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自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-01-28 15:00:02 雪桃 總結(jié) 我要投稿

自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié)(精選10篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,是時(shí)候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結(jié)了。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編為大家整理的自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié),希望對大家有所幫助。

自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié)(精選10篇)

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 1

  20xx年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關(guān)鍵之年,自來水公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以優(yōu)質(zhì)供水為主線,在保鄣供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了可喜成績。全體職工齊心協(xié)力,共同努力,合理調(diào)配,確保供水安全,現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下:

  一、自20xx年12月25日至20xx年11月24日,總供水量為2414869m,日均供水量7230m,與去年同期相比,總供水量增加 596755m,日均供水量增加1803 m,鹽酸用量10.677 噸,氯酸鈉用量4986.96噸,消毒總成本0.012元/m,聚合氯化鋁用量110.63噸,預(yù)處理成本0.022元/m,加藥總成本0.034元/ m,凈水劑投加量45.8g/ m,凈水劑投加量減少1.6g/ m,鹽酸、氯酸鈉總用量為6.5g/ m,比去年同期平均少投加0.54g/ m,加藥總成本比去年減少0.001元/ m。

  二、今年為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我們克服種種困難,不斷在實(shí)踐中摸索維修經(jīng)驗(yàn),定時(shí)定期對各生產(chǎn)車間設(shè)備進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù),特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭,對于磨損較大的設(shè)備在不影響供水的情況下及時(shí)維修和更換,確保了全年不間斷安全供水,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)100%。定期對絮凝劑計(jì)量泵東西池投加量進(jìn)行測量比對,確保投加量的均衡,并且經(jīng)常對發(fā)生器計(jì)量泵投加量的大小進(jìn)行測量,以掌握藥量投加量的大小,并且保證投加量比例的大小,達(dá)到最佳反應(yīng)效率,確保濾前加氯預(yù)氧化的效果,同時(shí)保證出廠水余氯合格。這樣既防止藥物投加比例不均而造成的浪費(fèi),同時(shí)最大程度的保證出廠水的合格的情況下減少加藥量。今年我們對加藥間的兩臺凈水劑計(jì)量泵都進(jìn)行了維修,對2#發(fā)生器返廠維修,同時(shí)對發(fā)生器上四臺計(jì)量泵也進(jìn)行過多次維修,保證了正常的藥物投加。更換兩次卸酸泵,并多次維修卸酸泵,維修一次化料泵。

  三、水質(zhì)的好壞關(guān)系到水廠的信譽(yù)及人民群眾的身體健康,為了搞好安全優(yōu)質(zhì)供水,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,改進(jìn)方法,努力提高供水質(zhì)量,嚴(yán)格把好生產(chǎn)、供水安全關(guān)。在水質(zhì)管理方面,每日對源水、濾前水、濾后水、出廠水進(jìn)行監(jiān)測。在保證水質(zhì)安全方面,嚴(yán)格把好涉水產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),索取產(chǎn)品生產(chǎn)合格證,做好進(jìn)藥臺賬記錄。在制水過程中,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝的操作規(guī)程,根據(jù)濁度和進(jìn)水量的變化適時(shí)調(diào)整藥劑量,認(rèn)真做到勤看、勤檢、勤巡、勤調(diào)節(jié),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持日測日報(bào)制,出廠水水質(zhì)達(dá)到《國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。為了更好的過濾效果和本著節(jié)約成本的原則,我們更換了濾池上的五個(gè)池子的石英砂,現(xiàn)保證出廠水控制在0、7以內(nèi),完全符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求盡量增加檢測項(xiàng)目,現(xiàn)試驗(yàn)室新增12項(xiàng)檢測項(xiàng)目,現(xiàn)正在進(jìn)藥試驗(yàn)中,目前我們的檢測能力可達(dá)37項(xiàng),并按要求在5月,8月,11月份根據(jù)衛(wèi)生局要求上報(bào)濁度、色度、嗅和味、總硬度、余氯、氯化物、耗氧量、硫酸鹽、氟化物等自檢項(xiàng)目,定期在每月25號做出本月成本核算,并與上月及上年同期進(jìn)行比對,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),保證優(yōu)質(zhì)供水的前提下最大程度的降低成本。我們定期對凈水設(shè)施作清洗、維護(hù),每天保持池內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生,隨時(shí)清除水面上的雜物,力求做到優(yōu)質(zhì)、低消耗,把出廠水、管網(wǎng)末梢水濁度、余氯、細(xì)菌總數(shù)、大腸桿菌等控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),保證了水質(zhì)達(dá)標(biāo),使群眾放心,讓用戶滿意。

  四、在供水過程中,我們注重生產(chǎn)工藝中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本節(jié)約,今年的亮點(diǎn)是《普通快濾池水處理工藝改進(jìn)與應(yīng)用》項(xiàng)目獲得了山東黃河河務(wù)局應(yīng)用技術(shù)類創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。在水廠職工集思廣益,出謀獻(xiàn)策,結(jié)合我們的實(shí)際工作共同提出了三個(gè)創(chuàng)新點(diǎn):

 。ㄒ唬┰跒V池進(jìn)水槽兩側(cè)的'底部,設(shè)計(jì)安裝了消能板,進(jìn)水時(shí)水流先經(jīng)消能板消能,防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結(jié)構(gòu),保持濾池的過濾能力,保證出水水質(zhì)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ└脑焖恢甘居(jì),提高其安裝高度并縮短其動(dòng)作行程,修改自動(dòng)化智能調(diào)節(jié)程序,減少動(dòng)作時(shí)間,縮短調(diào)節(jié)周期,使濾池水位保持在更小的范圍內(nèi),穩(wěn)定濾速,提高過濾效果,延長了濾池使用周期。

 。ㄈ┰跒V池排氣管的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)安裝了池壁噴淋沖污管道。反沖洗時(shí),反沖水沖洗墻壁并反作用于水面,使污物全部進(jìn)入排污槽,保持池壁清潔,提高了反沖洗效率和成品水質(zhì)。這樣我們通過對濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量,又增大了濾池砂層的含污能力,減少了平流池用藥量的投加,相應(yīng)的由于反沖次數(shù)和時(shí)間的減少也減少了用電量,同時(shí)根據(jù)供水流量的大小適時(shí)調(diào)整二級泵,在夜間供水量小于200方時(shí),我們就更換小泵,這樣可以最大程度的節(jié)約用電量,盡可能的控制制水成本。

  五、加強(qiáng)人員管理與培訓(xùn),隨著供水量的`增加和人員的增加,我們更加注重人員管理與培訓(xùn),每個(gè)人必須熟悉整個(gè)工藝流程,能夠獨(dú)立完成進(jìn)水的整個(gè)操作過程,我們打印了各個(gè)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,供大家學(xué)習(xí),平時(shí)工作分工不分家,每個(gè)人盡量參加到水廠涉及到的各項(xiàng)工作中,對中控人員更是嚴(yán)格要求,要求他們熟練掌握自動(dòng)、手動(dòng)兩種操作方法,在今年8月份,自動(dòng)化無法使用的情況下,他們完全采用手動(dòng)操作,在工作中有高度的責(zé)任心,為保證濾池水位,他們十分鐘、半個(gè)小時(shí)就要到濾池查看,在自動(dòng)化恢復(fù)正常的這段時(shí)間里認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作,保證了供水的正常進(jìn)行。在日常工作中我們加強(qiáng)水廠人員的安全教育,合作精神,加強(qiáng)報(bào)警監(jiān)控能力,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

