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中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用1
從醫(yī)十八年以來,我一直從事內科住院部工作,雖然有時也在臨床中運用中醫(yī)辨證施治的理念,處方用藥,但總不能得心應手。故大多數(shù)情況下以西醫(yī)治療手段為主,對中醫(yī)的療效沒有信心。今年有幸能師承于四川省十大名中醫(yī)之一陳老師,通過老師口傳心授,精心指導,耳濡目染,我逐漸領悟了祖國醫(yī)學的經久的魅力,看到了中醫(yī)學的博大精深和現(xiàn)代醫(yī)學不可及的地方,故而對中醫(yī)事業(yè)充滿了信心,決心專心致志學好中醫(yī),用好中醫(yī),傳承好中醫(yī)。通過半年多的學習,我受益匪淺,現(xiàn)將學習心得總結如下:
一、“以大醫(yī)精誠為念,矢志利益蒼生”
“古今欲行醫(yī)于天下者,先治其身;欲治其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意,精其術”,此可謂醫(yī)者仁心。作為一名醫(yī)者,除了要有高超的醫(yī)術,更重要的是必須具備高尚的醫(yī)德。陳老在“仁心、仁德、仁術”方面都為我們樹立了很好的榜樣。他總是認真對待每一位患者,以解除他們的病痛為己任;在臨床診治過程中態(tài)度謙和,耐心為病人講解、分析病情;總是為患者著想,從來不開價格昂貴的檢查和藥物;有時不收取掛號費為患者免費診治……老師的言傳身教深深的感染著我們每一位學員,我將繼承老師對患者的.這份責任心和愛心,定將孫思邈“大醫(yī)精誠”做為自己一生圭臬,真正做到“若有疾厄來求救者,不得問其貴賤貧富,長幼妍蚩,怨親善友,華夷愚智,普同一等,皆如至親之想”。
二、加強中醫(yī)理論學習,理論聯(lián)系臨床。
理論來源實踐,實踐基于理論,這是中醫(yī)藥學發(fā)展的基礎。因此,在實踐中不斷地加強中醫(yī)理論學習,對提高臨床療效大有裨益。中醫(yī)臨床的依托,乃由陰陽五行,臟腑經絡,四診八綱,病因病機,治則治法等基本理論,而如何掌握和運用好,無疑需弄清各有關概念的內涵、外延及彼此間錯綜復雜關系,并通過臨床實踐不斷地加以充實和提高,從而指導臨床,開拓創(chuàng)新。當然,熟讀、熟背經典的主要條文,并讀懂全書的宗義也非常有必要。如對《傷寒論》、《金匱要略》、《溫病條辨》、《外感溫熱篇》等讀到不加思索,張口即來,才能對中醫(yī)理論有深刻的理解,到臨癥時就會有活水源頭,不至枯澀乏術。陳老還教導我們,作為一名中醫(yī)師,還應該熟知中藥學的知識,掌握好藥物的性、味、歸經;并且能夠熟悉藥物的炮制;識別藥物的品質和偽劣,才能保證用藥的療效與安全。因此,我利用一切空閑時間加強理論學習;到中藥房辨識藥材;把理論和臨床有機的聯(lián)系起來,不斷思考可總結,使得自己的中醫(yī)水平有了大幅度提升。
三、與時俱進,辨證與辨病相結合
陳老認為:隨著現(xiàn)代醫(yī)學科學技術的發(fā)展和進步,傳統(tǒng)的辨病與辨證已越來越不能滿足人們認識和治療疾病的需求,其局限性已漸漸在臨床上顯露。為彌補傳統(tǒng)的辨病與辨證方法不足,將現(xiàn)代醫(yī)學診斷疾病的指標作為中醫(yī)辨證的一部分,不僅可以提高辨證的客觀性和準確性,而且還給傳統(tǒng)的辨證思維方式以新的思想。陳老主張:
1、病證結合。在臨床中,首先是診斷病人患了什么病,再根據(jù)中醫(yī)理論辨證治療。只有病證并重,把二者有機的結合起來,臨床療效才顯著。如臨床常見的慢性膽囊炎、膽石癥和部分胃、十二指腸潰瘍病人,都可表現(xiàn)為右肋部脹滿或痛,都可用疏肝理氣法治療,但由于二者各有其病理特點,治療時還應同中有異。慢性膽囊炎、膽石癥:加郁金、茵陳、焦梔子等利膽之品;胃、十二指腸潰瘍:加左金丸、海螵蛸等制酸。
2、無癥從病。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,有些疾病早期或后期無任何臨床癥狀可辨,而理化檢查異常。對這類病人,采用因病施治之法。
3、無病從證。無病是指目前暫時未能診斷出來的病,如一些不明原因的口干等各種檢查未發(fā)現(xiàn)任何異常,但中醫(yī)辯證卻已明確顯示胃陰虛、肝腎陰虛證。此時應無病從證,采用益胃湯或一貫煎、六味地黃丸之類的方劑加減治療,常獲得滿意療效。
4、中西結合。中醫(yī)、西醫(yī)雖然理論體系不同,各有長處、各有千秋,不能相互攻擊其短,而應該取長補短。一個好的中醫(yī),應在學習中醫(yī)同時,不斷學習現(xiàn)代醫(yī)學,為中醫(yī)學服務,提高臨床療效。如肺結核,慢性胃炎等。
中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用2
為了進一步貫徹落實重慶市人民政府《關于加強中醫(yī)藥工作的決定》,抓好中醫(yī)工作的宏觀管理,健全衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室二級衛(wèi)生網(wǎng)絡功能,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,滿足廣大農民群眾對中醫(yī)藥防治疾病的要求,全面振興龍鳳鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)。按照《全國農村中醫(yī)工作先進單位建設標準》,結合我鎮(zhèn)的具體情況,為創(chuàng)建全國農村中醫(yī)工作先進單位,通過幾年來不懈努力,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)取得了長足的進步,現(xiàn)總結為以下幾個方面。
