工程科工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的工程科工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程科工作總結(jié)1
尊敬的列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同事：
大家好！
在重要繁忙中20xx年已顛末去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多�；厥兹陙砉こ叹S修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極共同和鼎力支持下，通過科室全體維修人員的配合盡力，圓滿完成了公司的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行，包管了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不夠，推動來歲工作再上新臺階，借此機會向列位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路，請給予贊助和指導(dǎo)。
第一部分工作總結(jié)
一、本科室治理工作
依據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，增強對部門維修人員的治理、監(jiān)督、培訓(xùn)、稽核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求治理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如反省計劃工作籌備環(huán)境，反省平安操作環(huán)境，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成環(huán)境。在制度管人的模式下，增強了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進和進步。
二、完成的主要任務(wù)
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點地點。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護公司基礎(chǔ)利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了緊張保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線（魏集古村、姜樓南張王莊村子）共3500米。
2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶36戶。
3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。
三、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的`具體情況，工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調(diào)，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性�？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高�？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、安全生產(chǎn)意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時設(shè)施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分主要工作計劃
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。
三、加強維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度。
2）完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針，對本部工作進行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程。
3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，細(xì)化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關(guān)記錄。
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
工程科工作總結(jié)2
20xx年是分公司豐收的一年，工程科在這一年的時間里克服了種種困難，根據(jù)職代會制定的相關(guān)措施，嚴(yán)格遵從分公司的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范對工程實施控制，施工中質(zhì)量嚴(yán)格要求、進度全心去抓、安全問題從不放過、文明工地也不松懈，在20xx年，圓滿的完成了公司安排的任務(wù)和計劃，一年來，工程科的工作是合格的。我在以下幾個方面對工程科一年來的工作做個總結(jié)并制定下年工作計劃。
一、20xx年的工作情況
1、技術(shù)方面。
工程科主要的工作是技術(shù)工作，20xx年，工程科在模板工藝方面又做了大量的工作，對模板進行了優(yōu)化，特別是礦石碼頭的橢圓沉箱加工方面，大家一起討論研究，先期進行大量技術(shù)上的籌劃，為該工程的提前完成打下了基礎(chǔ)，這一年我們有兩項科技成果發(fā)布，一項是特大型沉箱預(yù)制工藝，一項是兩段封閉大型箱梁預(yù)制工藝。此外今年有兩項群眾性科技創(chuàng)新上報，一項群眾性科技成果發(fā)布鋼木結(jié)合模板在船塢中的使用，另一項是蝶形高強纖維墊塊的研究應(yīng)用，其中第一項在發(fā)布會發(fā)布，另一項作為“三金”上報，下半年分公司塊體預(yù)制過程，工期緊張，工程科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下利用一切可以利用的資源配備底胎，改制模板，保證了工程順利完成。
2、質(zhì)量方面。
20xx年分公司的沉箱質(zhì)量繼續(xù)保持局先進水平，無論是海軍業(yè)主還是港務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)們對沉箱質(zhì)量都給予肯定，公司各兄弟單位也來觀摩學(xué)習(xí)，在此期間，我們一直堅持工序自檢、質(zhì)檢員互檢、監(jiān)理專檢的原則，堅持周檢月檢的檢查制度，對施工隊伍多方面檢查控制，對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅決不放過，在過程中控制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決整改，做到各個工序都要驗收檢查，無論是白天還是晚上只要現(xiàn)場需要就進行驗收，保證工程質(zhì)量和工程進度。
3、現(xiàn)場管理。
工程科在這一年的時間里，一直想致力于項目經(jīng)理法的管理模式，讓主辦在現(xiàn)場管理起來，無論是質(zhì)量還是進度還是安全、文明工地，我們一直在努力在嘗試，努力地控制現(xiàn)場質(zhì)量，督促現(xiàn)場進度，檢查安全及文明工地建設(shè)，這一年來，我們在貢口顯浪兩個工地均是局文明工地，今年我們各個工地都無安全事故，各個工地都完成了全年計劃，質(zhì)量一直保持在局先進水平，可以說，工程科在20xx年的施工中付出了辛勤的汗水。
二、存在的問題及不足
1、個人方面。
我作為一個工程科科長，主要在宅科工地、顯浪工地負(fù)責(zé)，對貢口預(yù)制場及其他工地關(guān)注過少，在工程科的管理上處于遙控及半失控狀態(tài)，有什么問題不能及時
出現(xiàn)在現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題，只是完成了所在區(qū)域的管理，沒能把各個工地連起來，我總結(jié)我一年來的表現(xiàn)我覺得我是一個優(yōu)秀的主辦技術(shù)員、是一個合格的管理干部、不稱職的工程科科長，我常常對著崗位職責(zé)反省自己，也反思目前分公司目前的科室狀況，我覺得目前的各科室科長，所謂的稱職的大多也僅僅是屬于能把自己作為一個科員的職責(zé)干的較好的，根本就沒做到一個科長的.職責(zé)，有的甚至于連基本的科員的職責(zé)都不能很好完成，尤其現(xiàn)在工地分散，大多的科室本身及科室之間缺少必要的溝通，大多都是各自為戰(zhàn)。但我一直自我批評反省自己，一直為能更好好的做好自己的工作，完成職位賦予我的職責(zé)，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)努力。
2、管理方面。
由于人員緊張工期繁忙，一般各個工地都在大干搶生產(chǎn)，科室內(nèi)的溝通過少，不能有效的了解技術(shù)員的心理動態(tài)，不能了解現(xiàn)場存在的問題，不能很快作出反應(yīng)，更做不到互相學(xué)習(xí)共同進步，有些不得不好的不對的不能及時改進，久而久之容易讓技術(shù)員形成錯誤的理念，影響生產(chǎn)協(xié)調(diào)和自身成長。作為一個技術(shù)員要以現(xiàn)場為中心，要以利于現(xiàn)場施工的技術(shù)為技術(shù)出發(fā)點，以能滿足現(xiàn)場需要的技術(shù)需要為輸出點，要以能提高現(xiàn)場管理水平加快施工速度的工藝為創(chuàng)新點，這就需要技術(shù)員要深入現(xiàn)場，但在這一年的過程中，大多的人員大多的時間不是盯在施工一線，不是盯在現(xiàn)場施工過程搞過程控制，今后的管理中需要加強類似思想的灌輸。
3、成本方面。
結(jié)算工作稍顯凌亂，每個技術(shù)員的結(jié)算沒能有效控制，而我們又沒有專門的格式和要求，造成的一個人一個模式，沒能做到條理清楚，有效控制。我們要建立完善結(jié)算制度，把結(jié)算工作做好。成本控制上面的學(xué)習(xí)不夠，每次成本分析會每次都是這幾個人說，很多技術(shù)員缺乏相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，缺少成本的概念。
三、幾點建議
1、增加技術(shù)人員力量。
