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新成立科室護理工作總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的新成立科室護理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新成立科室護理工作總結(jié) 1
xx年我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護士的共同努力下，完成了年初下達的護理工作計劃，同時，積極參與護理部的各種活動，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過這個活動，有效的'促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，無論科室的管理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、順利完成科室分流和搬遷
由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年內(nèi)一科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對內(nèi)一科病員進行分流及搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動放棄休息時間，加班加點，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、完成全年醫(yī)療任務(wù)
提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù)，并進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“三比三評”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
同時，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結(jié)務(wù)實，克服人手少，任務(wù)雜，人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。
3、加強醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全管理：
今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查，定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
4、努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：
強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù)，強化責(zé)任感，認真落實整體護理，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。
5、護理中存在的問題
(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及�？评碚撝R學(xué)習(xí)。
(2)護理質(zhì)量仍需進一步提高。
(3)個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
(4)年內(nèi)有二起一般護理差錯的發(fā)生，醫(yī)療護理安全有待加強。
(5)整體護理，尤其健康教育有待進一步加強。一年來護理工作在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。
6、對于在護理過程中取得的成績做到不驕傲，對于在護理過程中不足之處要積極的進行反思，彌補其中的不足。
對于本科室的以后護理工作計劃，加強學(xué)習(xí)護理知識，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，加強整體護理的落實，堅持以病人為中心的護理理念，杜絕護理糾紛，提高護理質(zhì)量。
新成立科室護理工作總結(jié) 2
自新科室成立以來，我們護理團隊在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各兄弟科室的協(xié)助下，經(jīng)過數(shù)月的共同努力，已逐步走上正軌。現(xiàn)將這段時間的護理工作總結(jié)如下：
首先，科室成立初期，我們面臨的最大挑戰(zhàn)是制度建設(shè)和人員培訓(xùn)。為確保護理工作的規(guī)范化和標準化，我們制定了詳細的護理流程和操作規(guī)范，并通過多次培訓(xùn)和考核，使每一位護士都能熟練掌握。同時，我們建立了嚴格的交接班制度和護理記錄制度，確�；颊咝畔⒌臏蚀_性和連續(xù)性。
在人員配置方面，我們根據(jù)科室特點和工作量，合理安排了護理人員的工作時間和班次，確保了護理工作的連續(xù)性和高效性。此外，我們還注重護士的心理健康，定期組織團隊建設(shè)活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。
在日常護理工作中，我們始終堅持以患者為中心，注重患者的舒適度和滿意度。針對患者的`不同需求，我們提供了個性化的護理服務(wù)，如疼痛管理、心理疏導(dǎo)等。同時，我們還加強了與醫(yī)生、藥師等其他醫(yī)療團隊的溝通與協(xié)作，共同為患者的康復(fù)貢獻力量。
在質(zhì)量控制方面，我們實行了嚴格的護理質(zhì)量管理制度，定期進行護理質(zhì)量檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行整改。通過不斷努力，我們的護理質(zhì)量得到了顯著提升，患者滿意度也逐步提高。
此外，我們還注重科室的科研和教學(xué)工作。鼓勵護士積極參與科研項目和學(xué)術(shù)交流活動，提升科室的學(xué)術(shù)水平和影響力。同時，我們還承擔了部分護理實習(xí)生的帶教工作，為培養(yǎng)優(yōu)秀的護理人才貢獻了一份力量。
展望未來，我們將繼續(xù)加強科室建設(shè)，完善護理流程和管理制度，提高護理質(zhì)量和效率。同時，我們還將積極探索新的護理模式和方法，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
新成立科室護理工作總結(jié) 3
自新科室成立以來，我們?nèi)w護理人員秉承“以患者為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，致力于為患者提供安全、高效、溫馨的護理服務(wù)。經(jīng)過幾個月的努力，科室在護理管理、人員培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量等方面取得了顯著成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、科室建設(shè)與管理
科室成立之初，我們迅速建立了完善的護理管理制度，包括崗位職責(zé)、護理流程、應(yīng)急預(yù)案等，確保各項護理工作有章可循。同時，我們加強了對護理質(zhì)量的監(jiān)控，通過定期的護理質(zhì)量檢查和患者滿意度調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。此外，我們還建立了護理不良事件上報制度，鼓勵護理人員主動報告，以便我們及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進護理服務(wù)。
二、人員培訓(xùn)與提升
考慮到科室新成立，護理人員的.業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗參差不齊，我們組織了一系列的專業(yè)培訓(xùn)，包括護理技能操作、�？浦R講座、溝通技巧等，以提高護理人員的綜合素質(zhì)。同時，我們還鼓勵護理人員參加院內(nèi)外的學(xué)習(xí)交流，拓寬視野，提升專業(yè)水平。通過這些努力，護理人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識得到了顯著提升。
三、服務(wù)質(zhì)量與患者滿意度
