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安全管理者的年終總結(jié)

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安全管理者的年終總結(jié)(精選14篇)

  律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的安全管理者的年終總結(jié)(精選14篇),歡迎閱讀與收藏。

安全管理者的年終總結(jié)(精選14篇)

  安全管理者的年終總結(jié)1

  20xx年,在局機關(guān)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,行政辦公室堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則,科學統(tǒng)籌,周密部署,認真貫徹《中小學幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學校安全條例》,以學校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點,加大了預案制定、演練和安全隱患排查整改力度,學校安全工作取得顯著成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  一、制定完善各類應急預案,組織實際演練

  堅持規(guī)范性、科學性和實效性的原則,加強了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應急預案》等各類預案的制定。目前,全市各級教育行政部門和各級各類學校共建立或完善應急預案xxx個,并按統(tǒng)一要求,每學期至少開展一次演練,今年以來,共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應急演練xxx余次,通過實際演練,極大地提高了廣大師生應對突發(fā)事件的自救自護能力。

  二、積極開展各類安全檢查專項整治活動,確保取得實效

  一是貫徹落實了《關(guān)于提供各市中小學幼兒園交通安全教育和管理以及農(nóng)村中小學校車管理工作情況的緊急通知》要求,對全市中小學幼兒園交通安全教育和校車管理工作進行了專項檢查,重點整治了沒有校車資質(zhì)車輛作為校車運營現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。xx月份順利通過了省公安廳、省教育廳對我市中小學幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。

  二是在市防汛工作部署會議結(jié)束后,立即對全市教育系統(tǒng)防汛工作進行了安排和部署。開展了以防震、防雷、防汛為主要內(nèi)容的專項整治活動,對所有校舍特別是處于低洼地、水庫、塘壩下游、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進行了鑒定排查,根據(jù)普查情況,制定規(guī)劃并進行了整改。

  三是根據(jù)《關(guān)于加強學校及周邊建筑安全管理工作的通知》要求,組織開展了學校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作,共排查整改了建筑安全隱患xx個。

  三、加大了學校及周邊環(huán)境安全隱患排查檢查整改工作力度

  根據(jù)市政府《關(guān)于市政府召開安全生產(chǎn)“九項專項整治”活動情況匯報會的通知》要求,共組織各縣(市)區(qū)教育局,市直各院校進行了x次自查。同時,加大了抽查力度,繞預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務(wù),進一步細化《全市學校安全大檢查工作方案》,制定了《安全大檢查評分標準》,先后x次組成檢查組對市直各學校進行了拉網(wǎng)式檢查,對各縣(市)區(qū)進行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單,明確整改項目、責任人和時限,并委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計,共排查整改各類安全隱患xx個,保障了師生生命財產(chǎn)安全,xx月份圓滿迎接了省綜治委對我市學校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查,得到了省綜治委檢查組的高度評價。

  四、加強制度建設(shè),完善安全信息報告工作機制

  x月份,為貫徹落實全市20xx年應急管理工作會議精神,重新制定了《應急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進一步完善了24小時領(lǐng)導帶班的值班、值宿工作機制,制定了值班工作人員責任表,把工作任務(wù)落實到了具體人員。特別是北京奧運會、殘奧會等敏感時期,要求各地校,在暑期委派專人負責奧運反恐信息報送工作,堅持了安全信息日報告和零報告制度,圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運安保工作。根據(jù)市政府應急辦的要求,組織各級教育行政部門對本行政區(qū)域內(nèi)容易引發(fā)自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生事件的危險源、危險區(qū)域進行調(diào)查、登記,開展風險評估,規(guī)范了突發(fā)事件風險隱患排查工作,建立健全了風險隱患監(jiān)管責任制和評估體系。

  五、強化安全宣傳教育,提高廣大師生的安全意識

  督導各地校積極開展了安全知識進課堂活動,做到了大綱、教材、師資、課時和法制副校長(輔導員)“五落實”。通過班隊會、校會、專題報告、觀看光盤等形式開展防火、防震、放中毒等安全知識教育,讓學生掌握了安全常識,增強了防災避災意識和技能。xx月xx日—xx日在開展了應急管理宣傳周活動,組織市直初中、高中、大中專學校上街宣傳,全市各級各類學校共懸掛宣傳橫幅xx多條,張貼宣傳掛圖xx多套,展出宣傳展板xx多塊,發(fā)放宣傳單xxx多張,極大地提高了廣大師生的安全意識,營造了濃厚的輿論氛圍。

  安全管理者的年終總結(jié)2

  為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,全面做好安全生產(chǎn)工作,進一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照相關(guān)要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié):

  一、明確安全目標落實安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。結(jié)合我公司的實際情況,制定了安全工作奮斗目標。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,簽訂了安全生產(chǎn)責任書,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。我們體會到,簽訂合同很有必要。

  通過今年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了體系標準,為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

  二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

  我公司在通過體系認證的基礎(chǔ)上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。

  我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了定點聯(lián)系制度,定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導,對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。

  三、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視,在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關(guān)系,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

  安全管理者的年終總結(jié)3

  在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中,公司領(lǐng)導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,求真務(wù)實,將安全管理工作落到實處,在此基礎(chǔ)上,進一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領(lǐng)導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

  一、一年來,我們著重做了以下幾項工作:

  1、在公司領(lǐng)導和支持下,對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu),完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構(gòu)、同時配備了相應的專職安全管理人員。

  2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上,要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,明確責任,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。

  3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。

  4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,并保證了培訓的目的和效率。

  5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員,進行安全技術(shù)總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。

  督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務(wù)的同時,對班組作業(yè)人員進行班前交底,交底內(nèi)容包括:施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護措施等注意事項,并要求做好班前講話記錄。

  6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前,組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

  7、指導項目進行應急預案的編制,并按照預案所設(shè)定的額程序進行實際演練。同時,根據(jù)工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,并組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。

  8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡回檢查,組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動,切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

  與此同時,深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

  加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,經(jīng)過相應安全資質(zhì)認證,方可進場,做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。

  9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),必須按照消防管理要求認真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查,設(shè)置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結(jié)合的管理目的。總結(jié)全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災事故。

  10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時,著重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進行重點管理,從設(shè)備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。

  11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務(wù)院部署,切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,并貫穿于整個施工過程,有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。

  在活動中,首先加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。在此基礎(chǔ)上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領(lǐng)導小組,使廣大干部職工在“安全月”活動中,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,并融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。

  二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據(jù)實際情況,組織全員進行培訓教育,廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤等形式進行了宣傳教育。

  三是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到項目,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

  四是以“安全生產(chǎn)月”為契機,落實整改,注重實效。為了將本次活動落實到實處,各級管理人員持續(xù)對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時指導、督促,并認真落實隱患整改。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識競賽”活動中,積極報名參與,并取得了較好的名次。

  12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關(guān)防汛工作的文件精神,從組織落實、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手,充分做好防汛、搶險的各項準備工作,為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎(chǔ)。

  公司成立了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長的安全防汛工作領(lǐng)導小組,并下設(shè)防汛辦公室,同時,從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。

