開發(fā)部年終工作總結(jié)范文（精選10篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫年終總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編精心整理的開發(fā)部年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開發(fā)部年終工作總結(jié) 1
20xx年，對我來說是特別不尋常的一年。在新的崗位上開始了全新的工作�；仡櫷�，這一年的工作中，我邊學(xué)習(xí)邊思考，不僅對公司的現(xiàn)狀有了更加全面的了解和掌握，也對自己的工作有了全新的認(rèn)識和總結(jié)�，F(xiàn)就20xx年重點(diǎn)工作情況總結(jié)如下：
1、收集整理煤電行業(yè)相關(guān)信息資料，完善公司投資電力行業(yè)前期審批材料。在信息高度發(fā)達(dá)，競爭日趨激烈的社會背景下，只有不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提高，才能保持職業(yè)價值。為此，我都堅持收集圖書、報刊以及網(wǎng)絡(luò)上的各種關(guān)于煤電的相關(guān)信息，對當(dāng)前煤電矛盾緣由進(jìn)行了分析，對國家出臺的相關(guān)政策信息進(jìn)行整理，并在此基礎(chǔ)上分析了我市電企行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展問題。此外，與出資公司聯(lián)系，完善了我公司投資的6個電力項目的前期審批材料，并進(jìn)行歸檔保存，使文件的管理更加有序。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，并按照投資管理制度對新上項目進(jìn)行逐級審批。規(guī)范系統(tǒng)的管理制度是公司發(fā)展的保障，在平日工作中認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)公司制定的各項規(guī)章制度，參與公司制度的修改討論會，了解制度制定的細(xì)節(jié)和原由，并且按照公司投資工作的流程，編寫了有限公司項目和電力有限公司二期項目的初審報告和項目開發(fā)建議書，并完成了公司內(nèi)部審批。
3、謀劃天然氣加氣站項目。液化天然氣作為汽車動力燃料具有能量密度大、運(yùn)輸方便、排放物污染小、安全性能好、經(jīng)濟(jì)效益顯著等優(yōu)點(diǎn)。為減少城市環(huán)境污染，建設(shè)低碳社會，我公司謀劃充分依托液化天然氣碼頭，在市內(nèi)合理規(guī)劃、建設(shè)加氣站項目。為此，我對市區(qū)內(nèi)的加氣站情況及現(xiàn)階段汽車的保有量狀況作了大量的市場調(diào)查，多次研究分析了建設(shè)加氣站的必要性和我公司建設(shè)加氣站網(wǎng)絡(luò)的理由、可行性及具體工作思路，并且草擬了報請市政府關(guān)于我公司申請控股建設(shè)我市加氣站網(wǎng)絡(luò)的請示。
4、配合專家小組，做好大宗散貨物流基地項目的前期調(diào)研。隨著鐵路、煤碼頭和礦石碼頭項目的開工建設(shè)，我市煤炭、礦石等大宗原料運(yùn)輸通道的地位將會凸顯。為更好地利用鐵路資源，降低原材料的運(yùn)輸成本，我公司著手謀劃了大宗散貨物流基地項目，并委托大學(xué)專家組進(jìn)行市場調(diào)研和可行性分析。在項目前期調(diào)研階段首先協(xié)調(diào)組織召開了由市發(fā)改委綜合處、貿(mào)易處、協(xié)作處、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)處等領(lǐng)導(dǎo)參加的建設(shè)大宗散貨物流基地項目的討論會，聽取了各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展項目政策性、方向性的指導(dǎo)意見，并且協(xié)調(diào)市發(fā)改委對重點(diǎn)拜訪企業(yè)下發(fā)通知，之后組織安排調(diào)研小組到各縣市區(qū)走訪了港口企業(yè)4家，電力企業(yè)5家，鋼鐵企業(yè)4家，物流企業(yè)2家及鐵路部門4家。通過深入的市場調(diào)查，對鋼鐵、煤炭、礦石等大宗貨品的'供需狀況及流量流向有了系統(tǒng)的了解，并且掌握了大量數(shù)據(jù)材料，為下一步的工作打好了基礎(chǔ)。
5、配合完成機(jī)場資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。按照國資委的要求，機(jī)場有限公司1.8億資產(chǎn)應(yīng)過戶給機(jī)場管理有限公司。為了推進(jìn)該項工作順利進(jìn)行，我與公司投管部人員多次到機(jī)場公司，對固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一盤查，審核盤點(diǎn)表。待市審計局出具《審計報告》后，兩家公司再進(jìn)行資產(chǎn)交接。
6、配合公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)國際卡丁賽車運(yùn)動有限公司資產(chǎn)拆遷補(bǔ)償?shù)南嚓P(guān)工作。國際卡丁賽車運(yùn)動有限公司成立于1998年，由市政建設(shè)開發(fā)總公司（現(xiàn)更名為基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展總公司）、協(xié)作公司（于20xx年劃歸到我公司）、交通局勞動服務(wù)公司和實業(yè)中公司合資成立。公司成立后由于經(jīng)營不善等原因被有關(guān)部門注銷，但該公司清算工作一直未能完成。管委會擬對國際卡丁賽車運(yùn)動有限公司有關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行拆遷，并委托園林綠化管理局負(fù)責(zé)資產(chǎn)評估和拆遷有關(guān)事宜。為了保護(hù)各股東的利益，使拆遷工作順利展開，我陪同公司領(lǐng)導(dǎo)多次到卡丁車場了解企業(yè)狀況和經(jīng)營情況，并召集另外三家股東召開股東大會，共同商討公司清算及資產(chǎn)拆遷的相關(guān)事宜。
回顧一年來的工作，自己所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助，在取得成績的同時我也在不斷的總結(jié)、尋找自己的不足。我感覺投資開發(fā)部是一個涉獵范圍比較廣的部門，不僅要具有很強(qiáng)的專業(yè)知識，而且要時刻關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的走勢和宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，還要掌握一定的法律法規(guī)知識。在工作中要不斷的研究法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策提出的背景、過程、動因，分析政策的導(dǎo)向性，把國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與的實際規(guī)劃相結(jié)合，進(jìn)而去尋找適合我公司發(fā)展的項目。在新的一年里，我要再接再厲，更加自覺的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加自覺的勤奮工作，把所學(xué)運(yùn)用到行業(yè)研究及項目開發(fā)過程中，進(jìn)而不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和工作水平，努力在本職崗位上作出新的更大的貢獻(xiàn)！
開發(fā)部年終工作總結(jié) 2
20xx年對公司來說是至關(guān)重要的一年，在上半年房地產(chǎn)市場的處于相對低迷的情況下，6月17日股份公司、集團(tuán)公司召開了專題會議，部署了項目公司開發(fā)計劃，高瞻遠(yuǎn)矚的要求項目盡快開工，實現(xiàn)銷售。在公司的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，項目在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)了開工，并在11月、12月連續(xù)開盤銷售，抓住了房地產(chǎn)市場迅速回暖的契機(jī)，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并使項目走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。
20xx年，前期部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務(wù)重的困難，取得了一定的成績，也存在著一定的不足。在歲末年初的時候，回顧一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗，分析教訓(xùn)，部署來年工作計劃，意義尤為重要。由于市場陷入低迷，項目上半年未開工，但是前期工作一直按照計劃在進(jìn)行中。由于集團(tuán)公司調(diào)整了項目的開發(fā)策略，先開D區(qū)，再開E區(qū)，給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
一、20xx工作回顧：
1、自20xx年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號和0008號規(guī)證。
2、抓住北京市拉動內(nèi)需的機(jī)遇，申請整個項目進(jìn)入《北京市政府?dāng)U大內(nèi)需重大項目綠色審批通道》，及時參加綠通項目會議，利用這個平臺，很好地推動了項目前期工作的進(jìn)展。
