布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵！領導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力……
建筑工地倉管員年終總結4
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來�；叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。本人作為一個倉庫管理人員，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析。從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使工作標準化、系統(tǒng)化、條理化，從而才能每天對工作當中遇到的難題加以不斷的完善，減少工作當中失誤事件的發(fā)生。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。轉眼年底了，用心思量總結半年來工作當中的利弊、得失，對五個多月來來的工作進行一下總結與歸納。
20xx年我的年終總結報告如下，如有不妥之處請領導批評指正。
一、回首20xx年，工作期間主要完成事項：
1.20xx年8月份，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物與帳本都比較亂，很多賬目是通過手工帳進出入庫。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，我加班加點的把輔料整理到ERP系統(tǒng)，逐步取消原來的手工帳，到現(xiàn)在為止原片和輔料都是從ERP系統(tǒng)里出入庫。同時ERP數(shù)據(jù)按時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
2.每日對切裁領用的原片進行全面的盤點。平時對庫存?zhèn)�別材料進行定期或不定期清查，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與ERP系統(tǒng)里的結存量核對。月底對倉庫的物料進行徹底、準確、無誤盤查清庫，做到賬賬相符，賬實相符。積極配合財務部做好月底倉庫庫存的盤點，盤虧的處理及其調(diào)賬的工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性和真實性，以便財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。
3.對倉庫所有物資負保管之責。物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道，隨時掌握所有原片和輔料的有效期情況，落實防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損，防止不必要的損耗發(fā)生。
4.針對于原片倉庫規(guī)劃的不明確，合理安排原片在倉庫內(nèi)的存放次序，做了個相應的原片倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。原片倉庫開始正式劃分區(qū)域，按產(chǎn)品的品名，規(guī)格，等級分區(qū)，不混合堆積。主要分為：夾膠區(qū)、白玻區(qū)和LOWE區(qū)域。還有切裁區(qū)、半自動切裁區(qū)、成品區(qū)，半成品區(qū)域和切裁已拆包待切區(qū)，此外專門定制了10臺A型架放置原片已拆包待切的原片。
原片倉庫區(qū)域的規(guī)劃整改，避免了切裁人員在備料過程中存在找不到所需原片，及找原片時間太長的現(xiàn)象，提高了他們的工作效率，也充分有效的利用庫存區(qū)面積。以后也會慢慢的調(diào)庫，爭取每個A型架放置的原片規(guī)格品種相同，這樣顧客來參觀，也會一目了然。
5.通過合理調(diào)庫，原片報廢出庫的面積從8月份到xx月份大幅度的降低。
8月份原片報廢出庫的面積是1043.2107平方米、9月份報廢出庫的面積是1095.0659平方米、10月份原片報廢出庫的面積是1031.4622平方米、11月份原片報廢出庫的面積是768.2569平方米、xx月份原片報廢出庫的面積是21.9564平方米，原片報廢量每月平均降幅約30.87%。
8、9、10月份的原片報廢出庫的面積如此之多，主要原因是原片來料原片擠壓破碎。其中擠壓破碎的主要原因是：
(1)很多裸包原片是去年來料，原片厚度小的壓在里邊，厚度大的壓在外邊，長時間原片擠壓破碎。
(2)規(guī)格不一的原片拆包散片擠壓在一起。導致厚度小的玻璃擠壓碎。
