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水廠化驗室年度工作總結(jié)

時間:2023-01-14 17:17:23 總結(jié) 我要投稿

水廠化驗室年度工作總結(jié)范文(精選10篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,是時候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的水廠化驗室年度工作總結(jié)范文(精選10篇),希望對大家有所幫助。

水廠化驗室年度工作總結(jié)范文(精選10篇)

  水廠化驗室年度工作總結(jié)1

  20xx年,我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市縣業(yè)務(wù)部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運行,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下:

  一、工程建設(shè)情況

  慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項目,設(shè)計日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網(wǎng)11.95公里,工程預(yù)算投資4387萬元,該工程由西北市政設(shè)計院設(shè)計,慶陽市建筑公司承建,于20xx年2月15日開工建設(shè),20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918—20xxi級b的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計預(yù)計年削減cod1058.5噸,日削減2.9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。

  二、污水處理廠試運行情況

  一是組建班子,培訓(xùn)職工

  今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn),使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個,進(jìn)一步規(guī)范了職工管理,使各項工作有章可循。

  二是查缺補漏,完善設(shè)施

  污水廠的初步設(shè)計是由西北市政設(shè)計院20xx年可研,20xx年完成初步設(shè)計,設(shè)計中有很多不完善之處,如設(shè)計中沒有設(shè)計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標(biāo),進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測設(shè)施也未設(shè)計,為了使污水廠正式投運后能達(dá)到上級各有關(guān)部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補充建設(shè)廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗收。

  三是成立組織,聯(lián)動試車

  在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時,為了少走彎路,能如期完成上級下達(dá)的工作任務(wù),我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對照設(shè)計圖紙逐一核對并做了詳細(xì)記載,多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場磋商協(xié)調(diào),加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機及聯(lián)動調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運行打下了堅實的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會9次,完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問題66處。

  四是克服困難,進(jìn)行試運行。

  9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進(jìn)行了全面督查,就當(dāng)時存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時間。對此,我們及時調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運行前期準(zhǔn)備工作倒排時間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠,9月15日開始采用罐車?yán)\活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質(zhì)穩(wěn)定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成,監(jiān)測設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠生產(chǎn)運行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國家一級b排放標(biāo)準(zhǔn)。

  三、存在的問題及下一步打算

  一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達(dá)不到試運行期各項指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益,運行成本會年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作:

  1、多渠道爭取資金,確保污水廠正常運轉(zhuǎn)。

  2、根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。

  3、進(jìn)一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點培養(yǎng)實操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

  水廠化驗室年度工作總結(jié)2

  20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達(dá)到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級B排放標(biāo)準(zhǔn),有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標(biāo)。

  一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

  污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)正常,出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長周期正常運行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

  我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴(yán)峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達(dá)的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達(dá)標(biāo)率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

  隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

  三、存在的問題

  1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。

  2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

  3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

  1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅持學(xué)以致用,及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去。

  2、保持與時俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

  4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,堅定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。

  總之,一年的工作當(dāng)中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍(lán)天會更好。

  水廠化驗室年度工作總結(jié)3

  20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、攻堅克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放

  污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計負(fù)荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水20xx.6萬噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20xx年相比增加177萬噸。

  出水主要指標(biāo):COD:17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l),完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn),無一例超標(biāo)事故,且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國家一級A的標(biāo)準(zhǔn)。

  二、盡職盡責(zé),加強設(shè)備維護(hù)與管理

  設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固,堰門維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機支撐,對核心設(shè)備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

  今年,為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。

  即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。二要堅持設(shè)備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本,對需維護(hù)的零部件,力求廠內(nèi)維修。一年來,設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時,設(shè)備部加強變配電用電安全管理,專人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的`安全穩(wěn)定運行。

  無人值守、遠(yuǎn)程控制是一個全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,委派專人負(fù)責(zé)泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

  進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時效性、準(zhǔn)確性、客觀性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準(zhǔn)確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

  化驗室不僅準(zhǔn)確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結(jié)果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴(yán)格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

  四、認(rèn)真負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加,熟練操作污泥脫水設(shè)備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計20余次。

  五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航

  公司一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過考勤機規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時,參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),并取得了《高級化驗工》證書。

  公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細(xì)化了安全管理制度,完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強,安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的問題和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

