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商砼站生產經理年終個人工作總結（精選17篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編幫大家整理的商砼站生產經理年終個人工作總結（精選17篇），歡迎大家分享。
商砼站生產經理年終個人工作總結 1
一、引言
隨著年度工作進入尾聲，作為商砼站的生產經理，我深感責任重大。過去的一年，我?guī)ьI團隊在保障產品質量、提高生產效率、優(yōu)化成本控制等方面取得了一定成績。在此，我對我個人的工作進行回顧和總結，以期更好地指導未來的工作。
二、工作內容概述
制定并執(zhí)行生產計劃：根據市場需求和公司戰(zhàn)略目標，制定詳細的月度、季度及年度生產計劃，并監(jiān)控執(zhí)行情況，確保生產進度與計劃一致。
質量管理：嚴格把控原材料質量，監(jiān)督生產過程中的質量控制點，確保產品質量符合相關標準和客戶要求。
成本控制：分析生產成本，制定成本控制措施，降低不必要的浪費，提高生產效益。
設備管理：負責設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行，提高設備利用率。
團隊管理：組建并培訓生產團隊，激發(fā)員工工作積極性，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。
三、重點成果
生產效率提升：通過優(yōu)化生產流程、提高設備利用率等措施，實現生產效率提升XX%，有效滿足了市場需求。
產品質量穩(wěn)定：加強質量控制，確保產品質量穩(wěn)定可靠，客戶滿意度達到XX%以上。
成本控制效果顯著：通過精細化管理，成功將生產成本降低了XX%，提高了公司的盈利能力。
團隊建設成果顯著：團隊成員間協(xié)作默契，執(zhí)行力強，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
四、遇到的問題與解決方案
原材料供應不穩(wěn)定：與供應商加強溝通，建立長期穩(wěn)定的合作關系，確保原材料供應的穩(wěn)定性。
設備故障頻發(fā)：加強設備日常維護和保養(yǎng)，提高設備完好率；同時，與設備供應商建立緊密的'合作關系，確保設備故障得到及時解決。
員工技能水平參差不齊：加強員工培訓，提高員工技能水平；同時，制定激勵措施，激發(fā)員工學習動力。
五、自我評估
在過去的一年里，我始終堅持以客戶為中心，以質量為根本，帶領團隊取得了一定的成績。我深刻認識到自己的不足之處，如在溝通協(xié)調、決策能力等方面還有待提高。我將繼續(xù)努力，不斷學習新知識、新技能，提高自己的綜合素質和業(yè)務能力。
六、未來計劃
持續(xù)優(yōu)化生產流程：繼續(xù)研究并改進生產流程，提高生產效率，降低生產成本。
加強質量控制：進一步完善質量管理體系，確保產品質量穩(wěn)步提升。
拓展市場：積極開拓新的市場領域，擴大市場份額，提高公司知名度。
提升團隊能力：加強團隊建設，提高員工技能水平和團隊協(xié)作能力，為公司的發(fā)展提供有力保障。
七、結語
回首過去，展望未來。我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，帶領團隊迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。我相信，在公司的正確領導下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就！
商砼站生產經理年終個人工作總結 2
混凝土分公司于20xx年3月18日成立，一年來，在公司的正確領導及兄弟單位的大力支持下，緊緊圍繞公司制定的各項目標任務，全體員工以嶄新的面貌以及積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都有條不紊的進行，現將工作總結如下：
一、全年各項工作完成情況
（一）分公司整體運營良好，完成各項指標。
20xx年，混凝土分公司主要任務集中在陽安二線項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預制、寧西二線項目部彈性支撐塊預制。截止20xx年12月30日，寧西二線預制廠工作已基本完成，臨白攪拌站。新開麟游攪拌站正在。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，保障各項工作有章可循。
依據公司的有關文件規(guī)定，結合分公司的實際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設備經營管理辦法》、《混凝土分公司作業(yè)隊管理辦法實施細則》、《混凝土分公司拌合設備按、拆、維修專業(yè)化隊伍管理辦法》等各項實施細則，并按照文件規(guī)定進行了嚴格執(zhí)行，把制度落到實處，從而保障了工作有章可循，有據可依，有理可講，增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。
（三）安全教育工作常抓不懈。
1、為加強施工工程中的安全質量管理，有效地預防和減少安全質量事故的發(fā)生，結合國家有關安全質量管理法律、法規(guī)和集團公司、公司安全質量管理的有關要求，制度了混凝土分公司安全質量管理辦法。
2、分公司成立了以經理為組長，副經理、項目總工程師為副組長，分公司相關職能部門、安全工程師、站、隊負責人、技術負責人及安全員為組員的安全領導小組。安檢工程師負責日常的安全工作的落實，督促員工按有關規(guī)定進行生產，分公司相關職能部門提供安全施工的保障及協(xié)助工作，同時在站、隊、班組都設兼職安全員。
3、明確安全生產教育、培訓和安全生產檢查制度。堅持強化安全生產教育、培訓工作，去年組織臨白、陽安二線員工學習攪拌站安全操作，進行全員安全教育閉卷考試，通過不間斷的灌輸安全生產知識、安全生產制度和法規(guī)等，在員工中樹立“安全第一、預防為主”的指導思想，從而增強安全意識。同時，明確規(guī)定安全生產檢查制度，每周由安全工程師組織站、隊施工安全領導小組對各辦公室、宿舍及施工現場進行全面的安全檢查，查找存在的問題，做好記錄，建立登記、整改、消項制度，把安全工作滲透到生產管理的各個環(huán)節(jié)中去，實實在在的做好安全工作。
�。ㄋ模﹪@中心，服務大局，后勤工作卓有成效。
制度建設方面，先后制定了《車輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓管理辦法》等多項管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎上。
為了規(guī)范分公司人員培訓工作，提高分公司人員素質，促進分公司管理水平和經濟效益的提高，根據項目生產經營目標需要，結合施工特點、重點、難點，重點對施工技術、安全、質量、物資設備管理等內容進行培訓。同時，規(guī)范食堂管理，健全各項規(guī)章制度，專人管理，保障職工吃飽、吃好，保證晚下班的員工及因工誤點人員吃上熱飯�！拔逡弧甭摵献赓U、鋼結構分公司組織拔河比賽，增進友誼；中秋佳節(jié)，給施工一線的員工送月餅、員工聚餐，使員工感受到集體大家庭的溫暖，從而鼓舞員工士氣、提升員工素質，改善員工工作生活條件，促進項目管理水平。
二、20xx年的.工作計劃
（一）追求項目管理精細化。
