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水利工程進度的總結(jié)范文
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的水利工程進度的總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
水利工程進度的總結(jié)范文1
為認真落實xx市稅務(wù)局《關(guān)于加強小型農(nóng)田水利工程安全管理的通知》文件精神，我鄉(xiāng)及時召開了鄉(xiāng)、村干部大會，要求各村、社對我鄉(xiāng)的小型農(nóng)田小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)進行全面大檢查，落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，立即對各村、社進行安全大檢查，以強化落實小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)主體責任和小型農(nóng)田水利主管部門監(jiān)管職責為重點，落實小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)各項措施，堅決杜絕重特大生產(chǎn)安全事故，最大減小較大和一般生產(chǎn)安全事故，確保我鄉(xiāng)小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一、落實主要任務(wù)
我鄉(xiāng)建立了新民鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專人負責安全工作，各村針對小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)工作簽定了責任書。對小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，小型農(nóng)田水利工程安全隱患、應(yīng)急管理體系建設(shè)等進行了全方位、拉網(wǎng)式的排查。著力構(gòu)建小型農(nóng)田水利安全生產(chǎn)長效機制，為我鄉(xiāng)以好快發(fā)展提供了堅實的安全生產(chǎn)保障。
二、重點清查內(nèi)容方面
經(jīng)過我鄉(xiāng)的認真排查，我鄉(xiāng)的`檢查項目主要在防洪保安、城鄉(xiāng)飲水、小型農(nóng)田水利、水體水質(zhì)等方面，現(xiàn)將我鄉(xiāng)檢查的情況總結(jié)如下：
1、防洪保安：我鄉(xiāng)成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了防汛搶險隊伍，每個成員配備了手電、雨衣、靴等工具，各村成立了防汛組，并安排了汛期值班，防汛物資儲備完整，有完備的防汛、搶險預(yù)案。
2、城鄉(xiāng)飲水：我鄉(xiāng)有場鎮(zhèn)供水站，經(jīng)查，場鎮(zhèn)供水水源地受到保護，供水管網(wǎng)管護良好、處理工藝規(guī)范、水質(zhì)監(jiān)測管理達標。
3、小型農(nóng)田水利：經(jīng)過結(jié)我鄉(xiāng)農(nóng)田小型農(nóng)田水利進行排查，對石河堰、山平塘、機電井、提灌站、蓄水池、渠道等小型農(nóng)田水利工程現(xiàn)狀進行安全隱患大排查大整治。重點檢查石河堰、山平塘、蓄水池等蓄水工程的安全防范措施及溺水救生設(shè)施、機電井、提灌站安全用電、渠道的隧洞暗涵渡槽等建筑物的安全防護，檢查是否設(shè)立醒目的安全警示標語和禁區(qū)標志，張貼安全常識及注意事項等，對廢舊、廢棄的小型農(nóng)田水利工程采取添加覆蓋物、防圍或設(shè)置警示標志甚至填埋等，以防止危害的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，把檢查和整治落到實處。經(jīng)查，我鄉(xiāng)的每個蓄水池、塘埝都有安全警示標志。
4、水體水質(zhì)：經(jīng)查我鄉(xiāng)場鎮(zhèn)、學(xué)校用水水源都為水井，經(jīng)抽檢為全格的達標安全飲用水質(zhì)。
水利工程進度的總結(jié)范文2
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要過去，對于剛剛參加工作還沒有太多的工作經(jīng)驗的我，有很深的感觸，也有不小的收獲。
這是我剛出校門的第一份工作，也感謝國基公司給我這次機會，在學(xué)中實踐，實踐中學(xué)，的確，上了這么多年的學(xué)，終于第一年看見回頭錢了，為此我也很欣慰。
我從事的工作時間不是很長，從最初的檢測行業(yè)的認識熟悉，到現(xiàn)在可以自己獨立完成一項試驗，在將近一年的工作中，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還是有很大的差距。
有學(xué)到試驗知識時的喜悅，也有不懂某項試驗，而悶悶不樂的表現(xiàn)，不過工作也是在循序漸進的過程，也是對我以后工作經(jīng)驗的積累和對我工作的一種考驗。
這一年，不足之處還是很多的，不是在此發(fā)表自我檢討，而是事實求實的在說，本人年齡小，不成熟，也不夠穩(wěn)重，為人處事時好沖動，工作中也會遇到一些小的'摩擦，但是本意都是本著把工作干好的態(tài)度，總之是方法不對，有時沖動急頭白臉地，希望能得到同事們的理解;對檢測工作還要學(xué)習(xí)，所謂“學(xué)到老，活到老”，像現(xiàn)在對試驗還朦朦朧朧的我來說，更要加強學(xué)習(xí)，很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我們請老師，開展冬季培訓(xùn)的活動，也讓我知道了有些試驗掌握的還是不扎實，細節(jié)的東西一掠帶過，冬季培訓(xùn)很好，希望這樣的培訓(xùn)以后可以多開展，以便找出我們在工作中的不足，還可以找出公司的存在的一些問題，對我們檢測員可以多學(xué)到很多有用的知識，對于公司來說也是為了公司能夠更好的發(fā)展。
我很珍惜我的第一份工作，也很努力的去做好自己的本職工作，可能有不足，甚至很多的不足，但我希望在以后的工作中，能夠做的更好，努力去做好每一項試驗，尤其是水泥，涉及到的經(jīng)驗數(shù)據(jù)有很多，我還是個菜鳥，更需要仔細的去做試驗，慢慢積累自己的經(jīng)驗，我希望自己以后能夠在成熟一點吧，工作避免毛毛躁躁的毛病，認真的出每一份報告。在做好自己本職的工作的同時，然后去學(xué)習(xí)其他的試驗，其實我還是想說：我們很年輕，我們很直溜的。我相信我們都能把工作做好，都能在工作中，在國基這個單位，能有自己的收獲。
水利工程進度的總結(jié)范文3
一、工程概況
該工程為xx縣xx廠擴建工程。位于xx縣城xx水廠院內(nèi)，本工程主體分別為，清水池x，反映沉淀池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴建面積為x。
本工程由xx市政工程設(shè)計有限公司設(shè)計，建筑的抗震設(shè)防類別為兩類，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，池體抗?jié)B等級為x。清水池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30；反應(yīng)沉淀池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側(cè)設(shè)排泥溝xm；虹吸濾池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。
二、工程建設(shè)各方的單位名稱
1、建設(shè)單位：xx縣自來水公司
2、設(shè)計單位：xx工程設(shè)計有限公司
3、施工單位：xx建設(shè)集團有限公司
4、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司x分公司
5、監(jiān)督單位：x縣建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站
