水電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)范文(通用6篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),下面是小編為大家收集的水電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)范文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
水電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)1
今年以來,農(nóng)電工作部認(rèn)真落實(shí)公司農(nóng)電工作會(huì)議精神,按照“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)確保、四個(gè)提一個(gè)領(lǐng)先”的工作思路,緊緊圍繞會(huì)議確定的奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn),堅(jiān)持以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)為主線,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),為全年農(nóng)電工作目標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時(shí)、29179萬千瓦時(shí);完成400v供、售電量12595萬千瓦時(shí)、11588萬千瓦時(shí);同比增長分別為19.99%、19.67%。
2、線損率:完成10kv、400v線損率3.84%、8%,同比下降0.67%、0.5%。
3、平均售電單價(jià):10kv、400v平均售電單價(jià)0.57683、0.57747元/千瓦時(shí)。
4、電費(fèi)回收率:應(yīng)收電費(fèi)16913.89萬元,實(shí)收16913.89萬元,電費(fèi)回收率100%。
二、主要工作完成情況
(一)認(rèn)清形勢(shì),開拓市場(chǎng),努力增加電力銷售
1、積極服務(wù)于招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)于全民創(chuàng)業(yè),努力為地方經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)和可靠的電力保障。累計(jì)完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝192戶,增加用電容量1789千伏安。
2、針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特點(diǎn),及時(shí)解決制約電力需求的網(wǎng)絡(luò)瓶頸,使配電網(wǎng)絡(luò)更趨合理、輸送能力更強(qiáng)、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務(wù)。
3、加強(qiáng)檢修管理。嚴(yán)格執(zhí)行停電申請(qǐng)制度,合理安排停電計(jì)劃,提高供電可靠率,供電可靠率達(dá)99.72%。減少重復(fù)停電引起的售電量損失,尤其要想方設(shè)法保證對(duì)大用戶的連續(xù)供電。
(二)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理,穩(wěn)固農(nóng)電安全基礎(chǔ)
1、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設(shè)備事故;未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。
3、認(rèn)真組織開展“線路通道無障礙年”和“農(nóng)電無事故年”活動(dòng);先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競(jìng)賽”、“4.4安全生產(chǎn)警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”等活動(dòng),使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設(shè)備的安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
4、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓(xùn)考試工作,全面提高遵守規(guī)程的自覺性。
5、組織農(nóng)電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對(duì)各供電所兩票進(jìn)行集中審核,努力提高兩票的合格率。
6、及時(shí)按照公司工作計(jì)劃安排,針對(duì)農(nóng)電系統(tǒng)的特點(diǎn),按照季度下發(fā)“兩措”計(jì)劃,確,F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施準(zhǔn)確到位。
7、組織開展配電線路、配電臺(tái)區(qū)和計(jì)量裝置標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),組織制定現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。
8、對(duì)農(nóng)村綜合變避雷器進(jìn)行了專項(xiàng)試驗(yàn),同時(shí)開展了安全工器具專項(xiàng)檢查、試驗(yàn)。
9、全面貫徹落實(shí)《國網(wǎng)公司關(guān)于農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標(biāo)準(zhǔn),每一位員工都務(wù)必知曉;每一個(gè)流程都務(wù)必遵守;每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都務(wù)必保證。
10、圓滿完成高考、中考、兩會(huì)、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的保電任務(wù),得到了政府的贊譽(yù)、群眾的好評(píng)。
。ㄈ┳⒅丶(xì)節(jié),精益求精,全面提高管理水平