  1、由于處理系統(tǒng)長期超負(fù)荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問題,我公司打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實時調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。

  2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運行維護(hù)和二期改擴建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

  水廠化驗室年度工作總結(jié)4

  一、負(fù)責(zé)運營部機關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作,以及所屬各廠所的合并報表的編制工作

  每月負(fù)責(zé)對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴(yán)格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格財務(wù)手續(xù),對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù),對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務(wù)人員具有一種團隊精神,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,并對所屬廠的會計報表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,合法,協(xié)助科長對各廠所成本報表進(jìn)行匯總分析,為每季召開經(jīng)濟工作分析會,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

  二、協(xié)助科長完成20xx年年報編制工作

  20xx年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關(guān),同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),這就要求我們在編制20xx年年報的時候,既要按,看更多范文請搜索企業(yè)會計制度編制一套會計報表,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題;編報工作量大,因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商,有時放棄休息時間,邊續(xù)加班,在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  三、運營部在20xx年全面實現(xiàn)了電算化

  財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應(yīng)集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。

  四、加強會計基礎(chǔ)工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度

  由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務(wù)人員的變動較大,有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員,同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點檢查,糾正了會計工作認(rèn)識方面存在的一些誤區(qū),要求對暴露出來的問題進(jìn)行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。

  以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細(xì)規(guī)定,針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進(jìn)行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

  五、參與編制了排水運營部20xx年成本運營計劃

  計劃工作是財務(wù)工作的提前,財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,我參與了我部20xx年成本運營計劃的編制工作,對以前的成本項目進(jìn)行了細(xì)化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。

  通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。

  六、協(xié)助市審計局完成了20xx年財務(wù)收支審計

  今年7月開始,我部接受了市審計局對20xx年度財務(wù)收支情況的審計,我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過這次審計提出來的一些問題和建議,使我認(rèn)識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開財務(wù)人員工作會議,針對問題進(jìn)行了切實的專項整改,并對20xx年的年報進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

  總結(jié)一年來的工作,忙碌與充實,能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn);業(yè)余時間,注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  水廠化驗室年度工作總結(jié)5

  20xx年總經(jīng)辦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,著重圍繞辦公管理、行政管理、后勤管理等三項工作重點,現(xiàn)將20xx年以來的工作情況及工作中存在的問題總結(jié)如下:

  一、主要工作

  1、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,總經(jīng)辦結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化,相關(guān)工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀(jì)要、部門檔案等全部歸檔,嚴(yán)格規(guī)范管理;所有收、發(fā)文件,均按照領(lǐng)導(dǎo)批示及時處理,做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)等,成功組織了公司慶建黨90周年文藝表演活動等,在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用,為公司各部門后勤服務(wù)更是盡心盡職。

  2、加強服務(wù),樹立良好的工作氛圍

  總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為各部門服務(wù)、為員工服務(wù)。20xx年,我們圍繞三個服務(wù)的核心工作,在服務(wù)工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是車輛的調(diào)度管理,辦公及勞保用品的采購、保管、發(fā)放;辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),公司環(huán)境安全等日常工作。工作有計劃,落實有措施,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,特別是對新進(jìn)員工做到了公司基本情況介紹、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、食宿安排、各部門分管職能介紹等服務(wù)工作。

  3、加強學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  總經(jīng)辦人員要具備很強的工作能力和保持總經(jīng)辦高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各方面的知識和深入鉆研總經(jīng)辦業(yè)務(wù)知識。一年來,首先從基礎(chǔ)入手,從基礎(chǔ)辦公軟件教學(xué),本部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度、管理手冊,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  4、認(rèn)真履行職責(zé)

  總經(jīng)辦的工作內(nèi)容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務(wù)出現(xiàn),因此必須保證思路清晰,方能使各項工作有條不紊地順利開展,圓滿完成任務(wù),且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作,認(rèn)真履行到位。因此,為了提升我辦的員工執(zhí)行力,我辦首先確立了團隊協(xié)作辦公意識,以保證工作的有效性、積極性、全面提升執(zhí)行力,認(rèn)真履行職責(zé)。吸取領(lǐng)導(dǎo)的批評,認(rèn)真執(zhí)行,狠抓員工的各項行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

