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技術(shù)總工年終工作總結(jié)

時間:2024-07-17 14:45:49 總結(jié) 我要投稿

技術(shù)總工年終工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編收集整理的技術(shù)總工年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)總工年終工作總結(jié)

技術(shù)總工年終工作總結(jié)1

  時光荏苒,忙碌的20xx年即將悄然過去,在公司的幫助和指導下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了工程建設中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設中,通過項目部所有員工的共同努力,圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程,為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎(chǔ);順利地通過了省級文明工地的驗收;達到了質(zhì)量優(yōu)良,無大的質(zhì)量缺陷,處于受控范圍之內(nèi);確保了安全零事故的發(fā)生。回顧過去成績固然可喜,可還是要看到工作中存在的不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的.熱情迎接20xx年。現(xiàn)將本人對20xx年的工作經(jīng)驗及教訓總結(jié)如下:

  一、技術(shù)管理總結(jié)

  1、督促資料員認真落實技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。

  2、認真熟悉圖紙,了解設計意圖,掌握工程特點和難點,正確指導施工。認真審核鋼筋料表,經(jīng)確定無誤后安排下料加工;

  3、編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術(shù)問題。

  4、作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設單位進行現(xiàn)場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。

  二、質(zhì)量控制總結(jié)

  1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。

  2、嚴把材料進場關(guān)。進場材料必須有檢驗報告及產(chǎn)品合格證,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試檢驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度,經(jīng)檢查合格后,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。

技術(shù)總工年終工作總結(jié)2

  20xx年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務大廈項目技術(shù)總工職位。本年度主要進行以下幾項工作:

  (1)銘記崗位職責

  自項目開工以來,我始終敬崗敬責,盡力完成自己分內(nèi)之事,對于繁雜的工作,能夠通過加班等方式完成,確保不因自己失職給項目帶來不必要的損失。除此之外,我在工作中不斷努力汲取知識,對自己領(lǐng)會不足的內(nèi)容,積極查閱相關(guān)資料,或請教項目中的其他同事,以此提升自己的專業(yè)能力、素養(yǎng),讓自己在后續(xù)工作中能夠發(fā)揮更大的作用。

 。2)培養(yǎng)綜合能力

  技術(shù)負責是一個綜合能力要求比較高的崗位,首先要對規(guī)范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解,這是做好技術(shù)管理工作的.基礎(chǔ)。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。技術(shù)負責人對外要與設計、甲方、監(jiān)理等多個單位保持良好的溝通,對內(nèi)還要與項目管理團隊、勞務班組進行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導。所以溝通、協(xié)調(diào)能力是技術(shù)負責人做好技術(shù)工作的必備條件,只有綜合能力達到一定高度,才能成為一個合格的技術(shù)負責人。

  (3)端正工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。人員少,任務繁多,能夠做到努力克服,保證按時完成工作任務,表現(xiàn)出工程技術(shù)人員較強的責任心,發(fā)揚了我們一線人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  以上是我在工作中的一些感想及經(jīng)驗總結(jié),也是我不斷進取的基石,在日后的工作中,我將一如既往的全身心投入工程管理實際工作之中,通過實際工作磨煉、提高自身素養(yǎng),不斷升華自己,同時為工作創(chuàng)造更大的價值。

技術(shù)總工年終工作總結(jié)3

  20xx年就要過去,一年來在集團公司各級領(lǐng)導的監(jiān)督管理下,某某x項目部高質(zhì)量、高標準的完成了年度各項任務,取得了優(yōu)異的成績,得到了甲方、監(jiān)理單位的高度評價。回首一年的工作,擔任技術(shù)總工和項目副經(jīng)理職位的同時也收獲了很多新的知識和經(jīng)驗。我從以下幾個方面對20xx年工作進行總結(jié)。

  一、緊密配合、合理組織施工

  本工程于20xx年9月底完成了主體結(jié)構(gòu)封頂,提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結(jié)一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經(jīng)理,我工作中以項目經(jīng)理某x為核心,把建好大學生公寓樓作為工作重心,緊密配合項目經(jīng)理和同事,精心編制針對性強的《施工組織設計》、科學制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃。

  由于公司管理模式特點,工程施工班組較多,利益關(guān)系復雜,作為總工要合理組織施工,這就需要具備一定的專業(yè)技術(shù)能力和出色的管理技巧,與施工班組進行有效溝通,合理組織施工,克服一個又一個難題,使工程各個班組高效運轉(zhuǎn),保質(zhì)保量完成各分部分項工程。

  工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

  二、堅持生產(chǎn)例會、抓好工程質(zhì)量

  每周一下午組織各施工班組召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)本周工作中的成績和不足,揚長補短,避免安全、質(zhì)量問題重復發(fā)生,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為一項義不容辭的義務和責任,盡職盡責。第二制定下周工作計劃,做到有組織有計劃去實施各項工作。

  作為技術(shù)負責人依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到班組施工層面,對每個工人進行技術(shù)指導,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結(jié)構(gòu)施工中,要嚴格控制砼結(jié)構(gòu)的澆筑,模板安裝等,對結(jié)構(gòu)柱的垂直度、現(xiàn)澆構(gòu)件的保護層厚度、截面尺寸及標高等進行嚴格把關(guān),為本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)奠定了一道堅實的基礎(chǔ),也為申報20xx年度河南建設工程“結(jié)構(gòu)中州杯工程”奠下有力基礎(chǔ)。

  三、依據(jù)公司管理制度、做好安全文明生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是工程順利進行的.有力保障,文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標志。越是工期緊,任務重,越要重視安全文明工作!鞍踩荒艹删鸵磺校踩梢苑穸ㄒ磺小,這是公司領(lǐng)導對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我?guī)ьI(lǐng)大家認真學習集團公司“012345”安全理念,貫徹企業(yè)文化、加強“雙基”建設,取得了全年傷亡事故為零的優(yōu)異成績。

  我自進駐現(xiàn)場伊始,就把安全文明工作作為重要開展內(nèi)容,在安全文明上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。加強日常隱患排查,發(fā)現(xiàn)一處消滅一處,并對責任人進行安全教育,對上級單位下發(fā)的隱患通知,積極整改,并以“五定表”格式回復,認真總結(jié)學習,為后續(xù)施工積累經(jīng)驗。

  本工程為一類高層建筑,“四口五臨邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標:“將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)”,一是堅持每天開安全碰頭會,每周進行工人安全教育,佩戴“三寶”,確保了工程安全生產(chǎn)。二是健全安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)集團公司要求制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對安全管理行為進行規(guī)范,做到有法可依,有章可循。三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結(jié)合工程實際情況,以“三寶四口五臨邊”為安全重點,組織開展定期或不定期的專項檢查活動,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。

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