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工程管理試用期滿工作總結

時間:2023-02-22 16:14:57 總結 我要投稿
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工程管理試用期滿工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的工程管理試用期滿工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程管理試用期滿工作總結

  作為集團公司一名新員工,經(jīng)過兩個月試用期鍛煉,無論從企業(yè)文化背景,到企業(yè)發(fā)展的前景,再到企業(yè)工作流程,逐漸有了從模糊到清晰的認識。在這里特別感謝各位同事和領導的幫助,是他們給予我工作上支持和幫助,也是他們的幫助使我很快融入到工作當中。現(xiàn)將試用期工作總結如下:

  自從來到公司以后,就趕上集團公司舉行的年度基本素養(yǎng)培訓,通過一周時間的訓練,不但規(guī)范自己的形象,而且組織和紀律性得以提升。分配到小區(qū)后,由于以前從事的行業(yè)和現(xiàn)在從事的",雖然在工作性質上一樣,但在本質我認為有不同之處,所以,在試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的職業(yè),便成了我的當務之急。

  首先積極去了解公司相關部門工作流程,“學習公司基本理念,能充分認識公司為什么要這樣做,不能那樣做?”。記得剛到小區(qū)不久,部分項目部人員組織不到位,整個工程處半停工狀態(tài),所有樓棟基礎±000都沒有出來,當時我在想,這么好的天氣為什么不去加快施工進度?照這樣下去,不但工程不能按期交付使用,反而施工方賺不到合理利潤,勢必也會給公司帶來一定的損失。于是我主動會同監(jiān)理、指揮部,結合工程實際情況,查找原因,分析項目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處于緊張有序施工狀態(tài)中。我認為工期對房地產(chǎn)開發(fā)項目有著舉足輕重的影響。據(jù)有關資料顯示20xx年房地產(chǎn)市場需求穩(wěn)中有升,處于景氣狀態(tài)。于是,如何采取措施來加快某小區(qū)施工進度是目前最重要的工作。所以,我們要把公司一些基本理念運入到工作實際當中,只有這樣才能達到雙贏。

  其次學習公司一些規(guī)章制度,提高按制度辦事的意識,來提高自己的工作行為。在這兩個月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,從未遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好領導分配每一項任務,同時,嚴格遵守集團公司的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,自覺按章辦事;平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

  縱觀自己未來,作為一名工程管理人員,不僅要有相關工程閱歷和經(jīng)驗,更重要的是要有相當?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長時間的工作經(jīng)驗積累上,停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步,所以要在以后工作和學習中,我將立足實際、認真學習,調(diào)整和拓展自己的知識結構,提高自己的業(yè)務技能和綜合能力,為公司發(fā)展規(guī)劃,貢獻自己的力量。

  最后,恭祝公司事業(yè)蒸蒸日上!

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