- 相關(guān)推薦
工廠人員個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的工廠人員個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工廠人員個(gè)人工作總結(jié)1
通過(guò)今年的管理工作發(fā)現(xiàn)自己牽涉到著很多不足，工作時(shí)經(jīng)常倚靠自己以往的時(shí)則經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的思想未進(jìn)行太多的溝通，使員工對(duì)安全感謝及自身修養(yǎng)方面不關(guān)心。平時(shí)關(guān)心的大多是組織工作完成情況，對(duì)其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調(diào)，對(duì)不是自己管轄的工作熱情不是太高，班組間在乎的東西太多。
以上不足我會(huì)通過(guò)不斷講授的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身修養(yǎng)，多與人溝通，努力并使自己得到進(jìn)步與提高，爭(zhēng)取為車(chē)間做出爭(zhēng)取更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，貢獻(xiàn)出高自己的.一份力量。
本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵行部門(mén)管理制度，在廠、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給重大任務(wù)的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，……
鐵廠本人進(jìn)入我車(chē)間參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門(mén)管理制度，在廠、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng)，能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交與的基本完成任務(wù)，注重與同學(xué)講求們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累管理業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練，也已取得了一些成績(jī)，現(xiàn)已獨(dú)立承擔(dān)部分本職崗位工作。分以下幾個(gè)各個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的幾十家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，扎實(shí)推進(jìn)積極主動(dòng)做好自己本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與老同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F(xiàn)把我今年個(gè)別情況工作情況簡(jiǎn)述如下：
1、逐日完成本部門(mén)產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)等工作；
2、逐月完成部門(mén)內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作；
3、應(yīng)該承擔(dān)部門(mén)辦公文字處理、打印、上報(bào)等工作；
4、管理本部門(mén)資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作；
5、積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門(mén)相關(guān)工作；
6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；
7、做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展活動(dòng)、后勤保障、以及與其他部門(mén)的組織工作銜接等組織工作。
在自身建設(shè)方面，我一直注重自身崗前理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的積累與完善，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中，我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)講座，并在其他工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、管理以及煙草、肥料等與專業(yè)知識(shí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí)，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)工程。
總的說(shuō)來(lái)，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動(dòng)工作，以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量其他工作完成工作為法則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積累組織工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識(shí)的建立健全，提高以期能使自己的業(yè)務(wù)水平急速提高。我深知，在工作中員工寬容的端正、業(yè)務(wù)發(fā)展工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大組織工作的努力把我的管理工作做得更好，為充滿希望我們廠更加美好的明天做出自已既然如此的貢獻(xiàn)。
工廠人員個(gè)人工作總結(jié)2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段親歷。在這段時(shí)間黨委政府里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)**肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和督促下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定得到的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。
我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它層面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)龍頭幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身見(jiàn)識(shí)，化學(xué)纖維對(duì)化纖行業(yè)和控股公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。股份公司發(fā)展不忘發(fā)展回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確發(fā)展戰(zhàn)略很不夠容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心驅(qū)動(dòng)力�，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將格外輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，并使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間邊上，我能遵守公司的四項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，慎重履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人則成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，熱忱有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后人生道路的人生越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，黨務(wù)工作能力得到了不能獲得一定的提高。
根據(jù)目前其他工作分工，我的主要管理工作任務(wù)是（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)在工作中；（2）并負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作；（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述教育工作，或使甚至于我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處置問(wèn)題能力、有效的對(duì)外建立聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的籌設(shè)策動(dòng)及籌備能力。在原來(lái)的公司里，不少工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的其他工作，其實(shí)里面還有許多技巧。
四、不足和需簡(jiǎn)化方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的'工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)也的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也教育工作希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些管理工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)再說(shuō)自己的人生價(jià)值�！吧惩忻范挠阪摇�，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展總而言之，各種學(xué)科知識(shí)信息時(shí)代。我將扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技能，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手參謀助手，把自己的其他工作創(chuàng)造性做好扎實(shí)推進(jìn)做扎實(shí)，為的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，是一個(gè)非常關(guān)鍵的前半期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上為下功夫，企業(yè)管理的好壞，可決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理青年干部要監(jiān)督管理改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司目前要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以弱化人的行為，好的制度可以激勵(lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)前半年的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶其他工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是其優(yōu)點(diǎn)要挖掘股份公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類(lèi)金融人才的作用。
工廠人員個(gè)人工作總結(jié)3
一年的反問(wèn)時(shí)間也許說(shuō)起來(lái)并不算長(zhǎng)，每天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有多久。但是細(xì)細(xì)我們仔細(xì)去反省工作的時(shí)候，又有很多事情認(rèn)真思考值得我們?nèi)ズ煤梅此肌，F(xiàn)在，我在回想了這一年的工作后科研工作對(duì)20xx次年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、工作方面