1、堅(jiān)持將創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作與日常工作相結(jié)合,定期編制營銷(農(nóng)電)工作簡(jiǎn)報(bào),作為探討經(jīng)驗(yàn)、對(duì)標(biāo)交流的平臺(tái),以企業(yè)自我分析評(píng)價(jià)為基礎(chǔ),以學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)為手段,分析存在的問題,尋找管理上的.差距,落實(shí)改進(jìn)措施和辦法,推行農(nóng)電管理的精細(xì)化。
2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)復(fù)查為主線,及時(shí)組織人員對(duì)照省公司一流供電所標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核管理。
3、做好農(nóng)電資源的整合,加快農(nóng)電公司和農(nóng)電服務(wù)公司的設(shè)立,確保農(nóng)電管理機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要認(rèn)真抓好農(nóng)電低維費(fèi)的管理,嚴(yán)格費(fèi)用和項(xiàng)目的審批程序。
5、加快農(nóng)村電能表的輪換進(jìn)度,改造了客戶端電能計(jì)量裝置,提高了準(zhǔn)確度和可靠性。
6、全面規(guī)范了農(nóng)電人員工資和用工形式。
7、深入開展農(nóng)電線損管理年,始終把線損管理放在重中之重位置,今年以來線損考核達(dá)到46.97萬元。
8、重視提高供電質(zhì)量,今年1-6月份電壓合格率c點(diǎn):97.64%、d點(diǎn):98.00%;
9、建立供電所信息管理系統(tǒng),加快了農(nóng)電信息化、科技化、規(guī)范化管理進(jìn)程。
10、加強(qiáng)電價(jià)電費(fèi)政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用,對(duì)供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進(jìn)行專項(xiàng)專項(xiàng)營業(yè)稽查。
(四)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,不斷提升企業(yè)形象
1、20xx年電力供需趨于緩和,但全市仍存在區(qū)域性、時(shí)段性缺電情況。本著“缺電不缺服務(wù),限電不限發(fā)展”的服務(wù)理念,按照編制的《東臺(tái)市有序用電方案》,確保農(nóng)村高峰用電有序進(jìn)行。
2、貫徹學(xué)習(xí)“劉平親情服務(wù)法”和《營銷服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》,按照上級(jí)要求對(duì)業(yè)務(wù)處理、咨詢服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大項(xiàng)十五個(gè)方面的工作進(jìn)行了細(xì)化,制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,提高了服務(wù)水平和服務(wù)技能。
3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),按時(shí)間進(jìn)度扎實(shí)開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動(dòng)。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)教育,增強(qiáng)管理,傾心構(gòu)建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設(shè)工作,并將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入供電所年內(nèi)綜合考核,完成了對(duì)各供電所規(guī)范化支部及黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核。
2、全面開展社會(huì)主義榮辱觀教育,利用多種形式進(jìn)行教育活動(dòng),提升供電員工的政治思想素質(zhì),樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。
3、繼續(xù)推行所務(wù)管理,增強(qiáng)所務(wù)管理的透明度,使供電所各項(xiàng)工作不斷規(guī)范化、制度化。
4、認(rèn)真落實(shí)督辦95598投訴,保證報(bào)修反應(yīng)迅速、咨詢準(zhǔn)確答復(fù)、投訴及時(shí)處理。
5、高度重視停電通知工作,采取多種渠道、多種方式,盡量擴(kuò)大告知面,減少因停電帶來的負(fù)面影響;
三、工作重點(diǎn)
1、積極開拓電力市場(chǎng),努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)電力銷售新突破。
2、組織對(duì)農(nóng)網(wǎng)低壓網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)施調(diào)整和改造,解決低壓網(wǎng)絡(luò)布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。
3、加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制,落實(shí)回收責(zé)任制,綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費(fèi)按時(shí)足額回收。
4、抓好一流創(chuàng)建,年內(nèi)要力爭(zhēng)創(chuàng)建四個(gè)一流供電所,圓滿完成三個(gè)國家級(jí)示范窗口的復(fù)查工作,樹立標(biāo)桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關(guān)系的交接。
6、制定農(nóng)電專業(yè)標(biāo)桿供電所的評(píng)選辦法,選定標(biāo)桿供電所,對(duì)全市供電所進(jìn)行供售電量和線損率的排序。
7、強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作,主動(dòng)與地方政府和相關(guān)部門進(jìn)行溝通,針對(duì)影響線路通道安全運(yùn)行的突出問題,切實(shí)解決好當(dāng)前矛盾。
