人才活動總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的人才活動總結，希望能夠幫助到大家。

人才活動總結1

　　一、企業(yè)管理人才隊伍現(xiàn)狀

　　目前，我縣企業(yè)管理人員共1130人，其中：女性80人，占8.14%。一年來，我們轉變觀念，改進作風，健全人才工作制度，創(chuàng)新人才工作機制，人才工作邁上了新的臺階。

　　二、在人才工作中所做的主要工作

　　1、加強領導，健全機構。

　　2、實施“人才強縣”戰(zhàn)略，注重人才培養(yǎng)。圍繞堅持黨管人才原則，從組織領導、完善機構，健全責任、優(yōu)化環(huán)境等方面作了具體安排的規(guī)定。定期、不定期舉辦專題學習班，要求企業(yè)管理人才認真學習科學發(fā)展觀重要理論、企業(yè)管理相關業(yè)務知識及法律法規(guī)。同時，把企業(yè)優(yōu)秀人才組織送往浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)考察學習。為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，做大做強中小企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，近年來，采取“請進來，走出去”的辦法，發(fā)展人才隊伍，提高人才素質。20xx年、20xx年連續(xù)兩年經(jīng)請示縣委、縣政府、縣人才辦同意，經(jīng)貿(mào)委牽頭組織了每年100名規(guī)模以上企業(yè)管理人員到無錫市梅園學習，學員一致反映受益匪淺。今年9月以來，又連續(xù)多次選送具有大專以上學歷的董事長、總經(jīng)理赴財經(jīng)大學參加企業(yè)高層管理人員mba研究生班學習、21名企業(yè)優(yōu)秀人才到無錫工業(yè)經(jīng)濟專題研修班學習、3個優(yōu)秀管理人才到清華大學學習。通過培訓學習，切實提高了人才素質，提升了企業(yè)管理能力。同時，我們的一些企業(yè)不惜重金聘請人才。例如：福田公司到湖北、四川等地高薪聘請具有研究生學歷的高管人才；華豐銅業(yè)則從原中央企業(yè)713礦高薪聘請30余名高管人才；則從格力、美的等大公司中高薪聘請高管人才。在培養(yǎng)人才方面，我們督促企業(yè)建立、健全人才施展才華的激勵機制，在本企業(yè)內(nèi)部挖掘人才，運用業(yè)務考核、綜合評價等方法，在平等、民主、公開的機制下選拔人才。

　　3、主要領導經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)人才狀況。要求各企業(yè)確立人才為先、人才是第一資源的工業(yè)發(fā)展觀，緊緊把握引進培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié)，建設與新型工業(yè)化相適應的企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍，推進“人才強縣”戰(zhàn)略，建立、健全科學的人才評價、績效考核、選拔使用、分配激勵和人才保障機制。

　　4、積極向上級部門推薦優(yōu)秀管理人才。今年向縣、市部門推薦突出貢獻優(yōu)秀管理人才6人，其中推薦市第二屆突出貢獻人才表彰3人，推薦創(chuàng)業(yè)標兵3人。使得企業(yè)人才學有榜樣，形成一個比學趕超的人才發(fā)展態(tài)勢，營造人才輩出，人盡其才，才盡其用的社會氛圍。

　　三、存在問題

　　總結我們的人才工作，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：高層次、緊缺性人才總量偏小；由于金融危機，人才不夠穩(wěn)定；人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的.開展和推進。

　　四、下步工作打算和努力方向

　　今后，我委人才工作將按照學習實踐黨的十七大精神，貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，積極推進，統(tǒng)籌兼顧，按照“有重點、有突破、有創(chuàng)新、有特色”的要求進一步推進我委人才工作。

　　一是按照適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，逐步完善人才流動機制，著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙，為全縣經(jīng)濟社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設，完善高層次人才服務管理措施，做好各類高層次人才的定期走訪、交流慰問等服務工作，努力營造重視人才、關心人才、服務人才的環(huán)境和氛圍。

　　二是進一步加強人才工作機制創(chuàng)新，結合經(jīng)濟社會發(fā)展和改革需要，努力構建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動，與經(jīng)濟發(fā)展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬松的人文、人際環(huán)境，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風氣。

　　三是進一步加強人才引進工作。針對人才總量不足、人才結構不合理的實際，堅持以誠求才、以才引才、以情留才，大力招才引智，圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大建設項目，采取“剛柔并濟”的辦法，積極引進各領域緊缺急需的高層次人才。加強對我縣企業(yè)緊缺急需人才的預測、統(tǒng)計、規(guī)劃和收集整理工作。

　　四是積極開展各類人才隊伍建設、服務、管理工作，加大企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)力度，著力造就一支具有創(chuàng)業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代經(jīng)營管理團隊。

　　強化實用型人才開發(fā)，探索建立社會工作人才培養(yǎng)機制，培育一支業(yè)務素質高、服務意識強的社會工作人才隊伍，確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

