工程施工工作總結

時間：2023-04-03 16:34:11 總結我要投稿

工程施工工作總結15篇

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的工程施工工作總結，希望對大家有所幫助。

工程施工工作總結15篇

工程施工工作總結1

　　時間飛逝，轉眼間，我已經來到佛山軌道交通二號線項目經理部已經有一年的時間了，還記得剛來時大家都抱著極大的熱情，迫切的希望自己可以盡快的投入到工作中去。經過對每個人專業(yè)的分析，領導的開會研究，最后我很榮幸的加入到了工程部這個大家庭中。

　　在工程部的一年時間中，我基本都是配合現(xiàn)場工程師做一些工作。剛來的時候，我們工地正在進行地基加固，

　　一、地基加固采用的是三軸攪拌樁，在施工過程中必須注意以下幾點：1.測量放線，必須嚴格按照樁的布置圖在基坑的兩邊放出樁的位置。2.機器調整，基坑兩邊必須進行拉線，在裝機立柱上掛線錘，以判斷裝機的垂直度。3.攪拌及注漿，在施工中必須保證水灰比，攪拌注漿，注漿壓力，鉆孔和提升速度，水泥摻量等。

　　二、接下來我有幸到西安進行5號線的編標任務，在這個工作中我熟悉掌握了word和project軟件。

　　三、回到項目進行降水井的施工，在降水井的施工過程中，應注意以下幾點：1.在布置降水井的時候，必須考慮后續(xù)的工序，不能讓降水井與支撐在一個垂直平面內。2.填砂礫料，必須均勻的倒入降水井四周，防止塌孔。3.降水井的洗井，必須及時并且洗到看到清水為止，洗完后應立即進行抽水。

　　四、基坑的開挖與支護，我們首先進行第一道混凝土支撐，混凝土支撐與腰梁同步進行，由于前期地連墻的施工中混凝土的澆筑較高，所以在施工腰梁的時候對地連墻進行了大量的破除。若澆筑地連墻時將地連墻標高控制好，以后工作中可以減少成本，節(jié)約工期。在基坑開挖過程中，采用由北向南依次開挖，進行支撐。如若條件允許可以采用兩頭向中間開挖，這樣既可以節(jié)約工期，又可以有效的投入機械和人工的使用。在支撐施工過程中，應注意對標高的控制，按照車站底板的坡度進行測量放線，防止主體結構頂板碰到支撐。應根據(jù)監(jiān)測的結果及時進行軸力的補充。

　　五、主體結構。施工前先進行土建接地，土建接地須將銅排都用磨具進行連接在一起，不同的連接方式采用不同的磨具，施工中應注意連接的質量牢固，及時的將降阻劑均勻的撒入坑中，及時回填。在鋼筋綁扎過程中，要嚴格按照圖紙的要求進行綁扎，在識圖方面，對我是一個嚴重的缺陷，面對復雜的主體鋼筋，我只是可以看懂一些簡單梁和板的配筋，今后在這方面還應加強練習。防水施工是車站結構中的重要一個環(huán)節(jié)，必須保證墻面的平整，防水粘貼過程中必須注意搭接長度，連接處的處理，必須采用高溶焊槍進行烘烤及時進行粘貼。鋪設過程中必須保證防水材料表面不留氣泡，平整，底下無硬物。土方開挖后鋼支撐的架設必須及時，并且鋼圍囹必須要緊靠地連墻，后面縫隙要將混凝土填飽滿。鋼筋工程必須注意鋼筋的間距、尺寸、型號等。模板工程要注意堵頭模板的安裝，立模之前必須焊接定位筋，控制保護層的厚度�；炷翝仓䲡r必須震蕩密實，分層澆筑，在澆筑板面混凝土時必須控制好標高，多拉定位線。

　　六、盾構施工，前期進行盾構施工的.準備工作，如龍門吊軌道的安裝，渣土坑的澆筑，攪拌站的架立，反力架的安裝，基準環(huán)的安裝等。龍門吊軌道須控制好軌道標高；攪拌站須定好方位，罐基礎的設置；反力架的定位，支撐的設置，須對反力架的螺栓進行二次加固，基準環(huán)三塊的位置等。盾構始發(fā)后，作為土建工程師必須做到以下幾點：1地面管片的數(shù)量，防水的粘貼；2.注意地層變化、管片選型、管片姿態(tài)、地表沉降、漿液情況、渣土改良情況，及渣土的種類。3.檢查管片螺栓的復緊情況，新安裝管片的破損、漏水情況。掘進開始前準確測量盾尾間隙，及時和主司機進行溝通，通知司索管片類型，注意掘進中姿態(tài)的變化情況，油缸的行程差。渣土的溫度和類型，控制好漿液的量和漿液的質量，檢查管片的角棱，防水的粘貼，同時要如實的填寫施工記錄表。管片拼裝時先須清理盾尾的污水和垃圾，清洗管片，注意拼裝的點位。拼裝完成后記錄好管片破損，漏水情況，及時進行管片的修補。同時及時了解監(jiān)測情況，根據(jù)監(jiān)測情況及時進行二次注漿。

　　在一年的工作中，看著一座地鐵站的建設，在其中在領導、同事的幫助下也學會了很多的技術和管理能力，希望在以后的工作中可以獨當一面，可以成為一名合格的技術人才。

工程施工工作總結2

　　本工程位于江蘇省無錫市，總建筑面積約78792㎡（其中地上建筑面積約61124.7㎡，地下建筑面積約17667.3㎡）。建筑高度約51.35m，地下一層，地上8層，地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區(qū)、裝配大廳、機械化舞臺臺倉、車庫門廳、設備用房以及后勤輔助用房等，地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞臺、綜合演藝廳的觀眾廳和舞臺、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

