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鍋爐車間班長年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-12-11 09:50:09 宜歡 總結(jié) 我要投稿
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鍋爐車間班長年終工作總結(jié)(精選11篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編收集整理的鍋爐車間班長年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

鍋爐車間班長年終工作總結(jié)(精選11篇)

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 1

  新家園制磚鍋爐房,現(xiàn)有司爐工及維修人員5人,平均年齡45歲,負(fù)責(zé)磚廠生產(chǎn)線鍋爐正常工作及維修保養(yǎng)工作。幾年來我們始終牢固樹立“安全第一”的思想,時(shí)時(shí)刻刻不忘安全工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”,作為鍋爐房班長,在廠里領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,出色地完成20xx年各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將我個(gè)人所做的工作總結(jié)如下。

  一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全

  首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作,把勞動(dòng)紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時(shí)整改。保證安全有序可控。

  二是抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,對于需要更換設(shè)備的及時(shí)向廠里匯報(bào)要求更換,確保設(shè)備安全可靠。

  三是嚴(yán)格鍋里我班組工作人員按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個(gè)別工作人員在焚火時(shí)不穿戴防護(hù)裝備,造成不安全因素。每天都嚴(yán)格要求我班組鍋爐工焚火時(shí)必須穿著廠部發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。

  為保證安全工作,重在日常抓安全,為班組制定“每日工作安排”,結(jié)合廠里對鍋爐房的工作標(biāo)準(zhǔn),特別制定的其內(nèi)容:周一,安全閥試噴(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周二,高低水警報(bào)試驗(yàn)(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。周三,機(jī)械各傳動(dòng)部位加油。周四,注水器上水試驗(yàn)。周五,除塵器清灰,打掃衛(wèi)生。周六,煤,灰場清整。周日,環(huán)境衛(wèi)生清掃。每月1號捅煙火管,每月1-3日,16-18日各沖洗一次壓力表存水彎管(車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控)。幾年來,我們始終堅(jiān)持執(zhí)行,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)

  廠里出臺(tái)的一系列制度,打破了平均主義的'分配方式,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗,使職工人人競崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的職工有動(dòng)力,更好地調(diào)動(dòng)職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我廠開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),根據(jù)現(xiàn)狀查找隱患和不足。及時(shí)制定措施、整改。嚴(yán)格崗位卡死制度,使每個(gè)職工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,不違章不違紀(jì)。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個(gè)個(gè)有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

  三、嚴(yán)格管理、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)

  為更好的為制磚生產(chǎn)服務(wù),為廠里服務(wù),要求班組鍋爐工有更高的標(biāo)準(zhǔn),我們制定相關(guān)制度上墻,并與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤,鍋爐房內(nèi)使用的工具、用具、備品等都定置擺放,使鍋爐房內(nèi)整齊、美觀,當(dāng)班人員搞好自檢自修,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備每班擦拭,做到銅鐵分明,無油灰等,定期打掃衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn),加強(qiáng)日常設(shè)備保養(yǎng)與維修工作,定期按規(guī)程、規(guī)定搞好鍋爐洗爐保養(yǎng)工作。及時(shí)送驗(yàn)壓力表、安全閥,當(dāng)班人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不簡化作業(yè)程序,把經(jīng)營責(zé)任制落實(shí)到崗、到人,加強(qiáng)檢查考核,使每個(gè)人都有壓力,目的是把規(guī)章制度執(zhí)行好,更好地完成任務(wù)。

  四、加強(qiáng)養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)

  我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到小活不出班,大活不出車間,不帶病交接班,同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)鍋爐本體和附機(jī)設(shè)備等班班擦拭,做到銅鐵分明,班組長及時(shí)檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

  五、存在不足和下一步打算

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們班組雖然取得了一點(diǎn)成績,但我們也清醒地認(rèn)識到不足。

  1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,強(qiáng)化安全事前控制水平。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。

  我們始終嚴(yán)格按照《安全合格鍋爐房檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對標(biāo)檢查,找差距,落實(shí)措施抓整改,狠抓鍋爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 2

  我叫xx,男,漢族。出生于20xx年,于20xx年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項(xiàng)等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽做筆記,然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,汽輪機(jī)的工作原理,學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐,并結(jié)合發(fā)電汽輪機(jī)的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行,我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的運(yùn)行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng),讓理論更好的為實(shí)踐服務(wù);

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本職工作

  我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時(shí)工作認(rèn)真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時(shí)按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的'運(yùn)行情況。同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時(shí)認(rèn)真核對日報(bào)記錄,清點(diǎn)工具。同時(shí)我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異,F(xiàn)象危機(jī)安全時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

  二、干好司爐運(yùn)行工作,保障工作安全。

  在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項(xiàng)工作,保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。

  三、新的工作方向

  我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自己,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時(shí),隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 3