  六、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料,對各項(xiàng)數(shù)據(jù)盡可能的快速準(zhǔn)確整理歸檔,為下一步工作打下基礎(chǔ),提供可查可用的技術(shù)資料,目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括:《累積流量報(bào)表》、《各個(gè)泵的進(jìn)水時(shí)間表》、《報(bào)警記錄表》、《維修記錄表》、《常規(guī)化驗(yàn)記錄表》、《行車記錄表》、《用藥成本表》、《用藥成本對比表》、《水質(zhì)與用藥量曲線圖》、《涉水產(chǎn)品進(jìn)藥記錄表》等。

  七、下年工作任務(wù):

  1、繼續(xù)提高水質(zhì)質(zhì)量,進(jìn)一步控制加藥成本和用電成本。

  2、繼續(xù)做好設(shè)備的維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),力求做到更加優(yōu)質(zhì)安全供水。

  3、加大管理力度,嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,確保每個(gè)人都能熟悉工藝流程,獨(dú)立操作,并能處理突發(fā)事件。

  隨著供水量的增大,工作難度也隨之加大,我們將克服種種困難與不足,以更加飽滿的熱情迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 2

  一、系統(tǒng)介紹

  自來水營業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)是易維自20xx年以來,根據(jù)全國近100多家大中小型自來水企業(yè)的不同需求,自主研發(fā)的一套信息管理系統(tǒng),經(jīng)過長達(dá)10年的不斷升級與完善,適合超大型、大型和中小型自來水(集團(tuán))企業(yè)應(yīng)用,且廣泛的應(yīng)用于自來水行業(yè),在行業(yè)內(nèi)得到了一至好評。

  二、功能特點(diǎn)

  1、支持“總—分公司”管理模式:

  各分公司可獨(dú)立管理自己的客戶資料、抄表、收費(fèi)和其它管理工作,各公司權(quán)力對等,只能管理所轄范圍內(nèi)的日常工作,不能越權(quán)操作其它分公司和總公司的事務(wù),總公司權(quán)限最高,不僅可以管理總公司的客戶資料、抄表、收費(fèi)和其它管理工作,還能管理和監(jiān)督下屬分公司的一切操作,作到“統(tǒng)分結(jié)合”,即可統(tǒng)一調(diào)配又可靈活管理。

  2、支持各分公司不同價(jià)格體系;

  總公司客戶多是批發(fā)用戶或用水大戶,其水價(jià)相對優(yōu)惠,分公司客戶是一般用水戶,與總公司單價(jià)不同。

  3、支持多營業(yè)所:對于營來所架構(gòu)及價(jià)格可以自定義,信息只能供本營業(yè)所查詢。查詢各營業(yè)所信息需分配權(quán)限。

  4、支持開放式數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu):

  系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)字典,方便系統(tǒng)管理人員,了解系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),結(jié)合“報(bào)表中心”,自定義各種報(bào)表。

  5、支持自定義操作員權(quán)限

  系統(tǒng)類似Windows NT的用戶組管理機(jī)制,權(quán)限劃分更細(xì),可控制到某個(gè)窗口,某個(gè)按鈕是否“可見”、“可用”。

  6、支持自定義皮膚,自定義背景圖,自定義表格,自定義報(bào)表格式:

  完全人性化界面設(shè)計(jì),操作員可根據(jù)個(gè)人喜好,自定義軟件界面風(fēng)格。

  7、支持紅外線抄表機(jī)抄表;

  系統(tǒng)提供手持抄表設(shè)備通訊接口,可采用高速紅外線端口或?qū)S秒娎|與《自來水信息管理系統(tǒng)》接口通訊。

  8、支持“一戶多表”:

  一個(gè)用戶多個(gè)水表,可以單獨(dú)定義每個(gè)水表的安裝地址,水表名稱,用水單價(jià),抄表周期。

  9、支持“總表--分表”水損計(jì)算模式:

  支持以下幾種水損計(jì)算方法:

  A:由總表承擔(dān)水損部分水量:一個(gè)總表包含N個(gè)分表,總表應(yīng)繳水量=總表抄表量-分表水表總和

  B:按水表數(shù)量平均分?jǐn)偅嚎偙砗头直砜沙袚?dān)一部分;

  C:按用水量的比例分?jǐn)偅悍直矸謹(jǐn)偼,仍有余額,由總表承擔(dān);

  D:由指定水表承擔(dān):一般是事先定義好虛擬表,由虛擬表來承擔(dān)。

  10、支持“混合用水”

  系統(tǒng)采用兩種方式解決一個(gè)水表多種用水性質(zhì)(混合用水)的問題:

  A、混合單價(jià)法:即根據(jù)事先與用水戶協(xié)商的用水比例,手工計(jì)算一種或多種“混合用水單價(jià)”;

  B、虛擬水表計(jì)量法:即根據(jù)事先與用水戶協(xié)商的用水比例,增加幾個(gè)虛擬水表,只有其中一個(gè)表參與抄表工作,其它虛擬水表根據(jù)用水比例,自動(dòng)計(jì)算用水量;

  11、支持電磁流量計(jì)各種特殊處理

  A、分流處理:

  B、逆向流量處理

  12、支持固定水量,最低消費(fèi)水量

  固定水量:對于特殊用水戶不用抄表,每月只收固定水量的水費(fèi),系統(tǒng)在抄表數(shù)據(jù)初始化時(shí)自動(dòng)生成這些用戶的用水?dāng)?shù)據(jù),最低消費(fèi)水量:如:系統(tǒng)定義某用戶每月最低用水為:5噸,如果實(shí)際抄表用水量5噸,就按實(shí)際抄表用水量收費(fèi)。

  13、支持多種減免、優(yōu)惠政策

  水量減免:系統(tǒng)支持3種減免方式:

  A:按固定值減免:如每月最多減免30噸,30噸以內(nèi)不繳費(fèi),只繳超出部分水量的水費(fèi);

  B:按用水天數(shù)減免:如每天減免1噸,用實(shí)際用水天數(shù)(上次抄表到本次抄表的天數(shù))乘以1噸;

  C:按用水量的比例減免:如:每次減免30%,用戶只需繳另外70%的水費(fèi)。

  14、支持磁卡、顧客顯示屏繳費(fèi):

  系統(tǒng)外接磁卡讀寫設(shè)備和金額顯示設(shè)備,方便收費(fèi)員快速查詢用戶水費(fèi)情況,加快收費(fèi)工作速度,提高工作效率和客戶滿意度。

  15、支持“一卡多費(fèi)”:

  系統(tǒng)支持多種費(fèi)用的“一卡通”收費(fèi),除了“水費(fèi)”外,系統(tǒng)支持十種按月收取的'代收費(fèi)項(xiàng)目,如:污水處理費(fèi)、水資源費(fèi)、附加費(fèi)、衛(wèi)生清潔費(fèi)、垃圾處理費(fèi)、治安管理費(fèi)等等;支持無限多種不按月收取的“其它收費(fèi)項(xiàng)目”:如:換表費(fèi)、校表費(fèi)、維修費(fèi)、改名手續(xù)費(fèi),各種工本費(fèi)、雜費(fèi)等等。

  16、支持一次多卡、批量繳費(fèi)處理;

  如用戶代他人,同時(shí)繳納多個(gè)水卡費(fèi)用,或小區(qū)用戶批量繳費(fèi),系統(tǒng)可自定義批量收費(fèi)的條件,實(shí)現(xiàn)快速批量收費(fèi)、打單任務(wù);

  17、支持同時(shí)打印多張票據(jù):

  支持同時(shí)打印“水費(fèi)發(fā)票”、“污水費(fèi)發(fā)票”、“垃圾處理費(fèi)發(fā)票”;

  18、支持自定義票據(jù)樣式

  系統(tǒng)管理人員可以根據(jù)實(shí)際票據(jù)尺寸,設(shè)置打印格式;

  19、支持多種階梯式水價(jià)計(jì)算

  20、支持多種滯納金計(jì)算

  21、支持自定義報(bào)表查詢

  22、支持銀行代扣業(yè)務(wù)、支持預(yù)付款業(yè)務(wù)

  23、符合國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)信息部《城鎮(zhèn)供水營業(yè)收費(fèi)管理信息系統(tǒng)》CJ/T298-20xx標(biāo)準(zhǔn)。

  24、支持多種繳費(fèi)方式:

  移動(dòng)代收費(fèi)、銀行代扣、銀行托收、超市繳費(fèi)、柜臺繳費(fèi)和上門收費(fèi)等。

  三、用戶管理

  用戶管理主要提供對用戶信息的輸入、變更及其他相關(guān)信息的管理。主要包括有用戶信息、表冊信息、片區(qū)信息和銀行信息等,用戶可以對其相關(guān)信息進(jìn)行新增、變更、查詢。其中對用戶信息的變更處理主要包括立戶處理、過戶處理、銷戶處理、報(bào)停、暫停、復(fù)接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更。

  四、本模塊的功能簡介

  1、立戶:為使用該水司水表的非報(bào)裝用戶建立基本檔案信息,它是本系統(tǒng)除水表入庫和出庫業(yè)務(wù)的其它業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

  2、用戶檔案管理:對用戶信息進(jìn)行各類條件查詢,通過查詢結(jié)果進(jìn)行過戶、銷戶、報(bào)停、暫停、復(fù)接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更等操作。

  3、表冊管理:對水表表冊信息的管理,可以對表冊信息進(jìn)行查詢、新增、變更、刪除。

  4、片區(qū)管理:對片區(qū)信息的管理,可以對片區(qū)信息進(jìn)行查詢、新增、變更、刪除。

  5、銀行管理:對銀行信息的管理,可以對銀行信息進(jìn)行查詢、新增、變更、刪除。

  6、用戶編號調(diào)整:將已經(jīng)存在的非該編號下的用戶加入到該用戶編號下或?qū)⒃撚脩艟幪栂碌挠脩魪脑摼幪栂路蛛x,實(shí)現(xiàn)水表遷移,將水表與用戶進(jìn)行重新分配,以及修改該用戶號的銀行收費(fèi)信息。

  7、總分表設(shè)置:對總表和考核表進(jìn)行查詢,并可以對總表和考核表設(shè)置子表。

  五、關(guān)鍵字:

  表冊:表冊信息來源于表冊管理模塊,選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的表冊,若沒有對應(yīng)表冊,則需要先到表冊管理模塊進(jìn)行新增。

  營業(yè)所:選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的營業(yè)所。

  收費(fèi)周期:收費(fèi)周期分為每月收費(fèi)、季初收費(fèi)、季中收費(fèi)、季末收費(fèi),該數(shù)據(jù)決定該用戶的收費(fèi)月份及滯納金的起算日期,應(yīng)該視實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

  收費(fèi)方式:收費(fèi)方式有大廳收費(fèi)和托收。大廳收費(fèi)用戶需要到營業(yè)所的收費(fèi)大廳進(jìn)行水費(fèi)繳納,該類型用戶無須填寫銀行信息;托收用戶由水司將水費(fèi)劃帳到銀行進(jìn)行銀行扣款,該類型用戶必須填寫銀行信息,否則無法進(jìn)行銀行扣款。

  戶名:立戶用戶的名字或者企事業(yè)單位名稱。

  抄表周期:抄表周期分為每月抄表、單月抄表、雙月抄表、季初抄表、季中抄表、季末抄表。該數(shù)據(jù)決定該用戶的抄表月份,應(yīng)該視實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

  開戶銀行:若收費(fèi)方式選擇了托收,則開戶銀行必須填寫。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫。

  地址:用戶所在的居住地址,也是裝表位置。

  用水類別:用水類別有普通收費(fèi)表、消防表、考核表、總表、排污表、市政消防表、臨時(shí)用水戶,其中考核表和總表不生成水費(fèi),用戶謹(jǐn)慎選擇。

  用水性質(zhì):用水性質(zhì)決定用水的單價(jià),用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

  用戶編號:用戶編號可填可不填,如果不填則系統(tǒng)自動(dòng)生成用戶編號,如果是某一個(gè)用戶需要安裝多個(gè)水表,則可以填寫用戶編號,實(shí)現(xiàn)一個(gè)用戶多個(gè)水表的情況,但是填寫的用戶編號必須是系統(tǒng)中已經(jīng)存在的,否則無法進(jìn)行立戶,當(dāng)填寫好用戶編號后,“立戶”按鈕將變?yōu)椤霸霰怼薄?/p>

  原用戶號:水司以前給用戶使用的編碼,是否填寫用戶可以自己決定。

  開戶名:銀行的帳戶名,且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳戶。若收費(fèi)方式選擇了托收,則開戶名必須填寫。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫。

  排污性質(zhì):排污性質(zhì)決定排污單價(jià),用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

  排污比例:用戶使用水量中需要計(jì)算排污水量的比例,具體數(shù)值由水司決定。

  開戶帳號:用戶的銀行帳號,且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳號。若收費(fèi)方式選擇了托收,則開戶帳號必須填寫。若收費(fèi)方式為大廳收費(fèi)則不需填寫。

  垃圾性質(zhì):垃圾性質(zhì)決定垃圾單價(jià),用戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

  垃圾比例:用戶使用水量中需要計(jì)算垃圾水量的比例,具體數(shù)值由水司決定。

  立戶時(shí)間:用戶立戶的時(shí)間,默認(rèn)為當(dāng)天時(shí)間,用戶可以進(jìn)行填寫

  實(shí)際表身號:水表的鋼號,根據(jù)該實(shí)際表身號來查詢表身號,該處填寫的實(shí)際表身號必須是已經(jīng)入庫的水表,如果該實(shí)際表身號水表還沒有進(jìn)行入庫,需要先在表務(wù)管理>水表庫存>水表入庫處將該水表進(jìn)行入庫操作。否則無法通過實(shí)際表身號查詢出該水表的表身號。