　　一、冷熱源系統(tǒng)

　　1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外，劇院其它區(qū)域的空調系統(tǒng)采用集中式冷熱源。采用3臺制冷量為2813kw的變頻離心式電制冷冷水機組作冷源，3臺制熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高溫熱水通過3臺板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內，冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的`屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。

　　2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房采用熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統(tǒng)作為空調系統(tǒng)的冷熱源，空調系統(tǒng)地室外機就近安裝在室外屋面。

　　二、空調系統(tǒng)

　　1、空調箱采用組合式空調箱，均設有初、中效空氣過濾器、空氣凈化裝置等功能段。共50臺空調箱。

　　2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座采用單風管定風量二次回風全空氣低速空調系統(tǒng)。劇院主舞臺和側臺、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞臺和側臺、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區(qū)域采用單風管一次回風全空氣低速空調系統(tǒng)。

　　3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間采用風機盤管加新風系統(tǒng)。共安裝風機盤管263臺。

　　4、樂器儲藏室采用恒溫恒濕機組，共9臺。

　　5、空調房間的噪聲控制：根據(jù)室內噪聲允許標準依據(jù)專業(yè)聲學設計單位提出的設計方案，采取有效的消聲措施，在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器，空調通風等傳動設備及管道采取隔振減振措施，設備機房采用橡膠墊減震及浮筑隔振。

　　三、通風系統(tǒng)

　　1、空調系統(tǒng)均設置機械排風系統(tǒng)。

　　2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發(fā)電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統(tǒng)。

　　3、本工程共安裝送、排風機73臺。

　　四、空調水系統(tǒng)

　　1、空調水系統(tǒng)采用分區(qū)式二管制閉式循環(huán)系統(tǒng)。

　　2、空調冷凍水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。冷卻水系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水一次系統(tǒng)共4臺雙吸式離心泵，3用1備。冷凍水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。

　　3、鍋爐高溫熱水側采用定流量系統(tǒng)，板式換熱器二次側空調熱水采用二次泵系統(tǒng)，一次泵采用定流量系統(tǒng)，二次泵采用變流量系統(tǒng)。高溫熱水系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水一次系統(tǒng)共4臺端吸式離心泵，3用1備。熱水二次系統(tǒng)共5臺端吸式離心泵（帶變頻控制系統(tǒng)），4用1備。

　　4、冷卻塔安裝在能源中心頂層，共3臺冷水機組。

　　5、空調水系統(tǒng)為異程式，采用平衡閥平衡系統(tǒng)水量�？照{水系統(tǒng)采用3臺低位定壓膨脹罐作為水穩(wěn)壓裝置。

　　6、空調水系統(tǒng)通過1臺全自動軟化水處理裝置（連接一臺開式軟化水箱）和3臺全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理，以保持水質。

　　5、主體建筑和能源中心之間的鍋爐高溫熱水系統(tǒng)室外總體管道采用地溝敷設。

　　6、熱泵型變制冷劑流量分體多聯(lián)式空調系統(tǒng)設置獨立的新風機組。室內機108臺，室外機20臺。

　　五、空調自控

　　空調自控系統(tǒng)包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數(shù)檢測、參數(shù)與設備狀態(tài)顯示、自動調節(jié)與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監(jiān)控與管理等內容。

工程施工工作總結3

　　新建鐵路上海動車段消防工程，自開工到竣工期間，我項目部嚴格按照設計要求和規(guī)范施工，確保了本工程的質量、進度和安全文明施工。以下是本工程施工細節(jié)、質量、進度、安全文明施工的闡述：

　　一、工程概況

　　新建鐵路上海動車段位于上海南翔編組站以南，緊鄰滬杭既有線，距上海站約13km，為全國四大動車組檢修基地之一，主要承擔華東地區(qū)、部分華中地區(qū)、部分沿海通道動車組的檢修任務，服務于京滬、滬漢蓉、浙贛客運專線和杭州-寧波-深圳間的沿海客運通道以及長江三角洲城際鐵路網。

　　本工程主要包括：火災自動報警系統(tǒng)（消防電話、聲光報警子系統(tǒng)、集中聯(lián)動控制子系統(tǒng)、背景音樂廣播系統(tǒng)），管道系統(tǒng)（消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)）氣體滅火系統(tǒng)、大空間火災報警系統(tǒng)等。

　　二、主要施工方法

　　1、火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)：

　　a、管線敷設

　　關于管線的敷設，我項目部嚴格按照設計要求及施工及規(guī)范施工。要求施工人員在敷設線管時，其彎曲半徑必須大于10R；線盒安裝位置嚴格按照設計要求預留；管線的鎖母、直接連接牢固；各部分敷設完后，各班組自檢，待現(xiàn)場負責人檢查合格后，報專業(yè)質檢人員，質檢人員檢測合格后，最后申報監(jiān)理驗收，并做好記錄。對于拐彎較多，距離較長的地方應預先穿好鋼絲；對暗埋的管線，在澆筑混凝土前，必須派專人到現(xiàn)場簽到，并監(jiān)督直至混凝土澆筑完畢，確保管線完好。

　　b、管路穿線

　　該部分的施工，首先根據(jù)設計要求及報警設備廠家的設計說明提出采購計劃，材料到場后進行自檢，合格后申報監(jiān)理檢查，經監(jiān)理認可后才接收。在穿線前先清除管內積水及雜物，穿線時按要求布線至各類所需設備，開始穿線前分色并在線路兩頭做好記號，線路在拐彎同樣做好標記，線穿完后進行絕緣及電阻測試，先由各班組自檢，在現(xiàn)場負責人檢查合格后，報專業(yè)質檢人員，質檢人員檢測合格后，最后申報監(jiān)理驗收，并做好記錄。

　　c、報警設備安裝

　　該部分施工首先根據(jù)設計要求提出采購計劃，材料采購到場后先自檢，合格后申報監(jiān)理檢查，經監(jiān)理認可后才接收。在報警設備安裝前，需根據(jù)現(xiàn)場要求編制編碼圖，根據(jù)編碼圖對每一個設備進行編碼，然后再根據(jù)設計要求及施工規(guī)范進行安裝。d、報警設備系統(tǒng)調試