  20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,鍋爐專業(yè)由一個(gè)新班組逐漸成長為一個(gè)能讓公司滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,能為公司的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供可靠保證的好集體。組建以來,在大家的齊心協(xié)力、努力拼搏下,從一無所有到今天能圓滿完成各項(xiàng)調(diào)試任務(wù),全體工作人員都付出了很多辛苦,同時(shí)我們也收獲了很多。不僅確保了各項(xiàng)工作節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成,同時(shí)在生產(chǎn)試運(yùn)行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺(tái)機(jī)組順利調(diào)試運(yùn)行。

  回顧一年的工作,我們班組有成績,也有不足?偨Y(jié)今年的工作,找到自身的問題,為明年更好完成各項(xiàng)工作而努力,這就是鍋爐專業(yè)全體員工的心愿,同時(shí)也是大家的目標(biāo)。下面就專業(yè)近一年來的具體工作總結(jié)如下:

  一、班組建設(shè)

  班組建設(shè)經(jīng)過了不斷的發(fā)展、完善從而走向正軌。20xx年底,鍋爐專業(yè)有專工1人、班長1人、技術(shù)員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術(shù)能力都很強(qiáng),班組體制健全,技術(shù)力量雄厚,組織機(jī)構(gòu)分明,鍋爐班按照班組建設(shè)的要求設(shè)立了安全員、宣傳員、培訓(xùn)員、工會(huì)小組長和福利員等組織機(jī)構(gòu),并根據(jù)人員的工作職責(zé)編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》,建立人人參與的考評機(jī)制。將班組建設(shè)工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上,實(shí)行責(zé)任考核制,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,提高班組建設(shè)的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關(guān)制度。通過近一年來的不斷地摸索、補(bǔ)充和完善各種班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例,以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展,使班組建設(shè)初具規(guī)模。

  鍋爐班在班組建設(shè)中為了提高班組成員凝聚力和戰(zhàn)斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機(jī)組調(diào)試中做出突出貢獻(xiàn)、好人好事等方面進(jìn)行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時(shí)在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開展班委會(huì),了解班組成員的思想動(dòng)態(tài)、關(guān)心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時(shí)常與他們交心,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業(yè)還通過測評考試在班組培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。鍋爐班始終把班組建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、工作和生活之中,使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的有效保障和動(dòng)力。

  二、安全管理

  在安全方面,鍋爐班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī)和規(guī)章制度。將安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一臺(tái)設(shè)備。在班組安全管理上制定并實(shí)施了《安全崗位責(zé)任制》等班組需要的規(guī)章制度。將每周三的下午15:00時(shí)~17:00作為班組周安全日活動(dòng)時(shí)間,在安全活動(dòng)中,做到了每次安全會(huì)都及時(shí)通知專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加;顒(dòng)做到了不流于形式,每個(gè)工作組組長總結(jié)本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),班長對下周的安全重點(diǎn)工作的安排,學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件及通報(bào),還做到了活動(dòng)有討論,有記錄,有領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動(dòng)。班組對各項(xiàng)活動(dòng)高度重視,通過組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全法規(guī),提高了員工的安全意識和安全素質(zhì),對設(shè)備也按要求進(jìn)行了檢查和治理。各項(xiàng)安全活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)、有驗(yàn)收,有總結(jié)全面認(rèn)真地完成了公司下達(dá)的任務(wù),同時(shí)加大了對習(xí)慣性違章的整改力度,提高了現(xiàn)場文明生產(chǎn),保證了設(shè)備的健康水平。

  截止目前,鍋爐班安全工作實(shí)現(xiàn)了“零違章、零事故”,為20xx年的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、生產(chǎn)管理

  鍋爐班按照現(xiàn)場系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備劃分,成立了本體、制粉、風(fēng)機(jī)、除灰、脫硫五個(gè)作業(yè)組,將設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,制定了設(shè)備巡檢路線圖,為設(shè)備巡檢和設(shè)備保潔工作提供優(yōu)化的路線支持。組織編寫設(shè)備臺(tái)帳、檢修規(guī)程及其它一些技術(shù)文件。熟悉現(xiàn)場設(shè)備型號、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法;收集設(shè)備資料和信息,深入生產(chǎn)現(xiàn)場查找設(shè)備安裝缺陷,有效預(yù)防機(jī)組在調(diào)試階段發(fā)生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設(shè)及驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

  四、培訓(xùn)管理

  為了培養(yǎng)和建設(shè)一流的'人才隊(duì)伍,盡快提高班組生產(chǎn)人員整體素質(zhì),不斷激發(fā)年輕員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練崗位技能的積極性、主動(dòng)性,促進(jìn)人才良性循環(huán)和競爭。鍋爐班定期開展技術(shù)培訓(xùn),每月進(jìn)行一次月考,認(rèn)真開展技術(shù)講課和技術(shù)問答等工作。班長帶領(lǐng)班組員工積極參加現(xiàn)場培訓(xùn);熟悉現(xiàn)場設(shè)備的選型、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理、操作、維護(hù)及檢修方法等;參與機(jī)組調(diào)試,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)班組人員安全培訓(xùn),全面提升班組人員安全意識,

