工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)范文(精選11篇)
時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié)了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 1
從20xx年xx月xx日開始在xx建工集團(tuán)九公司上班至現(xiàn)在在xx集團(tuán)工地上班,這期間我一直是在xx城隍廟工地當(dāng)施工員,一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進(jìn)行新舊,一邊在學(xué)校學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身對建筑業(yè)的理論知識;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結(jié)識了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導(dǎo),從他們那里我學(xué)到了很多東西,受益不淺。
現(xiàn)對我過去一年的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié):
一、學(xué)習(xí)方面
我重視加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
在學(xué)習(xí)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作理論基礎(chǔ)識,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在工作實踐中存在的一些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力。
去年在xx市建筑業(yè)培訓(xùn)中心,我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識,不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西,還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師,有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題,可以經(jīng)常打電話給他們,向他們請教,我覺得這一點非常好。
我還利用空余時間結(jié)合自己工作實際特點,選擇性地進(jìn)行了一些電腦方面的知識,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的辦公工作能力。
二、工作方面
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己要勤奮努力,時刻牢記做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作。
在具體工作中,我努力做好各項工作,領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,都分輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認(rèn)真收集各項工作信息資料,全面準(zhǔn)確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題,總結(jié)各項工作事宜,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,我的各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,就這一點我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們不但教我一些工作方面的'事,還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西,在他們那里我學(xué)到了很多,真是終身受益。
我認(rèn)為工作應(yīng)該積極主動、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但是我也熟悉到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚(yáng)成績,自覺地把自己置于單位各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的員工,為貴公司的建設(shè)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 2
本人于20xx年7月開始參加工作,一直在工地工作,工作期間認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識和實踐工作有機(jī)地結(jié)合起來,使總結(jié)的專業(yè)技術(shù)水平得到冷達(dá)的提高。
天駿景觀工程有限公司是市政園林總承包公司,它是通過對分包隊伍實施嚴(yán)格管理,達(dá)到保證施工安全、質(zhì)量、工期的最終目標(biāo)。我在項目部參與施工管理中深切體會到,臺項目部施工技術(shù)管理中,感到識圖、審圖和技術(shù)交底環(huán)節(jié)的重要性,扎實地抓好了這幾方面工作,對施工質(zhì)量的預(yù)控就有了可靠的保證。
開工前:
1、確定好場區(qū)控制網(wǎng),定出圍墻邊線,然后開始有目標(biāo)的場平。
A、注意控制點的高程是否合適,過低容易被雨水掩埋,過高在場地平整過程中,可能被孤立。
B、注意保護(hù)好控制點、場區(qū)圍墻的坐標(biāo)點,以備后用。
2、提前與業(yè)主、建立溝通,確定一份針對該項目的施工資料,列出資料的框架體系,做一套樣本,然后打啊一起討論定稿。
3、圖紙初期會審:
A、結(jié)構(gòu)圖和建筑圖,進(jìn)行總攬,查詢目錄,看圖紙是否齊全,在基礎(chǔ)開槽時,每張圖都仔細(xì)看,杜絕遺漏,已土方回填時候二次開挖方便。
B、查看工程做法是不是夠?qū)嵱。有沒有新工藝及新材料的應(yīng)用是否有針對性。少量新型材料如果當(dāng)?shù)夭少彶涣耍鸵紤]怎么替換。做不到新工藝的時候及時與他們答疑。
C、對于原始坐標(biāo)是否已經(jīng)注明,合適標(biāo)注的跨距是不是與單體工程一致
D、核實場區(qū)是否有排水措施,考慮初步場地平整后如何排水。
4、工程部人員配備:分工明確、劃清責(zé)任、進(jìn)行專區(qū)管理。
測量員:2名。負(fù)責(zé)場平的抄平工作。
預(yù)算員:土建、電氣、水暖相互配合。
資料員:負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)、來往文件存檔,施工資料的整理
質(zhì)檢員:施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管
技術(shù)員:完成驗收,做好工作
負(fù)責(zé)人:制度部門制度。統(tǒng)籌管理各項工作,協(xié)調(diào)人員、機(jī)具。知道技術(shù)員完成驗收、施工資料、工程質(zhì)量、編寫各個分項工程的'技術(shù)交底,施工方案,培養(yǎng)大家的知識技能水平。工程所用的材料、機(jī)具統(tǒng)計。
