綠化施工員年終總結(jié)范文（精選7篇）
律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了！為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，下面是小編收集整理的綠化施工員年終總結(jié)范文（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。
綠化施工員年終總結(jié)1
本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機(jī)場(chǎng)路綠化提升工程中。
根據(jù)公司安排任職，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)施工方進(jìn)行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括：
1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工程工作量、核對(duì)苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問題。根據(jù)施工規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證。 整理合同文件和各類資料。
二、我工作中還有很多的缺點(diǎn)和不足
很多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面：
1、工作中主動(dòng)與事前控制能力有待提高： 主要表現(xiàn)為對(duì)工程施工整體的控制能力不強(qiáng)， 園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時(shí)因與各施工段之間未能及時(shí)溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中出現(xiàn)諸多問題。
2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 如：確保綠化工程的.施工質(zhì)量和效果，要對(duì)材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場(chǎng)的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場(chǎng)種植。
三、20xx年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排
1、 配合公司工作安排，圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程。
2、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)過時(shí)間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的.工作當(dāng)中，積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
綠化施工員年終總結(jié)2
根據(jù)六石街道辦文件精神，為加強(qiáng)我院綠化環(huán)境，增強(qiáng)醫(yī)生綠化意識(shí)，進(jìn)一步搞好我院院園環(huán)境綠化建設(shè)工作，進(jìn)一步創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境，現(xiàn)將我院綠化工作總結(jié)如下：
一、院園情況
醫(yī)院占地xxx平方米，現(xiàn)有綠化面積3615平方米，綠化率18％，院區(qū)綠樹成蔭。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視
一直以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視院園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境醫(yī)人’的重要性，成立了醫(yī)院綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手院長親自抓，分管院長負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機(jī)制，按照規(guī)模發(fā)展，重在實(shí)效的發(fā)展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。
三、加大宣傳，強(qiáng)化意識(shí)
我院結(jié)合實(shí)際，對(duì)醫(yī)院職工進(jìn)行環(huán)境教育、生態(tài)教育，利用宣傳欄、板報(bào)等形式，結(jié)合植樹節(jié)、世界森林日、世界地球日等重要活動(dòng)日開展系列宣傳教育活動(dòng)。工會(huì)向全體醫(yī)護(hù)人員發(fā)出了植樹綠化的'倡議，還自制了愛護(hù)樹木花草的`廣告牌。全院各科室還分別召開植樹節(jié)主題會(huì)。這些活動(dòng)增強(qiáng)了醫(yī)院職工的主人翁責(zé)任感，提高了醫(yī)院職工環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí)，培養(yǎng)了他們自覺愛護(hù)樹木花草的高尚品德，使全院醫(yī)生員工充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境建設(shè)和院園文化建設(shè)重要部分。
四、具體落實(shí)，注重效果
在整個(gè)綠化美化工作中，醫(yī)院充分結(jié)合現(xiàn)有地形、地貌實(shí)際，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，根據(jù)醫(yī)院的占地實(shí)際，做到花草、樹木高矮搭配，錯(cuò)落有序。為保持醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院加大綠化投入，今年，醫(yī)院已投入數(shù)萬元，對(duì)院園綠化進(jìn)行了優(yōu)化改造。做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。在加強(qiáng)院園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好醫(yī)院已有的這些樹木，醫(yī)院安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好院園花草樹木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲害。
面對(duì)醫(yī)院的發(fā)展，我院在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)持做到人人小事做起，用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
今后，我們要把院園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù)，長抓不懈，集中財(cái)力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化施工員年終總結(jié)3
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對(duì)所承擔(dān)的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力圓滿完成了綠化任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、組織健全，領(lǐng)導(dǎo)重視