  由于班組組建時(shí)間不長,部分新員工沒有電力行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),除常規(guī)的培訓(xùn)外,新增加了“每人一課”的培訓(xùn)內(nèi)容,主要由班內(nèi)的技術(shù)員、組長對設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行講解,通過這種方式的授課,使大多數(shù)人都有講課的機(jī)會(huì),不僅促進(jìn)了授課人的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)也提高了語言表達(dá)能力。將來在條件允許的情況下,我們還將對組長、組員進(jìn)行各組定期輪換制,通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學(xué)多練,從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復(fù)合型人才的方向發(fā)展。

  五、計(jì)劃管理

  編制停機(jī)消缺項(xiàng)目計(jì)劃和材料計(jì)劃,逐步要求各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。通過完整合理的檢修計(jì)劃,減少維護(hù)費(fèi)用的開支,提高自主創(chuàng)新的能力。

  六、主要工作完成情況

  1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

  2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統(tǒng)計(jì)

  3、轉(zhuǎn)機(jī)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

  4、制粉系統(tǒng)試轉(zhuǎn)跟蹤記錄;

  5、電除塵設(shè)備升壓跟蹤記錄

  6、脫硫設(shè)備試轉(zhuǎn)跟蹤記錄

  7、動(dòng)力場試驗(yàn)跟蹤學(xué)習(xí);

  8、水壓試驗(yàn)跟蹤檢查;

  9、酸洗跟蹤學(xué)習(xí)

  10、鍋爐吹管設(shè)備跟蹤學(xué)習(xí);

  11、機(jī)組整套啟動(dòng)跟蹤檢查

  12、制定培訓(xùn)計(jì)劃、安全培訓(xùn)教育及特種作業(yè)取證

  13、編寫檢修規(guī)程及建立設(shè)備臺(tái)賬

  14、編制班組管理規(guī)章制度

  15、統(tǒng)計(jì)備品備件并報(bào)計(jì)劃

  16、統(tǒng)計(jì)工器具并報(bào)計(jì)劃

  17、編寫大修項(xiàng)目

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 4

  20xx年,安全平在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在公司各部門大力協(xié)助下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真履行職能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、20xx年主要工作

  (一)進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。

  年初,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)了責(zé)任制明確和落實(shí)。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標(biāo)責(zé)任書》安全績效目標(biāo),分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,按照40%、20%的權(quán)重實(shí)施安全績效考核,并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,對本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。另一方面,西周煤礦、曲阜電纜強(qiáng)化責(zé)任,企業(yè)安全責(zé)任部門、車間、區(qū)隊(duì)、班組層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到基層,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),確保安全各項(xiàng)措施落實(shí)到位,做到了“橫向到邊、縱向到底”。

  截止12月20日,全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故,初步完成了山東公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo)。

  (二)組織開展形式多樣的專項(xiàng)活動(dòng)促安全生產(chǎn)。

  20xx年,公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動(dòng)”、反違章“百日整治”行動(dòng)、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”(煤礦證照手續(xù)管理專項(xiàng)行動(dòng)、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專項(xiàng)行動(dòng)、煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專項(xiàng)行動(dòng))等活動(dòng)。在上述幾項(xiàng)活動(dòng)中,公司建立了以總經(jīng)理為首的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作機(jī)構(gòu),反復(fù)研究確定各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案,隨之又及時(shí)進(jìn)行動(dòng)員和部署,全體員工充分認(rèn)識開展安全活動(dòng)的重要意義,能夠統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與,群策群力,確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效,同時(shí)通過豐富活動(dòng)內(nèi)容,使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

  (三)強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

  首先,為了強(qiáng)化公司安全管理工作,公司成立了安全平,全面充實(shí)和提升安全監(jiān)管工作,推進(jìn)安全管理工作科學(xué)化、專業(yè)化。其次,公司聘任了5名煤礦采掘、機(jī)電運(yùn)輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員,明確其職責(zé)、權(quán)限和工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管,保障安全生產(chǎn)。第三,公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的`工作要求和集團(tuán)公司華能煤[20xx]491號文件精神,科學(xué)制定制度體系建設(shè)完善計(jì)劃,組織各單位全面開展制度查缺補(bǔ)漏工作,認(rèn)真實(shí)施制度修編,切實(shí)提高制度修編質(zhì)量,公司本部修訂和完善了20余項(xiàng)安全管理制度,建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案,基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預(yù)案,為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)可靠的制度保障。第四、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神,督導(dǎo)各單位強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,深入開展安全管理體系建設(shè)工作,形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手,全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

  (四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。

  今年,落實(shí)公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度,加大了安全隱患治理的工作力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底,公司管理各單位共排查出一般隱患45項(xiàng),違章現(xiàn)象124個(gè),對查出的隱患全部進(jìn)行了整改,整改率100%。今年以來,安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團(tuán)公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查,檢查結(jié)束后,督導(dǎo)整改。