經(jīng)過不斷的工作和學(xué)習(xí),我主動地向資深老的工程師請教專業(yè)知識,不斷地向他們學(xué)習(xí),吸取他人的精華,讓自己的專業(yè)有很大的提高,從思想上充分的認(rèn)識質(zhì)量的重要性,不合格的工程質(zhì)量必將給國家、個人、家庭帶來無法挽回的損失。認(rèn)真學(xué)習(xí)新工藝,新規(guī)范,把所學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作,為公司的發(fā)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 3
歲月如梭,20xx年即將和我們揮手告別;光陰似箭,20xx年正向我們走來,回首過去的一年,我對自己在電工這個崗位上的總結(jié)“三百六十行,行行出狀元”。初中畢業(yè)我就來到了技校學(xué)習(xí),打算學(xué)一門適合自己的技術(shù)。在我經(jīng)過很慎重的考慮之后,我決定學(xué)習(xí)電氣與自動化,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學(xué)習(xí)十分優(yōu)秀,之后來到了xx公司工作。我工作以來,一直從事一線電工專業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。
一年來,我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心地投入到熱愛的電工事業(yè)中,為xx公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血。在工作中,我求實上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同班組成員協(xié)力、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現(xiàn)的問題,共同解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中遇到的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣破損及老化,電動機(jī)的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響、碳刷打火、水阻柜缺水及水溫過高,變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法、記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。有些投入生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備自動化程度高,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的`要求,機(jī)電設(shè)備種類繁多,對維護(hù)電工的技術(shù)水平要求也很高,身為一名技校畢業(yè)生文化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習(xí)壓力很重。面對困難,在實踐中不斷充實自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。
電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的人員必須遵守電氣安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作票進(jìn)行檢修、預(yù)測工作時間,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操作規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一名電工,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理。這就要求值班人員必須有深厚的理論知識,熟練的實踐工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點,那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平,保障不影響生產(chǎn)。
在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上,我堅信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。
數(shù)載春華秋實似如水,數(shù)載風(fēng)雨同行輝煌歷程;數(shù)載心意相連攜手共進(jìn),數(shù)載盈溢感恩全賴有你。愿xxx水泥有限責(zé)任公司的明天更輝煌。
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 4
回顧這將近一年的工作,我感覺這一年既是忙碌又是充實的,以前在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,而從實踐中點點滴滴積累起來的經(jīng)驗,才是我我一生的財富和珍藏。
在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人的職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:
一、政治、思想
本著強(qiáng)烈的主人翁意識,我從做好日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù),精通本職位的崗位知識,做本職工作的骨干手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。
工期緊,人員少,試驗項目多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢測任務(wù),保證工程檢測暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、崗位職責(zé)
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,履行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢測都有章可依。
做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。
由于試驗檢測項目多,項目檢測時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢測要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。作為試驗人員,應(yīng)本著貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、碎石、鋼材、減水劑等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢測;參與進(jìn)行混凝土配合比試配試驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時首先接觸到的是換填土檢驗,換填土雖然單一、枯燥,一般人都覺得那不就是換填土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:
從土的材料要求開始,土壤類別以及它的控制指標(biāo);什么部位需要換填土,什么部位需要換填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo),換填機(jī)具的選用;換填之前條件是否具備?