一、領導重視
在區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,我鎮(zhèn)成立了由衛(wèi)生院牽頭的全國農村中醫(yī)藥工作先進單位復核迎檢工作領導小組,將中醫(yī)藥創(chuàng)建工作納入衛(wèi)生院的重要議事日程,多次召開會議,由分管領導親自落實。醫(yī)院也相應成立了全國農村中醫(yī)藥工作先進單位復核迎檢工作領導小組,由院長彭良德任組長,李忠建、李興富、秦德偉、羅虞俊、廖明光、周月明等為成員。領導小組定期召開專題會議,并成立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術推廣工作領導小組,研究部署全國農村中醫(yī)藥工作先進單位復核迎檢工作,制定工作計劃和措施,及時總結前段工作及安排下階段工作,落實上級布置的任務。
二、加強中藥飲片質量管理,提高藥品質量
我院加強對中藥房、中藥庫房、中藥煎藥室的建設和管理,定期督查,保證中藥飲片的質量。全年共抽查中藥飲片和配方質量10次,未發(fā)現(xiàn)霉變蟲蛀現(xiàn)象,中藥處方調配未發(fā)生稱重和藥味錯誤。目前我院中藥房有中藥飲片369種,中成藥137種,全院中藥(含中成藥)銷售額占藥品銷售總額的40%以上。
三、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理
我院要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,每季度抽查顯示門診病歷合格率達到81%,中藥處方合格率在90%以上。
四、加強中醫(yī)藥知識培訓,提高中醫(yī)藥技術水平
我院按照區(qū)衛(wèi)生局的安排,組織全院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)藥適宜技術培訓,定期舉辦中醫(yī)藥知識講座。全年共舉辦中醫(yī)藥知識講座4次,舉行中醫(yī)藥適宜技術培訓3次。
五、加強中醫(yī)藥知識預防保健宣傳工作
我院以黑板報及宣傳欄的`形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農村多發(fā)病常見病,全年共出宣傳刊4期,提高了當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認可。
六、加強對村衛(wèi)生室的建設和管理
村衛(wèi)生室的建設和管理工作是鄉(xiāng)衛(wèi)生院的一項重要工作。由彭院長親自帶隊下村,定期督查村衛(wèi)生室,要求村衛(wèi)生室保持原有四室(藥房、診室、治療室、留觀室)的基礎上,著重加強其中藥飲片質量和中醫(yī)藥適宜技術的推廣和應用,要求逐步改善村衛(wèi)生室條件,完善各項規(guī)范制度,做到醫(yī)療文書書寫合格,各項登記齊全。全年共下村督查4次,抽查村衛(wèi)生室12個。
通過一年來的不懈努力,我院中醫(yī)藥人員業(yè)務水平得到提高,醫(yī)療業(yè)務質量在穩(wěn)步提升,中醫(yī)門診人數(shù)穩(wěn)步攀升。村衛(wèi)生室得到發(fā)展,鄉(xiāng)村醫(yī)生熟練運用中醫(yī)藥的技術能力得到提高。在今后的工作中,我院將把中醫(yī)藥工作做得更加扎實,為振興中醫(yī)藥事業(yè)做出實際努力。
中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用3
一年來,在縣委、縣政府及上級主管部門的指導和支持下,認真貫徹實施《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》和《國務院關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導,堅持以病人為中心,加強醫(yī)院中醫(yī)文化內涵建設,強化中醫(yī)特色專病?平ㄔO,按照二級甲等中醫(yī)院及醫(yī)院管理年的標準和要求全面推進醫(yī)院各項中醫(yī)藥工作,有效地促進了醫(yī)院發(fā)展。現(xiàn)總結如下:
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以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“一切以病人為中心”,繼續(xù)加強中醫(yī)藥工作,建設好中醫(yī)特色?疲ε囵B(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才隊伍,克服困難,振奮精神,扎實工作,不斷推進我院中醫(yī)藥工作再上新的臺階,開創(chuàng)醫(yī)院中醫(yī)工作新局面。