三、工程項目監(jiān)理范圍及監(jiān)理情況
1、工程項目監(jiān)理范圍：
對沅陵縣龍泉山自來水廠擴建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實施監(jiān)控直至工程竣工驗收。
2、工程項目監(jiān)理情況：
自工程開工以來，我監(jiān)理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作，確保工程嚴格按照工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作：
①、總體控制：協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計交底，組織承包單位進行圖紙會審，審核開工報告；審查承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案、事故應(yīng)急預(yù)案及施工進度計劃，監(jiān)督檢查并實施。
�、凇⒐こ藤|(zhì)量：在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家規(guī)范、標準以及設(shè)計圖紙文件進行施工。檢查施工過程中的重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及隱蔽工程的驗收簽證，未經(jīng)驗收嚴禁下道工序施工，違反規(guī)范、標準規(guī)定者，向承包單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，并及時向建設(shè)單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定并進行見證取樣送檢試驗，凡發(fā)現(xiàn)出廠合格證、材質(zhì)化驗單或見證取樣送檢試驗不合格或不符規(guī)范要求的'原材料、構(gòu)配件，責成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構(gòu)配件用于工程。
�、邸⒐こ踢M度：進度控制上要求施工單位編制施工進度計劃，監(jiān)理部對其進度計劃進行審核，以確認其可行性。根據(jù)確認后的進度計劃，要求施工單位投入相當?shù)氖┕C械、材料及施工人員，發(fā)現(xiàn)施工進度有滯后的情況及時要求施工單位采取有效的應(yīng)對措施，確保工程如期完成。
�、�、工程投資：嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付。對工程需要變更部位及時通知業(yè)主和設(shè)計單位，會同一起確定變更方案。
�、�、安全文明施工：在工程施工過程中堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安
全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時要求施工單位進行整改，消除安全隱患，確保工程安全。
四、進度控制
1、計劃與實際進度比較：
計劃工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天；
實際工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天。
2、進度控制的特點、重點、難點及經(jīng)驗：
（1）嚴格審查承包商的施工組織設(shè)計；
�。�2）檢查、督促工程進度計劃的落實；
�。�3）對工程進度采用動態(tài)管理方法，在工程實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，及時督促承包商對進度計劃進行適當?shù)恼{(diào)整，并采取相應(yīng)措施確保工期目標的實現(xiàn)，調(diào)整后計劃符合工程現(xiàn)場實際，并滿足合同工期的要求。調(diào)整后的計劃和擬采取的措施由監(jiān)理工程師審批；
�。�4）工程進度計劃的檢查、調(diào)整有時通過工地會議進行，有時召開專題協(xié)調(diào)會議；
�。�5）工程進度計劃的調(diào)整主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加機械設(shè)備、改變施工方法等方法。對于非關(guān)鍵線路，如不影響總工期的，可以不要求對整個工程進度計劃進行調(diào)整；
（6）對工程進度計劃檢查落實情況、過程中對進度計劃的調(diào)整情況和為加快工程進度擬采用措施情況，都及時上報業(yè)主。
五、質(zhì)量控制
1、施工組織設(shè)計和施工方案實施情況：
施工部署、機械設(shè)備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實施情況良好，工程已保質(zhì)、按量、按時完成。
2、質(zhì)量評估的依據(jù)
現(xiàn)行的國家和部門（行業(yè)）有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、試驗及檢驗規(guī)則，工程質(zhì)量檢驗評定標準。
3、質(zhì)量受控狀態(tài)
在施工過程中施工單位能嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，各項指標顯示質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。
4、對工程質(zhì)量的評價
合同承包范圍內(nèi)的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標準。
六、合同管理
1、對工程合同執(zhí)行情況的評價
從工期、質(zhì)量、投資方面看，工期滿足合同要求，工程總體質(zhì)量為合格，滿足合同目標。
2、索賠處理
建設(shè)單位與施工單位相互間沒有發(fā)生索賠。
七、工程中存在的問題及處理意見
本工程按設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求完成了全部施工項目，不存在遺留問題。
八、驗收意見
綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質(zhì)量合格，同意驗收。
水利工程進度的總結(jié)范文4
這一年，是我人生中極不平凡的一年。20xx年6月15日，我從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，來到了長興縣水利工程管理站，走上了工作崗位。在水利局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的悉心幫助下，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有很大熟悉。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ)，現(xiàn)將我參加工作一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個總結(jié)。
一、思想方面
近一段時間里，通過學(xué)習(xí)，我對進行開展保持黨員先進性教育活動的重要性、必要性有了進一步的認識。對我縣加快建設(shè)山水園林型的現(xiàn)代化中等工貿(mào)城市、全面建設(shè)小康社會有了較為明晰的印象。
通過了這次學(xué)習(xí)，使我明白了最重要的一點，作為黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù)，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的準繩，盡心盡力地為民解憂，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實事。因為水利工程管理站一般承擔流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著防洪、灌溉、通航等社會效益，擔負著“造福一方百姓、保衛(wèi)一方平安”的重要責任。因此，水管站工程管理工作的好壞，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心。