  各施工項目同時建立健全了防汛指揮部,包括人員、器材、物資的統(tǒng)籌安排。

  在此基礎(chǔ)上,公司和項目部分別制定了防汛預案,并進行了演練,做到切實可行,遇突發(fā)汛情即可進行搶險救援。并加強汛期預報,落實了汛期領(lǐng)導帶班值班制度,信息傳遞報送聯(lián)絡(luò)機制等措施,確保安全防汛度汛。

  13、20xx年APEC會議期間,落實貫徹執(zhí)行市建委和集團公司的文件精神,督促各項目部認真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理的有關(guān)要求,切實做好APEC會議期間建筑工地火災防控及安全管理工作,會議期間,未出現(xiàn)任何安全事故。

  14、按照公司部署,積極推進安全管理績效考評工作。根據(jù)公司安全文明施工績效考核辦法,對所有在施項目的安全文明施工管理情況,進行綜合考評。其中分為兩部分,即現(xiàn)場管理和安全資料的整理歸檔,涵蓋了施工現(xiàn)場所涉及到的10個分項,199個子分項。

  檢查考評結(jié)果,依據(jù)月末考評,結(jié)合當月安全文明施工管理工作情況,以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定,以應得分和實得分比值,計算得分率,并對所有分項管理情況寫出評語,注重分析各分項管理工作中存在的問題,借此總結(jié)經(jīng)驗、找出差距,持續(xù)改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來,認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評,從部門管理績效到項目管理績效,根據(jù)每個項目、每個個人的工作態(tài)度、工作績效,認真分析,量化考核,有效推動了安全管理工作的進一步落實。

  15、公司安全部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,積極落實公司的各項安全管理制度和措施,認真貫徹執(zhí)行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神,把控安全動態(tài),及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務(wù)和相關(guān)工作,在完成本職工作的同時,與公司其他部門協(xié)調(diào)合作,積極落實完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,*完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關(guān)報表、匯報資料等,得到了集團公司主管部門以及公司領(lǐng)導的認可,也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。

  二、存在的問題和不足

  一年來的安全管理工作,雖然取得了一定的成績,但也存在很多缺陷和不足,距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。

  年初至今出現(xiàn)的幾次較大安全事故,就充分顯現(xiàn)出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內(nèi)死亡事故;十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

  安全管理者的年終總結(jié)4

  按照公司20xx年工作會確定的工作要求和倉儲管理部20xx年具體工作安排,倉儲管理部全體員工在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。圓滿完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下:

  一、工作完成情況:

  在倉儲物資收、發(fā)、存方面,本部門較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉儲管理部全年工作的重點,全科員工認真做好物資的收發(fā)工作,特別是加強了分庫物資發(fā)放工作的管控力度。在整個發(fā)放過程中對出庫物資質(zhì)量加強了核驗工作,致使在全年的物資發(fā)放過程中未出現(xiàn)大的差錯。

  在編寫崗位作業(yè)指導書方面,按照公司的部署和要求,我部門在企管部的指導配合下,完善了本部門崗位各項崗位職責,編寫完成了本部門各崗位作業(yè)指導書及各崗位工程流程,理順了本部門與其它業(yè)務(wù)部門間的工作節(jié)點,確保制度落地。在公司制度建設(shè)方面完成了預期的工作任務(wù)。

  在庫存物資盤點清查方面,我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求,積極配合計劃部對公司接收的部分庫存積壓物資進行盤點清查,以物資存儲是否超出保質(zhì)期、外觀情況等逐一對庫存物資進行清查,將清查結(jié)果反饋給了計劃部,以方便公司各部門各項業(yè)務(wù)工作的展開。

  在倉庫安全管理方面,本部門于20xx年年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》,對各個倉儲單位和防腐廠明確了倉儲各項管理要求,完善和加強了分庫各項安全管理工作,同時加大對本部門員工和駐庫保安人員的安全教育工作,消除了倉庫的不安全隱患,并定期對各庫房進行安全檢查,確保十里堡倉庫及各分庫未發(fā)生安全事故。

  在采購入庫物資質(zhì)檢方面,按照公司制定《質(zhì)檢管理辦法》我部門質(zhì)檢人員認真嚴格地對采購入庫物資進行檢驗,我部門質(zhì)檢人員根據(jù)到貨情況,對每一批次到貨各類物資按照質(zhì)量技術(shù)部提供標準進行嚴格把關(guān),確保采購入庫物資質(zhì)量。截止20xx年10月份共計發(fā)生325批次2857件入庫物資進行了檢驗,出庫抽檢率符合公司物資檢測管理辦法的相關(guān)規(guī)定。

  二、20xx年倉儲管理部工作安排20xx年倉儲管理工作主要目標

 。1)無重特大安全事故發(fā)生,從業(yè)人員事故重傷率為零。

 。2)倉儲標準化管理,提高倉儲效率,優(yōu)化倉儲方式,降低倉儲成本,提升服務(wù)質(zhì)量,逐步形成具有自己特色的倉儲模式。

 。3)制定日巡查制度,加強各庫保管員專業(yè)技能知識培訓,提高倉儲管理水平,在庫物資做到日清月結(jié),帳卡物相符率達100%。

  20xx年倉儲管理工作措施:

  面對日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴格的工作要求,我們要保持清醒的認識,既正視困難,又堅定信心,做到迎難而上,認真準備,精心組織,為了全面完成20xx年倉儲管理各項工作任務(wù),重點做好以下工作:推進倉儲標準化和創(chuàng)新管理;進一步完善倉儲服務(wù)商管理和考核制度;進一步優(yōu)化倉儲方式,努力降低成本;充分利用集團物資管理信息系統(tǒng),加強過程控制;與公司各部室、各分庫建立長效信息溝通制度,努力營造良好的合作伙伴關(guān)系;提高應急保障能力,確保產(chǎn)品倉儲安全。

  加強培訓工作,培訓重點一:根據(jù)本部門保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點。培訓具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方。達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,并能夠應用在實際工作中。

  培訓重點二:資料的管理,具體措施:根據(jù)公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理,讓每個保管員、質(zhì)檢員學會檔案式資料的管理。

  突出管理重點,特別要加強對分庫倉儲管理,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三!薄ⅰ八穆鋵崱,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定,標明標志。重視倉儲基礎(chǔ)信息工作,各單位要及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領(lǐng)導和其他專業(yè)部門及時提供信息。

  做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化。各分庫加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析,找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全存儲的隱患,并提出相應處理措施,指導公司做好倉儲工作。建立“分庫月度巡檢制度”,由倉儲管理部主管經(jīng)理牽頭,邀請有關(guān)部門和技術(shù)人員參加,定期對公司所管轄的各分庫進行監(jiān)督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結(jié)果和解決方案應及時公布,以指導公司對供應鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。

  三、工作中的不足及建議:

  傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。

  分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析,在20xx年管理工作中,將加強總結(jié)分析工作,以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。