　　五是繼續(xù)加強人才工作調(diào)研，及時了解各類人才工作、生活各方面的困難和問題，定期深入企業(yè)走訪，摸實情、辦實事，推動人才工作不斷上水平，以人才工作不斷發(fā)展促進各項事業(yè)的進步。

　　我們將繼續(xù)學習貫徹黨的十七大精神，把“學習實踐科學發(fā)展觀活動”貫穿于人才工作始終，積極轉變職能，創(chuàng)新人才管理機制，改進工作作風，增強服務意識，破解發(fā)展難題，貫徹落實好各項人事人才政策，更好地為全縣經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展提供人才服務。

人才活動總結2

　　在今年x月x日，xx省職工總工會下發(fā)了有關于xx職工跨越發(fā)展先鋒活動和xx職工人才工程的通知，為促進xx職工團隊的整體發(fā)展，推進xx職工人才化和積極化建設。我xx工會特根據(jù)《xx省總工會關于開展xx職工跨越發(fā)展先鋒活動的意見》和《xx省總工會、xx省人力資源和社會保障廳關于實施xx職工人才工程的意見》兩個文件的總體要求與主旨精神開展了以人才建設為主線，突出職工優(yōu)化建設重點，講求實現(xiàn)實效工程建設為前提的“一活動一工程”。在活動與工程中，我工會強化了對基層組織的建設，加強了職工隊伍與職工技能建設的優(yōu)化力度等方面，并取得了一定的成效，現(xiàn)將活動與工程的開展情況進行如下總結：

　�。ㄒ唬�強化宣傳建設、增強活動實效

　　在活動與工程開展前后，本工會首先加強了對活動與工程的宣傳工作，通過工會內(nèi)部宣傳報道、公益閱報欄、黑板報、宣傳櫥窗、宣傳畫廊、張貼畫、工會內(nèi)部短信、qq群以及征文競賽等多種形式對活動內(nèi)容進行了實效的宣傳，并在活動開展過程中做好了專欄、專題分類報道，實時通訊了活動與工程的開展情況，使得xx職工跨越發(fā)展先鋒活動和xx職工人才工程活動深入到工會職工的工作與生活之中，提高了工會職工的自身建設積極性。不僅如此，工會還向《xx交通職工》雜志投稿，積極宣傳了各單位“一活動一工程”開展情況，并同時推進了活動與工程的順利進行。

　�。ǘ�）建立健全機制、做好活動落實

　　1、做好領導與計劃工作

　　為落實好本次“一活動一工程”的深化進行，我工會的組織領導特爭取了上級黨政領導的高度重視，使其從政策、資金上均支持了本工會開展“一活動一工程”。同時工會還特根據(jù)公會實際情況協(xié)調(diào)相關部門及時調(diào)整充實了“一活動一工程”領導小組，細化其在活動與工程中的'責任分工，并完善建立了活動與工程的落實機制，制定了在每季度召開1次領導小組會議，定期研究部署相關工作的會議計劃，并實時引用其他單位較為成功的活動與工程案例作為參考研究本單位的活動與工作開展計劃，以為及時安排部署本單位“一活動一工程”工作，并通過文件、宣傳欄以及工作會議等形式及時下達了相關工作計劃，為活動的深入落實打下了堅實基礎。

　　2、做好基層組織建設。

　　工會在活動與工程中以“增強活動支撐力”為目標，加強了對單位內(nèi)基層黨組織的規(guī)范化建設，將黨組織的各項工作建設建立在開展“一活動一工程”建設的主旨之上。利用黨組織在本單位中發(fā)揮的監(jiān)督與領導作用，強化了本次的活動與工程建設，帶動了職工參加活動與工程建設的積極性。

　　3、抓好經(jīng)濟經(jīng)費應用

　　在今年年初，我單位便對“以活動一工程”將要使用的經(jīng)費進行了詳細的調(diào)查與計算，并從預算中做好了專項經(jīng)費安排，以方便“一活動一工程”的順利開展。為保障本次活動與工程的順利進行，本單位大力增強基層黨組織為群眾服務的功能和實力，增加了單位各項工作項目任務量，為開展公益事業(yè)奠定了經(jīng)濟基礎。

　　4、建立落實“一活動一工程”自檢自查制度

　　在“以活動一工程”的開展過程中，本單位制定落實了自檢自查制度，推出并下發(fā)了自檢自查對照表，此表格依照總工會的有關于xx職工跨越發(fā)展先鋒活動和xx職工人才工程的開展總要求，以及《xx職工人才建設標準》、《xx職工跨越發(fā)展先鋒活動標準》而制定。要求職工根據(jù)表格內(nèi)的各項項目標準結合自身的建設與工作情況進行自主的檢查，并找出自身的不足與問題之處，定期做出自檢自查報告上交到領導小組加以審評，領導小組根據(jù)各職工報告進行審查并針對其問題制定相應的解決方案，指導其實施改正。通過自檢自查活動，我單位職工在“一活動一項目”中的自身工作建設與綜合能力建設方面有了明顯的提高，這進一步推動了本單位活動項目的開展。