  5、其它工作

  完成了本年度年檢工作,包括統(tǒng)計、審計、環(huán)保、組織機構(gòu)代碼等相關(guān)部門的年檢、年審工作;鴨兒凼、二道溪、納溪生產(chǎn)一線原始運行記錄本的制作;各廠新進(jìn)員工的招聘、審查、錄用工作;廠內(nèi)光纖網(wǎng)絡(luò)改造;部分辦公室搬遷調(diào)整、門牌制作等。

  二、存在的不足及改進(jìn)建議

  1、部門綜合協(xié)調(diào)能力方面還有待提高,與各部門的溝通還需加強,同時在工作的整體布置和指揮上,缺乏堅定性、執(zhí)行力、存在手軟現(xiàn)象;

  2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

  3、在后勤管理方面,特別是廠區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步加強、食堂管理還需進(jìn)一步溝通與協(xié)調(diào)。

  4、由于總經(jīng)辦人員配置不足,行政的工作未能全面落實到位。對公司、領(lǐng)導(dǎo)、部門的服務(wù)還未全面顧及;企業(yè)內(nèi)、外的宣傳工作力度不夠深入,涉及對外事務(wù)的接洽工作和黨工方面工作的建立還有待進(jìn)一步加強。

  水廠化驗室年度工作總結(jié)6

  20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營到管理的轉(zhuǎn)變。個人也在這一年中有收獲,也有不足。

  一、完成工作

  1、對廠部的技術(shù)支持:

 。1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導(dǎo)致無法測量真實液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。

  (2)沙田新安裝兩個DO探頭:由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監(jiān)測點,根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器,只需增加兩個探頭就可以解決問題,無需另購控制器,節(jié)約了成本。

  (3)指導(dǎo)葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

  2、技術(shù)改造

 。1)、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設(shè)計時只有時間控制,沒有按液位控制,故在原有的時間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制,這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。

 。2)、取樣器:上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時樣。

  3、培訓(xùn)

  完成了對5個廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護(hù)的培訓(xùn),讓維修人員對儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個認(rèn)識,能做一些簡單的維護(hù)。在技術(shù)論壇中對儀表的維護(hù)點做了講解,由此生成的維護(hù)計劃和維護(hù)記錄的填寫也做了講解,讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個整體的認(rèn)識。

  4、技術(shù)部工作

  完成對廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的計劃工作,編寫相關(guān)的生產(chǎn)運行手冊,完善相關(guān)的設(shè)備檔案。

  5、學(xué)習(xí)

 。1)參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn),并通過了考試。提高了自己的知識和技能,增強了安全意識,對工作有很大的幫助。

 。2)參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓(xùn)增強了自己的專業(yè)技能。

  二、存在問題

  1、專業(yè)人才需要培養(yǎng):公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員,提高他們的專業(yè)技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

  2、學(xué)習(xí):不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能,還應(yīng)該根據(jù)各廠對廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù)維修培訓(xùn)人員,每個設(shè)備都應(yīng)該有對此熟悉的人員?梢葬槍δ骋粋設(shè)備做一個專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  三、計劃工作

  1、規(guī)范和完善維護(hù)計劃:對現(xiàn)有的維護(hù)計劃根據(jù)各廠進(jìn)行核對,包括設(shè)備的銘牌信息,安裝位置和數(shù)量,才能對設(shè)備有整體的把握,了解設(shè)備的運行情況。

  2、在每個廠培養(yǎng)一個懂儀表的人員,能處理簡單設(shè)備故障,修改設(shè)備參數(shù)。

  3、對未完成的工作進(jìn)行完善,加強現(xiàn)場設(shè)備管理,多發(fā)現(xiàn)能技改的設(shè)備。

  水廠化驗室年度工作總結(jié)7

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節(jié)假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。認(rèn)真,按時,高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

  2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對水泵的維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機廠家,并配合維護(hù)科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí),隨時了解和聽取各種會議精神,并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、作風(fēng)上

  能遵章守紀(jì),團結(jié)同事,求真務(wù)實,樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點:

  (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

  (2)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。

  四、存在的不足及改善方法。

  盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會將扎實的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

  水廠化驗室年度工作總結(jié)8

  20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗,根據(jù)這一年來的工作情況,現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下:

  一、中控室是全廠的核心部分。

  中控工作對于我來說是一個全新的工作,對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經(jīng)驗。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。

  三、存在的問題和不足。

  雖然經(jīng)過這一年來的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,中控室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