地基強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料對最小干密度的`要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至造成更大的危害。
所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單,不能有一絲含糊。
對于不合格的鋼材要及時進(jìn)行雙倍復(fù)檢,等試驗報告出來后方可使用,如還不合格就要及時做退場處理。對于應(yīng)經(jīng)合格的鋼材做好試驗臺帳,以便檢閱核對。
我剛到項目部時對試驗也是一知半解,在各位同事的幫助下,我很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。
作為一名試驗工作者,對待工作我絲毫不敢懈怠,要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他們的意見和建議。
因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我要及時與工長、技術(shù)接觸,了解工程程序、步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。
五、小結(jié)
這一年當(dāng)中我雖然取得了一些小小的成績,但但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為公司,更為自己的勝利做出更大貢獻(xiàn)。
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 5
收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了20xx年;帶著新的向往和憧憬,滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞,萬象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首20xx年,身為項目部經(jīng)理的我在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了種種困難。并且在項目部的所有過程中,嚴(yán)格的遵守了國家各項法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能將理論聯(lián)系實際的開展工作,與各位同仁協(xié)作共事,較好地完成了各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:
一、20xx年總體工作情況:
。ㄒ唬、立足本職,深入管理:作為建設(shè)公司項目部經(jīng)理,我深知自己責(zé)任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級領(lǐng)導(dǎo)一致,在實際工作中,我主要是負(fù)責(zé)施工前各項準(zhǔn)備工作的實施和督促,并根據(jù)各階段成果及時制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如,一是積極的針對有關(guān)的項目進(jìn)行一定的工程分析,并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗,制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度計劃和分項工程進(jìn)度計劃,并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,并能以創(chuàng)新的成本管理措施,切實的確保公司制定成本目標(biāo)。二是立足本職基礎(chǔ),相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參與設(shè)計變更的論證,負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實;四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題并且及時的回饋給設(shè)計管理部;五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質(zhì)量和安全問題,并及時上報。
。ǘ(wù)實基礎(chǔ),狠抓安全:作為項目部經(jīng)理,我一直把安全作為重中之重,因為安全不僅是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當(dāng)中,我一直本著認(rèn)真貫徹落實我公司的各項規(guī)章制度為基礎(chǔ),切實的加強(qiáng)對施工隊伍的管理力度,并且能夠積極的針對各種情況,制定一系列切實可行的安全保障措施,加強(qiáng)了對各個安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。
(三)、積極執(zhí)行,嚴(yán)把質(zhì)量:作為項目部經(jīng)理,我以一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度切實的`做到了以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實體質(zhì)量。在工作中,首先我堅持“三檢制”的`貫徹落實,真實并且及時的填寫各項質(zhì)檢記錄,切實的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中,能夠重點控制工序質(zhì)量,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實的做到了嚴(yán)格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針,并且能夠及時的組織會議,明確我部門工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。
總之,本年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,務(wù)實基礎(chǔ),改革創(chuàng)新,切實的做到了科學(xué)安排、合理調(diào)配,充分的履行了身為項目部經(jīng)理的各項職責(zé)和任務(wù),并且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè),從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理。
二、存在的不足以及未來的展望:
在項目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,我一定會針對這些不足,做出改進(jìn),力求做到盡善盡美。
風(fēng)雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,新的年輪已經(jīng)開啟!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個新起點,也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年,我一定不會辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 6
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。以下為今年工程部的工作總結(jié)。
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。
二、存在的不足
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的'不足。對部分細(xì)部驗收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還就應(yīng)從實施狀況著手,避免進(jìn)度計劃與實體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、推薦公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為工程部經(jīng)理,從事工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 7
20xx年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)項目部全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,較好的完成了年度生產(chǎn)計劃,根據(jù)項目部的實際工作情況,總結(jié)如下:
20xx年,我們按照公司的工作目標(biāo),以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點,強(qiáng)化管理,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程,帶領(lǐng)項目部全體員工,開拓創(chuàng)新,抓質(zhì)量、包安全、搶進(jìn)度、創(chuàng)效益,保證了在建工程的順利進(jìn)行。
一、完成工程項目
1、完成了xx建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項準(zhǔn)備工作。
2、xx廠房工程建設(shè)基本完成。
3、xx項目基坑工程完成,基礎(chǔ)墊層施工完成,準(zhǔn)備施工防水工程施工。