  在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題,要進行及時的溝通解決,各分庫保管員將每天的問題匯總到部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理每天總結(jié)將解決問題的相關(guān)措施反饋到各保管員。每周進行庫存分析和統(tǒng)計,定期的將庫存信息反饋給公司相關(guān)部室,以便及時掌握動態(tài)庫存信息、資金占用比例,以便更好的控制庫存。

  總之按照公司年初公司工作會的要求,我部門將嚴格按照公司各項制度及崗位作業(yè)指導書的相關(guān)規(guī)定開展各項管理工作。明確各項管理工作中的考核點,加強考核最終使制度與管理工作有機結(jié)合,確保完成20xx年各項工作任務(wù)。

  安全管理者的年終總結(jié)5

  一年來,全縣水上交通安全管理工作在縣委、縣人民政府的高度重視下,在上級海事部門的業(yè)務(wù)指導和縣交通局直接領(lǐng)導下,以黨的科學發(fā)展觀為指導,樹立“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執(zhí)行水上交通安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,充分發(fā)揮水運安全管理的職能作用,落實各項安全防范措施,糾正水上運輸過程中的各種違法、違章行為,嚴厲打擊取締“三無”船舶,大力宣傳水上交通運輸法律、法規(guī),切實加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,認真做好各項業(yè)務(wù)管理工作。我處緊緊圍繞“杜絕重特大事故,控制一般事故”為目標,突出“重點水域、重點渡口、重點船舶、重點時段”的安全監(jiān)控,定期開展了“春運”、“六月安全月”、“汛期”、“十一黃金周”水上交通安全大檢查工作及隱患排查、渡口渡船專項整治工作,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,落實安全管理責任。通過全體職工的努力工作,真抓實干,全年水上交通未發(fā)生一起大小事故,為創(chuàng)建平安和諧xx再創(chuàng)新功。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  金沙江流經(jīng)我縣168.2公里,有渡口22道,有營運船舶11艘:“其中有客渡船10艘,滾裝船1艘!笨倗嵨337;主機功率362.2千瓦;138客位。有海事執(zhí)法人員4人,簽單發(fā)航人員10人,全年完成水上運輸客渡運量12萬人,貨運量4.3萬噸,滾裝船完成渡車量1300輛。

  二、落實組織領(lǐng)導機構(gòu)

  今年,我處為切實加強管理好全年的水上交通安全工作,以永海[]1號文件成立了以孫定學處長為組長、劉智副處長為副組長、辦公室及各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員為成員的安全領(lǐng)導組。明確了安全領(lǐng)導組管理職責,目標任務(wù),其主要任務(wù)是負責實施對全縣水上交通安全工作及渡口渡船專項整治工作的全面指導和監(jiān)督檢查。

  三、強化管理,落實責任

  今年年初,縣人民政府主持召開全縣安全生產(chǎn)工作會議,會上與各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導簽證了大安全生產(chǎn)責任書。為切實當好政府的參謀,全面落實水運安全四級責任制,我處代縣人民政府擬訂水運安全四級責任書文本,并督促各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、渡口簽訂完善另外三級水運安全責任承包書,截止三月底已完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對村民委員會責任書9份,村對渡口的責任書11份,簽訂率100%。

  四、突出重點,強化水上交通安全監(jiān)督

  (一)、開展渡口渡船專項整治活動。根據(jù)部、省、市、縣的統(tǒng)一部署,我處在縣政府的高度重視和主管局的大力支持下,與有關(guān)部門通力配合,認真開展渡口渡船專項整治。一是精心組織,積極依靠政府,落實渡口渡船安全管理責任。二是加強教育培訓,對簽單發(fā)航人員進行專業(yè)培訓,提高安全監(jiān)管能力;對渡口實施渡運安全知識的強制培訓;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員進行水上交通安全管理知識宣傳,不斷提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員和渡工的水上安全意識。三是強化渡口安全管理,加大對渡工、渡船、渡口設(shè)施及渡運安全檢查力度,對渡口渡船實施了強制維修保養(yǎng),打擊和取締了非法載客的魚船,確保水上交通安全。

  (二)、開展隱患排查治理專項行動。根據(jù)交通部今年在全國范圍內(nèi)開展“水上交通安全隱患治理年”活動。按照市海事局《印發(fā)關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施的通知》(昭市海電【】3號)文件安排,我處《印發(fā)關(guān)于進一步開展水上交通安全生產(chǎn)隱患治理年工作實施方案的通知》(永!尽4號)文件下發(fā)各船鄉(xiāng)鎮(zhèn),明確了這次整治的指導思想、工作目標、治理內(nèi)容、職責分工、工作步驟及工作要求。重點抓好以下幾方面的工作:一是深入渡口船舶,全面排查事故隱患,認真解決存在的問題;二是建立隱患跟蹤監(jiān)控機制,對可能存在的安全隱患進行認真分析和梳理,嚴格控制隱患轉(zhuǎn)化為事故;三是對一時難以整改的隱患,制定整改方案,落實整改責任人,真正將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。全年共整改隱患6起,打擊取締“三無”船舶1艘。

  (三)、進一步加強重點時段的安全監(jiān)管。我處十分重視抓好“春運”、“六月安全月”、“汛期”、“十一黃金周”期間的水上安全監(jiān)管工作,落實安全監(jiān)管責任,加大現(xiàn)場檢查力度,堅持提前介入,制定監(jiān)管計劃,抽調(diào)人力,集中力量實施現(xiàn)場檢查,同時,督促各渡口船舶簽單員認真履行簽單發(fā)航職能職責,確保船舶安全渡運。針對“汛期”水位高漲的情況下,我處及時發(fā)布封航封渡令,確保了水運安全。

  全年共出動檢查210天,出動車輛40次,查船113艘,整改隱患6起,打擊取締“三無”船舶1艘,發(fā)放宣傳畫冊25份,發(fā)放宣傳資料300多份。

  五、大力推進海事行政執(zhí)法工作

  我處在水上交通行政執(zhí)法中,始終堅持依法行政,不斷完善執(zhí)法機制,從嚴管理,連續(xù)多年未發(fā)生一起,亂收費、亂罰款、亂攤派,即“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,錯位、移位執(zhí)法得到有效遏制,打擊和懲處了一些違法、違章船舶。共辦理行政執(zhí)法案件3起,行政警告2起,強制銷毀“三無”船舶1起。

  六、配合上級業(yè)務(wù)管理部門認真開展運輸船舶年度核查和船員審驗培訓學習工作

  為了確保我縣水上交通安全,進一步提高船員安全生產(chǎn)意識,使船舶經(jīng)營合法化。6月23日至29日,市航務(wù)處、海事局派人到我縣組織全縣船舶所有人、經(jīng)營人、持證船員開展運輸船舶的核查和持證船員的審驗學習工作。我處積極配合,參加核查的11艘船舶也全部過關(guān),參與培訓學習的船舶駕駛員和司機員28人全部合格,有6人參加五等船舶駕駛員升四等船舶駕駛員的考試培訓學習。學習期間,我處還督促船舶經(jīng)營人辦理過期保險手續(xù),確保我縣水上營運船舶證照手續(xù)齊全有效,合法經(jīng)營。

