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銀行內(nèi)訓師工作總結(jié)

時間:2023-06-09 18:48:41 總結(jié) 我要投稿
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銀行內(nèi)訓師工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的銀行內(nèi)訓師工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

銀行內(nèi)訓師工作總結(jié)

銀行內(nèi)訓師工作總結(jié)1

  我叫xxx,xx分公司市場部工作,20xx年接受省培訓中心“TTT〞培訓后,通過初試復試,被聘為省級內(nèi)訓師。至今在兼職內(nèi)訓師崗位上已工作10余年。

  任內(nèi)訓師以來,我嚴格按照培訓需求評估、培訓方案制作、培訓實施及培訓結(jié)果評估四大程序從事工作,從資料搜集、課程安排、課件制作、場景布置、語言藝術(shù)、氣氛掌控等方面嚴格要求自己,并通過培訓效果跟蹤改良工作中的缺乏,立求培訓專業(yè)化、標準化、實效化,在多年的培訓工作中培訓能力明顯提升。xx年來,我肩負著本公司主要培訓任務,組織大小培訓120余次,培訓內(nèi)容涉及精益營銷、客戶開展與維系、集團業(yè)務拓展、提高市場占有率、最小營銷單元效勞標準、寬帶裝維技術(shù)、提高裝機、修障及時率等方面,尤其是兩網(wǎng)融合后對新業(yè)務、營銷政策、融合產(chǎn)品進行反復全員培訓,對營業(yè)員、直銷經(jīng)理進行精準培訓。強力支撐了公司的中心工作,履行了一個培訓師應盡的責任。

  20xx年重點做好三方面的工作。一是在業(yè)務方面以3G業(yè)務為重點,在各檔智能終端的'應用上加大培訓力度,在培訓員工的同時,將學員擴展到3G用戶,尤其注重對3G俱樂部會員的培訓。二是培訓縣公司內(nèi)訓師,擴大加強優(yōu)化內(nèi)訓師隊伍,使我公司培訓日;藴驶、專業(yè)化,更好的支撐公司業(yè)務開展。三是圍繞宣傳企業(yè)文化、疏導員工心理、緩解工作壓力、促進團結(jié)和諧、堅決員工信心、提升競爭能力等方面組織材料實施大量培訓,起到以部代教的作用。

銀行內(nèi)訓師工作總結(jié)2

  作為農(nóng)行的一員,我很榮幸參加了7月6日至7月8日三天的內(nèi)訓師培訓課程,以及7月9日至7月13日在臨川支行的實踐導入。

  本次內(nèi)訓師的培訓內(nèi)容主要圍繞四大流程六大關(guān)鍵點,四大流程為識別推薦、引導分流、效勞營銷、關(guān)系維護,六大關(guān)鍵點分別是客戶價值判斷方法與技巧、高效的溝通方法與技巧、客戶需求分析方法與技巧、產(chǎn)品組合營銷方法與技巧、客戶關(guān)系管理方法與技巧、客戶價值提升方法與技巧。本次培訓旨在進一步加強內(nèi)訓師隊伍建設,提高內(nèi)訓師。終極目的是提高農(nóng)行各網(wǎng)點效勞質(zhì)量,使大堂經(jīng)理、上下柜員與客戶經(jīng)理崗位銜接更準確、流暢。作為內(nèi)訓師,我們需要到自己所在支行進行轉(zhuǎn)培訓,并將在市行學習到的知識技能復制導入到自己所在支行各網(wǎng)點。

  第一次參加這樣的培訓,真的是受益匪淺。謝老師、龔老師及陳老師三位老師的課堂上,三分之一是交流,三分之一是表演,三分之一講解分析,理論與實踐相結(jié)合。松弛有致、形式多樣的授課方式更是讓我們學員們興趣盎然、激情澎湃。老師與學員的互動特別多,南豐支行兩位同仁的精彩模仿至今記憶猶新。老師們不僅教我們課內(nèi)知識,還教我們?nèi)绾巫龊靡幻麅?nèi)訓師。通過本次培訓讓我深深得感覺到作為一名內(nèi)訓師,不是站著講解知識的老師,更應該是名演員,參與每個環(huán)節(jié)的表演。 互動一直都是知識傳遞的最好途徑,是經(jīng)驗交流的良好渠道,如果僅一方面的表達與主動,另一方面的沉默與被動,那么一個問題就不會獲得多方面的理解,人們的思想不會突破有限,碰撞出燦爛的.火花,我們的思考不會獲得更進一層面的進步。此外,這次培訓,讓我們學會了真正意義上的微笑效勞、標準化效勞,學會了主動營銷,學會了用積極樂觀的態(tài)度去對待身邊的每一個人。每一步效勞流程,每一個細節(jié),從不習慣到習慣,從扭扭捏捏到自然大方,注視多一點,微笑多一點,耐心多一點,“對不起、請原諒、麻煩您〞多一點??我們每一個人都在改變。