  我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識;

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,團結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭取得更大的工作成績,為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力。

  水廠化驗室年度工作總結(jié)9

  光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo)。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。

  一、由于沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計中的安保缺陷

  在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺水泵線圈燒毀,給公司帶來了經(jīng)濟損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損,避免了不必要的損失。

  二、在7月份時候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的提升泵噪音及振動性大

  后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報價貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報價并進(jìn)行了維修,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。

  三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后

  由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,在仔細(xì)研究后,自己動手決定在現(xiàn)場進(jìn)泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。

  四、本人除了努力做好本職工作以外

  還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動器控制柜的調(diào)試驗收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。

  五、展望新的一年

  加強自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。

  水廠化驗室年度工作總結(jié)10

  時光荏苒,白駒過隙,20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。一年來,在公司經(jīng)營班子的關(guān)心指導(dǎo)下,在公司各部門全力幫助支持下,我緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),嚴(yán)于律己、勤奮工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  公司總經(jīng)辦有著優(yōu)良的工作傳統(tǒng),進(jìn)入總經(jīng)辦工作我緊密團結(jié)同事,密切配合把各項工作完成好,在大家的共同努力下,總經(jīng)辦在人力資源管理、辦公管理、行政事物管理等方面取得了優(yōu)異成績:

  1、圓滿完成展示會會務(wù)工作;

  2、修訂完善公司差旅費管理辦法、業(yè)務(wù)招待管理辦法、交通費和通訊費管理辦法、員工二三績效考核方案、合同管理制度、公章管理制度、辦公用品管理制度、用水、用電管理規(guī)定、勞保用品管理制度、宣傳工作獎懲辦法;

  3、完成三證合;

  4、完成員工年度考核、月度績效考核、年度評優(yōu)評先、員工社保公積金調(diào)整、員工招聘、培訓(xùn)、員工勞保和福利的發(fā)放等工作;

  5、完成外部文件的接收、編號、傳送、催辦,內(nèi)部文件行文、打印、發(fā)放,各種臺賬、合同、證書的裝訂、歸檔和管理;

  6、創(chuàng)辦公司月刊,更新宣傳欄,宣傳工作穩(wěn)步開展;

  7、建立出差、業(yè)務(wù)招待OA審批流程;

  8、完成省廳績效考核臺賬準(zhǔn)備和迎檢接待工作。

  在總經(jīng)辦工作的另一個收獲,是得到了公司各部門的全力支持,與公司各部門溝通協(xié)調(diào)工作非常順利,使總經(jīng)辦的各項工作高效穩(wěn)定開展起來,切實起到了總經(jīng)辦承上啟下的工作職能。

  一年來的工作,收獲滿滿也體會多多,主要的工作體會有:

  1、進(jìn)入新崗位,熟悉新環(huán)境,融入新集體,謙虛謹(jǐn)慎,尊重他人,誠懇待事,是做好工作的基礎(chǔ);

  2、管理工作,要講求原則,規(guī)范管理,同時管理的方式、方法、技巧也很重要,工作中不僅要嚴(yán)肅認(rèn)真,也要換位思考,以誠相待,往往會取得事半功倍的成效;

  3、工作有規(guī)劃,提前梳理每天要做的工作,分出輕重緩急,重要的緊急的工作,集中力量,首先做好、做到位,避免工作忙忙碌碌,效果卻不盡人意;

  4、善于思考,主動發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,主動尋找解決問題的方法,確定方法后,雷厲風(fēng)行,安排細(xì)致;工作完成后,要注重檢查,注重細(xì)節(jié),確保質(zhì)量;對潛在問題,做到未雨綢繆,提前籌劃,以便問題到來時,能夠從容應(yīng)對,妥善解決;

  5、善于總結(jié),對剛完成的工作要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),計劃、措施、效果等;工作落實不好,以及工作當(dāng)中遺漏和不足的地方要認(rèn)真反思,多找主觀原因,在總結(jié)解決問題過程中,積累經(jīng)驗,舉一反三,遇到類似問題時能夠更好的完成;

  6、勤能補拙,一年來的工作,感覺自己在管理方面,溝通協(xié)調(diào)方面仍有所欠缺,只有勤思考,勤學(xué)習(xí),不斷充實專業(yè)知識,不斷提升管理水平,才能更加出色的完成好工作,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

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