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垃圾發(fā)電廠主控年終總結（通用14篇）
時間如流水，轉眼間我們又將迎來了新的一年，回首這一年來所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家收集的垃圾發(fā)電廠主控年終總結，希望能夠幫助到大家。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 1
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠在多經公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現了經濟效益同步增長。
一、生產情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠完成上網電量21950千瓦·時。
二、安全工作情況
安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強垃圾發(fā)電廠安全管理，及時發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發(fā)電廠制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠共完成以下八項重點工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的`開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現隱患，及時消除缺陷。
三、工作中存在的問題及整改措施
電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題
�。�1）、垃圾發(fā)電廠#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題
人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠的安全成果再上一臺階。
（1）春檢工作
春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
A、大力開展反習慣性違章活動：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作
為促進垃圾發(fā)電廠管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經營管理為中心，以設備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現四個到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產：
�。�2）加強經營管理，提高經濟效益：
�。�3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產任務。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠的核心競爭
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 2
轉眼間20XX年就在忙碌與充實中渡過了。在這一年里我和領導同事們一起生活，學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的能力，使我的業(yè)務能力和業(yè)務水平有了進一步的提高，當然這與上級領導的幫助和同事的支持是密不可分的，在此我深表感謝！作為一名雙樹寺垃圾發(fā)電廠的員工我深感責任重大，一年來的學習生活歷歷在目，認真的思考之后對自己有了深刻的反思評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號。現將本年度的工作做以下總結：
一.工作態(tài)度，思想工作
我熱衷于自己的本職工作，嚴以律己，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正自己的位置上，時刻保持謙虛，謹慎，律己的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好自己的崗位職責。
二.生產工作方面
1.貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)，提高水電業(yè)務水平，認真做好對機組的使用和維護，定時巡查水電附屬設施是否完好，發(fā)現問題立即向站領導匯報，做好水電線路的的維修保養(yǎng)，定期檢查，及時維修，是線路機組保持良好的工作狀態(tài)。
2.嚴以律己，寬以待人不遲到，不早退，人際關系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的水電工作者的要求來規(guī)范自己的言行舉止，毫不松懈的培養(yǎng)自己的綜合素質。
三.主要存在的問題及不足
1.安全是生產的命脈，安全問題關乎自己的家庭幸福，自己的安全意識有待于進一步的'強化，不能只靠領導的督促，提醒和監(jiān)督，需要在日常工作和生活中的自我意識，真正的做到安全在心中，而不是嘴上說說而已。
2.在學習中主動性差一點，理論知識需要進一步的提高。這就需要提高自覺性，自我要求提高，而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。
3.開拓創(chuàng)新的意識不夠強烈，僅僅只是著眼于當下，眼光不夠長遠，對一些新的技術思想學習鉆研的勁頭不是太足，自我要求要提高。
4.黨建和精神文明建設學習不足
四.今后工作的方向
1.緊抓安全生產命脈，嚴格遵守各項規(guī)章制度，提高安全意識，加強法制觀念，規(guī)范自己的行為，克服麻痹思想和僥幸心理，夯實自我保護意識。
2.進一步加強政治學習，不斷提高自身的政治水平和業(yè)務水平，只有這樣才能跟上時代的腳步，才能發(fā)現自己的不足，只有這樣才能進步。
3.克服工作中急躁的態(tài)度，抽出時間來，多看看專業(yè)書籍，多聽聽領導同事的意見，鉆研一些新的技術新的思想，對自己要求嚴格一點，加強創(chuàng)新意識這樣才能不被社會淘汰。
4.加強黨建和精神文明建設的學習，進一步堅定理想信念，樹立正確的人生觀價值觀，以黨性原則和道德規(guī)范約束自己，使自己成為一名合格的黨員。
一年的工作有成績也有不足之處，懇請領導同事們批評指正，在今后的工作中我將正視困難，團結同志，改進不足始終與黨站在一起與單位站在一起，勇往直前，義無反顧，使自己的工作再上一個臺階，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 3
時間飛逝，我們伴隨著華誼錦龍火力發(fā)電站走過繁忙的20xx年。這一年是我們所經歷的最懷念的一年，從剛進入公司的懵懵懂懂到現在對脫硫專業(yè)的不懈學習，我們付出了很多，學會了很多，收獲了很多。我是于20xx年5月進入我們公司的，先進行了為期7天的安全學習。然后就是長達4個多月的實習工作，在此期間，認識了很多的老師傅，他們給予了我們很多的工作和生活的知識，通過這一年來的學習和工作，我的總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。努力學習脫硫的相關專業(yè)知識。將這一年來的所學所知用在今后的工作中。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。
(一)強化自制力。
作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識。
(二)加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)加強自身學習，提高自身素質。
積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。除此以外，我還對脫硫于氣力除灰有一定的想法。脫硫區(qū)域；
1、脫硫制漿區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進行了系統(tǒng)的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最后到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。并于11月4號，正式使其開始制漿運行試驗。這標志著制漿區(qū)域的正常使用已無問題。
2、石膏脫出區(qū)域，我們對制漿區(qū)域進行了系統(tǒng)的學習，還邀請了廠家人員對我們進行了培訓，從設備性能到設備啟動前的準備工作，再到設備運行時的注意事項，最后到設備運行時的常見故障處理等等，都全面坐了培訓學習。石膏漿液通過石膏排出泵從吸收塔輸送至石膏旋流器，石膏旋流器分流后，一部分溢流至吸收塔，底流輸送到真空皮帶脫水機，真空皮帶脫水機運行前先要進行工藝水沖洗，當石膏漿液到真空皮帶脫水機的濾布上時，真空脫水電機帶動真空泵，真空泵將濾布上的石膏漿液中的水和空氣吸收至汽液分離罐，進行汽液分離，分離出的水在重力作用下，返回吸收塔排水坑，空氣直接通過管道排除廠外。脫水后的石膏晶體，直接從真空皮帶脫水機的一端，自由落體至石膏倉庫，此外還有一個工藝水箱和3臺工藝水泵，他提供真空泵的冷卻水和沖洗水，還有皮帶機濾布的沖洗水。
3、脫硫段的整體聯(lián)動調試，在此期間，我們發(fā)現了很多的問題，包括人員問題和設備問題，人員問題主要集中在，部分運行人員對現場環(huán)境以及設備都還不是很了解，有些問題在DCS上體現出來后，人不能很快的找到現場所對應的點，耽誤了設備的消缺工作。人員對運行生活不是很適應，對倒班生活還需要長時間的適應，并且隨著工作的忙碌，對學習的時間安排慢慢變少。設備問題主要集中在正常的消缺中，大部分是設備安裝期間的遺留問題，隨著設備的聯(lián)調工作展開，這種消缺工作也在逐漸減少。
(四)除灰工段
