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垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié)（精選17篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編幫大家整理的垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 1
在過去的一年里，作為垃圾發(fā)電廠的值長，我深感責(zé)任重大，同時也為能夠帶領(lǐng)團隊在挑戰(zhàn)中不斷進步與成長而感到自豪�；仡欉@一年的工作，我們面對了諸多復(fù)雜多變的運行環(huán)境和環(huán)保要求的日益嚴格，但通過全體成員的共同努力，我們不僅確保了電廠的安全穩(wěn)定運行，還在節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成效。
安全始終是我們工作的重中之重。一年來，我們嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，定期組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練，增強了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過隱患排查治理機制的持續(xù)運行，我們及時發(fā)現(xiàn)并解決了多起潛在的安全隱患，確保了全年無重大安全事故記錄，為電廠的平穩(wěn)運營奠定了堅實基礎(chǔ)。
在垃圾處理與發(fā)電效率上，我們不斷優(yōu)化運行策略，引入智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對垃圾焚燒過程的精準控制，有效提高了發(fā)電效率和資源利用率。同時，我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，加大了煙氣凈化系統(tǒng)的投入與維護，確保排放指標遠低于國家標準，為改善地區(qū)環(huán)境質(zhì)量作出了積極貢獻。
技術(shù)創(chuàng)新是推動我們不斷前行的關(guān)鍵。今年，我們成功實施了多項技術(shù)改造項目，如升級余熱回收系統(tǒng)，使得熱能損失大幅降低；引入自動化巡檢機器人，提高了設(shè)備巡檢的準確性和效率。這些創(chuàng)新不僅提升了電廠的運營效率，也進一步降低了運維成本。
團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)同樣不容忽視。我們通過開展技能競賽、技術(shù)交流等活動，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新能力，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時，注重青年骨干的培養(yǎng)，為他們提供更多的`實踐機會和職業(yè)發(fā)展平臺，為電廠的長遠發(fā)展儲備了人才力量。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承綠色發(fā)展理念，積極探索更加高效、環(huán)保的垃圾處理技術(shù)，不斷提升電廠的綜合競爭力。同時，加強內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，確保安全生產(chǎn)與環(huán)境保護兩手抓、兩手硬，為實現(xiàn)垃圾電廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，我們在保障安全、提升效率、創(chuàng)新技術(shù)和團隊建設(shè)等方面取得了可喜的成績。但成績屬于過去，未來仍需努力。讓我們攜手并進，以更加飽滿的熱情和堅定的信心，迎接新的機遇與挑戰(zhàn)，共創(chuàng)垃圾電廠更加輝煌的明天。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 2
在過去的一年里，作為垃圾發(fā)電廠的值長，我深感責(zé)任重大，同時也為團隊所取得的成就感到自豪�；仡欉@一年，我們在確保安全生產(chǎn)、高效運營、環(huán)境保護等方面取得了顯著成績，以下是我對年度工作的總結(jié)。
安全生產(chǎn)穩(wěn)中求進
安全是電力生產(chǎn)的生命線，也是我們工作的首要任務(wù)。今年，我們嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過定期的.安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練和隱患排查，有效提升了全員的安全意識和應(yīng)急處理能力。特別是在垃圾處理環(huán)節(jié)，我們加強了對進料、焚燒、煙氣凈化等關(guān)鍵工序的監(jiān)控，確保了生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)記錄再創(chuàng)新高。
運營效率持續(xù)提升
面對日益增長的垃圾處理需求和能源市場的波動，我們不斷優(yōu)化運行策略，通過精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了垃圾處理量和發(fā)電效率的雙重提升。通過引入先進的自動化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了焚燒爐的穩(wěn)定高效運行，垃圾焚燒發(fā)電效率同比提高約5%。同時，我們加強了與上下游企業(yè)的合作，確保了燃料供應(yīng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，為電廠的持續(xù)運營奠定了堅實基礎(chǔ)。
環(huán)保達標，綠色發(fā)展
作為垃圾電廠，我們深知環(huán)保責(zé)任重大。一年來，我們嚴格按照國家排放標準，對煙氣、廢水、固廢等污染物進行了嚴格處理，確保所有排放指標均優(yōu)于國家標準。我們還積極探索資源循環(huán)利用的新模式，如飛灰穩(wěn)定化處理、爐渣綜合利用等，不僅減少了環(huán)境污染，還為企業(yè)創(chuàng)造了額外的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏。
團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的根本。我們注重團隊建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等方式，不斷提升團隊的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，實施人才梯隊建設(shè)，為青年員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會，激發(fā)了團隊的活力和創(chuàng)造力。一支高素質(zhì)、專業(yè)化的隊伍，成為了我們應(yīng)對各種挑戰(zhàn)、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的堅強后盾。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、綠色發(fā)展、高效運營”的理念，不斷創(chuàng)新，追求卓越，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多力量。相信在全體同仁的共同努力下，我們的垃圾電廠將在新的一年里取得更加輝煌的成就。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 3
在過去的一年里，作為垃圾發(fā)電廠的值長，我深感責(zé)任重大，同時也為能夠帶領(lǐng)團隊在環(huán)保與能源再生領(lǐng)域貢獻力量而感到自豪。以下是我對過去一年工作的總結(jié)與反思。
一、安全生產(chǎn)，穩(wěn)中求進
安全是電力生產(chǎn)的生命線，對于垃圾電廠而言，更是關(guān)乎環(huán)境安全與人員健康的重中之重。一年來，我們嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保每位員工都能熟練掌握安全操作規(guī)程。通過實施精細化管理，我們有效降低了設(shè)備故障率，全年未發(fā)生重大安全事故，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
二、技術(shù)創(chuàng)新，提升效率