  表身號:水表表身號由三部分組成,公司簡稱+水表口徑編號+實(shí)際表身號。在水表入庫時(shí)根據(jù)錄入的實(shí)際表身號按規(guī)則生成表身號,此處只根據(jù)輸入的實(shí)際表身號來查詢表身號,如果錄入的實(shí)際表身號無法查詢到表身號,說明該實(shí)際表身號的水表還沒有入庫或者輸入錯(cuò)誤,需要用戶進(jìn)行核實(shí)該水表是否存在并已經(jīng)入庫。

  六、營業(yè)收費(fèi)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)

  xx

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 3

  一、積極推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程

  自來水公司工會(huì)緊緊圍繞公司經(jīng)營活動(dòng)中心開展工會(huì)工作,大力開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng),努力實(shí)施素質(zhì)提升工程。

  1、進(jìn)行公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者選舉。年初按照公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者評選要求,注重個(gè)人實(shí)績,堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行公平、公開、公正的原則,由機(jī)關(guān)各部門、項(xiàng)目部、分子公司層層推選,審核小組統(tǒng)一審核,保證了評選人員的代表性。同時(shí)還將歷年來評選出的人員資料進(jìn)行整理,建立先進(jìn)生產(chǎn)工作者檔案,同時(shí)對其進(jìn)行深入挖掘、宣傳,發(fā)揮先進(jìn)的表率作用。

  2、積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。7月份以來,自來水公司工會(huì)以讀書月活動(dòng)為契機(jī),開展了主題突出、內(nèi)容豐富、意義深遠(yuǎn)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”系列活動(dòng),百余名職工投入到活動(dòng)中,整個(gè)事業(yè)部營造出學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。并在8月份對 “讀書月”活動(dòng)進(jìn)行梳理和總結(jié),提高了大家讀書學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,為緊張的工作、生活注入了了清新的空氣,讓大家養(yǎng)成學(xué)以致用,用以促學(xué)的良好習(xí)慣,激發(fā)了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司下半年黨政工作會(huì)議精神,提升職工整體素質(zhì)。根據(jù)公司下半年黨政工作會(huì)議部署,組織機(jī)關(guān)部門、子分公司為單位,分別開展了學(xué)習(xí)公司20xx年下半年黨政工作會(huì)議精神活動(dòng)。通過集中學(xué)習(xí),使廣大職工進(jìn)一步了解公司20xx年取得的豐碩成果,進(jìn)一步認(rèn)清了公司內(nèi)外總體形勢,進(jìn)一步了解了公司發(fā)展的總體思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作,對完成各項(xiàng)工作任務(wù)充滿了信心。

  4、進(jìn)行新企業(yè)理念宣傳貫徹工作。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,積極組織廣大職工學(xué)習(xí)公司新企業(yè)理念的內(nèi)容和詮釋,讓每位職工熟知新理念,并把具體內(nèi)容與工作聯(lián)系起來,在鞏固原有成果基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)范圍。為切實(shí)做好企業(yè)理念的宣傳貫徹,制作了企業(yè)理念宣傳彩頁,利用內(nèi)網(wǎng)平臺發(fā)送到境外分(子)公司、項(xiàng)目部,形象生動(dòng)地宣傳企業(yè)理念的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),使企業(yè)理念得到廣大職工的認(rèn)知和認(rèn)同,并內(nèi)化為職工的自覺行動(dòng)。同時(shí)工會(huì)為提高職工參與活動(dòng)積極性,對參加此次理念征集活動(dòng)的45名職工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在迎雙節(jié)文體活動(dòng)中,設(shè)置了企業(yè)理念答題項(xiàng)目,把企業(yè)理念的宣傳貫徹融入到活動(dòng)中,受到了大家的歡迎,取得了獨(dú)特的效果。

  二、基礎(chǔ)管理工作逐步完善

  1、20xx年獨(dú)生子女及計(jì)劃生育臺帳填報(bào)。按照公司工會(huì)要求,一月份,自來水工會(huì)開始聯(lián)系境外集團(tuán)所屬分子公司,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)并填報(bào)09年獨(dú)生子女及計(jì)劃生育臺帳,簽定計(jì)劃生育責(zé)任書,確保責(zé)任到位、措施到位、經(jīng)費(fèi)到位。

  2、填寫職工收入調(diào)查表活動(dòng)。工會(huì)開展了職工收入調(diào)查活動(dòng),此活動(dòng)得到了廣大職工的支持,圍繞貼近中心、貼近領(lǐng)導(dǎo)、貼近實(shí)際的思路,組織各部門相應(yīng)人員,圍繞生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)將活動(dòng)匯總并上報(bào),為公司工會(huì)更好開展工作調(diào)研,較好地發(fā)揮了參考作用。

  3、關(guān)于員工違紀(jì)處罰辦法進(jìn)行討論。為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為,明確職工的勞動(dòng)義務(wù),維護(hù)公司的正常管理次序,公司出臺了《管理辦法》,前后分別組織召開2次座談研討會(huì),針對工作中可能出現(xiàn)的問題,以及此規(guī)定中存在的紕漏,向廣大職工廣泛征求意見,要求大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并將討論結(jié)果進(jìn)行了上報(bào)。

  4、認(rèn)真加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。按照工會(huì)章程和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定

  5、健全工會(huì)組織,按照黨政工同步原則,調(diào)整了工會(huì)部門人員分工,明確責(zé)任,落實(shí)到位。把調(diào)整的部分職責(zé)內(nèi)容簡述一下。

  6、認(rèn)真貫徹落實(shí)編制工會(huì)“十二五”規(guī)劃任務(wù),用較短時(shí)間完成了工會(huì)資料編制工作,特別是關(guān)于具體問題和相關(guān)規(guī)章制度方面進(jìn)行了細(xì)化、量化。

  7、落實(shí)信息化管理工作。針對集團(tuán)信息化管理工作會(huì)議的部署,我公司工會(huì)及時(shí)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要和工會(huì)具體工作內(nèi)容,初步建立工會(huì)網(wǎng)絡(luò)信息平臺,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理,逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公。

  8、完成工會(huì)會(huì)員信息錄入工作。為更好的掌握和了解工會(huì)會(huì)員信息,及時(shí)更新原有數(shù)據(jù),方便各項(xiàng)工作順利開展,各單位工會(huì)收集整理員工信息,及時(shí)準(zhǔn)確地建立完善子分公司工會(huì)會(huì)員信息庫,先后共錄入1388名工會(huì)會(huì)員信息,截至到十二月底,我公司完整、準(zhǔn)確的工會(huì)會(huì)員信息庫建立完成。

  三、民主協(xié)調(diào)、職工維權(quán)工作落到實(shí)處

  1、響應(yīng)公司號召,積極組織職工義務(wù)獻(xiàn)血,落實(shí)職工體檢工作。廣大職工在工會(huì)委員的陪同下踴躍到醫(yī)院獻(xiàn)血,充分做到獻(xiàn)血自愿、組織有序、保障有力。同時(shí)安排好獻(xiàn)血后職工的休假、補(bǔ)助、獻(xiàn)血證發(fā)放等后續(xù)工作。此次獻(xiàn)血充分展現(xiàn)了我公司職工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和高尚的精神風(fēng)貌(一名職工一次性獻(xiàn)血400CC)。