(3)放置原片的A型架的問題。A型架中間的橡膠板沒有從上到下全鋪，中間留有空隙，厚度較小的白玻壓在架上，原片就會容易壓碎。同時架子的高度設置的不合理，原片有的高度是2.56M的，可是架子的高度只有2.44M。如：3.2MM的在線LOWE是木箱子包裝的，高度為2.56M，結果就因為A型架的高度只有2.44M，造成木箱子上端擠壓變形，從而原片擠壓破碎。
6.為了節(jié)省車間人員領用輔料時等待打印單子的時間，建立了輔料生產(chǎn)領用表。車間人員領用輔料，先填寫好輔料生產(chǎn)領用表，再領取輔料。同時領用輔料表要填寫完整，領用日期、物品、數(shù)量、領料班組和領料人員，都必須詳細的記錄。
同時專門建立了車間磨輪領用表。主要分大雙邊磨、小雙邊磨、直邊機，立式磨、和除膜機領用磨輪的詳細。記錄每臺設備上每個磨頭上的磨輪更換的日期數(shù)量，這樣為日后設備人員檢查維修機器時提供了有效的參考。
此外還特意編制了內(nèi)部原材料周轉流程卡，避免以前夾膠領用原片時，原片從原片庫房到夾膠區(qū)過程中的玻璃數(shù)量，破碎等原因的不清。夾膠領用原片時，必須填寫內(nèi)部原材料周轉流程卡。夾膠領用的時間，品名，規(guī)格，數(shù)量，有無破片都詳細的填寫清楚。并且倉管員，叉車工，夾膠班長都確認數(shù)據(jù)無誤后在內(nèi)部原材料周轉流程卡上簽字。如果在整包玻璃的中間有原片破碎的現(xiàn)象，及時和我說明，同時必須要有質檢人員拍照確認，并在原片報廢出庫單上簽字，報廢的原因數(shù)量等據(jù)實填寫，每天必須確認簽字。
7.以前的原片來料隨帶的架子沒有手工帳，也沒有臺賬，配件壓玻器，壓桿是否齊全都沒有詳細的記錄。倉管員換了好幾任，幾經(jīng)周轉，原片來料隨帶的架子原始單據(jù)丟失�，F(xiàn)在開始建立了原片來料隨帶的架子的臺賬。架子的入庫日期，品名，架號，單價，配套是否齊全，數(shù)量，都一一詳細記錄。而且如果有用完的空的架子，放在指定的位置，到一定數(shù)量的時候及時返還。這樣避免了xx月份還架子的時候，配件不祥的情況。
8.為了嚴格控制生產(chǎn)用工器具及輔料的出庫、充分使用及節(jié)約成本，10月底正式開始對部分工器具及輔料開始實行“以舊換新”的政策。即：工器具及輔料無法繼續(xù)使用，需要更換時，必須拿舊件到庫房換取新件。
首批執(zhí)行“以舊換新”的工器具主要有設備上所有的磨輪還有打孔機所用鉆頭;直線刀夾、U型刀夾、金屬刀輪等。輔料膠手套必須充分使用，否則不予。實行”以舊換新“政策來，成效顯著。如：膠手套領用的數(shù)量大幅度降低，9月份膠手套領用476付，10月份膠手套領用429付，11月份膠手套領用244付，xx月份膠手套領用227付，平均月領用量降幅19.99%，每付膠手套的成本是3.75元，這樣采用以舊換新的政策從而大大地節(jié)約了成本費用。
9.原片來料時及時通知物流安排卸車，并根據(jù)庫里的現(xiàn)狀安排原片放置的位置，同時需要質檢員確認原片的質量問題，倉管員負責原片數(shù)量和規(guī)格，來LOWE玻璃時，需要打lowe玻璃開箱記錄。這樣更加準確的了解開箱的原片相關的信息。來木箱的時候，及時通知物流卸車，清點木箱的數(shù)量，并找包裝班的班長確認木箱的規(guī)格。
10.時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，地面的清潔，通道的順暢所存放的物料井然有序。下班前檢查所有的電、門、窗，安全無誤后才下班。
11.賣廢品需要和財務人員一起到現(xiàn)場，準確稱量廢品的品種和重量。確認無誤后找相關領導簽字。
xx根據(jù)車間所需要采購的材料核對庫存量，充分考慮材料采購的中途運輸所需的時間及現(xiàn)在庫存情況后填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，領導簽字批準后報采購部進入采購程序。
二、工作不足及感想
1.由于當時交接工作時對折彎和不可折彎鋁條沒有清楚地識別，導致年底鋁條盤虧庫損數(shù)量比較大。9A可折彎鋁條盤虧2554米，16A可折彎鋁條盤虧1742米。
2.原片xxMM白玻3660x2440南玻的ERP系統(tǒng)里產(chǎn)地沒有及時的修改，導致11月份外借原片，給公司造成不少的損失，對此深表歉意。
3.作為一個倉管員，雖然技術性要求并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大。以后我要多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
在總結五個多月的工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服，爭取減少每個月的工作失誤次數(shù)，善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!