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1.堅持以人為本,把社會效益放在首位。充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢,把工作重點放在社區(qū)和農村,做到“為民、利民、便民、親民”,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求。今年中醫(yī)專病門診達到5000余人次,到醫(yī)院就診人員85%接受了中醫(yī)治療,中醫(yī)治療率、中藥使用率、治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等各項技術質量指標都有明顯好轉,從而使我院的社會效益和經濟效益得到了進一步提高。
2.加強自身建設,增強發(fā)展后勁。一是按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的標準,積極實施“二甲”創(chuàng)建工作,并在今年一月,本院順利通過了自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院分級管理評審委員會專家評審,獲得自治區(qū)衛(wèi)生廳批準,正式成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院;二是建立健全機構,做到職責落實、權責相符、責任到人、工作到位;三是建立和完善相應的工作制度,做到有章可循,促進科學發(fā)展;四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合協(xié)作,開展好中醫(yī)藥下鄉(xiāng)和業(yè)務指導活動,逐步形成良性互動、共同繁榮的良好局面。
3.發(fā)揮中醫(yī)藥人才相對集中的優(yōu)勢,注重培養(yǎng)和推廣常規(guī)的“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥診療技術和方法,使其全面覆蓋農村和社區(qū)群眾。堅持培養(yǎng)和引進并重,重用和激勵相結合的方法,充實和壯大中醫(yī)藥人才隊伍,逐步提高中醫(yī)藥人員的比例。
4.積極爭取項目和資金,加快中醫(yī)基礎設施建設進程。
我院在經濟還比較困難,創(chuàng)等級醫(yī)院任務重的情況下,院領導班子和全院職工統(tǒng)一思想,努力克服困難,多渠道籌集資金,加強醫(yī)院基礎設施建設和改善就在環(huán)境,添置各種必要的'醫(yī)療設備。今年我院共獲得國家和自治區(qū)發(fā)展中醫(yī)民族醫(yī)?平ㄔO等項目共三個(中醫(yī)骨傷科平臺建設、中藥房建設、及肛腸科專科建設項目),獲得資金和醫(yī)療設備共計100萬元,我院也自籌資金超過60萬元,投入到改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境和添置醫(yī)療設備,使醫(yī)院的中醫(yī)民族醫(yī)特色專科建設得到了加強,也大大提升醫(yī)院的綜合服務能力,為創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院打下了良好的硬件基礎。
。ㄈ┨岣哚t(yī)療質量,強化內涵建設
堅持以醫(yī)療服務市場為導向,強化內涵建設,以分級管理評審為主線,抓好?茖2】剖医ㄔO,進一步提高醫(yī)療服務質量和水平。
1.嚴格執(zhí)行現(xiàn)已出臺的各種診療規(guī)范、操作規(guī)程以及醫(yī)療質量控制標準,加強醫(yī)療質量自控、逐控和監(jiān)控。加強醫(yī)療質量全面自查,找出薄弱環(huán)節(jié),實行重點整治,徹底理順醫(yī)院質量管理工作。
2.發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強中醫(yī)專病?平ㄔO。今年我院新增醫(yī)務人員18人,有12為中醫(yī)藥專業(yè)技術人員,選派業(yè)務骨干8人次到上級中醫(yī)醫(yī)院進修,并有多人外出參加各種業(yè)務及醫(yī)院管理的培訓和學習,提高了醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;加強中醫(yī)特色?平ㄔO,增設了針灸推拿康復科病房;并取得縣有關部門批準在醫(yī)院場地、人員、功能不變的基礎上成立了寧明縣壯醫(yī)醫(yī)院,增設壯醫(yī)科,擴展中醫(yī)民族醫(yī)業(yè)務。利用國家和自治區(qū)中醫(yī)?平ㄔO項目支持,加強了骨傷科、肛腸科、精神病科和中藥房等特色科室建設,從科室環(huán)境、人員、設備方面加大投入,取得了較好的成效。繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作協(xié)作,邀請上級醫(yī)院專家到我院進行坐診、臨床技術指導及學術講座,在上級醫(yī)院的指導幫助下,
中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用4
上半年年中醫(yī)科在院部的正確領導下,全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚“團結向上、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作精神,堅持“一切以病人為中心”的服務理念,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,加快發(fā)展,使醫(yī)院的各項事業(yè)均取得令人矚目的成績。