　　由于報警系統(tǒng)是采用集中控制的方式，控制室設在每棟樓的消防控制室，調試前先根據(jù)要求輸入該系統(tǒng)的.各設備的地址編碼及邏輯，然后用報警控制器對各設備位置進行檢測，有故障的編碼地址會顯示在報警控制器上，然后根據(jù)編碼地址對故障進行排除，再對各感煙探測器、感溫探測器、手報、消火栓按鈕，消防廣播、電話分機、電話插孔等逐個實驗，實驗合格后，再進行聯(lián)動實驗。先由各班組自檢，在現(xiàn)場負責人檢查合格后，報專業(yè)質檢人員，質檢人員檢測合格后，最后申報監(jiān)理驗收，并做好記錄。

　　2、自動噴水滅火、消火栓系統(tǒng)、消防水炮系統(tǒng)a、管網安裝

　　首先根據(jù)設計要求提出采購計劃，管材采購到場后先自檢，合格后申報監(jiān)理檢查，經監(jiān)理認可后才接收。消火栓、閥門、水泵接合器等材料或設備進場后需根據(jù)規(guī)范進行水壓試驗抽檢，安裝時嚴格按照設計要求及規(guī)范施工。

　　b、管網試壓、沖洗

　　管網安裝完后，對其進行試壓，首先給管網灌水并排除管內空氣，再給管網緩慢加壓，試驗壓力根據(jù)設計要求，試驗步驟根據(jù)規(guī)范要求進行，試壓自檢合格后，申報監(jiān)理檢查驗收，并作好記錄，管網試壓完畢后進行隱蔽工程施工，最后再對其進行沖洗。

　　c、噴淋系統(tǒng)調試

　　先對系統(tǒng)最不利點的管網壓力進行測試，測試合格后再根據(jù)設計要求調試噴淋泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對噴淋水泵結合器進行試驗，確保能向管網內加壓注水。

　　d、消火栓系統(tǒng)調試

　　先對系統(tǒng)最不利點的管網壓力進行測試，測試合格后再調試消火栓泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消火栓水泵結合器進行試驗，確保能向管網內加壓注水。

　　E、消防水炮系統(tǒng)調試

　　先對系統(tǒng)最不利點的管網壓力進行測試，測試合格后再調試消防水炮水泵是否能手動、遠程和自動啟泵。采用專用接口對消防水炮水泵結合器進行試驗，確保能向管網內加壓注水。

　　2、綜合聯(lián)調驗收a、調試準備：

　　(1)電系統(tǒng)：現(xiàn)場各終端聯(lián)動設備動力、照明、應急照明電源系統(tǒng)正常，系統(tǒng)自調完畢，設備運行良好，無故障，具備聯(lián)動條件。聯(lián)動內容有各系統(tǒng)的非消防電源切斷、消防泵房水泵啟動、監(jiān)控室接觸網電源控制切斷、排煙窗聯(lián)動。

　　(2)水系統(tǒng)：消防水池注滿水，供水閥門打開，消防水炮系統(tǒng)檢修閘閥開啟，信號蝶閥關閉，管網暢通，泵房間消防主泵及穩(wěn)壓泵工作正常，各種泄壓口具備放水條件、排水溝具備排水條件。

　　(3)相關單位設備調試合格，調試小組人員到場。

　　b、系統(tǒng)調試步驟

　　在準備好后，開啟所有設備，由調試人員模擬火情，然后觀察各設備的聯(lián)動情況。聯(lián)動合格后報監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后，報檢測公司檢測，檢測合格后報當?shù)叵捞庲炇铡?/p>

　　三、安全文明施工

　　對所有進場工人進行安全文明交底，并定期進行安全文明教育活動，每天要求班組在班前點名時進行安全交底，確保了整個施工期間無任何傷亡事故的發(fā)生。

　　定期不定期的對本項目工程范圍內各種機械設備的運行狀態(tài)，施工用電安全措施，安全防護設施的完好程度，現(xiàn)場文明施工等情況進行詳細檢查，對查出的問題做到“三個落實”，即落實時間表，落實措施，落實經費，認真整改。

　　通過上述努力和實干使本工程進度、質量得到良好的運轉，并達到了預期效果，得到甲方、監(jiān)理的好評。

工程施工工作總結4

　　我中鐵五局電務處自中標承建嘉紅線電化改造工程工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協(xié)調、監(jiān)督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準。現(xiàn)將施工情況總結如下：

　　一、工程概況

　　本工程設計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內外高差為1.2m，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m，總建筑面積為244.24m2。

　　基礎墊層混凝土強度為C10；基礎采用鋼筋混凝土獨立基礎，混凝土強度等級為C30；主體現(xiàn)澆板混凝土強度等級為C30；框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工，混凝土強度等級為C30。

　　本工程，我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程，其余為其他施工專業(yè)單獨承建，如弱電、通信等。