　�。ㄈ�）緊抓“先鋒”要點，建立人才典范

　　在“一活動一工程”的開展過程之中，工會緊抓總工會的“先鋒”活動要點，結合圍繞當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展目標、職工素質提高目標、精神文明創(chuàng)建目標以及和諧文化建設目標，開展了爭當建功立業(yè)先鋒、學習創(chuàng)新先鋒、遵規(guī)守德先鋒、維護穩(wěn)定先鋒的“四爭四促”活動。在活動中，以“樹典型強引領”為重點，全面建設管理有序、項目完善、公平公正的“先鋒”活動，以營造職工跨越發(fā)展的良好環(huán)境。并且本工會還進一步加強和改進了黨組織的建設工作，將黨的組織優(yōu)勢和單位的經(jīng)營管理優(yōu)勢有機的結合起來，充分發(fā)揮黨組織和黨員在活動與工程建設中的作用，為推動跨越發(fā)展注入強大動力。在“四爭四促”競賽活動中，工會立足崗位工作，以專業(yè)技術能力競賽、工作效益成果評比、創(chuàng)新能手評選等形式活動為抓手，展開各項職工崗位的創(chuàng)爭練兵活動，促進了本單位工作質量以及職工工作效益的提高，充分的激發(fā)了職工的專業(yè)競爭熱情，全面強化了本單位的專業(yè)技術能力。

　�。ㄋ模�、深化教育培訓，引領團隊發(fā)展

　　為強化職工技能人才隊伍建設，提高職工職業(yè)技能水平，工會在今年充分結合“一活一項目”契機，展開了多項職工技能培訓和職業(yè)資格素質提升活動。工會通過開展職工技能培訓、技術比武、技術交流、技能比賽、名師帶徒等技能提升活動，為職工的成長搭建平臺。為能夠充分調(diào)動職工能力建設積極性，工會還積極引導職工“作全才的示范者，作爭創(chuàng)的引路人”的思想，通過開展金牌工人、首席員工、技術技能帶頭人等典型選樹活動，來引導職工自覺提高自身的綜合能力水平，樹立良好的工作作風與高效的工作業(yè)績，通過活動工會職工在思想上與能力上均有了較為明顯的提高，以為工會下一步的“一活動一項目”工作打下了良好基礎。此外，工作在黨政的大力支持下，還積極展開了職工團隊建設活動，推動企業(yè)建立了技術工人培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵機制，以此加強了團隊的整體能力與團隊和諧建設，高效推動本單位形成了人人盡展其才團隊效應，為未來本工會的職工隊伍發(fā)展起到了積極作用。

人才活動總結3

　　為貫徹落實縣委組織部關于開展“人才工作宣傳月”活動我局利用一個月的時間在全局范圍內(nèi)開展此項活動。努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，不斷優(yōu)化人才工作環(huán)境，為我縣廣大人才成為縣域經(jīng)濟建設中心排頭兵提供有力的支持和保證。現(xiàn)就活動開展情況總結如下：

　　一、領導重視，精心組織。

　　局領導對此次“人才工作宣傳月”活動高度重視，局領導班子召開專題會議，在局機關公開欄里粘貼公示，制定了《宣傳計劃》明確工作職責和工作任務。充分利用我局現(xiàn)有的文件、專欄等方法方式宣傳文廣新系統(tǒng)的優(yōu)秀人才。宣傳他們的為人處事，宣傳他們的工作情況，為他們搭建榜樣的平臺，更好的凝聚人才服務發(fā)展的智慧和熱情。

　　二、加強宣傳，營造氛圍。

　　“人才工作宣傳月”活動以宣傳人才政策和優(yōu)秀人才先進事跡為重點，通過召開座談會、發(fā)放宣傳資料、網(wǎng)絡信息等進行廣泛宣傳。一是組織召開文化、文物、廣電人才座談會，認真學習人才有關政策，增強人才工作激情和干勁。二是發(fā)放人才政策宣傳材料。三是利用網(wǎng)絡、報刊等宣傳文廣新系統(tǒng)拔尖人才及業(yè)務標兵典型事跡，激發(fā)大家學先進、趕先進的'積極性。

　　三、突出重點，建強隊伍。

　　我局采取多種形式，開展在職干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化能人的培訓培養(yǎng)工作，使廣大干部、能人不斷更新知識，擴大知識面，盡快成為適應新形勢發(fā)展需要的人才。組織的各類業(yè)務培訓活動，注重基層文化帶頭人素質培養(yǎng)，加強文化隊伍和文藝骨干培訓，全年培訓人數(shù)達百余人次。同時，不斷加強基層文化隊伍設施建設。積極鼓勵和發(fā)展隊伍組織，目前已有書法協(xié)會、攝影協(xié)會、秧歌隊等各類組織30余個。

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