  七、認真開展全國水路運輸量專項調(diào)查

  今年六月為全國水路運輸量專項調(diào)查和第三次港口普查調(diào)查月。我處在市航務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導幫助下,于6月1日至6月30日對全縣11艘渡船進行了運輸量祥查。我處調(diào)查人員頂烈日、抗酷暑不辭辛勞深入渡口船舶開展調(diào)查,獲得了第一手資料,為水路運輸調(diào)查做了大量工作。通過一個月的不協(xié)努力,順利完成了該項任務(wù)。

  八、努力抓好移民工作

  為做好包戶移民的思想和維穩(wěn)工作,我處工作人員曾多次深入移民家里了解移民生產(chǎn)生活狀況,幫助移民群眾講解移民補助的相關(guān)政策,使移民群眾的思想上、認識上得到進一步提高,保障了我處的包戶移民政治思想穩(wěn)定。

  九、存在的問題

  (一)、我縣渡口大多數(shù)分布在山溝谷深的金沙江上,監(jiān)管難度大;

  (二)船員文化素質(zhì)普遍偏低,存在重效益、輕安全的思想。

  (三)我處包干經(jīng)費嚴重不足,財政劃撥的專項整治經(jīng)費不足,致使工作難以開展。

  (四)個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽單人員工作不到位,監(jiān)督不力,未切實履行職責。

  (五)、我處人少事多,現(xiàn)有在職人員4人(在崗3人),許多工作難以正常開展。

  十、工作打算

  (一)、完成我縣青勝鄉(xiāng)六馬廠渡船的更新改造和務(wù)基鄉(xiāng)大糖房渡口小碼頭建設(shè)的改造工作;

  (二)、按照上級要求,繼續(xù)抓好渡口渡船專項整治工作;

  (三)、進一步加強對重點渡口、重點船舶、重點時段和重點人群的安全監(jiān)理。認真研究分析轄區(qū)內(nèi)水上安全管理的特點,組織調(diào)研,全面排查,尋找規(guī)律,科學監(jiān)管。

  (四)、狠抓制度建設(shè),進一步規(guī)范內(nèi)部管理。在修改、完善現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞現(xiàn)有工作實際,制定一套責任明確,考核定量、管理科學、操作性強的單位管理制度。

  (五)、狠抓廉政和作風建設(shè),切實保證海事隊伍的健康發(fā)展。

  (六)、進一步深化文明創(chuàng)建工作。以“文明執(zhí)法示范窗口”建設(shè)為突破口,不斷提升海事執(zhí)法形象,把為民、利民、便民作為窗口建設(shè)的立足點,務(wù)實地推出一系列為民服務(wù)措施,創(chuàng)建質(zhì)量優(yōu)、滿意度高、特色多的最佳服務(wù)環(huán)境。

  安全管理者的年終總結(jié)6

  在建設(shè)工程實行項目承包責任制后,部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū),僅以不出事故為目標,僥幸心理多,主動預防的少,我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作。現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、端正思想認識,安全警鐘常鳴

  在安全管理工作中有一句俗話:“安全工作老大難,老大一抓就不難”,說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大,因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理,每次一到現(xiàn)場,都是先戴好安全帽,查一查安全隱患,充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用;現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全,把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,另一方面,項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育,將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析,找出事故的前兆,有針對性地開展安全培訓、思想教育,不斷強化職工的安全自律意識,突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位,形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

  二、統(tǒng)一領(lǐng)導、明確責任、健全安全責任

  由于建筑施工復雜,場地變換不定,不安全因素較多,現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標,在工程施工過程中,各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工,排除了安全隱患的存在。

  三、認清自我,不斷創(chuàng)新

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應有的貢獻。

  安全管理者的年終總結(jié)7

  今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。

  一、建立考核機制,落實安全責任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

  對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

  開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護制度。事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

  安全管理者的年終總結(jié)8

  我們認真貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的會議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專項整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責任事故的發(fā)生,為經(jīng)濟發(fā)展營造了安全、文明、和諧的環(huán)境,提升了對外招商引資形象,具體做法如下:

  一、基本情況

  開展安全生產(chǎn)達標活動,要求在去年的基礎(chǔ)上進一步提高和鞏固。年初,針對安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié),進行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強化意識、加強領(lǐng)導、確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實方面,提出了具體工作要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書,要求及時整改到位。

  二、主要工作

  繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,加強了組織領(lǐng)導,及時根據(jù)組織人事的變動情況,建立和完善了安全生產(chǎn)委員會及辦公室,并結(jié)合實際明確了安全生產(chǎn)管理體系。由一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,配備專干,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會,還設(shè)立了獨立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,為了安全生產(chǎn)不出問題,在電路改建上投入了經(jīng)費。

  在鞏固過去專項治理的基礎(chǔ)上,開展安全排查,將排查結(jié)果作為整治重點,繼續(xù)以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點;狠抓落實,務(wù)求實效。按照重點抓、抓重點的原則,突出重點轄區(qū)、重點行業(yè)、重點時段,采取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過形式多樣、內(nèi)容豐富,生動活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強職工(村民)安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力,并要求今后召開各類會議都要增加安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則,開展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責分工,組織開展企業(yè)領(lǐng)導和安全管理人員進行安全培訓,電工的安全意識培訓,從嚴要求,從嚴把關(guān),確保持證上崗作業(yè),在安全生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故,一切平安穩(wěn)定。

  三、存在不足

  1、個別單位的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產(chǎn)責任制的認識還不十分明確,安全生產(chǎn)管理知識和工作內(nèi)容還不十分到位,有待進一步強化和完善;

  2、個別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關(guān)部門的重視和支持。

  安全管理者的年終總結(jié)9

  回顧這一年來,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下:

  一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。

  二、組織了安全培訓,提高員工隊伍素質(zhì)

  安全教育與培訓是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際狀況及特點,組織員工參加了各種安全方面的培訓,包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設(shè)施使用培訓、防化服裝安全培訓,特種容器作業(yè)培訓,范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時根據(jù)公司領(lǐng)導安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育好處深刻,為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

  三、強化安全生產(chǎn)職責制,防范重特大安全事故發(fā)生

  強化安全職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際狀況,層層簽訂安全生產(chǎn)職責書。將安全管理職責落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每一天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

  四、完善安全設(shè)施基本管理

  安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時持續(xù)最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能立刻使用。

  五、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

  特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果,使全年持續(xù)了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

  20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。

  安全管理者的年終總結(jié)10

  根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于《xxxx縣安全生產(chǎn)百日攻堅活動實施方案》的通知(桂辦字[20xx]33號)文件和安全工作會議精神,為深刻吸取我縣發(fā)生的安全事故教訓,徹底扭轉(zhuǎn)目前安全生產(chǎn)嚴峻形勢,切實解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的突出問題,我局迅速制定《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動工作方案》(桂城管局發(fā)[20xx]14號),局長劉永忠多次召開局務(wù)會,并傳達縣委、縣政府的會議精神,確定各二級機構(gòu)安全生產(chǎn)百日攻堅任務(wù)責任人,突出“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,徹底排查事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),嚴厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