　　二、施工管理組織

　　本項目為公司的重點工程，工程總量較大，質量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計，并經建設單位和監(jiān)理審核，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據(jù)月進度，安排每周的工作，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終于，自年月日開工挖土，至年月日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內容，具備了申請竣工驗收的.條件。

　　三、施工過程質量控制“百年大計質量第一”時刻牢

　　記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：本工程在施工前，我單位會同甲方、監(jiān)理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設計，并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設計院的回復，并形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題，我單位都及時與設計院取得聯(lián)系，以設計變更或者技術核定單的方式對圖紙進行補充。

　　在施工過程中，我單位嚴把質量關，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業(yè)標準及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場后，現(xiàn)場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規(guī)格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格后方才用在工程上。

　　四、施工安全管理

　　“安全責任重于泰山”施工現(xiàn)場安全生產，文明施工的好壞，是企業(yè)施工的重要標志。安全生產始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續(xù)、嚴謹管理并做了大量工作，使得安全生產始終在我掌控之中：

　　1、強化安全管理，確保安全生產。

　　2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。

　　3、堅持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定。

　　4、貫徹執(zhí)行一個標準，四個規(guī)范。

　　在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學的管理下，本工程自開始施工到工程內容全部結束，未發(fā)生安全事故。

　　五、自評意見

　　本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求�，F(xiàn)我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規(guī)范要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。

工程施工工作總結5

　　我xx有限公司自中標承建xx工程以來，在各相關主管單位的大力支持、協(xié)調、監(jiān)督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準�，F(xiàn)將施工情況總結如下：

　　一、工程概況：

　　本工程是xx建設項目中的一個標段位于xx沿岸、西起xx、東抵xx萬，于x月x日開工。該工程由道路、xx各規(guī)格雨水管、xx座各類井窖、xx鋪裝、景觀木平臺x座、木結構碼頭x座、橋梁x座、喬灌木xx株、地被xxm2、各類燈具xx盞等部分組成。

　　二、施工管理組織：

　　本項目為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經理垂直領導，項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

　　三、施工過程控制：

　　“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

　　1、采用合理的'技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設計的同時，對道路、橋梁和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場邀請了建設、監(jiān)理、設計部門的相關專業(yè)人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調整施工順序和安排，針對現(xiàn)場水位偏高、地質結構復雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務。

　　2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場后經過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格后才允許使用。

　　3、質量檢驗統(tǒng)計評定達到合格�，F(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質量要求。

　　4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監(jiān)理審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。

　　四、施工安全管理：

　　“安全責任重于泰山”安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現(xiàn)場進行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

　　五、工程進度：

　　本項目在各主管單位的領導下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合業(yè)主的要求。

工程施工工作總結6

　　作為一名施工員，我深刻明白工程施工是按照設計圖紙，把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

　　一、施工工作的理念

　　在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

　　工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ�，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

　　工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的`，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

　　俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　二、施工階段

　　1.必須嚴格按照圖紙施工，如設計與現(xiàn)場情況有沖突，應立即向上級反應相關情況，不能擅自自作主張。

　　2.作為管理人員，對工程應有整體把握以及一定的預見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。

　　3.需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當經濟補償。

　　4.施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

　　5.在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。

　　6.樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。

　　7.在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

　　三、總結經驗

　　這幾年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可�？傊�，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

工程施工工作總結7

　　躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對于20xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結如下：

　　一、思想情況

　　一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

　　二、工作情況

　　首先，我擔任21—22b段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。

　　其次，進行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設后擔任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。

　　這幾年來，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因住房工程質量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現(xiàn)場簽證等工作更是關系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。

　　再次，就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

　　三、發(fā)現(xiàn)的問題

　　在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：

　　1、天然氣管道距墻太遠；

　　2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

　　3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；

　　4、外墻瓷磚脫落嚴重；

　　5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。

　　這些問題不僅是違反了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

　　四、值得探討的幾個問題

　　1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質量管理中發(fā)揮更大的作用。

　　2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。

　　3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

　　五、不足之處

　　一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學習和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的`高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。

　　20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風起云涌，“公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

工程施工工作總結8

　　我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目，體現(xiàn)了公司領導高度重視安全生產，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，為實現(xiàn)總公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)。

　　一、安全管理綜述

　　本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環(huán)境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標。

　　二、安全管理策劃

　　隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。

　　1、明確責任、完善制度

　　根據(jù)總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，并與相關人員簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”，使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。

　　2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

　　項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

　　3、安全生產管理機構設置情況

　　為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。

　　4、安全投入情況

　　自項目部施工準備階段截止1x月底，項目部共投入280萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。

　　5、安全檢查及隱患治理情況

　　項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單10份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據(jù)總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產。

　　6、組織開展安全培訓教育工作

　　項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自12月19日項目正式開工以來，隨著勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。

　　7、扎實開展安全基礎管理工作

　　項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產例會的作用，協(xié)調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

　　8、應急預案管理

　　為了預防和控制事故的發(fā)生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。

　　9、現(xiàn)場防護和人員防護情況

　　現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

　　10、安全月活動開展情況

　　為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經理部——安全生產月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

　　三、當前安全生產工作存在的難題

　　建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入各種甲委分包單位進場施工，由于項目施工工期長，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調所有進入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關手續(xù)方能夠進場施工。

　　四、積極加強現(xiàn)場協(xié)調管理工作，認真落實各項安全管理責任

　　在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

　　此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的'良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

　　五、明年的安全工作計劃

　　鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

　　1、提高施工作業(yè)人員的安全意識

　　堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。

　　2、加強對特種作業(yè)及特種設備的管理力度

　　明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關規(guī)范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