同時,繼續(xù)貫徹“以純中醫(yī)為主要特色”的基礎方針,堅持和發(fā)揚中醫(yī)簡、便、廉、驗的特色優(yōu)勢,為保障人民群眾的身體健康做出了積極的貢獻。
現(xiàn)就今年的工作,總結如下:
一、業(yè)務指標完成情況
因我科室受疫情、開會、業(yè)務學習、休假等多因素影響,較去年各項業(yè)務指標略有下降,截至6月30日年終盤存,我科室共完成門診診療人次14034人,比2019年同期減少2.20%;業(yè)務總收入(不含住院會診費用)1801634.91元,較去年同期下降了6.18%。
二、臨床醫(yī)療工作
(一)加強醫(yī)療質量管理
今年我科室把醫(yī)療安全放在所有工作的第一位,督促落實各項工作制度和崗位職責,加強對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)的學習,樹立大家作為醫(yī)務人員的責任感和使命感,促進大家不斷地提高診療技術和服務理念,避免醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。
(二)醫(yī)療工作
1.嚴控大處方,努力降低人均門診費
由于我州地廣人稀,交通不便,為了給在關外較偏僻縣份或鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住的病人提供方便,我們以往經常單張?zhí)幏介_出1-2個月的中藥,但這樣當病人病情變化時藥物不能及時隨之更改,存在較大的醫(yī)療安全隱患。今年我們將單張?zhí)幏娇刂圃?0天以內,確因病情需要,且居住地交通不便,可適當調整,但最長不超過30天。今年我科室人均門診費為128.38元,去年同期為131.08元,下降約4.07%。
2.“二甲”復評工作
今年是醫(yī)院“二甲”復評工作的關鍵之年,我科室嚴格按照標準落實各項醫(yī)療核心制度,督促職工查缺補漏完善各項迎檢資料。
3.電子處方系統(tǒng)更換工作
我科室從今年8月開始更換新的電子處方醫(yī)療系統(tǒng)。新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)之間有不少的差異,在實施過程中也遇到了許多問題,我們會在今后的工作中,逐步摸索、熟悉。
(三)中藥房工作
嚴格執(zhí)行中藥房工作制度和中藥處方的調配流程,確保臨床用藥安全。對藥物使用和劑量應用遇有疑問及時與上級藥師或處方醫(yī)生聯(lián)系確認后,方才進行調劑,避免發(fā)生差錯。
(四)煎藥房工作
嚴格執(zhí)行煎藥室工作制度,適量加水,熬足時間,保證煎藥質量;做好收取藥逐日登記,對藥房送藥時間、付數(shù)和患者的取藥時間詳細登記,嚴防取錯藥等事故發(fā)生。
(五)中藥庫房工作
加強對藥品質量的監(jiān)管與檢查,做好藥品的月出入庫登記;根據(jù)中藥房的銷售情況及時制訂藥品采購計劃,避免出現(xiàn)常用藥缺貨、斷貨情況;配合做好電子處方的藥品統(tǒng)計、錄入工作。
三、醫(yī)德醫(yī)風建設
繼續(xù)開展并完善“三好一滿意”活動,加大對職工的職業(yè)道德教育,提高了職工的服務溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性,進一步改善了服務態(tài)度,做到了“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”。
四、業(yè)務學習情況
由于我科室大多數(shù)人員沒有中醫(yī)藥相關專業(yè)的學習經歷,我們每周三下午16:00-17:00(5月1日后改為16:30-17:30)在無門診病員和其他特殊情況下組織進行《方劑學》知識學習,要求大家做好各自的學習筆記,認真學習。
五、工作中存在的不足
我科室現(xiàn)在人員嚴重不足,僅有1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和返聘藥師具有執(zhí)業(yè)資質;中藥房和中藥庫房的4名工作人員中1人為護士,2人為藏醫(yī)專業(yè),1人為中藥專業(yè)(但未能考取執(zhí)業(yè)資格);人才的不足嚴重制約了科室的'發(fā)展。
由于人員的缺失,我科室原計劃20xx年在科研和新項目方面擬完成的工作,因受去年年底業(yè)務考察學習和今年年初疫情的影響一直未能完成,剩余部分擬在下半年盡力彌補,爭取在最短的時間完成。
六、下半年工作重點
下半年我科室將在院部的領導下,繼續(xù)積極努力的做好各項工作。醫(yī)療安全仍然是各項工作的第一位,我們要盡最大的努力確保全年無醫(yī)療糾紛與事故發(fā)生;中藥房、煎藥室和中藥庫房仍要做好各自的本職工作,確保醫(yī)療安全,同時落實好院部交辦的各項其他工作;業(yè)務學習方面,繼續(xù)進行《方劑學》的相關知識學習。
在醫(yī)療市場競爭異常激烈的今天,我們將不斷深化改革,開拓創(chuàng)新,內抓管理,外樹形象,扎實工作,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為保障全市人民的健康和醫(yī)院的進一步發(fā)展做出新的貢獻。
中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用5
