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供銷社年度工作總結(jié)匯報
在社會的各個領(lǐng)域，很多時候都需要進(jìn)行匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編整理的供銷社年度工作總結(jié)匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供銷社年度工作總結(jié)匯報1
根據(jù)市防汛辦的要求，市供銷社今年切實加強了防洪搶險救災(zāi)的安全防范工作，具體做到加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任、強化措施、加強檢查等，確保了汛期安全，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，把責(zé)任落到實處
市供銷社高度重視防洪搶險救災(zāi)工作，做到早安排、早布置。一是抓得早，在年初供銷社就召開專門工作會議，對今年的防洪搶險救災(zāi)工作進(jìn)行了安排部署。二是抓得實，市供銷社和所屬的8個直屬企業(yè)都落實防范搶險救災(zāi)安全防范工作的“一崗雙責(zé)”，制定防洪搶險救災(zāi)工作預(yù)案。三是抓得細(xì)，市社所屬企業(yè)新增了防洪搶險救災(zāi)的防洪措施，將防洪搶險救災(zāi)的'物資、經(jīng)費和組織搶險、具體的疏散線路、方案等準(zhǔn)備工作落到了實處。
二、加強檢查，確保汛期安全
7至8月，市供銷社按照有關(guān)要求，組織開展了防汛安全檢查。7月底市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)三個檢查組，對所屬的8個直屬企業(yè)重點部位的防汛安全設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行了全面檢查；8月中旬，又專門對煙花爆竹公司的倉庫、部分連鎖配送中心，滋補酒廠、瀘牌酒業(yè)公司兩個生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的防汛搶險應(yīng)急措施等情況進(jìn)行了兩次綜合大檢查。各自屬企業(yè)基本做到了“三有”、“四加強”，即：有工作預(yù)案和應(yīng)急措施，有搶險救援隊伍和物資準(zhǔn)備，有防汛安全值班記錄；加強了領(lǐng)導(dǎo)，加強了責(zé)任落實，加強了應(yīng)急措施的制定和落實，加強了值班檢查，確保各企業(yè)在今年汛期中的生產(chǎn)經(jīng)營安全。
供銷社年度工作總結(jié)匯報2
20xx年在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)供銷社的指導(dǎo)下，以黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)。堅持合作制原則，以領(lǐng)辦專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代化流通體制為重點，深
化改革，全面發(fā)展，狠抓落實，加快發(fā)展，振奮精神，促進(jìn)發(fā)展，以打牢一個基礎(chǔ)，建設(shè)二個平臺，構(gòu)建四大網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，結(jié)合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統(tǒng)基本實現(xiàn)了由保穩(wěn)定，謀發(fā)展，向深化改革促發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標(biāo)的75.1。
2、1-6月份實現(xiàn)利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標(biāo)的70。
3、1-6月份供應(yīng)各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。
4、全系統(tǒng)正常運營的獨立核算企業(yè)足額繳納上半年的職工“三金”。
5、1-6月份清收內(nèi)外部欠款49萬元。
二、創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，確保農(nóng)資商品供應(yīng)
一是隨著國家對農(nóng)村工作的一系列優(yōu)惠政策出臺，農(nóng)民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經(jīng)過多方努力，爭取到自治區(qū)淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬元，區(qū)財政貼息18.1萬元，二是在完成自治區(qū)淡季化肥儲備任務(wù)的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農(nóng)業(yè)用肥。由于工作扎實，措施得力，化肥貨源充足，價格優(yōu)惠，服務(wù)到位，吸引了大部分個體商販和化肥經(jīng)銷戶加盟我社的農(nóng)資連鎖經(jīng)營，擴大了化肥銷售市場，提高了農(nóng)資供應(yīng)市場的占有率。1-6月份，供應(yīng)各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農(nóng)業(yè)豐收，農(nóng)民增效奠定了基礎(chǔ)。
三、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改制，提高企業(yè)自我發(fā)展能力
全面深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是供銷社20xx年工作的重中之重，積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，實行社有企業(yè)重組，完善法人治理機構(gòu)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。年初，我社組織人員對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的目前現(xiàn)狀和存在的實際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業(yè)改革與發(fā)展實施方案》已上報縣人民政府，待批復(fù)后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產(chǎn)評估工作，對全系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)行了一次清產(chǎn)核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進(jìn)行了深入細(xì)致的.調(diào)查，完成了《企業(yè)下崗職工生活保障向失業(yè)保險制度并軌》的上報工作。
四、鞏固先進(jìn)性教育成果，為職工辦實事，解難事
為了鞏固和擴大先進(jìn)性教育活動成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動長效機制，上半年縣社經(jīng)過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補繳了以前年度欠繳的職工養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進(jìn)、二閘、貿(mào)易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫(yī)藥費，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補發(fā)了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現(xiàn)了職工安置補償金；五是籌集資金為原農(nóng)副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾，穩(wěn)定了人心，密切了干群關(guān)系，為企業(yè)下一步改制打下了基礎(chǔ)。