春季綠化工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部專題會(huì)議，按照第一責(zé)任、直接責(zé)任和具體責(zé)任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí)，措施到位
按照金鳳區(qū)綠化委的要求和統(tǒng)一部署，我單位就開展春季綠化工作進(jìn)行專題研究和安排。經(jīng)過精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開展，專門召開了動(dòng)員會(huì)，研究、制定了《2011年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，對(duì)企業(yè)綠化工作的開展進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)到位。對(duì)綠化工作時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想認(rèn)識(shí)到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì)首先開會(huì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見。
2、抓責(zé)任落實(shí)，打牢組織基礎(chǔ)。為確保春季綠化工作抓緊抓細(xì)抓出成效，公司從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)4名政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的'同志負(fù)責(zé)綠化工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，打牢保障基礎(chǔ)。我單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí) “雙重責(zé)任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹200株，公司項(xiàng)目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計(jì)投入資金3500元。
綠化施工員年終總結(jié)4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司綠化各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。
一、完善制度建設(shè)。
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的`模式，改為由各項(xiàng)目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的`要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)《車輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，修改完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育，努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對(duì)這種情況，利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對(duì)新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和技能。
三、展開安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
把安全檢查常態(tài)化。通過對(duì)辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專項(xiàng)檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
下一階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。
二、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時(shí)處理排除。
綠化施工員年終總結(jié)5
這一階段以來，任縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《20××年全市村莊綜合綠化工程實(shí)施方案》的`要求，堅(jiān)持以人為本、生態(tài)優(yōu)先的原則，全面實(shí)施“林、喬、灌、花、菜”村莊綜合綠化工程，大力推進(jìn)全區(qū)綠化工作上臺(tái)階、上水平，現(xiàn)將綠化工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)。
我區(qū)村莊綠化工程從正式啟動(dòng)以來，區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視，黨工委書記一手抓綠化工程，親自掛帥開專題會(huì)議研究綠化工作，成立了綠化工程領(lǐng)導(dǎo)小組，包村干部具體負(fù)責(zé)，村支書、村主任組織實(shí)施，充分利用當(dāng)前春季植樹的有利時(shí)機(jī)，采取區(qū)村聯(lián)動(dòng)，專人負(fù)責(zé)等措施，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，取得了階段性的.成績。
二、加大宣傳力度，提高全民植樹造林保護(hù)意識(shí)。
我區(qū)把綠化活動(dòng)與宣傳活動(dòng)結(jié)合起來，通過發(fā)放宣傳單、喇叭廣播等在各村認(rèn)真宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，讓全區(qū)廣大干群充分認(rèn)識(shí)植樹造林、綠化環(huán)境的重要作用，不僅使村民愛惜樹木、保護(hù)樹木，而且使村民自覺投入到綠化工作中，真正做到珍惜環(huán)境、愛護(hù)林木、綠化村莊、美化家園。
三、科學(xué)規(guī)劃、指導(dǎo)，確保成活率。
我區(qū)制定了綠化工程實(shí)施方案，根據(jù)土壤類型進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)栽植樹種，做到適地適樹。對(duì)苗木撫育管護(hù)措施做出了具體規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把好整地、苗木、澆水、撫育關(guān)，保證了苗木成活率。
四、取得的成績。
我區(qū)確立了6個(gè)綠化樣板村，環(huán)村林長度5000米，種植8公分楊樹7000棵，在村內(nèi)主要街道種植木槿、冬青、金銀花等喬灌木2萬棵，街道綠化長度達(dá)6000米，閑散地綠化面積500平方米，通村道路綠化長度800米，在增大綠化面積的同時(shí)，確保了綠化苗木整齊美觀、合理種植。
接下來，我區(qū)將進(jìn)一步加大綜合綠化工作力度，形成全區(qū)上下齊抓共管的工作格局，對(duì)照各階段的目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間要求、重點(diǎn)部位等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行周密部署，充分利用宣傳單、宣傳標(biāo)語、廣播、墻報(bào)等媒介形式，多側(cè)面、多層次、全方位進(jìn)行綠化宣傳教育，積極號(hào)召廣大群眾參加綠化行動(dòng)，使全區(qū)干群凝成合力，確保完成綠化工程。