做為xx工廠的一名老員工，在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格扎實(shí)推進(jìn)自己的職責(zé)，違抗領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。
在日常的工作中，我主要負(fù)責(zé)在xx號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)作業(yè)，檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯(cuò)誤并及時(shí)的仔細(xì)檢查處理產(chǎn)品。偶爾也會(huì)因?yàn)槁毠T工或是訂單的變動(dòng)轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。
一年中因?yàn)槠渌ぷ鞯淖儎?dòng)，我見(jiàn)識(shí)到了不少其他同事們的工作，了解了其他工作的流程。不僅加強(qiáng)了自己紡織廠對(duì)工廠的認(rèn)識(shí)，更是強(qiáng)化了自己與同事之間的交流。
二、個(gè)人方面
工廠的人員值班人員變動(dòng)而已比較隨意，在完成了所需產(chǎn)品的產(chǎn)品銷(xiāo)售后，也會(huì)被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時(shí)候，我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作。為了能在工作中做好，我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)管理工作的知識(shí)和技巧。努力的去向其他同事傳授學(xué)習(xí)，對(duì)自己可能會(huì)負(fù)責(zé)地方有了更加深入的了解。
同時(shí)，自己所專責(zé)的'主要區(qū)域，也常常會(huì)被人請(qǐng)教。在這個(gè)時(shí)候，我也會(huì)熱情的為同事滿腔熱情們解答缺陷，做好示范，負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任。
這一年在工廠的上面也有不少的變化，其實(shí)根本原因還是很多工友們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守紀(jì)律，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下，我們員工們，都能積極的大幅提升自我。隨著之后獎(jiǎng)勵(lì)制度的提出，我們也顯得更加的熱情了。
三、不足的地方
雖然身為老員工，但是我也認(rèn)識(shí)到廢止自己必須要改正自己的想法了。20xx年x月，因?yàn)槲业氖韬觯瑢?dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問(wèn)題，可是我卻一直無(wú)注意到！這給我的工作帶來(lái)郁悶了不小的麻煩。同時(shí)，我也遭到受到了高層領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)！
在這次的錯(cuò)誤中，我認(rèn)識(shí)到作為一名財(cái)務(wù)人員不能死守過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。要好好的活化自己，像一個(gè)新人一樣去保持非常高要求，高專注，努力的去做好自己的其他工作。
一年的工作確實(shí)有不少需要工作改進(jìn)的地方，節(jié)奏感但是我也不可因此亂了自己的節(jié)奏，要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步大幅提升。當(dāng)然，在今后的工作中，也不要忘了四下看看自己還有什么不足的不要地方。
工廠人員個(gè)人工作總結(jié)4
在過(guò)去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下所，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人表哥的舅舅共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的應(yīng)積極努力，作了很多的工作，拿下了一定的成績(jī)。下面，我將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì)，開(kāi)始調(diào)派到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，再制造生產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以必須要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福當(dāng)代人，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參加了蒸汽管道的.施工，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺(tái)套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺(tái)套，拿下了一定的成績(jī)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
遵守各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真工作，而令自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)取得成功職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)在工作中順利開(kāi)展并最終的的保障。一年的時(shí)間里，遵守我能遵守鋼鐵廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿腔熱情積極、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平時(shí)生活中統(tǒng)一戰(zhàn)線同事、不斷持續(xù)提升自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神。我想說(shuō)，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要飛速崗前學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的精神力量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議，再制造正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從必須管理上所下功夫，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要進(jìn)一步增強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的人因管理制度可以改變?nèi)说男袨�，好的制度可以激�?lì)員工，好的制度可以不斷完善管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工友們對(duì)我的信賴，從皺技術(shù)員對(duì)工作的熱情，王黨委委員對(duì)大家的嚴(yán)格要求，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對(duì)預(yù)算的有的放矢，張明吉對(duì)工作的精益求精，等等，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，消除了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多上新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作上能力有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和硬傷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
工廠人員個(gè)人工作總結(jié)5
一年又匆匆而過(guò)，在工廠及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下用，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐，在錯(cuò)誤中所不斷摸索、不斷成長(zhǎng)。我在經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的大幅提高提高。為明年更好的進(jìn)行管理，也為能夠?yàn)楣S創(chuàng)造更好的效益�，F(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下。
一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)
沒(méi)有安全就談不上效益。針對(duì)此，我嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車(chē)間各發(fā)酵罐都屬于分廠煙道，高溫高壓運(yùn)行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故，而且下罐超低空操作較易發(fā)生高空墜落。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以，我了解它們的'基本情況和性能后再行操作，且要不斷提高安全意識(shí)，做到“在崗一分鐘，安全六十秒”，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
二、向管理要效益，提高員工不斷提高運(yùn)行效率和設(shè)備利用率
工作中，我時(shí)刻注意思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好思想教育工作，積累管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提升凝聚力和工作效率。并努力做到知人巧用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長(zhǎng)，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成績(jī)。
三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒(méi)有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再以高也是徒勞，相反，還可能帶來(lái)給企業(yè)帶來(lái)極大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間分等級(jí)的質(zhì)量管理制度，獎(jiǎng)罰分明，以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保消毒發(fā)酵的指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，保證操作的無(wú)菌。
四、向管理要效益，努力做到物耗低
我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)上放上用度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費(fèi)；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)禁浪費(fèi)耗竭以做到降低生產(chǎn)費(fèi)用。另外，我還加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中，以提高工作效率，確保安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。
【工廠人員個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工廠技術(shù)人員工作總結(jié)06-17
工廠人員述職報(bào)告范文04-28
工廠個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)05-29
工廠個(gè)人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)07-28
工廠個(gè)人工作總結(jié)10-06
工廠電工個(gè)人的工作總結(jié)10-23
工廠個(gè)人工作總結(jié)10-06
工廠人員年終工作總結(jié)范文05-30