  按照公司的統(tǒng)一安排,為增強(qiáng)員工的職業(yè)健康和身體健康,我們工會(huì)組織公司的全體職工參加體檢工作,共有2688名職工進(jìn)行了健康體檢。

  2、全面開展職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)。五月初,根據(jù)保定市市職工重大疾病醫(yī)療互助活動(dòng)工作手冊》的要求,我們工會(huì)及時(shí)發(fā)放了相關(guān)文件,要求在指定時(shí)間內(nèi)將醫(yī)療互助檔案建立并將在冊職工互助金額收齊后上交。在第一時(shí)間接到通知后立即展開行動(dòng),為保證總?cè)藬?shù)全額收取,工會(huì)積極調(diào)動(dòng)每位職工,分別利用傳單以及網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式,將具體內(nèi)容和活動(dòng)方式傳達(dá)給每位職工。

  3、積極開展送溫暖活動(dòng)。為了讓職工度過一個(gè)溫暖、祥和、歡樂的春節(jié),工會(huì)積極籌措資金,看望慰問生病職工及部分野外工作員工家屬,關(guān)心離退休職工生活,受到大家的好評,增強(qiáng)了凝聚力和向心力。全年共開展慰問活動(dòng)68次,取得了良好的效果。

  4、組織“三八”婦女節(jié)女職工活動(dòng)。關(guān)心關(guān)愛女職工,在婦女節(jié)向公司內(nèi)全體女員工發(fā)出慰問信,發(fā)放慰問品,監(jiān)督放假執(zhí)行情況,并舉辦相關(guān)慶;顒(dòng)。

  5、進(jìn)行“婦女權(quán)益保障法”知識要點(diǎn)宣傳。在內(nèi)網(wǎng)大力宣傳婦女權(quán)益保障法,并配套宣傳相關(guān)法律、法規(guī),使大家對婦女權(quán)益保障法律體系的了解更加全面。

  6、關(guān)心職工健康,做好生活保障工作。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,20xx年7月份組織688名女職工進(jìn)行了健康體檢,并根據(jù)每人體檢結(jié)果,建立了《職工健康電子檔案》,把每一名職工身體健康狀況登記備案,維護(hù)了職工的健康權(quán),受到員工普遍歡迎。

  7、積極開展節(jié)日慰問活動(dòng)。中秋、十一期間,工會(huì)協(xié)同黨、政、團(tuán)委,將節(jié)日慰問信,慰問品送達(dá)職工手中,并獻(xiàn)上公司領(lǐng)導(dǎo)對每位職工的美好祝愿,讓一線職工感受到大家庭的溫暖。

  四、計(jì)劃生育工作扎實(shí)推進(jìn),落實(shí)到位

  1、認(rèn)真落實(shí)計(jì)生政策,做好基層計(jì)生基礎(chǔ)工作。鑒于本公司多為臨時(shí)用工、流動(dòng)性大、計(jì)生工作難以開展的特點(diǎn),加大以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度。今年以來,緊緊圍繞全面落實(shí)計(jì)生政策工作方針,始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位,利用元旦、春節(jié)、元宵節(jié)的慶;顒(dòng)、慰問活動(dòng),進(jìn)行以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時(shí),注重陣地宣傳教育,通過張貼宣傳畫、黑板報(bào)等形式對育齡員工進(jìn)行潛移默化的教育,充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用,通過宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡員工計(jì)劃生育意識,提高了計(jì)劃生育的自覺性。

  2、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實(shí),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)工作,認(rèn)真組織參加廠計(jì)生辦進(jìn)行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作,完成了上級計(jì)生辦部署的各項(xiàng)檢查工作。在公司開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓育齡婦女即要知情選擇,也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項(xiàng)及避孕失敗的處理方法,避孕藥具管理規(guī)范,服務(wù)周到,對流動(dòng)人口提供免費(fèi)藥具服務(wù),對流動(dòng)人口生育聯(lián)系卡審驗(yàn)工作率達(dá)100%。

  3、強(qiáng)化計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作,使其規(guī)范化。按照計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,我們從計(jì)劃生育的基礎(chǔ)工作抓起,對全公司基礎(chǔ)資料制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行統(tǒng)一整理規(guī)范。基礎(chǔ)資料工作的規(guī)范化,為本公司計(jì)生工作上檔次、上水平奠定了基礎(chǔ)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,不斷提高了流動(dòng)人口管理水平。認(rèn)真落實(shí)“齊抓共管、綜合治理”流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任制。對臨時(shí)用工進(jìn)行清理,有效地加強(qiáng)了臨時(shí)用工的計(jì)生管理。推行以《條例》為依據(jù),以房東為中心,以合同為紐帶的臨時(shí)用工管理辦法,進(jìn)一步完善了臨時(shí)用工查驗(yàn)證制度、合同制度及流動(dòng)人口生育審批制度,有效地促進(jìn)了臨時(shí)用工管理的規(guī)范化。

  5、全面做好計(jì)劃生育日常工作。根據(jù)廠計(jì)生辦的要求,建立計(jì)生臺帳,按時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表,做到報(bào)表清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,符合規(guī)范要求。全年組織召開工作會(huì)議---次,貫徹落實(shí)計(jì)生政策及廠計(jì)生辦相關(guān)工作精神。參加上級計(jì)生辦組織的相關(guān)會(huì)議,并組織完成所部署的相關(guān)工作。

  五、勞動(dòng)保護(hù)工作扎實(shí)開展

  1、開展勞動(dòng)監(jiān)督檢查活動(dòng)為了促進(jìn)規(guī)范用工,預(yù)防和減少侵害職工利益行為的發(fā)生,按照公司的工作安排,開展勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查活動(dòng)。利用4月份25日—5月25日一個(gè)月的'時(shí)間,開展了勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查活動(dòng)。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有:《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹落實(shí)情況,重點(diǎn)是勞動(dòng)合同簽定、履行、工作時(shí)間、工資、勞動(dòng)保護(hù)以及各項(xiàng)保險(xiǎn)的落實(shí)情況。針對監(jiān)督檢查出的問題,已制定整改措施,積極督促行政進(jìn)行整改。積極準(zhǔn)備迎接10月份市總工會(huì)與市勞動(dòng)監(jiān)察聯(lián)合開展的執(zhí)法檢查,6月底前將監(jiān)督檢查情況報(bào)公司工會(huì)綜合科。

  2、開展安康杯活動(dòng)競賽。為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大職工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)市、建設(shè)公司的通知要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,20xx年3月—11月期間,工會(huì)協(xié)同安全部、辦公室聯(lián)合組織,利用近一年的時(shí)間開展“安康杯”競賽活動(dòng)。工會(huì)加大力度對加強(qiáng)班組安全建設(shè),安全文化建設(shè),開展了以安全、健康(衛(wèi)生)、消防知識為主題的培訓(xùn)和普及教育活動(dòng),舉辦了職工安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)比賽。