3、自20xx年6月15日公司會議決定先開D區(qū)再開E區(qū)，前期部將D區(qū)的各項手續(xù)辦理作為重中之重，全力以赴。及時辦理了《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，在施工手續(xù)未辦理的情況下，辦理了《土方協(xié)辦單》，使得現(xiàn)場施工順利進(jìn)行。
4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù)，辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。
5、縮短施工、監(jiān)理公開招標(biāo)的時間，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，僅用一天半時間辦理了《施工許可證》，有力的推動了項目后續(xù)手續(xù)的辦理。
6、為滿足公司銷售的需要，前期部在辦理銷售手續(xù)時分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項準(zhǔn)備工作，面積測繪、土地補(bǔ)充合同、項目手冊驗核、投資證明等等，在11月6日取得了《預(yù)售許可證》，比原計劃提前了1個月時間，為項目的順利銷售打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、20xx年11月8日項目第一次開盤后，銷售火爆，公司及時調(diào)整策略，準(zhǔn)備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計劃，積極努力辦理銷售所需的各項手續(xù)，并按時完成，為12月6日的開盤提供了保障。
8、積極與各市政部門接觸，辦理項目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入，由于項目外電源事宜十分困難，前期部會同工程部，與供電局、設(shè)計院多次勘探現(xiàn)場，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織專題協(xié)調(diào)會，目前基本確定路由。
二、20xx年工作中存在的不足：
1、應(yīng)變能力有待加強(qiáng)：
由于對項目開發(fā)策略的`更改估計不足，在集團(tuán)公司調(diào)整了開發(fā)策略后，有的工作思路需要改變。比如在補(bǔ)交地下土地出讓金時候，花費(fèi)了一段時間做國土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補(bǔ)充協(xié)議。
2、需要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府各有關(guān)部門的溝通：
平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關(guān)人員的關(guān)系，但由于政府部門眾多，前期部人員較少，有的關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)。例如前期部與房山各政府有關(guān)部門的關(guān)系比較融洽，但需要加強(qiáng)與市各有關(guān)部門的關(guān)系。
3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào)：
前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，前期部需加強(qiáng)，在辦理手續(xù)時列出計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準(zhǔn)備資料，這樣才能在辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。
三、20xx年設(shè)想及工作重點(diǎn)：
20xx年即將來臨，集團(tuán)公司下達(dá)更重的任務(wù)，要求項目全面開工，年底竣工入住，這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進(jìn)度，保障全局計劃的完成，前期部需要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細(xì)致安排，努力工作，為公司目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護(hù)航。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，提高個人綜合素質(zhì)：
房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，尤其是前期工作，需要適應(yīng)不同的政策，了解不同的主管部門，適應(yīng)新形勢下的要求。這就要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識，我們應(yīng)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合前期工作的要求。
2、按照公司計劃做好前期部20xx年工作安排：
�、佟⑴浜瞎镜匿N售計劃，安排每一步的工作。在公司銷售計劃確定后，及時編排辦理《預(yù)售許可證》的計劃，并按計劃實施，確保銷售的正常進(jìn)行。
�、�、配合公司的工程計劃，辦理各項施工所需的手續(xù)。及早進(jìn)行市政工程所需的報批手續(xù)，并及時辦理。
�、邸⒈M快辦理E區(qū)的招標(biāo)手續(xù)，并按公司的要求及時辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后，立即辦理施工、監(jiān)理招投標(biāo)手續(xù)，并及時辦理《施工許可證》。
�、�、做好項目各項驗收準(zhǔn)備，提前落實，排好細(xì)致周密的計劃，確保20xx年10月份根據(jù)工程部單位工程驗收進(jìn)度，安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗收手續(xù)。
開發(fā)部年終工作總結(jié) 3
20xx年，項目開發(fā)部緊緊圍繞公司各階段的任務(wù)目標(biāo)，以務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實的工作態(tài)度，積極跟進(jìn)、配合完成了各項工作任務(wù)。下面將20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃匯報如下：
一、20xx年項目前期工作總結(jié)：
1、20xx年完成前期測風(fēng)工作項目4個，分別為：銀川200MW風(fēng)電項目、武當(dāng)100MW風(fēng)電項目、峨眉100MW風(fēng)電項目、東山100MW風(fēng)電項目。取得水土保持批復(fù)文件3個，分別為：山西50MW風(fēng)電項目、山東100MW風(fēng)電項目、大河50MW風(fēng)電項目。
2、接入系統(tǒng)工作完成情況：
2.1大慶50MW項目接入系統(tǒng)可研已通過省電力公司的評審，計劃明年開工建設(shè)；
2.2哈爾濱100MW項目接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可，計劃明年開工建設(shè)；
2.3大河50MW項目、山東100MW項目和山西50MW項目的接入系統(tǒng)可研報告已編制完成，經(jīng)與省電力公司溝通，準(zhǔn)備近期組織評審。
二、20xx年項目前期工作計劃：
1、東山50MW風(fēng)電項目
（1）與縣政府重新簽訂開發(fā)建設(shè)協(xié)議；
�。�2）項目列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃；
（3）取得市國土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件；
（4）取得市住建局的選址意見批復(fù)文件；
（5）完成項目申請報告審查，并上報市發(fā)改委完成項目核準(zhǔn)。
2、榆林50MW風(fēng)電項目
�。�1）取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的'文件；
（2）項目列入省20xx年風(fēng)電開發(fā)規(guī)劃；
�。�3）取得市國土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件；
�。�4）取得市規(guī)劃局的建設(shè)項目選址意見書；
�。�5）完成可研報告編制、項目申請報告評審，取得項目核準(zhǔn)批復(fù)文件。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
20xx年，項目開發(fā)部將根據(jù)新形勢和公司發(fā)展要求，總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新工作思路，完善原有管理制度，開創(chuàng)新的業(yè)績，為公司的發(fā)展壯大再立新功。
開發(fā)部年終工作總結(jié) 4
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，開發(fā)部要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要�，F(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點(diǎn)工作
一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù)，現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。
二是雙安盛世項目前期工作，土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設(shè)計、原規(guī)劃多層許可證的辦理，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對大福源項目的引進(jìn)等項工作。