五、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程
根據(jù)“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求，為了規(guī)范農(nóng)村商品流通市場，改善農(nóng)民消費環(huán)境，我社按照商務(wù)部“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)定，積極組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)141個行政村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營和日用消費品經(jīng)營的零售門店和個體工商戶進(jìn)行了摸底調(diào)查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的農(nóng)資農(nóng)家店，對確定的農(nóng)資店、農(nóng)家店進(jìn)行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農(nóng)資店、農(nóng)家店80個，經(jīng)過幾次的認(rèn)真篩選和初驗，從中選出了達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資店和農(nóng)家店48個，組建農(nóng)資商品配送中心一個，向石嘴山市商務(wù)局實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務(wù)局、縣發(fā)改局已組織進(jìn)行了驗收，驗收合格率達(dá)到了98。
六、積極發(fā)展合作經(jīng)濟組織，搭建服務(wù)“三農(nóng)”平臺
為了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，更加適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村流通市場的需要，使之在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中更好地發(fā)揮作用。根據(jù)我縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織小而散，不規(guī)范，無規(guī)模的狀況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產(chǎn)銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業(yè)的形式進(jìn)行運作，合作社的成立，有利于促進(jìn)我縣清真牛羊肉及設(shè)施蔬菜的發(fā)展，同時，使我縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展走在了全區(qū)專業(yè)合作經(jīng)濟的前列。
加強農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的管理，積極做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民經(jīng)紀(jì)
人素質(zhì)。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關(guān)、姚伏鎮(zhèn)及靈沙鄉(xiāng)舉辦了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班四期，培訓(xùn)班聘請了寧夏大學(xué)教授為農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人講授了市場營銷策略、職業(yè)道德、市場營銷和有關(guān)法律法規(guī)等九個方面的基礎(chǔ)知識，參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人600余人。我社會同自治區(qū)供銷社編制印發(fā)了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人基礎(chǔ)知識100題，發(fā)放到農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人手中，共發(fā)放科普材料和產(chǎn)供銷信息20xx余份。同時，為600余名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人向國家勞動部、全國供銷總社申報了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能初級證書，受到了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的的歡迎。
以專業(yè)合作社為依托，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢，積極實施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報了我縣馬鈴薯專業(yè)合作社優(yōu)質(zhì)品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產(chǎn)銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優(yōu)質(zhì)品牌。以品牌搶占市場。
七、挖掘內(nèi)部潛力，加大招商引資力度
20xx年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產(chǎn)多的優(yōu)勢，采取走出去請進(jìn)來的辦法，不斷創(chuàng)新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項目推介書》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關(guān)心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閑置場地，引進(jìn)四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報批手續(xù)；三是引進(jìn)區(qū)內(nèi)客商投資500萬元，在崇崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)辦平羅縣春雷工貿(mào)有限公司，從事煤碳深加工；四是引進(jìn)山西客商投資350萬元，利用陶樂農(nóng)資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現(xiàn)正在籌建中。五是利用國家大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項目，現(xiàn)已上報國家發(fā)改委爭取立項投資。此項目的前期籌備工作已基本就緒。
八、加強社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建和諧社會
縣供銷社始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做一項重點工作來抓，從縣社到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人均為第一責(zé)任人，制定完善了各項管理制度，明確職責(zé)，并層層簽訂責(zé)任書。在“春節(jié)”和“五一”期間，對全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行了全面檢查，對重點防范單位都安排專職值班人員，實行晝夜24小時值班，確保節(jié)日及平時安全。同時在企業(yè)資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔墻進(jìn)行了維修，確保安全生產(chǎn)。