1、靜電除塵區(qū)域，此區(qū)域的主要問題集中在布袋除塵區(qū)域和靜電除塵區(qū)域。靜電除塵區(qū)域主要是靜電變壓器的調試和DCS畫面的安裝工作上面，以上工作在廠家人員的配合下，緊張有序的在正式運行前完成了他。布袋除塵區(qū)域，因為布袋的運輸問題，往后延時了一些時間，單也在11月上旬完成安裝以及各種實驗，包括預涂灰實驗和噴涂實驗等。
2、氣力輸灰區(qū)域，此區(qū)域問題較多，應為氣力輸灰的動力源為壓縮空氣，并且此區(qū)域倉泵較多，故氣動門成了此區(qū)域必不可少的重要組成部分。而應為安裝及其他各種原因，氣動閥上的開啟到位和關閉到位測點故障頻發(fā)，對此問題，我們多次下故障缺陷處理單，但都沒見成效，在正常運行時，此區(qū)域牽扯了我們很多的.經歷，希望以后能有所改善。
3、灰?guī)靺^(qū)域，此區(qū)域為除灰系統(tǒng)的最后一個組成部分，應為設備安裝較晚，所以調試等各種進行的較晚，有很多問題暴露出來，但是應為安裝于檢修之間的問題，都無法消除掉，就以灰?guī)旎椅粸槔�，正常運行時的要求是在DCS上必須對灰?guī)旎椅挥兴w現，并且有上線及下線的報警。但是我們現在在工作中發(fā)現，灰位永遠都是最大值，所以為了拿到現場的實際灰位數值，我們需要每次巡檢，都用繩子掛著桶子對灰位進行測量，這樣不光是數值不是很精確，而且還浪費了大量的人力資源，是本就捉襟見手的人力資源，更加稀少。希望領導能解決此類問題。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！以上就是我20xx年的所有的收獲于感悟。在以后的工作中，對于好的方面，我們會堅持的執(zhí)行下去，對于不好的地方，我們會進行積極地改進。努力使我們華誼錦龍火力發(fā)電站越來越好。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 4
20xx年，發(fā)電部在公司領導的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務，各項工作有序開展。現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡述如下：
一、20xx年工作總結：
�。ㄒ唬⒔涷灴偨Y：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：
管理人員根據專業(yè)合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術培訓工作。主要采取以下措施：
�。�1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發(fā)現的問題及時整改。
�。�2）、各專業(yè)堅持開展?jié)L動練兵活動；各值在每個循環(huán)班的第一個中班開展事故預想，增強員工的事故處理能力。
�。�3）、發(fā)電部加強對新員工的安全、技術培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
�。�4）、發(fā)電部每季度對員工進行了一次技術技能考試，并根據考試成績對員工進行獎勵和調崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
�。�1）、重點抓設備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發(fā)現處理許多設備缺陷。
�。�2）、抓設備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據設備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執(zhí)行情況的`檢查力度。
�。�3）、保證設備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。
�。�4）、嚴格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
�。�1）、培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
�。�2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經濟處罰力度。
�。�3）、要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產穩(wěn)定進行。
�。�1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統(tǒng)計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發(fā)現記錄及發(fā)展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。
�。�2）加強對首站及4#爐等關鍵設備及系統(tǒng)的技術力量配置及運行監(jiān)督，發(fā)現問題及時聯(lián)系有關部門處理。
�。�3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實現經濟運行。主要采取以下措施：
�。�1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。
（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環(huán)運行。發(fā)電部要求運行人員根據外界負荷變化及時調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷，老系統(tǒng)少帶負荷，以便老系統(tǒng)只運行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎管理工作。
主要措施是加強勞動紀律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運行日志記錄等。
�。ǘ⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}：
1、20xx年發(fā)電部人員流動較大，一線運行人員技術力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發(fā)電部擬通過技術培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學習，提高運行人員的技術水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。
4、從本采暖期運行情況來看，有關系統(tǒng)尚存在以下問題：
�。�1）、當外界汽溫高時，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進行改造。
�。�2）、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現問題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進行徹底檢查。
（3）、輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設備運行時間的增加，設備已逐漸老化。發(fā)電部要求運行人員加強巡檢，發(fā)現問題及時處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)推行競爭上崗，優(yōu)化班組人員結構，重點解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機組長周期安全經濟穩(wěn)定運行為第一生產目標開展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進行。
4、加強生產運行管理工作，強化技術管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衛(wèi)生工作等各項基礎工作再上新臺階。
5、重點加強職工技術技能培訓，目標是提高新職工操作技術水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內不同設備操作技術，拓展相關專業(yè)知識面。
6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實情況，非采暖期重點加強鍋爐等設備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。
7、根據制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 5
20xx年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心，攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作�，F將今年工作總結匯報如下：
一、生產指標完成情況
今年共完成發(fā)電量x萬kWh，完成計劃的x%;售電量x萬kWh，售電率為x%。實現營業(yè)收入x萬元，完成計劃的x%;利潤總額x萬元，完成計劃的x%。平均廠用電率為x%，平均發(fā)電標煤耗為xg/kWh。
今年未實現目標任務的主要原因是：
1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩(wěn)定性試驗，因而影響了部分發(fā)電量。
2、上半年發(fā)生鍋爐停運x臺次，其中河水水位外部因素造成停爐x臺次，計劃停爐x臺次，另有x臺次故障停爐。
二、工作亮點
1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季，整個市場的燃料較為短缺，供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有x噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。