面對日益嚴格的環(huán)保要求和不斷提升的能源轉(zhuǎn)換效率需求，我們積極探索技術(shù)創(chuàng)新路徑。通過引入先進的垃圾焚燒技術(shù)和自動化控制系統(tǒng)，不僅顯著提高了垃圾處理量，還使得發(fā)電效率有了質(zhì)的飛躍。同時，我們加強了對煙氣凈化系統(tǒng)的優(yōu)化，確保排放達標，為環(huán)境保護做出了積極貢獻。
三、團隊建設(shè)，凝心聚力
人才是企業(yè)發(fā)展的基石。我注重團隊建設(shè)，通過組織多樣化的團隊活動，增強了團隊凝聚力，營造了積極向上的工作氛圍。鼓勵員工提出合理化建議，激發(fā)創(chuàng)新思維，多名員工因在工作中表現(xiàn)突出獲得表彰，進一步提升了團隊的士氣和工作熱情。
四、社會責(zé)任，勇于擔(dān)當
作為垃圾電廠，我們深知自身肩負的社會責(zé)任。除了日常的.生產(chǎn)運營，我們還積極參與社區(qū)環(huán)保宣傳活動，普及垃圾分類知識，提升公眾環(huán)保意識。同時，通過開放日等形式，讓公眾近距離了解垃圾發(fā)電的環(huán)保價值，贏得了社會各界的廣泛認可和支持。
五、展望未來，持續(xù)改進
回顧過去，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽�，但也意識到在智能化管理、節(jié)能減排等方面仍有提升空間。新的一年，我們將繼續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新，加強人才培養(yǎng)，優(yōu)化管理流程，致力于實現(xiàn)更高效、更環(huán)保的垃圾發(fā)電模式。同時，加強與政府、社區(qū)及社會各界的溝通合作，共同推動垃圾處理與能源再生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總之，過去一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年，作為值長，我將帶領(lǐng)團隊繼續(xù)前行，為構(gòu)建綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系貢獻力量。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里，作為垃圾發(fā)電廠的一名值長，我深感責(zé)任重大。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體同事的支持與配合下，我們共同努力，克服了重重困難，不僅保證了生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，還在節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了顯著成效。現(xiàn)將本年度主要工作情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)管理
強化安全意識：通過定期組織安全教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和自我保護能力；嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保每一項操作都有據(jù)可依。
隱患排查治理：開展月度安全檢查及專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患點，全年未發(fā)生一起安全事故。
二、設(shè)備維護與優(yōu)化
日常巡檢保養(yǎng)：建立完善設(shè)備臺賬，制定合理的檢修計劃，加強設(shè)備巡檢力度，確保機組處于最佳狀態(tài)。
技術(shù)改造升級：針對部分老化嚴重或效率低下的設(shè)備進行了更新?lián)Q代，比如引入更高效的燃燒技術(shù)和先進的廢氣處理系統(tǒng)，有效提高了能源轉(zhuǎn)換率，減少了環(huán)境污染。
三、環(huán)保節(jié)能措施
實施精細化管理：通過對生產(chǎn)流程進行深入分析，找出能耗高的環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施加以改進。
推廣綠色辦公理念：鼓勵使用電子文件代替紙質(zhì)文檔，減少不必要的資源浪費；同時，加強對廢棄物分類回收工作的監(jiān)管，促進資源循環(huán)利用。
四、團隊建設(shè)與發(fā)展
人才培養(yǎng)：重視人才梯隊建設(shè)，為年輕員工提供更多學(xué)習(xí)成長的機會，如參加行業(yè)內(nèi)外的.專業(yè)培訓(xùn)課程。
文化建設(shè)：積極營造良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
五、未來展望
展望新的一年，我們將繼續(xù)堅持以人為本的原則，進一步強化安全管理，推進技術(shù)創(chuàng)新，努力提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，也將更加注重環(huán)境保護和社會責(zé)任，致力于打造一個高效、清潔、和諧的工作環(huán)境。
最后，感謝各位在過去一年里的辛勤付出和支持！讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好明天！
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 5
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的'幫助是分不開的�，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責(zé)。
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。
實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足之處。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足之處，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足之處，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足之處。
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足之處等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 6
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至xx電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程。
我自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的'經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。
由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 7
時光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團結(jié)，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟指標。截止到6月30日，電站共計發(fā)電1932萬度，占全年計劃任務(wù)的50.86%，創(chuàng)含稅收入582萬元，占全年計劃的48%，同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故�，F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結(jié)：
一、電廠一線真抓實干，保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現(xiàn)如下：