20xx年，一個技術(shù)員負(fù)責(zé)一到兩個工程，技術(shù)員整日在與監(jiān)理、與業(yè)主打交道，白天晚上可能都有驗收項目，還要有大量的資料要做，這樣，技術(shù)員沒有時間休息調(diào)整，過于疲憊，沒時間研究技術(shù)研究創(chuàng)新，也不可能有很多精力待在現(xiàn)場做好過程控制，像目前的海軍沉箱，配備兩個監(jiān)理兩個業(yè)主，不是這個監(jiān)理有問題就是那個監(jiān)理有意見，業(yè)主還有話要說，一般驗收基本上是2小時一段，一個技術(shù)員只能是作為個陪同一直跟監(jiān)理打交道，根本沒時間干別的工作，工作壓力大，在技術(shù)管理上成長慢。 我很贊同一個技術(shù)員作為一個項目經(jīng)理的路子對現(xiàn)場管理，給予技術(shù)員權(quán)利去管技術(shù)、管進度、管安全、管文明工地，但在目前的人員配備不足情況下，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)讓技術(shù)員偏重于質(zhì)量，現(xiàn)場調(diào)度主要負(fù)責(zé)進度和文明工地，畢竟調(diào)度的時間大多在現(xiàn)場，調(diào)度的職責(zé)就
是生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)。只有技術(shù)人員力量到一定程度后才能讓主辦全面負(fù)責(zé)，才能保證現(xiàn)場有人負(fù)責(zé)，才能讓主辦慢慢成長起來，人員不足的情況下給予主辦太多的責(zé)任，大多情況下是疲于應(yīng)付不利于成長，再者，目前預(yù)想給予主辦責(zé)任與待遇不相當(dāng)，主辦動力不足，至少在目前的情境下，我認(rèn)為主辦沒理由拿不到調(diào)度的系數(shù)。真正在為分公司創(chuàng)造效益，考慮成本的是這幫年輕的有知識的管理者。
四、20xx年計劃
1、增加溝通了解的機會。我們準(zhǔn)備每兩周不定期召開科室座談會，組織大家在一起討論討論工程情況、各工地遇到的問題、個人的思想動態(tài)，然后大家一起吃個飯進一步溝通了解。
2、組織主辦每個月對各個工地參觀學(xué)習(xí)進行一次質(zhì)量檢查，作為質(zhì)量月檢，并作詳細(xì)記錄。
3、重新制作結(jié)算格式，做好成本管理工作，主要是增加詳細(xì)的完成進度、完成工程量、月結(jié)算工程量、累計工程量，做到結(jié)算詳細(xì)合理。
4、加強科室管理力度，尤其是現(xiàn)場管理力度和方式，要讓大家明白和諧的道理，真正知道施工隊伍和我們的目標(biāo)要保持一致、方向保持一致，在管理上是相互學(xué)習(xí)、督促的關(guān)系而不是相互限制、找麻煩的關(guān)系，要時刻為施工隊伍解決問題為原則，以幫助施工隊伍完成計劃為目的，營造和諧團結(jié)的氛圍，爭取為分公司創(chuàng)造更大的輝煌。
5、個人上，加強學(xué)習(xí)，多發(fā)現(xiàn)問題，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，急領(lǐng)導(dǎo)所急、想領(lǐng)導(dǎo)所想，以為領(lǐng)導(dǎo)解憂排難為己任、以為方便大家為原則、以為公司利益最大化為目的，努力學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)，爭取做一個稱職的工程科長，優(yōu)秀的項目管理干部。
工程科工作總結(jié)3
工程設(shè)備科自20xx年1月至12月底在礦部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下順利的完成了以下工作內(nèi)容：
一、礦區(qū)內(nèi)道路建設(shè)工作：
1、獨立完成830運輸通道路基設(shè)計及施工監(jiān)督管理（1.2公里，預(yù)算造價48.9萬元）
2、3號排土場道路設(shè)計工作（2公里、未使用）
3、2號排土場博奧段道路設(shè)計（0.6公里，預(yù)算造價53.8萬元）；
4、辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計（0.45公里；提交集團基建三處參考）；
以上工程的實施確保了工程施工、日常通行的道路暢通。
二、其它工程管理：
1、疏干給水外網(wǎng)工程施工管理工作；
2、綠化供水管道工程的設(shè)計（長3.5公里，合同簽訂價59.6萬元）、施工管理工作；
3、再就業(yè)排水渠工程的設(shè)計（長535米，合同簽訂價13.6萬元）、施工管理工作；
4、防洪排水渠工程的施工管理工作；
5、再就業(yè)擋水墻及百姓灌溉引水閘工程的設(shè)計、施工管理工作；（解決下游百姓灌溉）
6、830道路路邊排水渠工程的設(shè)計、施工管理工作；（全長1.2公里）
7、2號排土場攔水壩及排水渠工程設(shè)計及現(xiàn)場施工管理工作（長858米，防止雨雪水進入排土場內(nèi)部）；
8、行政福利區(qū)生活水源井工程（兩口井，解決辦公生活區(qū)生活用水問題）；
9、再就業(yè)至計量站段UPVC管道修復(fù)工作；
以上工作確保了工程施工、生活用水的供給和廢水的排放；排水渠工程則保障了周邊雨水的疏導(dǎo)、起到防洪的目的。
三、電力方面的各項施工管理工作，主要工程如下：
1、簽訂預(yù)算造價￥：65.97萬元的施工合同《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司10kV線路、配電設(shè)備安裝調(diào)試及10kV線路遷移工程》一份，工程內(nèi)容包括：
⑴伊犁慶華能源開發(fā)有限公司南采區(qū)10kV線路遷移及兩臺250kVA變壓器送電工程；
⑵伊犁慶華能源有限公司煤礦大門10kV線路遷移及真空斷路器安裝工程；
�、且晾鐟c華能源有限公司西采區(qū)—鄉(xiāng)政府反送電工程；
�、纫晾鐟c華能源開發(fā)有限公司再就業(yè)煤礦與電信線路遷移10kV配電改造工程；
�、梢晾缒茉撮_發(fā)有限公司喀拉亞尕齊鄉(xiāng)居民恢復(fù)用電10kV配電工程；
�、室晾鐟c華溫亞爾煤礦改造遷移10kV配電安裝工程；
�、艘晾鐟c華能源開發(fā)有限公司砂場及準(zhǔn)備車間10kV配電工程。
2、完成《伊犁慶華能源開發(fā)有限公司830主干道及排土場道路路燈工程》預(yù)算與審計工作；
3、協(xié)調(diào)電力部門對我礦區(qū)35kV變電站建設(shè)的客服申請、申報。與設(shè)計院對接完善礦區(qū)35kV變電站的設(shè)備選型和建設(shè)的可行性研究方案，完成了初設(shè)可研報告；
4、完成了我礦西采區(qū)阿希金礦（伊阿）110kV輸電專線的改遷方案和二次可研報告；
5、其它完成工程：
�。�1）南采區(qū)0。4kV動力線路的敷設(shè)；
（2）南采區(qū)250kV變壓器的搶修工作；
（3）通往移民區(qū)60#變壓器的5#電桿低壓線脫落的搶修工作；
�。�4）礦區(qū)整備區(qū)用電2x315KVA配電工程；
�。�5）礦區(qū)南采區(qū)動力灌溉，250KVA配電工程（包括線路架設(shè)）；
（6）惠鵬公司加氣站的配電工程；
�。�7）南采區(qū)出煤通道路口10kV線路的搶修及改遷工程；
�。�8）1#疏干井處0。4kV線路拆除工作；
�。�9）830通道路燈的初步設(shè)計工作；
�。�10）搶修至移民區(qū)10KV線路工作；
（11）南采區(qū)線路遷移現(xiàn)場管理工作；
（12）辦公區(qū)10KV國電線路遷移工作；
（13）惠鵬公司砂場0。4KV電路線路敷設(shè)施工管理工作；
�。�14）統(tǒng)計全礦每月電費工作；
以上工作解決了礦區(qū)正常用電的問題。工作中值得吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)：
一、在電力供需矛盾突出的情況下，保證了整個礦區(qū)各施工區(qū)、排水區(qū)、供水區(qū)及生活區(qū)的'正常用電，初步完善了礦區(qū)目前和今后一個時期內(nèi)生產(chǎn)及各個方面電力建設(shè)和系統(tǒng)布置；
二、為保證各施工段的工程進度不受到供電條件限制的影響，我科室制定了各施工區(qū)的供電施工方案，并結(jié)合實際合理配制用電設(shè)備，為各施工段的工程進度和正常生產(chǎn)提供了條件；
三、建設(shè)的初期各項設(shè)計還不到位，很多工程沒有正規(guī)設(shè)計。
為了不影響工程的進度，我們就自主設(shè)計了部分內(nèi)容。在過去一年內(nèi)先后設(shè)計了2號排土場博奧段道路工程；綠化供水管道工程；再就業(yè)煤礦臨時排水渠工程；出煤通道路面工程；830運輸通道路基工程；
下游百姓灌溉用水引水閘工程；830道路路邊排水渠工程；3號排土場道路工程；（由于場地未協(xié)調(diào)好，故未使用）2號排土場防洪攔水壩及排水渠工程；10號新辦公生活區(qū)門前道路路基工程設(shè)計；（提交集團基建三處參考）11號行政福利區(qū)生活水源井工程；
在這一年里科室全體員工充分發(fā)揮個人的潛能及所學(xué)知識，完成礦區(qū)的基本建設(shè)。由于我科室員工出自不同的專業(yè)，有著個人的特長和優(yōu)點，積極調(diào)動每個人的特長讓每個人發(fā)揮自己的專業(yè)所學(xué)為公司的建設(shè)做一點事。新的一年馬上就要到來，我們會在以后的工作中“百尺竿頭，更進一步”，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，更加努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為慶華的事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
20xx年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標(biāo)。
應(yīng)該說，20xx年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負(fù)責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標(biāo)書的管理和控制也沒具體負(fù)責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開始納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，基本上公司只有一二個有寫標(biāo)書經(jīng)驗的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。
但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術(shù)力量分散于各個項目部中，如要組織起來做事，還需得到各項目經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進行新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會缺乏項目經(jīng)理的理解和支持而無法很好進行。
總結(jié)過去，開拓未來。20xx年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時，將重點提高全公司技術(shù)人員技術(shù)水平和含量，嚴(yán)格把好上報的施工組織設(shè)計以及各施工專項方案的技術(shù)關(guān)，對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以達到公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同提高的目標(biāo)，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內(nèi)龍頭分公司的目標(biāo)而繼續(xù)努力。