8、加強(qiáng)新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的安全管理,全面貫徹落實(shí)“三防十要”反事故措施,開展“四個(gè)好”活動(dòng)和反“六不”嚴(yán)重違章行為活動(dòng),切實(shí)做好專項(xiàng)督查工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工和臨時(shí)工的使用管理。
水電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)2
在今年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的配合幫助下。我緊緊圍繞我xx公司電站工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力完成電站的維修與維護(hù)工作,扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。積極地開展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排部署的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),在公司的電站工作建設(shè)過程中發(fā)揮了一定的作用,F(xiàn)將20xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
在20xx年,由于我公司生產(chǎn)需要,我公司設(shè)有電動(dòng)葫蘆xx部、橋式起重機(jī)x部、(冷軋帶鋼)軋機(jī)生產(chǎn)線150、120、175各一條;酸洗生產(chǎn)線一條;帶鋼用電所需安裝設(shè)備方面也較多。因此,對(duì)于設(shè)備的維修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此,我堅(jiān)持立足本職,努力克服困難,攻克尖鉆問題,解決難點(diǎn)項(xiàng)目,積極努力的開展檢修設(shè)備工作。
一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化能力建設(shè)
在今年的工作中,我首先加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我積極參加公司所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作,實(shí)際加強(qiáng)自身理論基礎(chǔ),加深自身對(duì)于公司電站設(shè)備的了解和使用情況,提高自身的業(yè)務(wù)能力。切實(shí)總結(jié)上一年度的工作經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際的工作基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。
二、堅(jiān)持崗位職責(zé),解決難點(diǎn)問題
在今年的工作中,我深刻的意識(shí)到電站設(shè)備的對(duì)于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。因此,我及時(shí)的開展各項(xiàng)設(shè)備檢修工作,切實(shí)解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題,實(shí)際開展技改工作。在工作中,我及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)難點(diǎn)問題,認(rèn)真研究與探索解決方法,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),攻破技術(shù)關(guān)卡,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、克服工作困難,實(shí)效崗位工作
在今年的工作中,我緊抓工作實(shí)際,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作制度,堅(jiān)持認(rèn)真仔細(xì)地做好本職工作,實(shí)際為公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出保障。我在工作中,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合帶鋼車間工作實(shí)際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作,努力實(shí)現(xiàn)修舊利費(fèi)的降本增效。在今年的工作中,我公司實(shí)行了全面的技改工作,在今年的xx月份,我結(jié)合公司要求,實(shí)際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán)生產(chǎn)線(高強(qiáng)度打包帶)工作,我嚴(yán)格要求自身加強(qiáng)對(duì)新裝設(shè)備的了解與掌握,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施安裝檢修工作,保證了新裝設(shè)備在今年x月的正式調(diào)試成功。在今年x月—x月,我按公司要求,全身投入了安裝與調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線(超高強(qiáng)度打包帶)的工作之中。由于安裝、調(diào)試此設(shè)備需較高的技術(shù)含量,為做好此項(xiàng)工作,完成我公司的新裝設(shè)備投入,我積極向廠家學(xué)習(xí)并與廠家一起解決調(diào)試中出現(xiàn)的.各種技術(shù)問題,為完成設(shè)備調(diào)試工作而不懈努力。在今年xx月,通過我的不懈學(xué)習(xí)與研究,我XX組成功的安裝了線切割數(shù)控機(jī)床、拋光機(jī)電氣設(shè)備,完成了相應(yīng)的布線工作,并和廠家一起進(jìn)行了調(diào)試工作。雖然新進(jìn)設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜,對(duì)設(shè)備的熟識(shí)程度也不高,在實(shí)行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時(shí),遇到了一定的困難與阻礙,但我依然堅(jiān)定自身的崗位工作,積極的展開學(xué)習(xí)與鉆研,堅(jiān)持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在今年的xx月,我與廠家工作人員一起持續(xù)開展了調(diào)試彈簧鋼生產(chǎn)線工作,為進(jìn)一步完善我廠設(shè)備,保障我公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行而打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