2、在機組停運檢修期間，組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎，最終完成集團發(fā)電量計劃的x%。
3、x月份xx電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需xx-xx天的搶修時間縮短至x天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近x萬元。
4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。
三、不足之處及困難
1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了xx外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點，事故發(fā)生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的.規(guī)范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致x月份停爐檢修次數增多，對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
3、爐渣未得到有效處理。一是在xx當地還未找到合適的應急灰渣堆場;二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 6
20xx年是我廠改革和發(fā)展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠根據專業(yè)需要進行了重新劃分，成立了發(fā)電廠和供電廠。我發(fā)電廠認真貫徹執(zhí)行公司的各項戰(zhàn)略部署,堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和技術培訓，加強隊伍建設和設備管理，著力在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，全廠上下團結協(xié)作、頑強拼搏，各項工作扎實推進，取得了較好的成績。現將我廠20xx年的主要工作總結如下：
一、生產形勢喜人，月發(fā)電量屢創(chuàng)歷史紀錄，各項經濟指標超目標完成任務。
今年以來，我廠精心組織煤氣爐的安全生產，服從生產調度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費和環(huán)境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標挖潛的重點。在此基礎上加強生產協(xié)調，掌握發(fā)電設備的出力能力，做好供汽、發(fā)電的平衡工作，作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)，及時調整運行設備、運行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發(fā)電量26180萬KWh，超公司年計劃1680萬KWh，為年目標計劃的107%；標煤率577g/KWh，比公司年目標計劃降低43g；廠用電率為10.58%，比計劃降低3.42個百分點；對外供汽32萬噸。7-11月，發(fā)電廠成立以來累計成本降低額為318萬元，超二檔118萬元。
二、安全保衛(wèi)成效顯著，全年人身傷亡事故為零，無重大火災事故、環(huán)境污染事故及重大治安案件。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”的原則。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
1、深入開展創(chuàng)“安全合格車間”活動，廣泛進行崗位危害辨識，使各車間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學習，開展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達100%，大大提高了職工安全意識；制訂了發(fā)電廠安全規(guī)程，完善了各類安全管理制度，并
與各車間層層簽訂了安全聯(lián)防聯(lián)保責任書；
2、開展以煤氣安全、電業(yè)安全等為主題的各類專項檢查活動，加大了對技改施工現場的安全管理，嚴格把好外委工程安全監(jiān)督關。建立健全各類管理臺帳，加強了特種設備的安全管理，對從事特種設備操作的人員進行了全面培訓，對其他特種作業(yè)人員的操作證進行清理建檔。
3、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽，員工參與率達到99%，取得良好效果。根據季節(jié)特點有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協(xié)調車間作好生產現場環(huán)境保護工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關車間嚴格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環(huán)境污染事故發(fā)生。
4、以發(fā)電建設項目為重點，狠抓要害部位門衛(wèi)管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛(wèi)消防制度，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作，組織消防專項檢查，參加消防培訓，整治消防隱患，成立民兵應急分隊、工人護廠隊，組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎；工人護廠隊行動也取得一定效果。全年未發(fā)生重大火災事故及重大治安案件。
三、設備管理規(guī)范有序，權責明確落實到人，基礎管理模式初步確立。
設備的健康水平及運行管理，直接關系到機組是否能夠安全穩(wěn)順經濟運行和節(jié)能降耗。為此，我廠重點開展了以下幾個方面的工作。
1、完善制度，明確責任。制定并下發(fā)了《設備經濟責任制》、《設備計劃檢修管理制度》、《設備5S管理》、《發(fā)電廠預防質量事故措施》、《發(fā)電廠設備事故的分析考核辦法》、《發(fā)電廠預防設備事故的措施》等關鍵制度、對設備科管理人員的職責進行了分工、明確責任，告知各車間，使設備管理做到有章可循。
2、總結經驗，加強整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊伍，杜絕了3月份由于設備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點檢定修管理，下半年共發(fā)現各類設備缺陷110對項，并逐項進行了整改，沒有發(fā)生由于設備點檢不及時造成主體設備停運。
3、強化技改，提升質量。對發(fā)電一期工程遺留的減溫減壓工程進行了技術攻關，解決問題21項，增加了溫度、壓力檢測，修復了抽汽逆止閥和安全閥。協(xié)助發(fā)電二期工程做好技術方面的把關和全過程的跟蹤調試，發(fā)現和提出缺陷、質量問題146項，為工程提前投產打下了基礎。發(fā)電廠建廠以來共完成小改小革19項，并申報了小改小革成果。
四、技改項目有序推進，發(fā)電二期提前順利投產，干熄焦項目運行人員接受培訓。
發(fā)電二期是今年我廠工作的重頭戲，公司要求我們在今年11月30日之前并網發(fā)電，工期短，任務重，我廠安裝過程中積極參與，每天召開工程進度和工作協(xié)商會議，嚴把質量進度關，精心做好每一項協(xié)調協(xié)助工作，在設備到位不及時、氣候惡劣的情況下，督促協(xié)助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發(fā)電二車間運行人員和技術人員的共同努力下，安全、優(yōu)質的完成了發(fā)電二期項目的建設、調試，并于11月15日順利投產。比計劃提前15天完成任務。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運行人員已全部到位，并已開始接受相關培訓。
五、培訓工作井然有序，職工素質全面提升，為發(fā)電項目保駕護航。
為適應我廠機組現代化、大型化、智能化的趨勢，職工培訓工作一直是我廠的重中之重的工作，也是我廠今年工作的亮點之一。為了做好我廠的職工的培訓工作，確保發(fā)電二期、干熄焦工程能如期達產達效，我廠不斷創(chuàng)新培訓機制，采取“走出去、請進來”內外結合的培訓方式和“培訓、生產、培訓”的循環(huán)模式，分期、分批對發(fā)電二期的鍋爐、汽機、電氣三個工種進行了為期五個月的技能培訓，使職工的技術水平得到了大幅提升。部分優(yōu)秀員工成長為我廠生產建設中的中流砥柱。干熄焦發(fā)電的運行人員現正在馬鋼接受緊張的實地培訓�？偠灾衲晡覐S出色的培訓工作為新上技改項目的達產達效，奠定了堅實的基礎，也為發(fā)電廠的發(fā)展史添上了亮麗的一筆。五、其他工作也取得了好的成績
工會、女工、青工、計劃生育的工作也取得了不錯的成績。今年以來，工會、女工、青年團緊緊圍繞生產經營，開展了豐富多彩的活動，如：羽毛球比賽、籃球賽、“金點子”合理化建議、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的座談會等等，尤其是合理化建議活動，為我廠收集有價值建議43條，預計可創(chuàng)效7000余萬元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業(yè)余生活，有增強了企業(yè)的凝聚力，為我廠的生產經營做出了貢獻。
20xx年工作計劃
20xx年是公司“十一五”規(guī)劃的第一年，也是發(fā)電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關重要�，F將我廠明年的工作重點概括如下：