  (五)開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工安全技能。

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 5

  一、設(shè)備技術(shù)改造,增效節(jié)能

  3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運(yùn)以來燃燒系統(tǒng)方面一直存有問題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴(yán)重影響了我公司的經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司多次與生產(chǎn)廠商溝通并達(dá)成共識,于20xx年9月份對3#爐燃燒器進(jìn)行了改造,10月3日投入運(yùn)行,川鍋派3人小組跟蹤指導(dǎo),調(diào)整燃燒,10月20日調(diào)試告一段落,3#爐經(jīng)過改造后爐內(nèi)結(jié)焦問題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決,通過近半個(gè)多月的調(diào)試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進(jìn)一步采取一切措施達(dá)到或接近設(shè)計(jì)狀態(tài)。

  為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經(jīng)過調(diào)研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動(dòng)工程技術(shù)有限公司達(dá)成合作協(xié)議,對3#鍋爐燃燒器進(jìn)行改造,改造工作于20xx年8月17日開始實(shí)施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結(jié)束,9月25日3#爐做動(dòng)力場試驗(yàn),10月1日3#鍋爐投入運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間計(jì)19天,在3#鍋爐運(yùn)行調(diào)試過程中,三個(gè)班的班長、主值做了大量的工作,針對改造后燃燒器的燃燒特性,并依據(jù)動(dòng)力場試驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全方位認(rèn)真、合理的調(diào)整,基本達(dá)到了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,飛灰可燃物含量平均為,爐渣可燃物含量平均為,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了(7月份飛灰可燃物平均為、爐渣可燃物平均為,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

  20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運(yùn),運(yùn)行時(shí)間計(jì)14天,觀察運(yùn)行工況4#角有結(jié)焦現(xiàn)象,并伴有燃燒負(fù)壓波動(dòng)不穩(wěn)定現(xiàn)象,飛灰可燃物平均為,爐渣可燃物平均為,在11月18日停爐后對3#爐爐膛內(nèi)部進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)2#角三次風(fēng)噴嘴下擺拉桿調(diào)節(jié)失靈,4#角中、上二次風(fēng)噴嘴結(jié)焦,對3#爐進(jìn)行了風(fēng)速測試發(fā)現(xiàn)4#角二次總風(fēng)門定位不佳,進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)對2#、4#角三次風(fēng)噴嘴連桿進(jìn)行了處理與調(diào)整,現(xiàn)在熱態(tài)備用,待投入后觀察其運(yùn)行狀況。

  二、搞好設(shè)備檢修,提高設(shè)備健康水平

  1、按照公司統(tǒng)一安排,10月份公用系統(tǒng)進(jìn)行檢修,對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確認(rèn)立項(xiàng),鍋爐專業(yè)公用系統(tǒng)檢修項(xiàng)目12項(xiàng),同時(shí)制定設(shè)備檢查消缺項(xiàng)目50多項(xiàng),按照重點(diǎn)、難點(diǎn)、先重后輕的原則,在時(shí)間緊、項(xiàng)目多的情況下基本按計(jì)劃順利完成,并組織實(shí)施了檢修后的檢查驗(yàn)收及各項(xiàng)試驗(yàn)工作,保證了機(jī)組的按期投運(yùn)。

  2、在對整體設(shè)備進(jìn)行檢查、檢修的同時(shí),對主要設(shè)備存在的缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯(lián)箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴(yán)重,易發(fā)生泄露爆管,嚴(yán)重影響了鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在本次檢修公用系統(tǒng)中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的`直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重,部分管子壁厚,經(jīng)商定做臨時(shí)補(bǔ)救措施,測壁厚補(bǔ)焊,1#爐補(bǔ)焊69根、2#爐補(bǔ)焊89根。

  3、1#、2#爐甲、乙排粉機(jī)殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運(yùn)行時(shí)間較長磨損所致,軸封漏粉為長期存在的問題,一直未能解決,結(jié)合更換甲、乙排粉機(jī)殼體提出對排粉機(jī)軸封漏粉處理建議,在排粉機(jī)葉輪背面加補(bǔ)副輪,同時(shí)對葉輪磨損嚴(yán)重部位進(jìn)行防磨補(bǔ)焊,此項(xiàng)工作分別在10、11月份完成,經(jīng)試運(yùn)軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對2#爐甲磨煤機(jī)襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩檢。

  三、抓好員工培訓(xùn),提高操作技術(shù)水平

  鍋爐專業(yè)按照生產(chǎn)運(yùn)行處的統(tǒng)一安排,遵循培訓(xùn)管理制度,以班組培訓(xùn)為主,專項(xiàng)制訂相關(guān)的培訓(xùn)措施,設(shè)立現(xiàn)場考問技術(shù)問答、事故預(yù)想、題庫進(jìn)行循環(huán)式培訓(xùn),每月進(jìn)行一次專業(yè)技術(shù)考試,考試成績公布排序,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對在崗的員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以理論實(shí)際操作為主,打分排序,定期進(jìn)行民主評議,以此進(jìn)行崗位調(diào)整,做到公開、公平、公正,通過一系列的培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰措施,提高了員工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