1、加強各級責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責(zé)任狀，責(zé)任落實到班值、到個人。對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份，在電廠進行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解，并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設(shè)備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》，嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘；電廠內(nèi)各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護，并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門之間的客船，保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施，每次洪水過后，站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發(fā)電。
3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新，確保機組穩(wěn)定。
元月份，更換4機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器，該調(diào)速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩(wěn)，運行穩(wěn)定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關(guān)柜、母線清灰；數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換，2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2高壓氣機大修，更換4機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿發(fā)多供。
年初，電廠班子進行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作，確保站區(qū)建設(shè)完善。
電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份，協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜，架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。
二、后勤踏實工作，服務(wù)大局，保障安定和諧
上半年，后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導(dǎo)思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，積極完善內(nèi)部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：
1、辦公室真心工作，構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系
辦公室工作人員當好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內(nèi)加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的'收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復(fù)印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理，勵行節(jié)約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統(tǒng)一補貼生活用油，體現(xiàn)職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務(wù)細心工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬元，發(fā)放各項福利費用15萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。
3、工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。
一直以來，工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，認真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
從元月份起，工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象，給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。
計劃生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。
4、保衛(wèi)忠心工作，構(gòu)建平安生活小區(qū)。
保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班，落實保衛(wèi)人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并及時整改。抓好水政監(jiān)察，嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
5、生技盡心工作，構(gòu)建專業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制、修訂，把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，利于決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作，構(gòu)建骨干、朝氣團隊。
人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。
團委關(guān)注青年動態(tài)，全面加強基層團組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。
時間過半，任務(wù)完成過半，在看到成績同時，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題：
1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。
2、電廠設(shè)備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。
3、個別職工責(zé)任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進取，作風(fēng)飄浮。
4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長期負債，經(jīng)濟包袱越來越重。
時不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 8
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，克服當時籌建時的艱苦條件，面對來自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結(jié)一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運。20xx年5月份開始進行設(shè)備單體調(diào)試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進行72/24小時試運行，9月-12月試運行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬苦，熬過無數(shù)不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績。
上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設(shè)計又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來廠滋事造成的影響壓力。圍繞當時安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計院等相關(guān)單位加參的專題會議，找出問題癥結(jié)所在。積極動員在場的籌備的人員，確定工作進度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試，有力的推動了安裝進度。做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié)，每月一總結(jié)。時時撐控安裝進度和質(zhì)量。及時與設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進行溝通聯(lián)系，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結(jié)：