二、工作方面
從去年7月份工作到現(xiàn)在快一年的時間了，在我人生中第一個工作年中，收獲很多。理論學(xué)習(xí)使我對水利事業(yè)有了一個初步的認識和了解。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后，我開始知道，水是人類生存與發(fā)展的生命線，是國民經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。水利建設(shè)任務(wù)十分艱巨，隨著人口增加、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和城市化水平的提高，對水資源的需求將進一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的提高。同事對于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我們，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。這一年時間里，我通過了對全縣大部分水庫重新進行洪水復(fù)核計算，使我進一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域農(nóng)業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設(shè)計項目的編寫工作。還有是經(jīng)常跟著領(lǐng)導(dǎo)到水庫上去防洪檢查和千庫保安除險加固情況的檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個專業(yè)的知識有一個綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
三、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的.發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，這短短的一年，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對水利事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為長興的水利事業(yè)作出應(yīng)有貢獻。
水利工程進度的總結(jié)范文5
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，眼間今年的監(jiān)理工作已結(jié)束，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了今年監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和隧洞每個循環(huán)的驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：
20xx年x月到至今本人主要擔任（x施工支洞）的現(xiàn)場監(jiān)理工作，由于前期人員少、監(jiān)理部又承接了新增14#施工支洞監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；服從監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。
生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。前期工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，承包方單獨分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導(dǎo)致在施工過程中，交作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，造成現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備、資金均不能滿足施工要求，一年之內(nèi)換了四批作業(yè)隊伍，以至于施工進度教緩慢。
由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的.不合格率的降低，后期加快了工程進度。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴守公司紀律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性；進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理日記的實用性，建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。
這一年中本人嚴格公司出勤紀律，由于后期進入主動，同時向上下游開挖，里程逐漸拉長，支洞長、坡度 陡 、工期短、任務(wù)重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現(xiàn)場監(jiān)理，我在監(jiān)理過程中不斷進取、刻苦鉆研，積極配合現(xiàn)場工程施工進度每個循環(huán)的驗收工作，做到24小時隨時叫隨時到，驗收過程中嚴格按照有關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范規(guī)程驗收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實施完成；而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，做好會議紀要的整理工作，夜間加班已成為習(xí)慣，做到了24小時監(jiān)理的目標，嚴格要求自己，做好各項驗收、旁站值班記錄。
水利工程進度的總結(jié)范文6
xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下，我們堅持與時俱進，開拓進取，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐�，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。
一、加強職責，認真開展水利建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督工作
隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一，任務(wù)重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的'情況，進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上，較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
二、強化制度建設(shè)，嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
三、加強學(xué)習(xí)及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標準的學(xué)習(xí)，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。
四、存在問題及建議
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在xx市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
五、20xx年度工作思路
1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè)，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊伍還需進一步充實，人員素質(zhì)還有待進一步提高。
3、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
水利工程進度的總結(jié)范文7