二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念,強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工,實行工程質(zhì)量責(zé)任制,要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預(yù)防工作,制定管理措施,做好每道工序質(zhì)量的`控制,各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢,不斷提高工程質(zhì)量。
三、強(qiáng)化安全管理
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實施工程安全技術(shù)措施,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,安全與生產(chǎn)矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務(wù)時,應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品,嚴(yán)格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,確保施工安全生產(chǎn)。
四、施工管理情況
1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學(xué)安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。
2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進(jìn)度。
3、施工成本控制,一是嚴(yán)格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。
4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段,使管理水平進(jìn)一步深化。
5、加強(qiáng)材料管理,在施工使用材料過程中,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。
6、加強(qiáng)施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合,加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
五、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程
牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想,強(qiáng)化項目部全體員工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制,使工程管理活動秩序化、規(guī)范化,確保單位工程一次性驗收合格率100%,按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求,編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃,抓住事前、事中、事后控制的三個階段,項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé),合理科學(xué)組織施工,努力爭取銀河華府C-1辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
六、抓好項目部建設(shè)
在項目部的各項工作中,不斷增強(qiáng)員工的政治意識,大局意識,責(zé)任意識,使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心,積極參與、配合公司的各項工作。
七、20xx的工作計劃安排
1、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,真抓實干,認(rèn)真完成公司安排的各項施工任務(wù)。
2、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、在安全文明施工上,爭創(chuàng)省級安全文明工地。
4、加強(qiáng)項目部施工管理,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高辦事效率。
在20xx年里,我們項目部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的任務(wù)目標(biāo),求真務(wù)實,真抓實干,努力完成公司交給我們的各項施工任務(wù),為公司的建設(shè)和發(fā)展做好我們的貢獻(xiàn)。
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 8
20xx年對我來說是極不平凡的一年,也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,附屬結(jié)構(gòu)通宵施工,車站裝修以及各個政府部門檢查、驗收。作為生產(chǎn)經(jīng)理這一年主要經(jīng)歷都投入在xx工區(qū)生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)等工作上。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下,本人認(rèn)真地履行項目管理的各項職責(zé),不斷提高自己的管理能力,較好地完成了各階段項目施工生產(chǎn)任務(wù),我現(xiàn)在將20xx年度的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
由于工期壓力緊張,今年年初就進(jìn)入附屬結(jié)構(gòu)搶工階段,晝夜施工,受天氣、施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,基本保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為后續(xù)出入口裝修施工打下堅實基礎(chǔ)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對xx站點多面廣,下半年出入口和風(fēng)道全部施工完成進(jìn)入裝修沖刺階段,在此期間我重點落實施工的人員組織、材料進(jìn)場情況以及設(shè)備、施工機(jī)具進(jìn)場準(zhǔn)備,明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo),為完成裝修任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大,工區(qū)堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定在每個施工階段的生產(chǎn)組織要點。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了后續(xù)施工及驗收順利完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。根據(jù)甲方給的.節(jié)點計劃,附屬結(jié)構(gòu)和車站裝修節(jié)點工期嚴(yán)重滯后,在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排下,工區(qū)加大了施工力度,并采取超常規(guī)措施,24小時不間斷施工,及時糾正偏差,確保整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
作為一名共產(chǎn)黨員,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點和長處,彌補(bǔ)自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時工作礙于人情面目,放不開手腳。在今后工作中做到就事論事,大膽管理,公事公辦。
2、由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),整體的管理能力還需加強(qiáng)。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。
在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同事,改進(jìn)不足,在后續(xù)生產(chǎn)管理工作中再上一個新的臺階。
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 9
20xx年已經(jīng)悄悄離我們而去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好的完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1、生產(chǎn)線的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。在產(chǎn)線管理比較混難,存在著許多待解決的問題。為了解決著些問題我采取了獎勵制度的措施。對于產(chǎn)線表現(xiàn)較好的員工給予加薪加崗補(bǔ)。由于采取了這中加薪加崗補(bǔ),產(chǎn)線的員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了產(chǎn)線的效效益。
