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個(gè)人建筑年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-25 10:59:21 總結(jié) 我要投稿

個(gè)人建筑年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的個(gè)人建筑年終工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人建筑年終工作總結(jié)

個(gè)人建筑年終工作總結(jié)1

  在過(guò)去的一年,本人嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承當(dāng)責(zé)任,和項(xiàng)目部的全體同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下,依據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移,針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng),我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整與適應(yīng);經(jīng)過(guò)全體同事共同努力與公司各職能部門(mén)的大力協(xié)作和支持下,我們完成了xx改造工程項(xiàng)目合同內(nèi)的全部施工內(nèi)容,為了更好的迎接明年的工作,現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

  一、全年工作完成狀況

  1、目前項(xiàng)目合同金額xx萬(wàn)元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額xx萬(wàn)元的工程量已全部完成;

  2、已簽認(rèn)洽商xx項(xiàng),工程量確認(rèn)單xx項(xiàng)估計(jì)金額有xx余萬(wàn)元、正在施工的估計(jì)xx余萬(wàn)元;

  3、工程回款金額為xx萬(wàn)余元;廢舊物資處理費(fèi)用xx余萬(wàn)元;機(jī)電安裝協(xié)作費(fèi)xx萬(wàn)元;食堂收入xx萬(wàn)余元。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度。所以,我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的`管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行,主要在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料選購(gòu)等方面,都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工,從宏觀上來(lái)說(shuō),全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),我們必需也應(yīng)當(dāng)百分之百到達(dá),但在實(shí)際施工中,一些環(huán)節(jié)還是由于種種緣由消失了問(wèn)題,帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。

  三、項(xiàng)目整體掌握與應(yīng)變力量

  項(xiàng)目整體掌握的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。我們項(xiàng)目外部環(huán)境冗雜,由于我們項(xiàng)目部入場(chǎng)較早,如建委、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé)、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場(chǎng)xx個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位等方方面面的打交道,項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有xx余份;每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)詳情都可能確定項(xiàng)目的成敗,所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求,特殊是外部能否準(zhǔn)時(shí)溝通協(xié)調(diào),在公司利益最大化的前提下,到達(dá)滿足的效果是最重要的。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力協(xié)作下,通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施,通過(guò)老實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與力量的呈現(xiàn),為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可,獵取效益。但一個(gè)人的精力究竟有限,處理外部關(guān)系的時(shí)候,忽視了內(nèi)部一些人員溝通溝通,產(chǎn)生了一些誤會(huì),本人也將在今后聽(tīng)工作與生活中努力改正這些缺乏。

  四、仔細(xì)做好每一件事

  我們項(xiàng)咳嗽弊源觴x調(diào)到xxx以后,人員又經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,項(xiàng)目管理人員就只剩下我和xx等人還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作,在xx請(qǐng)假后項(xiàng)目部就剩下xx人,要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目平安管理與防護(hù),加上自有項(xiàng)目的施工管理與協(xié)調(diào),涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小,包含的項(xiàng)目有墻體撤除、外幕墻撤除、負(fù)一層地面撤除、屋頂屋面撤除、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵,地面洞口封堵等,本項(xiàng)目本來(lái)就是撤除改造項(xiàng)目,在加上原合同清單量和項(xiàng)不全,各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn),在我們結(jié)束總包管理之后,各專(zhuān)業(yè)施工單位間續(xù)入場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)施工互相推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生,由于以上緣由加上本人自身管理閱歷及施工閱歷缺少,每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請(qǐng)教。

  五、自覺(jué)服務(wù)于項(xiàng)目

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,我深刻熟悉到廉潔和勤勞務(wù)的重要性,常懷律己之心,增添自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,自覺(jué)抵抗不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的力量。工作中堅(jiān)持以身作則,不搞特別化,不講排場(chǎng),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn),把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。

  六、存在的缺乏

  一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增添責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者。

  以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同事,改良缺乏,使項(xiàng)目的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

個(gè)人建筑年終工作總結(jié)2

  本人xx年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。xx年7月至xx年6月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近x年的工作中,一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。

  在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的.工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。

  在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工,完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。

  xx年6月,我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)xx國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專(zhuān)業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項(xiàng)目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國(guó)內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面。

  回顧任職工程師x年來(lái)的工作歷程,經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

個(gè)人建筑年終工作總結(jié)3

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  我于20xx年月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的.地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計(jì)劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。

個(gè)人建筑年終工作總結(jié)4

  從xx年到現(xiàn)在,跟隨我們的x經(jīng)理也差不多x年了吧,F(xiàn)在我簡(jiǎn)短的描述一下自己在這x年里的工作經(jīng)歷:xx年大學(xué)畢業(yè),下午從xx回到舟山,第二天便到了我們x經(jīng)理和x總的工地(建設(shè)大廈),那時(shí)的我跟隨著施工員每天放樣、做試塊,在那前段日子里最讓我難忘的是和xx一起挖地下室土方,那個(gè)挖機(jī)啊,12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)挖,這個(gè)太陽(yáng)那是熱的不得了啊,就這樣我們和xx熬了x個(gè)月,我現(xiàn)在的身份證就是那段艱苦歲月的最好見(jiàn)證!