綠化施工員年終總結(jié)6
一年來，我場(chǎng)在上級(jí)黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī)，抓管理求效益，把振興林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
一、全年工作情況
�。ㄒ唬┖葑I林生產(chǎn)促林場(chǎng)后勁
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場(chǎng)始終不渝地把造林、撫育擺在全場(chǎng)工作的重要位置。
1、計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計(jì)劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實(shí)際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計(jì)劃完成中幼林撫育XX畝，實(shí)際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3萬元,同時(shí)安排了4名同志就業(yè)。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。
�。ǘ┖葑ス芾泶倭謭�(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。因此，我場(chǎng)把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管人
我場(chǎng)堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場(chǎng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場(chǎng)就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場(chǎng)上下的一致好評(píng)。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律
我場(chǎng)采取勞動(dòng)任務(wù)與勞動(dòng)福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是支部黨員的.身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產(chǎn)品質(zhì)量
我們對(duì)產(chǎn)品管理實(shí)行“三對(duì)口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對(duì)口；集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對(duì)口；產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對(duì)口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)�變質(zhì)現(xiàn)象。
4、管財(cái)務(wù)
在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。
�。ㄈ┖葑プo(hù)林防火促林木蓄積量增長
實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場(chǎng)的前途和命運(yùn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。我場(chǎng)今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會(huì)議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場(chǎng)年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語1700多條，出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌600多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全安全生產(chǎn)制度
場(chǎng)部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的'指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場(chǎng)多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場(chǎng)上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。
�。ㄋ模┖葑グ嘧訄F(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展
場(chǎng)黨支部是全場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)帶有全局性的問題。我場(chǎng)在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)，更是把班子建設(shè)推向高潮，場(chǎng)支部乘勢(shì)帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列，計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。
二、取得的突出成績
我場(chǎng)今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項(xiàng)突出成績。
（一）改建辦公樓和職工住房
我場(chǎng)職工住房及辦公樓原系70年代建電站時(shí)的辦公和保管房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對(duì)樓房刷蝕十分嚴(yán)重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場(chǎng)支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場(chǎng)投入23.8萬元，對(duì)其進(jìn)行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項(xiàng)目建設(shè)于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場(chǎng)為家的物質(zhì)保障，美化了林場(chǎng)形象。
�。ǘ┯不瘱|徐公路路面
東徐公路65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場(chǎng)木材運(yùn)輸、職工上下班的必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場(chǎng)牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭(zhēng)取到了該段公路路面硬化的工程。我場(chǎng)計(jì)投資45萬元，縣林業(yè)局撥款10萬元，合計(jì)投入55萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。