�。ㄒ唬┗I建安裝時期的主要工作：
1、設(shè)計圖的審閱
相關(guān)各專業(yè)專工認真對設(shè)計圖紙進行審閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在堵多問題和錯誤，特別是安裝圖存在著與實際現(xiàn)場不相符合，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計院就圖紙存在的問題進行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設(shè)計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設(shè)備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設(shè)備的競標評選，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，到廠家進行實地的考查評估。根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場設(shè)備安裝情況，跟進安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設(shè)備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長度不符等）出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時將信息返饋給采購部及廠商。對確實不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進行退貨更換處理。有時設(shè)備深夜到場，各專工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專業(yè)跟進安裝施工質(zhì)量及進度
對施工安裝進度及質(zhì)量進行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問題，在施工進度及人員受到影響的情況下，調(diào)配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動施工進度按預(yù)定目標邁進。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料、圖紙、來往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計量、計費系統(tǒng)、自動化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設(shè)計院設(shè)計涉網(wǎng)調(diào)度自動化和通信系統(tǒng)設(shè)計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過。同時，與xx基建科和設(shè)計院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計遺漏進行了補充設(shè)計。保證了工程施工進度，沒有因為涉網(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問題而影響到工程進度。全面配合xx電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗收，并提出問題整改34條，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長和電氣運行人員到電業(yè)局進行崗前培訓(xùn)，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續(xù)等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對我廠廠用電受電前的驗收檢查工作。提出問題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重，時間緊的情況下，針對存在的問題逐條整改落實到位。使倒送電工作在短時間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動試運前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收，提出整改問題32條。8月12日召開#1發(fā)電機整組啟動委員會，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠生產(chǎn)籌備的工作
編寫《運行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運行報表和巡察路線圖。組織運行人員對設(shè)備進行編號，做標示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺賬》。組織值長和運行人員在飯?zhí)眠M行是崗前的培訓(xùn)。
�。ǘ�、生產(chǎn)試運期間的工作：
1、技術(shù)部各專業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產(chǎn)期間，設(shè)備不同程度的存要著各種缺陷和問題，根據(jù)生產(chǎn)需要，同時，考慮到目前公司資金周轉(zhuǎn)問題，每月適當做好一些易損、易壞的設(shè)備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉(zhuǎn)入試運，技術(shù)部對設(shè)備維修必備工具進行了訂購計劃，滿足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進行驗收，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)格型號及質(zhì)量問題，及時退貨。
應(yīng)總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專業(yè)專工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續(xù)。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個，對零配件的擺放按專業(yè)進行了分區(qū)，做牌貼上型號規(guī)格的標示，對一些小型零散件，根據(jù)型號規(guī)格大小按要求訂購了兩種規(guī)格的小方盒，分門別類的擺放整齊。
2、全力指導(dǎo)、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標
嚴格落實總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩(wěn)發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬kwh；廠用電量：479.8973萬kwh，綜合廠用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運行小時：2738小時，#2爐運行小時：2661小時，#1發(fā)電機支行小時：2813小時。各專業(yè)認真做好設(shè)備檢查消缺工作，對所有設(shè)備存在的缺陷和隱患進行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問題和設(shè)備缺陷，積極指導(dǎo)運行工作，加強各方面的設(shè)備調(diào)整，面對調(diào)試時鍋爐布袋出現(xiàn)的問題和困難，各專業(yè)工程師與檢修、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)的奉獻精神，連續(xù)日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下，用極短幾天時間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段，各專業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導(dǎo)運行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規(guī)范化設(shè)備管理，進行設(shè)備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門制定了各項生產(chǎn)設(shè)備管理制度和設(shè)備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現(xiàn)場存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預(yù)防性試驗。