  開展了“安康杯”競賽信息員交流活動(dòng),加強(qiáng)“安康杯”競賽活動(dòng)信息化工作;有針對性地開展了多種形式的安全文化活動(dòng),努力做到了職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結(jié)合,掌握安全健康知識與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合。

  3、督促分(子)公司、戶外施工做好暑期勞動(dòng)保護(hù)工作。8、9月份正值天氣高溫炎熱的酷暑時(shí)節(jié),室外作業(yè)人員容易發(fā)生中暑和各類安全事故,針對這種現(xiàn)狀,工會(huì)先后兩次向分公司發(fā)出緊急書面通知,要求他們加強(qiáng)暑期勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,及時(shí)提出防中暑、防雷、防洪、防觸電、防坍塌必要措施,對食堂衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,防止發(fā)生集體食物中毒事件,防止發(fā)生傳染病。每月要及時(shí)向公司工會(huì)反饋檢查結(jié)果,切實(shí)保證廣大職工的暑期安全。

  4、深入開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)。四季度,工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,深入開展了“安康杯”、“三保一比”勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對分公司“安康杯”競賽活動(dòng)的檢查、督導(dǎo)工作,積極做好競賽活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

  5、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督作用。工會(huì)積極參加工程項(xiàng)目部管理檢查考核,對施工一線職工勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場工作、生活環(huán)境進(jìn)行考核監(jiān)督,保證了職工合法權(quán)益和生命安全。

  六、文體活動(dòng)更加豐富多彩

  1、20xx迎新年聯(lián)歡會(huì)的籌備及召開。為活躍職工生活,營造良好節(jié)日氛圍,積極籌備召開了迎新年聯(lián)歡會(huì)。廣大職工積極參與,聯(lián)歡會(huì)氣氛熱烈,內(nèi)容豐富,團(tuán)結(jié)和諧氣氛濃厚,反響良好。

  2、開展豐富多彩的學(xué)雷鋒活動(dòng)。以“深入落實(shí)公司一屆二次職代會(huì)精神,大力弘揚(yáng)和培育新時(shí)代雷鋒精神”為主題,組織青年志愿者和工會(huì)積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),組織數(shù)百名志愿者和積極分子清理馬路垃圾,加強(qiáng)公司的精神文明建設(shè)。

  3、開展迎雙節(jié)文化娛樂活動(dòng)。為迎接中秋、十一兩大節(jié)日,工會(huì)認(rèn)真組織籌劃,準(zhǔn)備了一臺風(fēng)格別樣的文化娛樂活動(dòng)。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲,讓職工在忙碌工作之余,放松身心,調(diào)整心態(tài),建立團(tuán)隊(duì)意識,以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

  4、積極籌備公司舉辦的乒乓球比賽。為迎接第x屆xx杯乒乓球比賽,接到通知后立即號召廣大職工積極報(bào)名,并組織訓(xùn)練,工會(huì)還專門為運(yùn)動(dòng)員提供訓(xùn)練場地,準(zhǔn)備必用藥品,確保提升比賽整體水平。

  5、積極籌備組織廣大職工20xx年元旦長跑。積極號召廣大職工踴躍參與,公司共有388名參與長跑活動(dòng)。

  6、加強(qiáng)宣傳工作。一是利用報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體,對工會(huì)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大影響。二是注重文化建設(shè),將企業(yè)文化建設(shè)滲透到工會(huì)工作中,不斷相互交融,相互促進(jìn),以推進(jìn)工會(huì)工作更好更快發(fā)展。

  七、積極捐款獻(xiàn)愛心

  為玉樹災(zāi)區(qū)踴躍捐款活動(dòng)。4月20日,公司黨委開展了為玉樹地區(qū)捐款的活動(dòng),工會(huì)接到通知后積極響應(yīng),并向公司全體員工發(fā)出倡議:“向玉樹地區(qū)捐款,幫災(zāi)區(qū)人民渡過難關(guān)”。全體員工迅速行動(dòng)起來,慷慨解囊,奉獻(xiàn)愛心。此次活動(dòng)的開展得到了廣大黨員、團(tuán)員和群眾的積極響應(yīng),大家默默無聞的舉動(dòng),踐行了每位黨員和團(tuán)員的崇高品質(zhì)。此次捐款活動(dòng)持續(xù)兩天,迅速而簡潔。共計(jì)捐款386655元。

  八、深化職工之家建設(shè),為公司發(fā)展凝心聚力。

  幾年來,始終抓了四個(gè)結(jié)合:

  (1)建家同班組建設(shè)相結(jié)合;

  (2)新觀念、新情況同單位實(shí)際相結(jié)合;

  (3)改善工作環(huán)境同文明生產(chǎn)相結(jié)合;

  (4)典型引路同個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合,有力地促進(jìn)了建家工作的全面開展。

  結(jié)合“五一”節(jié)紀(jì)念活動(dòng),組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,開闊視野,充實(shí)內(nèi)涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng)。今年來,工會(huì)通過民主參與,向公司提出了很多寶貴的意見,多數(shù)已被公司采納。

  九、婦女工作。

  抓好女工工作,半邊天作用成果顯著。自來水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動(dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權(quán)的同時(shí),認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時(shí)為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上,在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng),通過一系列富有成效的措施、活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

  公司歷來把婦女工作做為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,婦委會(huì)經(jīng)常組織女工開展適合自身特點(diǎn)的活動(dòng),結(jié)合“三八節(jié)”、“母親節(jié)”開展紀(jì)念活動(dòng),發(fā)揮婦女“半邊天”的作用,舉辦供水知識有獎(jiǎng)問答和婦女衛(wèi)生講座,發(fā)動(dòng)廣大婦女獻(xiàn)愛心助殘活動(dòng),同時(shí)婦委會(huì)還配合公司做好計(jì)劃生育工作,組織完成每季度育齡對象的查環(huán)查孕任務(wù)。收費(fèi)大廳在去年被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展“誠信優(yōu)質(zhì)為用戶,團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流”活動(dòng),把“誠信優(yōu)質(zhì)”作為規(guī)范服務(wù)的靈魂,著重強(qiáng)調(diào)知與行的一致性,促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺階。

  十、安全檢查工作。

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合供水安全生產(chǎn)管理的實(shí)際,制訂了《公司年度安全生產(chǎn)工作意見》等安全生產(chǎn)工作制度,推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做到安全優(yōu)質(zhì)高效供水。針對全國各地安全事故、水質(zhì)污染、投毒、爆炸事件頻繁發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,及時(shí)制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)防范措施》、《安全檢查管理制度》并切實(shí)做好防范工作。通過防突出事件逐步建立供水企業(yè)的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。

  總結(jié)一年來的工作,我們感到雖然取得了一定的成績,但距離公司的要求還有一定的距離,工作中還存在一些不足之處,如工作方法比較單一,慰問活動(dòng)不是很及時(shí)等的,這些將在今后的工作中予以加強(qiáng)。

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 4

  在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

  在縣委、政府及主管部門的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。

  一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

  由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從5月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

  二、完善制度加強(qiáng)管理

  1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

  2、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

  3、帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

  三、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

  公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的'根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

  四、管網(wǎng)更新改造情況

  1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。

  2、改造高灘片區(qū)供水主管。

  3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

  五、存在問題

  1、這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

  2、我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價(jià)格一直偏低。

  3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

  4、公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

  在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 5

  我是運(yùn)營部門的一員,很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況。我是污水處理廠的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

  一、在工作態(tài)度方面

  我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以用心上進(jìn)的`態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績方面

  我用心創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營以來,不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

  三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。

  我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

  以上是我的工作總結(jié),多謝大家!