依據《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標準化管理體系制度，建立健全“以責任成本為核心”的項目預算管理，進一步規(guī)范管理行為、優(yōu)化管理手段，實現項目管理標準化與信息化的結合，強化全員、全過程的成本管控，堵塞效益流失的漏洞。
�。ǘ┘訌姟凹摇蔽幕ㄔO。
將進一步細化、規(guī)范分公司各部門業(yè)務流程，完善部門制度，繼續(xù)明確各科室的崗位職責，規(guī)范員工行為，加強企業(yè)“家”文化宣傳力度，明年將繼續(xù)在原有宣傳欄的基礎上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度，使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個角落。
�。ㄈ├^續(xù)抓安全質量生產。
堅持“四到位”即：安全督導責任到位。站、隊、班組的安全員要嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，安檢工程師要在安全生產中起到監(jiān)督作用。安全培訓責任到位。強化安全生產教育培訓，依據管段施工情況結合安全事故案例定期進行安全教育學習，進一步提高全員的安全生產意識，規(guī)范安全生產管理行為和施工行為，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的現象，積極營造良好的安全生產氛圍。隱患排查整改到位。安全領導小組要定期對下屬施工現場進行檢查，要將安全生產檢查工作做到經�；⒅贫然�、規(guī)范化。安全責任追究到位。在強化全員安全生產意識過程中，要求項目部現場技術人員、安全人員與施工隊共擔責任和風險，嚴格執(zhí)行《安全生產獎懲辦法》。
總之，分公司全體員工明年將繼續(xù)秉承“發(fā)展為本效益領先回饋員工奉獻社會”的經營理念，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好生產、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務，切實增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。
20xx年，是我們非常期待的一年，我相信在公司的正確決策和領導下，在混凝土分公司全體員工的共同努力下，一定能完成更好的成績，我們將齊心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌。
商砼站生產經理年終個人工作總結 3
20xx年轉眼就要過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來具有挑戰(zhàn)的20xx年，過去的一年是學習的一年，是耕耘的一年，也是收獲的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產量約18萬立方米，超額完成了預定的任務。
即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績，但同時也有許多不足，現將公司20xx年全年的工作向總公司做一個匯報。
一、安全生產、安全行車
20xx年我們自始至終對安全生產以及安全行車沒有過松懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育，特別是針對一線生產員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。
安全教育方面我們采取了多種形式：會議的形式、電子顯示屏反復更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還采取了開事故分析會，將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會，通過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性，并從中吸取教訓。經過全體員工的努力，公司全年僅發(fā)生10余次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產事故以及重大行車事故的發(fā)生。
雖然全年沒有發(fā)生重大安全事故，但是我們今后同樣要時刻繃緊安全這根弦，因為安全無小事。
二、財務及營銷
今年公司采取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時加大了對老帳的收取，對久拖不付款的買主采取了法律的方式，效果很好。
在承接業(yè)務方面也更加謹慎，不可靠的項目不做，由于公司具有了一定的口碑，因此公司的業(yè)務量得到了一定的保障，通過努力今年取得了較好的業(yè)務成績。
三、攪拌站建設
公司領導非常重視攪拌站的建設，在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力：
1、20xx年公司為了改善本公司員工的`工作生活環(huán)境，在站內站外安裝了噴水降塵裝置，大大減少了灰塵污染；
2、為了保證生產大方量混凝土時有足夠的供水，公司在原有一口井的'情況下又增挖了另一口水井；
3、為節(jié)省人工減輕勞動強度以及投料的準確性添置了一個5立方米罐體以及生產系統(tǒng)用于投放膨脹劑；
4、現正在進行分離機移位的施工，以便今后更好的解決排污以及廢物利用的問題。
四、質量控制
對于混凝土出廠質量，我們要求嚴格按配方生產，開盤鑒定取樣、過磅計量；在接到生產任務時外調第一時間到達施工現場勘查場地并于施工方銜接相關事宜，同時將現場情況通知內調，站內調度員通過GPS定位系統(tǒng)合理調配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規(guī)定的時間內澆筑入模，從而保證了混凝土質量；在工地技術交底時，實驗室人員采用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程項目混凝土施工進行技術交底指導服務。
另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題，我們采取了在1—3石子里面增添1—2石子的做法，這樣既保證了質量又改善了泵送性能，效果非常好。
通過不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達到質量標準。
五、行政事務
1、按總公司要求積極組織人員參加企業(yè)文化的學習培訓及其他活動。認真學習新的法律法規(guī)，并及時的融入公司的管理中，根據新的法規(guī)條款，及時調整公司的相關制度并付諸實施，組織中層管理人員去工地參觀學習，改變思維觀念，提高管理水平；
2、不斷完善管理制度，今年對4名嚴重違章的司機解除了勞資關系，并對20多名違規(guī)違章人員進行了處罰及教育，同時未雨綢繆，提前培養(yǎng)和儲備合格的備用人員隨時補充上崗；
3、與當地村委會及地方政府相關部門做好信息溝通工作，為公司的正常運作搞好其公共關系；
4、按時上交承包款以及社保、醫(yī)保費用，及時辦理公司證件的年審以及保險；
5、在員工出現傷病以及家人去世的時候及時探望，盡可能給予幫助，充分體現公司的和諧氛圍；
6、制定了車輛節(jié)油獎、車輛衛(wèi)生安全獎，提高了司機的積極性。
六、20xx年工作計劃