  在那個(gè)時(shí)候我知道放樣定點(diǎn)、標(biāo)高測(cè)量到底是怎么回事,同時(shí)也知道了試塊的基本做法,坦誠(chéng)的說(shuō)學(xué)的不是很多,想想那個(gè)時(shí)候的我也只能學(xué)點(diǎn)皮毛了啊。轉(zhuǎn)眼到了xx年的x月,我工作的第二站(xx職教中心二標(biāo)段),那個(gè)工程聽(tīng)老板說(shuō)沒(méi)賺到錢(qián),還虧了很多,每每他跟我說(shuō)起這件事,心里總有莫名的愧疚,雖然那時(shí)的我還是小菜,但那份自責(zé)之心還是一直涌在我的心頭,一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)的虧損有很多很多,有現(xiàn)場(chǎng)管理人員的能力引起,也有工程本身的報(bào)價(jià)比較低(朱家尖單單人工就比同樣的工地少了xxW,我們按照定額人工取費(fèi)的),更有自己的管理不到位引起。在這個(gè)問(wèn)題上,我是吸取了十足的教訓(xùn)。對(duì)于我自己來(lái)說(shuō),以后我管理的工地,一定要把現(xiàn)場(chǎng)管理和經(jīng)濟(jì)管理緊緊的聯(lián)系在一起。

  很明顯,我們xx工程后期的管理是很不到位,簽證單、工程聯(lián)系單很不及時(shí),導(dǎo)致最終的結(jié)算難以執(zhí)行。在這里給我自己下一道命令:以后我自己管理的工程現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決杜絕聯(lián)系單、簽證單不及時(shí)的現(xiàn)象,我管理工程要以“工程利益最大化”為宗旨,工程管理把責(zé)任落實(shí)制放在首位,要保證工程的每一項(xiàng)管理都要有人負(fù)責(zé),在工程質(zhì)量管理上分工明確,誰(shuí)出錯(cuò),誰(shuí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)決不用那種出了事情就推卸責(zé)任的人。在安全管理上,也積極執(zhí)行責(zé)任落實(shí)制,安全問(wèn)題無(wú)需小事,安全問(wèn)題每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工員、材料員等管理人員都應(yīng)管理,這個(gè)理念跟責(zé)任落實(shí)制是沒(méi)有沖突的,責(zé)任落實(shí)制不是說(shuō)這是誰(shuí)負(fù)責(zé),我們別人都不用過(guò)問(wèn),而是以責(zé)任人為主導(dǎo)的管理模式。我承認(rèn)自己在現(xiàn)場(chǎng)的管理方面有很大欠缺,但是如果真的給我一個(gè)工程去嘗試著管理,我堅(jiān)信自己絕對(duì)不會(huì)是一個(gè)“扶不起的阿斗”。我認(rèn)為自己只要給自己定好位,確立個(gè)目標(biāo),然后堅(jiān)決的'走下去,不退縮,我想一定會(huì)有成功的那天。至少我的經(jīng)歷是這樣告訴我的。在xx期間,我學(xué)會(huì)了做工程資料,到現(xiàn)在為止還記得第一次驗(yàn)收,被質(zhì)監(jiān)站人員問(wèn)的滿頭大汗的慫樣,后來(lái)經(jīng)過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,也算是把工程做好了。

  在那期間,也認(rèn)識(shí)了xx監(jiān)站和測(cè)試中心的人,由于我要送樣,做資料,慢慢的關(guān)系跟他們也近了,我堅(jiān)信這也關(guān)系會(huì)成為我以后寶貴的人身財(cái)富,我覺(jué)得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦誠(chéng)相待,多為別人想一想,那你就一定會(huì)有很多收獲和朋友,就像xx說(shuō)的那樣,在和別人談生意時(shí),多考慮考慮別人的利益,讓他知道你在幫他賺錢(qián),而不是在賺他得錢(qián),那你的生意一定會(huì)做的很OK,其實(shí)本質(zhì)是一樣的。不扯開(kāi)去了,直到xx年底我在xx的工作結(jié)束。

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