三是時代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設(shè)、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的.設(shè)計工作基本完成，規(guī)劃也基本完成等項工作。
四是宏光新天地項目已經(jīng)竣工，現(xiàn)正在驗收階段，由于存在著商貿(mào)市場的宏關(guān)高空，使整個項目不能正常驗收，就有關(guān)事宜正在辦理過程中。
二、主要收獲
一是開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識。在新經(jīng)濟(jì)時代的科技、信息、誠信、團(tuán)隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產(chǎn)新的形式，更好的為公司做好我部門應(yīng)盡的職責(zé)。
二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取，決策，執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹(jǐn)慎思維，不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。
三是錘煉了自己，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力，在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請示到自己獨(dú)立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足
第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、下步打算
在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我們應(yīng)努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度、維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
開發(fā)部年終工作總結(jié) 5
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的時機(jī)，下面是本人一年來在工程部工作的總結(jié)。
自3月15日調(diào)到xx工作，剛進(jìn)入xx工程的第一周，就感覺這個工程整體質(zhì)量較好，細(xì)節(jié)問題有一定缺陷、現(xiàn)場管理方面缺少必要的綜合性控制措施。通過和xxx屢次溝通交流，確定了現(xiàn)場管理入手工作要點(diǎn)，進(jìn)行了下面具體工作落實。
一、主體、裝飾質(zhì)量目標(biāo)
確定質(zhì)量目標(biāo)是：主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%
二、平安、技術(shù)目標(biāo)
1、確定平安目標(biāo)是：零死亡
2、技術(shù)、平安監(jiān)督的覆蓋率100%
三、綜合管理體系運(yùn)行情況
1、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來，給了每個單位工程經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管、技術(shù)人員，有一個現(xiàn)場相互學(xué)習(xí)的時機(jī)。每周綜合檢查中表達(dá)出各施工單位現(xiàn)場平安、現(xiàn)場文明施工、分部（子分部）、分項質(zhì)量的缺陷與優(yōu)越這幾個方面問題；分項工程質(zhì)量優(yōu)越的相互學(xué)習(xí)。現(xiàn)場文明施工等方面有不到位的地方，質(zhì)量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現(xiàn)同樣的問題。
2、為使總承包工程經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管理解和執(zhí)行工程部的綜合管理方針和目標(biāo)，工程部建立了綜合檢查制度和方針后，采取多種形式的宣傳教育，利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進(jìn)行強(qiáng)化宣傳，使各樓座總承包工程經(jīng)理、現(xiàn)場施工主管都知道工程部的綜合管理方針，加強(qiáng)職工對綜合管理方針、目標(biāo)的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。
3、便于綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格，建立了文件化的綜合管理體系，全面組織體系的正常運(yùn)行，并實施日常的平安、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工催促檢查。做好了現(xiàn)場文件資料、記錄和數(shù)據(jù)分析的控制與管理，抓好施工現(xiàn)場的'監(jiān)督管理，對關(guān)鍵、特殊工序建立了控制點(diǎn)，規(guī)定了控制和記錄要求。匯總分析總承包工程經(jīng)理反應(yīng)的信息及公司內(nèi)部的各項信息，組織、落實糾正預(yù)防措施的實施。
四、想到，更要做到
1、作為一名xx公司員工，我常想，我們的企業(yè)或許還不是秀的企業(yè)，但我們的企業(yè)卻一貫是擅于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并及時反思并撥亂反正的企業(yè)，通過每次公司會議上領(lǐng)導(dǎo)講話要點(diǎn)的學(xué)習(xí)，更堅決我對這個看法的肯定。
2、作為一名工程部的土建工程師，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個分部、（子分部）分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保平安使用功能。如：1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程，節(jié)省了資金，也方便了施工單位的施工，并保證了質(zhì)量和平安使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。
五、質(zhì)量管理
1、抓好事前控制，嚴(yán)把過程控制關(guān)。
在整個過程中，我堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)設(shè)計文件編制了質(zhì)量控制規(guī)劃，制訂了具體的程序，明確了工作內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量管理、并對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了目標(biāo)和要求，為了工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料半成品進(jìn)場關(guān)。
但凡進(jìn)場原材料、即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行了外觀檢查，沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，其中共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告共68份，水泥出廠合格證、質(zhì)保單、復(fù)檢報告21份，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗，全部到達(dá)合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收工程部尤其重視，現(xiàn)場對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中，我對鋼筋混凝土工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確�；炷恋氖┕べ|(zhì)量。
在墻體施工中，我抓了以下關(guān)鍵：
一是磚的濕水；
二是砂漿的正確拌制；
三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督控制。
4、現(xiàn)場監(jiān)督控制
在現(xiàn)場監(jiān)督控制中，共抽查送檢c30混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊6組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊6組，共抽查送檢c25混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊58組，同條件養(yǎng)護(hù)試塊58組，砂漿試塊46組，抽查柱鋼筋對焊試件5組，評定結(jié)果均到達(dá)合格要求。在施工工作過程中，共發(fā)出聯(lián)系單8份，整改通知單15份，實行每周一次的由三方參加的現(xiàn)場綜合檢查碰頭會，及時處理解決施工中的有關(guān)問題。
5、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合要求。
本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時催促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的現(xiàn)場綜合檢查資料�？偟恼f，本工程通過嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量平安可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，樓地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫，墻面窗臺處、衛(wèi)生間、屋面發(fā)現(xiàn)幾處滲漏現(xiàn)象，以全部得到有效控制。