20xx年雖然取得了很好的成績，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業(yè)務量做大，還要嚴格控制以及把握收款和質量關，同時還要完善各項管理規(guī)章制度的建立，重點抓安全生產以及安全行車，以人為本，加強團隊協(xié)作精神。20xx年努力做到保質保量完成生產20萬立方米的商品混凝土。
冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領導班子的帶領下，戰(zhàn)勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益，也為我們的員工創(chuàng)造更多的收入！
預祝大家新春快樂！全家幸福！
商砼站生產經理年終個人工作總結 4
轉眼間，20xx年已經過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來了最具挑20xx年，對于我們來說20xx年是學習的一年，是耕耘的一年，所以我們堅信20xx年也是收獲的一年。
作為潤豪攪拌站的一員我將全年來的工作完成情況回顧如下：
從5月份開始我站相繼接了鏡壩節(jié)能照明產業(yè)園區(qū)（康田照明、豪澤燈飾，木雅軒燈飾三銳燈飾冠華燈飾等；龍華循環(huán)經濟工業(yè)園區(qū)開元礦業(yè)廠房建設項目，唐江歐錦程項目御景城項目南康經濟農貿市場項目上猶幸福港灣工程項目等的混凝土供應，在供應過程中雖然有過小毛病、小問題，但是在我們大家共同的努力協(xié)調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的效果。尤其是在經濟農貿市場的供應過程中，我們采取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統(tǒng)一協(xié)調的方式，充分展示了我們中心一體化經營的`優(yōu)勢，并且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經驗的積累，我們會贏得更多的客戶和市場。
20xx年度工作計劃
1、鏡壩市場節(jié)能照明產業(yè)園區(qū)。（預計2萬方）
2、龍華市場循環(huán)經濟工業(yè)園跟蹤服務好開源礦業(yè)廠房建設項目（預計2萬方）
3、唐江市場御景城項目的服務跟蹤（預計2萬方）
4、南康市場南康市場我們相對比較薄弱在14年度需要重點跟蹤（國際商貿物流園區(qū)8萬方）
5、三江市場大學城項目現處于征地拆遷階段，這塊市場也是公司的戰(zhàn)略市場（預計1萬方）
其他圍繞本公司周邊的農村市場（預計1萬方）
同志們：冬天已經過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在公司領導班子的帶領下，攻堅克難，努力做好本職工作，與公司共進退，為公司、為社會創(chuàng)造更多的效益，也為我們自己創(chuàng)造更好的收入，讓大家的錢袋子更鼓些吧！
預祝大家新春快樂！全家幸福！
商砼站生產經理年終個人工作總結 5
轉眼間，20xx年已經過去，我們滿懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的20xx年，在過去的一年里，全球經歷了金融風暴的洗禮，各行各業(yè)都經歷了滑鐵盧式的經濟滑坡，我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外，而且是首當其中，雖然也經歷了很大的危機，但在危機中也得到了淬煉，我們始終還是堅定的堅持下來了，在行業(yè)中立足了腳跟。
20xx年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下，安全生產商品混凝土xx萬立方，完成計劃產量xx萬方的xx%，比去年同期xx萬立方下降了xx%；完成生產產值xx萬元，比去年同期xx萬元減少了xx萬元，下降了xx%；原材料入庫xx萬元，支付其款項xx萬元，資金回收xx萬元，占當年銷售額的xx%，雖然未能完成公司年初預計xx萬立方的銷售計劃，但在我市同行相比，我們已經取得了較好的成績。
生產部在部門經理的帶領下，客服了人員流動大，新人多，人手少的困難，經過全體員工的努力，較好的'完成了全年的生產任務。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓，以便在今后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環(huán)節(jié)，起著對內對外進行聯系紐帶作用，由于新人多，缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通，有時還存在不到位的情況，因此要加強職業(yè)道德學習，提高業(yè)務水平，合理安排工地及生產任務，提高服務質量。
操作員是生產的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，沒有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產品的出現，不足之處在于在打料過程中造成落地料較多，在今后的工作中應當吸取經驗教訓，加強責任心；設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老化，加上今年維修人員流動較大，在人員少維修任務重的情況下，還進行了兩臺電動滾筒的改造，經過幾個月的運轉工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長了設備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費用，同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現的機械故障，主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動性不夠，今后要首先做好部門工作計劃，加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查，加強全員的技能學習（特別是調度室的人員），提高業(yè)務駕馭水平，合理計劃安排生產，做好相關方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調工作，保證生產任務的完成。
車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現較差的，如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時購進，也保證了公司生產運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作，年內有5人自動辭職，招聘xx人經過考核后現以準上車。
6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現場和需要保險公司處理賠付的xx次。
7、公司維修工，維修車輛每月達xx次，外出搶修車輛約xx次。
商砼站生產經理年終個人工作總結 6