三、展望20xx，對明年工作的設想及其建議
1、材料申購。原片采購入庫要按照實際的需要進行科學采購，實現(xiàn)原片利用的最優(yōu)化。原片庫房里現(xiàn)在很多的原片自從采購進來一直沒有使用，反而因為原片過期或其他原因而報廢，造成了很大的原片浪費。如，3.2MM的在線LOWE從9月份采購入庫以來，一直沒有使用，卻因A型架矮的問題，木箱已變形擠壓碎原片。
加強與采購的協(xié)作溝通的情況，采購部要提前一天通知我原片來料規(guī)模、到料時間。這樣從而方便我與物流溝通好及時調(diào)庫，從而安排原片放置。
2.切裁領用原片的時候，計劃部要提前告知我切裁切用原片的數(shù)量和規(guī)格型號。要按照先進先出的原則領用原片。規(guī)定先切用那些原片，并由切裁班長簽字確認�，F(xiàn)在庫里很多玻璃都已經(jīng)過期，無法使用。而且必須要求切裁人員在原片領用出裁記錄上寫明領用的厚度，規(guī)格，數(shù)量，實用數(shù)量以及結余，每一項都必須認真填寫，字跡清晰，否則做出相關的處罰。
3.輔料領用問題。請相關人員務必在上午8：30前到倉庫領用輔料，下午5：00以后不準領用輔料。車間員工不管是上白班還是夜班的，需要的輔料在一天上班前準備好，上午8:30-9:30這段時間是我查原片的時間，這個期間不領用輔料。我每天會截至到下午5:00打印輔料領用單，需要把這一天各個班組領用的物品錄入系統(tǒng)，打印單子送交財務，當日事當日畢，賬目也清晰明了，到每個月底的的時候也好盤庫。同時領用輔料必須是各班的班長,，工人不準隨意的進出倉庫。
4.軟木墊的問題。軟木墊分為泡棉和帶膠的，現(xiàn)在車間幾乎全部都是使用泡棉的軟木墊，不用帶膠的軟木墊。一個月下來泡棉的軟木墊領用數(shù)量就是50平方米左右，每平方米單價是44.51元，一個月累計下來光是泡棉軟木墊成本就是2000元多，而帶膠的軟木墊單價才31.78元，如果使用帶膠的軟木墊相比之下節(jié)省600多元的成本。通過我了解，公司在以前就一直使用帶膠的軟木墊，很少使用泡棉的軟木墊。
希望公司通過專業(yè)人員確認，那些工序可以使用帶膠的軟木墊，那些工序的軟木墊可以回收利用。各班組回收利用，每個班組的領用數(shù)量要求有限制，如果不是必須使用泡棉的軟木墊，就領用帶膠的軟木墊。
再有有的工序軟木墊浪費嚴重，車間地上到處都是零散的軟木墊。規(guī)定車間人員不能隨意的浪費軟木墊，如有發(fā)現(xiàn)各班組有浪費的現(xiàn)象，則做出相關的懲罰處理。
5.輔料硅寶882中空玻璃硅酮密封膠和硅寶886硅酮結構密封膠各一桶，由于桶的外形扭曲，一直沒有使用放置不管，此外還有一桶聚硫膠。希望領導能及時的調(diào)整處理，否者就因為過期浪費，造成輔料采購不必要的成本增加。
6.切裁區(qū)放置的A型架子擺放問題。兩個A型架子之間的空間距離需要根據(jù)客觀的現(xiàn)實狀況合理的放置。以前兩個A型架子之間的擺放的距離過近，導致兩個A型架，架子與架子之間的四個空區(qū)的位置，只能放置三個空區(qū)的，一邊的空區(qū)浪費，也就是十幾包原片的位置被憑空的浪費掉。另一種情況A型架沒有合理的放置在行吊正下方，導致A型架的一邊只能放置7包原片。等A型架空的話請物流人員配合工作及時調(diào)整A型架的位置。
來料的架子問題。來料時可以多花上幾個小時，把原片從架子上卸下，放到原片倉庫。(現(xiàn)在為止，原片庫房已經(jīng)有足夠的地方放置玻璃)卸玻璃的過程可能要耗費大量的人力時間，但是架子押金少至2000多，多至5000多，相對于每次返還架子時為公司節(jié)省了很大的成本，也避免了每次返架子時缺少配件而使我公司扣錢的現(xiàn)象發(fā)生。
8.人員的培訓和提高，執(zhí)行令問題。要加強企業(yè)執(zhí)行力的建設，就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標上設定標準，在落實上有效監(jiān)督，借此，企業(yè)執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。車間的工人素質文化水平相對來說比較低，而且出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象，這就要求企業(yè)有很強的執(zhí)行令和企業(yè)文化。沒有訂單的時候，要對車間人員進行專業(yè)知識和企業(yè)理念的相關培訓。
同時我自身也要進行專業(yè)知識的培訓，自任職以來就沒有進行任何有關倉庫物料管理的培訓，希望通過培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使其倉庫管理工作得到有效的改進。
9.車間使用下的各種磨輪，現(xiàn)倉庫積攢已經(jīng)有1箱子，希望領導把能把重復再利用的及時處理。
四、自我學習和總結
剛來公司時，對公司的原片接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好。近半年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，同時在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。實踐證明，我所管理的原片和輔料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。
當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
在公司五個多月的時間，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
感謝領導對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激!
