安檢員個人年度總結(jié)

時間：2024-06-05 19:45:25 總結(jié) 我要投稿

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安檢員個人年度總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的安檢員個人年度總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

安檢員個人年度總結(jié)

安檢員個人年度總結(jié)1

　　春運一開始，我們站就積極組織實施縣局20xx年春運工作方案。站領(lǐng)導(dǎo)精心組織，周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準(zhǔn)備，對消防設(shè)備、安全設(shè)施進行全面檢查，重點崗位如人車聯(lián)檢、“三品”檢查、進出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人員�？瓦\站全體員工以高度的責(zé)任感，認真的工作態(tài)度，積極主動投入到春運安全工作中，全面保障了春運工作的正常運行。下面對今年的春運工作總結(jié)如下：

　　一、提高認識，精心組織

　　這次春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排，站領(lǐng)導(dǎo)為了確保春運工作順利進行，把春運安全工作放在首位，認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作，制定了春運工作方案、成立春運安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和春運值班制度，公布值班名單。召開春運動員大會，將春運安全工作落實到實處，將安全責(zé)任落實到每一個人。我們站從思想上高度重視安全工作，做好惡劣天氣的準(zhǔn)備工作，認真做好各線路車輛的`檢車工作，針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習(xí)，要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施，防止疲勞駕駛和酒后駕駛，及時協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)事件，嚴防安全運輸事故，做到組織到位、措施到位、責(zé)任到位，確保了安全運輸正常有序的進行。

　　二、加大宣傳力度營造安全氛圍

　　在春運期間我們站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳，與進站發(fā)車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經(jīng)驗，要求他們及時維修車輛，并叮囑駕駛員做到春運安全行車。

　　三、加強安全學(xué)習(xí)落實安全責(zé)任

　　我站春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學(xué)習(xí)，對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災(zāi)雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預(yù)測演練，并簽訂安全責(zé)任書。

　　四、搞好安全隱患排查嚴把車站安全關(guān)

　　強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度，春運期間增加了檢車人員，把好車站安全源頭關(guān)。

　　對各進站春運車輛進行全面檢查，車輛是否按期參加車輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護;車輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營范圍相適應(yīng);客運車輛是否按規(guī)定安裝并使用gps行駛記錄儀，保證有效正常監(jiān)控。各車輛嚴格執(zhí)行人車聯(lián)檢工作標(biāo)準(zhǔn)，不符合要求、安全無保障的車輛，一律禁止參加春節(jié)運輸。

　　對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求，利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”，嚴禁酒后駕車、嚴禁疲勞駕車，發(fā)現(xiàn)無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術(shù)不達標(biāo)者，一律不準(zhǔn)參加春運;嚴格執(zhí)行各車輛的人車聯(lián)檢，嚴格審查其營運手續(xù)和各項保險，嚴禁違規(guī)加班包車。我們站還對各營運車輛的有關(guān)證件和安全隨車設(shè)施分別進行了拍照，以此作為影像材料予以存檔。

　　認真落實“三不進站、六不出站”規(guī)定，在客運站有“三品”專人檢查，新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”，做到了四有，即：有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內(nèi)，堵在車下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規(guī)現(xiàn)象，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生，保證了春運安全源頭關(guān)，確保了旅客生命安全，使旅客出行安全得到了有力的保障。

　　五、開展了春運安全運輸大檢查

　　春運期間，嚴格落實安全管理在現(xiàn)場制度，安全人員到發(fā)車現(xiàn)場，堅決杜絕一切違章違規(guī)行為的發(fā)生。

　　對違規(guī)、違紀(jì)車輛進行嚴格檢查，每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記，不符合要求的車輛，決不放行，對超員車輛堅決不予放行，努力做好乘客思想工作，將超員乘客安全有序的進行分流，對車輛違規(guī)違紀(jì)按規(guī)定進行處理。

　　六、應(yīng)急值守，信息暢通

　　加強春運及春節(jié)期間值班工作，堅持24小時值班，落實值班制度，對節(jié)日期間的值班工作全面安排，把責(zé)任落實到崗、到人�？瓦\站工作人員要24小時開機，確保信息暢通。值班人員要堅守崗位，認真履行職責(zé)，密切關(guān)注和了解本站的安全運行情況。完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，要緊急啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，及時報送信息至客運站領(lǐng)導(dǎo)。

安檢員個人年度總結(jié)2

　　今年來，安檢科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的鼎力協(xié)助下，在基層區(qū)隊的大力支持下，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，不斷強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督，繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷加大職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度。礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實和鞏固，杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故。現(xiàn)將今年以來的安全工作匯報如下：

　　一、落實安全管理制度，提升安全管理水平

　　一是扎實做好隱患排查治理工作。我們始終把隱患排查治理工作作為日常安全管理的重中之重，嚴格落實好隱患三級閉合網(wǎng)絡(luò)排查制度。做到班班自查，系統(tǒng)排查，公司周一安全質(zhì)量大檢查活動，對查出的隱患嚴格按照“五定”原則進行整改落實，真正實現(xiàn)隱患的閉合管理。今年1-11月份共計開展安全大檢查46次，查處“三違”159人次，查出各類隱患2800余條，目前，所查隱患已全部整改。

　　二是狠抓“兩述兩述”工作不放松。我們深入貫徹落實集團公司6月28日在觀音堂煤礦舉行的“三述三化一確認”現(xiàn)場會精神，繼續(xù)強力推進“兩述兩化”工作。把“兩述”抽查作為每周安全大檢查的一項重要內(nèi)容，并且加大“兩述”

　　考核力度，每月對各區(qū)隊職工“兩述”掌握情況進行集中模擬考核，考核情況與各單位安全獎金掛鉤，通過考核提升了職工進行“兩述”的主動性和積極性。堅持春、秋季開展全員準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練活動，增強了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的執(zhí)行力和凝聚力。