�。ㄈ⿷�(zhàn)勝罕見冰雪、洪水災(zāi)害
去冬今春，我場(chǎng)遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災(zāi)害，林區(qū)公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴(yán)重，共計(jì)沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個(gè)，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經(jīng)濟(jì)損失近30萬元。面對(duì)困難，場(chǎng)支部立即召開支部會(huì)及職工代表大會(huì)，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財(cái)力及時(shí)投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。
綠化施工員年終總結(jié)7
花開花落，春去冬來，回顧過去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團(tuán)結(jié)一心，實(shí)干，創(chuàng)新，謀發(fā)展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅(jiān)持以生態(tài)文明統(tǒng)攬林業(yè)，以服務(wù)大局謀劃林業(yè)，以深化改革激活林業(yè)，以重點(diǎn)工程帶動(dòng)林業(yè)的理念，努力促進(jìn)林業(yè)建設(shè)由生態(tài)安全向生態(tài)文明轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)數(shù)量林業(yè)向現(xiàn)代效益林業(yè)轉(zhuǎn)變。
通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。作為成員、副局長，上半年，協(xié)助局長分管林政資源和行政執(zhí)法及天保工程，下半年調(diào)整分工后，協(xié)助局長分管造林綠化后續(xù)產(chǎn)業(yè)和辦公室方面的工作，現(xiàn)就分管工作，做以下簡要總結(jié)。
一、上半年工作。
1、我個(gè)人始終認(rèn)為，我們資源管理形勢(shì)很嚴(yán)峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，我?guī)ьI(lǐng)了資源股、森林公安局的同志先后到省內(nèi)的雨城區(qū)、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個(gè)資源大縣進(jìn)行考察學(xué)習(xí)�？疾旖M一行通過認(rèn)真聽，仔細(xì)看，深入思考，總結(jié)了別人的先進(jìn)的可行的經(jīng)驗(yàn)，提出了加強(qiáng)我縣資源管理的建議意見，為局完善管理提供了參考依據(jù)。
2、牽頭組織實(shí)施了綠色颶風(fēng)行動(dòng)。組織森林公安、林政、審批及檢疫執(zhí)法，開展了為期三個(gè)多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運(yùn)為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執(zhí)法活動(dòng)，取得了明顯的階段性的成果。多數(shù)時(shí)候，我是親自帶隊(duì)，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴(yán)處理。專項(xiàng)行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員200多人次，執(zhí)法車輛50多車次，檢查木材車輛40多車次，收繳無證木材80余立方米，沒收名木古樹3株，處理違法人員17人次，收繳罰款近5.0萬元。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補(bǔ)過度使用的勢(shì)頭，維護(hù)了生態(tài)安全。
3、做好了林地保護(hù)利用、二類資源調(diào)查及森林資源信息系統(tǒng)建設(shè)三大工程的初期工作。制定了三大工程的工作方案，向政府深入?yún)R報(bào)了三大工程的重要和艱巨，爭(zhēng)取縣委和政府的重視和支持；認(rèn)真考察了實(shí)施三項(xiàng)工程的企業(yè)，向局提出了考察意見。
4、組織相關(guān)股室，做好了集體林權(quán)制度改革的省級(jí)驗(yàn)收復(fù)查迎檢工作。集體林改是一項(xiàng)很艱巨復(fù)雜的工作，是經(jīng)全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進(jìn)的一項(xiàng)工作。通過認(rèn)真準(zhǔn)備資料，補(bǔ)充完善，順利通過了省級(jí)驗(yàn)收。
二，下半年工作。
1、牽頭組織相關(guān)股室做好全省綠化模范縣的檢查驗(yàn)收工作。全省綠化模范縣要求高，涉及機(jī)關(guān)、道路、小區(qū)、企業(yè)、河流、街道、農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院等等，資料和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，任務(wù)都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好后勤服務(wù)，為檢查驗(yàn)收取得圓滿效果，作了大量的基礎(chǔ)工作。營山林業(yè)被邀請(qǐng)到全省會(huì)議作代表發(fā)言，在營山過去的歷史上，還是不多的。
2、組織完成了長江防護(hù)林三期工程資料上報(bào)，新增鞏固退耕還林成果工程設(shè)計(jì)和實(shí)施、造林補(bǔ)貼試點(diǎn)工程、森林撫育試點(diǎn)工程及珍稀木材基地建設(shè)工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，都做到了實(shí)地查看，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造核桃、速豐林基地的戰(zhàn)略，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，做到生態(tài)和效益相統(tǒng)一。
3、組織開展了后續(xù)產(chǎn)業(yè)業(yè)主規(guī)模造林的指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收。促進(jìn)社會(huì)資金介入造林綠化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，防止少數(shù)人打著發(fā)展產(chǎn)業(yè)的晃子鉆政策空子。擬定了業(yè)主規(guī)模造林驗(yàn)收補(bǔ)充規(guī)定，待組通過后實(shí)施。核桃發(fā)展較好，消水河、綠水安固河、黃渡河速豐林較好，需要加強(qiáng)管護(hù)，黃渡和綠井的中藥材金銀花有一定規(guī)模，黃渡帶河一片規(guī)模大，綠井的業(yè)主已經(jīng)修建了加工的房子，爭(zhēng)取延長產(chǎn)業(yè)鏈條，是可以鼓勵(lì)的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現(xiàn)工作正在進(jìn)行中。這項(xiàng)工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細(xì)，基礎(chǔ)資料一定不能推到財(cái)政農(nóng)財(cái)去，別人是做整個(gè)農(nóng)業(yè)口的，而我們是兩大工程的實(shí)施單位。請(qǐng)相關(guān)股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常后勤保障工作，文件起草工作，上傳下達(dá)工作和綜合協(xié)調(diào)工作。崗位堅(jiān)定是很好的，我感覺堅(jiān)定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學(xué)習(xí)的。能主動(dòng)協(xié)助配合其它股室工作，比如綠化模范縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的后勤接待工作。今年上級(jí)檢查驗(yàn)收比較多，接待任務(wù)很重，沒出什么大的問題，也是不容易的。