建筑工地倉管員年終總結5
轉眼，一年又已是尾聲，也總是試著回想著每一天的每一點。這一分分的時光，伴隨著一點點真摯的付出，用汗水凝聚著這一年的光陰，體會的依然是一種成長的轉變。
一月到十一月，每天的盤點，每天的進出貨，每天的工作都細致到極處，力求達到一個完美。根據(jù)庫區(qū)的實際情況，制定了自己的盤點計劃，每天保證盤點400行，一星期內(nèi)保證對庫區(qū)所負責商品的全部盤點到位，將安全隱患降低到最小化，來保證庫房商品的安全。庫房工作，我認為最基礎也是最重要的一項就是盤點。商品的安全，對商品型號的熟悉，對商品庫存的了解以及商品碼放的位置，都在盤點中得到實際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對，以及日常商品進貨的合理碼放。將盤點落實到實處，才是重中之重。
不管是平時的發(fā)貨，還是廠家進貨，退廠，滯銷等等，都應根據(jù)流程去嚴格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法，我不是說我已經(jīng)做到了什么程度，我只是在遵循這樣的一種方式，努力地學習，努力地改進，努力地使自己的工作達到更高的要求。
20xx年，庫房的工作，依然同于往年，盡心的完成上級領導交予的每一項任務，將每一項工作都盡可能的做到細致認真。不敢評說自己的完美，只希望能得到領導的認可。這一年，我們經(jīng)歷了五一、十一等大型促銷活動，經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我?guī)ьI著我僅有的一名庫工，每天堅守在自己的崗位上，發(fā)揮著那僅有的一點光和熱，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。盡心的使自己更加完美，使工作更優(yōu)秀。
五一促銷前期，按時保證商品的正常入庫，堅決落實收貨標準，不良品絕對不允許進入庫房，保證庫房內(nèi)商品的完好，從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點的不辭辛苦，來保證將每一件商品的順利出庫。
五一促銷過后，是一種平淡，也是對日常工作的檢驗，我們一如往昔，在平淡中體現(xiàn)出一點真，用這一點真來體現(xiàn)出一種執(zhí)著。這就是我負責的庫房。
轉眼間十一促銷活動就開始了，這又是一次考驗，而這樣的考驗在過去的一年中，這已經(jīng)不是第一次了，我依然是那個我，還是那樣的認真和負責，還是那樣的嚴格要求。而十一的促銷也算是歷年來最累的，晚上九點下班，早上八點到崗，十一促銷的十八天，折磨人，也鍛煉人，所以這個十一，很累，但是我依然覺得，我又一次的證明了自己，我也許不是最強的，但是我還是那個很努力的我。
就是這樣，十一促銷過去了，迎來了十一月，十二月，還有未來的元旦。又還是一樣的工作，就這樣的，每一個循環(huán)之后的天黑，每一個循環(huán)之前的天明，在每一個天明與天黑之間，努力著，勤奮著。一年也就如此過來了。一年也就又到了此時，寫總結的時候了，而我寫了這么多，雖煩亂，但很真摯。
馬上迎來的二零一一年，我們要做的準備就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接，還是那一如既往的態(tài)度，還是那樣的自我完善，就這樣的在屬于自己的崗位上力求做出更多的價值。
所以根據(jù)以往的工作，制定以下幾點計劃：
一、對盤點進一步保持以往的風格，周詳細致，求真務實。
二、在收貨放面，更全面更細致，以及進貨商品碼放還需加大力度，克服一些不良因素帶來的影響。
三、發(fā)貨時嚴格驗貨，做到認真及時準確。
四、在庫區(qū)衛(wèi)生清掃方面，做到保證庫區(qū)無雜物，商品碼放整齊，型號與品牌歸類還需要更細致。
五、對庫房各項登記表做到及時填寫，認真準確。
六、與同事搞好關系，做到團結同事，真誠相待，互幫互助。
七、積極配合安保對庫房防火防盜方面的安全隱患進行排查。
八、對領導交予的各項工作，做到少言多做，任勞任怨，努力完成。
九、配合領導使物流的各項工作更上一個臺階。
以上便是我在20xx的計劃，而這些計劃也許終將趕不上變化，但是我希望，我會用我的努力來應對未來發(fā)生的一切變故。我更希望未來的二零一二年，有更好的發(fā)展和轉變。而未來的一切，伴隨我的，永遠是我的努力和執(zhí)著。
在新的一年里我將努力學習，增加物流知識，總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真，努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
建筑工地倉管員年終總結6
時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮長處，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供給經(jīng)驗和方法。
一、材料申購
根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫
規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。對所有需要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求，則及時辦理退、換貨手續(xù)。經(jīng)過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不貼合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。
三、材料保管
物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，堅持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情景，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
四、材料發(fā)放
嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展。
五、倉庫管理目標
在總結經(jīng)驗的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。
�。�1）時時做好倉庫的6S工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序；
�。�2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象；
�。�3）加強與各崗位的溝通，吸取好的提議，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行；
�。�4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。
建筑工地倉管員年終總結7
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，新的一年迎面而來，回想過去，應對眼前，展望未來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結如下：
一、工作回顧及感想