6、工程地基根底和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
在條基根底施工過程中，現(xiàn)場跟蹤旁站，條基的斷面尺寸，混凝土配合比，振搗等的質(zhì)量控制，按標(biāo)準(zhǔn)要求見證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等分項工程，并對分部工程在認(rèn)真驗收及統(tǒng)計的根底上，承包單位自評為合格，經(jīng)工程部驗收確認(rèn)合格。
7、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
主體結(jié)構(gòu)中對構(gòu)造柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進(jìn)行檢查驗收，從驗收情況看，總體質(zhì)量情況良好。其中，鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的分項工程全部到達(dá)合格，經(jīng)承包單位自驗自評和工程部、監(jiān)理驗收，全部到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。
8、裝飾分部質(zhì)量情況
裝飾分部工程共查驗16項，其中磚面層分項為18個檢驗批，一般抹灰分項有25個檢驗批，飾面磚分項為18個檢驗批，涂料涂飾分項各為6個檢驗批，各分項工程經(jīng)驗收，全部到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。
9、質(zhì)量控制資料情況
本工程工程部根據(jù)分項、分部（子分部）單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實物質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。觀感質(zhì)量較好，質(zhì)量控制資料根本完整，主要工程的平安和功能檢測資料齊全。
六、心理動態(tài)
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的時機(jī)，在這1年的時間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的開展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己的努力為我們的大家庭奉獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的能力。處理好和新老同事的關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己的努力，同xx房地產(chǎn)開發(fā)一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。
開發(fā)部年終工作總結(jié) 6
隨著時針和秒針交替運(yùn)行的滴答聲，轉(zhuǎn)眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年，回顧過去的一年，產(chǎn)品開發(fā)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、詳細(xì)學(xué)習(xí)總規(guī)，了解經(jīng)營核心
入職后，公司領(lǐng)導(dǎo)先行組織認(rèn)真對項目文字版策劃總規(guī)學(xué)習(xí)。并通過不定時的學(xué)習(xí)中討論，討論中學(xué)習(xí)的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們?nèi)媪私忭椖课挥趚x市xx鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)交界處，距xx市區(qū)約x公里，總投資x億元，屬全省第x次重大調(diào)度項目。公司重點(diǎn)利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養(yǎng)生文化為底蘊(yùn)，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養(yǎng)生資源；中國首創(chuàng)鹽泉養(yǎng)生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養(yǎng)身、養(yǎng)神、養(yǎng)心、養(yǎng)性，將給人們創(chuàng)造天堂般美麗、舒適的養(yǎng)生旅游度假環(huán)境，打造全國第一個復(fù)合型養(yǎng)生旅游項目，國際一流的養(yǎng)生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發(fā)，做足鹽文化，打造出中國特色的鹽泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)，成為xx旅游的新地標(biāo)。
二、依據(jù)項目總規(guī)，細(xì)化產(chǎn)品設(shè)計
在充分理解總規(guī)前期文案策劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司對項目分期分批建設(shè)的原則，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對一期營業(yè)配套項目進(jìn)行局部方案量化。依據(jù)總規(guī)對一期涉及的經(jīng)營項目，進(jìn)行梳理性的整理和完善，使產(chǎn)品更具競爭性和實用性。并在相關(guān)部門通力配合下，順利完成一期（一階段）xx養(yǎng)生區(qū)、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務(wù)樓等，營業(yè)配套項目的工程設(shè)計任務(wù)書及最低運(yùn)營人力編制需求方案工作。
三、外出考察學(xué)習(xí)，完善產(chǎn)品設(shè)計
為了使產(chǎn)品在國內(nèi)更具有獨(dú)特性和超前性，參與公司多次組織的與相關(guān)部門聯(lián)合外出考察學(xué)習(xí)。先后對xx、xx、xx等鹽泉和溫泉資源企業(yè)考察，重點(diǎn)對同行業(yè)的xx死海和xx死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經(jīng)營特色進(jìn)行相應(yīng)的詳細(xì)了解。在借鑒同業(yè)的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，并根據(jù)本項目的客源市場定位，以及區(qū)域資源優(yōu)勢，對產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品特色作出有機(jī)的調(diào)整。以死海沐浴養(yǎng)生為主，水上娛樂互動作夏季補(bǔ)充，溫泉養(yǎng)生作冬季補(bǔ)充，使產(chǎn)品形成季節(jié)的優(yōu)勢互補(bǔ)。在產(chǎn)品設(shè)計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務(wù)理念打造xx死海旅游新品牌。
四、接待各級領(lǐng)導(dǎo)，籌備項目開基
項目自立項以來，受到省內(nèi)各級單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，并在政策上給予了極大的支持。期間現(xiàn)場接待了xx省級政府副省長xx、xx市委副書記xxx等省市領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，在聽取公司對項目規(guī)劃及籌備進(jìn)展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協(xié)調(diào)的問題，認(rèn)真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復(fù)，對加快項目的進(jìn)度起到積極的作用。在各級政府共同關(guān)注及支持下，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及鼎力配合下，順利完成xxx《xx首創(chuàng)鹽溫泉養(yǎng)生度假旅游區(qū)開基大典》前期策劃和現(xiàn)場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚(yáng)的同時，也在xx爆發(fā)較大的社會影響力，為項目快速推進(jìn)奠定良好的基礎(chǔ)。
五、采集產(chǎn)品資料，做好信息收集
根據(jù)項目一期（一階段）產(chǎn)品的市場定位及經(jīng)營需求，為配合好項目工程設(shè)計階段性推進(jìn)需要，對相應(yīng)的經(jīng)營項目設(shè)備進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)信息采集。信息采集主要針對設(shè)備的產(chǎn)地、品牌、規(guī)格、功率、特點(diǎn)等數(shù)據(jù)資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設(shè)計需求提供詳細(xì)依據(jù)。同時也為制定設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)流程，降低設(shè)備設(shè)施損耗，延長設(shè)備設(shè)施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業(yè)務(wù)技能。
六、收集人才信息，做好人力儲備