自20xx年初到xx項目部工地試驗室，任職實驗員。在工期緊、任務重的情況下，圓滿完成了工作任務，維護了集體榮譽，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己�；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實三年，在這三年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，完成了個人職責，也加強了自身能力�，F將這一年工作簡要總結如下：
一、思想方面
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績，我要不斷的提高自己試驗本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實地的做好本職工作。
二、學習方面
在工作的同時我積極的學習試驗檢測規(guī)范知識，不斷地提高自己的業(yè)務水平，通過理論學習與現場實際相結合，一點一滴的積累現場實踐經驗，全面掌握各項試驗檢測GB規(guī)范、SL規(guī)范、DL規(guī)范，熟悉檢測規(guī)程，了解檢測過程，踏實認真的做好每一項檢測工作，保證工程質量，認真與xxx師傅進行試驗混凝土試驗配比；砂石骨料級配；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項學習。
三、工作方面
在項目部試驗室，我的主要職責是做好原材料資料的檢驗給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進行對所有原材料取樣檢測，并對成品進行抽檢如：混凝土、砂漿。
施工過程中按領導每星期定時并與各部門同事到洞內和洞外施工現場進行檢測質量問題，如：鋼筋間距根數、鋼筋搭接長度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內檢查，現場加工廠；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進行調整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告。并把試驗相關的內容及時輸入到電腦進行電子存檔。
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進行深入學習，堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度，改進方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”；向周圍的前輩、同事、師傅學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法；向“實踐”學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的`項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當中雖然我也學習了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻。
商砼站生產經理年終個人工作總結 7
時間飛逝，轉眼間20xx年已經過去。這一年里是緊張忙碌的一年，也是充實的一年。公司全面完成里年初制定的生產目標，我個人也有不小的提高。
自從我到新達工作這幾年中，我感覺到去年一年是我個人提高最多的一年，這一年里公司有幾件事對我很有影響，年初的整體搬遷，在搬遷過程中，我做為質檢員在工作上遇到了很多困難，也有過抱怨，和一些不滿，但是我堅持下來了，克服困難完成本職工作，協(xié)調配合部門內部及部門之間工作，完成自己的份內工作并基本保證了不出質量事故的'大原則。在之后的幾個月里，生產任務不多的情況下，我積極的自我調整，適應新站的工作環(huán)境和生活環(huán)境，恢復好個人狀態(tài)。
在實驗室計量認證的時候，我發(fā)現不僅是我自己，身邊的同事的工作狀態(tài)都很好，很精神，通力協(xié)作配合，積極回復專家組題注的質疑和各方面技術問題，順利的完成了認證工作。在從認證的準備到最后順利的完成認證，這一系列的過程里，我不僅僅是重新學習質量標準和技術規(guī)范，還系統(tǒng)的學習到了認證工作體系。
后來，公司人事變動，我認真考慮，自我評價，擺正自己的位置積極參與，學習，爭取上進。最后提任我做質檢班長，我認識到這是部門以及公司領導對我一直以來工作的肯定，同時也是對我的鞭策。在之后的工作上，我也給自己提出新的目標，努力完成領導交給的各個工作，帶動質檢員全面完成本職工作，并積極學習提高自身素質。
一年來，本人能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，質檢部班長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；在與別的部門的工作溝通與配合是沒能積極主動，從而出現了一些誤會和錯誤。第二，在驗收原材料時不能夠理性去面對突發(fā)事件，遇事過于沖動。第三，不能夠及時準確的掌握工地施工情況缺乏與工地溝通。
在新的一年里，自己決心認真提高工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習混凝土專業(yè)知識和相關規(guī)范常識。嚴抓混凝土質量關，保證出廠混凝土合格率達到100%。
第二，擺正位置，努力當好領導的參謀和助手，為公司營造一個和諧的工作氛圍；在工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；
第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
商砼站生產經理年終個人工作總結 8
緊張忙碌的20xx年已成為輝煌，海森公司在馬董事長和翟總的領導下，全體同仁、團結一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績。20xx年工作全面展開，預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對20xx年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對營銷部的工作進行總結、匯報并提出20xx年工作設想和要求，不妥之處，請大家指正。
一、20xx年的工作回顧及成績
�。ㄒ唬I銷部全面完成了公司下達的各項任務指標，在市場經濟危機的情況下穩(wěn)步實現增長，后兩個月時間完成近兩萬余方，回攏資金100余萬元。
（二）客戶對我們比較滿意，結交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。
�。ㄈ┡c各有關部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應，絕大多數工作主動積極，營銷部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現才華，體現人生的價值。
�。ㄋ模┠壳笆袌龈偁幖ち�，利潤空局很小，加強成本控制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領導匯報，沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處
以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結果，對個人而言也是有一定的進步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進。
