財務(wù)部年終工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)部年終工作總結(jié)優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
時間飛逝，又到年末了�；仡�20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)體財資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相干條例，按團(tuán)體財資管理處要求實事求是，嚴(yán)以律己，美滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。增進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮正確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的條件下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性�？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及團(tuán)體下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并依照每個月份工作計劃，組織本部分職員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂回檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格依照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部分內(nèi)部、部分之間及時對帳，做到帳帳符合、帳實符合。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持團(tuán)體的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)挑唆程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部分建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每個月盤點制度，在職員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清算，每個月及時敦促營銷部收回各項應(yīng)收款項。
3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到晝夜審、出納，每一個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)題目，及時上報。
（2）對平常采購價格進(jìn)行監(jiān)視，制定了每個月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購進(jìn)均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
�。�3）加強(qiáng)客房部本錢控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守團(tuán)體財務(wù)規(guī)定，由會計職員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過失。
三、對內(nèi)、對外調(diào)和方面
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢用度開支：
一、編制用度預(yù)算，為各部分確定用度使用上限，催促各部分從一點一滴節(jié)省用度開支；
二、公道制定經(jīng)營部分收進(jìn)、本錢、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時正確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對本部分所屬的收銀員認(rèn)真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部分的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑問題目。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，碰到題目及時與團(tuán)體財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時參加團(tuán)體召開的季度例會，根據(jù)團(tuán)體財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對來往的清算及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合團(tuán)體財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加團(tuán)體組織的會計職員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
20xx年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“全力以赴為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年，財務(wù)部將：
1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)團(tuán)體公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合衡，兼顧統(tǒng)籌，本著計劃指標(biāo)積極開辟穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)團(tuán)體公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實，下到達(dá)各部分。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部分的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部分計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的題目，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。
2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫具體的報表說明，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收進(jìn)、用度計劃及經(jīng)營計劃。
4、組織財會職員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，進(jìn)步財會職員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步弄好財務(wù)部財會量化工作管理。
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