  一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)建全

  為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,年初我局成立了由局長任組長,分管安全生產(chǎn)工作的副局長任常務(wù)副組長,其他領(lǐng)導班子成員任副組長,各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,主要負責對全局安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導和工作協(xié)調(diào)。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患,確保了我局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進。

  二、統(tǒng)一思想,提高認識

  為切實抓好我局安全生產(chǎn)工作,今年2月份,我局召開了安全生產(chǎn)工作會議,對全局20xx年安全生產(chǎn)工作作了全面安排部署,并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災應急預案》、《城區(qū)供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動工作方案》,要求各股室、各下屬機構(gòu)要切實加強領(lǐng)導,嚴格管理,根據(jù)本單位工作制定切實可行的方案,正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,在思想認識上增強意識,落實責任,嚴格管理,防患于未然。

  三、廣泛宣傳,提高意識

  一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年,我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向群眾免費發(fā)放宣傳資料6000余份,并加大了安全標語的建設(shè)。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規(guī)和安全常識深入民心,得到了市民的好評,增強了全縣市民的安全意識。

  二是嚴格落實縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)百日攻堅活動的會議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅活動工作方案》,并及時召開了會議,對今年全局的安全生產(chǎn)工作進行了提供了有力保障,切實落實好安全工作。

  四、隱患排查及整改

  一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣站及經(jīng)營網(wǎng)點進行趕圩期間巡查,并在4月21日至30日對全縣各燃氣企業(yè)、站進行了專項檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)各燃氣氣站、網(wǎng)點未取得專項證照已全部督促申請并正在辦理中。期間發(fā)現(xiàn)并存在的問題現(xiàn)場整改20余次,下達安全隱患整改書4份,通過自查,已改到位,查處因無任何消防安全設(shè)施,現(xiàn)場倒罐銷售黑站點1起。根據(jù)縣委、縣政府安全會議要求,我局將燃氣安全工作成常態(tài)化督查和排查,確保我縣燃氣安全生產(chǎn)“安全、穩(wěn)定、高效”發(fā)展。

  二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬,我局順利完成了對環(huán)城西渠的清淤工作,共清淤6200立方米,投資150余萬元,縣領(lǐng)導劉小明同志帶領(lǐng)工作組已于20xx年7月20日組織了驗收。這次環(huán)城西渠的清淤工作,切實的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患,為我縣城區(qū)居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護欄。

  三是防火方面。分管領(lǐng)導帶隊督查,同時,嚴格落實節(jié)假日期間領(lǐng)導帶班和值班制度,不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改到位,全年共排查安全隱患36起(公園火患3起,游樂設(shè)施5起,亮化線路2起,死樹危樹26起),確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),另因公園及廣場內(nèi)人員流動量大等實際情況,我局實行定人定責工作部署,由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗,切實嚴格排查安全隱患,特別是夏季高溫時段,加大巡查力度,嚴防了火災的發(fā)生。

  安全管理者的年終總結(jié)11

  20xx年對于所有銀田人來說都是終身難忘的,給我們帶來的悲痛一輩子難以消盡,尤其對我本人來講,今年讓我懂了很多,成長了很多,學到了很多,這離不開公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導的支持,在此我向公司領(lǐng)導表示衷心感謝,現(xiàn)將今年的工作情況給予簡單總結(jié),并將明年的工作計劃給予匯報,不到之處請領(lǐng)導批評指正。

  一、20xx年安全管理工作匯報

  20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切,讓我們銀田公司從上到下,真正切切的明白了為什么要安全,給我們深深的上了一課,代價是慘痛的,后果是不堪回首,血的教訓,促使我們安全警鐘時刻長鳴。

  1、成立安全專職機構(gòu),完善公司安全管理工作

  企業(yè)發(fā)展離不開安全保障,國家對安全問題日益關(guān)注,今年公司也是投入大量人力物力來提高企業(yè)安全。按照省、市、縣安監(jiān)局要求及《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,成立安全生產(chǎn)管理專職機構(gòu)。從組織上明確了各級領(lǐng)導、各職能部門、專制機構(gòu)、車間和班組在安全生產(chǎn)中的責任,落實“企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體”貫徹《安全生產(chǎn)法》的標準要求,克服無專人管理安全管理工作的現(xiàn)象,建立了正常安全生產(chǎn)秩序。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定,我公司于20xx年7月成立了公司級的安全生產(chǎn)管理委員會并設(shè)立安管辦,成立了安全管理部門,車間設(shè)立了安全領(lǐng)導小組。公司級安全生產(chǎn)委員會由總經(jīng)理擔任,各部門、車

  間負責人擔任委員,各專職人員擔任成員。車間安全領(lǐng)導小組由車間主任擔任組長,帶班長擔任副組長兼任車間安監(jiān)員,骨干人員擔任成員。在成立安全管理機構(gòu)的同時下發(fā)了《河南銀田精細化工有限公司安全生產(chǎn)工作職責》明確各級部門職權(quán)、責任,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,為公司下部安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。

  2、明確安全生產(chǎn)目標責任,強化員工安全意識及安全生產(chǎn)知識安全生產(chǎn)管理目標是企業(yè)的安全靈魂,公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路,從上至下逐級簽訂目標責任書,強化全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。為加強安全管理,我公司組織了2次為期一周的安全生產(chǎn)培訓,從觀看紀錄片,學習各車間崗位操作工藝流程,學習事故逃生及急救措施,員工記筆記,最終考試合格,不斷強化員工我要安全的意識,參與率達95%,合格率達98%。嚴格按照公司“三級安全教育”規(guī)定,各車間針對本車間危險崗位做出培訓,各段也就本段工作流程加強管理,排除人的不安定因素。落實車間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度,嚴格執(zhí)行車間班前會議和每月安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,杜絕安全事故的再次發(fā)生。

  3、修訂并完善安全管理規(guī)章制度

  安全規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的標準,它的存在體現(xiàn)一個企業(yè)安全管理的水平,安全管理機構(gòu)成立以來不斷完善修訂公司安全管理規(guī)定,具體修訂了《河南銀田安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)職責》、《公司員工安全教育培訓制度》、《公司動火作業(yè)管理規(guī)定》、《公司消防安全應急救援規(guī)定》、《公司消防設(shè)施管理辦法》、《生產(chǎn)車間安全操

  作規(guī)程規(guī)定》共計7部安全管理制度。同時還積極整理和保存相關(guān)安全資料,使我們公司安全檔案更加完善,在今后工作中將按照實際生產(chǎn)情況逐步完善公司各項安全管理制度,使我們公司安全管理制度透明化、規(guī)范化、合理化,促進公司安全管理工作穩(wěn)步提升,保障公司員工財產(chǎn)生命安全。