水電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)3
作為一名維修電工,今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé)。誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
在過去的一年里,我的具體工作如下:
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的'健康發(fā)展。
安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專人長期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。今年對(duì)全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評(píng)估檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改,使事故防患于未然。
對(duì)私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實(shí)踐證明,由于堅(jiān)持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全
為了更好的對(duì)全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理,在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問題,計(jì)算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。
四、做好安全宣傳,提高安全意識(shí)
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn),提高廣大群眾的安全用氣意識(shí)及自防自救能力,是一項(xiàng)長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí)做到家喻戶曉。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實(shí)到位,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益雙豐收。
水電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)4
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間,見習(xí)期就要滿一年了。回顧一年以來在中鐵的工作和生活,不禁有太多的感慨。我從一名涉世不深的高校生完成了到一名中鐵員工的轉(zhuǎn)變,從生疏到熟識(shí)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù),從對(duì)學(xué)業(yè)理論學(xué)問的鞏固到實(shí)際操作實(shí)踐,我真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅及其同事們對(duì)我的培育和無私關(guān)懷,讓我能把從書本中的理論跟工作實(shí)際結(jié)合,在工作中少走彎路。
20xx年3月5日初次到梁場(chǎng),當(dāng)時(shí)氣候寒冷,作為一名從小生活在南方的人,從未感受過零下十幾度的氣溫條件,這對(duì)我即將要進(jìn)行的工作也是一種極大的挑戰(zhàn)。戶外工作氣候惡劣,特殊是對(duì)與沒有經(jīng)受過大西北的風(fēng)沙酷寒的我更是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時(shí)無論在技術(shù)、人員數(shù)量以及工作條件都不是很抱負(fù)的狀況下,我們大家依舊克服困難組裝DJ168新型架橋機(jī),同時(shí)順當(dāng)調(diào)試勝利。一切都在梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指揮下有條不紊著進(jìn)行;轉(zhuǎn)瞬到了20xx年7月6日,見習(xí)期也就此綻開。在做好了一切充分的預(yù)備后,在各部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,第一孔橋和著鞭炮聲順當(dāng)搭設(shè)。第一次架設(shè)雖然艱辛,但是勝利的喜悅讓我們忘卻了全部疲乏;隨著對(duì)橋梁架設(shè)流程越來越熟識(shí),架橋方法的不斷完善,架橋效率也在不斷提高。直到今日,我們平安順當(dāng)?shù)募茉O(shè)了247孔橋,這是我們的傲慢,更是我們的榮耀。回想跟大家工作和生活一起走過的這些日子,我很驕傲的成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員,可以用才智和勤勞體現(xiàn)自己的價(jià)值,為公司奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的一切?偨Y(jié)過去的工作與生活,自己無論是在業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)還是綜合力量等方面都有了特別大的提高,有著許多的感想和體會(huì)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、以勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新