工作思路：嚴守規(guī)程，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，經濟運行，達產達效工作目標：全年發(fā)電量6.3億KWh(含干熄焦8000萬KWh)為公司創(chuàng)利1個億。
一、面臨的形勢和存在的問題
在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設，以及發(fā)電一期、二期、老電站的安全生產，加快自身發(fā)展，提高競爭力和企業(yè)經濟效益是我們當前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：
安全生產方面：老電站主設備運行年限長，老化嚴重，技術改造和維修任務仍然繁重，員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產依然如履薄冰；發(fā)電二車間雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的大學生，工作經驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務艱巨。
員工隊伍方面：適應新上的技改項目技術技能人才嚴重缺乏，部分員工的全局意識、責任意識、市場觀念還未能適應形勢的發(fā)展。
經營管理方面：企業(yè)管理仍較粗放，還未真正建立起現代企業(yè)制度以及有效的激勵和約束機制，外部環(huán)境不寬松，監(jiān)督日趨嚴格，對企業(yè)的經營管理提出更高要求，創(chuàng)一流管理的工作任重道遠。
生產方面：必須加大挖潛力度，降低生產成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。
二、針對以上存在的`問題，我們將著重抓以下幾項工作：一、要以《安全生產法》為依據，認真落實安全生產責任制,從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
二、要繼續(xù)落實安全性評價整改措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設備隱患，提高設備健康水平，掌握安全生產的主動權。
三、要加強管理基礎工作。進一步完善技術規(guī)范、標準、制度的修訂和圖紙修編，并執(zhí)行到位；加強班組管理建設，推進班組管理上臺階。
四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處，鼓勵并推進分配制度的改革，實行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發(fā)員工的積極性和主動性，激發(fā)員工的奮斗精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強企業(yè)活力。
五、抓好干熄焦人員培訓，強化員工培訓管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質，以員工的發(fā)展推動企業(yè)的進一步發(fā)展，企業(yè)盡一切可能為員工在生產經營管理過程中的發(fā)展和業(yè)務技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時達產達效、生產設備安全運行保駕護航。
六、深挖內潛降成本，針對我廠實際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創(chuàng)效80-90萬元。
七、切實加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)文化建設要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業(yè)文化意義，導控企業(yè)群體意識，催生企業(yè)核心競爭力。
20xx年是艱辛的一年，更是創(chuàng)業(yè)的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都歸功于我廠辛勤勞動、艱苦創(chuàng)業(yè)的廣大員工。隨著發(fā)電二期、三期以及干熄焦發(fā)電項目的相繼上馬，我們全廠員工對發(fā)電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰(zhàn)、面臨新的困難，但同時我們也將擁有新的機遇，只要我們能時刻樹立危機意識，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發(fā)電廠建設得更強大、更美好。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 7
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：
一、主要的工作業(yè)績：
1，截止到x年x月30日，我站機組安全運行442天。中途未發(fā)生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時發(fā)現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全；在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯(lián)系市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角；全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的'檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現x年度安全生產目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作：
（1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在x年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發(fā)現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩(wěn)定運行，努力完成xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 8
時光荏苒，轉眼間一年即將過去。作為垃圾發(fā)電廠的主控，我在過去一年里肩負著重要的職責，始終堅守崗位，努力確保電廠的穩(wěn)定運行和高效生產。以下是我對本年度工作的總結。
一、工作概述
在日常工作中，我主要負責垃圾發(fā)電廠的集中控制系統(tǒng)操作與監(jiān)控。通過電腦監(jiān)控界面，實時掌握垃圾焚燒爐、汽輪發(fā)電機組、煙氣凈化系統(tǒng)等主要設備的運行參數，如溫度、壓力、流量、液位等，并根據這些參數及時調整設備的運行狀態(tài)，確保各系統(tǒng)協(xié)同工作，達到最佳運行效果。同時，我還負責記錄運行數據，為設備維護、性能評估以及生產計劃制定提供準確的數據支持。
二、工作成果
1.生產指標完成情況
在發(fā)電量方面，通過優(yōu)化運行參數和精心操作，本年度累計發(fā)電量達到了xx萬千瓦時，較去年同期增長了xx%，超出年初預定目標xx萬千瓦時，為電廠創(chuàng)造了良好的經濟效益。
垃圾處理量穩(wěn)步提升，全年共處理城市生活垃圾xx噸，平均日處理量達到xx噸，有效緩解了城市垃圾處理壓力，為城市環(huán)境衛(wèi)生做出了貢獻。
廠用電率控制在xx%以內，通過合理調配設備運行負荷，降低了不必要的能源消耗，提高了能源利用效率。
2.安全穩(wěn)定運行
全年未發(fā)生因操作失誤導致的重大設備事故和停機事件，確保了電廠的連續(xù)穩(wěn)定運行。在面對突發(fā)設備故障時，能夠迅速判斷故障原因，并與維修團隊緊密配合，采取有效的應急措施，將故障影響降到最低，保證了電力供應的可靠性。例如，在一次焚燒爐引風機故障中，我及時發(fā)現參數異常，迅速切換備用風機，并調整燃燒工況，避免了因風機故障導致的爐膛正壓和熄火事故。
三、面臨的挑戰(zhàn)與解決措施
1.垃圾成分復雜
隨著城市的發(fā)展，垃圾成分日益多樣化和復雜化，給焚燒處理帶來了一定的難度。部分特殊垃圾可能導致焚燒爐結焦、腐蝕等問題，影響設備壽命和運行穩(wěn)定性。為了解決這一問題，我加強了對垃圾成分的分析和預判，與垃圾接收部門密切溝通，及時調整焚燒爐的運行參數，如爐溫、風量、給料速度等，確保垃圾能夠充分燃燒，減少有害物質的生成。同時，建議廠方增加垃圾預處理設備，對特殊垃圾進行分類處理或預處理，提高垃圾的可焚燒性。
2.環(huán)保要求日益嚴格
環(huán)保政策的'不斷收緊對垃圾發(fā)電廠的煙氣排放指標提出了更高的要求。為確保煙氣達標排放，我密切關注煙氣凈化系統(tǒng)的運行參數，根據環(huán)保監(jiān)測數據及時調整石灰漿噴射量、活性炭添加量等，優(yōu)化煙氣凈化工藝。積極參與廠內的環(huán)保技術改造項目，如安裝新型脫硝催化劑、升級布袋除塵器等，提高煙氣凈化效率，降低污染物排放濃度。通過這些措施，電廠的煙氣排放指標始終符合國家環(huán)保標準，為當地的生態(tài)環(huán)境建設貢獻了力量。
四、自我提升與團隊協(xié)作
1.自我提升
為了更好地適應垃圾發(fā)電行業(yè)的發(fā)展和技術進步，我利用業(yè)余時間參加了相關的培訓課程和技術研討會，學習了最新的垃圾焚燒技術、自動化控制理論以及環(huán)保法規(guī)政策等知識。通過不斷學習，提升了自己的專業(yè)技能和綜合素質，能夠更加熟練地應對工作中出現的各種復雜問題。同時，我還積極參與電廠內部的技術交流活動，與同事們分享自己的工作經驗和心得體會，共同提高業(yè)務水平。
2.團隊協(xié)作