旅業(yè)是一個勞動密集的產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)科目繁多，需要不同類別的專業(yè)人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，為應(yīng)對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標(biāo)準(zhǔn)，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據(jù)項目的實時進(jìn)度情況，合理安排適時的階段加入公司服務(wù)。經(jīng)過供需雙方充分的了解及認(rèn)知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝”人才使用關(guān)。
七、協(xié)助一期修規(guī)，完成方案評審
依據(jù)集團(tuán)項目開發(fā)原則：一期集中開發(fā)大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發(fā)個性化、投資大的項目，二期開發(fā)時要能不影響一期正常經(jīng)營的工作要求。部門積極參與協(xié)助一期東方死海配套項目前期的規(guī)劃設(shè)計跟進(jìn)工作。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的'鼎力支持及設(shè)計公司的通力配合下，順利完成一期營業(yè)配套項目修建性詳規(guī)的報批，并通過項目相關(guān)專家評審?fù)ㄟ^。
八、積極參與活動，營造和諧氛圍
高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協(xié)作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節(jié)的卡拉OK比賽、中秋節(jié)的邀月晚會、光棍節(jié)的美食派對、指揮部綠地平整等相關(guān)活動。不但增進(jìn)了部門崗位之間的認(rèn)識，拉近部門之間伙伴關(guān)系，同時也提升了整個團(tuán)隊的集體榮譽(yù)感和企業(yè)使命感。
認(rèn)真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：
1、策劃思路保守，產(chǎn)品缺少創(chuàng)新：前期協(xié)助一期項目文案策劃過程中墨守陳規(guī)，產(chǎn)品設(shè)計方案依照傳統(tǒng)溫泉規(guī)劃布局，沒有突出鹽泉本身獨(dú)有的特色。后經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學(xué)習(xí)國外書籍資料，在匯總同業(yè)項目經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，使部門成員的產(chǎn)品思路豁然開朗，共同達(dá)成“xx死海”項目新的設(shè)計共識。
2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進(jìn)及重大活動中，沒有很好的借助集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢資源共享，部門之間缺少溝通，導(dǎo)致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團(tuán)公司委派精兵強(qiáng)將前來協(xié)助，大家在前期工作推進(jìn)中各司其事，沒有針對大典進(jìn)度認(rèn)真有效的溝通。期間雙方交叉點(diǎn)的工作經(jīng)常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進(jìn)度。
總結(jié)過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年是產(chǎn)品開發(fā)部項目產(chǎn)品開發(fā)完善年，骨干團(tuán)隊成立組建年，籌備專項實施推進(jìn)年。同時也肩負(fù)著集團(tuán)公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。
開發(fā)部年終工作總結(jié) 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好。
轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的不足。
產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營項目策劃及長恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了2011年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步堯貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。
在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時，我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，競爭中不能形成絕對優(yōu)勢，消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的'一道壁壘。在公司確定以“項目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案：
一是經(jīng)過多處實地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會所與一體的綜合性消費(fèi)場所；
二是組織完成了梨園設(shè)計招投標(biāo)工作；三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；
在龍石舫等其他閑置場所利用方面：
一是通過在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場所，目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。
二是通過總結(jié)經(jīng)營實踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。
三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。
四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營提供了思路。
由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制，決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品，我們在每晚長恨歌紀(jì)念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計收入xx萬元，較目標(biāo)任務(wù)增長xx萬元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長xx萬元。
思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。
1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經(jīng)營中心，面對近80名員工，突然有點(diǎn)不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。
2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進(jìn)方面，總是以自己沒有不懂項目為借口，過分依賴設(shè)計公司，工作很被動，梨園項目推進(jìn)緩慢。
3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中，加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時會有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。
4、工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時不細(xì)，特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。
把一個設(shè)計方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路，很榮幸我能夠參與其中，謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我奮進(jìn)的歷程上，指導(dǎo)我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。
開發(fā)部年終工作總結(jié) 8
我1998年畢業(yè)于燕山大學(xué)計算機(jī)系計算機(jī)專業(yè)，后就職于xx公司。從1998年至今的20xx年工作中，先后從事過SCADA系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計及開發(fā)、PLC程序設(shè)計及開發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計及開發(fā)、項目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成績突出，得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔，使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作，知之不比好之，好之不比樂之，樂入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。