  通過此次培訓,使我們內(nèi)訓師掌握了一定的教學技能,拓寬了教學視野,為更好地適應今后各業(yè)務條線的培訓和轉(zhuǎn)培訓工作,奠定了堅實的根底。

銀行內(nèi)訓師工作總結(jié)3

  奈斯比特說過:下個世紀最震撼人心的突破將不是來自技術(shù)的進步,而是來自作為人這一概念的擴展。

  培訓與被培訓均是自我提升的一種方式。

  擔任金融機構(gòu)的內(nèi)訓師,除了要有深厚的積累,知識的沉淀,更要了解成人的心理,用通俗易懂的話讓人理解;關(guān)于經(jīng)驗與知識的積累是時間磨出來的,我不做分享,但經(jīng)歷德國專家組老師的指導,聆聽兄弟行的精彩妙訣的授課后,我認為一名銀行內(nèi)訓師應做到: 培訓不是講課,必須學員共同參與;

  講師不是老師,必須保證學員學會。

  以往,我們誤認為培訓師是一個業(yè)務知識的傳遞者,成功陳述一堂產(chǎn)品知識便為一次授課的成功,可最終學員們僅是聽聽過之,理解較少,培訓效果可想而知。

  我認為首先要把自己想象成一名編劇而非老師,以一個教學點為創(chuàng)作中心,精心編制我們的教學劇本,要考慮劇本是否被看者、聽者接納,要斟酌劇情的邏輯和合理性,要豐富劇本的樣式及內(nèi)容。以往,我們傾愛采取照本宣科,沿用陳舊的PPT,我們沒有花費心思去創(chuàng)作,這樣,延用他人的思想而沒有創(chuàng)新,所授知識沒有自己的理解,所授課程自然陳舊乏味。

  憶起一名江西分行的同仁,在大家普遍以“培訓中的`難點與技巧〞

  為題時,她卻沒有在同類題目中漂浮,她用心制作了精美的PPT,短暫的幾頁卻突出所有要教與授的內(nèi)容,僅十分鐘的課程,她獲得了滿堂喝彩。

  再來,一名內(nèi)訓師除了是資深的編劇,還應是一名全場的導演。一堂課程,僅是一方面的講述,另一方面的傾聽,然后結(jié)束,必然一個失。蝗绻惶谜n,三分之一是交流,三分之一是表演,三分之一講解分析,那么這堂課程已具備成功的要素;此次石家莊培訓之行,讓我震撼至今的是一名廣西的同仁,輪他上場講課,他不帶任何課件,現(xiàn)場安排了一個動作模仿的互動游戲,作為學生的我們,在游戲的驅(qū)動下,笑語不斷,全場頓時熱烈萬分,游戲結(jié)束后,該名老師詢問,從游戲中我們感悟到什么,答案千奇百怪,但老師都但笑不語,最后他解惑,要表達的是一個執(zhí)行力的效果問題,頓時,現(xiàn)場所有人響起了熱烈的掌聲,因為那個動作模仿的游戲,一開始是一個用槍打獵空中小鳥的動作,被傳遞者多重轉(zhuǎn)表演后,結(jié)果是銀行追討債務的理解,他用一個小小的游戲,表達的是信息經(jīng)過多重轉(zhuǎn)達后嚴重失真,從而影響執(zhí)行力的效果。

  最后,我認為作為一名內(nèi)訓師,不是站著講解知識的老師,更應該是名演員,參與每個環(huán)節(jié)的表演。

  互動一直都是知識傳遞的最好途徑,是經(jīng)驗交流的良好渠道,如果僅一方面的表達與主動,另一方面的沉默與被動,那么一個問題就不會獲得多方面的理解,人們的思想不會突破有限,碰撞出燦爛的火花,我們的思考不會獲得更進一層面的進步。