在工作中，我深知團隊協(xié)作的重要性。與運行班組成員密切配合，在倒班期間做好工作交接，及時溝通設備運行情況和存在的問題，確保各班次之間的工作銜接順暢。與維修團隊保持良好的溝通與協(xié)作，當設備出現故障時，能夠迅速準確地提供故障信息，協(xié)助維修人員快速定位并解決問題，減少設備停機時間。此外，還積極參與跨部門的工作協(xié)調，如與垃圾運輸部門、環(huán)保監(jiān)測部門等建立了有效的溝通機制，共同保障電廠的正常運營。
五、未來展望
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但我也清楚地認識到還存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平。進一步優(yōu)化電廠的運行控制策略，提高生產效率和能源利用效率，降低生產成本。同時，加強對環(huán)保新技術的研究和應用，為實現垃圾發(fā)電廠的綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在全體同事的共同努力下，我們的垃圾發(fā)電廠一定能夠在未來取得更加優(yōu)異的成績，為城市的發(fā)展和環(huán)境保護做出更大的貢獻。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 9
過去的一年對于我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上而言，是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在這一年里，我始終堅守在崗位一線，致力于保障電廠的安全、穩(wěn)定、高效運行。以下是我對全年工作的詳細總結。
一、崗位職責履行情況
1.運行監(jiān)控與調整
作為主控，我時刻緊盯監(jiān)控系統(tǒng)，對垃圾發(fā)電廠的各個生產環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控。每天認真記錄焚燒爐的燃燒溫度、壓力變化，汽輪發(fā)電機組的轉速、功率輸出，以及煙氣凈化系統(tǒng)的各項指標數據等。根據這些數據，我及時且精準地調整設備運行參數。例如，當垃圾熱值發(fā)生波動時，我迅速調整焚燒爐的給料速度和配風比，確保焚燒過程穩(wěn)定，垃圾能夠充分燃燒，既提高了發(fā)電效率，又減少了污染物的排放。在一年的工作中，我成功處理了多次因垃圾成分變化、外部電網波動等原因引起的運行參數異常情況，保障了電廠生產的連續(xù)性。
2.設備啟停操作
負責垃圾焚燒爐、汽輪機、各類泵與風機等主要設備的啟停操作。在設備啟動前，我會嚴格按照操作規(guī)程進行全面檢查，確認設備具備啟動條件后，有條不紊地執(zhí)行啟動程序。在設備停機時，同樣嚴謹操作，確保設備安全平穩(wěn)地停止運行，并做好停機后的維護保養(yǎng)工作安排。全年累計完成設備啟停操作xx余次，無一失誤，為設備的正常運行和維護檢修提供了有力保障。
3.事故應急處理
面對突發(fā)的設備故障和運行事故，我始終保持冷靜，迅速做出反應。在一次汽輪機調速系統(tǒng)故障導致機組轉速失控的緊急情況下，我第一時間啟動應急預案，果斷采取措施降低機組負荷，同時協(xié)調維修人員緊急搶修。通過與各部門的緊密配合，成功避免了事故的進一步擴大，將損失降到了最低限度。在全年的工作中，我參與處理了多起類似的緊急事件，積累了豐富的應急處理經驗，有效保障了電廠的安全穩(wěn)定運行。
二、工作成果與亮點
1.節(jié)能降耗成效顯著
通過對設備運行參數的精細調整和優(yōu)化運行方式，實現了顯著的節(jié)能降耗效果。在本年度，廠用電率較去年同期降低了xx個百分點，節(jié)約用電xx萬千瓦時。同時，通過合理控制焚燒爐的燃燒工況，提高了垃圾的熱值利用率，使得垃圾處理量與發(fā)電量的比例得到優(yōu)化，在相同垃圾處理量的情況下，發(fā)電量增加了xx萬千瓦時，為電廠創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
2.協(xié)助技術改造項目
積極參與電廠的技術改造項目，為項目的'順利實施提供了重要支持。在垃圾焚燒爐余熱回收系統(tǒng)改造過程中，我憑借對設備運行原理和工藝的深入理解，提出了多項優(yōu)化建議，如調整余熱鍋爐的換熱面積和汽水流程，使改造后的余熱回收系統(tǒng)熱效率提高了xx%，進一步提升了電廠的能源綜合利用水平。
三、存在的問題與改進措施
1.存在的問題
面對復雜的設備故障時，有時判斷故障原因的速度還不夠快，導致維修時間延長，影響了生產效率。
在與其他部門溝通協(xié)調一些跨部門事務時，偶爾會出現信息傳遞不及時或不準確的情況，影響了工作的協(xié)同性。
隨著環(huán)保標準的不斷提高，對于一些新型的環(huán)保技術和設備的了解還不夠深入，在應對未來更嚴格的環(huán)保要求時可能會面臨挑戰(zhàn)。
2.改進措施
加強對設備原理和故障診斷知識的學習，參加相關的培訓課程和技術交流活動，提高自己的故障判斷能力和應急處理速度。同時，建立設備故障案例庫，對以往發(fā)生的故障進行總結分析，以便在遇到類似問題時能夠快速找到解決方案。
進一步完善與其他部門的溝通機制，明確信息傳遞的流程和責任人。利用信息化工具，如建立工作群、使用項目管理軟件等，提高信息傳遞的及時性和準確性，加強部門之間的協(xié)同合作。
主動關注環(huán)保技術領域的最新動態(tài)，定期學習新型環(huán)保技術和設備的相關知識。與環(huán)保設備供應商保持密切聯(lián)系，邀請他們到廠進行技術交流和培訓，為電廠未來的環(huán)保升級改造做好準備。
四、團隊建設與個人成長
1.團隊建設
在日常工作中，注重與班組成員的溝通交流，定期組織班組內部的技術培訓和經驗分享會，提高團隊整體的業(yè)務水平。鼓勵班組成員提出工作中的問題和建議，共同探討解決方案，營造了良好的團隊學習氛圍。同時，在工作任務分配上，充分考慮每個成員的專業(yè)特長和工作能力，做到合理分工，充分發(fā)揮團隊的最大效能。
2.個人成長
通過這一年的工作實踐，我在專業(yè)技能方面得到了很大的提升。不僅熟練掌握了垃圾發(fā)電廠的運行控制技術，還對設備維護、環(huán)保工藝等方面有了更深入的了解。在個人綜合素質方面，我的應急處理能力、溝通協(xié)調能力和問題解決能力都有了明顯的進步。此外，我還積極參加行業(yè)內的職業(yè)技能競賽，在競賽中與同行交流學習，拓寬了視野，發(fā)現了自己的不足之處，為進一步提升自己明確了方向。
五、未來工作計劃
1.持續(xù)優(yōu)化電廠運行
繼續(xù)深入研究垃圾發(fā)電廠的運行工藝，通過不斷優(yōu)化設備運行參數和運行方式，進一步提高電廠的生產效率和能源利用效率。計劃在明年將廠用電率再降低xx個百分點，垃圾處理量與發(fā)電量的比例提升xx%。
2.加強環(huán)保工作力度
隨著環(huán)保形勢的日益嚴峻，將環(huán)保工作作為重點任務來抓。積極配合廠內的環(huán)保技術改造項目，確保煙氣、廢水等污染物達標排放。同時，探索新的環(huán)保技術和管理模式，如開展垃圾分類預處理以提高垃圾焚燒的環(huán)保性，為電廠的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
3.提升團隊整體素質
加大對團隊成員的培訓力度，制定詳細的培訓計劃，包括專業(yè)技能培訓、安全知識培訓、應急處理演練等。通過培訓和實踐鍛煉，打造一支技術精湛、團結協(xié)作、高效執(zhí)行力的主控團隊，為電廠的穩(wěn)定運行提供有力的人才保障。
回顧過去一年的工作，我深感自己在垃圾發(fā)電廠主控崗位上的責任重大。雖然取得了一些成績，但也深知還有很多需要改進和提升的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和進步，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 10
在過去的一年里，我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上努力工作，積極履行職責，為電廠的正常運營和發(fā)展貢獻了自己的力量。以下是我對本年度工作的全面總結。
一、工作內容與成果
1.精準操控與參數優(yōu)化
我每天的主要工作之一是對垃圾發(fā)電廠的核心設備進行精準操控。通過對垃圾焚燒爐的實時監(jiān)控，根據垃圾的熱值、濕度等特性，精細調整燃燒空氣量、給料速度等參數，確保焚燒爐在穩(wěn)定、高效的狀態(tài)下運行。本年度，通過我的努力，焚燒爐的平均熱效率達到了xx%，較去年提高了xx個百分點，有效提升了垃圾的能源轉化效率。
同時，對汽輪發(fā)電機組的運行參數進行嚴格監(jiān)控和優(yōu)化。密切關注蒸汽壓力、溫度、流量以及機組轉速等指標，及時調整汽輪機的進汽量和負荷分配，使汽輪發(fā)電機組的發(fā)電效率始終保持在較高水平。全年累計發(fā)電xx萬千瓦時，完成了預定的發(fā)電任務，并在電網調峰等方面發(fā)揮了積極作用。
2.系統(tǒng)協(xié)調與穩(wěn)定運行
作為主控，我需要協(xié)調垃圾發(fā)電廠的各個系統(tǒng)之間的工作，確保整個生產流程的順暢進行。在垃圾處理系統(tǒng)方面，與垃圾吊操作人員密切配合，合理安排垃圾的堆放、抓取和入爐順序，保證垃圾供應的`連續(xù)性和均勻性。在煙氣凈化系統(tǒng)方面，根據環(huán)保排放要求，實時調整脫硫、脫硝、除塵等設備的運行參數，使煙氣中的污染物排放濃度始終低于國家標準。例如，二氧化硫排放濃度控制在xxmg/m以下，氮氧化物排放濃度控制在xxmg/m以下，顆粒物排放濃度控制在xxmg/m以下，為當地的環(huán)境保護做出了貢獻。
通過有效的系統(tǒng)協(xié)調和參數控制，實現了垃圾發(fā)電廠全年無重大設備事故和長時間停機事件，設備平均利用率達到了xx%，為電廠的穩(wěn)定運行提供了堅實保障。
二、工作中的挑戰(zhàn)與應對
1.垃圾品質波動