針對生產(chǎn)運行實際情況，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性操作程序。通過每周按時召開生產(chǎn)例會和每日的生產(chǎn)早會，對本周內(nèi)和昨日的工作總結(jié)和下周及今日工作計劃的安排，確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員技術(shù)情況適時調(diào)配及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-2012年1月3日#1爐小修計劃。實現(xiàn)了機、爐檢修后點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù)，確保了主輔設(shè)備達到運行規(guī)范標準。其間重點實施了對除氧器的'、給水泵、凝結(jié)水泵和整個疏水回收的技改工作。設(shè)計了整個輸渣制粉系統(tǒng)高、低壓供電方案等技改項目，各專業(yè)針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，進行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應(yīng)急照明燈、廠房內(nèi)樓梯口安全出口指燈、廠區(qū)圍欄墻柱上和門崗室內(nèi)照明電源和照明燈、廠區(qū)內(nèi)路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內(nèi)消防水炮控制電源安裝，主廠區(qū)內(nèi)檢修電源箱和卷簾門的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統(tǒng)、輸灰系統(tǒng)、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
公司總部根據(jù)福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠運行維護檢測監(jiān)管及考核評價標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠來進行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導(dǎo)放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的運行管理，進行分區(qū)堆放，合理進行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機組的經(jīng)濟性。
在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統(tǒng)計員每日、每周、每月統(tǒng)計設(shè)備各項運行參數(shù)、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設(shè)備各項運行參數(shù)和生產(chǎn)指標完成情況進行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠用電率、設(shè)備消缺率作為重點，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對運行經(jīng)濟考核指標進行分析、獎懲，充分調(diào)動了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專業(yè)的設(shè)備清潔衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，落實到每個人，實現(xiàn)了制度化、經(jīng)�；陌嘟M建設(shè)，設(shè)備健康治理得到了進一步的加強和完善。
5、加強人員隊伍建設(shè)和培訓(xùn)工作
認真抓好管理人員隊伍建設(shè)，對各運行專業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績等五個方面按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職的標準，進行了篩選任用，真實掌握了員工的工作真實情況，10月份按照總公司關(guān)于進一步加強組織機構(gòu)、定員定崗管理的要求，進行了部門調(diào)整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓(xùn)中技術(shù)部按照《運行規(guī)程》的內(nèi)容及生產(chǎn)運行需要，各專業(yè)在試運行期間組織了運行人員進行了三次技術(shù)培訓(xùn)，并進行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠設(shè)備的實際，充分利用現(xiàn)場進行實際技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)和現(xiàn)場考問的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應(yīng)公司發(fā)展的激勵約束機制，把公司發(fā)展、隊伍建設(shè)和科學(xué)管理有機的結(jié)合起來，倡導(dǎo)以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)員工對公司的認同感和歸屬感，展開各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開拓進取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿熱”精神，20xx年度在福建省建設(shè)廳組織專家對省內(nèi)十個城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行進行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績。為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的形象，營造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 9
一、認真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，切實落實安全責(zé)任目標管理，將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項，截止11月xx日，完成整改105項，有4項須結(jié)合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設(shè)備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改;
(二)上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結(jié)合年度檢修完成;
(三)上級公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項，按計劃全部整改完成;
(四)上級公司6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項，按計劃全部整改完成;
(五)電廠開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項，按計劃全部整改完成;
(六)上級公司7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項，按計劃全部整改完成;
(七)電廠開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項，整改完成4項，有2項結(jié)合機組檢修完成;
(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項，全部按計劃完成整改。