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 6

  20xx年轉(zhuǎn)瞬就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊急的工作中度過。不斷的進(jìn)展下,我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最平安放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中,信任我們還是會(huì)連續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最至少的要求,也是最基本的要求。

  20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司仔細(xì)實(shí)行黨的十七屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“.”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

  一、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象

  由于城市建設(shè)的不斷進(jìn)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20xx年7月開頭加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

  二、完善制度加強(qiáng)管理

  1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特殊是上班制度和工作看法,更加體現(xiàn)了公司各部門的.工作紀(jì)律和工作看法管理。

  2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。

  3.20xx年公司仔細(xì)實(shí)行上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)看法、工作質(zhì)量有了根本的轉(zhuǎn)變,窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)大事,受到用戶的確定。

  4.帶動(dòng)工、青、婦仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭議,關(guān)懷職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 7

  20xx年,新河鎮(zhèn)依據(jù)《工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治工作方案》要求,結(jié)合“三大一強(qiáng)”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)相關(guān)工作,認(rèn)真做好我鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)污水處理整治工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、排查工作開展情況

  新河鎮(zhèn)污水場站占地面積約8畝,建筑面積740.98平方米,設(shè)計(jì)規(guī)模為日處理800噸污水(含二期水竹山部隊(duì)300噸)按一級A標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)。于20xx年3月底正式建成投入試運(yùn)營。

  污水處理站建成后,廠站運(yùn)行一直存在著污水濃度低,污水處理量少的問題。為進(jìn)一步加快生態(tài)環(huán)境部華東督察局督查發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)水濃度不達(dá)標(biāo)問題,持續(xù)深入做好省第二環(huán)境保護(hù)督察組于20xx年11月8日反饋的督察意見,按照“五個(gè)落實(shí)”的要求,針對污水處理廠存在的問題,我鎮(zhèn)立即召開專題會(huì)議,成立由新河鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志為雙組長的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,第一時(shí)間開展問題再排查,科學(xué)制定整改措施,編制了《新河鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)水濃度偏低問題整改工作方案》,細(xì)化具體措施并強(qiáng)力加以推進(jìn)。4月份委托中冶華天工程技術(shù)有限公司對鎮(zhèn)域內(nèi)所有主支管網(wǎng)進(jìn)行細(xì)致排查并于得出如下幾條主要問題:

  1、政府大樓至北線主管網(wǎng)過河段的管網(wǎng)破損。

  2、原派出所過路處的`水泥涵管出現(xiàn)滲漏。

  3、污水場站至排污口段管網(wǎng)存在滲漏。

  4、駐新河部隊(duì)污水未納管直排。

  二、問題整治情況

  20xx年5月底至6月初,完成政府大樓至北線主管網(wǎng)過河段的管網(wǎng)破損情況重新進(jìn)行混凝土修復(fù)加固;5月初至6月中旬,增加1500米的PE壓力管和提升泵站一座,投資約79.5萬元,完成了新河部隊(duì)的污水納管,并于6月13日完工投入使用;6月底至7月中旬,完成原派出所過路處的水泥涵管由于滲漏,現(xiàn)重新?lián)Q成DN400的HDPE雙壁波紋管和完成2號污水主管網(wǎng)農(nóng)田段管道管內(nèi)高壓泵沖洗清淤,并做了局部樹脂固化修復(fù),保證該處管網(wǎng)無滲漏情況;8月份,完成污水處理站出口至入河排污口段管網(wǎng)修復(fù)加固;9月份,完成園區(qū)新建項(xiàng)目達(dá)方環(huán)保污水納管施工;10月份,完成老派出所至提升泵站段400米pe管替換波紋管工作,解決了該段滲漏問題。

  通過對轄區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的建設(shè)、改造和維修,新河鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)39家企業(yè),集鎮(zhèn)所有居戶、政府、小學(xué)、部隊(duì)等相關(guān)單位污水已全部納管,生活污水基本做到了應(yīng)收盡收,總投入約156萬余元。截止目前,新河鎮(zhèn)污水處理廠日均進(jìn)站水量已達(dá)300噸左右,所有主支污水管網(wǎng)得到進(jìn)一步完善,雨污分流情況和污水納管問題得到有效解決,提高了污水收集率,提升了污水處理廠進(jìn)水濃度。通過新河鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)水濃度監(jiān)測,污水處理廠進(jìn)廠污水COD數(shù)據(jù)已提升至100mg/L以上,并持續(xù)穩(wěn)定。

  下一步,我鎮(zhèn)將按照縣級主管部門要求,做好以下幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)做好園區(qū)新建企業(yè)污水納管工作,確保應(yīng)收盡收。二是加強(qiáng)已建成管網(wǎng)維護(hù)工作,確保污水入廠。三是完善“一園一檔”和地下地上雨污管網(wǎng)一張圖。

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 8

  一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)調(diào)增

  根據(jù)郴政辦號文件精神,自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算,我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會(huì)于4月28日順當(dāng)召開,幾經(jīng)努力,自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順當(dāng)調(diào)增至0.4元/噸。

  二、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人

  (一)、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)方案

  平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月平安生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣揚(yáng)畫、發(fā)放資料、組織安全學(xué)問培訓(xùn)等手段,使安全意識深化人心。在工作中,廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了無事故平安生產(chǎn)。 11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)、活性污泥培育取得圓滿勝利

  我廠采納的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培育和馴化。自4月2日起我廠著手開頭進(jìn)行活性污泥培育工作。在近一個(gè)半月的培育時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服閱歷不足、資金緊急等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的狀況下,制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開頭進(jìn)行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

  三、強(qiáng)化節(jié)省意識,成本掌握卓有成效

  為主動(dòng)響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型.的號召,依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實(shí)際狀況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)省型污水廠”的活動(dòng)。廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參與的生產(chǎn)專題會(huì)議,要求廣闊員工自覺提高節(jié)省意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開展“節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油”活動(dòng),使節(jié)省意識深化人心。污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的最大的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作:

  (一)、推行技術(shù)革新,節(jié)省增效

  活性污泥培育和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開頭,經(jīng)過十幾天的培育和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的`設(shè)備全天開機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果。針對這一狀況,我廠技術(shù)人員在參考廠家看法、結(jié)合前期閱歷后打算大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;其次步是啟動(dòng)2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。

  在運(yùn)行過程中,我們發(fā)覺原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順當(dāng)阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順當(dāng)改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行狀況良好,操作也變得更為便利,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)省資金近6萬元。

  同時(shí),我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采納回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來可節(jié)省用水48000噸,節(jié)省水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采納回用水后,估計(jì)可節(jié)約水費(fèi)近30000元。