20xx年x月,我院開展了手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師準入授權工作,現(xiàn)就兩年來的此項工作總結如下:
一、準入授權的法律法規(guī)及制度依據(jù):
。ㄒ唬┬l(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、云南省衛(wèi)生廳、玉溪市衛(wèi)生局等上級主管部門的有關手術及麻醉分級、手術及麻醉醫(yī)師分級管理、患者安全目標管理的有關文件。
。ǘ┪以骸堵樽磲t(yī)師資格分級授權管理制度》及《手術分級、準入及授權審批管理制度》等。
二、準入授權的目的:
規(guī)范麻醉和手術操作管理,確保麻醉、手術質量與安全,防范醫(yī)療差錯事故,保障醫(yī)患雙方的合法權益。
三、準入授權的方式和程序:
個人提出申請,科室討論評估授權,院學術委員會審核。
四、準入授權對象:
我院取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格并注冊的手術科室醫(yī)師和麻醉醫(yī)師。
五、授權結果:
。ㄒ唬┦中g醫(yī)師分級授權結果:
1、在上級醫(yī)師指導下,主持一級(Ⅰ類)手術的醫(yī)師(低年資住院醫(yī)師)2人。
2、主持一級(Ⅰ類),在上級醫(yī)師指導下逐步開展二級(Ⅱ類)手術的醫(yī)師(高年資住院醫(yī)師)9人。
3、支持二級(Ⅱ類),在上級醫(yī)師指導下逐步開展三級(Ⅲ類)手術的醫(yī)師(低年資主治醫(yī)師)2人。
4、主持二級(Ⅱ類)和部分三級(Ⅲ類)手術的.醫(yī)師(高年資主治醫(yī)師)13人。
5、主持三級(Ⅲ類),在上級醫(yī)師指導下逐步開展四級(Ⅳ類)手術的醫(yī)師(低年資副主任醫(yī)師)6人。
6、主持三級(Ⅲ類)及部分四級(Ⅳ類),在上級醫(yī)師指導下,根據(jù)實際情況主持一般新手術、新項目手術及科研項目手術的醫(yī)師(高年資副主任醫(yī)師)15人。
7、主持四級(Ⅳ類)及新手術、新項目手術或經主管部門批準的高風險科研項目手術的醫(yī)師(主任醫(yī)師或醫(yī)院認可的主任醫(yī)師)1人。
。ǘ┞樽磲t(yī)師分級授權結果:
1、在上級醫(yī)師指導下開展ASA分級1~2級病人或一、二級手術麻醉的麻醉醫(yī)師(低年資住院醫(yī)師)1人。
2、在上級醫(yī)師指導下開展ASA分級2~3級病人或二、三級手術的麻醉的醫(yī)師(高年資住院醫(yī)師)2人。
3、獨立開展ASA分級2~3級病人或二、三級手術的麻醉的醫(yī)師(低年資主治醫(yī)師)1人。
4、獨立開展ASA分級3~4級或三、四級手術的麻醉的醫(yī)師(高年資主治醫(yī)師)1人。
5、獨立開展ASA分級4~5級或四級手術的麻醉的醫(yī)師(低年資副主任醫(yī)師):無。
6、指導下級醫(yī)師操作疑難病人的麻醉及處置下級醫(yī)師麻醉操作意外的醫(yī)師(高年資副主任醫(yī)師)2人。
7、指導各級醫(yī)師操作疑難病人的麻醉及處置各級醫(yī)師麻醉操作意外的醫(yī)師(主任醫(yī)師):無。
六、準入授權工作要求:
要求各手術科室、麻醉科在臨床診療操作工作中,嚴格執(zhí)行,按照我院《醫(yī)療質量監(jiān)控考評實施細則》,由醫(yī)療質量監(jiān)控考評小組每月定期監(jiān)督檢查,反饋和整改。
七、運行效果:
2年來,通過嚴格執(zhí)行手術醫(yī)師、麻醉醫(yī)師分級授權管理制度,未發(fā)現(xiàn)越級手術或麻醉情況,未發(fā)生因手術或麻醉操作失誤導致的嚴重差錯事故。
八、下一步工作:
鑒于此,因手術醫(yī)師和麻醉醫(yī)師的診療操作技術和職稱處于發(fā)展變化之中,將計劃進行新一輪分級授權管理工作。
中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用6
一年來,我縣的中醫(yī)工作在縣政府、衛(wèi)生局的領導和支持下,在中醫(yī)界同仁和全縣衛(wèi)技人員的共同努力下,中醫(yī)工作取得了較大成績。現(xiàn)將20xx年度的中醫(yī)工作總結如下:
。ㄒ唬橹嗅t(yī)藥事業(yè)發(fā)展營造了良好環(huán)境。
一是制定了納入醫(yī)療保險報銷范圍的院內中藥制劑品種和中醫(yī)藥傳統(tǒng)診療服務項目目錄,提高了中醫(yī)藥服務報銷比例。
二是新農合保障水平進一步提高;將實施基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的'一般診療費納入新農合醫(yī)療補償范圍;縣內新農合定點醫(yī)療機構全部實現(xiàn)住院即時結報。
三是制定了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策,為開展中醫(yī)藥發(fā)展狀況研究和中醫(yī)藥統(tǒng)計指標體系研究提供了方便。
。ǘ┗舅幬镏贫确(wěn)步實施。全縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構和規(guī)劃內的村衛(wèi)生室全部實施了基本藥物制度;引導建立合理用藥工作機制。