　　3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

　　4、繼續(xù)做好各項安全基礎管理工作。

　　5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

　　6、落實質量安全年活動各項工作。

　　7、開展安全生產知識競賽等活動。

　　8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。

　　9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

工程施工工作總結9

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：福源嘉苑小區(qū)2#商住樓2、結構形式：框架結構

　　3、建設單位：三友城中村改造聯(lián)合開發(fā)辦公室4、設計單位：濟南建筑設計院5、施工單位：魯中建設公司

　　6、監(jiān)理單位：山東天柱建設監(jiān)理咨詢有限公司7、施工日期：自20xx年5月至20xx年5月

　　二、質量評估依據(jù)：

　　1、設計圖紙；

　　2、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-20xx）；3、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50202-20xx）；4、砌體工程施工質量驗收規(guī)范（GB50203-20xx）；5、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-20xx）。

　　三、工程質量控制資料核查情況：

　　1、均按設計圖紙施工；

　　2、施工測量放線（軸線、標高）經復查無誤；

　　3、建筑材料均已復試（水泥、鋼材、磚、石子等）合格；4、施工試驗：A、砼及砂漿都做了試驗配合比，按規(guī)定留足試塊且抗壓強度符合設計要求；B、鋼筋保護層符合設計要求。

　　5、隱蔽工程驗收記錄：鋼筋、地基處理、砼、砌體、防水抹灰水電管線予埋予留等隱蔽均有驗收記錄且符合規(guī)范要求。

　　6、允許偏差項目：各分項所含檢驗批實測值均合格；本分部所含各分項實測值均合格。

　　7、觀察項目：各檢驗批、分項工程經甲、乙、監(jiān)理三方共同檢查表面觀察均符合規(guī)范要求。

　　四、質量評估意見：

　　本分部工程在施工單位自檢合格基礎上，經總監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行核驗認定：該分部工程所含各分項工程質量均驗收合格；質量控制資料完整；具有完整的操作依據(jù)和質量檢查驗收記錄；本分部工程質量符合設計要求和有關規(guī)范、標準的規(guī)定。

　　泰安瑞興工程咨詢有限公司

　　總監(jiān)：xxx

　　20xx年xx月xx日

工程施工工作總結10

　　一、編制依據(jù)

　　1．業(yè)主提供合同段招標文件、設計圖紙和有關補遺資料。2.我國現(xiàn)行的公路工程施工技術規(guī)范及工程質量檢驗評定標準、安全規(guī)范等。

　　3．本工程所在地的社會及自然環(huán)境等條件和現(xiàn)場踏勘調查所獲得的有關資料。

　　4.我公司既有的科研成果、先進施工方法和承建類似工程的施工經驗。

　　5.我項目部擬投入本工程的主要施工機械設備、測量儀器和檢測設備等。

　　二、施工說明

　　我標段首件洞身開挖選定隧道右幅RK182+430～RK182+465段，圍巖級別為Ⅴ級，花崗片麻巖，節(jié)理裂隙發(fā)育、巖體較破碎，入口處圍巖較破碎，呈全風化～強風化狀，隧道開挖時有滴水。

　　根據(jù)招標文件、規(guī)范及設計文件要求，編制了洞身開挖施工方案，在得到駐地辦和總監(jiān)辦的批復后，我標段經過細致的施工準備，嚴格按照相關技術規(guī)范和洞身開挖方案進行了首段洞身開挖的施工。

　　在施工過程中，技術人員全過程現(xiàn)場值班，做好了相關記錄，做為施工總結的編制依據(jù)，在經過整理分析后，可做為以后洞身開挖施工參考依據(jù)，基本達到進行首段洞身開挖施工的重要意義。

　　三、施工人員情況

　　十三合同段首件洞身開挖工程主要人員分工明細表序號1234567姓名職務項目總工工程部長安監(jiān)室主任試驗室主任工作職責技術負責人施工技術安全生產試驗檢測備注工程部副部長質檢工程師隧道隊隊長技術主管現(xiàn)場施工現(xiàn)場技術

　　四、施工機械設備

　　序號123456名稱挖掘機裝載機出碴車內燃空壓機潛孔鉆氣腿式風槍型號CLG225CXG953ⅢC雙橋25T21m3-13.5kg100BYT28數(shù)量1231212五、施工過程及質量控制

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　　1.熟悉施工圖，認真做好圖紙會審和技術交底工作。2.清理施工場地，為施工定位放線創(chuàng)造條件。3.根據(jù)施工坐標及設計提供的導線點，做好定位放線及水準點的引測并復核，將測量報告提交監(jiān)理工程師審查。

　　㈡施工過程

　　槐尖山隧道為分離式隧道，Ⅳ、Ⅴ級圍巖段圍巖穩(wěn)定性較差，開挖難度較大，隧道開挖必須采用光面爆破，控制好爆破用藥量，減少對圍巖的擾動，保證開挖輪廓圓順，減少超挖，不允許欠挖。

　　根據(jù)隧道圍巖地質情況，Ⅴ級圍巖洞口淺埋段采用留核心土法人工開挖，開挖采用挖掘機和人工配合弱爆破松動施工。

　　開挖首選挖掘機開挖，待巖石堅硬至挖掘機挖不下時，采用預裂或光面爆破，爆破必須采用弱爆破，開挖每循環(huán)進尺控制根據(jù)現(xiàn)場圍巖具體情況加以控制，不宜過大。