  按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,今年冬季為三臺(tái)鍋爐運(yùn)行,根據(jù)現(xiàn)有人員編制,需招收部分新員工培訓(xùn)頂崗,以保證冬季三臺(tái)鍋爐的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為確保新員工能夠在培訓(xùn)時(shí)間期內(nèi)系統(tǒng)全面的掌握基本基礎(chǔ)知識及操作技術(shù),從實(shí)際出發(fā),以生產(chǎn)為主,制定了新的員工培訓(xùn)計(jì)劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統(tǒng)全面的進(jìn)行培訓(xùn),每月組織兩次考試,嚴(yán)格考試紀(jì)律,建立新員工培訓(xùn)檔案,一人一檔,考試成績結(jié)合培訓(xùn)期內(nèi)表現(xiàn),全部存檔,作為定崗的重要依據(jù),每階段培訓(xùn)考試結(jié)束后,根據(jù)新員工所反應(yīng)的相關(guān)問題統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),截止到12月份共有8名新員工經(jīng)考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會(huì)犯要求差得甚遠(yuǎn),督促指導(dǎo)新員工在學(xué)習(xí)干、干中學(xué),盡快掌握業(yè)務(wù)技術(shù),提高自身的操作水平。

  四、存在問題與教訓(xùn)

  1、加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督與驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。3#爐啟動(dòng)時(shí)制粉系統(tǒng)鎖氣器拉桿損壞,細(xì)分離器堵塞,造成燃燒不穩(wěn)定,溫度升高,風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)門卡死等設(shè)備故障,延誤了啟動(dòng)的時(shí)間,延長了并爐的時(shí)間,給企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行留有隱患,經(jīng)濟(jì)效益帶來了損失,在以后的驗(yàn)收與試驗(yàn)中要認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,試驗(yàn)操作記錄,確認(rèn)遠(yuǎn)程與實(shí)際相符,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、職工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待于規(guī)范、細(xì)化、加強(qiáng)、要有針對性,重點(diǎn)要加強(qiáng)規(guī)范化的操作,特別要在設(shè)備存有缺陷的情況下進(jìn)行操作要做好相關(guān)的事故預(yù)想,3#爐乙制粉系統(tǒng)在熱風(fēng)門存在缺陷時(shí)停制粉發(fā)生誤動(dòng)作,造成乙給煤機(jī)皮帶過熱燒壞,燃燒器改造結(jié)束后,由于三次風(fēng)噴嘴角度發(fā)生改變造成在停制粉系統(tǒng)過程中過爐滅火,所以規(guī)范操作勢在必行,鍋爐專業(yè)在近期的培訓(xùn)考試重點(diǎn)以操作規(guī)程為主,根據(jù)實(shí)際情況、季節(jié)環(huán)境進(jìn)行培訓(xùn)。力爭員工的操作技術(shù)、理論水平上一個(gè)新臺(tái)階,為鍋爐的安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

  3、基礎(chǔ)管理工作相對薄弱,相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不到位,現(xiàn)場文明生產(chǎn)有待于進(jìn)一步提高,值班紀(jì)律有待于加強(qiáng)。要培養(yǎng)引導(dǎo)和提升班組長的管理水平,嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作,帶好頭,負(fù)好則,要用檢查考核相結(jié)合的方式促使員工從思想上充分認(rèn)識到遵守紀(jì)律,服從管理對企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要性。

  五、其他工作

  1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進(jìn)行了外檢。

  2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。

  3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。

  4、安裝調(diào)試飛和冷凍干燥機(jī)一臺(tái)。

  5、2#空壓機(jī)由空冷改為水冷。

  6、1#爐低溫段預(yù)熱器進(jìn)行了清理疏通,部分泄露管封堵。

  7、1#爐脫硫塔內(nèi)部除霧器修補(bǔ),環(huán)形管更換。

  8、1#、3#主給水調(diào)節(jié)門,大旁路調(diào)節(jié)門拆檢調(diào)整。

  20xx年鍋爐專業(yè)將以精心操作,節(jié)能減排,增收節(jié)支為主線,狠抓基礎(chǔ)管理工作,提高員工、鍋爐設(shè)備整體管理效能,使操作更規(guī)范,設(shè)備更健康,基礎(chǔ)管理更完善,倡導(dǎo)管理、創(chuàng)新相結(jié)合的模式,積極探索企業(yè)內(nèi)部管理的新思路,最大限度調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性,做到規(guī)范操作,有序,精益求精。

  20xx年主要工作計(jì)劃:

  1、根據(jù)環(huán)保新規(guī)范為好1#、2#脫硫設(shè)備的改造。

  2、3#爐除塵器電改袋。

  3、3#脫硫設(shè)備改造。

  4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

  5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補(bǔ)、更換。

  6、員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 6

  一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識,現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

  首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),樹立社會(huì)主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的.政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