為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。在工作中遇到不懂的問題,主動(dòng)跟師傅和同事爭(zhēng)論,虛心學(xué)習(xí)。我深刻的知道,作為一名剛走出高校校門的高校生,我要學(xué)習(xí)的還有許多,所以無時(shí)無刻都不忘自己的身份。仔細(xì)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問,重點(diǎn)學(xué)習(xí)電機(jī)以及電氣化掌握管理,在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)力量。把書本中的理論學(xué)問與自己動(dòng)手操作相結(jié)合。所以,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),不但要做到動(dòng)腦,也要做到動(dòng)手,只有將兩項(xiàng)相結(jié)合,才能有精彩的工作表現(xiàn),才能精準(zhǔn)的推斷和處理工作中遇到的問題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中,為了擁有更好的操作視野以及敏捷的操作空間,我結(jié)合自己所學(xué),在師傅的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)3號(hào)柱液壓掌握進(jìn)行無線掌握改造。克服技術(shù)難題,改造試驗(yàn)取得了階段性勝利。操作人員可以在無線信號(hào)掩蓋的范圍內(nèi)的任何地方,對(duì)液壓動(dòng)作進(jìn)行掌握,同時(shí)不影響有線手柄對(duì)其的操作。但圓滿的是由于市場(chǎng)上沒有符合操作條件的配套無線掌握設(shè)備,且試驗(yàn)所用的產(chǎn)品又不能滿意架橋工作要求,點(diǎn)動(dòng)性,平安性都有待提高,所以在完成試驗(yàn)后只得拆除。但是不能否認(rèn)此次試驗(yàn)嘗試的勝利性。這次的改造創(chuàng)新對(duì)我今后的工作具有重大意義,讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際,做到人性化,客觀化。同時(shí)也鼓舞我在今后連續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng),將這種創(chuàng)新精神連續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,充分自己的視野。在保證平安和質(zhì)量的前提下,勇于創(chuàng)新,提高工作效率,節(jié)約人力以及資源,本著以人為本的思想,為工作盡心盡力。
二、以立足本職、扎實(shí)工作為理念。
勤奮務(wù)實(shí),為公司進(jìn)展盡職盡責(zé)。一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作。在對(duì)架橋機(jī)機(jī)電設(shè)備的.詳細(xì)維護(hù)中,對(duì)最簡(jiǎn)單消失損傷的供電電纜以及掌握電纜重點(diǎn)監(jiān)護(hù):在喂梁之前,行車退回2號(hào)柱與3號(hào)柱之間時(shí)留意觀看前后行車的距離,防止間距過小造成電纜的擠壓。在喂梁時(shí),最簡(jiǎn)單消失邊梁鋼筋對(duì)行車電纜的牽絆、拉扯。所以要關(guān)注行車運(yùn)行狀況,保持與總控操作人員的聯(lián)絡(luò)以便在消失上述狀況下準(zhǔn)時(shí)喊停,適時(shí)處理。落梁時(shí),留意電焊機(jī)的焊把線不要在橫移時(shí)被拉扯和輪壓。常常檢查電線看是否有破損,對(duì)其進(jìn)行必要的愛護(hù)和更換,檢查電線的連接處留意保證堅(jiān)固,防止短路斷路對(duì)機(jī)器造成損害。對(duì)按鍵、液壓操作手柄以及各種掌握開關(guān)隨時(shí)進(jìn)行檢查,保證其靈敏有效。對(duì)已經(jīng)失去工作性能的零件的更換要做到急躁細(xì)致,防止線路系統(tǒng)受到二次損害。在工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手;仔細(xì)收集各項(xiàng)信息資料,全面精確?????的了解和把握各方面工作的開展?fàn)顩r,分析工作中存在的主要問題,總結(jié)工作閱歷,準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)能全面精確的了解和把握最近的實(shí)際狀況,為解決問題做出科學(xué)正確的決策。同時(shí),作為三號(hào)柱的操作員,嚴(yán)格貫徹《T梁架設(shè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》上工作準(zhǔn)則,仔細(xì)負(fù)責(zé)對(duì)待3號(hào)柱在架橋作業(yè)中的支墊以及在運(yùn)梁對(duì)位時(shí)的平安。特殊是在架橋機(jī)過孔對(duì)位時(shí),三號(hào)柱的支墊尤為重要,必需保證其受力勻稱和水平,防止傾斜。在三號(hào)柱收起大臂前沖時(shí),為了增加尾部配重,剛好把支墊三號(hào)柱的枕木以及硬雜木固定在三號(hào)柱上,同時(shí)減輕了員工工作負(fù)擔(dān)節(jié)約人力鋪張,省下搬運(yùn)這一步驟,給架橋工作增加效率。
三、以平安第一,保障生產(chǎn)為目標(biāo),搞好工作,促進(jìn)生產(chǎn)
平安責(zé)任無小事,我們?yōu)槠桨采a(chǎn)做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自己的崗位職責(zé)。1、負(fù)責(zé)全架橋機(jī)電氣設(shè)備的使用。2、架橋作業(yè)中幫助架梁公工作,同時(shí)負(fù)責(zé)其他操作人員對(duì)電器設(shè)備的使用。3、負(fù)責(zé)生活區(qū),辦公區(qū)的用電安裝修理工作。在工作中,時(shí)刻都要保持高度的警覺,為保證用電平安,嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設(shè)和使用中必需以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待,不能有任何的馬虎大意。同時(shí)在橋機(jī)的其他運(yùn)行中也要時(shí)刻留意各崗位的平安,如今平安也是一種生產(chǎn)力。在保障平安的前提下促進(jìn)生產(chǎn),制造更多的價(jià)值。
回顧近一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步,但是我也充分熟悉到自己的不足之處需要改進(jìn),理論學(xué)問水平還比較低?偨Y(jié)過去,是為了吸取過去的工作中閱歷教訓(xùn),更好的干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批判