　　開挖后及時噴混凝土封閉巖面，并進行初期支護作業(yè)，避免圍巖長時間暴露。

　　出渣采用挖掘機扒渣后，挖掘機或裝載機裝自卸汽車運輸。洞身開挖時拱頂按設計要求預留12cm沉降變形量。

　　施工中嚴格避免欠挖，嚴格控制平均超挖不超過10cm，超挖段利用與襯砌同標號混凝土噴齊。

　　施工中認真仔細進行圍巖量測工作，根據(jù)對圍巖變化的觀測及量測數(shù)據(jù)，考慮調整支護參數(shù)。

　　1.施工注意事項

　　1）開挖需進行爆破時，必須經工程師同意，反復檢查支護安全可靠后，方可進行弱爆破。2）后行洞的施工應在先行洞初期支護完成并達到一定強度后進行，一般滯后先行洞下臺階掌子面不小于10米。

　　3）施工中認真仔細進行圍巖量測工作，根據(jù)對圍巖變化的觀測及量測數(shù)據(jù)，考慮調整支護參數(shù)。

　　2.質量控制措施

　�。�1）不良地質段開挖前做好預加固、預支護。

　　（2）當前方地質出現(xiàn)變化或接近圍巖分界線時，采用地質雷達、超前小導坑、超前探孔等方法探明隧道的工程地質和水文地質情況，然后再進行開挖。

　�。�3）嚴格控制欠挖。

　�。�4）開挖輪廓時預留變形量，并利用量測反饋信息及時調整。（5）隧道爆破開挖時嚴格控制爆破振動。（6）洞身開挖在清除浮石后及時進行初噴支護。3．隧道開挖過程中應注意的問題

　　在隧道開挖過程中應密切注意隧道巖性的變化，一般容易產生坍塌處為不同的巖層交界之處。此處應放慢進尺寸，加強支護，特別是土與巖層交界處，處理不好很容易發(fā)生坍塌。

　　在施工前應對掌子面進行認真的超前探孔，除是否存在不同巖層交界之外，還應探明前方地下水情況，水為隧道施工之大忌，若隧道地下水豐富，一定要打起百分之二百的精神�？偟脑瓌t是必須給水以出路，另外一般對于富水地段采取圍幕注漿。

　　開挖時還應注意圍巖是否順層，當圍巖順層并有薄弱夾層時，此時也極容易發(fā)生事故。一般處理方法是減少開挖斷面，適當時預留核心土。

　　隧道開挖最危險的時候應該是落臺時，一般有經驗的施工人員在隧道落臺時都會在現(xiàn)場全程值班。隧道坍塌前都是有預兆的，初支變形、隧道內奇異的.響聲，都是隧道坍塌的前兆。

　　六、出現(xiàn)問題及解決方案

　　1.拱頂有小范圍坍塌現(xiàn)象。

　　解決方案：加強超前支護，減小每循環(huán)進尺。2．有超挖現(xiàn)象。

　　解決方案：重新調整炮眼布置，縮小周邊炮眼間距，并嚴格控制每孔裝藥量。

　　3.在整個施工過程中，人員工作配合稍顯生疏，在細節(jié)工作上相互協(xié)作性有些差強人意，其主要原因還是施工隊及管理人員首次配合，缺乏配合經驗。

　　解決方案：針對施工中暴露出來的問題，及時加以改正、解決，加強相互之間的溝通，充分提高施工人員的協(xié)作能力，加強現(xiàn)場管理人員信息掌控能力，為下次施工提供最好的方案。

　　通過本次首件洞身開挖工程，我項目部充分認識到首件工程的重要性，為后續(xù)工作提供了可行性參數(shù)。

工程施工工作總結11

　　一、工程基本概況：

　　1、工程規(guī)模：（根據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量——可見附表）

　　2、工程清河東路農科所路段39號（夢都美廠房、圍墻、辦公樓）

　　3、合同工期：x月x日

　　4、合同造價：434301。14元（注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結算）

　　二、參建單位

　　建設單位番禺區(qū)農科所

　　監(jiān)理單位：廣州市建發(fā)監(jiān)理有限公司

　　施工單位：石基建筑工程有限公司，負責人：曾炳榮

　　三、施工管理

　　我公司自受農科所委托日起，就立即成立項目經理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據(jù)設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃，與本工程的施工人員進行技術交底，并根據(jù)實際情況，及時調整施工計劃，力保工程按期完成。

　　在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經濟杠桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。

　　四、主要的施工項目

　　1、材料：膩子灰、立邦漆

　　2、施工特點：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

　　五、工程進度控制：

　　本工程進度按計劃有序進行，在合同期內完成施工任務，合同工期為0日歷天，實際施工工期為50日歷天，本工程沒有延誤工期。在x月x日已交工。

　　六、工程質量

　　本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執(zhí)行質量管理制度，即施工人員自檢，公司質檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質量。

　　七、安全施工措施

　　工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預防為主”的'思想，建立健全項目安全生產制度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的安全生產保證措施，隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育，并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由于措施嚴密，無一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。

　　綜上所述，由于我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會重要是有石基鎮(zhèn)有關領導、設計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質監(jiān)服務站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監(jiān)督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進展順利。我司對本工程自評為合格，現(xiàn)申請竣工竣工驗收。

工程施工工作總結12

　　一、 XX年所負責工程完成情況匯報

　　XX年度負責工程：

　　xx縣xx高級中學地源熱泵建筑應用一體化工程

　　項目概況：本項目為二次改造，應用面積45000多平方，總制冷負荷為2175kw,總制熱負荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分，4棟教學樓，1棟綜合樓，7棟宿舍樓，最高建筑7層，其他均為4層�？偼顿Y680多萬元。