本人主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送，由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程，當自我正式成為一員倉管員時，當時應對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括，這三個字看似簡單，可是要真正的做到位，做齊全，每個倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料，為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)。
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓，而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。
每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，之后在下個月10號之前倉管員對自我物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策供給相應的基礎數(shù)據(jù)。我進取協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查。
二、企業(yè)文化
公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的.xx人感覺到了xx這個團體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，xx是一個團體是一個大家庭，xx人僅有齊心協(xié)力，團結奮進，勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠。
三、明年工作計劃
團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做；注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作；現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好；多與同事溝通，吸取好的提議。悉心聽取領導的點評，對自我不好的做法即時予以改正；配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
建筑工地倉管員年終總結8
自20xx年xx月進入工廠一年多的時間，在過去的20xx年，我在倉庫管理工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感激的人很多，感激領導給了我成長的空間、勇氣和信心！回顧過去的一年，經(jīng)過自身的不謝努力，在工作上去的了必須的成果，但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結：
一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉換
剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員進取的調(diào)整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉換。
二、日常工作管理
倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點，對合格的物料及時清點進倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關處理工作，賬務人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日事今日畢；改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每一天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃，堅持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷、門關；定期對滅火器和消防栓進行檢查。
三、完善倉庫的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序，修改并制定了倉庫管理制定；結合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位職責制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結合實際情景，制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
四、在過去一年工作中的不足及改善
�。�1）倉庫的庫貌還未到達應有的標準；今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據(jù)實際的工作情景做好倉庫的安全保障。
�。�2）倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平，對多個部門配合的事情么棱兩可，在新的一年里加強對人員的培訓，針對崗位職責做好本職工作的同時，加強技能的完善和部門之間的配合，共同為工廠的發(fā)展出一份力。
以上是我的年度個人工作總結，請領導監(jiān)督和指正！
建筑工地倉管員年終總結9
光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來�；叵脒^去，應對眼前，展望未來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備�，F(xiàn)將工作總結如下：
一、工作總結
1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。經(jīng)過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改�，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作；對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門進取溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開，回想自我在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
二、存在的不足以及改善措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性；在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果，領導不滿意不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果。
三、20xx年工作計劃
1、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程；建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳、物、卡相符程度；報料及時；庫容；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事。
