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建筑工程公司年終總結

時間:2023-11-09 09:30:08 詩琳 總結 我要投稿

關于建筑工程公司年終總結13篇

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編整理的關于建筑工程公司年終總結模板,希望對大家有所幫助。

關于建筑工程公司年終總結13篇

  建筑工程公司年終總結 1

  20xx年對我來說是個比較重要的一年,這也是我職業(yè)生涯的一個轉折點,在此我非常感謝公司給了我一個很好的發(fā)展平臺,使我從一個懵懂的青年變成一個成熟的企業(yè)員工,很榮幸跟大家一起工作學習。回顧這一年來,公司給予了我工作上的支持和幫助,在此對公司表示感謝!記得20xx年剛進公司以來,擔任了項目部的項目經(jīng)理一職,由于對自己專業(yè)知識不夠自信和熟練掌握,不能充分發(fā)揮自己最大水平能力。為了迅速融入到這個集體,使自己的業(yè)務水平提高到一個新的'起點,我不斷地充實自己。我閱讀了大量的技術規(guī)范、規(guī)程、標準,并把它們轉化為文字語言和行為語言,努力做到讀懂文件、領會意圖、遵守規(guī)定、大膽創(chuàng)新。通過這一年來的工作學習,我對項目部的管理有了一定的認識。項目前期所做的工作都是以工程數(shù)量為目標來開展,忽略了工程質量以及現(xiàn)場文明施工等問題,因此在管理上存在很多不足。從現(xiàn)場基礎處理到主體施工質量控制再到竣工資料完成期間均有不同程度的變化。對此我也有些自己不明白的地方,所以我經(jīng)常向各位領導和同事虛心請教,大家在日常的工作中也毫無保留地幫助我。我堅信“天道酬勤”,付出總有回報”這個道理。

  20xx年6月中旬接到公司通知,讓我參加xx項目經(jīng)理部組建工作。當時心里還想“這不是往天上掉餡餅嗎?”一聽說要參加項目經(jīng)理部組建工作本人心里充滿了矛盾,家人也很支持。但是面對這個項目就像是有“千斤擔子在肩上、百丈深淵任我游”一樣讓自己感到害怕。但最終還是愉快的服從了公司這次的安排,第二天就與經(jīng)理等人來到了xx工程項目組。剛到現(xiàn)場就被分配到xx標段任項目副經(jīng)理負責監(jiān)理工作,由于當時監(jiān)理人員不到位等諸多原

  建筑工程公司年終總結 2

  新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經(jīng)驗,刻苦鉆研和學習,取得了一定的成績,總結在這一年工作中的經(jīng)驗教訓,發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗:

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

  2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

  3、今年主要完成了XX合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

  二、努力的方向

  1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在XXX合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足,隨著災后重建工程的推進,在工程內業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的`工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  建筑工程公司年終總結 3

  一、施工進度管理

  根據(jù)建設方對工期的要求,以及施工現(xiàn)場實際情況,在確保工程質量的前提下,合理安排施工進度計劃,合理調配人力、物力、財力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調各方關系,前期抓進度,后期抓配合。

  二、施工質量管理

  “質量是企業(yè)的生命,質量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質量目標,我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。

  三、施工安全管理

  為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行國家、地方有關安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,最終實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標,我項目部將采取以下管理措施: 1)建立完善的安全保證體系 2)完善各項施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術管理制度等。 3)加大安全施工方面的.投入,落實四口及臨邊防護,及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源,采取有效措施杜絕安全隱患。

  四、施工文明管理

  文明標準化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件,我項目部對施工現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工的全過程,為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工,我項目部將采取相應的措施加強控制。

  我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業(yè)宗旨,以對用戶高度負責的態(tài)度,科學管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設中。我們堅信,在各位領導的關心支持下,通過我們不懈的努力,一定會優(yōu)質、高效的完成施工任務,將本項目打造成精品工程、示范工程!