　　項目施工進度記錄：

　　XX年2月份，工程正式開工。

　　XX年2-3月份，末端安裝完成。

　　XX年4-6月份，末端官網安裝完成。

　　XX年7-11月份，末端調試，室外官網，主機機房，井網安裝依次完成。

　　XX年1月30日，甲方變壓器已就位，因電費問題等待變壓器通電，我方機組可以隨時調試

　　二、 XX年工程經驗及教訓總結

　　1、工程設計的原因：設計先天不足，暖通空調工程設計先天不足設計者不了解暖通工程。

　　表現(xiàn)主要在以下方面：

　　a、設計單位沒有很好的結合現(xiàn)場，如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進行事先溝通，又未考慮建筑及結構設計，經常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況，如果施工單位一位照圖施工，而不進行深化設計，必然會導致安裝空間過于狹窄，甚至需要改變設備及風道尺寸。

　　b、對于暖通設備工程設計還包括一部分技改和設備更新的工程項目，很多工程主辦方為了省成本就將之一部分預留給施工方設計，代替工程主辦方進行設計。代理設計的廠家一般會根據(jù)自己廠家設備的尺寸，大小進行設計，忽略了整個工程建筑的設計且設計水平較差，經常出現(xiàn)問題。所以：在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就最能考驗現(xiàn)場管理人員的施工藝術和能力

　　2、施工管理重點問題：任何工程安全必須放到首要位置、

　　a、人身安全，生命誠可貴，對別人負責就是對自己負責。高空作業(yè)，帶電作業(yè)，吊裝作業(yè)。機房作業(yè)，電焊作業(yè)和復雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應的措施和制度來保證。

　　b、環(huán)境安全：不同施工環(huán)境有不同安全需要，電焊作業(yè)要做好防火措施對施工電器設備做好防水，避免漏電。施工現(xiàn)場嚴禁閑人亂進。

　　c、施工協(xié)調也是施工安全的保證，可以避免和第三方發(fā)生沖突，減少施工難度，保證施工進度。

　　d、工程安全：吊架，吊架密度，吊絲，電線等材料選用和使用上必須符合國家規(guī)定，這是工程安全的保證

　　三、如何提高自己的工程專業(yè)能力

　　對于怎么提高自身的技術能力從易到難我提幾條建議，1、施工中多注意施工細節(jié)因為每個施工隊都有自己的特點和技術優(yōu)勢，在找出其不足的同時。多吸收和學習施工中成熟的技術和理念，是儲備技術的方法之一。

　　2、多看正規(guī)設計院出的圖紙和資料，能掌握正確的施工方向3、公司內部多組織互動學習和邀請資深技術人員講座的機會。

　　4、多參加設備廠商組織的學習，和多看優(yōu)秀工程和樣板工程可以增加自己的施工藝術開闊自己的眼界，

　　四、對公司工程部以及其他部門工作的意見和建議

　　1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實定位。對施工工期長和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時今后應避免接觸此類工程。

　　2、對公司制度的制定領導應該有一個框架，像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個框架內討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。

　　3、優(yōu)化財務制度，加大執(zhí)行力度。

　　4、采購要建立數(shù)據(jù)庫，為銷售，預算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個以上的采購渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內，所以還應完善應急材料使用和預算機制。保證工程特定時間內的工程進度。

　　五、職業(yè)生涯規(guī)劃

　　在保質保量完成公司安排的工作任務的前提下，重點想在以下幾個方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。

　　1、學無止境，技術上向最復雜的工程項目挑戰(zhàn)，并將經驗轉化為個人和公司的技術財富，和公司所有人共享。

　　2、以個人的技術背景為基礎，重點發(fā)展個人對施工隊伍的管理，掌控能力。

　　3、人情練達即學問，更進一步拓展自己的人際交往能力。

　　4、向公司內部做的好的`主管學習，以他們?yōu)闃藯U，學習他們的優(yōu)秀管理能力，駕人能力，突發(fā)危機處理能力，以及他們的大局觀念。

　　5、一年內以自己的實際表現(xiàn)，獲得公司認可，晉升中級項目經理。

　　6、 XX年，通過自己在公司的勞動，希望能買得起一輛車。

　　六、對公司企業(yè)文化的感悟

　　我剛到公司一年，我感覺我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情，任何時候公司同事之間，都不以個人利益為中心。而是以公司團結和發(fā)展為中心，這中間應該還有類似親情的關系。每個人都有自己的奮斗目標，我想這是應該是我們的財富也是公司的最大財富，我自己總結幾個詞:分工不同，團結互助，目標明確，積極進取，互利共贏。

工程施工工作總結13

　　一、工程概況

　　半山御景花園1棟幼兒園、2-77、79-136棟別墅工程，位于增城市光明村石屋山。工程總建筑面積14181.35m2，為框架結構，地上1-4層�；A采用打入式高強預應力預制管樁基礎及淺基礎。

　　該工程由廣州市敏捷房地產開發(fā)有限公司開發(fā)，中山市建筑設計院有限公司設計，廣州市百業(yè)建設顧問有限公司監(jiān)理，梅州市敏捷建筑工程有限公司承建。

　　建筑設備安裝工程由中山市建筑設計院有限公司設計、廣州市番禺協(xié)安機電安裝實業(yè)有限公司分包施工。

　　二、工程合同履約情況

　　根據(jù)合同要求，本工程于xxx年08月04日正式開工，我項目部本著“高效、精干、功能匹配、項目有力”的原則，積極采取措施，組織人力、物力，加大資源投入,并實行加班加點和夜間施工等一系列措施，經過全體員工的共同努力，于xxx年07月30日完工。