xx區(qū)針對農(nóng)村小型水利工程管護難、管護貴的現(xiàn)狀，對水利工程“重建輕管”、“有人建，無人管”的弊端，結(jié)合中央省市深化水利改革發(fā)展要求，啟動了xx區(qū)小型水利工程體制改革工作，成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，全面開展小型水利工程管理體制改革，明晰工程產(chǎn)權(quán)，落實管護主體責任，建立科學(xué)的管理體制和良性運行機制，保障已建工程設(shè)施持久發(fā)揮效益，推行了農(nóng)村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場管護”等三種管護模式，明晰了小型水利工程經(jīng)營權(quán)、管護權(quán)、所有權(quán)，從根本上解決小型水利設(shè)施管護存在的管護體制不順、產(chǎn)權(quán)不明、責權(quán)不分等問題。根據(jù)實際，現(xiàn)將xx區(qū)小型水利工程體制改革工作總結(jié)如下：
一、小型水利工程體制改革情況
根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區(qū)出臺了《xx區(qū)小型水庫管理實施辦法》、《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)等改革。
1、小型水利工程管護體制落實情況。制定出臺了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革實施方案》，實施了“五小”水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革，簽訂“五小水利”工程設(shè)施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬份、7477份，合同簽訂率達99%以上，涉及農(nóng)戶12萬戶，受益面積30多萬畝，頒發(fā)農(nóng)村“五小水利”工程設(shè)施承包經(jīng)營權(quán)證7394本，基本實現(xiàn)了“五小水利”工程設(shè)施“水權(quán)”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護模式，即對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實行承包經(jīng)費和買斷經(jīng)營，由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災(zāi)減災(zāi)優(yōu)先、政府調(diào)度優(yōu)先、項目建設(shè)優(yōu)先”的原則下，明確雙方責、權(quán)、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式，即實行“農(nóng)民用水者協(xié)會”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會32個，農(nóng)民會員28355戶，解決了xx萬畝農(nóng)田的灌溉管理問題。小水池（水窖）。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標準，實行“誰所有，誰受益，誰管理”的原則。管護主體、責任是受益戶，水利部門承擔技術(shù)服務(wù)。
二是飲水工程設(shè)施管護改革。農(nóng)村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協(xié)會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。
三是小型水庫管護改革。對全區(qū)xx座�。↖）型水庫管理體制進行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。確定了13名管理人員并納入農(nóng)村“公益性”崗位管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為�。á瘢┬退畮斓墓茏o主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為小（Ⅰ）型水庫的主管部門；�。á颍┬退畮旃芾砻鞔_由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負責管理，村為�。á颍┬退畮旃茏o主體，管護經(jīng)費實行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”，按照省廳56號文件要求落實了�。á颍┬退畮烀孔�1名管理員。
二、管護經(jīng)費落實情況
一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實了水利建設(shè)專項資金xx萬元/年，由區(qū)財政局納入預(yù)算，對水利工程管護實行年度管護考評制度，建立“以獎代補”長效機制。
二是農(nóng)村飲水工程管護經(jīng)費。落實了農(nóng)村飲水安全工程建后管護資金50萬元/年，由區(qū)財政納入預(yù)算，對農(nóng)村安全飲水工程進行維護與管理。
三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。全區(qū)共落實�。↖）型水庫管理13人，定額補助26萬元，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。小（Ⅱ）型水庫每年每座水庫落實1萬元管護經(jīng)費，每年落實了52萬元管護經(jīng)費。
四是水利投入經(jīng)費。落實了從土地出讓收益計提xx%農(nóng)田水利基本建設(shè)資金政策。近幾年來，本級財政已計提水利建設(shè)資金1.2億元，用于水利工程建設(shè)。20xx年又安排5000萬元用于水利建設(shè)。落實了水利建設(shè)基金，自20xx年，全區(qū)每年計提水利建設(shè)基金150萬元，用于農(nóng)田水利基本建設(shè)。
3、基層水利服務(wù)體系落實情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進一步完善了基層水利管理機構(gòu)改革，做到了機構(gòu)編制、人員隊伍、預(yù)算經(jīng)費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系，設(shè)立了12個獨立預(yù)算的財政全額撥款基層水利管理站。
三、主要做法和經(jīng)驗
�。ㄒ唬┬⌒退こ坦茏o改革原則。我們按照“政府主導(dǎo)，水利協(xié)調(diào)，財政管錢，農(nóng)經(jīng)發(fā)證，農(nóng)戶參與”五位一體的農(nóng)村小型水利工程改革運行管護機制，制定方案（xx區(qū)小型水利設(shè)施管護體制改革實施方案）、成立機構(gòu)（區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及其水利、財政、農(nóng)經(jīng)等部門）、設(shè)立專班（組織、工作、保障三個專班），明確職責（政府主導(dǎo)、財政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運作）、落實任務(wù)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設(shè)計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營權(quán)證、一套檔案資料”的“六個一”標準，實施了以承包確權(quán)為核心的農(nóng)村小型水利設(shè)施管護改革。
（二）小型水利工程管護改革做法