三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據(jù)集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項，共計23項，截至11月xx日完成整改17項，余下的6項正在進行中，預(yù)計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進行一步規(guī)范“兩票”管理，強化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票xx6份，合格率均為100%;工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。
五、實施“兩措”計劃，確保人身、設(shè)備安全
20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月xx日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月xx日，累計完成xx項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩(wěn)步推進，部分整改項目須結(jié)合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實
通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。
七、落實防汛責(zé)任，確保安全度汛
(一)電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險有能力，責(zé)任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。
(二)在上年的基礎(chǔ)上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。
(三)根據(jù)電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
(四)切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。
(五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合，實現(xiàn)了年度防汛工作目標。
八、切實做好安全教育培訓(xùn)工作
為落實好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓(xùn)工作:
(一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
(二)開展形式多樣的教育活動
1.通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。
2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的`良好氛圍。
3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問題及建議
(一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差，設(shè)備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。
(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點
(一)認真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向;
(二)根據(jù)上級公司下達本廠20xx年安全生產(chǎn)目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;
(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;
(四)加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施，確保安全度汛。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 10
隨著20xx年的鐘聲漸行漸遠，我們迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的新一年。在此，我代表全體運行人員向大家匯報過去一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們垃圾發(fā)電廠所取得的成績以及面臨的問題，并展望未來的'工作方向。
一、安全生產(chǎn)方面
安全是電力生產(chǎn)的頭等大事。在過去的一年中，通過嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，加強員工的安全教育培訓(xùn)，開展定期安全隱患排查治理活動，有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。全年未發(fā)生一起重大安全事故，保持了良好的安全生產(chǎn)記錄。同時，針對夏季高溫和冬季寒冷天氣特點，提前做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，確保了機組在極端氣候條件下的穩(wěn)定運行。
二、生產(chǎn)運營情況
產(chǎn)能提升：通過優(yōu)化燃燒控制策略，提高鍋爐效率，本年度累計處理生活垃圾量達到20萬噸，同比增長5%；上網(wǎng)電量為20億千瓦時，較去年增長了10%，超額完成了年度目標。
環(huán)保達標：嚴格按照國家環(huán)保標準排放廢氣廢水，全年平均煙塵濃度、二氧化硫排放量均低于國家標準限值，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與環(huán)境保護并重的目標。
成本控制：面對原材料價格上漲的壓力，積極采取措施降低能耗，比如調(diào)整燃料結(jié)構(gòu)比例，增加低熱值廢棄物的使用比例等，有效降低了生產(chǎn)成本。
三、技術(shù)創(chuàng)新與改造
為了進一步提高發(fā)電效率及減少環(huán)境污染，今年我們投入資金對部分老舊設(shè)備進行了升級改造，并引進了先進的焚燒技術(shù)和煙氣凈化系統(tǒng)。這些舉措不僅提升了整體技術(shù)水平，也為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
四、團隊建設(shè)
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。這一年里，我們注重培養(yǎng)年輕骨干力量，組織多次專業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)交流會，促進了知識共享和經(jīng)驗積累。此外，還通過舉辦各類文體活動增強團隊凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
五、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績，但仍存在一些不足之處：
部分老員工技能更新速度慢于技術(shù)進步；新入職員工實踐經(jīng)驗欠缺；在節(jié)能減排方面仍有較大提升空間。
針對上述問題，計劃采取以下措施加以解決：
加強在職教育，鼓勵員工參加相關(guān)資格認證考試；建立“師徒制”，讓資深員工指導(dǎo)新同事快速成長；繼續(xù)加大科研投入力度，探索更加高效清潔的能源利用方式。
總之，在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，以更高的標準要求自己，不斷創(chuàng)新進取，努力將我們的垃圾發(fā)電廠建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。感謝每一位同事的努力付出，讓我們攜手共創(chuàng)輝煌！
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 11
隨著環(huán)保意識的日益增強和資源循環(huán)利用理念的深入人心，垃圾發(fā)電項目在過去的一年中取得了顯著的發(fā)展與成就。作為這一領(lǐng)域的參與者，我深感榮幸能夠見證并貢獻于這一綠色轉(zhuǎn)型的過程。以下是對本年度垃圾發(fā)電工作的總結(jié)回顧。
一、技術(shù)創(chuàng)新與升級