  4、積極開展安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督管理工作

  從事故發(fā)生后,認真組織人員排查隱患,落實責任人定期整改,主要對生產(chǎn)車間的設(shè)備隱患,倉庫線路安裝進行檢查,排除物的不安定因素,增加車間安全通道,保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次,每次不低于20分鐘的安全巡查,并做好相應記錄,督促各車間做好日常安全檢查,促進公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。公司安監(jiān)員積極于車間安監(jiān)員合作,溝通協(xié)調(diào),排除車間隱患及各項不安定因素。對違規(guī)人員及時處理、及時教育,處罰人員30次,罰金855元。

  5、加大安全投入,保障公司職工生命財產(chǎn)安全

  今年累計投入大量人力物力,為車間安監(jiān)員增加安全補助,各車間危險崗位人員佩發(fā)安全頭盔,膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服,防毒面具,保障了突發(fā)應急情況下的應急設(shè)施設(shè)備,安置消防器材及車間安全設(shè)備改造,利用墻體宣傳語,警示標志,增加安裝路燈8個,提高員工安全意識,保障了公司職工的安全。為公司安全平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

  6、加強外來單位施工的安全管理工作

  公司整改期間處于土建施工和設(shè)備的安裝階段,各土建、設(shè)備安裝單位較多,人員較雜,為了明確各施工單位的安全管理責任,使其更好的做好安全管理工作,根據(jù)實際情況逐一簽訂了安全協(xié)議,并安排專人負責協(xié)調(diào)各單位的安全管理工作,不斷教育施工單位人員,樹立安全第一的意識。經(jīng)常巡查現(xiàn)場施工,杜絕施工安全事件的發(fā)生。

  7、加強消防安全管理工作,建立高效的事故應急措施

  公司是危險化學品企業(yè),今年又發(fā)生了事故,對此公司領(lǐng)導高度重視,成立了消防管理科,明確負責人,并投入了專項資金給予改善公司消防設(shè)施,投入底下消防栓8個、消防箱5個、滅火器30個、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個、防毒面具5具等。按照規(guī)定,制定了本單位《重點單位消防檔案》,完善了《事故應急預案》并組織公司生產(chǎn)、消防科等有關(guān)人員開展了演練,教育職工正確使用消防栓及相應設(shè)施,提高公司應急能力水平,發(fā)生火災后快速反應,大大提高了公司消防工作管理水平。

  8、加大特種人員作業(yè)及特種設(shè)施管理,

  為防止作業(yè)發(fā)生事故,完善了《動火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》,明確責任人,作業(yè)審批制度,逐級審批,杜絕私自作業(yè),違章作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象。建立特種人員檔案,并要求持證上崗,加強日常管理培訓,對無證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴重性。在作業(yè)過程中,加強領(lǐng)導監(jiān)督,做好防范措施,保障作業(yè)人員的安全。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設(shè)備,教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄,勤保養(yǎng)、及時維護維修,保障其設(shè)備正常運行。

  二、20xx年安全管理工作計劃

  在今年我們受到了血的教育,讓我們痛定思痛,明白了安全的重要性。事故后,我們采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,但是安全工作形勢依然面臨嚴峻,安全管理工作只有起點,沒有終點。將以這次血的教育為起點,不斷深入工作一線,加大管理力度,堅持不懈的做好明年工作,明年著重從以下幾個方面開展工作:

  1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》及“國務(wù)院20xx(23號)文”等要求,落實安全管理制度,操作規(guī)程,強化員工安全意識,按照生產(chǎn)實際情況,不斷完善安全管理制度,使安全管理工作一年一個臺階。

  2、進一步完善各部門安全生產(chǎn)責任制,繼續(xù)于各部門、車間、科室簽訂安全目標責任書,確保安全責任落實到實處。完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工身上,尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員,不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。

  3、繼續(xù)加強車間巡查,杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生,同時把安全工作的關(guān)口前移,加大處罰力度,防患以未然,杜絕安全事故的發(fā)生,為公司發(fā)展保駕護航。

  4、繼續(xù)加強員工安全教育,落實班前會制度,不斷樹立安全生產(chǎn)的意識,不安全不生產(chǎn)。明年不低于4次的全員再培訓,明年5月7日為事故一周年,5月定為公司安全月,7日定于安全日,全員參與學習安全知識,同時加大宣傳力度,利用條幅等形式,營造和諧的安全文化氛圍。

  6、繼續(xù)加強公司消防管理工作,定期不定期組織員工及相關(guān)人員,開展應急預防、事故發(fā)生逃生、急救等演練,增加員工的自我保護意識,提高防范意識,加強巡查,保障消防設(shè)備的正常使用,消除各項不安定因素,保障企業(yè)員工的安全。

  7、繼續(xù)加強特種人員管理,落實作業(yè)審批制度,嚴格遵守公司安全管理規(guī)定,嚴謹人員、設(shè)備帶病作業(yè),對違規(guī)者嚴肅處理,杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強對鍋爐等特種設(shè)備的巡檢制度,落實責任人,加強日常保養(yǎng)維修,嚴謹影響生產(chǎn)的秩序的正;。對外來作業(yè)人員繼續(xù)落實好安全責任主體,簽訂安全協(xié)議,保障各自安全。

  安全管理工作責任重于泰山,只有起點沒有終點是本部門一貫的宗旨,嚴格按照公司要求,嚴肅處理違章人員,按照“小事當成大事抓,無事當成有事抓,隱患當成事故抓,沒造成事故也要按造成事故結(jié)果給予教育處理”認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,強化安全管理工作,不斷提高公司安全管理水平。

  公司領(lǐng)導,知恥而后勇,在全縣召開的安全生產(chǎn)會議中,我說道,“銀田會繼續(xù)為原陽縣經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻的”,讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來,在明年的工作中,依然按照公司的部署,落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體精神,堅定不移的履行公司賦予我的職責,踏踏實實的完成公司交予的各項工作中,做好安全管理工作,為公司平穩(wěn)健康發(fā)展,做出新的努力。

  安全管理者的年終總結(jié)12

  項目自進場以來,始終堅持以安全生產(chǎn)、文明施工為己任,確定了安全生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標。項目部堅持“高標準、嚴要求”的臨建方案同項目企業(yè)文化和“三工”建設(shè)同步規(guī)劃,同步施工,以確保全體員工有一個良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境,為安全文明施工提供保障服務(wù)工作。同時,在施工中,項目部嚴格按照《工程施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求和國家的相關(guān)安全法律、法規(guī)要求施工,建立健全安全組織管理機構(gòu),全面落實安全生產(chǎn)責任制,使項目施工生產(chǎn)有序可控,并保持著良好穩(wěn)定的安全發(fā)展態(tài)勢,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故,F(xiàn)將本項目的安全環(huán)保工作情況總結(jié)報告如下:

  一、安全生產(chǎn)保證措施得力:

  1、建立健全安全保障體系,落實安全生產(chǎn)責任制,使安全管理工作貫穿施工全過程

  項目部成立了以項目經(jīng)理任組長,項目書記和安全總監(jiān)任副組長,相關(guān)部門人員為組員的安全管理領(lǐng)導小組。按照企業(yè)內(nèi)部項目法管理的模式進行本項目的管理機構(gòu)設(shè),設(shè)五部一室(安全環(huán)保部、工程部、設(shè)物部、經(jīng)營部、財務(wù)部、辦公室),其中安全環(huán)保部,設(shè)部長一名,專職安全員兩名。制定了“安全第一,預防為主,防治結(jié)合、綜合治理”的安全管理方針,制定《安全生產(chǎn)管理檢查制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項管理制度,編制了《起重吊裝方案》、《基坑開挖專項施工安全方案》等專項安全方案。建立安全生產(chǎn)崗位責任制,并將安全責任層層分解并進行相應的考核,落實到各級管理人員和操作人員,營造“安全生產(chǎn),人人有責”的良好氛圍。

  2、加強安全教育和安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度項目部制定了安全生產(chǎn)教育培訓管理制度并嚴格執(zhí)行,加強新進場工人的三級安全教育。項目自今年復工以來,開展員工培訓40余批,培訓教育人員430余人次,通過放多媒體教育16次。注重加大對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的學習培訓,設(shè)專職安全管理人員3人,群眾安全監(jiān)督員13人。特種作業(yè)人員全部實行登記造冊,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。

  3、加強施工現(xiàn)場安全管理

  生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的現(xiàn)場責任人,項目部要求“管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須管文明施工”的現(xiàn)場生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)原則。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,負責日常安全工作的巡檢和隱患整改,徹底落實各項安全措施。

  4、嚴格安全生產(chǎn)檢查制度和獎罰制度

  為保證各項安全措施的的落實,項目部制定了定期和不定期安全檢查制度。項目部組織并配合駐地監(jiān)理進行每周安全檢查一次,作業(yè)班組每天檢查一次,專職安全員每日對安全生產(chǎn)進行巡檢。20xx年,項目部組織并配合駐地監(jiān)理定期安全檢查共16次,專項安全檢查7次、對81次違犯安全制度的行為進行了處罰,對92人次的不安全形為進行了教育。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,建立登記、整改、驗證制度,定人、定措施、定完成時間。對違反安全生產(chǎn)要求的行為按“四不放過”的原則及時解決處理。

  二、重大危險源受控

  重點對重大危險源實行全面監(jiān)控,在項目成立之初就組織項目領(lǐng)導班子、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員和安全環(huán)保部共同對本項目的危險源進行了識別和風險評價,確定了本項目的重大危險源,并編制了重大危險源控制清單,制定了控制措施,明確了實施負責人和監(jiān)管負責人。經(jīng)過辨識、評價,本項目確定了以下幾項重大危險源:

  1、基坑坍塌

  基坑開挖是項目部安全管理重點,基坑開挖前,項目部編制了《基坑開挖專項施工安全方案》、《基坑坍塌應急預案》等,并通過了專家的審查,基坑安全管理重點是:防坍塌。

  為確保土方開挖施工的安全、順利,基坑開挖嚴格按照“時空效應”理論,采用分層分段挖土。土方開挖總原則遵循“開槽支撐、隨挖隨撐、分層開挖、嚴禁超挖”的原則,在第一、二道支撐的土層開挖中,每小段開挖寬度控制在6米左右,每小段土方開挖在16小時內(nèi)完成,隨即在8小時內(nèi)安裝好該小段的支撐并施加預應力;在第三、四道支撐的土方開挖中,每小段開挖寬度嚴格控制在3米左右,小段土方在8小時內(nèi)開挖完成,隨即在8小時內(nèi)安裝好該段的支撐并施加預應力。現(xiàn)場管理和技術(shù)人員嚴格監(jiān)督管理,加強過程監(jiān)測,實施動態(tài)化施工;按應急預案的措施進行控制。

  2、隧道坍塌

  本項目區(qū)間暗挖段采用礦山法施工,長度為162.937m。該隧道施工前,項目部編制了《新建隧道施工專項方案》、《隧道坍塌應急預案》等。

  控制措施:

  (1)、開挖施工前先進行超前小導管注漿預加固地層,再進行分層分部開挖。每部開挖后及時進行初噴、架立鋼拱架、臨時仰拱、掛網(wǎng)、打設(shè)錨桿,復噴砼至設(shè)計厚度。為了便于行車和導坑穩(wěn)定,在下導坑回填部分硬質(zhì)洞渣。在導坑開挖進程中,要加強監(jiān)控量測,實行信息化施工管理,根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)及時調(diào)整開挖進尺和支護參數(shù)。

 。2)、編制專項安全制度和交底,并對所有管理人員及操作工人進行交底并形成記錄。

  (3)、加強超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測資料,及時分析并反饋指導施工。隧道地質(zhì)水文情況的變化調(diào)查施工方案并告知所有管理人員及操作工人。

  項目部對重大危險源制定了11項《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,針對各站點的施工安全重點制定了相應的應急預案,并要求各站點加強應急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理,現(xiàn)場放一定數(shù)量的應急物資。工程開工至今,項目部組織開展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動共計4次,有效提升了現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的應急反應能力。對暴露出的'問題如部門之間聯(lián)系不暢、應急設(shè)施不足的問題也得到了有效改進。

  三、群眾安全監(jiān)督員

  我項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作原則,以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體,大力加強群眾安全工作,充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能,切實維護了工人安全合法權(quán)益,為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

  我們的主要做法是:

  一是加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè),完善群眾安全工作機制。

  項目部依據(jù)公司文件中的實施方案,結(jié)合項目部實際,建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導小組”,小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”成員擔任,在各

  專業(yè)選拔了13名群眾基礎(chǔ)好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員,由項目部直接組織領(lǐng)導群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,負責群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn),形成了群策群力、群防群管,全員、全過程、全方位抓安全的格局。

  二是規(guī)范管理,制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴格的規(guī)章制度和管理,安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際,編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度,明確了安全生產(chǎn)責任制,劃分了監(jiān)督員安全責任區(qū),安全監(jiān)督責任落實到每名群眾監(jiān)督員身上,做到了人人身上有壓力、有動力,使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

  三是群眾安全員負責廣泛收集職工中的安全建議,對于利于安全生產(chǎn)的好人好事,事故防止現(xiàn)象,要及時記錄,寫成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。

  四是克服困難,及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部,再由安質(zhì)部進行信息的整合,進行整改。

  五是嚴格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行百分制評分,劃分為四檔進行,即100至90分的支付300元;89至80分的支付200元;79至60分的支付100元,60分以下的不予支付。對于連續(xù)兩個月在60分以下的群眾安全員,撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格,從新擬定候選人員。

  六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員,除了安全監(jiān)督之外,還要負責大量的本職工作,因此兩者無法兼顧,對于違章違紀現(xiàn)象和好的安全建議無法做到全部記錄,工作上存在一定的漏洞。

  七是強化培訓,素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能,采取以會代訓、自學和業(yè)余培訓相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式,本著“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則,以《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-20xx、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91等規(guī)范為重點,對廣大群眾監(jiān)督員進行了專項培訓,經(jīng)考試合格后,方可持證上崗?偣才嘤栒n時不少于20課時,規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責和現(xiàn)場安全管理的方式方法。增強了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識,提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平,廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。