認(rèn)真做好信訪工作，建立信訪工作責(zé)任制。做好群眾來信來訪登記、調(diào)查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復(fù)。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經(jīng)按有關(guān)政策規(guī)定得到了解決，沒有發(fā)生群體上訪事件。
九、轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率
加強制度建設(shè)，制定和完善了內(nèi)部管理制度，強化制約機制，使各項工作有章可循，縣社機關(guān)根據(jù)各自特點，制定了崗位職責(zé)，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責(zé)任人和完成的時限，各科室根據(jù)量化任務(wù)制定工作進(jìn)度安排，每月末匯報工作進(jìn)度，對完成任務(wù)好的通報表揚，連續(xù)二個月完不成工作任務(wù)，對科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人提出戒勉，年終對照職責(zé)進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，努力減少浪費，認(rèn)真執(zhí)行社務(wù)公開制度，增強各項工作透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
下半年工作思路
一、全面深化企業(yè)改革，提升服務(wù)功能
深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，是我社20xx年工作重點，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發(fā)展實施方案》，根據(jù)企業(yè)不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業(yè)進(jìn)行改制。加快推進(jìn)和落實各項改制工作，力爭年底完成全部企業(yè)的改制工作。
二、發(fā)揮合作優(yōu)勢，做好助農(nóng)增收工作
切實發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人作用，根據(jù)實際，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)品，成立平羅縣糧食購銷專業(yè)合作社，平羅縣皮絨毛專業(yè)合作社，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品有序進(jìn)入市場，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢。
繼續(xù)做好農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍培訓(xùn)工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養(yǎng)殖戶專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品流通培養(yǎng)一批高素質(zhì)的經(jīng)紀(jì)人隊伍，健全規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍的組織和管理體系，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
以基層社和專業(yè)合作社為依托，廣泛聯(lián)合購銷大戶，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和其他社會力量，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品購銷龍頭企業(yè)的帶動作用，做大做強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)。
三、充分發(fā)揮農(nóng)資商品的主渠道作用，確保供應(yīng)
利用“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資店網(wǎng)絡(luò)，做好農(nóng)資商品供應(yīng)工作，擴大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續(xù)做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務(wù)，積極與金融部門協(xié)調(diào)解決淡季化肥儲備的貸款資金落實工作，保證明年春播用肥。
四、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，做好第一批驗收的農(nóng)資農(nóng)家店的鞏固提高工作
要把農(nóng)資店、農(nóng)家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴(yán)防“實施萬村千鄉(xiāng)市場工程”流于形式，對其他的農(nóng)資農(nóng)家店再一次進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)不同情況，制定改造計劃和申報驗收規(guī)劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收任務(wù)，使之發(fā)揮作用。
五、加大招商引資力度
積極爭取落實《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設(shè)項目，做好前期籌備工作，爭取在年內(nèi)立項投資，爭取有關(guān)政策和資金扶持。
積極做好平羅縣春雷工貿(mào)有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷社存量資產(chǎn)改造及新建項目的立項審批和注冊工作，確保年內(nèi)投資建設(shè)。
六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩(wěn)定
妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩(wěn)定，使改革工作順利進(jìn)行。在改制中，切實做好職工隊伍穩(wěn)定，正確處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行。
七、抓好黨建和精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
加強基層黨組織和支部班子建設(shè)，使之充分發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。
按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發(fā)揚民主，集思廣義，扎扎實實做好黨委班子換屆工作，選拔優(yōu)秀干部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。
八、抓好安全生產(chǎn)，確保萬無一失
全面推進(jìn)安全責(zé)任制，實行一級抓一級，層層抓落實。下半年將分二次對全系統(tǒng)的各經(jīng)營門店進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在11月份協(xié)同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經(jīng)營單位安全知識培訓(xùn)班，提高經(jīng)營者的安全意識。
做好社會治安綜合治理工作，在干部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀(jì)守法意識，維護(hù)社會穩(wěn)定。