。ㄈ┕⑨t(yī)院改革加快推進?茖W測算公立醫(yī)院改革成本,對全縣公立醫(yī)院收入及藥品差價進行調查摸底,充分調研了縣直公立醫(yī)院機構編制,初步形成內設機構和人員編制調整方案。先后召開10余次不同層面的座談會,研究討論公立醫(yī)院改革措施,爭取政府和各部門支持,制定有利于公立醫(yī)院改革的財政補償、價格調整和支付方式政策。起草相關文件,確定了我縣公立醫(yī)院改革的總體思路,擬以“鎖定總量、調整結構,增加投入、減輕負擔,提高績效、在線監(jiān)管、調動積極性”為原則,以“取消以藥補醫(yī)、完善補償機制和推進支付制度改革”為關鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進體制機制改革。
。ㄋ模┨嵘鶎又嗅t(yī)藥服務能力。配置中醫(yī)診療設備,運用中藥飲片、針灸等6種以上中醫(yī)藥技術方法,開展常見病、多發(fā)病中醫(yī)基本醫(yī)療和預防保健服務。
。ㄎ澹┘訌娋C合醫(yī)院中醫(yī)藥工作。開展了綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位建設,加強中醫(yī)隊伍建設,加強中醫(yī)臨床科室、中藥房、中藥煎藥室規(guī)范化建設,提升中醫(yī)藥服務能力。
中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用7
為弘揚中醫(yī)藥文化,創(chuàng)建有中醫(yī)特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,落實中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針,為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的中醫(yī)藥服務,切實減輕農民看病負擔。20xx年,我院以突出中醫(yī)藥特色為宗旨,大力開展中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作,現(xiàn)將今年的工作的開展情況總結如下:
。ㄒ唬┗厩闆r
1.人員情況:我院現(xiàn)有專業(yè)技術人員24人,中醫(yī)人員7人,占專業(yè)技術人員的29%。其中,中醫(yī)內科主治醫(yī)師1人,中醫(yī)師5人,中西醫(yī)結合醫(yī)師1人。獲得中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師證5人,助理證1人,1人在考試。
2.中醫(yī)科建設情況:設有中醫(yī)科、艾灸室、中醫(yī)理療室、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科、中醫(yī)病房、中醫(yī)電教室等。并且成立了兩個中醫(yī)專病,分別是中風和眩暈。中醫(yī)設備有針灸燈、神燈、中藥煎藥機、牽引床、針灸針、火罐、刮痧板、艾灸儀、艾灸盒、經穴治療儀等19種。有中藥飲片325種,中藥丸劑64種,中成藥123種,占藥品數(shù)量的60%。開展中醫(yī)適宜技術16項。
。ǘ╊I導重視、機構健全
為加強對創(chuàng)建工作的組織領導,我院成立了以院長為組長,中醫(yī)人員為組員的組織機構,明確了責任,全面落實了創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作任務,積極開展中醫(yī)工作。
。ㄈ┐罅π麄髦嗅t(yī)藥知識,營造氛圍
1.營造中醫(yī)氛圍:我院今年投入了10萬元進行中醫(yī)氛圍營造工作,對門診部、住院部、中醫(yī)電教室、中醫(yī)理療室進行了裝修,對后院進行了美化。制作中醫(yī)宣傳展板60塊,中醫(yī)養(yǎng)生知識條幅10塊,中醫(yī)藥宣傳材料10000份,并且在大門上制作了一個電子屏,可以進行中醫(yī)健康知識滾動播放。營造了良好的中醫(yī)氛圍。
2.開展中醫(yī)講座。對群眾積極的開展中醫(yī)養(yǎng)生和中醫(yī)防治慢性病講座。截止12月8日,共開展健康教育講座5場次,參加講座人次達156人次。其中,9月6日,醫(yī)生王新慧講解保健操"312經絡鍛煉法"受到群眾的'好評,并在新華網(wǎng)、中國經濟日報進行了新聞報道。
3.開展中醫(yī)適宜技術宣傳活動。6月8日,轉渠口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院利用農民趕集的時機,在鎮(zhèn)農貿市場開展了中醫(yī)藥健康宣傳活動。并在新華網(wǎng)、酒泉衛(wèi)生信息網(wǎng)、敦煌衛(wèi)生信息網(wǎng)、敦煌電視臺。
。ㄋ模┘訌娭嗅t(yī)藥知識培訓,大力培養(yǎng)中醫(yī)人才
1.每月定期由專人負責對全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生進行中醫(yī)藥知識培訓,扎實開展“中醫(yī)學經典,西醫(yī)學中醫(yī)”活動。并把中醫(yī)藥知識成績納入績效考核。認真做好中醫(yī)師承工作,積極開展師帶徒學習活動,確定了中醫(yī)學科領頭人,開展傳幫帶活動。截至12月8日,開展中醫(yī)知識培訓60場次,參加培訓人員768人次,提升了醫(yī)務人員的中醫(yī)業(yè)務水平。
2.積極參加上級部門安排的中醫(yī)培訓。截至12月8日,共參加衛(wèi)生局組織的中醫(yī)培訓6次,參加培訓人員77人次;參加甘肅省中醫(yī)學院舉辦的隴中中醫(yī)正骨手法培訓1人次。