工程科工作總結(jié)4
我于20xx年3月份進入***房地產(chǎn)股份有限公司工作，到現(xiàn)在已有三個月的時間了。這三個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和同事們的協(xié)助下，盡自己所能完成所承擔(dān)的各項工作和任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進步，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)在將三個月來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)、提高個人素質(zhì)
第一、認(rèn)真加強基本專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。若要從事工程造價工作，必須具備牢固的基本預(yù)算知識，且需要通過造價管理部門的資格認(rèn)證，于是我在業(yè)余時間參加了**市建委教育中心舉辦的造價員 培訓(xùn) 輔導(dǎo)班，并且參加了六月中旬河南省造價員資格認(rèn)證考試。雖然目前考試成績尚未揭曉，但是憑著學(xué)校牢固的專業(yè)知識及幾個月來踏實認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信已經(jīng)具備了作為一名合格預(yù)算員的基本水平。
第二、認(rèn)真加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。能在綜合科這個高效率、高步伐、緊張有序的工作環(huán)境中實習(xí)工作使我感到非常榮幸。在科室領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下，我逐步學(xué)會了對乙方預(yù)算書的審核、與乙方預(yù)算人員交流對賬等日常業(yè)務(wù)，另外在師傅周工的幫助指導(dǎo)下對小區(qū)室外的規(guī)劃設(shè)計方面也有了較深的理解和認(rèn)識。
二、努力完成各項任務(wù)
在到單位的三個月時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我慢慢熟悉了工作內(nèi)容和步驟。在這三個月我在規(guī)定的時間內(nèi)認(rèn)真完成了以下幾項工作：
1、做**秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算；
2、做**秀苑3#住宅樓給排水、電氣工程預(yù)算，并與乙方預(yù)算員完成核對工作。
3、對**錦苑室外道路、花池、及各項零星工程進行現(xiàn)場審核，并完成錦苑室外工程及各項簽證的預(yù)算工作；
4、做錦苑南側(cè)圍墻、西側(cè)倒塌圍墻的簽證預(yù)算；
5、做秀苑7#9#住宅樓室外上水管道土建及安裝簽證預(yù)算；
6、完成**錦苑室外停車位及景觀綠化設(shè)計施工圖；
7、完成**秀苑7#9#住宅樓室外綠化施工方案圖；
8、做秀苑室外中心景觀方案示意圖等；
除此之外，目前正在進行的工作有：
1、整理并進一步完善秀苑6#8#住宅樓施工圖預(yù)算，并準(zhǔn)確計算出該樓的銷售面積；
2、關(guān)注秀苑車棚的工程進展，完成秀苑車棚預(yù)算；
3、做秀苑室外供水工程施工圖；并進一步完善室外景觀配套方案；
4、秀苑室外供電方案
5、秀苑商業(yè)用房使用前景分析及施工圖改進意見。
三、對工作的感性認(rèn)識
在工作方面，雖然我所學(xué)專業(yè)和工作對口，但是，畢竟理論和實際不能完全吻合。剛開始做預(yù)算的時候，對施工現(xiàn)場缺少認(rèn)識。知識停留在理論層面，不清楚真正的施工組織設(shè)計流程以及一些基本的施工常識，造成工作處在被動狀態(tài)，審核預(yù)算的時候經(jīng)常犯一些低級錯誤�？剖翌I(lǐng)導(dǎo)和同事告訴我要多到施工現(xiàn)場熟悉情況。經(jīng)過在工地的一段時間，我才開始對工程的概念有了了解，熟悉并喜歡上我的工作，對工作也從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識。雖然我在日常工作中，錯誤百出，但是領(lǐng)導(dǎo)都給我了極大的寬容和理解，認(rèn)真地幫助我分析問題，教我如何解決問題。對于自己所犯的低級錯誤，也深感懊惱不已，自己更需要清楚的認(rèn)識到的是如何汲取教訓(xùn)，避免問題重復(fù)出現(xiàn)，讓各項工作都順利進行，這才是自己最應(yīng)該學(xué)到的。
從一個懵懂迷茫的剛?cè)胄械膶W(xué)生，到一個游刃有余、得心應(yīng)手的專業(yè)預(yù)算人員，需要經(jīng)歷很長的過程。在這個過程中首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握建筑工程基本知識，更重要的是多接觸建筑實體，多從實際的角度了解工程；始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的'成績。在學(xué)習(xí)方面，我深知逆水行舟，不進則退的道理。現(xiàn)在社會是一個飛速發(fā)展的社會，尤其是技術(shù)和管理方面，知識更新非�？�。在房地產(chǎn)行業(yè)日新月異的今天，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子預(yù)算化越來越發(fā)達，需要我們既不能丟掉施工圖手算的基本功，又要積極學(xué)習(xí)智能預(yù)算軟件，熟練掌握圖形算量、套價等專業(yè)技術(shù)，這樣才能夠滿足工作需要，才可以勝任工程預(yù)算員的職位。
四、自身不足和需改進的地方
這段時間以來，在科長和同事們的關(guān)心下，我取得了一定的進步，但是距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：
1、由于參加工作時間短，自身的業(yè)務(wù)水平能力還是不高，動手能力也需要加強；
2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的交流不夠，做事還是比較毛糙。特別是在預(yù)算工作中容易眼高手低、粗心犯錯。
在今后的工作中我將做到以下幾點進一步的提高自己：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、抽出更多的時間下工地，多在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，將施工流程與工程造系統(tǒng)地價融為一體。
3、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
總結(jié)這段時間的情況，感慨頗多。在綜合科和工程科各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我逐步成長起來，但我知道這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。因此在需要我做到在思想上與集體保持高度一致，嚴(yán)于律己、積極上進，充分融入到這個集體之中。要成為一名合格的公司人才，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干，要不斷學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展。要揚長避短，不斷完善自己，提高自己的綜合素質(zhì)。在生活上，保持質(zhì)樸的生活作風(fēng)，不一味追求享樂，始終樹立遠(yuǎn)大的理想�？傊诮窈蟮墓ぷ髦�，要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才，向公司交出滿意的答卷。
此致！
工程科工作總結(jié)5
本人自20xx年7月調(diào)入昌達項目部工程科參加工作，主要負(fù)責(zé)井下地質(zhì)工作。在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和照顧下有序的進行本專業(yè)工作；加之科長王鵬與師傅錢昊對我的專業(yè)知識的滲透使我的個人工作能力不斷的得到提升；另外同事們對我的鼓舞與支持同樣促使我隊自己、對工作有了更大的信心。
雖然項目部的條件相對來說不是很好，但我一直把它當(dāng)做我工作中源源不斷的動力，因為我深知："天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚"。20xx年是不平凡的一年，來到了昌達項目部更是我人生的重大轉(zhuǎn)折。轉(zhuǎn)眼間一年的時間就過去了，在這一年內(nèi)我不斷的學(xué)會了一些在學(xué)校沒學(xué)到的專業(yè)知識還有很多學(xué)校學(xué)不到的'為人處事之道，它們令我的工作能力和身心發(fā)展有了意想不到的成長。在這一年的工作中我本著不怕苦不怕累、艱苦奮斗的中華民族傳統(tǒng)，充分發(fā)揮自己的才智，認(rèn)真工作。每次打鉆到鉆探結(jié)束，我一直嚴(yán)于律己，寫下跟班現(xiàn)場記錄，打完鉆自習(xí)分析這些資料并寫下鉆探總結(jié)。我充分把自己所學(xué)過的理論知識應(yīng)用到實踐當(dāng)中去。發(fā)展優(yōu)點；發(fā)現(xiàn)自己的不足，找出并認(rèn)真改正。這一年我了解了井下水害的嚴(yán)重性，每當(dāng)有新的出水點出現(xiàn)，在得到消息的第一時間便立即下井進行觀測，得到結(jié)果后將觀測到的現(xiàn)場情況錄入臺賬。
項目部的生活雖然時而不盡人意，但領(lǐng)導(dǎo)班子們深切關(guān)懷和同事們對我的肯定與信任使我又感受到了溫暖，使我對工作有了更多的追求與熱情，對生活有了更大的憧憬。在今后的工作中，我依舊還要延續(xù)前一輩領(lǐng)導(dǎo)們艱苦奮斗的精神，充分挖掘并發(fā)揮自己的潛力，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步。銘記項目部領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)，認(rèn)真研習(xí)并吸取他們的奮斗經(jīng)驗，不斷完善自我，發(fā)展自我。沿著他們的腳步，全心全意的在自己的工作崗位上，穩(wěn)扎實干，為我處爭光，為集團、公司添彩。
工程科工作總結(jié)6
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力配合下，我科緊緊圍繞建設(shè)工作思路和年初制訂的各項工作目標(biāo)任務(wù)，主要做了以下幾項工作：
一、已完成的工作
（1）注冊建造師、監(jiān)理工程師等執(zhí)業(yè)工程師的注冊、變更工作。今年以來，共初審申報一級建造師初始注冊三批共21人、二級建造師初始注冊六批共51人、申報一、二建造師變更注冊二批共21人，初審申報監(jiān)理工程師變更注冊8人、初始注冊三批共11人。
