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化工檢修工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-19 16:40:46 總結(jié) 我要投稿
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化工檢修工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的化工檢修工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

化工檢修工作總結(jié)

  20xx很快就要過去了,回首過去的一年,公用儲(chǔ)運(yùn)維護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工和技術(shù)部門的大力支持下,以各項(xiàng)檢修生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)為己任,緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字工作方針,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)打下了基礎(chǔ),在人員不足,工作量大,時(shí)間緊,任務(wù)重的困難面前,我們發(fā)揚(yáng)大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統(tǒng),克服重重困難,堅(jiān)持加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào):

  全年共發(fā)生檢修及技改項(xiàng)目共計(jì)1538項(xiàng),接受缺陷274項(xiàng),到目前全部完成,經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后完成合格率為100%。

  一.公司重點(diǎn)工作:

  低壓火炬氣管線焊口修復(fù),能化公司重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目,經(jīng)過割口進(jìn)入管道內(nèi)部檢查,共有50道焊口整道返修,64道焊口局部返修,在史宇總經(jīng)理和公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,化工公司和公用工程車間精心組織精心謀劃,制訂了詳細(xì)的返修方案,每天加班加點(diǎn),喜報(bào)頻傳,為保證25日節(jié)點(diǎn)的如其實(shí)現(xiàn),公司上下每天關(guān)注搶修進(jìn)度,為檢修隊(duì)伍協(xié)調(diào)各種工器具,協(xié)調(diào)電源,協(xié)調(diào)車輛,安排專人進(jìn)行盯守,體現(xiàn)了公司服務(wù)至上、保障有力的公司精神。

  2.新增污水外圍管線,是大污水是否能夠順利開車的關(guān)鍵,外圍管線共19條管線,全長9200米,創(chuàng)下了公司單項(xiàng)工作管線最長的新紀(jì)錄,工作開始前公司各個(gè)部門就緊密配合,關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中,安裝人員干勁十足,每天都加班到天黑,在夜色中外管廊上到處閃爍著耀眼的電火花,公司領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),親自指導(dǎo)工作,積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作,為安裝工作能夠順利的進(jìn)行保駕護(hù)航。在管線安裝最后,我們的安裝人員迎難而上,為了盡快碰頭,加班加點(diǎn),一夜沒有合眼,為新污水的進(jìn)水鋪好了道路。現(xiàn)在管線安裝工作進(jìn)入了收尾的階段,工作即將完成,但是我們不能松懈,爭(zhēng)取早日完成。

  3.大火炬酸性火炬氣管線技改工作,雖然工作的工作量不是很大,但是它的工作難度大、危險(xiǎn)隱患大。因?yàn)樵诠芫安裝時(shí)需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部,危險(xiǎn)程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員,為能順利開展工作做好準(zhǔn)備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保工作安全、保質(zhì)的進(jìn)行。在多方面的配合下,安裝工作平穩(wěn)順利的進(jìn)行著,沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點(diǎn)燃,證明了我們的安裝工作無比的成功。

  4.罐區(qū)至小火炬臨時(shí)放空管線安裝,工程公司精心部署、合力攻堅(jiān),抽調(diào)精兵強(qiáng)將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng),每個(gè)工序都一絲不茍地進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門到施工現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施落實(shí)等情況。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員、安全人員更是晝夜巡查、旁站,協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關(guān)注和支持激勵(lì)著檢修師傅的干勁,所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會(huì)看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場(chǎng)面。經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn),終于將管線安裝完成,不僅攻克短板,也確保了煤化工能夠順利的進(jìn)入到大修,為煤化工順利開車奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)也大大減少罐區(qū)沒有放空管線而造成的危險(xiǎn)。

  5.低壓氮?dú)夤芫技改工作,是煤化工下達(dá)的一項(xiàng)緊記技改任務(wù),在有限的時(shí)間里完成了全長900多米DN700管線安裝工作。在保運(yùn)工作繁重,人員情況很不利的形式下,但在全體員工的大力努力下,合理安排工作進(jìn)程,保證質(zhì)量、保證安全的情況下,順利的完成了低壓氮?dú)饧几墓ぷ,得到了煤化工的認(rèn)可,為工作贏得榮譽(yù)。

  二、積極開展部門培訓(xùn)工作:

  全力貫徹公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作要求,分批組織所有人員參加了分公司組織的技術(shù)培訓(xùn)。隊(duì)部和班組組織對(duì)員工進(jìn)行工作票的使用和班組標(biāo)準(zhǔn)管理、公司三標(biāo)體系認(rèn)證、《程序文件》、《管理手冊(cè)》、《質(zhì)量標(biāo)桿》等相關(guān)文件的培訓(xùn)與執(zhí)行。針對(duì)公司“三標(biāo)”體系文件組織公用儲(chǔ)運(yùn)維護(hù)隊(duì)全體人員進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)。積極開展技術(shù)培訓(xùn),每個(gè)月制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,開展技術(shù)講課、技術(shù)問答、拷問講解等活動(dòng),增強(qiáng)員工的技術(shù)水平,使大家的技術(shù)水平一起提高。

  三、大力支持小發(fā)明小創(chuàng)造:

  20xx年我公司員工運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和聰明的頭腦,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下踴現(xiàn)出了各種小發(fā)明小創(chuàng)造,使得工期縮短、勞動(dòng)強(qiáng)度降低,大大為公司解約了成本,其中較為突出的有:1、王守軍發(fā)明的冷凝液板式換熱器拆組工具,2、李國全發(fā)明的#1氣化爐吹灰過濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具,3、徐立勝發(fā)明的專用拆卸拉馬。同時(shí)公司為鼓勵(lì)廣大員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情,對(duì)其發(fā)明人都進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),以刺激其他員工發(fā)明創(chuàng)造的熱情。

  四、發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足:

  20xx年,我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定的成績,但也存在著一些不足,主要是對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急的實(shí)際演練上還不夠,班組中同事之間專業(yè)技術(shù)的差距也參差不齊。20xx年我們將加強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處理及救護(hù)能力的培訓(xùn),提升員工自我保護(hù)能力,同時(shí)繼續(xù)開展班組授課培訓(xùn),讓班組中經(jīng)驗(yàn)比較差的能趕上經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作能力比較強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,這樣你追我趕工作起來才有意義。在今后工作中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,及時(shí)改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為確保大唐煤化工的運(yùn)行、生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

  五、加強(qiáng)安全管理力度:

  本著重視安全教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)的原則。大唐公司推行了“三講一落實(shí)”“五懂、五會(huì)、五能”文件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí),使得我們加深了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在公司安全員方華的帶領(lǐng)下,我們根據(jù)自身的工作情況及工作特點(diǎn),去粗取精總結(jié)出了適合我們自身情況的安全學(xué)習(xí)文件,并制定了隊(duì)部考核條例,為規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)安全管理保駕護(hù)航。

  20xx年工作計(jì)劃

  20xx年公用儲(chǔ)運(yùn)維護(hù)隊(duì)要協(xié)同多倫煤化工正常的運(yùn)轉(zhuǎn),并持續(xù)做好保運(yùn)界區(qū)的檢維修、搶修工作,確保設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn),為工藝運(yùn)行做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。在此基礎(chǔ)上,積極的完成分公司與多倫煤化工下達(dá)的各項(xiàng)工作,突破“瓶頸”,做好公用工程界區(qū)與儲(chǔ)運(yùn)中心的各項(xiàng)保運(yùn)工作。

  20xx年,我隊(duì)暴露出的主要問題總結(jié)起來有以下兩點(diǎn):1:工作面廣,人員不足。2:機(jī)動(dòng)性太差。針對(duì)以上問題,我們?cè)?0xx年將努力爭(zhēng)取公司給予的支持,配備足夠的人員及工具。盡快修理電動(dòng)三輪車,并新制作幾輛手推車,爭(zhēng)取在接到任務(wù)后能在最短時(shí)間內(nèi)趕往工作現(xiàn)場(chǎng)。在確保安全前提下,來年我們將嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定,狠抓質(zhì)量,以檢修質(zhì)量為控制點(diǎn),以修前修后指標(biāo)控制為手段,避免壓縮工期的不利因素,嚴(yán)格執(zhí)行檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度,合理配置檢修人員,維護(hù)好公用工程車間所有設(shè)備的正常運(yùn)行,并且要保質(zhì)保量的完成檢維修工作,不耽誤其正常生產(chǎn)。

  在以后的工作中,我們將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性。與公司的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的隊(duì)伍而努力。

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