�。ㄒ唬﹩T工隊伍素質跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。
（二）加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。
不足之處還有很多，只有發(fā)現不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前，混凝土行業(yè)的'競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內部管理，提高生產效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
�。ㄒ唬┘訌娚a調度上的安排。
�。ǘ├^續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
�。ㄈ┘訌妼嚢枭a線的計量管理。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。
�。ㄎ澹┘哟髮ΜF場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。
�。┲鸩浇T工考核制度，出主意、想辦法搞好營銷部。
�。ㄆ撸└鶕碌摹皠趧臃ā�，結合實際情況，重新修訂完善各項管理制度。
“雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越“，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領導的代領下，我們有能力應對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
商砼站生產經理年終個人工作總結 9
20xx年忙碌的一年，也是充實的一年。作為邢臺商混的一份子，首先祝賀公司今年取得輝煌的業(yè)績，我單位積極響應市政府、市建設局的號召，建設綠色生產家園，投入大量的人力、物力和財力，為我們今年生產超額完成任務，打贏了一場漂亮的勝仗。
這一年來的工作，只能說是忙碌而充實，一年來在領導和主任的指導關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好的前行，現將一年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。
做為實驗室大家庭的一員，不僅要干好本職工作，領導安排的工作也要及時的完成，要想干好本職工作，首先要熱愛自己的工作，才能把工作做好，實驗室做為技術部門，把控質量是重中之重，而要做好這些最重要的一環(huán)是要保持一種態(tài)度。本著對工作積極，認真負責的`態(tài)度，才能確保質量不會出問題，才能確保打出去的每一方混凝土合格。
二、培養(yǎng)團隊意識，加強有效溝通。
作為調灰人員，需要和前場、后料廠、泵房、操作員以及試配室及時的溝通。和操作員溝通要確定配比的準確無誤、控制好各種原材料的正確、認真監(jiān)督數據正確，確保不出錯誤。和前場也要及時溝通，前場反饋回來的信息，需要及時做出調整，確�；炷恋臓顟B(tài)。使咱建工灰質量、狀態(tài)都滿足工地需求。和試配室的溝通：當生產新的工地以及重要工程時，要及時電話通知試配室，預留試塊，這樣不僅可以及時的觀察混凝土的狀態(tài)還可以為工程質量提供實驗數據。和后料廠的溝通：現在環(huán)保形式非常嚴峻，砂石料的質量也參差不齊，當砂石質量出現問題時，及時和鏟車進行溝通，不合格堅決不能用，當砂石料變化時隨時調整配比，確保混凝土的狀態(tài)和質量。和泵房的溝通：當新來粉料時，及時和泵房聯系，確保粉料分倉存放，做到心中有數，而言做好這些，僅靠個人的力量是不夠得，要培養(yǎng)團隊意識，和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足，不計較個人得失，勁往一處使，這樣才能圓滿完成工作，這樣才能確保質量，才能提升信譽。因為一個企業(yè)質量是生存之本，而服務是信譽之魂。
三、存在不足之處。
①自己在專業(yè)技術方面要加強自己的學習，努力提高自身的素質，改進工作方法，多向同事學習，學習別人的優(yōu)點，查找不足，提高自己。
�、诩訌娮灾屏Γ敵霈F問題時，冷靜分析，不要慌，理智的處理問題，培養(yǎng)自己的大局意識。
�、圩龊妙I導小助手，同事好朋友。
最后還是感謝，感謝主任的包容，感謝同事的支持，我深知自己還有好多的缺點和不足。無論工作方式或者不足，專業(yè)知識等。在今后的工作中希望多多提出，我將努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責做好各項工作。
商砼站生產經理年終個人工作總結 10
20xx年是七公司接管砼站的開局之年，也是車隊不平凡的一年，回顧一年來，在七公司的正確領導下，在各級領導的關心、支持下，和砼站各部門的團結協(xié)作、密切配合下，加上車隊全體人員的共同努力，車隊圓滿的完成了年度運輸任務，為了新年度工作奠定基礎，在此對20xx年車隊的整體工作做以總結。
好的方面：
一、強化安全意識，確保安全生產，加強人員、車輛安全管理。
車隊按照公司和砼站的安全管理要求，切實按照“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全工作作為各項工作的重中之重，常抓不懈；在抓好生產任務的完成同時，強化駕駛員的安全教育和管理；努力擺正生產與安全的關系，既要確保運輸任務的順利完成，又要防范事故的發(fā)生，努力降低事故發(fā)生率。為此車隊做了如下工作：
1.堅持“教育為先、預防為主”的工作思路，定期在每月的1日和16日召開各班組的安全例會，及時分析車隊近期發(fā)生的`事故，吸取教訓；并“舉一反三”查找安全隱患，促進安全行車。
2.進一步建立健全《車隊管理制度》、《車輛安全事故應急方案》等一系列安全制度，并和班長、駕駛員之間簽訂安全責任書，將責任層層落實，細化到責任人。
3.堅定“抓生產從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，在廠區(qū)和車隊休息室等明顯位置懸掛安全標語、警示標志，在板報上寫安全提示和安全諺語，使駕駛員的思想始終“警鐘長鳴”。
4.結合生產的實際情況，利用各種時機不定期組織開展安全教育，通過觀看安全警示宣傳片，學習國家和地方的各種交通法規(guī)、條例；采取專題學習、以會代訓、重點幫助的有效方式，切實將安全教育落到實處。
5.堅持定期對車輛安全進行內部自檢，重點對制動系統(tǒng)、防護欄、反光鏡、語音喇叭等安全硬件設施進行排查，及時發(fā)現問題，及時維修，確保車輛安全技術要求。
二、抓紀律、抓管理，增強團隊意識，強化愛崗敬業(yè)精神。
車隊的管理工作面廣、繁雜，同時人員多，新老交替，人員素質參差不齊，存在紀律松散的風氣，并且大家工作積極性不高，為了一改舊貌，調動大家的工作熱情，車隊注重抓了以下幾個方面：
1.結合車隊的實際情況，制定并完善更為嚴格的管理制度，對違反各項制度的人員，根據情節(jié)，給予批評教育、通告處罰、堅決辭退等一系列強硬措施，使車隊的作風紀律有了很大改觀。
2.做好經常性談心工作，通過和一些駕駛員的日常交談，及時了解他們的思想、工作、生活情況。通過一些實際行動，盡量為他們排憂解難，加強了車隊的凝聚力。
