平安建設(shè)的工作總結(jié)精彩
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的平安建設(shè)的工作總結(jié)精彩,僅供參考,大家一起來看看吧。
平安建設(shè)的工作總結(jié)精彩1
一、工作目標(biāo)
1、積極配合連然街道平安社區(qū)創(chuàng)建,扎實抓好平安社區(qū)工作,保障人民群眾安居樂業(yè)。
2、堅持穩(wěn)定壓倒一切,吸取歷史經(jīng)驗教訓(xùn),依靠群眾宣傳教育群眾,貫徹落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制,防患于未然,始終保持社會,政治穩(wěn)定。
3、深入開展嚴打整治斗爭,建立健全打、防、控一體化治安體系,全面落實社會治安綜合治理措施,確保無違法犯罪活動發(fā)生。100%幫教好兩勞歸正人員。
4、加強外來人口管理,加強對外來人口的法律法規(guī)宣傳教育,引導(dǎo)外來人口文明守法。
5、上下聯(lián)動點面結(jié)合,構(gòu)建大信訪格局。以居民代表和黨員聯(lián)系戶、社區(qū)工作人員走訪為依托,全面掌握轄區(qū)不穩(wěn)定因素、不穩(wěn)定人員動態(tài)。
二、工作措施
1、加強組織建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建。
以平安村創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組為幅射核心,調(diào)配好合適人選,建立健全社片、企業(yè)上聯(lián)分組,把平安創(chuàng)建工作列入年度工作計劃,確定專人負責(zé),做到個人向分組負責(zé),分組向小組負責(zé),做到層層落實,并有部署檢查,提升平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。
2、加強法制教育,提高平安創(chuàng)建。
要依據(jù)鎮(zhèn)政府的科學(xué)部署,積極開展法制宣傳和教育活動,應(yīng)人而易,對不同人群采取多樣性和針對性教育、引導(dǎo)。同時也要加強干部的法制意識培訓(xùn),促使干部提高依法辦事的'能力,做到率先講公德,帶頭樹正氣,全年各類教育不少于4次。
3、利用各類活動,推進平安創(chuàng)建。
在努力鞏固創(chuàng)建平安社區(qū)成果的基礎(chǔ)上,加強人防、物防和技防力度,落實治安防范措施,確保全年不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故,一般刑事案件,治安案件和多發(fā)性案件得到有效控制黃、賭、毒三大丑惡現(xiàn)象得到有效整治,治安環(huán)境優(yōu)化,積極調(diào)處各類民間糾紛,調(diào)解率100%,成功率95%以上,有效防止和減少因民事糾紛引起的非正常死亡和激化為刑事案件。
4、幫重點,抓流入,履蓋平安創(chuàng)建。
認真做好輕微違法犯罪人員的歸正人員的幫教工作,落實幫教措施,歸正人員安置率達到100%,輕微違法犯罪人員好轉(zhuǎn)率達到90%以上,加強暫住人口管理和服務(wù)工作,做到底數(shù)清,情況明,暫住人口登記率100%,關(guān)心暫住人口生活,務(wù)工情況,幫助他們實現(xiàn)年薪年清。切實保障他們的合法權(quán)益,做到平安創(chuàng)建無遺漏。
5、加強矛盾排查化解,掌握轄區(qū)動態(tài)。
進一步加強對矛盾糾紛的清理排查工作,不定期在轄區(qū)內(nèi)進行走訪,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。對轄區(qū)內(nèi)重點人員進行走訪,通過居民代表、黨員聯(lián)系戶及時了解社區(qū)轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定因素。
6、強化群防群治,全民平安創(chuàng)建。
建立平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,以社區(qū)巡防隊、居民小區(qū)安保人員、社區(qū)民警建立群防群治組織。注重安全防范工作,將人防、物防、技防結(jié)合,形成有效安全網(wǎng),營造全民參與平安創(chuàng)建良好氛圍。
20xx年我社區(qū)將進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,扎實工作,大力開展平安創(chuàng)建活動,抓好本職推動全局,為連然街道建設(shè)發(fā)展奠定良好的社會、經(jīng)濟環(huán)境基礎(chǔ)!
平安建設(shè)的工作總結(jié)精彩2
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地建設(shè)活動”
順利開展項目部積極強化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長,項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長,各部門負責(zé)人、各施工隊負責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,項目總工權(quán)國紹負責(zé)落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作,項目副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連負責(zé)落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作,小組各個成員負責(zé)具體落實的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署,層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動,加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度,一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條,開辟宣傳欄2個,并對宣傳橫幅,宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊,開展送“平安”到工地活動,將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中,共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準,增強全員的創(chuàng)建意識。同時,每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié),對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題,我項目部根據(jù)工地實際,站在“培訓(xùn)實用化”的角度,將培訓(xùn)中的重點,難點,操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線,將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組,由副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長,專職安全員、施工隊長任培訓(xùn)教師,現(xiàn)場技術(shù)員負責(zé)組織落實學(xué)習(xí)地點和班組人員!鞍踩嘤(xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時不少于8次。項目部建立相應(yīng)的激勵機制,由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機巡視檢查,對在施工中能正確使用勞動防護用品,不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵,對巡視檢查不過關(guān)的職工,將進行繼續(xù)教育培訓(xùn),并列為重點教育對象,并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強,容易讓人記住操作要領(lǐng),能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實,促進活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會,使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實際情況,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)了“兩個為零”(即實現(xiàn)死亡事故為零,重傷事故為零)的目標(biāo)。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案,經(jīng)集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施,由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查,先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育,開展崗前培訓(xùn),提高全員安全意識
為提高我項目部全員的。安全意識,對項目所有管理人員,每月定期不定期進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員,每月不少于1次安全培訓(xùn),培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員,必須接受項目部、施工隊、班組的`三級安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次,下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份,累計培訓(xùn)教育人員462人,培訓(xùn)率達100%,均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查,把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患,臨時用電安全等工作并開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生,具體采取措施如下:
。1)現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工,臨邊防護設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中,全面排查整治,對安全防護及臨邊防護進一步加大投入,制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標(biāo)準,提高防護水平與質(zhì)量。
。2)細化臨時用電管理體系,要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每箱,每級皆符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準》的要求,
我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動,目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準》的要求。
5、施工場地總體布設(shè),施工駐地建設(shè),施工作業(yè)安全防護達標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置,施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行,炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格,嚴格執(zhí)行“兩項達標(biāo)”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》,嚴格加強管理,每個月初編制當(dāng)月“安全投入計劃表”,月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責(zé)落實,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動,努力提升我項目應(yīng)急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,項目部及施工隊都召開了動員會議,大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性,開展了新一輪安全培訓(xùn)教育,充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標(biāo)語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識,廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動,不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機,落實安全隱患排查治理整改,注重實際效果,創(chuàng)建無隱患崗位活動,通過開展安全生產(chǎn)月活動,排查安全隱患18項,整改落實了18項,確保了施工生產(chǎn)的順利進行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時,按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署,我項目在六月十六日成功組織進行了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過演練,鍛煉了隊伍,提高了認識,增強了應(yīng)變反應(yīng)能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動,是加強安全管理,提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需,是廣大人民群眾所盼,我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動開展下去,進一步明確目標(biāo)、強化責(zé)任、狠抓落實、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境,扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
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