1、明確方向，科學(xué)推進。堅持把完善農(nóng)村小型水利設(shè)施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴把改革方向，明晰集體所有權(quán)、放活承包經(jīng)營權(quán)、保護農(nóng)民受益權(quán)，激發(fā)受益者的積極性，達到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個優(yōu)先”。農(nóng)村小型水利設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)中重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系千家萬戶的生產(chǎn)生活。我們在充分調(diào)研和科學(xué)論證的`基礎(chǔ)上，確立了“人畜飲水、防災(zāi)減災(zāi)、政府調(diào)度、項目建設(shè)”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設(shè)施不因承包確權(quán)到戶而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調(diào)動農(nóng)民和社會力量參與水利設(shè)施建設(shè)與管護的積極性。在改革中，全區(qū)統(tǒng)一實行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營收益權(quán)。同時，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的補助，全區(qū)共籌集資金1.7億元，區(qū)財政投入4000萬元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權(quán)。根據(jù)農(nóng)民承包意愿，對農(nóng)村小型水利設(shè)施分類確權(quán)。對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式，村委會與農(nóng)戶簽訂管護合同，明確管理責任，發(fā)放小型水利設(shè)施承包水權(quán)證；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人，村委會與中標戶簽訂承包合同，中標戶再與受益農(nóng)戶簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制，村委會與用水者協(xié)會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動員，分級推進。我們按照“分級動員、分級定責、分級辦點”的思路，以塘堰管護機制改革為切入點，放大輻射帶動效益，把改革工作推向深入。
一是分級聯(lián)動。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調(diào)、村級促落實，分級推進改革工作。區(qū)政府召開動員大會，印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護機制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標考核，確保水利設(shè)施與承包確權(quán)同時到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責任人，確保了責任落實到位。做到了“政府主導(dǎo)、全民參與、職責明確、確權(quán)明界、簽訂合同、發(fā)放權(quán)證”的改革流程。
二是分級定責。在確權(quán)中，全區(qū)明確村委會為管護的第一責任人，承包人和村委會簽訂《承包經(jīng)營合同》，是管護的直接負責人；承包人與受益農(nóng)戶簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責任和義務(wù)。確立了“村、戶、人”三位一體的管護責任機制，確保小型水利設(shè)施“有人建、有人管、長收益”的目標。
三是分級辦點。按照“統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收”，“分類制定資金補助標準、分村組織工程建設(shè)、分戶落實管理措施”的“三統(tǒng)三分”實施辦法。自20xx年在xx村試點，改革中，全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、xx個村級示范點。
3、陽光操作，統(tǒng)籌推進。我們堅持依法依規(guī)、嚴格程序，發(fā)動農(nóng)民參與，實行民主決策，確保了改革公平、公正、公開，贏得了群眾支持。
一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權(quán)試點探索的成功經(jīng)驗，嚴格把好“六道關(guān)口、做到六個一律”，即嚴把調(diào)查摸底關(guān)，一律登記造冊；嚴把方案審批關(guān)，一律一堰一策；嚴把競標關(guān)，一律公開發(fā)包；嚴把公示公告關(guān)，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關(guān)，一律一式三份；嚴把合同執(zhí)行關(guān)，一律按合同確權(quán)定責。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設(shè)施邊界確定、承包方案評審討論、現(xiàn)場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是堅持統(tǒng)籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設(shè)施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進改革，以改革促進水利發(fā)展，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進”。通過改革，全區(qū)共籌措各類水利建設(shè)資金3.5億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類水利設(shè)施6000多處，新增蓄水量627萬方，增加旱澇保收良田6萬畝。
四、存在的問題及建議
（1）xx區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區(qū)級財力不足，建議上級主管部門加大農(nóng)村水利建設(shè)資金的投入；
（2）工程基本上都是公益性工程，自身沒有經(jīng)營性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。
水利工程進度的總結(jié)范文8
(一)主要成績
自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機遇，在有關(guān)部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點水源工程17處，重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設(shè)計總庫容3.11億立方米，設(shè)計灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個多百分點，水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務(wù)體制改革，實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風景線。
(二)成功經(jīng)驗
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1.加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。
我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2.嚴把建設(shè)程序關(guān)，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準后，作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復(fù)審?fù)�。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到XX年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的`控制；國家(招投標法)頒布實施后，全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