  最后,祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意! 謝謝大家。

  建筑工程公司年終總結 4

  一、完善制度,職責明確,按章辦事。

  嚴格按照公司物資管理辦法執(zhí)行各項規(guī)章制度。采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

  為了規(guī)范項目部物資管理工作,現(xiàn)場所到設備材料甲方、施工單位、項目部、監(jiān)理單位四方共同驗收,驗收合格后方能進入施工現(xiàn)場,確保施工現(xiàn)場所用材料滿足工程質量要求,確保工期。

  材料管理程序的執(zhí)行情況,做好從材料采購、驗收、保管、發(fā)放、剩余材料的回收、處理及可追溯性過程等要求,制定現(xiàn)場材料管理制度。比較圓滿地完成了所承擔的任務。

  二、機制基本形成

  做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  三、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的.產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年采供繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商價格較高做了局部調整等工作程序,采取由材料部門負責人和采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由領導進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送公司招標辦審核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人 員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

  應在以后的材料管理上突出新的作風和作為,體會到在材料管理中的重要性,從現(xiàn)在做起。要嚴于律己、嚴格要求。遵守公司管理制度,認真學習材料管理專業(yè)知識。做好自己的本質工作為陜西化建美好的未來盡一份力。

  建筑工程公司年終總結 5

  20xx年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經(jīng)營理念,公司上下齊心協(xié)力、銳意進取,圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃,各項經(jīng)濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,總結經(jīng)驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下:

  一、各項經(jīng)濟指標的完成狀況

  1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產(chǎn)值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20xx年x月,董事長劉勇和總經(jīng)理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

  2、職工工資發(fā)放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,全年總繳納208493.95元。

  3、全年在建工程33處,按工程合同要求質量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。

  4、我公司承建的燕塔C區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。

  5、農民工工資及時發(fā)放,無拖欠現(xiàn)象,無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。

  6、全年無重大質量安全事故發(fā)生。

  二、20xx年工作目標

  今年是我公司成立10周年,是公司發(fā)展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經(jīng)濟指標的基礎上,另外公司領導群眾研究決定,拓展經(jīng)營項目是今年工作目標的重中之重。

  公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營正在有序進行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資20xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產(chǎn)設備已訂購,3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產(chǎn)值20xx萬元。

  總之,20xx年任務繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結,以良好的`精神狀態(tài)、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏!

  祝各位領導身體健康,工作順利,謝謝!

  建筑工程公司年終總結 6

  今年以來,我們認真落實區(qū)委、區(qū)的決策部署,全面貫徹、落實區(qū)委、區(qū)各項方針政策,以“建、改、創(chuàng)”為主線,認真履行維修質量,努力提高工作服務水平,取得了較大成效。

  一、加強維修質量監(jiān)督管理,確保工程質量

  我們認真抓好工程質量工作,嚴把材料質量質量關,嚴格按照規(guī)范、標準、設計和施工方案實施,杜絕不符合規(guī)范和規(guī)定的材料使用。

  二、強化工程項目管理

  1、我工程項目部在工程建設過程中,認真履行維修質量責任,做好項目建設工作,做好工程項目建設的前期工作。

  2、項目部在工程建設中,我工程部始終以質量求生存,為工程質量的第一要務,堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持“安全就是效益”的理念,堅持“質量為本,質量為主”的原則,嚴把工程質量關,保證工程進度。嚴格執(zhí)行工程施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范操作規(guī)程。

  三、加強工程項目施工技術管理和質量監(jiān)控

  我們嚴格執(zhí)行工程項目施工質量技術規(guī)范和規(guī)定,認真履行技術質量責任和義務,確保工程進度和質量的安全。一是嚴格控制施工質量,加強對施工單位的技術指導和質量控制;二是嚴格控制安全和質量的`監(jiān)控,加強施工工程項目的施工現(xiàn)場管理和安全控制,做到安全和質量的和諧。

  四、建設工程施工質量驗收

  五、工程進度管理及成本控制

  為了加強工程進度管理,我工程部在項目施工進度管理上,加大管理力度,嚴格控制施工進度和成本投入,確保工程按期完成竣工任務。

  工程進度管理及成本控制在工程建設中的作用主要有以下幾點:

  1、根據(jù)工程進度要求,項目部建立了進度計劃管理制度,根據(jù)施工進度,對每一個計劃進行嚴格控制,確保每一個進場施工的工人必須配備必要的勞務,保證施工順利進行,保證施工質量。

  2、對進度進行嚴密控制,對每一個施工項目都進行嚴格控制,確保每一個工人都按施工進度要求做好施工工作,確保工程按期完成任務。

  3、嚴格控制施工質量,對每個進場施工的工人嚴格控制,加強施工質量的督促和檢查,確保施工質量達標。

  4、加強對進行工程質量控制的技術管理工作,施工質量的好壞將直接影響到項目的效益。

  建筑工程公司年終總結 7

  20xx就快結束,回首20xx年的工作,有工作成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。不知不覺中緊張而有序的一年就要過去了,一年以來,在公司領導的悉心關懷與指導下,在同事們的支持和忙下,通過自身的努力,各方面都取得了必須進步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)將工作狀況作簡要總結。

  一要不斷加強學習,提高自身綜合素質。具有良好綜合素質是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。不斷學習專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗豐富的同事學習,用知識充實自己,擴知識面,努力提高自身綜合素質。

  二做到盡心盡力,嚴格履行自己的崗位職責。樹立公司現(xiàn)象,使客戶對公司產(chǎn)品的`滿意度最化,做好技術服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時改善,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

  三要學會善于溝通交流,加強協(xié)助協(xié)調,F(xiàn)場技術服務人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術,還就應具有良好的溝通交流潛力,一種產(chǎn)品很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)問題,而往往不是客戶映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,持續(xù)陽光的微笑,能夠拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

  四要繼續(xù)學習專業(yè)知識,做到實際掌握,熟練操作。一年來,通過不斷學習和摸索,學習了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門領導和同事的忙下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃氣機控制系統(tǒng)改造,學習調試,積累了一些經(jīng)驗。

  一份耕耘一份收獲。今年我一向嚴格要求自己,盡心盡責把工作做好。取得了些小成績,但是也有很多的不足。我會虛心吸取經(jīng)驗和教訓,爭取來年取得更好的成績。

  建筑工程公司年終總結 8

  一、安全生產(chǎn)管理工作:

  面臨著建筑企業(yè)嚴峻復雜經(jīng)濟形勢,把握機遇,仍然保持了良好發(fā)展態(tài)勢。十二個月里質安科在企業(yè)領導下,取得了一定成績,取得了一定榮成績,如國企總部工地經(jīng)適房項目完成標化工地創(chuàng)建、企業(yè)順利經(jīng)過國家安委會及省級主管部門檢驗等,檢驗中企業(yè)安全質量管理工作得到高度思想。在工作中,我們圍繞“安全就是效益,安全就是市場”管理理念,堅持“安全第一,預防為主”。建立質量安全保障體系,規(guī)范項目管理機構人員配置,工程施工前和項目部簽署安全生產(chǎn)文明施工目標責任,狠抓窗口達標工地,實施圍擋封閉施工,建立企業(yè)標志,施工現(xiàn)場做到五牌一圖等文明施工條件。

  依據(jù)安全生產(chǎn)要求,立即落實落實上級安全文件精神,立即消除安全隱患,對上級組織多種質量安全檢驗,主動參與配合,具體落實。從企業(yè)在建工程來看,基礎杜絕工傷事故發(fā)生,但企業(yè)在建設工程安全生產(chǎn)形勢上仍然十分嚴峻。

  二、工程質量安全管理通病:

  存在問題:

  1、安全關鍵性認識不高,舍不得投入;

  2、部分項目安全意識不強,管理微弱;

  3、安全管理力量不足,缺乏必需人員配置;

  4、施工組織設計專題精神與職業(yè)責任感,設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的'社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內容都需要有相應的專業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。