6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓；培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。
作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到，我相信我能夠做好！
建筑工地倉管員年終總結10
新的一年即將來臨，舊的的一年也即將過去，對這一年的工作我也回顧了很多，發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西依舊很多，那對這一年的工作的總結如下：
一、工作回顧
�。ㄒ唬┎晃菲D辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是20xx年xx月xx日進入工廠，也是我踏入社會工作的第一天。應對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務有了必須掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進行xxx系統(tǒng)培訓；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（二）對本職工作的認識
1、對倉庫的認識：熟悉xx、xx倉庫基本情景，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；
2、對流程的認識：熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務操作流程；異常處理流程；盤點流程等；
3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)儉；人員安排等；
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
二、幾點粗淺體會
�。ㄒ唬└咝Х⻊�，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
�。ǘ⿲I(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認可自我。專業(yè)的學習，使自我的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴張，使自我能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自我。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自我在各種突發(fā)情景和緊急中，我迅速轉變思路，找準自我的工作定位，進取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的`同事學習。
建筑工地倉管員年終總結11
時光在,飛逝，轉眼間一年過去了�；仡欉@一年的工作，我感慨萬千。在公司領導和部門負責人的指導、關心和培養(yǎng)下，在同事的支持和幫助下，通過自己的努力，不斷加強學習，不斷改進工作，圓滿完成了自己承擔的各項任務，個人的專業(yè)工作能力有了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結如下：
一、材料進/出、庫存退回和庫存
短缺材料應及時采購；檢查材料的規(guī)格和數(shù)量，收貨后送檢驗；檢驗合格后，將合格碼放入指定庫區(qū)，不合格碼直接返廠處理；根據(jù)生產(chǎn)指令，認真核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次，并發(fā)放。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質量的材料，應追溯具體批次并退回倉庫。整個入出庫工作在U8系統(tǒng)錄入，實現(xiàn)賬卡一致；每月定期盤點，找出庫存過�；驇齑娌蛔愕脑�，及時解決。
二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄
倉庫管理的安全性非常重要。為了確保公司財產(chǎn)不丟失，我嚴格遵守崗位安全責任，防止一切不安全事故。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定，每天上班的時候，我都會進倉庫檢查房間里的材料是否全部異常，消防設備是否完好，是否有安全因素，倉庫場地是否整潔。每天下班前，再次進入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關閉。同時，本人嚴格遵守“倉庫安全防火制度”，從不在倉庫內(nèi)非法用電、吸煙，并允許非倉庫管理人員隨意進出倉庫，每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度。
三、GMP認證工作
配合做好各車間GMP認證要求的大量調(diào)帳工作；做好大量賬目的核對工作，在GMP認證時整理好倉庫面積和物料，做到賬目一目了然，做到帳、卡、料的一致
第四，工作中的不足
1.用友系統(tǒng)
完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效，一是用友客戶少；其次，各部門之間的協(xié)調(diào)不完善，往往需要半天甚至更長時間才能進入一個材料。
2.倉庫區(qū)很難容納大量的材料
以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三、四季度的要求：
以上只是公司部分成品需要的箱子，說明相應需要的材料很多。倉庫面積已經(jīng)超負荷，不能適應公司的發(fā)展。所以，后果可想而知。比如倉庫面積小，GMP認證考試，需要把未實現(xiàn)的物料堆在一起。太多未實現(xiàn)的材料很難放下，更別說發(fā)貨距離了。有時候為了節(jié)省空間，會把不同規(guī)格的材料堆在一起，把同一規(guī)格的不同批次堆在一起。如果材料堆放過高，會導致以后發(fā)貨困難，體檢額外的一小部分不會及時上繳，嚴重影響工作效率。最嚴重的是，如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質量，要追溯到特定的批次，由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要，很難全部找到而不遺漏。
賬戶并不完美
影響比較深的是標簽，標簽沒有按照正常的發(fā)貨數(shù)量，導致現(xiàn)場準備失敗。例如，一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝，以應對GMP，這一方面影響材料本身的質量，另一方面增加碎片材料的外觀。
4.退貨不及時
當生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時，當退廠前期的包裝工作完成，等待退貨時，采購部不能及時退貨，有時退貨的物料要積壓兩到三個月。一方面庫區(qū)面積比較緊張，另一方面影響正常的生產(chǎn)物資。
5.非倉庫人員未經(jīng)許可進入倉庫