3.通過設立“配合獎”、“文明獎”項目，調動大家的工作積極性；并通過一些現實例子對比，以及耐心細致的情況說明，幫助部分人員澄清了一些模糊認識，進一步強化了愛崗敬業(yè)精神。
4.充分發(fā)揮好班長骨干模范帶頭作用，車隊大膽放權，讓班長積極參與日常管理，敢于擔當、敢于帶頭，特別是在日常一些雜活、累活和搶修車輛等險、急工作中，班長敢于沖鋒在前，突顯出模范帶頭作用，為車隊的整體工作夯實基礎，同時也增強了各班組的團隊意識。
三、加強車輛管理，厲行節(jié)約，提高車輛使用率。
車輛管理是車隊整體工作的一個難點，節(jié)能降耗、提高車輛使用率，是形式所迫、企業(yè)發(fā)展所需，也是車隊責任所在，為了嚴格控制車輛維修費用支出，同時提高車輛的使用率，車隊采取了以下措施：
1.根據車輛的不同類型、新舊程度，技術狀況，制定合理的保養(yǎng)計劃，強制保養(yǎng)、維修，盡量保證車輛正常運轉的技術要求。
2.加強對車輛的檢查、評比力度，獎勤罰懶，促使駕駛員做好車輛的日常維護、保養(yǎng)，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命。
3.在駕駛員缺少的情況下，因人而宜臨時調配、合理安排，既調動了大家的積極性，又提高了車輛使用率。
4.結合工程任務實際的變化，積極協(xié)調交管部門，提前合理調整通行證的行車路線，以確保車輛的正常通行。
5.努力協(xié)調車管部門，在不影響生產的情況下，做好車輛的年審等細節(jié)工作；及時協(xié)調保險公司做好車輛事故的處理、理賠工作，盡可能的將工作向前趕，為后續(xù)的工作留出空間。
6.嚴把車輛費用的支出關，每臺車輛的費用支出做到日清月結，月月有核算，年底有總核算；油耗費用有對比，維修費用有明細。
7.加強與修理廠的溝通和監(jiān)督，特別是在一些大的維修、和緊急搶修的情況下，車隊及時會同材料科與修理廠到配件市場及時將配件采購回來，這樣既降低了維修成本，又確保了車輛維修時間和質量。
存在的問題：
在20xx年的工作中，我們車隊取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，從以下幾個案例可以看出出存在的問題：
11月2日79#車在和園工地側翻的事故說明：
1.安全教育上：個別駕駛員安全意識淡薄，安全教育存在死角；
2.駕駛員培訓上：車隊對新司機的培訓工作不夠細致和系統(tǒng)，特別是沒有準確掌握新司機的個人技術底細，上崗前只是考核一些基本的技術操作，沒有考慮一些復雜特殊情況下所需要的技術要求；
3.部門溝通上：車隊與調度之間的溝通銜接有問題，沒有準確掌握到工地的施工環(huán)境、路況等實際情況，及時提醒司機提高警惕。
11月13日52#車悶罐事件說明：
1.車輛維修上：部分車輛老化嚴重，盡管積極檢修，但仍然排除不了突發(fā)的故障隱患；
2.應急預案上：缺乏實際演練，特別是應急設備的配備不足，導致搶修不能及時；
3.業(yè)務技能上：絕大多數駕駛員只會開車，缺乏維修知識和技能，不能及時對車輛故障做出初步判斷。
四名駕駛員停職反省事件說明：
1.思想教育上：對個別存在懶惰思想，缺乏責任意識的“老大難”人員，日常關心少，思想工作不夠細致；
2.人員管理上：車隊監(jiān)管力度不夠，存在人情關、面子關難過的問題。
在今后的工作中，我們將進一步完善各種管理制度，從細節(jié)做起，特別是在駕駛員的管理上，要加大監(jiān)督、檢查及培訓力度，全面提高駕駛員的整體素質，通過教育、培訓提高駕駛員的駕駛技能和維修水平，降低交通事故率；在抓隊伍建設的同時，加強對車輛的管理，堅持預防為主和技術與經濟相結合的原則，對運輸車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新和淘汰，努力確保車隊的整體保障能力；同時我們要繼續(xù)發(fā)揚車隊不怕苦、不怕累，敢打敢拼的長處，克服不足，著眼車隊的工作全局，精心處理工作中的熱點、難點問題，變壓力為動力，積極主動開展工作，全面提升車隊的整體水平，扎扎實實為砼站的長足發(fā)展做好保障。
雖然我們還面臨一些這樣那樣的問題和困難，但相信在七公司和站領導的關心領導下，這些問題和困難將逐步得到解決；車隊將不辜負各級領導的厚望，進一步開拓創(chuàng)新、求真務實、團結奮進，努力建設成為一個：作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團隊，成為砼站的一面旗幟！
商砼站生產經理年終個人工作總結 11
20xx年，贛韶鐵路的施工建設走進最后的尾聲，在這一年中，試驗室一如繼往地認真做好本職工作，并配合其它各部門把現場施工質量控制做到最好。以下是這一年來，試驗室的工作總結：
一、試驗室的現狀
由于公司開展了雙線作戰(zhàn)的戰(zhàn)略調，在進入20xx年后，試驗室的人員就不斷往沈丹線調動，從而精簡了試驗室的人員配置，也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求，不僅要做好原來的工作，還要補上由于人員調整帶來的工作空洞，把贛韶鐵路線上的試驗檢測工作做下去，對業(yè)主負責，對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的，主要試驗有
1、鋼筋國學性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試
3、原材料物理和力學性能測試
4、現場施工質量檢測等
當然，還和一部分試驗進行外委檢測，水和原料進行外委檢測。人員方面，由于精簡了以后，現在試驗室人員一共有6人組成，6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮，在工作上我們更加團結，更加努力去學習多方面的專業(yè)技能知識，以去適應身兼數職的`工作，完成領導交給的任務。在思想上，我們轉變了思想，從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作，當一個人只有把工作當成自己的事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上，我室人員極其關心社會上的執(zhí)業(yè)資格考試，并立志參加其考試從而提高自身業(yè)務水平，為生存多謀路子，為工作多謀創(chuàng)新，為公司多謀利益，把試驗檢測工作做得有聲有色，把最后的收尾工作做得完滿，為自己人生畫上光輝的一筆。
二、試驗工作
試驗室的工作作為施工質量控制的一項重要內容，在施工過程中起著非常重要的作用，質量控制必須與進度和成本目標結合一起，統(tǒng)一協(xié)調把利潤做上去，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。在工作中，試驗工作主要從以下幾方面著手：
1、原材料質量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制，材料的不合格剛施工質量就得不到保證，所以在工作中必須對原材料質量進行嚴格控制。為此，我試驗室采取材料先檢測，后進場的方法，采購材料先送樣試驗，合格進場。進場時再抽檢，不合格剛清場，從而把住了材料的質量關。
2、其它的試驗工作
在進行其它試驗工作中，我們嚴格按標準進行，現場檢測中嚴格按照業(yè)主和監(jiān)理要求進行見證和檢測，在附屬工程檢測中對施工質量和砌體外觀提出嚴格的質量要求。
3、內業(yè)資料
在這一年工作中，在內業(yè)方面我們力求跟上施工進度，在人手不足的情況之下，我們采用先保施工進度的方針，同時為領導檢查做好相關的準備工作，同時也準備竣工資料的編制，為工程的收尾劃上一個完美的句號。