  其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動(dòng),讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個(gè)鍋爐班長的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作,在設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候,還加強(qiáng)對設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查,以確保鍋爐的正常運(yùn)行。我責(zé)任心強(qiáng)、有上進(jìn)心、會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長處,平時(shí)對自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。

  我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華,同時(shí),我利用業(yè)務(wù)時(shí)間,努力通過各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。

  三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作

  我在提高人員技能的基礎(chǔ)上,通過合理運(yùn)用人員編組,制定設(shè)備運(yùn)行規(guī)則、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)等手段,使設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到鍋爐的正常運(yùn)作,合理運(yùn)用能源。我在具體工作中,堅(jiān)守崗位,集中思想,嚴(yán)格要求各班時(shí)先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況,同時(shí)認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時(shí)認(rèn)真核對日報(bào)記錄,清點(diǎn)用具。同時(shí)我還對鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異,F(xiàn)象危及安全時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。

  今年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  第一、干好司爐工運(yùn)行工作,保障工作安全,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保低污染、低耗能等項(xiàng)目的方案,從而確保鍋爐運(yùn)行可靠,排放達(dá)標(biāo),安全生產(chǎn),至今更未出現(xiàn)過人為事故。

  第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運(yùn)行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運(yùn)行方案。

  我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自己,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為企業(yè),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 7

  作為鍋爐車間的班長,我深刻認(rèn)識到自己肩負(fù)著重要的職責(zé)和使命。在過去的一年里,我努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,以更好地服務(wù)于車間和工人們。在此,我向大家匯報(bào)一下我的年終工作總結(jié)。

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  在過去的一年里,我們班組認(rèn)真履行生產(chǎn)任務(wù),按時(shí)按質(zhì)完成了所有生產(chǎn)計(jì)劃。我們積極主動(dòng),全力以赴,在確保生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),也注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  二、班組管理情況

  作為班長,我始終把班組管理作為自己的重要任務(wù)。在過去的'一年里,我不斷加強(qiáng)班組管理,注重人員培訓(xùn)和素質(zhì)提升,增強(qiáng)了班組凝聚力和向心力。我們通過開展各種活動(dòng),增強(qiáng)了員工的歸屬感和榮譽(yù)感,也增強(qiáng)了班組的凝聚力和向心力。

  三、班組安全生產(chǎn)情況

  安全生產(chǎn)是我們班組的重要任務(wù),我始終把安全生產(chǎn)放在首位。在過去的一年里,我加強(qiáng)了班組安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保了班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  四、員工素質(zhì)提升情況

  我注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,通過開展各種技能培訓(xùn)和知識普及活動(dòng),提高了員工的技能水平和綜合素質(zhì)。我們班組員工的業(yè)務(wù)水平得到了明顯提高,為車間的生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的保障。

  總之,過去的一年里,我和班組員工一起努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),為車間的生產(chǎn)工作做出了自己的貢獻(xiàn)。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)班長的職責(zé)和使命,帶領(lǐng)班組員工不斷前進(jìn),為車間的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 8

  20xx年在忙碌而緊張的工作中即將接近尾聲。一年來,在項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我們的工作能夠有序、高效、創(chuàng)新的開展下去。在20xx年,經(jīng)歷了從班組員工到點(diǎn)檢的轉(zhuǎn)換,曾因此彷徨過,不知道如何將接下的工作有序的進(jìn)行下去,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,完成了這次的轉(zhuǎn)變,能夠及時(shí)、有效的完成各項(xiàng)工作,確保了設(shè)備正常運(yùn)行。下面就這一年的工作和學(xué)習(xí)重點(diǎn)作下總結(jié):

  設(shè)備方面:

  1、縮短了重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)周期,如焦?fàn)t機(jī)焦側(cè)集氣管執(zhí)行器、焦?fàn)t放散點(diǎn)火裝置、熄焦下水控制、鼓冷氧氣分析儀及配套輔件、鍋爐燃?xì)庀到y(tǒng)、配煤電子皮帶秤等,都是根據(jù)設(shè)備的使用狀況、檢修頻率、劣化程度、使用年限而定。

  2、加強(qiáng)了設(shè)備的點(diǎn)巡檢,力爭將設(shè)備的故障消除在萌芽狀態(tài)。

  3、做好存在缺陷的設(shè)備的改進(jìn)工作,如加裝鍋爐主蒸汽流量和壓力的電氣伴熱,由于設(shè)備在安裝時(shí)未考慮的設(shè)備的防凍保溫工作,在往年的寒冬季節(jié)嚴(yán)重影響了設(shè)備的安全運(yùn)行;鍋爐汽包水位自動(dòng)的投入對汽包水位測量系統(tǒng)部分改進(jìn),從而確保自動(dòng)的正常投入;配煤自動(dòng)給料系統(tǒng)重新調(diào)試改進(jìn),順利的確保了自動(dòng)的正常投入;鍋爐減溫減壓室壓力、溫度控制執(zhí)行器的改造等。