本年度，我們垃圾發(fā)電項目在技術(shù)層面實現(xiàn)了重大突破。通過引進先進的焚燒技術(shù)和高效的能量回收系統(tǒng)，不僅大幅提升了垃圾處理效率，還有效提高了發(fā)電量和熱能回收率。同時，我們對煙氣凈化系統(tǒng)進行了全面升級，確保排放標準遠超國家要求，真正實現(xiàn)了“變廢為寶，清潔生產(chǎn)”。
二、環(huán)保效益顯著
垃圾發(fā)電項目在減少垃圾填埋、降低溫室氣體排放方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。據(jù)統(tǒng)計，今年我們共處理城市生活垃圾數(shù)百萬噸，有效緩解了城市垃圾圍城的壓力。同時，通過垃圾焚燒發(fā)電，減少了大量化石燃料的消耗，為減緩全球氣候變化做出了積極貢獻。此外，項目還積極探索碳交易、綠色認證等市場機制，進一步提升了環(huán)保效益。
三、社會責(zé)任與公眾參與
我們深知，垃圾發(fā)電項目的'發(fā)展離不開社會各界的支持與理解。因此，本年度我們加大了公眾科普教育力度，通過舉辦開放日、環(huán)保講座等形式，讓更多人了解垃圾發(fā)電的原理、流程及環(huán)保意義，增強了公眾的環(huán)保意識和參與度。同時，我們還積極履行社會責(zé)任，通過捐贈、資助等方式回饋社區(qū)，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。
四、面臨的挑戰(zhàn)與展望
盡管取得了諸多成績，但我們?nèi)悦媾R不少挑戰(zhàn)，如垃圾分類不夠徹底影響焚燒效率、公眾對垃圾發(fā)電接受度有待提高等。未來，我們將繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化垃圾處理流程，提高資源利用率；同時，加強與政府、社區(qū)及公眾的溝通合作，共同推動垃圾分類制度的完善，提升垃圾發(fā)電項目的社會認可度。
總之，過去一年是垃圾發(fā)電項目快速發(fā)展的一年，也是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。展望未來，我們將不忘初心，牢記使命，持續(xù)推動垃圾發(fā)電事業(yè)的綠色發(fā)展，為構(gòu)建美麗中國貢獻我們的力量。讓我們攜手并進，共創(chuàng)更加清潔、可持續(xù)的未來。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 12
垃圾發(fā)電，作為一種將城市生活垃圾轉(zhuǎn)化為電能的技術(shù)，在過去的一年里取得了顯著的進步與發(fā)展。下面是對20xx年度垃圾發(fā)電領(lǐng)域的一些關(guān)鍵成就、面臨挑戰(zhàn)及未來展望的總結(jié)。
一、成就與進展
技術(shù)革新：隨著科研機構(gòu)和企業(yè)不斷加大投入，垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)得到了進一步優(yōu)化。通過采用更高效的燃燒控制技術(shù)和余熱回收系統(tǒng)，提高了能量轉(zhuǎn)化效率，減少了污染物排放。
政策支持：政府出臺了一系列鼓勵性政策措施來促進垃圾發(fā)電項目的建設(shè)與發(fā)展，包括但不限于稅收減免、財政補貼等。這些舉措有效降低了項目成本，激發(fā)了市場活力。
公眾意識提升：隨著環(huán)保理念深入人心，社會各界對垃圾減量化處理以及資源化利用的關(guān)注度日益增加。更多人開始支持并參與到垃圾分類活動中來，為垃圾發(fā)電提供了更加優(yōu)質(zhì)的原料來源。
國際合作加強：中國與其他國家在垃圾管理及能源轉(zhuǎn)換方面的交流與合作愈發(fā)緊密。通過引進國外先進經(jīng)驗和技術(shù)，加快了本土產(chǎn)業(yè)的成長速度。
二、面臨挑戰(zhàn)
投資回報周期長：雖然長期來看垃圾發(fā)電具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但其初期建設(shè)和運營成本較高，導(dǎo)致部分投資者望而卻步。
環(huán)境污染問題：盡管現(xiàn)代技術(shù)已大大降低了有害物質(zhì)的排放量，但在某些地區(qū)仍存在超標現(xiàn)象。如何平衡經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的關(guān)系成為亟待解決的問題之一。
社會接受度差異：不同區(qū)域?qū)τ诮⒗l(fā)電廠的態(tài)度不一。部分地區(qū)居民擔(dān)心設(shè)施運行會對周邊環(huán)境造成影響，因此反對在當?shù)卦O(shè)立此類項目。
三、未來展望
繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，探索更多高效低污染的`解決方案；
加強法律法規(guī)建設(shè)，完善行業(yè)標準體系，確保所有參與者都能按照規(guī)范行事；
深化宣傳教育工作，提高全民參與垃圾分類的積極性；
尋求多元化的融資渠道，減輕企業(yè)和政府的資金壓力；
積極開展國際交流合作，共享成功案例與最佳實踐。
總之，垃圾發(fā)電作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的重要手段之一，在新的一年里將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。面對存在的困難與挑戰(zhàn)，我們需要保持樂觀態(tài)度，共同努力克服障礙，讓這一綠色產(chǎn)業(yè)為構(gòu)建美麗中國作出更大貢獻。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 13
隨著環(huán)保意識的日益增強和技術(shù)的不斷進步，垃圾發(fā)電作為一種資源循環(huán)利用和環(huán)境保護的重要手段，已經(jīng)在我們公司取得了顯著的成效。回顧過去的一年，垃圾發(fā)電項目不僅在經(jīng)濟效益上實現(xiàn)了突破，更在環(huán)境保護和社會責(zé)任方面做出了積極貢獻。
在技術(shù)方面，我們不斷優(yōu)化垃圾焚燒和發(fā)電工藝，提高了垃圾處理的效率和發(fā)電能力。通過引進先進的自動化控制系統(tǒng)和實時監(jiān)測設(shè)備，我們實現(xiàn)了對垃圾處理過程的精準控制，確保了垃圾發(fā)電的穩(wěn)定運行。同時，我們還加大了對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)投入，降低了煙氣排放和廢水處理的成本，提高了資源回收利用率。
在經(jīng)濟效益方面，垃圾發(fā)電項目實現(xiàn)了從虧損到盈利的轉(zhuǎn)變。通過優(yōu)化運營模式和降低成本，我們提高了項目的盈利能力。同時，我們還積極開拓了新市場，與多家企業(yè)和機構(gòu)建立了合作關(guān)系，拓寬了垃圾來源和銷售渠道。這些努力不僅增加了公司的.收入，也提高了項目的市場競爭力。
在環(huán)境保護方面，垃圾發(fā)電項目發(fā)揮了重要作用。通過減少垃圾填埋和焚燒產(chǎn)生的有害氣體排放，我們有效改善了空氣質(zhì)量。同時，我們還通過回收和利用垃圾中的資源，減少了資源浪費和環(huán)境污染。這些成果不僅得到了政府和社會的認可，也為我們贏得了良好的企業(yè)形象和聲譽。
在社會責(zé)任方面，我們積極參與社區(qū)建設(shè)和公益活動，宣傳垃圾發(fā)電的環(huán)保理念和技術(shù)優(yōu)勢。通過舉辦講座、展覽和志愿者活動，我們提高了公眾對垃圾發(fā)電的認知度和接受度。同時，我們還與地方政府和環(huán)保組織合作，共同推動垃圾分類和資源回收工作，為構(gòu)建綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系做出了貢獻。
展望未來，我們將繼續(xù)加強技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高垃圾發(fā)電的效率和環(huán)保水平。同時，我們還將積極拓展國內(nèi)外市場，加強與合作伙伴的溝通和協(xié)作，共同推動垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，垃圾發(fā)電項目將為公司和社會創(chuàng)造更多的價值。
在過去的一年里，垃圾發(fā)電項目取得了令人矚目的成績。但我們也清醒地認識到，前方的道路仍然充滿挑戰(zhàn)和機遇。我們將以更加飽滿的熱情和堅定的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇，為構(gòu)建美麗中國、實現(xiàn)綠色發(fā)展貢獻我們的力量。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 14