水電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)5
在xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺村,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。
截止到12月份,我村足額完成供電量,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,全年達(dá)到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來,我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過程的.安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)和規(guī)范化管理。
一年來,以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶實(shí)行服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù),把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修,一般事故立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶,主動(dòng)上門去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng),今年8—9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì),為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,安全、及時(shí)保電,我放棄休息時(shí)間,每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,查看線路、設(shè)備,及時(shí)處理各種隱患,從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來了客戶滿意。總之,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核,把該收的收回來,不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件,使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。
盡管在xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
水電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)6
由于電力生產(chǎn)的特殊性,對(duì)電力企業(yè)的生產(chǎn)員工必須進(jìn)行相應(yīng)的`培訓(xùn),以確保電力生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我部門現(xiàn)有員工共116人,其中生產(chǎn)一線員工共計(jì)109人,其中91%以上為中專以上文化程度。我部門的培訓(xùn)總體工作方針為“夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化崗位技能”。對(duì)于員工的培訓(xùn)大體分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。
一、崗前培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步,必須扎扎實(shí)實(shí)地做好,為以后的崗位培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。崗前培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人。培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行,首先是電廠的工藝流程及電廠各專業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)簡(jiǎn)介,然后是電廠機(jī)、電、爐、燃、化專業(yè)的基礎(chǔ)理論的系統(tǒng)培訓(xùn),這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)要側(cè)重專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分。最后是根據(jù)前面的培訓(xùn)結(jié)果,結(jié)合各自的意愿將培訓(xùn)人員分到有人員缺口的班組工或?qū)I(yè)進(jìn)行跟值培訓(xùn)。今年集控新進(jìn)員工12人,輸煤新進(jìn)勞務(wù)工6人。培訓(xùn)采取的主要形式,即統(tǒng)一教材、專人授課、并對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段測(cè)評(píng)。通過近一年來的實(shí)踐,我們總結(jié)出對(duì)于崗前培訓(xùn),在前期理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)階段采用集中培訓(xùn)效果顯著。把所有需培訓(xùn)人員全部集中到一起,注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的培養(yǎng),配以相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,再加上員工各自的上崗壓力,能達(dá)到短時(shí)高效的目的。
二、在崗培訓(xùn)