3.鼓勵醫(yī)務人員發(fā)表論文,進一步提高了中醫(yī)人員的知識水平。
4.嚴格規(guī)范醫(yī)務人員診療行為:嚴格控制抗生素、糖皮質激素的使用,盡量使用中醫(yī)藥治療,開展住院病人全部服用中藥。
。ㄎ澹⿲2?平ㄔO有特色
根據(jù)本地心腦血管病發(fā)病率較高的狀況,我院于20xx年創(chuàng)立了眩暈和中風?疲才艑H素撠。目前,眩暈?、中風專科的建設已經形成特色。截至12月8日,眩暈?崎T診接診病人168人次;中風?崎T診接診病人59人次。同時,還加強了其他科室的建設,形成了以眩暈和中風?茷辇堫^,其他科室齊發(fā)展的局面。
。┐罅ν茝V中醫(yī)適宜技術
根據(jù)“簡、便、驗、廉”的原則,利用現(xiàn)有的19種中醫(yī)設備大力推廣中醫(yī)適宜技術16項,截至12月8日,開展針灸543人次,磁療547人次,拔罐302人次,牽引244人次,微波111人次,艾灸28人次,熏洗17人次,刮痧9人次,推拿9人次,敷貼9人次,放血4人次,灸位注射3人次,經皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關節(jié)周圍炎技術55人次,頭皮針提高腦血栓形成后偏癱患肢肌力技術41人次。20xx年推廣中醫(yī)適宜新技術2項,其中,開展阿是穴鄰點透刺加纏針震顫法治療偏頭痛記性發(fā)作7人次,經筋刺法治療周圍性面神經麻痹4人
中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用8
按照院辦室工作職責及職能,組織科內3名職工完成了崗位工作任務,F(xiàn)簡要總結如下:
一、取得的工作成績工作任務:
。ㄒ唬┺k會情況:組織院務例會24場次,院長辦公會議14場次,科主任以上負責人及職工大會6場次,全部做好了組織和會議記錄。
。ǘ┺k文情況:接收處理公文213份,以醫(yī)院名義下發(fā)和上報文件134份,其中由院辦室承辦公文44份。完成了年度計劃要點、半年及年度工作總結的起草和印發(fā)上報工作。
(三)辦事情況:
1、工資改革情況:完成了3批次的工資調整工作,其中20xx年度考核調資242人次,因崗位變動調資12人次,完成了新進28名職工的工資介紹,打印發(fā)放工資及績效工資介紹信19份,轉發(fā)人社局工資介紹信4份。
2、崗位聘任管理情況:完成了5批次43人次的各類崗位的聘任工作,其中新聘36人次,續(xù)聘7人次。推薦了衛(wèi)生高級職稱10人次的專業(yè)能力考試和6人次的衛(wèi)生副高級職稱推薦工作任務。
3、人力資源管理情況:本年度新進職工28人,其中正式職工11人;退休及調出等自然減員12名,年度實際增加職工16名。本年度參加了咸陽、西安3場次的醫(yī)學生招聘活動。為醫(yī)院招聘醫(yī)學本科生6人。通知12月10日參加面試15人次,簽定就業(yè)協(xié)議6人。完善了350名在崗職工人事檔案。止12月17日本院在冊正式職工為270人,在崗職工為363人,退休職工49人。
4、報刊收發(fā)及上傳下達管理情況:完成了50多種報刊的收發(fā)工作,做到了準確無誤,未發(fā)生職工投訴情況。接待各種電話、傳真、電子郵件數(shù)百份。接待來人來訪30多人次。向省中醫(yī)局報送各類信息8份,采用4份,最新一期的本院創(chuàng)建最佳工作區(qū)域工作得到了中醫(yī)局領導的充分肯定,信息已在省中醫(yī)局網(wǎng)站發(fā)布。向市縣衛(wèi)生局報送信息各6份。完成了涉農政務信息上報工作,主要是三公經費、藥品招標采購情況及醫(yī)院重大決策事項的信息報送工作。籌辦院刊5期。信訪穩(wěn)控工作有序進行。
5、接待慰問及表彰獎勵管理情況:接待各種檢查10余場次。未發(fā)生不安全事件。完成了醫(yī)院年度表彰獎勵及急救知識競賽獎勵的發(fā)放工作。按照領導要求完成了30多次職工及關系協(xié)作單位職工住院看望和職工親屬、關系協(xié)作單位職工親屬離世的慰問工作。
6、值班、加班及職工福利管理情況:參加行政值班27次,發(fā)放元旦、三八、五一、端午、仲秋、國慶及春節(jié)等加班補助發(fā)放造冊。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費方法統(tǒng)計行政總值班值班及各科加班造冊5次。11月份協(xié)助財務科完成了1993年至20xx年職工拖欠工資的補發(fā)核查工作,279名職工補發(fā)了工資。
7、考勤管理情況:完成了11個月全院職工考勤的審核、登記和統(tǒng)計工作。
8、打字復印及印章管理情況:完成了病案室、經辦科和打字復印室工作量及復印數(shù)量的統(tǒng)計工作。較好地完成了各科室及各領導需要進行打印的工作任務。在印章管理方面,沒有發(fā)生不安全問題和事件。
9、完成了計劃生育各類報表及三查工作。按照每月一報表,每季一三查的規(guī)定,及時通知三查對象上站三查,同時加強了育齡婦女的生育管理工作。
10、做好各類報表的報送工作,一是完成了衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡月報年報等各類數(shù)據(jù)上報和統(tǒng)計局勞動情況報表工作。二是完成了軍事數(shù)據(jù)收集整理工作,三是完成了事業(yè)單位編制核查工作,收集了264名在編職工的進院信息和第一次進入事業(yè)單位的信息采集;四是完成了20xx年12月31日在職269名職工和43名退休職工的養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)調查工作;五是完成了5批次縣級公立醫(yī)院改革的調查多種報表的報送工作;六是完成了財政工資信息的報送工作;七是完成了263名職工意外傷害保險和260名職工互助醫(yī)療保險的信息報送工作。