三、工作成效
20xx年，在我室人員共同努力下，在趕工期，保質量的要求下，我們堅持多能多勞的工作分配方法，保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行，到目前為止我室完成的工作有：
水泥常規(guī)檢測233次，細骨料常規(guī)檢測330次，粗骨料常規(guī)檢測330次，減水劑27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝劑6次，鋼筋181次，鋼筋焊接289次，土工199次，路基現場壓實度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通過以上的各項檢測工作，基本保證了現場和原材料的質量進行有效控制。
四、不足之處
20xx年，雖然在工作上，我室堅持走著以質量控制為先的工作方針進行工作，但在工作啊，由于人員的不足，在工作中熱情的不夠，從而造成工作細節(jié)做得不足，不能走在工作之前，不能現場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作，所以造成自己工作混亂，哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內業(yè)資料中也不能有效地進行管理，造成做出來的資料過一段時間后找不到，又重新補，造成人才物力的損失。
五、展望未來
贛韶鐵路的建設漸漸地進入了尾聲，在這關鍵的收尾階段，試驗檢測工作依然嚴峻，只有堅持不懈地做好本份工作，才能取得最后的勝利，但在這之前我們需要提高各人的工作激情，只有對工作充滿了激情才能把工作干好，只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去，并主動去完成，然而……這是我們的目標，在下半年的工作中，我們將一如既往，將試驗工作進行到底。
商砼站生產經理年終個人工作總結 12
很慶幸自己能夠有機會加入xx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來展現自己；發(fā)揮自己的長處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務經驗與做人道理，為xx添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！
自20xx年xx月xx日加入xx至今已有一年之久，侄此年度結束之時，對自己一年來的工作總結如下幾個方面：
一、系統(tǒng)產品知識積累
由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè)，對于公司產品項的認識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！
二、業(yè)務渠道的摸索與建設：我所負責的銷售區(qū)域為
遷安，古冶，開平三個區(qū)域，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶27家，其中a類店面8家，其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共一年進貨額為xx余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶的客情建設相對穩(wěn)定，更會在明年的產品銷售中增加產品項。
三、品牌的建設尤其重要
“我們只做高品質”的產品定位無論是對客戶的承諾還是對產品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現了公司從生產到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們xxx團隊的拼搏與努力！
四、客戶永遠是上帝
在保證公司利益的前題條件下，每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子，彌足珍貴！無論是產品改進，還是市場推廣，客戶都會幫助我們提供寶貴意見，因此，在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的'解決辦法，當然客戶會感激，同時也更增加了與客戶之間的客情關系，自然進貨是必然的。
五、銷售數據統(tǒng)計
截止到20xx年xx月xx日，我所負責的區(qū)域累計銷售回款余xx萬元，同時所銷售產品在當地區(qū)域也得到了一定的市場份額，得到了經銷商的滿意。
綜上所述為我本人近一年來對公司的認識，對市場的了解，對客戶的開發(fā)等方面的工作總結。誠然，自己在工作當中有著很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進，不斷的將自己更好的融入到大家庭中，成為一位合格的家庭成員。
商砼站生產經理年終個人工作總結 13
我作為商砼站的生產經理，在過去的一年里，經歷了各種挑戰(zhàn)和機遇，我將對我個人的工作進行總結如下：
在過去的一年里，我始終秉持著以客戶為中心的原則，努力提高生產效率和產品質量。我與團隊密切合作，不斷優(yōu)化生產流程，提高生產效率，確保產品按時交付，并獲得了客戶的好評。通過對生產過程的監(jiān)控和調整，我成功降低了生產成本，提高了生產效率，使得商砼站的生產工作更加順利和高效。
在工作中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)，比如原材料價格的波動、市場需求的變化等問題。但是，我通過與團隊密切合作，制定靈活的生產計劃，及時調整生產策略，成功克服了這些困難，保證了生產任務的完成。同時，我也加強了團隊的培訓和技能提升，提高了團隊的整體素質和執(zhí)行力。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的管理能力和專業(yè)技能，不斷學習和進步，以更好地適應市場的變化和需求。我將繼續(xù)加強團隊建設，鼓勵團隊成員積極參與，共同努力，實現更好的生產業(yè)績。我也將繼續(xù)關注市場動態(tài)，制定靈活的`生產策略，確保商砼站在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后，感謝領導和同事們對我的支持和信任，讓我有機會在這個崗位上施展才華。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為商砼站的發(fā)展和壯大做出更大的貢獻！
商砼站生產經理年終個人工作總結 14
引言：
隨著年終的到來，作為商砼站的生產經理，我深感責任重大�；厥走^去的一年，我?guī)ьI團隊經歷了各種挑戰(zhàn)，也取得了不少成績。在此，我謹對過去一年的工作進行回顧和總結。
一、工作內容概述
生產管理：負責商砼站的日常生產調度，確保生產計劃的按時完成。
質量控制：監(jiān)督產品質量，確保產品符合國家和行業(yè)標準。
設備維護：定期組織設備檢查，確保生產設備的正常運行。
團隊建設：加強團隊溝通，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。
安全管理：嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保生產過程中的.安全。