公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達。其實這些都是可以理解的。但是要自覺遵守最起碼的道德標準，不亂扔糖果碎屑。每次看到，我都會撿起來，扔到垃圾桶里。還是希望公司部分員工能以身作則，防止類似現(xiàn)象發(fā)生。
建筑工地倉管員年終總結12
回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
注意政治理論的學習，能夠深刻領會黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作。
二、積極提高自身各項業(yè)務素質
爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。在擔任檢驗員期間，嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領導的關心下，擔任倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。
三、存在的問題和今后的努力方向。
一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè)，但還未擔任過倉儲保管員，許多工作我都是邊干邊學習，工作效率有待進一步提高；
第二，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。
在下一年里，自己決心認真提高業(yè)務工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習儲藏專業(yè)知識。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，注重與相關科室及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
建筑工地倉管員年終總結13
20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結：
一、加強理論學習，努力適應工作
原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、樹立服務意識，主動融入集體
原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊f作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。
三、心系本職工作，認真履行職責
雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。
一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。
三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。
四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢，清理出倉庫。
工作存在以下不足：
一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想；
二是和各部門的溝通還需加強和提高；
三是部分工作不夠細致，不夠深入；
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
年度的工作計劃目標：
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。
3、強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7、增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。
經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
建筑工地倉管員年終總結14
20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結如下：
一、工作回顧：
1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放，掌握倉庫的全部物資所擺放的位臵。
2、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識，根據(jù)用途、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里。
4、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然。
二、工作不足。
1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。
2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù)，使得U8數(shù)據(jù)與實物不相符。
3、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的準確性。
三、20xx年工作目標。
1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求備料一定要做到批次管理，先進先出為原則。
2、每天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率100%。
3、對自己當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力！
最后祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！
建筑工地倉管員年終總結15
時間一晃而過，轉眼間，20xx年已過，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，在領導的悉心關懷指導和同事們的幫助下，成功的完成了20xx年的工作任務，取得了一定的成績，同時也存在很多問題，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、粽子工作情況
1、20xx年4月我接手倉庫原料庫，當時正值粽子期間，我用短暫的時間熟悉了該倉庫原料品種、區(qū)域劃分，并將倉庫各區(qū)域重新進行了更為合理的規(guī)劃。
2、通過對倉庫管理制度的學習和掌握，逐漸與采購部、生產(chǎn)車間、研發(fā)部等一些供需部分的溝通交流，并掌握收貨、領料的各流程。
3、目前我主要負責的是6#原輔料庫、添加劑庫、14#凍庫以及9#糖漿庫、酒精庫，雖然這幾個倉庫分布很廣，幾乎遍布整個廠區(qū)，在粽子高強度工作壓力下，每天奔波于各個倉庫，工作量很大，但經(jīng)過一段時間的磨合后，掌握了一些工作技巧和處理問題的方式方法，做起事情來也游刃有余些了，從而在短暫的粽子期間，我已經(jīng)能夠完全勝任我目前的崗位工作和領導交給的其他工作。
二、月餅工作情況
1、粽子做完后，倉庫進行了粽子總盤點以及月餅原料位置規(guī)劃，通過盤點后，實際數(shù)據(jù)與實物賬物相符，這也是對粽子期間最好的回饋，于是我下定決心，在月餅期間利用粽子期間學的經(jīng)驗，繼續(xù)努力，做到賬賬相符，賬面相符。于是為了我更好的工作，我將倉庫區(qū)域做了更適合月餅原料的重新規(guī)劃。