11、做好了執(zhí)業(yè)管理工作。完成了4名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的.注冊和多名護士的執(zhí)業(yè)注冊變更等工作,同時收集整理了250多名在職醫(yī)生、護士和執(zhí)業(yè)藥師的學歷及執(zhí)業(yè)資質信息。完成了15名大專以上畢業(yè)生的就業(yè)見習任務。
12、完成了44次行政查房及查房的記錄工作。
13、完成了各類證明的打印及出示工作,為在院及退休職工書寫印計劃生育、住房、收入、工資等各類證明200多份。
14、完成了各院級領導交辦的各種臨時性工作任務。
二、存在的5個主要問題:
一是在接聽電話或接收到文件后沒有及時送到有關領導的手里,造成了工作的被動;
二是接待工作有待進一步的提高,因為怕報銷難以辦理故不想?yún)⑴c接待工作;
三是收發(fā)不及時,偶爾出現(xiàn)差錯;
四是由于學習政治理論和理解不夠深入故在書寫材料有時難以跟上形勢,沒有正確把握領導的思路和領導意圖,思想境界不夠開闊,知識貧乏,對政策及法律法規(guī)的認知能力較差;
五是辦事能力不高,過于講原則和政策,有時對職工政策解釋不到位,形成職工的不理解。
三、20xx年的工作打算。
雖然通過全體工作人員的共同努力,做出了一定成績,但與上級主管部門和單位領導的要求還有一定的差距,我們將在以后的工作中更進一步,千方百計提高辦事能力和水平,更好的搞好行政管理工作。20xx年有五個打算,
一是對崗位聘任管理進行一下改革,計劃在各類職稱等級聘任時由各基層科室和職能科室填注意見,改變這種通過會議醫(yī)院直接聘任的方式。
二是提高檔案管理水平,在現(xiàn)有條件下提高檢索能力。
三是加強考勤管理,及時為領導提供更為及時準確和真實的數(shù)據(jù)。
四是提高辦事水平和效率,減少差錯率。
五是提高公文處理水平,利用OA辦公機遇,對部分經常使用公文的職能科長進行公文處理的基礎培訓,提高整體公文處理水平。
中醫(yī)科醫(yī)生年度考核個人總結范文通用9
在認真貫徹國家中醫(yī)工作政策以來,根據(jù)xx市中醫(yī)工作會議精神及全縣衛(wèi)生工作部署,使中醫(yī)工作取得了顯著成績,現(xiàn)總結如下:
一、加強領導,明確責任,創(chuàng)建工作落到實處
根據(jù)創(chuàng)建工作要求,我們首先抓了中醫(yī)組織機構的建設。一是我院成立了專門機構,配備了中醫(yī)專職人員。二是針對全縣衛(wèi)生工作部署制定了具體實施意見,安排布置了中醫(yī)創(chuàng)建工作。三是建立和完善了各項規(guī)章制度,制定了“一把手”責任制,把創(chuàng)建工作列為重中之重。四是確立了以中西醫(yī)結合醫(yī)院為主體的創(chuàng)建龍頭。五是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村級醫(yī)療機構任務到頭、責任明確,分級指導,層層負責,使該項工作落到實處。
二、配備資源,扎實基礎,加強中醫(yī)硬件建設
硬件建設是中醫(yī)創(chuàng)建工作的主體,由于我院中醫(yī)技術資源嚴重不足、中醫(yī)藥設施設備簡陋,這便加大了創(chuàng)建工作的難度。為此,我們認真思考,冷靜分析,想辦法,添措施,一是采取引進專業(yè)技術人員和返聘退休老中醫(yī)重返工作崗位等辦法切實解決技術力量薄弱的問題。二是積極爭取資金,有計劃地投入,逐步加強本單位設施設備的建設。引進及返聘中醫(yī)專業(yè)技術人員,投入資金數(shù)十萬元,完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務用房的改造及基本設施建設,完善了中醫(yī)科室的設置,不斷加強硬件建設。
三、分類指導,強化軟件質量
軟件建設是創(chuàng)建工作的又一重要組成部份,為了確保軟件質量,我們采取整體與局部相結合的辦法,明確分工,分類指導。使軟件建設得到同步發(fā)展。
四、存在的問題
。ㄒ唬┲嗅t(yī)藥技術資源及業(yè)務用房、設施設備等硬件配置仍然不足,使中醫(yī)科室的設置及業(yè)務的開展明顯受限。
。ǘ┲嗅t(yī)科業(yè)務收入統(tǒng)計仍然未分開單列,使中醫(yī)藥服務量被掩蓋,達不到創(chuàng)建標準的要求。
。ㄈ┲嗅t(yī)科研立項工作滯后,新技術、新項目推廣應用力度不夠。
。ㄋ模┸浖|量差,特別是中醫(yī)醫(yī)療文件(如處方、門診登記、病案等)書寫合格率明顯偏低。未建立門診病歷。中醫(yī)病床閑置,未得到合理應用。
。ㄎ澹┫嚓P醫(yī)療活動記錄不全或缺乏,直接影響中醫(yī)服務量的體現(xiàn)。
(六)藥事管理不力,導致中藥房、中藥庫房等科室設置不妥;部份藥品質量不符合標準要求。
總之,20xx年的'中醫(yī)工作,成績是顯著的。我們愿發(fā)揚成績,糾正不足,爭取來年的中醫(yī)工作再上新的臺階。
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