多年的工作經(jīng)歷，我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高，積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識，對自動化技術(shù)有了全新的認(rèn)識，研發(fā)成果得到了應(yīng)用實踐，并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。
我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是：嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個分支，重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場合，近十幾年的發(fā)展中，嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用，市場前景較為明朗。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及，據(jù)專家預(yù)測，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬億級的市場前景，嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《UKSE20xx嵌入式SCADA系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于WINCE操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲罐管理上應(yīng)用，并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20xx年6月的第014期上。該產(chǎn)品在20xx年在國內(nèi)xx大型煉化企業(yè)應(yīng)用，運(yùn)行至今效果良好。
當(dāng)今是一個協(xié)作的社會，很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物，要想有所成就，必須依靠一個團(tuán)隊。因此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，如何做好一個團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，如何做好業(yè)務(wù)管理，如何建設(shè)一支高效率團(tuán)隊，也是我的工作重點(diǎn)之一。在管理上，我制作了一套日志系統(tǒng)軟件，方便了同事之間的協(xié)同工作，大大提高了工作效率，提高了管理水平；我還設(shè)計開發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄了員工的差旅費(fèi)和任務(wù)情況，有效的控制了差旅費(fèi)，使得差旅費(fèi)之間的有了可比性；有效的記錄了項目或產(chǎn)品的施工、維護(hù)信息，方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護(hù)。另外，本系統(tǒng)是完全按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計的，方便生成9000記錄文檔。
總之，多年的工作，讓我掌握了不少專業(yè)技術(shù)知識，也發(fā)現(xiàn)了很多未知技術(shù)，我會繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，為現(xiàn)代化和諧社會貢獻(xiàn)力量�，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
1.嵌入式SCADA系統(tǒng)在油庫罐區(qū)上的應(yīng)用
UKSE20xx是在嵌入式控制器硬件平臺（PAC）基礎(chǔ)上，結(jié)合我國先進(jìn)儀器儀表公司對油庫SCADA系統(tǒng)的深刻理解及多年來積累的經(jīng)驗，自行研制開發(fā)的一套嵌入式SCADA系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、WinCE4.2操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能，系統(tǒng)具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)。UKSE20xx是一套開放系統(tǒng)，在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃?xì)鉂舛葯z測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機(jī)工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是：AI、AO、DI、DO、PI等等，而且均可擴(kuò)展，類似PLC的I/O結(jié)構(gòu)方式，支持現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、控制方案組態(tài)，支持梯形圖編程、高級語言編程。
系統(tǒng)可以選配觸摸屏，也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。
功能特點(diǎn)
�。�1）高穩(wěn)定可靠性能：符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的嵌入式硬件平臺、微軟公司的實時性多任務(wù)操作系統(tǒng)WinCE4.2、功能專用的應(yīng)用軟件保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于工業(yè)控制計算機(jī)（IPC）、組態(tài)軟件組合系統(tǒng)的性能。穩(wěn)定可靠性是UKSE20xx設(shè)計的第一要素；
�。�2）優(yōu)越的實時性能：Strong Arm 206MHzCPU、實時性多任務(wù)操作系統(tǒng)WinCE4.2保證了任務(wù)調(diào)度的實時性能，滿足工業(yè)自動化控制實時性要求；
�。�3）開放的I/O結(jié)構(gòu)：類似于PLC的I/O結(jié)構(gòu)模式，可以滿足各種類型信號的采集、處理、控制；
（4）強(qiáng)大的可編程功能：數(shù)據(jù)采集、處理與控制方案可以編程、組態(tài)，以滿足不同的應(yīng)用方案需求；支持梯形圖編程、高級語言編程；
�。�5）強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫功能：支持本地SQL CE數(shù)據(jù)存儲，數(shù)據(jù)容量可以通過USB口擴(kuò)展存儲空間，能夠保存各種歷史數(shù)據(jù)、日志文件；能夠連接到指定的SQL SERVER20xx數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，并將數(shù)據(jù)提交到該服務(wù)器，實現(xiàn)了與高端管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接，比如ERP系統(tǒng)；
�。�6）支持MODBUS功能：提供MODUBUS SLAVE功能，方便與各種MODBUS MASTER進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊，例如：各種組態(tài)軟件系統(tǒng)，方便系統(tǒng)的二次開發(fā)；
�。�7）強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能：支持網(wǎng)絡(luò)功能，如：FTP功能、WEB SERVER功能；支持遠(yuǎn)程維護(hù)，如：遠(yuǎn)程軟件升級、組態(tài)更新等等。本功能實現(xiàn)了遠(yuǎn)程IE瀏覽功能，只要UKSE20xx在網(wǎng)絡(luò)上，任何有權(quán)限的用戶都可以通過IE瀏覽器來查看現(xiàn)場數(shù)據(jù)，甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在出差期間可以通過INTERNET來隨時查看數(shù)據(jù)。這是UKSE20xx最重要的特色之一，它提供了一種極為可靠的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)瀏覽解決方案；
�。�8）有效的遠(yuǎn)程維護(hù)功能：必要的時候，我公司的技術(shù)人員可以通過INTERNET網(wǎng)絡(luò)升級UKSE20xx中的程序，提供新的功能，或者診斷故障；所需要的'條件是將UKSE20xx連接到網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)連接有多種方式：撥號上網(wǎng)、局域網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)關(guān)等等；所有的遠(yuǎn)程功能都有嚴(yán)格的密碼認(rèn)證，保證系統(tǒng)的安全性能。另外，通過UKSE20xx可以設(shè)置WEB、FTP、遠(yuǎn)程桌面連接、TELNET 4項功能是否有效，以保證數(shù)據(jù)安全；
�。�9）方便靈活的人機(jī)界面：可以選配10.2寸觸摸屏，也可以自己根據(jù)實際情況配置任何具有VGA接口的顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)；
�。�10）多種安裝方式：支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。
油庫罐區(qū)數(shù)據(jù)采集控制管理功能
（1）油料庫存數(shù)據(jù)采集管理功能：
