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模具車間主任年終工作總結(jié) 模具加工年終總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的模具車間主任年終工作總結(jié) 模具加工年終總結(jié) ,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、20xx年開發(fā)新注塑模具付,自主開發(fā)付,模具產(chǎn)值萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具,共付,模具產(chǎn)值萬。
2、20xx年x月份在公司和部門領導的指導下,在沒有影響新開發(fā)模具進度的同時,完成了公司的搬遷工作。
3、車間員工考核制度進行了改進,有原來的固定工資工資,改變?yōu)榭己斯べY。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工資,淘汰了加班不見效率的思想。
4、在技術科、注塑車間的幫助下對模具的結(jié)構(gòu)進行了改進,有原來的半自動生產(chǎn),到現(xiàn)在的全自動生產(chǎn),現(xiàn)在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個別的手柄模具全部改為全自動生產(chǎn),從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。
5、規(guī)范模具的維修方法,降低產(chǎn)品的不合格率,對于模具生產(chǎn)量比較大,容易損壞的配件進行材料特殊處理及準備備件。
1、模具新開發(fā)水平不高,與廣東、深圳模具的差距還很大,投產(chǎn)使用的合格率不夠高,磨合時間長。
2、模具設計能力不全面,制造工藝安排欠缺。
3、車間管理上,堅持每周有計劃,責任明確到人,考核制度還不夠健全。
1、提高模具開發(fā)的能力,加快模具開發(fā)進度。
2、提高全體員工的整體技術水平,對員工每周進行車間內(nèi)部培訓,讓有經(jīng)驗的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗,學習先進技術。通過消化吸收國內(nèi)先進模具,提高模具設計開發(fā)能力
3、加強模具供應商管理,尋找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、壽命有很大提高。
4、加強模具管理,建立模具臺帳,對模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對模具問題的分析解決。
5、提高服務質(zhì)量和速度,轉(zhuǎn)變工作觀念,以服務生產(chǎn)線為主導思想。通過考核辦法優(yōu)化,調(diào)動員工的積極性。達到提高速度、提高質(zhì)量的目的。
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