  4、新設(shè)備的安裝,如安裝的B128電子秤、安裝的B202電子秤標(biāo)定裝置、安裝生化站電磁流量計(jì)及金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)、安裝化產(chǎn)提鹽裝置電磁流量計(jì)及蒸汽流量計(jì)等。

  5、設(shè)備資料信息的收集,了解設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn),比如焦?fàn)t執(zhí)行器傳動(dòng)部分的維護(hù),由于設(shè)備的'使用年限、現(xiàn)場環(huán)境的影響因而縮短維護(hù)周期,所以計(jì)劃在正常維護(hù)期之前對設(shè)備進(jìn)行拆卸、分解處理。

  班組管理及安全方面:

  協(xié)助監(jiān)督班組日常管理工作,做好班組的檢修任務(wù)的安排,檢修作業(yè)時(shí),做好安全技術(shù)交底,“三方確認(rèn)”工作、檢修質(zhì)量的跟蹤報(bào)告。

  技能方面:

  努力提高自身和班組員工技能水平,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,經(jīng)常查看圖紙、資料等,在工作閑暇之余及工作中對班組員工進(jìn)行指導(dǎo)、分析、培訓(xùn)以提高班組整體技能水平。

  回顧過去,深知我們的各項(xiàng)檢修水平和質(zhì)量仍存在一定的差距,深感任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我更加要加倍的努力,時(shí)刻保持著主人翁的精神,樹立好我們檢修人的形象!

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 9

  20xx年龍華陽光電廠鍋爐車間認(rèn)真落實(shí)廠部、生產(chǎn)科、安全科的工作要求,車間帶領(lǐng)全體員工始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,在今年各種困難下車間結(jié)合實(shí)際情況,全面展開節(jié)能減排舉措,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場文明生產(chǎn)、安全、思想、政治教育各項(xiàng)活動(dòng)。下面就20xx年鍋爐車間工作做簡要匯報(bào);

  一、業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面;

  車間在20xx年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會(huì)為契機(jī)、認(rèn)真考核落實(shí),加強(qiáng)車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),由其在煤氣知識的學(xué)習(xí)上做了更多的工作,車間同時(shí)注重提高每個(gè)員工的安全意識,并認(rèn)真落實(shí)貫徹“兩票三制”和“兩會(huì)一活動(dòng)”使車間各項(xiàng)工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展,在安全方面也有良好的改觀,在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變,為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。

  二、機(jī)組檢修情況;

  20xx年車間根據(jù)廠部的安排,結(jié)合機(jī)組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作,并圓滿地完成了檢修任務(wù),車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

  1、制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細(xì)分器水平管道積粉,同時(shí)也對#1、#2、#5、#6磨機(jī)鋼球進(jìn)行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機(jī)不來粉,為鍋爐安全運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

  2、爐本體,由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑,冒,滴,漏嚴(yán)重,熱損失較大,車間對三臺(tái)爐的過熱器疏水和定排門,汽水管道閥門進(jìn)行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時(shí)對過熱器,水冷壁,省煤器,預(yù)熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。

  3、高低壓轉(zhuǎn)機(jī)檢修,消除了各部漏油缺油運(yùn)行,嚴(yán)重振動(dòng)的隱患。

  4、除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時(shí)也對振動(dòng)進(jìn)行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環(huán)境污染。

  5、其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實(shí)際問題,為機(jī)組的安全運(yùn)行提供了保證。

  三、煤氣工程取得良好的成績;

  今年公司為了解決電廠目前的.虧損局面,為電廠生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的平臺(tái),公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實(shí)施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運(yùn),從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)了電廠的扭虧為盈,也是響應(yīng)國家環(huán)保政策,提倡節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。

  四、存在的問題;

  1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。

  2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。

  3、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴(yán)重。

  五、回顧20xx年工作,取得的成績與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開

  車間在取得成績的同時(shí)也有工作上的不足,今后應(yīng)該注意和改進(jìn)。

  1、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場管理。

  2、加強(qiáng)設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)。

  4、加強(qiáng)報(bào)表分析,掌握參數(shù)變化要求運(yùn)行人員定參數(shù)運(yùn)行,預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。

  5、加強(qiáng)安全管理,始終樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,爭取全年安全無事故,保證設(shè)備安全,健康運(yùn)行。

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 10

  在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲,過去的一年中平海維護(hù)項(xiàng)目正式開始了2號機(jī)組的檢修維護(hù)工作,鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善,此時(shí)的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成,同時(shí)班組也加入了很多新員工,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,此時(shí)的鍋爐班員工思想浮動(dòng),但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機(jī)檢修工作,班組的團(tuán)隊(duì)合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強(qiáng),新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時(shí)間內(nèi),鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開展也有所收獲,但不足之處也由很多,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、主要檢修工作