  說一名內(nèi)訓師是一名演員,一點不為過,因為這是充分的考量一名老師的表達魅力,即使是枯燥無味的知識,如果配合著豐富有趣的言辭及肢體表達,那么也會致使該內(nèi)容變得生動活潑起來。

  我記得與一名湖北神農(nóng)架的老師一同培訓,當時她講述的課程是前面多位老師反復講述過的,出現(xiàn)了雷同,但是她開場白卻很精彩,至今記憶猶新:“各位同事大家好,我來自湖北神農(nóng)架,野人的故土!〞就是這一句把因雷同知識點的沉悶氣氛打破,大家開口大笑,并感興趣的進入課程,想知道來自“野人故土〞的老師會帶來什么有趣內(nèi)容,進而被老師生動的言語,有趣的肢體表達帶入課程,并獲得了良好效果。

  喜歡一句形容培訓師的話“因培訓而成就他人的成功!〞,這是作為一名培訓師很高的評價。

  一名銀行的培訓師:“編劇〞考驗講師的理論水平和知識面;“導演〞考驗講師的邏輯思維和整體思考能力;“演員〞考驗講師的和授課表達魅力;“傳遞思想〞考驗講師的實際經(jīng)驗和總結(jié)能力。

  最終因培訓而成就他人成功!這便是一名培訓師的角色最好的詮釋!

銀行內(nèi)訓師工作總結(jié)4

  為期將近兩天的內(nèi)訓師培訓已告一段落,手持培訓班合照,心里感慨萬千,不只是這短短兩天培養(yǎng)起來的感情,我們大家更像是昆侖銀行的的力量,在效勞這條路上擰成一股繩。

  效勞是金融行業(yè)賴以生存的軟件標準之一,我們效勞客戶,客戶給我們滿意的回饋,這不僅是提高效益的根本,也是我們得到認可,得到信譽的一種方式。銀行是經(jīng)營信譽的,沒有口口相傳,又何來做大、做強、做的更好一說,我們懂得信念的力量,懂得微笑帶給客戶的意義,當我們理解客戶,理解我們的工作,理解效勞的信念同時,更需要好的方式方法將效勞做出來,成為企業(yè)文化的一局部時,我們才能真正為昆侖銀行盡一份心。

  此次的培訓不僅是我對效勞理解的一種固化,也是我用來檢驗效勞實踐的一種方式,深刻學習之后,讓我感受頗多。

  效勞禮儀與現(xiàn)場營銷相結(jié)合。效勞禮儀在我看來不僅是站立效勞、微笑效勞、三聲效勞,禮儀只是形式,單純?nèi)?zhí)行只是培養(yǎng)一種習慣,當效勞禮儀與營銷相結(jié)合,效勞才會產(chǎn)生由量變到質(zhì)變的飛躍,我們不是超市里貨架旁的推銷員,好的效勞需要銀行員工以其專業(yè)的素質(zhì)將適宜金融產(chǎn)品提供應不同需求、不同層次的客戶,并從客戶里細分群體,為昆侖銀行篩選優(yōu)質(zhì)的客戶群,降低本錢提高效益。

  銀行案例的學習及投訴處理。銀行工作是與人打交道的工作,柜面上的每個員工除了要學會處理與個人、與同事、與領導之間的關(guān)系,最終要的是與客戶的'關(guān)系。柜面上員工與客戶之間的距離不僅僅是隔了一面玻璃,面對大多數(shù)不熟悉甚至有時是第一面的客戶,我們經(jīng)常僅有五分鐘為他/她效勞、甄別他/她的類型,遇到客戶不滿意時還要學會處理迎面而來的問題,這就成為效勞中的難題,也是效勞中關(guān)鍵的一筆,處理好了可以提高客戶的忠誠度,反之,那么對銀行的聲譽產(chǎn)生影響。好在金融行業(yè)已經(jīng)歷史悠久,藉著前人的經(jīng)驗,零點公司將它整理出來,從案例演練到投訴處理,在總結(jié)理論的同時,通過實踐來加強我們面對問題時的反響,幫助我們做效勞預案,減少或者可以防止相同的案例再次發(fā)生,最終實現(xiàn)效勞的目的。

  以上就是我短短兩天的學習心得,或許有些淺薄,但它卻是我對于效勞認識的總結(jié)。效勞是銀行的生命線,只有加強重視,效勞的意義才能真正表達出來。通過這次學習讓我對效勞又有了更深的理解,讓我將全心全意、用心效勞的理念真正貫穿于工作的每一步。

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