垃圾的品質和成分經常發(fā)生變化，這給焚燒爐的穩(wěn)定運行帶來了很大的挑戰(zhàn)。有時垃圾的熱值過低，導致焚燒困難，需要增加輔助燃料的投入；有時垃圾中的有害物質含量過高，容易造成設備腐蝕和煙氣污染超標。為了應對這些問題，我加強了與垃圾運輸部門和前端垃圾分類處理單位的溝通與協(xié)作，提前了解垃圾的來源和成分變化情況，以便及時調整焚燒爐的運行參數。同時，建立了垃圾品質預警機制，當垃圾品質出現異常波動時，能夠迅速采取措施，如調整燃燒工況、增加環(huán)保藥劑的投加量等，確保生產過程不受太大影響。
2.技術升級與人員培訓
隨著垃圾發(fā)電行業(yè)的技術不斷發(fā)展和環(huán)保要求的日益提高，電廠需要不斷進行技術升級和改造。在這一過程中，我面臨著學習新技術、掌握新設備操作方法以及培訓其他操作人員的挑戰(zhàn)。為了適應技術升級的需求，我積極參加廠家組織的技術培訓和行業(yè)研討會，認真學習新的自動化控制系統(tǒng)、環(huán)保處理工藝等知識，并將所學知識應用到實際工作中。在人員培訓方面，我制定了詳細的培訓計劃，采用理論講解與實際操作相結合的方式，對班組成員進行新設備、新技術的培訓，使他們能夠盡快熟悉和掌握新的工作內容，確保技術升級改造項目的順利實施。
三、團隊協(xié)作與溝通
1.班組內部協(xié)作
在主控班組中，我與其他成員之間保持著良好的協(xié)作關系。我們實行輪班制度，在交接班過程中，我會詳細地向接班人員介紹設備的運行情況、存在的問題以及需要注意的事項，確保工作的連續(xù)性。在日常工作中，遇到問題時我們會共同探討解決方案，互相學習、互相支持。例如，在一次焚燒爐故障處理過程中，我與班組成員一起分析故障原因，經過連續(xù)幾個小時的排查和搶修，最終成功排除故障，恢復了焚燒爐的正常運行。通過這種團隊協(xié)作精神，我們主控班組的工作效率得到了很大提高。
2.跨部門溝通
除了班組內部協(xié)作外，我還積極與其他部門進行溝通與協(xié)調。與維修部門保持密切聯(lián)系，及時向他們反饋設備的運行狀況和故障信息，以便他們能夠提前做好維修準備工作，縮短設備停機時間。與環(huán)保部門、質量檢測部門等外部監(jiān)管部門進行定期溝通，了解最新的環(huán)保政策和質量標準要求，確保電廠的生產運營符合相關規(guī)定。通過有效的跨部門溝通，提高了整個電廠的協(xié)同工作能力，為電廠的發(fā)展創(chuàng)造了良好的內部和外部環(huán)境。
四、個人成長與職業(yè)發(fā)展
1.專業(yè)技能提升
在過去的一年里，通過實際工作中的鍛煉和不斷學習，我的專業(yè)技能得到了顯著提升。我對垃圾發(fā)電廠的工藝流程、設備原理以及自動化控制系統(tǒng)有了更深入的理解和掌握。能夠熟練地運用各種監(jiān)控軟件和操作界面，對設備進行精準操控和故障診斷。同時，我還學習了一些先進的管理理念和方法，如設備預防性維護、運行成本控制等，并將其應用到工作中，取得了良好的效果。
2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
基于本年度的工作經驗和個人成長，我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。在未來的工作中，我希望能夠進一步提升自己在垃圾發(fā)電技術領域的專業(yè)水平，成為一名技術專家。為此，我計劃繼續(xù)參加相關的培訓課程和技術研究項目，深入學習垃圾焚燒、能源轉化、環(huán)保處理等方面的前沿技術，不斷拓寬自己的知識面和視野。同時，我也希望能夠在團隊管理方面有所發(fā)展，通過提高自己的領導能力和溝通協(xié)調能力，帶領團隊為電廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
五、總結與展望
回顧過去一年的工作，我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上取得了一定的成績，同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。通過不斷地努力和學習，我成功地應對了這些挑戰(zhàn)，實現了個人成長和工作目標的達成。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持積極進取的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展貢獻更多的力量。我相信，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展和技術的進步，垃圾發(fā)電廠將會在能源利用和環(huán)境保護方面發(fā)揮更加重要的作用，而我也將在這個過程中不斷成長和進步。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 11
時光荏苒，轉眼間一年即將過去。作為垃圾發(fā)電廠的主控人員，我在這一年里肩負著重要的責任，全力保障電廠的穩(wěn)定運行和高效生產。以下是我對本年度工作的詳細總結。
一、工作內容與成果
1.設備監(jiān)控與操作
全年堅守在主控室崗位，密切關注垃圾焚燒爐、汽輪發(fā)電機組、各類輔助設備等的運行參數，如溫度、壓力、流量、液位等。通過DCS系統(tǒng)對設備進行精準操作和調控，確保各設備在最佳工況下運行。例如，在垃圾焚燒過程中，根據垃圾熱值的變化及時調整爐排速度和配風比，使爐膛溫度穩(wěn)定在xx℃左右，既保證了垃圾的充分燃燒，又提高了發(fā)電效率，全年累計發(fā)電量達到了xx萬千瓦時，較去年同期增長了xx%。
嚴格執(zhí)行設備的啟停操作程序，成功完成垃圾焚燒爐的啟停任務xx次，汽輪發(fā)電機組的啟停xx次，均未出現因操作不當而導致的設備故障或安全事故。在設備啟停過程中，與現場巡檢人員密切配合，做好各項準備工作和安全檢查，確保操作的順利進行。
2.參數調整與優(yōu)化
依據運行數據和生產要求，對電廠的運行參數進行持續(xù)優(yōu)化。通過對汽水系統(tǒng)的調整，使蒸汽品質得到有效提升，蒸汽壓力穩(wěn)定在xxMPa，蒸汽溫度保持在xx℃，滿足了汽輪發(fā)電機組高效發(fā)電的需求。同時，對煙氣凈化系統(tǒng)的參數進行精細調整，確保煙氣排放達標，其中二氧化硫排放量控制在xxmg/m以下，氮氧化物排放量低于xxmg/m，粉塵排放量不超過xxmg/m，為環(huán)保事業(yè)做出了積極貢獻。
參與了電廠的節(jié)能降耗工作，通過優(yōu)化設備運行方式、調整負荷分配等措施，降低了廠用電率。全年廠用電率控制在xx%以內，較上一年度降低了xx個百分點，節(jié)約了大量的電力資源，提高了電廠的經濟效益。
3.故障處理與應急響應
在日常工作中，及時發(fā)現并處理了多起設備故障和異常情況。例如，在[具體日期]，垃圾焚燒爐出現一次風壓異常波動，我迅速通過監(jiān)控系統(tǒng)分析數據，判斷是引風機入口擋板故障所致。立即通知維修人員趕赴現場，并采取臨時調整措施穩(wěn)定風壓，避免了因風壓波動過大而導致的爐膛熄火事故。在維修人員的共同努力下，及時修復了擋板故障，使焚燒爐恢復正常運行。
積極參與電廠的應急預案演練，熟悉火災、爆炸、環(huán)保事故等各類突發(fā)事件的應急處理流程。在[某次演練]中，擔任應急指揮小組成員，負責對事故現場的運行參數進行監(jiān)控和調整，為現場救援和事故處理提供了準確的數據支持和操作指導，有效提升了自己的應急處置能力和團隊協(xié)作能力。
二、學習與成長
1.參加了由行業(yè)協(xié)會組織的垃圾發(fā)電技術培訓課程，深入學習了垃圾焚燒處理的新技術、新工藝，如新型爐排爐技術、高效煙氣凈化技術等。通過培訓，拓寬了自己的技術視野，為解決工作中的技術難題提供了更多的思路和方法。
2.利用業(yè)余時間自學了電力系統(tǒng)自動化控制、熱工儀表等方面的專業(yè)知識，提升了自己對電廠復雜控制系統(tǒng)的理解和掌握能力。通過學習，能夠更加熟練地運用DCS系統(tǒng)進行設備的監(jiān)控和操作，提高了工作效率和質量。
3.在實際工作中，積極向經驗豐富的`同事請教，學習他們在設備維護、參數調整、故障處理等方面的寶貴經驗。同時，與同事們分享自己的工作心得和體會，促進了團隊整體技術水平的提升。
三、問題與不足
1.在面對一些復雜的設備故障時，有時會出現判斷不準確、處理不及時的情況。例如，在處理汽輪發(fā)電機組振動異常問題時，由于對機械故障的診斷經驗不足，導致故障排查時間較長，影響了機組的正常運行。在今后的工作中，需要加強對設備機械原理和故障診斷知識的學習，提高自己的綜合技術能力。
2.在工作壓力較大時，溝通協(xié)調能力有待提高。在與其他部門協(xié)同工作時，有時會因為溝通不暢而導致工作效率低下。例如，在安排設備檢修計劃時，與維修部門的溝通不夠細致，導致檢修時間安排不合理，影響了生產進度。以后要注重溝通技巧的學習，加強與各部門之間的信息共享和協(xié)作配合。
四、未來展望
1.繼續(xù)加強業(yè)務學習，關注垃圾發(fā)電行業(yè)的最新技術發(fā)展動態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平。計劃在明年參加更高級別的技術培訓課程，并取得相關的專業(yè)認證。
2.積極參與電廠的技術改造和創(chuàng)新項目，為提高電廠的運行效率、降低運行成本、減少環(huán)境污染貢獻自己的力量。例如，協(xié)助推進垃圾預處理系統(tǒng)的優(yōu)化改造項目，提高垃圾的熱值利用率，進一步提升發(fā)電量。
3.加強團隊建設，與同事們共同成長進步。組織開展內部技術交流活動，分享工作經驗和技術心得，提高團隊整體的業(yè)務能力和應急處置能力，確保垃圾發(fā)電廠在新的一年里能夠安全、穩(wěn)定、高效地運行。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 12
過去的一年對于我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上而言，是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。在這一年里，我始終堅守崗位，努力確保電廠各項生產工作的順利進行。
一、工作任務執(zhí)行情況
1.日常運行監(jiān)控