黨的十六屆五中全會明確的提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為供銷社賦予了新的歷史機遇，因此，供銷社面臨機遇與挑戰(zhàn)并存，我們一定要把握機遇，用新農(nóng)村建設(shè)的新思路來統(tǒng)領(lǐng)供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項工作目標(biāo)。
供銷社年度工作總結(jié)匯報3
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標(biāo)，強化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
�。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
20xx年，我縣供銷社認(rèn)真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議精神，以“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”為總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，突出流通主業(yè)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，緊盯經(jīng)濟指標(biāo)，強化保障措施，著力抓基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、服務(wù)領(lǐng)域拓展、行業(yè)自身建設(shè)“五個重點”，各項工作取得了良好成績。
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，占計劃的100%，同比增長43%；農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額完成1.8億元，占計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進(jìn)額1493萬元，占計劃的112%，同比增長66%；農(nóng)資銷售總額完成2.9億元，占計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，占計劃的88%，同比增長38%，各項經(jīng)濟指標(biāo)均保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，可順利完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。
二、主要工作情況
20xx年，主要抓了五方面的工作：
（一）抓基層組織建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
一是推進(jìn)新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經(jīng)營設(shè)施進(jìn)行了改造，改造面積400平方米。二是培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)帶動等方式，發(fā)展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養(yǎng)殖專業(yè)合作社。按照示范專業(yè)合作社的'建設(shè)目標(biāo)，對韓洪社大西溝種植專業(yè)合作社進(jìn)行重點培育。三是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村綜合服務(wù)社。對法中綜合服務(wù)社進(jìn)行對標(biāo)建設(shè)。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設(shè)了下水管道，新增了紅白喜事服務(wù)，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農(nóng)副產(chǎn)品購銷等7項制度，實現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)范化。四是發(fā)展行業(yè)協(xié)會。適應(yīng)“一縣一業(yè)、一村一品”的需要，農(nóng)副產(chǎn)品公司正與縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系，著手成立全縣連翹種植協(xié)會，力爭促進(jìn)全縣連翹生產(chǎn)的規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化。
�。ǘ┳ァ靶戮W(wǎng)工程”建設(shè)，完善流通網(wǎng)絡(luò)功能。
一是制定了《XX縣供銷社現(xiàn)代商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)五年發(fā)展規(guī)劃》，為今后五年商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)繪制了藍(lán)圖。二是規(guī)范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規(guī)范提升對象，新購置了配送車、消防設(shè)施及辦公設(shè)備。規(guī)范了貨源組織、制度建設(shè)。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規(guī)范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進(jìn)行規(guī)范提升。改善了店容店貌，完善了臺賬登記，新增代收電費、銀聯(lián)小額提現(xiàn)等便民服務(wù)項目，實現(xiàn)了“一店多能”。四是探索搭建電子商務(wù)平臺�？h社與市社欣鑫合電子商務(wù)有限公司合作，10月份對全縣120余種農(nóng)副土特產(chǎn)品種植、品種、銷售等基本情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。并到欣鑫合電子商務(wù)有限公司了解了平臺建設(shè)、技術(shù)支持、物流服務(wù)等操作流程，目前正注冊登記，選派人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力爭年內(nèi)運營。五是提升農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質(zhì)量，提高了經(jīng)營效益。六是推進(jìn)項目建設(shè)。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)選址在沁河鎮(zhèn)有義村，面積7000平方米，目前建設(shè)規(guī)劃已通過縣城建、環(huán)保部門初審及縣國土部門用地預(yù)審，正式審批手續(xù)正在辦理中。
�。ㄈ┳テ髽I(yè)精細(xì)化管理，提升經(jīng)營管理水平。
一是加快企業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新。建立和完善經(jīng)營者業(yè)績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業(yè)公司建立激勵與約束相統(tǒng)一、收入與貢獻(xiàn)相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業(yè)管理人員薪酬發(fā)放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現(xiàn)象。二是完善企業(yè)財務(wù)管理制度。健全完善融資管理、資產(chǎn)處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務(wù)管理水平。三是規(guī)范企業(yè)用人用工管理。推行企業(yè)自主招聘與縣社指派相結(jié)合的企業(yè)用人用工制度。規(guī)定企業(yè)長期、短期、臨時用工報備程序，嚴(yán)格用人門檻，杜絕用人唯親。
（四）抓服務(wù)領(lǐng)域拓展，推進(jìn)供銷轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是開展商業(yè)保險代辦業(yè)務(wù)。20xx年縣社與人壽保險公