  八是實行分級負責與閉環(huán)管理,強化了責任落實。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手,本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則,嚴格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度,嚴把檢查填寫手冊處理和通知整改和反饋復查確認等各個環(huán)節(jié)。具體做法是:群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān),做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導小組和作業(yè)班組負責人,F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊,在現(xiàn)場復查核實確認,對未按照要求整改或整改不徹底的隱患,重新下達隱患整改通知單,形成隱患登記、反饋、處理、復查“四落實”的閉環(huán)管理。

  九是堅持現(xiàn)場檢查不斷線,強化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所,進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查,徹底排查重大隱患。組織項目部專職安全管理人員,開展群眾性安全互查互檢活動,重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況,進行精心細致的監(jiān)督檢查,同時圍繞階段性安全工作的特點,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度,有效地維護了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,項目部群眾安全查出隱患問題29條,督促整改29條。達到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾,確保了項目的安全生產(chǎn)。

  四、初見成效,盡職盡責,努力做好今后的工作

  通過以上各項工作的落實,項目部自開工以來無一次安全事故發(fā)生,目前項目安全、環(huán)保工作處于可控狀態(tài)。我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作,取得了一定成績,但是與上級領(lǐng)導的要求相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,進一步把群眾安全工作抓實抓好,推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階!

  今后的工作思路

  一、加大安全教育的力度,全面提高員工的安全知識和技能

  明年項目安全環(huán)保部將舉辦5次安全培訓班,主要進行培訓和學習防火、

  防坍塌、防涌水等安全方面的知識,掌握項目安全環(huán)保工作動態(tài),全員參與、關(guān)注安全環(huán)保工作。

  二、重心前移、加強現(xiàn)場安全環(huán)保日常監(jiān)督檢查

  今后我們將加強(專業(yè))兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督員的現(xiàn)場監(jiān)督和基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料的完善,安全環(huán)保部每天派專職安全員對項目部安全生產(chǎn)情況進行巡查并完善施工日志,并每周將巡查情況進行通報。

  三、加強監(jiān)督安全生產(chǎn)隱患整改力度,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)

  在今年的現(xiàn)場安全檢查中,發(fā)現(xiàn)個別施工班組偶有整改不力的現(xiàn)象發(fā)生,在下一年的工作中,結(jié)合本年度的施工情況,安全環(huán)保部將加強安全生產(chǎn)整改監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)順利進行。

  安全管理者的年終總結(jié)13

  在區(qū)安委的正確領(lǐng)導下,我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,職責落實到位,確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了必須的效果,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景匯報如下:

  一、明確安全生產(chǎn)的指導思想

  以黨的十九大精神為指導,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,認真貫徹落實安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策,宣傳安全生產(chǎn)職責制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進各項事故防范措施落實,服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供給強大的精神動力和輿論支持。

  二、加強領(lǐng)導,進一步落實安全生產(chǎn)職責制

  為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以管理處主任為組長,其他領(lǐng)導班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責人,按照誰主管、誰負責的原則,落實各部門安全生產(chǎn)管理職責。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟措施并舉,全面落實安全生產(chǎn)職責制,構(gòu)成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位,職責落實到人。

  三、認真做安全管理和隱患治理工作

 。ㄒ唬﹪栏衤鋵20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。結(jié)合兩個百日督查專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

 。ǘ┰趨^(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了xx_作,確保xx安全運行。

 。ㄈ└鶕(jù)《xx處屬各單位工作目標管理職責制》的規(guī)定,管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,構(gòu)成文字材料,上報自治區(qū)xx管理局,并落實職責到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位,將按照目標管理職責制的要求追究職責。

 。ㄋ模┕芾硖幑こ碳夹g(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進行檢查,并做詳細記錄和分析,確保水庫安全度汛。

  四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

  安全生產(chǎn),不僅僅是領(lǐng)導的職責,也是每位職工的職責。我處以安全生產(chǎn)月活動為契機,進一步落實以人為本的科學發(fā)展觀,強化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責,杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。經(jīng)過學習,廣大干部職工安全意識增強了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,另外還做了以下幾方面工作。

 。ㄒ唬┙M織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標語50條,安全掛圖36張,懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語,張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理職責制》規(guī)定,如果哪個單位出現(xiàn)職責安全事故,季度年度目標管理考核一票否決。

 。ǘ┙M織遵章守規(guī)教育活動,根據(jù)不一樣對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程_,參加人員達582人(次),考試合格率達97.2%。

 。ㄈ樽龊梦姨幇踩a(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫忙下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓班學習,并參加認證資格考試。

 。ㄋ模┻M取與當?shù)豞部門聯(lián)系,對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育,增加安全駕駛意識,確保安全駕駛,20xx年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┻M一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,并且逢會必講安全,已構(gòu)成一種制度。

  五、下一年主要工作計劃

  我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強安全生產(chǎn)工作,加強宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實的工作態(tài)度,全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對s_庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強對兩sg的水利工程設(shè)施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

  安全管理者的年終總結(jié)14

  20xx年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、層層簽訂安全職責狀,認真落實安全職責制

  為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)職責狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。20xx年安全生產(chǎn)職責狀簽訂9個工段,簽訂率100%。構(gòu)成了分部領(lǐng)導總負責,各工段長重點負責的安全生產(chǎn)職責模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費了超多的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)職責制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

  1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危險源辨識”,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,用心參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工透過板報、錄像的形式用心學習安全、消防知識!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的用心性。

  3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅僅員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。

  4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范潛力,減少或避免事故的發(fā)生。

  5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質(zhì)證書復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

  透過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、處理問題的潛力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每一天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3、加大外包服務(wù)單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,務(wù)必先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應安全資質(zhì)驗證,外來供應商人員理解安全告知后,方可允許施工。

  4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范潛力和事故應變潛力。

  五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。

  為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:

  1、加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

  2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、透過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)職責制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。

  4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;

  5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。

  六、健全安全環(huán)境管理體系,用心推行安全質(zhì)量標準化。

  為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

  同時各部門透過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

  七、認真貫徹

  執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

  為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。20xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

  八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

  為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我個性注重各項檢查制度的落實狀況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效狀況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。

  九、安全績效

  在20xx年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。

  1、全年死亡、重傷事故為0;

  2、重大廠內(nèi)交通事故為0;

  3、中毒、中暑事故為0;

  4、輕傷事故頻率≤6‰;

  5、火災事故損失0;

  6、塵毒點合格率100%。

  以上指標均順利地完成。

  十、存在的問題

  1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

  2、20xx年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責生產(chǎn),誰負責安全”,預防各類安全事故的發(fā)生。

  十一、20xx年安全工作規(guī)劃

  為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

  1、全面落實安全生產(chǎn)職責制,層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀,認真落實安全管理制度。

  2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理潛力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

  4、堅持“預防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

  6、推進安全生產(chǎn)標準化進程,透過實施安全生產(chǎn)標準化體系,從而能夠看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行,為安全生產(chǎn)帶給保障。

  綜上所述,在過去的一年里我們在安全方面做了超多的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得必須的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范潛力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

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