酒店財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的酒店財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
酒店財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)1
今年工作的上半年又過去了，來不及感嘆時(shí)間過得好快，接下來還有下半年的工作在等著我們。想著那堆積如山的工作，我就——心累。但是只要看看之前完成的那些工作，那些完美完成的工作堆積起來可比接下來的工作還要高，而且整整齊齊。想到這里我又涌上來一股成就感，我又有動力了！
面對接下來半年的工作，既然時(shí)間已經(jīng)過了一半，那就順勢寫上一篇工作總結(jié)來記錄和整理上半年的工作。畢竟看著這些凌亂的記憶不整理，對我這個(gè)擅長打點(diǎn)的財(cái)務(wù)人員來說，看著很不爽！我的上半年工作總結(jié)如下：
在今年剛開始工作的時(shí)候，雖然在去年的時(shí)候我們已經(jīng)把酒店的財(cái)務(wù)工作熬夜加班全部趕完了，但是卻還沒來的及整理。而且經(jīng)過了這段時(shí)間的運(yùn)營，又有一些工作堆積在了那里。畢竟說開年忙嘛，結(jié)果又是一段時(shí)間的趕工。
然后在這段時(shí)間還來了幾個(gè)新入職的新人！真是久旱逢甘霖��！終于來了幾個(gè)苦力，不是，新人來幫我解決一些繁瑣而簡單的問題。在這段時(shí)間我負(fù)責(zé)帶這些新人學(xué)習(xí)，順便可以拿一些簡單的賬本讓他們練習(xí)一下看看他們的工作能力和鍛煉鍛煉他們，其中有幾個(gè)特別努力的新人學(xué)得很快，比其他的幾個(gè)都能更早的完成，而且都完成的非常準(zhǔn)確。
對于今年上半年的日常工作沒法生什么特別大的變動，只是介于在年初的時(shí)候堆積的那些工作的問題，領(lǐng)導(dǎo)非常的生氣，嚴(yán)肅的整頓之后，我們現(xiàn)在的工作都非常的賣力。
對于內(nèi)部的賬單和前臺之間對賬上做到每天都仔細(xì)的核對，核對完后都根據(jù)日期好好的存檔。在關(guān)于采購的方面，我們也依照采購部門上報(bào)的采購價(jià)格進(jìn)行了核對，確保采購成本的穩(wěn)定。
總的來說在這半年沒有什么大的變化，一切都照常進(jìn)行。但是，領(lǐng)導(dǎo)也說了，沒有變化也是倒退的一種，在這個(gè)日新月異的社會上，“工作就如逆水行舟，不進(jìn)則退”。如過我們一直安于現(xiàn)狀，遲早有一天會被工作淘汰。
隨意根據(jù)這個(gè)問題，我又制定了下半年的一些工作目標(biāo)：
1. 對部門進(jìn)行一些培訓(xùn)，提升部門整體的工作能力，轉(zhuǎn)變個(gè)別員工的工作態(tài)度。
2. 提升財(cái)務(wù)管理，將管理方面擴(kuò)張到一些細(xì)枝末節(jié)的細(xì)節(jié)上去。
3. 加強(qiáng)各部門的聯(lián)絡(luò)，尤其是前臺和采購部。
大概就是這樣，還有許多的工作要做，一直在過去的事情上耗著可不行，還是要向前看！
酒店財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)2
回顧上半年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了上半年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的`數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會計(jì)基礎(chǔ)工作方面
為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會計(jì)管理方面
1.資產(chǎn)管理：我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2.債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。
3.監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
�。�2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場情況及動態(tài)。
�。�3）加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。
4.貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會計(jì)人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1.對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2.對外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。
3.及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4.按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署，及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5.積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6.對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7.參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、下半年的工作計(jì)劃
20xx年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接上半年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在下半年，財(cái)務(wù)部將：
1.財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。根據(jù)集團(tuán)酒店及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)酒店下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對各部門的計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2.財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對會計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會計(jì)決算工作任務(wù)。
3.做好20xx年收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。
4.組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5.進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。
酒店財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)3
20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行非常順利，我們xx酒店依照著xx集團(tuán)公司的總方針開展了本年度的工作，使這上半年的工作進(jìn)行的有條不紊，也讓我們的酒店有了一個(gè)良好的發(fā)展，順利的完成了上半年度的各項(xiàng)工作。我們作為酒店的財(cái)務(wù)部門，酒店的各項(xiàng)開支與進(jìn)賬都需要通過我們的審核，工作壓力與繁雜程度可見一斑。下面是我們財(cái)務(wù)部門的上半年工作總結(jié)：
一、堅(jiān)守財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
財(cái)務(wù)部門作為酒店最重要的部門之一，可以說很大的程度上顯示出酒店的發(fā)展情況。酒店各項(xiàng)開支都是要經(jīng)過財(cái)務(wù)部的審批的，不論是人員的工資還是設(shè)備的維修，都是需要我們財(cái)務(wù)部門支持的。上半年的工作里，我們對各項(xiàng)原始票據(jù)的審查都仔細(xì)認(rèn)真，本身財(cái)務(wù)部門的人員都是學(xué)會計(jì)出身的，也因此我們對于不合規(guī)矩的原始憑證都非常的反感，對這些票據(jù)都是要求對方將各項(xiàng)內(nèi)容都寫好之后，再交由我們審批。杜絕某些人員想要謀取私利的想法與行為，讓酒店內(nèi)部有一個(gè)更穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
二、和各部門處理好工作事宜
因?yàn)樨?cái)務(wù)部門的特殊性，不論是人事部門還是后勤部門，都需要與我們?nèi)〉煤寐?lián)系。才能進(jìn)行其他工作。人事部與我們，主要是處理好員工的工資的事項(xiàng)。我們酒店的員工總計(jì)在220人左右。這是一個(gè)比較大的集體，不論是前臺的服務(wù)人員，還是在廚房里做美味佳肴的廚師們，他們的工資都要由我們來發(fā)，然而人數(shù)實(shí)在龐大，我們的任務(wù)量也是比較重的。幾乎每個(gè)月月初開始，就要對上個(gè)月的員工們的出勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了，由人事部門計(jì)算出勤次數(shù)、請假次數(shù)或是遲到等，然后我們再根據(jù)這些數(shù)據(jù)扣除相應(yīng)的工資。而對于一些嘉獎，我們需要員工本人持據(jù)條來財(cái)務(wù)部門報(bào)道，我們才會予以相應(yīng)的錢財(cái)獎勵。
后勤部門是一個(gè)非常重要的部門，他們往往在我們看不見的地方忙碌著，酒店設(shè)備的維修與更替都需要經(jīng)過他們的檢查，想當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé)。但各設(shè)備的維修或是替換費(fèi)用，都是由我們財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)并下發(fā)的，每一筆支出都需要詳細(xì)的列出清單。
而其他的部門也是如此，例如采購部等，我們都會對其進(jìn)行好審批工作，這是為了酒店的持續(xù)發(fā)展而著想。
三、下半年的工作計(jì)劃
在接下來的半年工作里，我們財(cái)務(wù)部會繼續(xù)發(fā)揮我們的職責(zé)，為整個(gè)20xx年的工作而獻(xiàn)力。
【酒店財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
上半年酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)11-26
酒店上半年工作總結(jié)06-28
酒店后勤上半年工作總結(jié)06-16
酒店個(gè)人上半年工作總結(jié)07-06
酒店收銀上半年的工作總結(jié)01-09
酒店上半年工作總結(jié)范文12-13
上半年酒店工作總結(jié)范文10-17
酒店個(gè)人上半年工作總結(jié)09-24