2、保證產(chǎn)品品質(zhì)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和行業(yè)的競爭力和客戶對品質(zhì)的要求越來越高,公司高層對產(chǎn)品的質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。車間所有肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間產(chǎn)線的拉長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的責(zé)任,我在品質(zhì)控制方面一直不敢有所松懈,積極與qa的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過趁中出現(xiàn)的問題及時改善。同時加強(qiáng)員工對品質(zhì)的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個有問題產(chǎn)品從本產(chǎn)線流入下一個工序
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。
一年來,我敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也有不足的地方,主要表現(xiàn)以下幾點::
1、5s在這一年5s管理不到位,pc板的擺放,流水線流拉的擺放,物料的擺放,不良品和良品區(qū)分不到位。有有著不可推卸的責(zé)任,在產(chǎn)線5s方面沒有讓每個員工牢記在心里,其次安排不到位。最后在一系列的問題下及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),之后實施罰款制度逐步好轉(zhuǎn)。我決定在今后的日子里加強(qiáng)對5s的管理
2、品質(zhì)控制方面。品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,而不是檢出來的',就是說要講全面的品質(zhì)的管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一個工序。同時品質(zhì)檢查也很重要,特別是在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)檢查可以有效地避免發(fā)生品質(zhì)事故問題。例如:在板料的核對和物料的核對,如有改進(jìn)的地方,要給助拉講好做區(qū)分和改善。我認(rèn)為要想作好品質(zhì)工作,必須把握嚴(yán)細(xì)實的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,很抓落實。
3、產(chǎn)量方面在這一年產(chǎn)量生產(chǎn)線做的還不夠好,每天未完成上級給我們制定的產(chǎn)量。在著我有著不可推卸的責(zé)任,沒計劃好第二天的計劃,沒排好流水線的工位。在這一系列的問題下及時總結(jié)經(jīng)驗,之后我安排好當(dāng)天的計劃同時也安排好第二天的計劃,同時也備好第二天的物料。在這一系列的改善下產(chǎn)線的產(chǎn)量逐漸好轉(zhuǎn)。
三、來年的計劃在新的一年到來,我也要有新一年的計劃,計劃在以下幾點:
1、抓好5s方面,讓5s在生產(chǎn)車間做的最好的流水線。
2、抓好紀(jì)律方面,讓產(chǎn)線的紀(jì)律是車間最好的流水線。
3、抓好品質(zhì),讓品質(zhì)是車間最好的流水線。
4、抓好產(chǎn)量方面,每天完成上級給我安排的任務(wù),讓產(chǎn)量是車間最好的流水線。
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 10
在即將過去的一年及將迎來的新年之際,我作為工地生產(chǎn)經(jīng)理,對我所負(fù)責(zé)的建筑項目進(jìn)行一下簡單的年終總結(jié)。
首先,我要感謝公司給予我的信任,讓我有機(jī)會在眾多項目中擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職。在過去的一年里,我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊,以高效、安全、質(zhì)量至上的原則,完成了各項任務(wù)。
在過去的一年中,我們面臨了各種挑戰(zhàn)。市場的波動、原材料價格的上漲、施工進(jìn)度的壓力等都考驗著我們的應(yīng)變能力和執(zhí)行能力。但是,通過團(tuán)隊的不懈努力,我們成功克服了這些困難,確保了項目的順利進(jìn)行。
在生產(chǎn)管理方面,我們注重細(xì)節(jié),始終把質(zhì)量和安全放在首位。通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和監(jiān)管,我們降低了事故發(fā)生率,提高了工程質(zhì)量。同時,我們也注重技術(shù)創(chuàng)新,不斷引進(jìn)新的工藝和設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率。
在團(tuán)隊建設(shè)方面,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提倡互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作氛圍。通過定期的`團(tuán)隊活動和交流,我們增進(jìn)了彼此的了解和信任,提高了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
當(dāng)然,在取得成績的同時,我們也意識到存在一些問題和不足之處。比如,我們在施工過程中,對于一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理還不夠迅速和有效;在成本控制方面,我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
展望未來,我們將繼續(xù)秉承高效、安全、質(zhì)量至上的原則,不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高管理水平。同時,我們將加大技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)的力度,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
最后,我要感謝我的團(tuán)隊成員們,是他們的辛勤付出和共同努力,才使得我們的項目能夠順利完成。在新的一年里,讓我們一起攜手共進(jìn),再創(chuàng)輝煌!
工地生產(chǎn)經(jīng)理年終總結(jié) 11
隨著一年的結(jié)束,作為工地的生產(chǎn)經(jīng)理,我有責(zé)任和義務(wù)對過去一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。這一年中,我們團(tuán)隊面臨了諸多挑戰(zhàn),同時也取得了令人矚目的成績。
首先,我要強(qiáng)調(diào)的是安全生產(chǎn)的重要性。在過去的一年里,我們始終堅持"安全第一,預(yù)防為主"的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,確保了整個工地的安全生產(chǎn)。通過定期的安全培訓(xùn)和演練,我們提高了員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。同時,我們還加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的安全隱患,有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。
在質(zhì)量管理方面,我們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的.原則。通過對原材料的嚴(yán)格把控,確保了進(jìn)場材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。同時,我們加強(qiáng)了對施工過程的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制各道工序的質(zhì)量,確保了最終產(chǎn)品的質(zhì)量合格。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新,我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升,贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)。
在進(jìn)度管理方面,我們根據(jù)工程合同和施工計劃的要求,合理安排施工進(jìn)度。通過優(yōu)化施工組織設(shè)計、加強(qiáng)與各相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)、及時解決施工中遇到的問題等措施,確保了工程的按期完成。同時,我們還注重對施工進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)控,及時調(diào)整進(jìn)度計劃,確保工程進(jìn)度與計劃保持一致。
在團(tuán)隊建設(shè)方面,我們注重培養(yǎng)員工的技能和能力。通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了提升。同時,我們還積極開展團(tuán)隊活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和協(xié)作精神。在工作中,我們注重發(fā)揮每個員工的特長和優(yōu)勢,合理分配工作任務(wù),激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
回顧過去一年的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍﹩栴}和不足之處。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力改進(jìn)和提升。
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