　　三、工程質量控制

　　本工程中標后，我公司對本工程非常重視，組織了精干的管理層長駐工地進行管理。對質量、安全、施工進度進行有序的監(jiān)控與管理。在施工過程中，嚴格按施工組織設計、國家驗收規(guī)范及投標所承諾的質量標準進行施工。

　　1、材料控制

　　項目部根據(jù)公司質量方針的精神，嚴把材料質量關，對進場材料嚴格檢查后，報監(jiān)理單位驗收，對于主要材料在監(jiān)理工程師的見證下取樣送驗，質量符合設計要求后才用于各施工部位。

　　2、班組控制

　　在施工過程中，項目部對每道工序在施工前對班組先進行技術交底，并且以優(yōu)良工程的標準去指導工人施工，以及進行分項驗收。并對各分項工程進行“三檢”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除質量通病。

　　四、安全文明施工控制

　　我司本著“質量第一，安全至上”的方針，按照安全操作規(guī)程對本工程實行安全管理，首先對新進場的工人進行安全培訓，按照“三級教育”規(guī)定進行規(guī)范化教育，對各班組按施工過程進行專項教育及技術交底。按公司勞動安全監(jiān)督規(guī)定，持之以恒的堅持“抓好安全管理工作是工程順利，安全的'保證”。

　　在開工前我司制定了安全管理目標“杜絕重大傷亡和機械設備安全事故，以建筑施工安全標準JGJ59-99為工作目標，實現(xiàn)安全文明施工達到合格要求”，本工程施工中沒有發(fā)生安全質量事故。

　　五、施工質量控制成果

　　鋼筋、水泥、砂、蒸壓加氣混凝土砌塊、PVC給水管及配件、PVC-U排水管及配件、PVC電線套管、電纜等原材料及砼、砂漿試件均實行100%見證、報驗、送檢，檢測結果均合格。

　　六、自評等級

　　本單位工程施工質量經過公司評定，各分部分項工程均符合設計圖紙及相關驗收規(guī)范要求，質量等級自評為合格。

　　本工程施工過程中在監(jiān)理公司、設計院、開發(fā)商、監(jiān)督站等有關單位的大力支持和幫助下，工程按時按質順利完成，至于工程尚有不足之處，請各單位領導、專家提出寶貴意見，我們將虛心的接受，做到用戶滿意為止，在此我司借工程竣工驗收機會向各位表示衷心的感謝！

　　梅州市敏捷建筑工程有限公司

　　項目經理：

　　日期：xxx年08月08日

工程施工工作總結14

　　一、工程概況

　　本工程地面均為塔式住宅，結構為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng)。

　　二、施工情況

　　本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質量保證體系標準和國家及重慶市有關規(guī)定，文明施工、科學管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質量:

　　1、項目經理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了

　　解設計圖和建設單位的意圖上，建立和完善了質量保證體系。

　　2、在嚴格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下，采用科學的方法和步驟施工，根據(jù)工程

　　進展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟。

　　3、制定和執(zhí)行了嚴格的材料質量檢驗制度，材料供應商必須證照齊全，并

　　經過嚴格的考查，從而選出質量、信譽一流的.商家。然后是每批材料進場后，均需材料員、質檢員、技術員進行檢查驗收，并經管理工程師校驗合格后，方可允許安裝。

　　4、加強分項工程的技術交底。為保證，每道工序的質量，每道工序完成后

　　都要求進行自檢，合格后報經主管監(jiān)理方和建設方共同驗收，合格后方能進行下道工序的安裝。

　　三、消防工程試運行情況

　　本工程系統(tǒng)調試完畢，全部達到設計要求和消防規(guī)范，并且設備運行正常。

　　四、質量情況

　　本工程完全達到設計要求，滿足規(guī)范，為消防優(yōu)良工程。

　　五、資料情況

　　在本工程的過程中，各類資料都與施工同步，現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

　　忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。

工程施工工作總結15

　　一、施工技術總結的內容

　　（一）工程簡介

　　對本工程的總體情況進行介紹，著重說明其特點。

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　　包括：大型機械設備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。

　　（三）主要施工技術措施

　　主要總結施工方案的執(zhí)行情況。

　　1、土建工程施工主要的總結部位有：特殊基礎（樁基）施工、土石方開挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋（直埋或預埋套管）施工、主廠房結構及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩（灰堤）施工、輸煤系統(tǒng)施工、高層（或多層）建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等；

　　2、安裝工程技術總結的主要內容有：鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯(lián)合試運行情況、機組消缺情況等。

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　　主要總結三大控制目標實施情況。

　　1、施工進度計劃管理，包括：管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計劃進度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、P3等計劃管理軟件推廣應用情況；

　　2、質量管理，包括：質量管理措施、辦法及實施情況、質量檢查驗收及評定情況、重大質量事故的分析與處理、ISO9001質量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等；

　　3、安全管理，包括：安全制度及實施情況、安全技術管理制度及實施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運行情況、現(xiàn)場文明施工生產管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產、文明施工樣板工地”實施情況。

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　　包括：制定的技術管理措施以及這些技術管理措施與實施情況的差異及改進辦法，新技術、新工藝、新材料的推廣應用情況；

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　　1、本工程主要技術經濟指標的實施情況；

　　2、成本控制管理：項目法施工實施情況，成本控制的措施及實施效果，項目部和作業(yè)公司各項經濟指標的落實情況；

　　3、合約管理：主要總結合同的執(zhí)行情況，包括工程投標（合同條款、投標報價、風險管理）、索賠與反索賠，以及內部承包合同執(zhí)行情況等。