每天認真監(jiān)控垃圾發(fā)電廠的各個生產環(huán)節(jié)，包括垃圾進料系統(tǒng)、焚燒系統(tǒng)、余熱鍋爐系統(tǒng)、汽輪發(fā)電系統(tǒng)以及煙氣處理系統(tǒng)等。通過對眾多運行參數的實時監(jiān)測，如垃圾給料量、爐膛溫度、蒸汽流量、發(fā)電機功率、煙氣排放指標等，及時發(fā)現并處理了大量潛在的運行問題。在[具體月份]，憑借對參數的敏銳觀察，及時發(fā)現了焚燒爐爐排驅動電機電流異常升高的情況，經過緊急排查，確定是爐排卡頓所致，迅速采取了手動盤車和清理異物的措施，成功避免了電機燒毀事故，保障了焚燒爐的穩(wěn)定運行。
嚴格按照操作規(guī)程，對設備的運行狀態(tài)進行定期記錄和分析。全年累計記錄運行數據超過xx條，通過對這些數據的深入分析，總結出了不同季節(jié)、不同垃圾成分條件下設備的運行規(guī)律，為優(yōu)化設備運行參數提供了有力依據。例如，根據夏季垃圾水分含量高的特點，適當調整了焚燒爐的配風參數，提高了燃燒效率，減少了助燃劑的使用量。
2.系統(tǒng)協(xié)調與優(yōu)化
作為主控人員，承擔著協(xié)調各生產系統(tǒng)之間平衡運行的重要職責。在垃圾處理量波動較大的情況下，通過合理調整焚燒爐的負荷、汽輪發(fā)電機的進汽量以及各輔助設備的運行臺數，確保了整個電廠生產過程的穩(wěn)定高效。在[某節(jié)假日期間]，垃圾進廠量大幅增加，我及時與垃圾吊操作人員溝通，合理調配垃圾入爐順序和時間間隔，同時調整焚燒爐和汽機的運行參數，使電廠在高負荷運行狀態(tài)下依然保持了良好的.運行指標，日發(fā)電量突破了xx萬千瓦時，創(chuàng)歷史新高。
積極參與電廠的節(jié)能減排工作，對生產系統(tǒng)進行了一系列優(yōu)化措施。通過對余熱鍋爐受熱面的清洗和吹灰，提高了蒸汽的產生效率，降低了燃料消耗。同時，對煙氣處理系統(tǒng)中的脫硫、脫硝、除塵設備進行了優(yōu)化調整，在保證煙氣達標排放的前提下，減少了藥劑的使用量，降低了運行成本。經過努力，全年單位垃圾發(fā)電量較去年提升了xx千瓦時/噸，為電廠的經濟效益和環(huán)保效益做出了顯著貢獻。
3.應急事件處理
在面對突發(fā)的設備故障和異常工況時，能夠迅速做出反應并采取有效的應對措施。在[具體日期]，電廠遭遇了突然停電事故，我立即啟動應急預案，有條不紊地指揮各崗位人員按照預定流程進行操作。首先確保了垃圾焚燒爐的安全停爐，防止了爐膛爆燃等事故的發(fā)生；然后組織人員對重要設備進行檢查和復位，在最短時間內恢復了部分設備的供電，并啟動了備用電源，逐步恢復了電廠的生產。此次應急處理過程中，由于反應迅速、措施得當，未造成重大設備損壞和環(huán)境污染事件，得到了領導和同事們的一致認可。
二、自我提升與團隊協(xié)作
1.自我提升
利用業(yè)余時間深入學習了垃圾發(fā)電相關的專業(yè)知識，包括垃圾的物理化學性質、焚燒原理、熱工動力學、環(huán)保排放標準等。通過閱讀專業(yè)書籍、期刊論文以及參加線上學術講座，不斷拓寬自己的知識面和視野，提升了自己的專業(yè)理論水平。
積極參加電廠內部組織的技能培訓和模擬演練活動，在實踐中鍛煉自己的操作技能和應急處理能力。例如，在模擬焚燒爐爐膛結焦事故處理演練中，通過與同事們的協(xié)作配合，成功掌握了多種有效的結焦清理方法和預防措施，提高了自己在實際工作中應對類似問題的能力。
2.團隊協(xié)作
在日常工作中，與巡檢人員、維修人員、化驗人員等各崗位同事保持密切溝通和協(xié)作。通過定期召開生產協(xié)調會，及時交流設備運行狀況、工作進度以及存在的問題，共同制定解決方案。在設備檢修期間，積極配合維修人員做好設備的停機、隔離和啟動工作，為檢修工作提供準確的設備狀態(tài)信息和技術支持，確保檢修工作高效順利進行。
注重團隊氛圍的營造，積極分享自己的工作經驗和技術心得，幫助新同事盡快熟悉工作環(huán)境和業(yè)務流程。同時，也虛心聽取同事們的意見和建議，不斷改進自己的工作方法和態(tài)度，共同提高團隊的整體工作效率和質量。
三、存在的不足與改進措施
1.存在的不足
在面對一些復雜的技術難題時，創(chuàng)新思維不足，往往依賴于傳統(tǒng)的解決方案，導致問題解決的效率和效果有待提高。例如，在處理煙氣脫硝系統(tǒng)中氨逃逸率過高的問題時，雖然采取了一些常規(guī)的調整措施，但未能從根本上解決問題，后來經過專家指導，才發(fā)現是噴槍選型和安裝角度不合理所致。
跨部門溝通能力還有所欠缺，在與行政、采購等部門協(xié)調工作時，有時會因為溝通方式和信息傳遞不及時等問題，影響工作的順利開展。比如在申請采購一批新的熱工儀表時，由于與采購部門溝通不暢，導致采購周期延長，影響了設備的更新?lián)Q代進度。
2.改進措施
加強創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，積極關注行業(yè)內的新技術、新方法，鼓勵自己在工作中嘗試新思路、新方案。定期參加技術創(chuàng)新研討會和頭腦風暴活動，與同行們交流經驗，拓寬自己的創(chuàng)新視野，提高解決復雜技術問題的能力。
學習有效的溝通技巧，提高跨部門溝通能力。主動了解其他部門的工作流程和需求，在溝通時更加注重方式方法和信息的準確性、完整性。建立定期的跨部門溝通機制，及時解決工作中出現的協(xié)調問題，確保電廠各項工作能夠高效協(xié)同推進。
四、未來工作計劃
1.持續(xù)關注垃圾發(fā)電行業(yè)的技術發(fā)展趨勢，計劃學習并掌握先進的智能控制技術，如大數據分析在電廠運行優(yōu)化中的應用、人工智能在設備故障預測中的應用等，為提升電廠的智能化運行水平做好準備。
2.進一步加強與周邊垃圾發(fā)電廠的交流與合作，開展技術對標和經驗分享活動，學習借鑒其他電廠的先進管理經驗和運行技術，不斷完善我們電廠的生產管理體系和運行機制。
3.積極參與電廠的擴建和升級改造項目，從主控崗位的專業(yè)角度出發(fā)，為項目的規(guī)劃、設計和實施提供合理的建議和技術支持，確保新的生產設施能夠順利投入運行并達到預期的生產指標。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 13
時光荏苒，轉眼間一年即將過去，作為垃圾發(fā)電廠的主控人員，我在這一年里經歷了許多挑戰(zhàn)，也收獲了寶貴的經驗和成長。以下是我對本年度工作的總結：
一、工作概述
在垃圾發(fā)電廠的運行過程中，主控崗位起著至關重要的作用。我主要負責監(jiān)控整個發(fā)電系統(tǒng)的運行狀態(tài)，包括垃圾焚燒爐、余熱鍋爐、汽輪發(fā)電機組等核心設備的參數調節(jié)與控制。通過對各種儀表數據的實時監(jiān)測，如溫度、壓力、流量、水位等，及時發(fā)現并處理設備運行中的異常情況，確保發(fā)電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。同時，根據電網調度指令，合理調整發(fā)電負荷，保障電力的可靠供應。
二、工作成果
1.安全運行保障
在全年的工作中，始終將安全放在首位，嚴格遵守各項操作規(guī)程和安全制度。通過精心監(jiān)控和及時調整，成功避免了多起可能導致設備故障或停機的安全事故。例如，在一次垃圾焚燒爐燃燒不穩(wěn)定的情況下，我迅速發(fā)現了爐內溫度異常波動，并及時調整了給料量、風量等參數，使燃燒工況恢復正常，確保了設備的安全運行。
積極參與安全培訓和應急演練，提高了自身的安全意識和應急處理能力。在面對突發(fā)情況時，能夠冷靜應對，迅速采取有效的措施，最大限度地減少損失。
2.發(fā)電效率提升
通過對設備運行參數的優(yōu)化調整，有效提高了發(fā)電效率。在垃圾品質波動較大的情況下，我密切關注焚燒爐的燃燒狀況，根據垃圾熱值的變化及時調整燃燒空氣量、爐排速度等參數，使垃圾能夠充分燃燒，提高了熱能利用率。經過一系列的努力，本年度發(fā)電廠的平均發(fā)電效率較去年提高了xx%，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的經濟效益。
參與了一些節(jié)能改造項目的實施，如對余熱鍋爐的換熱系統(tǒng)進行優(yōu)化，提高了蒸汽產量和品質，進一步提升了發(fā)電效率。在項目實施過程中，我積極配合技術人員進行調試和運行數據監(jiān)測，確保改造后的設備能夠穩(wěn)定運行。
三、面臨的挑戰(zhàn)與解決措施
1.垃圾成分復雜
垃圾發(fā)電廠所處理的垃圾成分復雜多樣，且不穩(wěn)定，這給焚燒過程的'控制帶來了很大的困難。不同季節(jié)、不同地區(qū)的垃圾熱值、濕度、灰分等參數差異較大，容易導致焚燒爐燃燒不穩(wěn)定、結焦等問題。
為了解決這一問題，我加強了對垃圾成分的分析和研究，與垃圾處理部門保持密切溝通，及時了解垃圾來源和成分變化情況。根據垃圾特性的變化，靈活調整焚燒爐的運行參數，采用了分段燃燒、優(yōu)化配風等技術手段，提高了焚燒爐對不同垃圾的適應性，確保了燃燒的穩(wěn)定性和高效性。
2.設備老化與故障
隨著運行時間的增加，部分設備逐漸出現老化和故障問題，如一些儀表的準確性下降、閥門的密封性能變差等。這些問題不僅影響了設備的正常運行，也給監(jiān)控和操作帶來了一定的風險。
針對設備老化與故障問題，我加強了日常巡檢和設備維護保養(yǎng)工作。制定了詳細的巡檢計劃，定期對設備進行檢查、清潔、潤滑和校準，及時發(fā)現并處理設備的潛在隱患。對于一些關鍵設備，建立了設備檔案，記錄設備的運行狀況和維護歷史，以便更好地進行設備管理和故障預測。同時，與維修部門密切配合，在設備出現故障時，能夠迅速響應，及時組織維修，盡量縮短停機時間。
四、自我提升與團隊協(xié)作
1.自我提升
為了更好地適應工作的需要，我不斷學習新知識、新技能。參加了相關的專業(yè)培訓課程，學習了先進的垃圾發(fā)電技術和自動化控制理論，拓寬了自己的知識面和視野。同時，利用業(yè)余時間閱讀專業(yè)書籍和期刊，關注行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。
通過對實際工作中遇到的問題進行總結和分析，撰寫了一些技術報告和心得體會，與同事們進行交流分享，共同提高業(yè)務水平。