司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業(yè)務(wù)。今年又?jǐn)U展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保戶從去年的100余戶增加到800戶，已理賠6戶，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產(chǎn)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。今年，縣社與縣農(nóng)業(yè)局合作，將王和社閑置的危房破院開發(fā)成了近500平方米的王和區(qū)域農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站，做到了資源與資金有效配置，業(yè)務(wù)與服務(wù)同向發(fā)展。三是推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)。今年，在中峪鄉(xiāng)渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準(zhǔn)施肥、精量播種、綠色環(huán)�！钡男滦娃r(nóng)業(yè)集成技術(shù)，種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯，雖然谷子仍需人工間苗，但肥效及產(chǎn)量已得到老百姓認(rèn)可。
（五）抓行業(yè)自身建設(shè)，保障工作扎實推進(jìn)。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部作風(fēng)得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，主動請進(jìn)來、走下去征求意見，自覺接受社會各界監(jiān)督。三是建立健全了工作推進(jìn)機制。完善領(lǐng)導(dǎo)、股室包企聯(lián)片責(zé)任機制，實施目標(biāo)責(zé)任管理。四是加強監(jiān)管監(jiān)督工作。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業(yè)、農(nóng)資公司的內(nèi)部審計，并對各基層社進(jìn)行專項審計。五是加強安全穩(wěn)定工作。制定了安全經(jīng)營應(yīng)急預(yù)案，開展了安全隱患排查治理，實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協(xié)調(diào)縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養(yǎng)老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎(chǔ)上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負(fù)擔(dān)。
三、存在的問題。
存在的問題主要表現(xiàn)在：職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業(yè)發(fā)展的沉重包袱和行業(yè)穩(wěn)定的巨大壓力；企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域不寬，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈不長，精細(xì)化管理不夠、經(jīng)濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業(yè)公司今后的生存發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)；農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網(wǎng)絡(luò)滯后，不能滿足居民生產(chǎn)生活需要；基層社閑置的危房破院不但得不到開發(fā)利用，而且成為行業(yè)嚴(yán)重的安全隱患；項目進(jìn)展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設(shè)項目是縣委、縣政府確定的當(dāng)年竣工項目，但由于土地手續(xù)仍在審批過程中，所以項目建設(shè)還沒有實質(zhì)性進(jìn)展。
四、工作建議
�。ㄒ唬⿷┱埧h政府支持，人社、財政等有關(guān)部門配合，并借鑒兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，采取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養(yǎng)老金、醫(yī)保金問題。
�。ǘ┲С致鋵嵲偕Y源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)用地和建設(shè)資金。
20xx年度工作計劃
一、強化組織體系建設(shè)
�。ㄒ唬�、根據(jù)市社新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項目合同書，通過構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，進(jìn)一步密切供銷社與農(nóng)民利益聯(lián)系，使2個基層社入股領(lǐng)辦或參辦農(nóng)機專業(yè)合作社，實現(xiàn)基層社發(fā)展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。
�。ǘ�、繼續(xù)拓展綜合服務(wù)社商業(yè)保險代理業(yè)務(wù)，強化綜合服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)功能。
二、抓好“新網(wǎng)工程”建設(shè)
�。ㄒ唬�、繼續(xù)規(guī)范提升農(nóng)村便民店。
�。ǘ⑻嵘沼孟M品、農(nóng)資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。
�。ㄈ�、積極探索搭建農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺。
�。ㄋ模⒗^續(xù)推進(jìn)再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設(shè)。
三、實施企業(yè)精細(xì)化管理
積極探索實踐經(jīng)營機制整合、資產(chǎn)資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。
四、推廣農(nóng)業(yè)集成技術(shù)服務(wù)
為使農(nóng)業(yè)集成技術(shù)保姆式打包服務(wù)得到進(jìn)一步推廣，縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農(nóng)業(yè)集成技術(shù)推廣服務(wù)站，每個站在兩個村建立兩個示范點，每個示范點種植10畝玉米示范田，同時與農(nóng)民簽訂服務(wù)協(xié)議，開展合作式、訂單式服務(wù)。每個站推廣1000畝玉米種植任務(wù)。目前站址、耕地已經(jīng)確定，站長、農(nóng)機駕駛員已參加了市社組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術(shù)的推廣，縣社經(jīng)與縣環(huán)保局、沁河鎮(zhèn)及四園村協(xié)商，通過市社與山西大學(xué)溝通，力爭將有機肥生產(chǎn)加工項目落地我縣。
五、加強行業(yè)自身建設(shè)
嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，做好監(jiān)管監(jiān)督、安全穩(wěn)定工作，保障工作順利推進(jìn)。
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