（2）監(jiān)理、檢測和預(yù)拌商品混凝土企業(yè)的資質(zhì)申報、升級等工作。上半年新設(shè)監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)1家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)丙級升乙級2家，監(jiān)理企業(yè)申報資質(zhì)延期7家，預(yù)拌商品混凝土企業(yè)申報資質(zhì)1家。
�。�3）認(rèn)真貫徹國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》以及上級有關(guān)文件精神，按照上級的工作部署和要求，結(jié)合我市的實際，扎實開展工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》和《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新文件精神。
�。�4）加強外來建筑業(yè)企業(yè)的工程合同備案管理，規(guī)范外來施工、監(jiān)理、檢測企業(yè)的執(zhí)業(yè)行為。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行新的《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》。今年上半年共上報3起嚴(yán)重不良行為記錄，對相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人均按照《公示制度》進行了嚴(yán)肅處理。
（6）認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。一是按照《**省建筑市場監(jiān)督執(zhí)法工作考核辦法》，及時調(diào)整工作思路，改進工作方法，制訂了新考核辦法，并要求各縣、市建設(shè)局進行了制訂相關(guān)考核辦法。今年6月初，我們組織三個檢查組，按照考核辦法要求對各縣（市）建設(shè)局進行考核，即將發(fā)出考核通報。二是認(rèn)真組織質(zhì)量大檢查，及時清除質(zhì)量隱患，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。上半年先后共組織開展了3次全市性質(zhì)量大檢查，及時消除了質(zhì)量隱患。上半年共檢查在建項目61個，下發(fā)限期整改通知書35份，下發(fā)停工整改通知書12份，工程項目質(zhì)量安全責(zé)任人不在現(xiàn)場履行職責(zé)告誡書55份，不良行為告知書3份，發(fā)現(xiàn)隱患工程13個，已處理到位11個，還有2個正在處理中。預(yù)計在7月底召開全市建設(shè)工程質(zhì)量半年形勢分析工作會議，對全市建筑工程質(zhì)量工作作具體安排。三是落實省廳督查組第一季度質(zhì)量安全督查中提出的'被查工程項目存在的問題處理建議，在4月15日召開的全市工程質(zhì)量管理工作會議上對這些項目存在的質(zhì)量問題進行通報，并要求立即整改到位�，F(xiàn)東方明珠小區(qū)等4個項目均已整改到位，對情況比較嚴(yán)重的地王大廈工程的項目開發(fā)、施工、監(jiān)理單位和項目經(jīng)理、項目總監(jiān)記錄上報嚴(yán)重不良行為各一次，
（7）按時按質(zhì)完成房屋安全鑒定工作。上半年共鑒定房屋140余起，鑒定的項目社會反映良好。1、鑒定范圍不斷擴大。許多縣（市）要求我們將工作范圍延伸到縣（市）。2、鑒定工作及時。3、嚴(yán)格鑒定質(zhì)量。為確保質(zhì)量我們嚴(yán)格專家鑒定、嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行、每處必到現(xiàn)場查勘。
（8）認(rèn)真做好對上級督辦或群眾舉報投訴的工程質(zhì)量安全問題的調(diào)查處理工作。上半年共接上級及群眾舉報的工程質(zhì)量問題8起，件件都得到落實。
二、存在的問題
�。�1）工程建設(shè)質(zhì)量通病及監(jiān)管死角依然存在。我市建設(shè)工程質(zhì)量一直比較穩(wěn)定，但質(zhì)量通病也一直存在。也有個別建設(shè)業(yè)主為逃避監(jiān)管，不辦理開工手續(xù)就擅自開工，加之參與的施工企業(yè)質(zhì)量保證體系不完善，極有可能給工程帶來安全隱患。
�。�2）建筑市場行為監(jiān)管需進一步細(xì)化、深化。按照有關(guān)規(guī)定，我們不宜對外地進邵企業(yè)進行嚴(yán)格審查，只作一般備案登記，導(dǎo)致一些外來建筑施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位在備案后即出現(xiàn)大牌子小隊伍、技術(shù)力量及管理服務(wù)不到位、私下掛靠、惡性壓價競爭等違法違規(guī)行為較為普遍。
三、下半年工作打算
�。�1）認(rèn)真貫徹上級有關(guān)文件精神，牢記監(jiān)管職責(zé)。
�。�2）健全質(zhì)量保證體系。不斷完善工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、制約機制和市場準(zhǔn)入機制，加強監(jiān)理單位的資質(zhì)、監(jiān)理人員的持證上崗管理，從嚴(yán)查處不履職不盡職的監(jiān)理企業(yè)。建立質(zhì)量責(zé)任主體信用體系，強化業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任主體的作用，加強施工現(xiàn)場實物監(jiān)督程序管理力度，確保工程質(zhì)量合格率達到100%。
�。�3）規(guī)范施工許可管理。進一步完善建筑工程施工許可制度。對房地產(chǎn)及其他項目，在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，要嚴(yán)格遵守有關(guān)的法律法規(guī)，致力營造公平、公正的開發(fā)建設(shè)環(huán)境。切實強化項目竣工綜合驗收備案制度。
（4）嚴(yán)格不良行為上報制度。按照《**省建筑市場不良行為記錄公示制度》，及時發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、處罰、公示相關(guān)單位和個人在工程建設(shè)中的不良行為，完善查處、報告、責(zé)任追究等相關(guān)制度。
�。�5）認(rèn)真做好質(zhì)量抽查工作。不定時、不定期對我市在建房屋工程進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改落實到位。
工程科工作總結(jié)7
下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結(jié)算以及保修工作。
東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日開工，20xx年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質(zhì)檢驗收，10月13日學(xué)校又進行校內(nèi)驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項暫定價材料設(shè)備的考查、定價及手續(xù)簽署工作，將定價單及時下發(fā)施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時完成，為學(xué)校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進行結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計部門，由審計部門進行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。
2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結(jié)算工作。第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標(biāo)段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的'順利交付使用。現(xiàn)在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設(shè)，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關(guān)人員對該工程進行了為期一周的詳細(xì)驗收，驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項目，校園環(huán)境增添色彩。
4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調(diào)試、交接等工作東校區(qū)供電工程項目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個項目，供電內(nèi)網(wǎng)項目是20xx年啟動的，供電外網(wǎng)項目是20xx年啟動的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項目施工全部完成，但驗收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部：門的驗收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區(qū)供電工程又進行了校內(nèi)驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設(shè)全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。
5、零小修應(yīng)急工作暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開學(xué)時校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應(yīng)急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。
6、消防自動報警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作該項目20xx年6月份啟動，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問題，未能驗收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。