2、月餅期間，由于工作量越來越大，領導安排了兩位臨時工協(xié)助我的工作，并將半成品餡料庫劃分給我，我將各個庫房的管理要求、制度、領料流程等一系列工作毫無保留的告知了兩位臨時工，并將即將遇到的問題和處理的方法也交待給他們，并且告知他們，我們3人是一個臨時小團體，我們一定要認真、負責的將我們管轄范圍內(nèi)的各個庫房做到賬物相符。保證每一筆進出都有對應的單據(jù)做支撐，日清月結。
3、月餅接近尾聲時，臨時工走了，我又開始了一個人的忙碌工作，發(fā)貨和處理車間的退貨，以及倉庫退給供應商的貨物，就這樣，在緊張而又忙碌中完成了月餅期間的所有工作。
三、月餅后工作
中秋節(jié)結束后，各個板塊進行了自己的盤點工作，以及倉庫的整理整頓工作，為了節(jié)約公司的能耗，我將兩個凍庫整理合并成了1個，最后對原材料的生產(chǎn)日期、保質期徹底清理統(tǒng)計，本著不遺漏一點細節(jié)的原則統(tǒng)計出了最后的臨期的產(chǎn)品（這樣的臨期產(chǎn)品之前每月都要進行一次），緊接著，公司進行了食品安全大檢查以及年終盤點，最后，完善我管理范圍內(nèi)的庫房整理整頓之后，又協(xié)助包材庫進行年終盤點工作。
四、工作中出現(xiàn)的問題
1、原材料有時候沒有及時辦理入庫手續(xù)，而車間又等著急用，但原材料各項數(shù)據(jù)不齊全不能按時入庫，導致工作無法正常進行。
2、制度不符合實際，如：生產(chǎn)車間要領原料，但領料單未開，要求倉庫立即發(fā)貨，但是倉庫規(guī)定不見單不發(fā)貨，然而又生產(chǎn)又不能因為缺原料而停機。
3、管理區(qū)域太廣，工作期間浪費很多不必要的時間
4、雖說非倉庫人員嚴禁進入倉庫，但制度不完善，應切合實際規(guī)劃出新方案
5、各個區(qū)域的報廢和過期的物品堆積太多，占用大量空間
6、防蟲、防潮、防鼠工作未加強
7、其他部門入庫手續(xù)完善不及時
8、自身剛接手時由于比較緊張，出現(xiàn)了一些細節(jié)性的錯誤
9、看待問題不夠全面，比較膚淺
10、缺乏自信心
五、對以后工作的建議
1、都說德、智、體、美、勞全面發(fā)展，這句話不僅僅在學校適用，在公司也一樣，一個全面的員工才能為公司創(chuàng)造更多的價值，因為我建議在公司淡季的時候可以進行一些活動（籃球賽、拔河、歌唱、舞蹈等等），可以在公司內(nèi)部進行，也可以和鄰居公司以及兄弟公司進行聯(lián)誼等活動，提高大家的積極性，通過交流拓展員工的視野。
2、對于倉庫中報廢物品以及過期物品應及時處理，這樣不僅對賬面比較有利，而且還能空出一些利用空間。
3、總的倉庫分為原料、包材、成品、半成品、五金，個人建議半成品應該專門一個人管理，這樣更好的區(qū)分各個板塊，以免混淆。
4、酒精屬于�；�，應劃分在�；瘋}庫。
5、凍庫產(chǎn)品還是應分類擺放，而且要有足夠的空間，這樣便于發(fā)貨，繼續(xù)規(guī)劃倉庫位置，爭取做到每種產(chǎn)品指定擺放位置。
6、生產(chǎn)計劃和采購做好溝通，以免采購數(shù)量過多而導致倉庫位置缺乏，以及原材料物品過多而浪費。
7、采購部門應盡早完善入庫手續(xù)，，對急需的材料盡早入庫，以免耽誤生產(chǎn)正常運行。
8、生產(chǎn)計劃應和倉庫溝通，根據(jù)倉庫實物來安排。
9、倉庫部分地方需做離墻保護措施。
10、加強對庫房工作管理學習，對本質工作的了解，加強對食品安全的學習。
六、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)加強學習，增強對本質工作的了解，積累經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
2、管理好自己的賬目，在系統(tǒng)賬的配合下，準確把庫存和進貨配貨的情況，更加全面的了解商品明細。
3、和質檢部溝通，增強對食品安全的學習。
4、堅持定期整理倉庫，及時處理過期、報廢產(chǎn)品，提高倉庫利用率。
5、提高自己的積極主動性。
新的一年，也是新的開始，我將努力改正過去一年中的不足，把新一年的工作做得更好，為公司的發(fā)展做出自己應有的努力，相信公司明天會更好！
建筑工地倉管員年終總結16
xx年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。
一、抓學習，不斷提高自身素質
1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：
一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念；
二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；
三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：
1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。
建筑工地倉管員年終總結17
回顧這一年來的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、加強自身學習，不斷提高業(yè)務水平
在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累，能夠以正確的態(tài)度對待領導交給的各項工作任務，熱愛本職工作，有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作，愛崗敬業(yè)。
二、積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量
在物品的統(tǒng)計方面做到準確統(tǒng)計，及時做好出庫、入庫的記錄工作，按時完成各項報表，定期向領導進行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放，倉庫要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作，特別是倉庫的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要認真的檢查做到萬無一失。
三、存在的問題
一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。
第二，在賬目方面，有時會因為出庫的任務比較緊急，就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄，這一方面一定要提高認識，因為只有做好了每天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，才能讓月報表中的數(shù)量基本準確無誤。
20xx年的工作即將開始，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我相信在領導和同事的幫助與支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中，認真提高業(yè)務工作水平，為單位發(fā)展貢獻自己的力量。加強學習，拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務實，對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。