  20xx年,我們的主要工作是2號機(jī)組的168跟蹤、168后停機(jī)消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機(jī)組日常的檢修維護(hù)工作;由于種種原因2機(jī)組缺陷較多,168后又沒有進(jìn)行停機(jī)消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機(jī)會(huì)對2號機(jī)組進(jìn)行停機(jī)消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺(tái)空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺(tái)長吹運(yùn)行過程中無法吹灰的問題,確保了2號機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行,也為平海項(xiàng)目后期的維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);8月份,平海2號機(jī)組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項(xiàng)目31項(xiàng),其中重點(diǎn)項(xiàng)目包括了2A、2B引風(fēng)機(jī)電機(jī)找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點(diǎn)處理、2A一次風(fēng)機(jī)揭蓋檢查等項(xiàng)目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計(jì)劃檢修工期只有4天多的.時(shí)間,業(yè)主對此次檢修工作非常重視,同時(shí)也在對我公司的檢修實(shí)力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對于項(xiàng)目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項(xiàng)目乃至整個(gè)公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽(yù);面對這些問題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅(jiān)持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,重點(diǎn)項(xiàng)目更是由主管班長親自帶隊(duì),檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少,哪里就有項(xiàng)目管理人員的身影。

  爐頂大包檢修現(xiàn)場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時(shí)鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時(shí)間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機(jī)組晚停機(jī)一天的情況下,比原計(jì)劃提前一天的時(shí)間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個(gè)小時(shí)的發(fā)電時(shí)間,得到業(yè)主一致好評;

  9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報(bào)警,停機(jī)后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時(shí)間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個(gè)檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項(xiàng)目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊(duì),安全、質(zhì)量人員重點(diǎn)盯防,確保換管工作萬無一失,整個(gè)搶修工作比原定計(jì)劃提前8小時(shí)完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

  今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機(jī)運(yùn)行過程中長期振動(dòng)的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機(jī)運(yùn)行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

  一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機(jī)組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時(shí)率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

  二、安全與質(zhì)量

  20xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題:

  首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對待安全時(shí),普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時(shí)有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時(shí)多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

  其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機(jī)組維護(hù)時(shí),我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機(jī)組運(yùn)行時(shí)的維護(hù)工作風(fēng)險(xiǎn)性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

  本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。20xx年度,我們出色地完成了幾項(xiàng)較大的檢修項(xiàng)目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機(jī)檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;A一次風(fēng)機(jī)檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運(yùn)氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的主人翁精神。

  三、專業(yè)管理

  本年度,由于機(jī)組剛投產(chǎn),運(yùn)行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差,工作重點(diǎn)偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對其他維護(hù)點(diǎn)來說較差,生活相對比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動(dòng)很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對這些問題項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時(shí)間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動(dòng),在有困難時(shí)給予幫助,培養(yǎng)新工對項(xiàng)目的歸屬感;

  在技能培養(yǎng)方面:

  1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn);

  2、建立師徒關(guān)系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎(jiǎng)勵(lì);

  3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);

  4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會(huì)深刻,成長才會(huì)更迅速;

  5、鼓勵(lì)員工走出去,在項(xiàng)目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時(shí)候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項(xiàng)目培養(yǎng)一批基本工相對扎實(shí)的技能人才。

  四、下一年工作計(jì)劃

  總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒,還有很多工作需進(jìn)行開展;

  1、全力做好20xx年2號機(jī)組大修工作,組織管理人員對檢修項(xiàng)目進(jìn)行分解,熟知每項(xiàng)檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機(jī)工具材料及人力計(jì)劃,對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號爐的大修工作;

  2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強(qiáng)設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實(shí)處、做到記錄有據(jù)可查,對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺(tái)賬,對重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。

  鍋爐車間班長年終工作總結(jié) 11

  在過去的一年中,我擔(dān)任鍋爐車間班長的工作職責(zé),感到非常榮幸和自豪。在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我在工作中認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)任務(wù),以下是我的年終工作總結(jié):

  一、加強(qiáng)班組管理

  在班組管理方面,我始終堅(jiān)持“嚴(yán)格管理,服務(wù)一線”的原則,積極組織班組員工參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任感。同時(shí),我注重加強(qiáng)班組的`日常管理工作,定期組織班組會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級指示和要求,解決班組員工的問題和困難,促進(jìn)了班組工作的順利開展。

  二、積極參與生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)任務(wù)方面,我積極組織班組員工開展生產(chǎn)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理和維護(hù),確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。在生產(chǎn)過程中,我認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、積極配合上級部門

  在配合上級部門方面,我積極參與公司組織的各項(xiàng)工作和活動(dòng),主動(dòng)配合上級部門開展工作,協(xié)助完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我積極參與公司的安全生產(chǎn)管理工作,定期組織班組員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全技能。

  四、不斷改進(jìn)工作方法

  在工作方法方面,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找問題和不足,積極探索和改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),我注重加強(qiáng)班組之間的交流和合作,促進(jìn)班組之間的相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

  在過去的一年中,我深刻認(rèn)識到自己的不足和不足之處,將繼續(xù)努力改進(jìn)自己的工作,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司對我的支持和關(guān)心,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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