　　三是積極實施安全評價管理。深入貫徹落實集團公司安全評價有關(guān)管理辦法，制定下發(fā)了《洛陽義安礦業(yè)有限公司安全評價體系管理辦法》，成立了7個專業(yè)系統(tǒng)評價小組，并嚴格按照要求每月認真開展評價，確保所有頭面先評價再施工。

　　四是認真組織開展“一月一活動”。按照集團公司“一月一活動”工作安排部署，我們根據(jù)不同時期安全工作的不同特點，先后針對性地開展了人員定位系統(tǒng)完善月、緊急避險系統(tǒng)推進月、壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化月、視頻監(jiān)鉆系統(tǒng)完善月、安全生產(chǎn)月、采掘工藝改革推進月、隱患集中排查整治月等活動。為確保各項活動取得實效，每月底我們組織召開專題會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，取得了顯著效果。

　　五是加強出入井人員統(tǒng)計管理。嚴格落實集團公司關(guān)于加強出入井人員管理的規(guī)定。為保證出入井人員統(tǒng)計準(zhǔn)確，我公司在井口設(shè)專人每班對入井人員進行逐一點名，在井底設(shè)立考勤站，安裝了射頻考勤機，使入井人員逐一進行礦燈

　　射頻考勤，人工考勤，人員定位系統(tǒng)顯示三對照。發(fā)現(xiàn)問題及時核實更正，從而掌握了入井人數(shù)的準(zhǔn)確性。

　　六是認真做好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作。我們嚴格按照國發(fā)號文、總局33號令及集團公司《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶值班及下井情況的補充規(guī)定》等相關(guān)文件精神，切實執(zhí)行好、落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，井下交接班制度，帶班公示制度等，加大帶班期間隱患查處力度，加強帶班檔案管理，真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責(zé)”。

　　七是強化安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。今年我們堅持把“六大系統(tǒng)”建設(shè)作為提高礦井安全保障能力的重要舉措，按照抓住“一個薄弱環(huán)節(jié)”(緊急避險系統(tǒng))，提升“兩個系統(tǒng)”(提升監(jiān)測監(jiān)控和人員定位系統(tǒng))，完善“三條生命線”(完善壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))的工作思路，切實采取有力措施加快推進“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。6月底，2個永久避難硐室和5個臨時避難硐室按照原定計劃建成投入使用。7月17日，我礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”順利通過了河南煤監(jiān)局的驗收。

　　二、以鞏固國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，力爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺階

　　今年來，我們以鞏固國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和省“五優(yōu)”礦井成果為目標(biāo)，深入貫徹落實11月2日集團公司在石壕煤礦召開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會精神。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、

　　精細化和新常態(tài)化”的工作理念，堅持“橫向比有特色，縱向比有進步”的.原則，進一步強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)。今年共計安排質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工項目45大項，151余小項，投入資金691.8萬元。通過實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級活動，巷道整體觀感和文明衛(wèi)生程度得到不斷延伸。

　　一是強化思想認識提升，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”理念。集團公司“三會”召開后，我們組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)董事長武予魯在集團公司“三會”上的重要講話精神和集團公司1號文等文件精神，提出利用三個月時間大力開展春季安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化升級活動，出臺了《“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”實施方案》，形成了以“萬米巷道零修護”為核心的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以“兩述兩化”及“兩加強”(加強交接班、加強勞動定員)為重點的管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);以“兩規(guī)范”(規(guī)范井上下行走行為、規(guī)范日常文明行為)為主要內(nèi)容的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過行之有效的措施，科學(xué)周密的方案，公司上下掀起了大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新高潮。

　　二是狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)管理。今年來，我們堅持把工程質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)，文明衛(wèi)生源頭達標(biāo)作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵，緊抓不放。在工程質(zhì)量管理方面，深入踐行“萬米巷道零修護”理念，堅守“質(zhì)量不合格堅決不予結(jié)算”的管理底線，堅持“架棚上尺量，壓力用表測”原則，確�！凹�

　　一棚合格一棚，掘一米合格一米”。在環(huán)境文明衛(wèi)生管理方面，做到“站立能持久，赤腳能行走”，物料碼見角、堆見行、立要直、放要正，管線平直齊。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日通報制度，每月定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，打分評比，進一步強化各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)意識。

　　三是積極開展精品工程創(chuàng)建活動。今年來，我們繼續(xù)加大“精品工程”創(chuàng)建力度。經(jīng)自檢，今年共有11區(qū)軌道上山、12020軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風(fēng)門、11080膠帶風(fēng)門、地面壓風(fēng)機房等16項工程均達到集團公司精品工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，靜待集團公司驗收，公司精品工程率達到85%以上。

　　三、進一步加大安全教育培訓(xùn)力度，全面提升職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)

　　今年來，我們繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為宗旨，以提高職工實際操作技能為根本出發(fā)點，按照“強化培訓(xùn)，崗位練兵，注重實效，提高技能”的工作思路，采取“請進來，送出去”，集中培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合等手段，通過開展技術(shù)比武，組織技能評定等方式激發(fā)廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的自覺性和主動性，充分依靠技術(shù)進步支撐和推動礦井安全可持續(xù)發(fā)展。

　　下一年的工作在繼續(xù)保持現(xiàn)在的零缺失的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)集團各種思想精神，曾強自己的執(zhí)行力，嚴格按照各種規(guī)范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤!同時，積極與同事積極配合，學(xué)習(xí)團隊精神，配合集體的團隊建設(shè)!努力為集團發(fā)展盡自己的力量。來到這個幾萬人的地方，我們都感覺擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。