二、重點成果
生產效益提升：通過優(yōu)化生產流程，提高生產效率，年度產量較往年增長xx%。
質量控制：全年產品質量抽檢合格率達到xx%，獲得客戶一致好評。
設備維護：設備故障率下降xx%，降低了生產成本。
團隊建設：團隊成員間協(xié)作更加緊密，執(zhí)行力得到顯著提升。
安全生產：全年未發(fā)生一起安全事故，確保了員工和企業(yè)的安全。
三、遇到的問題與解決方案
原材料供應不穩(wěn)定：加強與供應商溝通，建立長期穩(wěn)定的合作關系。
設備老化：加大設備投入，更新老化設備，提高生產效率。
市場競爭激烈：通過提升產品質量和服務水平，增強市場競爭力。
四、自我評估
過去一年，我始終堅守崗位，盡職盡責。面對困難和挑戰(zhàn)，我能夠保持冷靜，積極尋求解決方案。在團隊建設方面，我注重與團隊成員的溝通和協(xié)作，努力營造和諧的工作氛圍。但在某些方面，如對市場動態(tài)的敏感度還有待提高。
五、未來計劃
加強市場研究：關注行業(yè)動態(tài)，及時調整生產策略，以適應市場變化。
提升技術水平：引進新技術，提高生產自動化程度，降低生產成本。
完善培訓體系：加強員工培訓，提高員工技能水平，增強企業(yè)競爭力。
結語：
回顧過去，展望未來。我將繼續(xù)努力，帶領團隊不斷前進，為商砼站的發(fā)展貢獻自己的力量。
商砼站生產經理年終個人工作總結 15
一、工作回顧
作為商砼站的生產經理，我深知責任之重大。過去一年，我?guī)ьI團隊在各方面都取得了一定的成績。在生產管理上，我們嚴格執(zhí)行生產計劃，確保了產品的及時供應；在質量控制上，我們始終堅持高標準、嚴要求，確保了產品質量的穩(wěn)定；在團隊建設上，我們加強了內部溝通和協(xié)作，提升了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
二、工作亮點
生產優(yōu)化：通過引入先進的'生產管理系統(tǒng)，我們實現了生產流程的自動化和智能化，大大提高了生產效率。
節(jié)能減排：我們注重環(huán)保和節(jié)能工作，通過改進生產工藝和設備，降低了能源消耗和廢棄物排放。
技術創(chuàng)新：我們不斷引進新技術和新材料，提升了產品的技術含量和附加值。
三、經驗總結
團隊協(xié)作：一個優(yōu)秀的團隊是成功的關鍵。在過去的一年中，我們注重團隊建設和內部溝通，形成了良好的工作氛圍和協(xié)作機制。
持續(xù)改進：我們始終保持對工作的熱情和追求，不斷尋求改進和創(chuàng)新的機會，以適應市場的變化和客戶的需求。
四、不足與展望
盡管我們在過去一年中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。例如，在某些環(huán)節(jié)上我們的管理還不夠精細，需要進一步加強；在市場開拓方面，我們還需要加大力度，提高產品的知名度和美譽度。未來，我們將繼續(xù)努力，加強內部管理，提升產品質量和服務水平，同時積極開拓市場，尋求更多的合作機會和發(fā)展空間。
五、結語
回首過去，展望未來。我將繼續(xù)帶領團隊努力前行，為商砼站的發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也希望公司能夠給予我們更多的支持和幫助，讓我們共同創(chuàng)造更加美好的未來。
商砼站生產經理年終個人工作總結 16
一、工作概述
本年度，作為商砼站的生產經理，我主要負責公司混凝土的生產、質量控制、設備維護以及團隊管理等核心工作。面對市場多變的需求和日益嚴格的質量要求，我?guī)ьI團隊不斷創(chuàng)新，確保產品質量與生產效率的同步提升。
二、工作成果
生產效率提升：通過優(yōu)化生產流程，引入智能化設備，本年度生產效率提升了xx%。
質量控制：全年混凝土質量抽檢合格率達到了xx%，未發(fā)生一起重大質量事故。
成本控制：成功降低了原材料采購成本，并通過精細化管理，使生產成本降低了xx%。
團隊建設：加強員工培訓，提升團隊整體技能水平，員工流失率降低至xx%。
三、重點工作與難點
生產流程優(yōu)化：針對生產中的瓶頸環(huán)節(jié)，我組織團隊進行了多次討論和實驗，最終確定了新的生產流程，大大提高了生產效率。
設備維護：設備老化、故障頻發(fā)是制約生產的重要因素。我建立了定期維護制度，并引入專業(yè)維修人員，確保了設備的'穩(wěn)定運行。
質量控制：面對日益嚴格的質量要求，我加強了與質檢部門的溝通，制定了更為嚴格的質量控制標準，并對生產過程中的每一個環(huán)節(jié)進行了嚴格把控。
四、不足與展望
不足：在團隊管理方面，我仍需進一步提高自己的溝通能力和領導力，以更好地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
展望：未來，我將繼續(xù)關注行業(yè)動態(tài)，引進先進技術和管理經驗，不斷提升公司的核心競爭力。同時，我也將加強與其他部門的協(xié)作，共同推動公司的持續(xù)發(fā)展。
商砼站生產經理年終個人工作總結 17
一、引言
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，商砼站作為建筑行業(yè)的重要支撐點，其生產和管理水平直接影響著行業(yè)的健康發(fā)展。作為生產經理，我深感責任重大。本年度，我?guī)ьI團隊不斷進取，取得了一定的成績。
二、工作內容與成績
生產計劃與執(zhí)行：根據市場需求和公司戰(zhàn)略，我制定了合理的生產計劃，并通過嚴格的執(zhí)行和監(jiān)控，確保了生產任務的按時完成。
質量管理：我深知質量是企業(yè)的生命線。因此，我加強了與質檢部門的合作，建立了完善的質量管理體系，并對生產過程中的每一個環(huán)節(jié)進行了嚴格把控。
設備管理：設備是生產的重要保障。我建立了設備管理制度，定期對設備進行維護和保養(yǎng)，確保了設備的正常運行和高效使用。
團隊建設：我注重團隊的建設和管理。通過培訓和激勵，提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。同時，我也加強了與員工的溝通，了解了他們的需求和困難，并盡力幫助他們解決問題。
三、經驗與教訓
經驗：本年度，我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。只有團隊齊心協(xié)力，才能取得更好的'成績。同時，我也認識到了不斷學習的重要性。只有不斷學習新知識、新技能，才能更好地適應行業(yè)的發(fā)展和變化。
教訓：在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，有時因為對市場需求判斷不準確，導致生產計劃與實際需求存在偏差。這使我認識到了加強市場調研和預測的重要性。
四、展望與計劃
未來，我將繼續(xù)關注行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求變化，及時調整生產計劃和戰(zhàn)略方向。同時，我也將加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動公司的持續(xù)發(fā)展。此外，我還將注重個人能力的提升和學習新知識、新技能，以更好地適應行業(yè)的發(fā)展和變化。
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