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度，我公司及時調(diào)整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實。堅持加強垃圾發(fā)電廠安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓(xùn)情況
按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項重點工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。
�。�6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準備工作，落實工作責(zé)任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結(jié)合春檢工作，對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
1、設(shè)備設(shè)施問題
�。�1）、垃圾發(fā)電廠#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設(shè)想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。
20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量，說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的`基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習(xí)慣性違章活動：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進垃圾發(fā)電廠管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應(yīng)當堅持以安全為管理為基礎(chǔ)，以經(jīng)營管理為中心，以設(shè)備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：
（3）加強設(shè)備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度，和水電公司協(xié)調(diào)配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠的核心競爭。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 15
隨著環(huán)保意識的日益增強和可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，垃圾發(fā)電作為一種資源循環(huán)利用的有效方式，今年在我們單位取得了顯著的進展和成果。回顧這一年的工作，我們深感責(zé)任重大，同時也為所取得的成就感到自豪。
今年，我們單位在垃圾發(fā)電領(lǐng)域進行了深入的技術(shù)研發(fā)和設(shè)備升級。通過引進先進的垃圾焚燒技術(shù)和高效的發(fā)電設(shè)備，我們大幅提高了垃圾處理的效率和發(fā)電能力。這不僅解決了大量城市垃圾的處理難題，還有效地轉(zhuǎn)化為電能，為城市提供了清潔、可再生的能源。同時，我們還注重設(shè)備的維護和保養(yǎng)，確保垃圾發(fā)電系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，減少了故障率和停機時間。
在運營管理方面，我們建立了完善的垃圾收集、運輸、處理和發(fā)電流程。通過與城市環(huán)衛(wèi)部門的緊密合作，我們確保了垃圾來源的穩(wěn)定性和可靠性。在垃圾處理過程中，我們嚴格執(zhí)行國家環(huán)保標準，對廢氣、廢水和固體廢棄物進行達標處理，防止了對環(huán)境的二次污染。同時，我們還加強了員工的培訓(xùn)和管理，提高了他們的操作技能和環(huán)保意識，為垃圾發(fā)電工作的順利進行提供了有力保障。
在經(jīng)濟效益方面，垃圾發(fā)電項目為我們單位帶來了可觀的收益。通過銷售發(fā)電產(chǎn)生的電能，我們實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。此外，我們還積極尋求與相關(guān)企業(yè)的合作，共同開發(fā)垃圾發(fā)電上下游產(chǎn)業(yè)鏈，拓展了業(yè)務(wù)范圍和盈利空間。
然而，我們也清醒地認識到，垃圾發(fā)電工作仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和問題。例如，垃圾分類的普及程度還有待提高，部分垃圾中含有有害物質(zhì)，對設(shè)備和環(huán)境造成了一定的影響。此外，隨著垃圾處理量的不斷增加，我們需要進一步加大技術(shù)研發(fā)和設(shè)備投入，提高垃圾處理的效率和質(zhì)量。
展望未來，我們將繼續(xù)堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，加大垃圾發(fā)電技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用力度。我們將加強與國內(nèi)外同行的交流與合作，引進更多先進的.技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提升我們的垃圾發(fā)電水平。同時，我們還將加強與政府和社會各界的溝通與合作，共同推動垃圾發(fā)電事業(yè)的健康發(fā)展。
總之，今年我們在垃圾發(fā)電領(lǐng)域取得了顯著的進展和成果，但我們也深知任重而道遠。我們將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻我們的力量。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 16
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認真負責(zé)
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的`作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
垃圾發(fā)電廠生產(chǎn)運行部年終工作總結(jié) 17
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450Kw，投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機容量700Kw，看花樓電站裝機3×250Kw，3臺裝機容量750Kw。電站自建成后，沒有進行過更新改造，更無大的維修資金投入，工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農(nóng)業(yè)灌溉影響，季節(jié)性強，年發(fā)電時間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責(zé)制，看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責(zé)，下設(shè)專職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好，填開的操作票、工作票符合規(guī)定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設(shè)施符合規(guī)程要求，防火設(shè)備、措施落實。
3、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實可行的'防汛度汛預(yù)案，明確任務(wù)、責(zé)任到人，確保了設(shè)備多年安全運行無事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū)，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重，但目前尚未出現(xiàn)安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預(yù)防為主。通過檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無事故。
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