我們始終將患者滿意度作為衡量護理服務(wù)質(zhì)量的重要指標。為此，我們注重加強與患者的溝通與互動，及時了解患者的需求和意見，并針對性地改進服務(wù)。例如，我們設(shè)立了護理咨詢熱線，為患者提供24小時不間斷的護理指導(dǎo)；我們還定期開展健康宣教活動，提高患者的自我護理能力。這些措施有效地提升了患者的滿意度和信任度。
四、存在的問題與改進措施
盡管我們在科室建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量方面取得了一定的成績，但仍存在一些不足。例如，部分護理人員在處理復(fù)雜病情時顯得經(jīng)驗不足；護理記錄的準確性和完整性有待提高。針對這些問題，我們將進一步加強培訓(xùn)和實踐鍛煉，提升護理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；同時，我們將完善護理記錄制度，確保護理記錄的準確性和完整性。
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化護理流程和服務(wù)模式，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
新成立科室護理工作總結(jié) 4
隨著新科室的成立，我們護理團隊在挑戰(zhàn)與機遇中不斷成長，為患者提供了更加專業(yè)、細致的護理服務(wù)。現(xiàn)將科室成立以來的工作情況總結(jié)如下：
一、團隊建設(shè)與協(xié)作
科室成立初期，我們面臨著人員緊張、業(yè)務(wù)不熟悉的困境。為此，我們加強了團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作，建立了良好的工作氛圍。通過定期的團隊會議和業(yè)務(wù)交流，我們共同學(xué)習(xí)、共同進步，逐漸形成了一支團結(jié)協(xié)作、業(yè)務(wù)精湛的`護理隊伍。
二、護理技能與知識提升
為了提高護理人員的專業(yè)技能和知識水平，我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃，并邀請院內(nèi)外專家進行授課和指導(dǎo)。通過培訓(xùn)和實踐，護理人員的護理技能得到了顯著提升，對�？浦R的掌握也更加深入。同時，我們還鼓勵護理人員自主學(xué)習(xí)和參加學(xué)術(shù)交流活動，以拓寬視野、提升綜合素質(zhì)。
三、患者服務(wù)與滿意度提升
我們始終將患者服務(wù)放在首位，注重患者的需求和體驗。通過優(yōu)化護理流程、加強護患溝通、提供個性化護理等措施，我們有效地提升了患者的滿意度和舒適度。同時，我們還積極開展健康宣教和心理疏導(dǎo)工作，幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。
四、存在的問題與改進措施
在科室運行過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，部分護理人員在處理突發(fā)事件時應(yīng)變能力不足；護理記錄的規(guī)范性有待提高。針對這些問題，我們將進一步加強應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高護理人員的應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)；同時，我們將完善護理記錄制度，加強監(jiān)督和檢查，確保護理記錄的規(guī)范性和準確性。
未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升護理服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
新成立科室護理工作總結(jié) 5
隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升，我們醫(yī)院近期成立了新的科室，我有幸成為這個新科室護理團隊的一員�；仡欉@一段時間的工作，我深感責(zé)任重大，也收獲頗豐。
在新科室成立之初，我們面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，科室的硬件設(shè)施和人員配置需要逐步完善。我們積極與醫(yī)院管理層溝通，確�？剖宜璧尼t(yī)療設(shè)備及時到位，并合理安排護理人員的.排班和工作職責(zé)。同時，我們還制定了詳細的培訓(xùn)計劃，對新加入的護理人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，確保他們能夠快速適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求。
在日常工作中，我們注重細節(jié)管理，確保每一項護理工作都嚴格按照醫(yī)院的標準和流程進行。我們建立了完善的護理記錄制度，對每位患者的病情變化和護理措施都進行了詳細記錄，以便隨時查閱和評估。此外，我們還加強了與患者的溝通與交流，及時了解他們的需求和意見，不斷改進我們的服務(wù)質(zhì)量和護理效果。
在團隊協(xié)作方面，我們注重營造積極向上的工作氛圍。通過定期組織科室會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我們加強了護理團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作，提高了團隊的整體素質(zhì)和凝聚力。同時，我們還鼓勵護理人員積極參與醫(yī)院的各種活動和競賽，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
經(jīng)過一段時間的努力，我們新科室的護理工作取得了顯著成效�；颊叩臐M意度不斷提高，科室的知名度和影響力也逐漸擴大。然而，我們也深知，護理工作任重而道遠。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時，我們還將加強與患者和家屬的溝通與交流，為他們提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
總之，新科室的成立為我們提供了一個展示才華和實現(xiàn)價值的舞臺。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
新成立科室護理工作總結(jié) 6
新科室成立以來，我們護理團隊在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的通力合作下，取得了顯著的進步和成績。現(xiàn)將這段時間的護理工作總結(jié)匯報如下：
科室成立初期，我們首要任務(wù)是建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。通過多次討論和修訂，我們制定了符合科室特點的護理流程和操作規(guī)范，并定期組織培訓(xùn)和考核，確保每位護士都能熟練掌握和執(zhí)行。
在人員管理方面，我們注重護士隊伍的`建設(shè)和培養(yǎng)。通過定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，提高了護士的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時，我們還加強了護士的職業(yè)道德教育，樹立了良好的職業(yè)形象。
在日常護理工作中，我們始終堅持“以人為本”的護理理念，為患者提供全方位的護理服務(wù)。我們注重患者的心理需求，加強與患者的溝通和交流，及時解答患者的疑問和困惑。同時，我們還加強了病房管理和消毒隔離工作，為患者創(chuàng)造了一個安全、舒適的治療環(huán)境。
在質(zhì)量控制方面，我們實行了嚴格的護理質(zhì)量管理制度。通過定期的護理質(zhì)量檢查和評估，我們及時發(fā)現(xiàn)并糾正了護理工作中存在的問題和不足。同時，我們還加強了與其他科室的溝通和協(xié)作，共同為提高醫(yī)療質(zhì)量和安全貢獻力量。
此外，我們還注重科室的文化建設(shè)和團隊建設(shè)。通過組織豐富多彩的文體活動和團隊建設(shè)活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。同時，我們還加強了與其他科室的交流和合作，促進了科室的全面發(fā)展。
展望未來，我們將繼續(xù)加強科室建設(shè)和管理，提高護理質(zhì)量和效率。同時，我們還將積極探索新的護理模式和方法，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。
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