  以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

  建筑工程公司年終總結 9

  回首過去的一年,我在緊張、忙碌、艱苦的工作環(huán)境中度過了難忘的一年。我們迎來了展望未來、奮斗目標的輝煌20年。在新的一年里,我將一如既往地完全聽從公司領導,嚴格遵守公司的管理制度,遵守公司的規(guī)章制度認真努力加強業(yè)務技能學習,提高管理技術水平,在項目部的統(tǒng)籌安排下,積極配合合同雙方做好各自的工作

  一、加強學習,更新觀念

  我很固執(zhí),有競爭力,從不認輸,勇于克服。因此,在實際工作中,我經(jīng)常喜歡談論并堅持我的意志觀點,這不可避免地使一些同事在實際工作中難以接受我的觀點。首先,我想聲明,盡管如此,我還是絕對堅持我的觀點基于我的工作知識和觀點,而不是基于我個人的想法。當然,沒有人是十全十美的。在未來的實際工作中,我將努力克服工作中的缺點,適應整個團隊的工作環(huán)境。

  為了適應新形勢下建筑行業(yè)的需要,我必須進一步加強業(yè)務技術的學習,全面提高管理和技能,在實際工作中嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,誠實守信,以身作則公民的道德準則,并逐步更新您的理念,成為建筑行業(yè)合格的管理者。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為施工專業(yè)技術人員,如何在崗位上做好本職工作,是衡量專業(yè)技術管理人員的專業(yè)水平、思想道德素質和工作作風是否簡陋的一個尺度,是一名合格的施工專業(yè)管理技術人員在實際工作中,要充分發(fā)揮專業(yè)知識,履行職責,做好本職工作,以實事求是的工作態(tài)度和扎實的`工作作風,處理好本職工作中的具體問題工作作風,不回避或踢足球,向部門領導尋求更多的指示和報告,盡職、負責、敬業(yè),盡最大努力處理工作范圍內的相關業(yè)務

  三、加強業(yè)務學習,全面提升管理技能

  隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為建筑行業(yè)的技術經(jīng)理,必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提高業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務流程ess技能。

  建筑工程公司年終總結 10

  今年是我進入建筑設計室的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:

  第一,項目具有完整性。

  如各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、森林防火指揮所等項目,我都是從方案就開始介入,經(jīng)歷過對方案設計的推敲比選、與甲方的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的.協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應協(xié)調好設計與其他學科,以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中最大程度的把握住建筑的品質,這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

  第二,項目具有一定的復雜性。

  來到設計室之初,主要學習了工業(yè)建筑設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質的特殊性、專業(yè)性與嚴格性,而成為對設計要求很高的建筑設計類型。工業(yè)建筑設計應重點考慮幾個方面內容:

  1、生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;

  2、處理好各種流線的關系,包括人流路線、貨流路線等;

  3、新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;

  4、造價經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實踐對我之后從事其它類型的建筑設計有很大的幫助,讓我在設計過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習慣,讓我能從建筑更本質的需求中去挖掘設計要素,更讓我懂得建筑設計中應充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護。

  建筑工程公司年終總結 11

  20XX年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

  一、抓學習,不斷提高自身素質。

  加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進取向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的`觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

  建筑工程公司年終總結 12

  時光飛逝,轉眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進入x公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。進入公司以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結如下:

  1.扎實工作

  可以說車間是我們對x公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進入辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。

  2.努力學習、不斷進步

  在工作中,認真學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學,更離不開同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  3.缺點與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的.技術員,老工人學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

  4.自我評價

  雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術學習的時間只有一年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

  總結一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現(xiàn)人生價值。

  建筑工程公司年終總結 13

  20xx年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目總監(jiān)的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,以下便是我對20xx年工作的匯報:

  一、強化形象,提高自身素質

  為做好項目總監(jiān)的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的.關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目總監(jiān)進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目總監(jiān)進行管理。

  二、強化職能,做好服務工作

  工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。

  一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程;

  二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周x固定的項目問題研討會;每周x固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

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