2.團隊協(xié)作
在工作中，與同事們保持良好的溝通與協(xié)作。與運行班組的其他成員密切配合，共同完成發(fā)電任務。在設備維護和故障處理過程中，與維修部門、技術部門等協(xié)同工作，形成了高效的工作團隊。例如，在一次大型設備檢修工作中，我與維修人員一起制定檢修方案，在檢修過程中及時提供技術支持和運行數據，確保了檢修工作的順利進行，縮短了檢修時間，減少了對發(fā)電生產的影響。
五、未來展望
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的業(yè)務能力和綜合素質。進一步加強對垃圾發(fā)電技術的研究和創(chuàng)新，探索更加高效、環(huán)保的發(fā)電運行模式。同時，注重團隊建設和人才培養(yǎng)，與同事們共同進步，為垃圾發(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量。
垃圾發(fā)電廠主控年終總結 14
過去一年，我在垃圾發(fā)電廠主控崗位上，肩負著保障發(fā)電系統(tǒng)平穩(wěn)運行、優(yōu)化生產流程的重任。以下是我對這一年工作的詳細總結：
一、工作內容與職責履行
1.運行監(jiān)控與調整
我每日全神貫注地盯著監(jiān)控屏幕，對垃圾發(fā)電廠的各個關鍵環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測。從垃圾進料系統(tǒng)開始，嚴格把控垃圾的輸送量和均勻性，防止因進料不均導致焚燒爐工況波動。在焚燒爐運行過程中，精準調節(jié)爐內溫度、壓力、氧量等參數，確保垃圾能夠充分、穩(wěn)定地燃燒，使爐渣熱灼減率始終控制在國家標準以內。對于余熱鍋爐，密切關注蒸汽產量、溫度和壓力，根據發(fā)電需求合理調整蒸汽參數，為汽輪發(fā)電機組提供穩(wěn)定可靠的動力源。通過對這些設備參數的細致入微的監(jiān)控與調整，保障了整個發(fā)電系統(tǒng)的高效、安全運行。
積極應對各種突發(fā)情況，例如在遇到電網負荷突變時，迅速按照調度指令調整發(fā)電負荷，同時確保設備運行參數在安全范圍內。在今年夏季用電高峰期，電網負荷頻繁波動，我憑借熟練的操作技能和冷靜的應對能力，成功完成多次負荷調整任務，未出現任何安全事故或設備異常，為保障區(qū)域電力供應穩(wěn)定貢獻了力量。
2.數據記錄與分析
詳細記錄每一個運行班次的設備參數、生產數據以及異常情況。這些記錄為后續(xù)的設備維護、性能評估和生產優(yōu)化提供了寶貴的第一手資料。每天下班后，我都會花費一定時間對當天的數據進行整理和初步分析，找出可能存在的問題或潛在的優(yōu)化點。例如，通過對一段時間內垃圾焚燒量與發(fā)電量數據的對比分析，發(fā)現了垃圾熱值與發(fā)電效率之間的關聯(lián)規(guī)律，為后續(xù)根據垃圾熱值調整運行參數提供了依據。
定期參與數據分析會議，與技術人員和管理人員共同探討如何進一步提高發(fā)電效率、降低能耗。在會上，我提出了基于數據分析的一些運行參數優(yōu)化建議，如適當提高焚燒爐出口煙氣溫度以提高余熱鍋爐的熱交換效率等，部分建議經過實踐驗證取得了良好的效果，使發(fā)電廠的整體運行經濟性得到了提升。
二、工作成果與亮點
1.發(fā)電指標提升
通過對設備運行參數的持續(xù)優(yōu)化和精細化管理，今年垃圾發(fā)電廠的發(fā)電量較去年有了顯著提升，同比增長了xx%。在發(fā)電效率方面，也取得了一定突破，平均發(fā)電效率提高了xx個百分點。這不僅為企業(yè)帶來了更多的經濟效益，也為當地的能源供應和環(huán)保事業(yè)做出了更大的貢獻。
成功實現了在垃圾處理量增加的情況下，污染物排放濃度的進一步降低。通過優(yōu)化燃燒過程控制和煙氣凈化系統(tǒng)的運行參數，使二氧化硫、氮氧化物、粉塵等主要污染物的排放濃度均低于國家和地方標準限值，達到了行業(yè)先進水平，得到了環(huán)保部門的高度認可。
2.技術創(chuàng)新與應用
積極參與了廠內的一項技術改造項目，針對余熱鍋爐的受熱面結垢問題提出了創(chuàng)新性的解決方案。通過引入新型的在線清洗技術，在不影響鍋爐正常運行的情況下，有效清除了受熱面上的污垢，提高了鍋爐的換熱效率，降低了能源消耗。該技術改造項目實施后，經測算每年可為發(fā)電廠節(jié)約成本約xx萬元。
在日常工作中，不斷探索新的運行操作方法和控制策略。例如，嘗試采用模糊控制算法對焚燒爐的燃燒過程進行自動控制，經過一段時間的試驗和調試，該算法在提高燃燒穩(wěn)定性和降低人工干預方面取得了較好的效果，為垃圾發(fā)電廠的智能化運行邁出了堅實的一步。
三、遇到的困難與解決方法
1.技術難題
在垃圾焚燒過程中，遇到了因垃圾成分復雜導致的二噁英排放控制難題。二噁英是一種劇毒物質，其排放控制要求極為嚴格。由于垃圾中含有多種含氯有機物，在焚燒過程中容易生成二噁英。
為解決這一問題，我與技術團隊一起深入研究二噁英的生成機理和控制技術。通過優(yōu)化焚燒爐的燃燒工況，如提高燃燒溫度、延長煙氣停留時間、增加湍流度等，減少了二噁英的生成量。同時，在煙氣凈化系統(tǒng)中增加了活性炭噴射裝置和布袋除塵器，進一步吸附和過濾二噁英，確保其排放濃度達標。經過一系列的技術措施和嚴格的監(jiān)測，最終成功解決了二噁英排放控制難題，使發(fā)電廠的環(huán)保指標更加優(yōu)秀。
2.人員協(xié)作與溝通
在與不同部門協(xié)作過程中，有時會出現信息傳遞不及時、工作銜接不暢等問題。例如，在設備檢修期間，與維修部門和運行班組之間的溝通協(xié)調不夠緊密，導致檢修進度受到影響，部分設備未能按時投入運行，影響了發(fā)電生產。
針對這一問題，我主動與相關部門進行溝通，共同建立了一套更加完善的信息共享和溝通協(xié)調機制。在設備檢修前，組織召開多部門協(xié)調會議，明確各部門的職責和工作任務，制定詳細的檢修計劃和時間表，并建立了實時溝通群組，方便在檢修過程中及時交流信息、解決問題。通過這些措施，有效改善了部門之間的協(xié)作關系，提高了工作效率，減少了因溝通不暢導致的生產延誤。
四、自我成長與團隊建設
1.自我成長
為了提升自己的專業(yè)技能和綜合素質，今年我參加了多個行業(yè)培訓課程和技術研討會，學習了最新的垃圾發(fā)電技術、自動化控制理論和環(huán)保法規(guī)政策等知識。通過這些學習活動，不僅拓寬了自己的知識面，還結識了許多行業(yè)內的專家和同行，為自己的職業(yè)發(fā)展積累了寶貴的人脈資源。
在工作中，不斷總結經驗教訓，撰寫了多篇技術總結報告和心得體會，并在廠內內部刊物上發(fā)表。這些文章不僅對自己的工作進行了深入反思和總結，也為其他同事提供了有益的參考和借鑒，促進了廠內技術交流和共同進步。
2.團隊建設
作為主控崗位的一員，我注重與團隊成員之間的交流與合作。在日常工作中，積極與運行班組的同事分享自己的操作經驗和技術心得，幫助新同事盡快熟悉工作環(huán)境和掌握操作技能。同時，主動參與團隊組織的各項活動，如技術培訓、應急演練等，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在面對重大生產任務或突發(fā)情況時，能夠充分發(fā)揮團隊領導作用，組織團隊成員迅速響應、協(xié)同作戰(zhàn)。例如，在一次鍋爐爆管事故應急處理過程中，我迅速制定了應急處理方案，合理分配工作任務，帶領團隊成員在最短時間內完成了搶修工作，使鍋爐恢復正常運行，減少了事故損失。
五、未來工作計劃與展望
1.持續(xù)優(yōu)化運行管理
進一步完善運行監(jiān)控體系，引入更多先進的監(jiān)測技術和設備，如智能傳感器、大數據分析平臺等，實現對發(fā)電系統(tǒng)更加全面、精準、實時的監(jiān)控。通過對海量運行數據的'深度挖掘和分析，不斷優(yōu)化設備運行參數，提高發(fā)電效率，降低能耗和污染物排放。
加強對設備的預防性維護管理，建立基于設備狀態(tài)監(jiān)測的維護計劃。利用先進的設備診斷技術，如振動分析、紅外熱成像等，提前發(fā)現設備潛在故障隱患，及時安排維護保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命，減少設備突發(fā)故障對生產的影響。
2.推動技術創(chuàng)新與升級
積極參與廠內的技術研發(fā)和創(chuàng)新項目，重點關注垃圾焚燒發(fā)電領域的前沿技術，如高效燃燒技術、新型煙氣凈化技術、余熱回收利用技術等。與科研機構和高校建立合作關系，開展產學研合作項目，共同攻克技術難題，推動垃圾發(fā)電廠的技術升級和可持續(xù)發(fā)展。
探索智能化運行模式，引入人工智能、機器學習等先進技術，實現發(fā)電系統(tǒng)的自動化控制和智能化決策。例如，通過建立基于機器學習算法的燃燒優(yōu)化模型，根據垃圾成分和工況變化自動調整燃燒參數，提高燃燒效率和穩(wěn)定性，減少人工干預，降低運行成本。
3.加強團隊建設與人才培養(yǎng)
制定更加完善的團隊培訓計劃，根據團隊成員的不同崗位需求和技能水平，開展有針對性的培訓課程，包括專業(yè)技術培訓、安全操作規(guī)程培訓、應急處理能力培訓等。同時，鼓勵團隊成員參加外部培訓和職業(yè)資格考試，提升自身綜合素質和競爭力。
建立人才激勵機制，對在工作中表現突出、有創(chuàng)新成果的團隊成員給予表彰和獎勵，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。營造良好的團隊文化氛圍，倡導團結協(xié)作、勇于創(chuàng)新、追求卓越的價值觀，打造一支高素質、高水平的垃圾發(fā)電運行團隊。
總之，過去一年的工作讓我收獲頗豐，也讓我深刻認識到自己在垃圾發(fā)電領域還有很多需要學習和提升的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷追求卓越，為垃圾發(fā)電廠的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
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