7、質(zhì)檢驗收工作東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來的30多棟建筑一直未進行質(zhì)檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環(huán)保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。
8、工程結(jié)算工作完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請各位批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。
工程科工作總結(jié)8
20xx年上半年，在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、努力學(xué)習(xí)理論、專業(yè)知識，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。
半年來，我多次召開全科室會議，傳達學(xué)習(xí)黨的`理論知識，加強世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態(tài)度，極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作、勇?lián)負(fù)?dān)的力量。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司、管理中心下發(fā)的各種文件，加強了紀(jì)律性，保證了科室日常工作的正常展開。并有針對性、合理地安排各項工作，將任務(wù)分解到人，落實到人，達到了各項工作齊頭并進，人人認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、業(yè)務(wù)工作順利完成，確保防汛、工程建設(shè)正常進行。
1、年初，提早安排xxxx的編寫工作，在xx科的大力協(xié)助下，負(fù)責(zé)該項目的同志克服工作中的各種困難，多方搜集資料，按照大綱順利及時地完成了編寫上報工作。
2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日進行了單位工程驗收工作。
3、xx修復(fù)工程現(xiàn)正在進行招投標(biāo)工作，可望近期開工。
4、xx檢修工程正順利進行。
以上工作成績的取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績。
三、下半年工作安排
1、繼續(xù)完成xx水庫除險加固工程的后續(xù)驗收的準(zhǔn)備工作。
2、正式展開xx修復(fù)工程。并于年底前完工。
3、力爭于8月完成北閘門檢修工程。
4、積極完成管理中心安排的其它工作。
工程科工作總結(jié)9
一、崗位職責(zé)
主持院教學(xué)與科研工作辦公室的全面工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)院的本科、研究生等層次的教學(xué)科研運行和教學(xué)組織工作、科研及學(xué)科平臺申報和建設(shè)。
二、工作思路
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崒W(xué)院的教育思想與辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃和學(xué)院黨委、行政的決議決定，執(zhí)行學(xué)院工作計劃、規(guī)章制度，以培養(yǎng)人才為中心，組織開展教學(xué)、科研和社會服務(wù)，努力提高學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
�。ǘ┡崿F(xiàn)教科辦優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高質(zhì)量、高效率，確保辦公室工作不停留、不耽擱，事事有著落、件件有回音。不斷開拓創(chuàng)新，提升運轉(zhuǎn)速度，提高工作效率，務(wù)求工作實效。
（三）力爭在教科辦形成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，營造團結(jié)和諧環(huán)境。牢固樹立政治嚴(yán)肅、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明的工作作風(fēng)，進一步增強團結(jié)共進的意識，珍視團結(jié)，相互支持，始終保持奮發(fā)向上、和諧共事的工作氛圍，，在各項考核中爭先進，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。
三、主要工作業(yè)績
�。ㄒ唬┍究平虒W(xué)管理工作方面
1、克服人員不足的困難，保障日常教學(xué)穩(wěn)定進行。根據(jù)學(xué)校工作整體安排，礦物加工工程和化學(xué)工程與工藝兩個專業(yè)調(diào)整至化工學(xué)院，材料化學(xué)專業(yè)調(diào)整至材料學(xué)院。教科辦人員變動也較大，一段時間內(nèi)教學(xué)干事沒有到位。在此情況下，材料學(xué)院74位教師承擔(dān)134門次課程的本科理論教學(xué)及29項實踐教學(xué)任務(wù)順利完成。參與組織了院教學(xué)督導(dǎo)組人員調(diào)整，協(xié)助組織課堂教學(xué)檢查指導(dǎo)98節(jié)次，針對青年教師和新開課程，督導(dǎo)組聽課12門次，當(dāng)場聽課，當(dāng)場點評，教學(xué)督導(dǎo)取得良好成效。20xx屆本科生350人順利畢業(yè)，57名學(xué)生獲得了院級優(yōu)秀本科畢業(yè)設(shè)計（論文），14篇畢業(yè)設(shè)計（論文）被評為校級優(yōu)秀。
2、專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革取得新成效。
本年度學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系主任調(diào)整后，積極組織20xx版本科專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂，努力以專業(yè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，從培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求，到課程體系、課時數(shù)量等方面進行修訂，努力適應(yīng)新的要求。在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與協(xié)調(diào)組織的材料科學(xué)與工程專業(yè)于20xx年12月進行了國家工程教育專業(yè)認(rèn)證申請并受理，目前正在自評工作的緊張進行中。12月下旬，組織參加了12人次的專業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)會，并赴鹽城工學(xué)院進行現(xiàn)場調(diào)研，取得良好成效。在校教研教改項目申報和結(jié)題方面，配合院教指委，進行了4項結(jié)題，4項立項的院內(nèi)審核工作。配合院實驗中心，參與組織申報的材料科學(xué)與工程實驗教學(xué)中心獲批第九批河南省高等學(xué)校實驗教學(xué)示范中心。
3、高度重視教師教育教學(xué)水平培訓(xùn)，努力提高學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。
在20xx年“三大杯”教學(xué)競賽中，積極組織籌備，鼓勵相關(guān)教室參賽，并協(xié)調(diào)教學(xué)效果好、有參賽經(jīng)驗的教師單獨輔導(dǎo)，取得良好效果，1位教師榮獲希望杯理工科組三等獎；在學(xué)生競賽方面，大力鼓勵老師參與學(xué)生創(chuàng)新培養(yǎng)，并且積極爭取學(xué)校教務(wù)處支持，20xx年度國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目中8個創(chuàng)業(yè)實踐項目獲批立項，20xx—20xx年度國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目結(jié)題驗收中，5項優(yōu)秀，13項良好，8項中1項合格；7本教材入選煤炭教育“十三五”規(guī)劃教材，1本教材獲全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀教材三等獎。在各系的支持下，積極籌備了20xx年度的第二屆本科專業(yè)知識與技能競賽，并在下半年完成頒獎。
（二）研究生教育管理工作方面
1、不斷加大研究生招生宣傳力度，順利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx級研究生的調(diào)劑招生錄取期間，加班加點，圓滿完成了招生任務(wù)，20xx級共招收博士研究生3人、全日制碩士研究生41人。下半年，積極組織，赴平頂山、新鄉(xiāng)、鄭州、商丘、許昌、南陽等地，走訪兄弟院校，完成招生宣傳工作。
2、深入實施研究生教育創(chuàng)新改革，研究生培養(yǎng)質(zhì)量得到提高。在研究生秘書協(xié)助下，努力進行教學(xué)改革和實踐，我院全年累計獲得103人次的`研究生創(chuàng)新性成果獎勵，獎勵金額共計29。405萬元。2人獲得校第七屆“十佳學(xué)術(shù)之星”稱號； 3篇（賈進、孫丹丹、張亞飛） 碩士論文獲得“校級優(yōu)秀學(xué)位論文”；1名（高增） 博士論文獲得“省級優(yōu)秀博士學(xué)位論文”；2名（李良、熊耀） 碩士論文獲得“省級優(yōu)秀碩士學(xué)位論文”。
3、加強國際合作交流，提高師生國際化水平。在院領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下，20xx年與克羅地亞里耶卡大學(xué)、美國中福羅里達大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，并邀請了美國、克羅地亞等國家的2名學(xué)者來院開展交流。在此期間，積極配合，并協(xié)助相關(guān)工作。20xx年度，2名本科生以交換生身份去韓國仁荷大學(xué)學(xué)習(xí)。
�。ㄈ┏浞掷脴I(yè)余時間，努力加強自身學(xué)習(xí)，提高個人業(yè)務(wù)水平
20xx年度積極做好自身素質(zhì)提高，努力研究教育教學(xué)方法，參與教育教學(xué)改革，上半年承擔(dān)本科材料專業(yè)3名學(xué)生的畢業(yè)實習(xí)及畢業(yè)論文，承擔(dān)《高分子材料》教學(xué)任務(wù)；下半年承擔(dān)《新型材料導(dǎo)論》課程教學(xué)任務(wù)；主持校級教改課題《具有礦業(yè)特色的材料類專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革》獲校級教學(xué)成果2等獎；新增研究生教改課題1項；指導(dǎo)本科學(xué)生曾獲全國大學(xué)生節(jié)能減排競賽二等獎1項；指導(dǎo)1名碩士研究生，承擔(dān)1門研究生課程教學(xué)任務(wù)，并順利完成。20xx年4月因在大學(xué)生科技創(chuàng)新活動中表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”�？茖W(xué)研究方面：本年度積極參與科學(xué)研究，以第一作者發(fā)表CSCD核心期刊論文1篇，申報發(fā)明專利1項。