7、做好了各項(xiàng)年度目標(biāo)考核的迎檢工作。
8、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和對(duì)口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，修建了一口能容三千方的水池，也安排了珍稀木材基地建設(shè)，還有業(yè)主在那里發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。
三、幾點(diǎn)思考
1、今年是近年來工作量最大，也取得實(shí)效的一年。大家為什么能團(tuán)結(jié)一心做好各項(xiàng)工作，我很贊同別人講的：用事業(yè)鼓舞人，用情感打動(dòng)人，用待遇支撐人。大家認(rèn)識(shí)到了國家對(duì)生態(tài)高度重視的大好形勢(shì)，更因?yàn)閱挝粌?nèi)部團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，有干好林業(yè)工作的強(qiáng)烈愿望，上下各方建立了良好的工作關(guān)系。在這種環(huán)境下，能夠干事業(yè)，能夠干好事業(yè)。
其次，要抓好工作，調(diào)動(dòng)積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質(zhì)是基礎(chǔ)，不講待遇不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時(shí)高于待遇，所謂士為知己者死。對(duì)職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評(píng)職稱的問題，職級(jí)待遇問題，家庭困難問題，有時(shí)僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會(huì)讓職工感受到集體的溫暖，才會(huì)生工作的`動(dòng)力。
我覺得，這幾個(gè)方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執(zhí)法的同志，和搞項(xiàng)目設(shè)計(jì)的同志，任務(wù)都是很重的`，大家加班加點(diǎn)，不講節(jié)日假日，保證按時(shí)完成任務(wù)，是很難得的。
2、部門的工作必須圍繞政府中心工作。我們是林業(yè)人，林業(yè)的工作必須是以生態(tài)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。離開了生態(tài)建設(shè)，我們的工作，就說不上林業(yè)工作。但同進(jìn)，我們的林業(yè)工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動(dòng)配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態(tài)建設(shè)，才能得到政府的重視和支持，才能取得更好的效果。
3、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，集中力量抓好重點(diǎn)，以點(diǎn)帶動(dòng)面。平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點(diǎn)，才能起到示范帶動(dòng)作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個(gè)拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業(yè)主賺了錢，不賺錢誰愿意來投資。關(guān)鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)，我們是應(yīng)該大力扶持的，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，沒有國家扶持是很難發(fā)展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那么幾個(gè)或者一個(gè)象樣的企業(yè)，它所起到的示范帶動(dòng)作用都是非常大的。
比如，黃渡的金銀花，還可以做大，再爭(zhēng)取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場(chǎng)行情很好)，就會(huì)有更多的老百姓，自動(dòng)去發(fā)展。比如，木材加工企業(yè)很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點(diǎn)的企業(yè)的。只是我們?nèi)h人民的造林成果，給幾個(gè)樹販子賺錢。當(dāng)然，他們也促進(jìn)了流通，有利于老百姓的產(chǎn)品銷售(木材)。如果我們用有限的資源，重點(diǎn)支持那么一、二個(gè)公司搞點(diǎn)深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，不僅能增加附加值，也有利于就業(yè)和稅收，減少資源消耗。
同進(jìn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主管部門必須導(dǎo)向和加強(qiáng)指導(dǎo)，不能自由放任，用了錢，沒什么效果。后續(xù)產(chǎn)業(yè)也搞了三年了吧，使用了1000多萬元的資金，真正拿得出手的亮點(diǎn)并不多，以后要按照規(guī)劃實(shí)施。那就是結(jié)合縣政府提出的重點(diǎn)發(fā)展核桃、速豐林、中藥材。在山區(qū)重點(diǎn)發(fā)展核桃，沿河沿路發(fā)展速豐林，條件好的地方發(fā)展中藥材。業(yè)主事前報(bào)批，林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計(jì)，業(yè)主按照設(shè)計(jì)實(shí)施。
4、事業(yè)越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術(shù)人員，辦公室急需文秘人員，同時(shí)還急需電腦專業(yè)人才。能夠直接用電腦設(shè)計(jì)和對(duì)數(shù)據(jù)、軟件進(jìn)行管理、維護(hù)的人員。老同志眼看著就老矣，后繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產(chǎn)也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫?qū)W專業(yè)，要有熱情，有鉆勁，學(xué)有專長，獨(dú)擋一面。
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