  (二)、從詳情入手,將“節(jié)省一度電、節(jié)省一升油、節(jié)省一張紙、節(jié)省一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處

  節(jié)省不是空口憑說,應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理方法》,堅(jiān)持“事先方案、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,掌握非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 9

  20xx年,我局承擔(dān)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水治理”民生工程,均按照要求抓好落實(shí),現(xiàn)將一年的工作開展情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工程進(jìn)展情況

  根據(jù)中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(皖辦發(fā)〔20xx〕26號)精神,我市到20xx年需建設(shè)32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地生活污水處理設(shè)施。該項(xiàng)工作于20xx年啟動(dòng),前期由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門牽頭,20xx年6月移交生態(tài)環(huán)境部門牽頭后,我局組織各縣區(qū)生態(tài)環(huán)境分局梳理前期建設(shè)情況、分析存在問題,定期開展現(xiàn)場檢查,共發(fā)通報(bào)13次。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)度、帶隊(duì)督查10余次,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  目前年度目標(biāo)全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水處理設(shè)施已完成,另外,到20xx年需建設(shè)32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地生活污水處理設(shè)施,目前均已基本建成,其中投入試運(yùn)營13個(gè)。

  二、存在問題

 。ㄒ唬┒鄶(shù)項(xiàng)目審批手續(xù)不完善。全市有24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水處理廠的土地證未辦理,主要有三種情況:一是因選址問題無法辦理土地證(浮山鎮(zhèn)選址在風(fēng)景保護(hù)區(qū),胥壩鄉(xiāng)選址在淡水豚保護(hù)區(qū),天門鎮(zhèn)選址在規(guī)劃住宅區(qū),銅山鎮(zhèn)選址有色公司國有土地、安銅辦選址在集體建設(shè)用地);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)未交土地證辦理費(fèi)用(樅陽縣大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地報(bào)批手續(xù)省自然資源廳已核費(fèi),但鄉(xiāng)鎮(zhèn)都未向縣自然資源和國土局繳納辦理土地證的費(fèi)用);三是正在走報(bào)批程序(灰河鄉(xiāng)、陳瑤湖鎮(zhèn)、老洲鎮(zhèn)土地報(bào)批已提交省自然資源廳待批復(fù))。土地證未辦理導(dǎo)致施工許可證、規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請等手續(xù)無法辦理,同時(shí)影響項(xiàng)目后期驗(yàn)收。根據(jù)我市民生工程審計(jì)報(bào)告,樅陽縣部分污水處理廠項(xiàng)目建議書、勘察及設(shè)計(jì)均直接委托第三方,未公開招投標(biāo),不符合相關(guān)程序要求。

 。ǘ┖笃谕ㄟ^驗(yàn)收難度較大。根據(jù)省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正常運(yùn)行指標(biāo)的征求意見稿,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)覆蓋率超過70%,進(jìn)水COD≥100mg/L或氨氮≥25mg/L。目前已經(jīng)建成運(yùn)行分污水處理廠普遍存在進(jìn)水量不足,進(jìn)水濃度低,不能正常運(yùn)行或運(yùn)行負(fù)荷率低的`問題。主要原因有三個(gè):一是前期設(shè)計(jì)規(guī)模偏大,污水處理廠前期設(shè)計(jì)時(shí)未考慮常住人口及實(shí)際收水量,普遍存在設(shè)計(jì)規(guī)模偏大的問題。以橫埠鎮(zhèn)為例,設(shè)計(jì)規(guī)模5000噸/天,鎮(zhèn)區(qū)常住人口2.4萬人,鎮(zhèn)區(qū)加開發(fā)區(qū)每天用水量2500噸,理論收水量約2000噸,實(shí)際進(jìn)水量1200噸;二是管網(wǎng)覆蓋率低,受農(nóng)村地形條件限制以及農(nóng)戶抵制情緒等諸多原因影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集工程難度大,入戶管網(wǎng)接管率很低,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)覆蓋率不足70%,導(dǎo)致進(jìn)水水量不足;三是雨污分流不徹底,鎮(zhèn)區(qū)老舊小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等居民集中區(qū)雨污分流不徹底,管網(wǎng)建設(shè)不規(guī)范,污水向外滲漏、雨水進(jìn)入管網(wǎng)等現(xiàn)象較多,影響污水廠進(jìn)水水質(zhì)。

  三、下步工作安排

  (一)深入開展問題排查。按照《安徽省生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)辦公室關(guān)于持續(xù)深入排查農(nóng)村生活污水治理問題的通知》(安環(huán)委辦﹝20xx﹞129號)的要求,全面排查所有污水處理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行問題,重點(diǎn)加強(qiáng)入戶支管網(wǎng)排查整改,逐項(xiàng)建立問題、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)清單,科學(xué)制定整改措施,提高污水處理設(shè)施收集和處理率。

  (二)抓好長效常態(tài)運(yùn)營。鼓勵(lì)縣區(qū)通過運(yùn)用專業(yè)化、市場化運(yùn)作模式,做好污水管網(wǎng)、處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作,防止發(fā)生建而不用、長期空轉(zhuǎn)等問題。加大污水處理設(shè)施達(dá)標(biāo)排放監(jiān)督管理,對日處理20噸以上的污水處理設(shè)施開展定期監(jiān)測,確保水質(zhì)符合相關(guān)規(guī)定。

  自來水廠運(yùn)行工年終個(gè)人總結(jié) 10

  一、工作回顧

  在過去的一年里,我始終堅(jiān)守在自來水廠生產(chǎn)運(yùn)行的第一線,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備運(yùn)維和水質(zhì)監(jiān)控。每天精心操作,確保水處理各環(huán)節(jié)穩(wěn)定有序,為市民提供安全、清潔的生活飲用水。

  二、工作成效

  設(shè)備運(yùn)維方面:我定期對供水設(shè)施進(jìn)行全面檢查與維護(hù),包括水泵、過濾器、消毒設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備,有效防止了設(shè)備故障的.發(fā)生,保障了全年的穩(wěn)定供水。

  水質(zhì)控制方面:嚴(yán)格執(zhí)行國家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),每日定時(shí)對原水、出廠水及管網(wǎng)水進(jìn)行采樣檢測,確保水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。針對可能出現(xiàn)的水質(zhì)波動(dòng)情況,我能迅速反應(yīng)并采取有效措施,全年無一起因水質(zhì)問題引發(fā)的投訴事件。

  應(yīng)急處置與預(yù)案演練:積極參與各類應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,面對突發(fā)狀況如設(shè)備故障、水質(zhì)異常等情況時(shí),能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,最大限度地減少對供水服務(wù)的影響。

  三、個(gè)人成長與提升

  在這一年中,通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我在水處理工藝知識、設(shè)備維護(hù)技能以及應(yīng)急處理能力等方面都得到了顯著提升,并積極參加了各類專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四、未來展望

  新的一年,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,持續(xù)提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待每一滴水,為保障城市供水安全和市民生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

  以上即為我本年度的工作總結(jié),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助,期待在未來的工作中取得更大進(jìn)步。

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