四、存在的問題和不足及今后改進方法
20xx年度教科辦的各項工作雖有豐富成果，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、本年度教科辦工作效率穩(wěn)中有升，但人員不足，業(yè)務(wù)不熟，是目前新進人員的主要問題。
2、隨著學(xué)院發(fā)展速度加快，材料科學(xué)與工程專業(yè)的工程教育專業(yè)認(rèn)證，是一件迫在眉睫的大事。但自評工作中也發(fā)現(xiàn)很多問題，尚待解決。
3、雖然學(xué)院科研經(jīng)費總量穩(wěn)定發(fā)展，服務(wù)社會能力不高，成果轉(zhuǎn)化不多，ESI影響力不足，需要積極主動為廣大教師做好服務(wù)工作，促進我院科研工作20xx年上個新臺階。
總結(jié)近一年來的工作，我覺得有所得也有所失，好的方面要繼續(xù)保持和發(fā)揚，不足之處也是院教科辦和我本人今后進一步努力的方向。以上報告，請全院師生評議，歡迎對我及教科辦的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助院教科辦的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們表示誠摯的謝意。
工程科工作總結(jié)10
20xx年，學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)�；窘ㄔO(shè)項目的施工過程、竣工驗收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。
下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。
1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結(jié)算以及保修工作。
東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日開工，20xx年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質(zhì)檢驗收，10月13日學(xué)校又進行校內(nèi)驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項暫定價材料設(shè)備的考查、定價及手續(xù)簽署工作，將定價單及時下發(fā)施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且能夠及時完成，為學(xué)校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開始，現(xiàn)在正進行結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計部門，由審計部門進行委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。
2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結(jié)算工作。
第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標(biāo)段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用。現(xiàn)在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進行結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作
東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建設(shè)，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關(guān)人員對該工程進行了為期一周的詳細(xì)驗收，驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程項目，校園環(huán)境增添色彩。
4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調(diào)試、交接等工作
東校區(qū)供電工程項目分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個項目，供電內(nèi)網(wǎng)項目是20xx年啟動的`，供電外網(wǎng)項目是20xx年啟動的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)項目施工全部完成，但驗收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部門的驗收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進行了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負(fù)荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區(qū)供電工程又進行了校內(nèi)驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建設(shè)全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障�，F(xiàn)在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環(huán)境。
5、零小修應(yīng)急工作
暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開學(xué)時校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應(yīng)急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。
6、消防自動報警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作
該項目20xx年6月份啟動，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問題，未能驗收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開始施工。
7、質(zhì)檢驗收工作
東校區(qū)自20xx年建設(shè)以來的30多棟建筑一直未進行質(zhì)檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環(huán)保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。
8、工程結(jié)算工作
完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請各位批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。
工程科工作總結(jié)11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路，請給予幫助和指導(dǎo)。
第一部分20xx年工作總結(jié)
一、本科室管理工作
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務(wù)
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目：
1、改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
3、配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4、根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5、全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運行。
三、材料管理
通過全年來的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節(jié)約管理工作作為一件大事來抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調(diào)，注意行車安全。堅決杜絕酒后開車。
五、存在的問題
1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性�？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高�？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
2、安全生產(chǎn)意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性采取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時設(shè)施有影響時，采取安全防護措施不足。
3、大型管網(wǎng)開口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
第二部分20xx年主要工作計劃
在新的一年里，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的.工作做細(xì)、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開口、維修作業(yè)時，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實施。
三、加強維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
四、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
2）完善：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針，對本部工作進行細(xì)化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；