l液位數(shù)據(jù)采集功能：能夠采集雷達(dá)液位計等液位計儀表的數(shù)據(jù)，或者其他品牌智能液位計的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)通訊可以是基于串行通訊的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議或者非標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，也可以直接采集模擬量信號（AI）；
溫度數(shù)據(jù)采集功能：能夠采集溫度數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信號種類可以是串行通訊信號（RS232/485）、模擬量信號（AI）等等；
體積精確計算功能：能夠根據(jù)業(yè)主提供的罐容量表，計算當(dāng)前油料體積；
參數(shù)精確計算功能：能夠根據(jù)石油計量表98國標(biāo)（產(chǎn)品部分、原油部分、潤滑油部分），計算油品的標(biāo)準(zhǔn)密度（需要輸入試驗密度、試驗溫度）VCF（體積修正系數(shù)）、重量，計算中包含了靜壓、溫度、浮盤重量、水位等因素的影響；
設(shè)置參數(shù)報警功能：可以設(shè)定參數(shù)的報警限值，包括高報、低報；
儲罐狀態(tài)顯示功能：可以根據(jù)當(dāng)前的工藝狀態(tài)、液位變化情況精確判斷儲罐的狀態(tài)，可以是靜止、進(jìn)料、出料3種狀態(tài)；
歷史數(shù)據(jù)記錄功能：包括整點(diǎn)庫存數(shù)據(jù)、報警記錄數(shù)據(jù)等等，方便以后的數(shù)據(jù)查詢報表、統(tǒng)計管理；
具有以下畫面顯示功能：
全貌參數(shù)顯示；
單罐參數(shù)顯示、設(shè)置；
流程圖顯示；
趨勢曲線顯示；
報警畫面顯示；
歷史數(shù)據(jù)查詢畫面。
�。�2）燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集報警控制管理功能：
l燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集功能：能夠采集燃?xì)鉂舛葯z測儀表或者其他廠家的燃?xì)鉂舛葯z測儀表的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)信號種類可以是串行通訊信號（RS232/485）、模擬量信號（AI）等等；
報警提示功能：報警狀態(tài)時提供聲光報警提示；
報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能；
歷史數(shù)據(jù)查詢功能；
報警聯(lián)動控制輸出功能。
�。�3）液位高報開關(guān)信號采集功能：
可以采集液位高報信號、液位低報信號、手動報警信號等開關(guān)量信號（DI），可以是干接點(diǎn)、濕接點(diǎn)觸點(diǎn)類型；
報警提示功能：報警狀態(tài)時提供聲光報警提示；
報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能；
歷史數(shù)據(jù)查詢功能；
報警聯(lián)動控制輸出功能。
�。�4）其它數(shù)據(jù)信號采集、控制功能：
閥門回訊數(shù)據(jù)信號采集功能；
輸油泵開關(guān)數(shù)據(jù)信號、電流信號采集功能；
消防安全數(shù)據(jù)信號采集功能，實現(xiàn)消防工藝自動化控制管理功能；
流量數(shù)據(jù)信號采集功能，實現(xiàn)庫區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計量功能；
罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號采集功能；
其它標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)信號采集。
2.批量控制器產(chǎn)品的多種開發(fā)思路的比較
批量控制器廣泛應(yīng)用到流體介質(zhì)的灌裝過程，設(shè)定灌裝數(shù)量后，手動啟動灌裝，裝到設(shè)定值時候，可以自動關(guān)閉閥門、泵設(shè)備，以實現(xiàn)灌裝過程自動化，提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。
早期的灌裝過程和計量是靠人工實現(xiàn)的，現(xiàn)場安裝有地磅，貿(mào)易交接以地磅為準(zhǔn)，效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故�，F(xiàn)在這些問題均可解決，基本實現(xiàn)了灌裝過程自動化，在國內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用，市場前景廣闊。
目前國內(nèi)實現(xiàn)灌裝自動化過程有以下幾種設(shè)計方案：
�。�1） PLC控制實現(xiàn)方案；
PLC方案又分為兩種：集中式和分布式。集中式的實現(xiàn)方案與一般的自動化控制應(yīng)用方案沒有什么區(qū)別，PLC及機(jī)柜放置到控制室，現(xiàn)場所有信號電纜接入到機(jī)柜，編寫PLC程序?qū)崿F(xiàn)灌裝控制邏輯，人機(jī)界面使用PC或者是觸摸屏；分布式的實現(xiàn)方案是將PLC放置到現(xiàn)場（室外）的控制箱內(nèi)（有的需要防爆），控制箱有的帶顯示屏和鍵盤，信號線接入到控制箱，控制箱通過總線接入到控制室的PC或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，目前國內(nèi)有很多廠家利用第二種方案。
使用PLC的好處是性能穩(wěn)定可靠，控制邏輯易于實現(xiàn)，易于維護(hù)，產(chǎn)品供貨有保證；缺點(diǎn)是成本略高，不易在低溫下工作，產(chǎn)品體積較大，核心技術(shù)少；
�。�2）低級單片機(jī)（C51）實現(xiàn)方案；
單片機(jī)的發(fā)展已有幾十年的歷史了，性能和資源能夠充分滿足要求。單片機(jī)方案優(yōu)點(diǎn)是：價格低廉，擁有核心技術(shù)，體積小，功耗低；缺點(diǎn)是：開發(fā)難度略高，開發(fā)周期長，產(chǎn)品性能很難在短時間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。
（3）單板嵌入式（PC104）板卡實現(xiàn)方案；
PC104標(biāo)準(zhǔn)板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是PC104呢?簡單地講，PC/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。PC/104是ISA標(biāo)準(zhǔn)的延伸。1992年P(guān)C/104作為基本文件被采納，叫做IEEE-P996.1兼容PC嵌入式模塊標(biāo)準(zhǔn)。PC/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。IEEE-P996是ISA工業(yè)總線規(guī)范，IEEE協(xié)會將它定義IEEE-P996.1，PC/104實質(zhì)上就是一種緊湊型的IEEE-P996，其信號定義和PC/AT基本一致，但電氣和機(jī)械規(guī)范卻完全不同，是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結(jié)構(gòu)的嵌入式控制系統(tǒng)。其小型化的尺寸（90x96mm），極低的功耗（典型模塊為1-2瓦）和堆棧的總線形式（決定了其高可靠性），受到了眾多廠商的歡迎，在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開來。
嵌入式板卡集成了PLC的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機(jī)的低功耗特點(diǎn)，非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣，遠(yuǎn)低于PLC的成本。多數(shù)板卡可以裝載DOS、wince、XPE操作系統(tǒng)，給開發(fā)帶來極大方便。我這幾年，致力于嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā)，在批量控制器產(chǎn)品上的應(yīng)用效果良好。
3.響應(yīng)和諧社會發(fā)展需要，努力學(xué)習(xí)，奉獻(xiàn)社會
我是幸福的一代人，生長在和平社會，享受和諧發(fā)展之美好，享受生活，享受人生。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，作為社會發(fā)展接力中的一員，我的年齡段絕對是社會發(fā)展的中堅力量，社會發(fā)展為己任，我責(zé)無旁貸。
作為公司一名研發(fā)人員之一，深知“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理，沒有技術(shù)力量，就不會有好的產(chǎn)品，沒有好的產(chǎn)品就會削弱公司的競爭力。因此，根據(jù)研發(fā)需求，我在嵌入式技術(shù)上勤學(xué)苦練，為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好準(zhǔn)備。為此，參加了嵌入式系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。相應(yīng)公司的號召，學(xué)習(xí)“敬業(yè)就是硬道理”，提高自己主人公意思，深刻認(rèn)識企業(yè)是大家我是小家，企業(yè)做強(qiáng)了，小家才有更多的收獲。在團(tuán)隊中，努力做好帶頭人作用，在自己學(xué)習(xí)的同時，及時與同事溝通，提高團(tuán)隊對公司文化的普遍認(rèn)同感，提高團(tuán)隊凝聚力。
我在工作中一直秉承奉獻(xiàn)社會的思想，努力盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真完成每一項，在我的xx項目工作經(jīng)歷中，得到了中石油xx銷售公司的書面表揚(yáng)，這是對我的工作認(rèn)可。