3.加強工程建設(shè)管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵�！鞍倌甏笥�，質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計、施工、監(jiān)理中，全市大力引進市外技術(shù)力量，彌補了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺了相應(yīng)的規(guī)章、制度，加強了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優(yōu)良率達到55－85％。
4.落實施工計劃，狠抓工程進度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項重要依據(jù)和指標，市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設(shè)任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況，及時完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量，掌握各工程的實際進展情況，對進度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標任務(wù)，落實各級責任人，實行月報制，倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。
5.加強領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設(shè)任務(wù)，在項目的前期工作階段，全市重點水利工程建設(shè)嚴格執(zhí)行了項目法人責任制，并按規(guī)定組建了項目法人。市局從XX年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制，實行以獎代補的激勵機制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。
(三)存在問題
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中，還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
1.工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計方案，造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加，建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙，實物指標調(diào)查不清，影響移民搬遷工作進度，造成移民補償資金大幅度增加。
2.工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識不強，在工程建設(shè)中，不嚴格執(zhí)行批準的初步設(shè)計，擅自變更設(shè)計方案，調(diào)整建設(shè)項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠，合同管理不嚴密，設(shè)計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確，影響工程建設(shè)進度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標，造成工程安全隱患，XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3.區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準的設(shè)計規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè)，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設(shè)外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設(shè)。
4.調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設(shè)管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點水源工程中，除江津四面山工程未調(diào)概外，其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
上述問題不僅影響了工程建設(shè)進度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實加以解決。
水利工程進度的總結(jié)范文9
本人于20xx年xx月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作年，非常熱愛本專業(yè)工作�，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務(wù)。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て�，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。
三、學(xué)識水平、專業(yè)能力
本人現(xiàn)任職于公司，負責給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。通過努力學(xué)習(xí)，我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的資格考試，正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標準，每一次一出臺，我必購買并認真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標準，把規(guī)范、標準應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中，針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié)，我都認真作好工程記錄，并整理成冊，經(jīng)常分析和研究記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
具體的崗位職責如下：
1、負責現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度控制和管理；
2、審核給排水工程招標文件的.技術(shù)部分；
3、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，并實施質(zhì)量監(jiān)督；
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；
6、參與給排水工程設(shè)備的招標。
現(xiàn)在我公司正在這個項目，本工程位于市，為一類綜合商住樓，建筑總高度為99。30m，建筑面積249039㎡。地下三層，地上二十八層，其中地下二、三層為設(shè)備用房及車庫，地下一層為超市；地上一層至五層為商場。商場部分包含百貨，餐飲，影院；
六層以上為住宅。；本工程塔樓主體還未封頂，商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設(shè)備、管道安裝工程量大，各專業(yè)管線縱橫交錯，各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜，溝通、協(xié)調(diào)和控制顯得尤為重要。
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