3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，細(xì)化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關(guān)記錄；
4）落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司
工程維修科苗吉偉
20xx—2—15
工程科工作總結(jié)12
xxxx年，交通建設(shè)和工程管理科及公路工程質(zhì)量監(jiān)督科在局班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通部門、區(qū)級各部門以及交通局各科室的大力支持和密切配合下，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力抓好省市區(qū)重點交通項目推進、鄉(xiāng)村公路建設(shè)管理、質(zhì)量監(jiān)督等各項工作�，F(xiàn)將xxxx年全年工作情況總結(jié)匯報如下：
一、xxxx年目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┩瓿蓞^(qū)級民生工程xx公里鄉(xiāng)村公路建設(shè)工作；
�。ǘ┩瓿墒屑壷攸c工作x項，其中包括“增綠十條”年度工作任務(wù)，成安渝高速公路（繞城-第二繞城）建成通車、天府國際機場高速公路征地拆遷以及市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)xx.x公里。
�。ㄈ╉樌瓿蓌省xxxx-xxxx年農(nóng)村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)等省市專項目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄋ模┡浜蠀^(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林局、區(qū)質(zhì)強辦等部門完成城建攻堅、農(nóng)民增收及質(zhì)量強區(qū)等專項目標(biāo)考核工作。
二、xxxx年主要工作開展情況
（一）扎實開展前期工作
1、認(rèn)真制定項目計劃。加強摸底調(diào)查和實地踏勘，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾出行需要，以骨干道路加密聯(lián)網(wǎng)、村組道路提檔升級、出行道路維修整治為重點，制定xxxx年鄉(xiāng)村道路建設(shè)計劃，將xx公里鄉(xiāng)村道路建設(shè)納入?yún)^(qū)民生工程。對接各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，收集匯總并報區(qū)扶貧辦審定精準(zhǔn)扶貧道路建設(shè)計劃xx公里。同時，加強匯報溝通，積極爭取將xx.x公里村組道路納入xxxx年市級統(tǒng)籌城鄉(xiāng)村組道路建設(shè)計劃，爭取市級補助資金xxx萬元。
2、合理設(shè)計項目方案。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作安排，積極配合區(qū)河長制辦公室、區(qū)環(huán)保局、區(qū)揚塵辦等相關(guān)單位加強水環(huán)境綜合治理、環(huán)保督查及揚塵治理等專項工作，科學(xué)合理進行水環(huán)境、道路揚塵治理等方案設(shè)計，完成寶獅湖水源保護區(qū)應(yīng)急防護設(shè)施、黃土鎮(zhèn)城鎮(zhèn)停車場、成安渝道路改移等項目勘察設(shè)計工作。
3、規(guī)范開展項目報審。嚴(yán)格按照建設(shè)流程、行業(yè)技術(shù)規(guī)范規(guī)程及《x驛區(qū)政府投資項目管理實施細(xì)則》規(guī)定及時開展項目報批工作，包括規(guī)劃聯(lián)審、施工圖設(shè)計批復(fù)、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督批復(fù)、招投標(biāo)項目備案等。
�。ǘ┲訌婍椖抗芾�
1、協(xié)調(diào)保障省市重大項目建設(shè)和運營。為地鐵四號線二期東延線順利開通運營提供用地保障，全面完成成安渝高速公路桿管線遷改和涉及道路的改移工作，促進成安渝高速（繞城-第二繞城）按照省市要求的時間節(jié)點完工通車。同時，加快推進成渝高速入城段和天府國際機場高速公路征地拆遷工作，積極協(xié)調(diào)解決成渝客運專線開通后群眾強烈反應(yīng)的噪音擾民問題。
2、大力推動區(qū)內(nèi)重大項目建設(shè)。積極與區(qū)級各部門、國有平臺公司、項目涉及街鎮(zhèn)鄉(xiāng)等相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，加快推動項目前期工作，完善項目環(huán)保手續(xù)，著力解決拆遷遺留問題，全面完成老雙龍路改造工程、成環(huán)路洛洪段改造工程，新開工新雙龍路建設(shè)工程，加快推進老成洛路等x條骨干道路建設(shè)。
3、深入實施農(nóng)村公路建設(shè)。以交通惠民利民為目標(biāo)，加快推進產(chǎn)業(yè)道路、村組道路、入戶道路建設(shè)，根據(jù)項目計劃開竣工時間節(jié)點，明確責(zé)任主體，倒排工期，有序推進項目前期及建設(shè)工作。完成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)道路建設(shè)xx公里以及兩河口下游橋等x座危橋拆除重建工程，促進x寺旅游路延伸線、x村段等農(nóng)村等級公路開工建設(shè)。
4、加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照公路、交通工程的`基本建設(shè)程序，做好交通建設(shè)項目的招投標(biāo)監(jiān)督管理、施工組織、現(xiàn)場管理、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量安全監(jiān)督。以在建重大交通項目為重點，狠抓方案設(shè)計、施工圖審批、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)的審批辦理。通過建立分片管理、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，采取定期督查與隨機檢查等多種方式，突出抓好以橋隧涵為重點的施工組織、質(zhì)量安全監(jiān)督，及時整改質(zhì)量安全隱患，確保工程質(zhì)量，杜絕安全生產(chǎn)事故。
（三）廉政建設(shè)穩(wěn)步加強
嚴(yán)格執(zhí)行交通工程建設(shè)領(lǐng)域防止腐敗工作要求，編制《交通建設(shè)項目廉政風(fēng)險防控手冊》，切實加強廉政建設(shè)，明晰廉政風(fēng)險，抓好風(fēng)險防控。督促項目業(yè)主嚴(yán)格“四個一”要求，與施工單位簽訂廉政合同，并以合同條款作為廉政工作的依據(jù)。同時，注重加強相關(guān)人員的思想政治、職業(yè)道德和個人操守教育，反復(fù)強調(diào)杜絕“微的腐敗”工作要求，截止目前無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┮�xx山城市森林公園規(guī)劃建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)造成浪費，暫停位于該規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路建設(shè)。
�。ǘ┑胤讲牧蟽r格大幅上漲，造成老成洛路等項目推進困難，建設(shè)進度滯后。
�。ㄈ﹛村x組路等項目因被拆遷戶訴求高，x街辦、x鎮(zhèn)遲遲未提供施工用地，較大程度上影響項目建設(shè)進度。
工程科工作總結(jié)13
一年來，工程科在供水服務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服了工作人員少，維修任務(wù)多，工程數(shù)量大等種種困難，發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化科室內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理．狠抓安全工作，務(wù)實工作，堅定執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度，不斷增強服務(wù)意識、提高自身素質(zhì)、加強維修技能學(xué)習(xí)．有效的保障了縣城的順利供水，保證了居民的用水權(quán)益，維護了中心全心全意為人民服務(wù)的形象．以下是20xx年工程科具體工作內(nèi)容：
一、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律
20xx年供水中心迎來了嶄新的一年，中心領(lǐng)導(dǎo)班子做出了新的調(diào)整．新的領(lǐng)導(dǎo)班子必然帶來新的氣息，工程科全體員工嚴(yán)格遵守中心的各項規(guī)章制度，堅持不遲到、不早退，準(zhǔn)時到達自己的工作崗位，針對報修的用水戶完全做到上班時間有人修，下班時間有人管，24小時全天侯待命．
二、認(rèn)真完成本職工作
工程科主要擔(dān)負(fù)著水表計量、用水戶維修、新用戶接水和協(xié)助其他兄弟科室做好欠費停水，管道巡查工作．
�。薄楸ＷC水表數(shù)字的及時回傳，水費的及時回收，全科室每月抽出專門人員，按時抄錄水表，他們克服了被污水浸泡的水表井子里的臭氣、污物，克服了有些表井爬梯不全難上難下的困難，及時的將各水表數(shù)據(jù)抄錄回來，并且堅持每天派專人對華都、縣醫(yī)院等用水大戶一天一抄表．
2、為了保證各用水戶的權(quán)益，工程科在日常工作過程中，進一步明確各自的職責(zé)和任務(wù)，確保每一個報修電話都要落實到人，并使每個工作人員都明確自己在工作方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，一旦服務(wù)出現(xiàn)問題，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)格問責(zé)，全年共完成因水維修和涉水糾紛累計達1200余次，并且98％以上達到了用戶滿意．
3、對新接水用戶及時了解情況，急群眾之所急，想群眾之所想，處處以人民群眾根本利益為出發(fā)點，以省工、省料、及時供水為原則，及時安排人員勘察、施工、保證人民群眾在最快的時間內(nèi)吃上安全水、放心水．全年完成匯英中學(xué)家屬樓117戶一戶一表改造工程，原二中家屬樓外圍管網(wǎng)鋪設(shè)工程，鑫源小區(qū)120戶居民用水入網(wǎng)及一戶一表改造工程．完成鑫源小區(qū)外7戶居民，匯英中學(xué)外50余戶居民，佟家溝5戶居民的散戶接水工程，完成環(huán)保監(jiān)測站、金色陽光二期、05鑫城、坑木林場等開發(fā)樓的接水和臨時接水工程并且解決了馬蹄溝22戶因冬季地凍吃不上水的問題．完成水庫到縣城DN600管道鋪設(shè)工程，全長4050米，完成億鴻達門口DE4000管道鋪設(shè)109米．校驗水表2700余塊，完成模塊及線路安裝1700多塊，并已交付使用．