在崗培訓(xùn)必須建立在良好的崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,同時(shí)必須配以嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,才能得以環(huán)環(huán)相扣,效果顯著。在崗培訓(xùn)是針對(duì)所有的在崗員工進(jìn)行的。在崗培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括本崗位的`專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位技能。針對(duì)這一培訓(xùn)我們專門制定了相應(yīng)的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。同時(shí)為鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)的積極性,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)于較低崗位的員工,通過自己在工作中的表現(xiàn),由值內(nèi)推薦,經(jīng)過考試合格后聘用到新的高一級(jí)的崗位,通過這樣的機(jī)制使讓每位員工不但能看到希望而且切實(shí)形成競(jìng)爭(zhēng)上崗的氛圍。對(duì)于在崗培訓(xùn)我們采取的形式主要有:專工技術(shù)講課、技術(shù)比武、季度考評(píng)、仿真機(jī)培訓(xùn)等。利用學(xué)習(xí)班,針對(duì)運(yùn)行人員提出的一些共性問題,各專責(zé)專業(yè)人員進(jìn)行專題講解,到11月底專責(zé)平均授課96課時(shí);對(duì)于運(yùn)行人員必須要掌握的技術(shù)知識(shí)可劃定范圍,進(jìn)行定期測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤,以增強(qiáng)大家學(xué)習(xí)的動(dòng)力;對(duì)于機(jī)組運(yùn)行中曾出現(xiàn)的異常情況,利用學(xué)習(xí)班以班組為單位進(jìn)行小組討論,弄清事故發(fā)生的原因及現(xiàn)象,明確事故處理的原則和方法,以做到舉一反三,杜絕類似事件重復(fù)出現(xiàn),盡可能將設(shè)備故障縮小到最小范圍,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。由于我們的機(jī)組投運(yùn)時(shí)間較短且自動(dòng)化水平不是很高,為強(qiáng)化運(yùn)行人員的事故處理水平,定期組織仿真機(jī)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)事故判斷、分析、處理能力的培訓(xùn)。
通過近一年的實(shí)踐,我們總結(jié)出對(duì)于在崗培訓(xùn),關(guān)鍵在于堅(jiān)持執(zhí)行,不能間斷,不能流于形式,要系統(tǒng)地、全面地、按計(jì)劃地認(rèn)真執(zhí)行才能起到真正的作用。
三、安全培訓(xùn)
之所以把安全培訓(xùn)單獨(dú)列出來,是因?yàn)榘踩嘤?xùn)的重要性。對(duì)于發(fā)電企業(yè)來講,安全培訓(xùn)是培訓(xùn)工作的重中之重,是必須常抓不懈的。我公司對(duì)安全培訓(xùn)更是高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行。
安全培訓(xùn)是要對(duì)所有工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)的。安全培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括安規(guī)兩票,而是所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的需要培訓(xùn)的全部內(nèi)容。
對(duì)于安全培訓(xùn)我們要求并做到了日有安排周有活動(dòng),每天進(jìn)行“每日一題”抄寫,每月一次安規(guī)考試,結(jié)合“百日安全活動(dòng)”,每月部門進(jìn)行三次安全隱患排查,對(duì)查出的問題立即進(jìn)行整改。進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)、二十五項(xiàng)反措、安全規(guī)程、危害辨識(shí)學(xué)習(xí),尤其對(duì)于集團(tuán)公司發(fā)生的事故結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行舉一反三、認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,對(duì)于安全培訓(xùn)我們的體會(huì)是“堅(jiān)持不懈”,對(duì)于安全知識(shí)的培訓(xùn)不僅要全面,而且要反復(fù)地進(jìn)行,要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不折不扣地執(zhí)行,來不得半點(diǎn)馬虎和虛假。尤其是由班組長主持的班前會(huì)上,對(duì)當(dāng)班期間的危害辨識(shí)作祥細(xì)的交待,在每次的班后會(huì)對(duì)當(dāng)天安全工作進(jìn)行的總結(jié),使大家安全意識(shí)有了明顯的提高。
四、工作不足
1、由于涉及到培訓(xùn)方面的資料比較少,所以培訓(xùn)還是比較被動(dòng),員工不能主動(dòng)地學(xué)習(xí)。
2、在舉行培訓(xùn)方面的活動(dòng)比較少,培訓(xùn)交流比較少,這樣不能形成百家爭(zhēng)鳴的學(xué)習(xí)氛圍。
五、XX年培訓(xùn)計(jì)劃
1、每一季度舉辦運(yùn)行技能競(jìng)賽選拔賽,內(nèi)容分為筆試、仿真機(jī)考試兩部分。要求全體運(yùn)行人員參加選拔賽的筆試,根據(jù)筆試成績選出十名選手參加仿真機(jī)競(jìng)賽。員工的競(jìng)賽成績最后在部門內(nèi)進(jìn)行值際評(píng)比,值內(nèi)進(jìn)行班組評(píng)比和個(gè)人評(píng)比,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,達(dá)到促進(jìn)全員培訓(xùn)目的。
2、繼續(xù)開展“每日一題”抄寫活動(dòng)。
3、繼續(xù)開展“技術(shù)比武”活動(dòng)。半年內(nèi)主值以上要掌握機(jī)、爐、電三門,后半年開始主值以下需掌握機(jī)、爐、電三門,全部達(dá)到集控值班員水平。
4、各專業(yè)專責(zé)利用學(xué)習(xí)班進(jìn)行講課,采取靈活多樣的方式,利用幻燈片、事故案例對(duì)員工分批授課,使員工從目前被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)中轉(zhuǎn)變過來。
5、分批組織班組長以上人員到周邊電廠學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理理念。
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