鑒于工作的突出表現(xiàn)，獲得市先進(jìn)工作者稱號。
以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況，有成績，也有不足之處，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。
開發(fā)部年終工作總結(jié) 9
一、任職概況和述職評估
本人自20xx年xx月xx日入職xxx公司，同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進(jìn)取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬⒇�(fù)責(zé)項目的啟動、跟進(jìn)、管理，與客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系。
目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項目管理的主要項目有：中山移動公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，中山市國家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，廣東增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項目的需求分析、協(xié)調(diào)移動公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項目進(jìn)度，對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。其中，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護(hù)等過程，在今年11月份已經(jīng)順利通過了終驗，并拿到移動公司的終驗合格報告，得到移動公司市場部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年7月份通過了初驗，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級階段，即將進(jìn)入終驗，移動公司用戶反應(yīng)良好；國稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當(dāng)中。
�。ǘ⒇�(fù)責(zé)項目投標(biāo)方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。
曾參與的投標(biāo)項目有中山移動公司的綜合應(yīng)用管理平臺、移動易繳費(fèi)系統(tǒng)以及中共中山市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺商務(wù)標(biāo)、廣東移動家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺投標(biāo)方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設(shè)計方案、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、中山市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有中山市中小學(xué)校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應(yīng)用管理平臺的'投標(biāo)中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴；在xxx的評標(biāo)中排名第二。
�。ㄈ�、項目推廣與網(wǎng)站運(yùn)營。
從xx月份開始，我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。自xx月xx日試運(yùn)行以來，電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個郵箱用戶，我負(fù)責(zé)安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注，調(diào)動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個，師生反映良好。
（四）、項目合同的撰寫、審批過程跟進(jìn)及歸檔整理。
負(fù)責(zé)各項目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫，合同的歸檔整理。
�。ㄎ澹⒉块T行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理，制定客觀合理有效的激勵政策。
制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。
�。f(xié)助副總經(jīng)理處理日常事務(wù)。
（七）、組織策劃部門活動。
成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動等，成功地調(diào)動了部門同事的積極性，提高部門士氣。
二、今后的設(shè)想和決心。
過去，我在xxx公司又走過了充實的一年，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。
展望20xx年，我將如何獨(dú)立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標(biāo)，努力推動各項目的進(jìn)程，協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運(yùn)營等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自己價值。
在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。
開發(fā)部年終工作總結(jié) 10
歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經(jīng)過去，新的一年撲面而來�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新形勢的需要。現(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結(jié)：
一、重點(diǎn)工作：
1、是完成了桂陽縣第一人民醫(yī)院東院土地報批、東院初步方案設(shè)計的跟進(jìn)（腫瘤放射樓的全套施工圖基本上完成）等前期準(zhǔn)備工作。
2、是完成了人民醫(yī)院團(tuán)購房框架合同的簽訂、團(tuán)購房報名交款、團(tuán)購房項目建設(shè)建議書以及出讓土地跟進(jìn)等工作。
3、是完成了東興路招商報名、合同的簽訂及前期方案設(shè)計。
4、是在辦公室及財務(wù)室的幫助下基本完成了公司資質(zhì)延期的辦理以及蓉信世家竣工驗收及房產(chǎn)證辦理的前期準(zhǔn)備工作。
二、主要收獲：
1、開闊了眼界，學(xué)會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在工作中我對市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識。在新經(jīng)濟(jì)時代，科技、信息、誠信、團(tuán)隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的手續(xù)辦理的程序、方法。
2、體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。
商業(yè)競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的`信息。在不斷的學(xué)習(xí)中，要拓寬了自己的知識層面。開發(fā)部工作的每個階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。
3、錘煉了自己，提高了自身的生存本領(lǐng)和競爭能力。在激烈的市場競爭中，使我對事物的判斷，對事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維；從一件事情需層層請示到自己獨(dú)立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個項目。經(jīng)過各個階段的學(xué)習(xí)鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
三、存在不足
第一，市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
四、20xx年工作計劃
1、完成桂陽縣第一人民醫(yī)院東院所有設(shè)計方案的跟進(jìn)工作。
2、人民醫(yī)院團(tuán)購房土地摘牌、項目合作伙伴的確定、設(shè)計方案確定、土方工程開工等工作。
3、完成東興路設(shè)計方案的跟進(jìn)及開工的前期工作。
4、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
5、平時加強(qiáng)與各個有關(guān)部門的溝通，建立起友好的合作關(guān)系。
五、今后打算
在今后的工作里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到遇到問題請先思考，反映問題只是低級水平，思考并解決問題這是我必須要做到的；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面；努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
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