三、及時應(yīng)對突發(fā)事件
做為供水單位，險情出現(xiàn)最多的就是管道跑水，一但出現(xiàn)險情，每耽誤一分鐘就意味著要浪費掉幾噸水，每延遲一分鐘修復(fù)，就意味著有若干的居民供不上水，為了保障縣城的順利供水，保證居民的及時用水，工程科全體員工全部放棄節(jié)假日休息，全天侯24小時待命，以應(yīng)對突發(fā)的險情．全年共處理突發(fā)險情16次，其中比較大的'就有縣醫(yī)院前DN500管道跑水，技術(shù)監(jiān)督局前DN500管道跑水，水庫DN315管道跑水，凱英達飯店外DN315管道跑水，育才東路DN315管道跑水，工貿(mào)城DN315管道跑水和橡膠壩工地DN315管道跑水等．而且，為了能夠及時的關(guān)閉各管路，減少跑水帶來的損失，今年還對一些管路上的老舊閥門進行了更新工作，其中包括：
四、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)
今年，工程科全體員工，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，在完成本職工作的同時還參加了供水中心組織的防汛組織和“十八大”安全保衛(wèi)組織，尤其是在“十八大”召開期間，工程科為了迎接這一勝會，響應(yīng)供水中心領(lǐng)導(dǎo)的號召，實施了“強化安全措施，落實安全責(zé)任，開展隱患排查，確保安全供水”的工作，責(zé)成相關(guān)人員組成了專門的安全小組，他們走荊棘、穿荒溝，堅持每天將全縣的四條主要供水管道和分支管道巡查一遍，做到了安全保衛(wèi)全覆蓋，犄角旮旯不放過．從而實現(xiàn)了在“十八大”召開之時，全城沒有重大停水的責(zé)任目標(biāo)．
以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我們將在以后的工作中克服改進。
工程科工作總結(jié)14
20xx年我科室在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的配合協(xié)作下，在科室員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務(wù)�，F(xiàn)在，我將過去一年的工作總結(jié)如下。
一、科室建設(shè)
我們科現(xiàn)有專業(yè)造價員2人，其中土建專業(yè)1人，安裝專業(yè)1人，有新手預(yù)算人員1人。在具體的工作分配中，讓新手在一線施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)算量和施工變更記錄的工作，這樣他可以從具體的工作實踐中學(xué)習(xí)到知識，也基本上保證了工程量結(jié)算的真實性和準(zhǔn)確性，同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好了基礎(chǔ)。專業(yè)造價員主要對工程預(yù)算進行編制，對工程決算進行編制和審核，對施工項目部的每月任務(wù)單等進行審核把關(guān)。
科室經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準(zhǔn)則，對于老員工平時做好模范帶頭作用，對于新員工，科長采取座談、教育等方式給他傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競爭機制，使員工有一個憂患意識，引導(dǎo)他們積極向上，不斷進取。今年我部門二名員工報考了造價專業(yè)的考試，利用業(yè)余時間提高自己。
二、預(yù)結(jié)算工作
1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的'準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作
的前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我科室預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我科室人員嚴(yán)格按照國家規(guī)定、合同、法規(guī)、圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與工地現(xiàn)場工程師溝通復(fù)核后才進入工程結(jié)算。今年我科室還實行了科室復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。事實證明這是非常有必要的。
2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我科室力爭努力提高工作效率。對于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，科室基本上能夠及時的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我科室所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個可操作的條件。
4、完成的預(yù)結(jié)算工作：20xx年我科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會廳、金鼎世紀(jì)新城北大門、龍熙湖畔（高層）1#樓、2#樓、3#樓、4#樓、龍熙湖畔臨街商業(yè)、龍熙湖畔臨時圍墻、臨時路面預(yù)算編制工作；同時對金鼎世紀(jì)新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管網(wǎng)工程的竣工結(jié)算進行了初審，現(xiàn)在對一些室外工程進行審核后就可定案。
3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有工地沒有專業(yè)性比較強的預(yù)算人員等。其次，科室人員工作時間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間，解決工作存在的問題。
三、招標(biāo)工作
20xx年，科室完成了金鼎世紀(jì)新城宴會廳的招標(biāo)資料準(zhǔn)備工作，主要是工程標(biāo)底的編制，雖然有議標(biāo)的成分，但由于是鋼結(jié)構(gòu)第一次招標(biāo)，所以資料不太熟悉，工作量比較大，科室人員加班加點，最終還是保證了招標(biāo)的順利進行。
四、對今后工作的建議
1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識、規(guī)范和完善現(xiàn)場資料，有利于我科室結(jié)算和成本控制。結(jié)算時，依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄，希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注并給予我科室提示。
2、完善工程施工協(xié)議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數(shù)為按實結(jié)算，如果這方面不明確，則給結(jié)算的進度和準(zhǔn)確都帶來了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫，為公司的建設(shè)和決策提供依據(jù)。隨著公司各類項目的竣工和結(jié)算，我公司已有一些工程項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)可供新開工項目參考，我部已認(rèn)識到這些數(shù)據(jù)的珍貴，明年我科室將抽出時間對已完成項目的結(jié)算數(shù)據(jù)進行整理，建立我司的經(jīng)濟指標(biāo)和消耗量指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。
預(yù)控科二一三年元月
工程科工作總結(jié)15
9月16日-17日，重慶信科通信工程有限公司西藏辦事處在辦事處三樓會議室召開了全區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)會及項目管理交流會。此次會議意義重大而深遠(yuǎn)，認(rèn)真開好這次會議對于西藏辦事處的團隊建設(shè)、管理水平的提高具有承上啟下的開創(chuàng)作用。
會議由余建炎主持，西藏辦事處負(fù)責(zé)人、項目支撐中心、質(zhì)量安全中心、各地區(qū)項目組項目經(jīng)理、員工代表共28人參加了會議，會議具體分為項目支撐中心宣貫部門各項管理制度;質(zhì)量安全中心培訓(xùn)質(zhì)量安全生產(chǎn)知識;各項目主管、項目經(jīng)理匯報上半年工作情況;員工代表發(fā)言;表彰地震、雪災(zāi)先進人物5項議程。會上，西藏辦事處職能中心對各項制度做了全面宣講和解答、專題培訓(xùn)了安全生產(chǎn)知識;各項目主管、項目經(jīng)理認(rèn)真總結(jié)上半年工作完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，對項目的.市場拓展、成本計劃、成本分析、目標(biāo)建設(shè)、優(yōu)劣勢做了詳細(xì)的闡述，理清思路，提出了下半年工作打算。
會議還表彰了今年“4.25”抗震救災(zāi)、年初抗擊暴風(fēng)雪中涌現(xiàn)出的先進人物。其中鄒來鋒、邱發(fā)錢、劉銀山等24位員工分別獲得集團公司、工程公司表彰和獎勵。西藏辦事處負(fù)責(zé)人何驍對上半年各地區(qū)工作取得的成績給予了充分肯定;對在今年抗震救災(zāi)、抗擊暴風(fēng)雪中涌現(xiàn)出來的先進事跡、先進人物表達了深深的敬意。他指出，新西藏辦事處成立以來，部門緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”為中心，服務(wù)一線，盡職盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時，職能中心、各地區(qū)工作還存在檢查、督促、跟蹤、反饋力度不夠，各項工作的執(zhí)行力不強，導(dǎo)致拖拉推諉現(xiàn)象嚴(yán)重，客戶大小投訴事件時有發(fā)生，解決問題措施不多等不足和問題。何驍就存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進”的要求。
針對下半年工作，西藏辦事處將確立職能中心、各地區(qū)項目組樹立大局觀念，增強服務(wù)意識、提高主觀能動性，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務(wù)現(xiàn)場，服務(wù)客戶，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻。
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