安全生產(chǎn)總結(jié)(優(yōu)選)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)總結(jié)1
一、制定工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作
區(qū)交通運(yùn)輸局印發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（市旌交[20xx]92號(hào)）和《關(guān)于開展道路交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案》（市旌交[20xx]93號(hào)）文件，對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了全面安排，要求局屬各單位，按照區(qū)交通運(yùn)輸局統(tǒng)一的安排，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作。
8月21日、8月22連續(xù)兩天，由區(qū)交通運(yùn)輸局牽頭組織，區(qū)公安交警大隊(duì)、區(qū)農(nóng)業(yè)局為督查組成員單位，對交通路面車輛、事故多發(fā)路段、交通運(yùn)輸企業(yè)、在建工程施工項(xiàng)目、維修企業(yè)等進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查。督查組一行先后查看了蘆路旌陽段舊路加寬改造工程、沿山路、威運(yùn)業(yè)有限公司、黑馬運(yùn)業(yè)、鑫京東汽車維修有限公司等企業(yè)和單位安全生產(chǎn)情況。
二、水上交通安全情況
汛期期間加強(qiáng)對轄區(qū)水域管理機(jī)構(gòu)和游船經(jīng)營單位的檢查，重點(diǎn)檢查了管船人員、救生人員到崗到位、船舶單位執(zhí)行水上安全管理有關(guān)規(guī)定、船舶和救生設(shè)備技術(shù)狀況等情況：一是各船舶單位堅(jiān)持執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度，認(rèn)真實(shí)行船舶趟次簽單，堅(jiān)持出船前對乘船人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)告知；二是堅(jiān)持了乘船游客每人一件救生衣，各船舶單位對運(yùn)行的船舶嚴(yán)格監(jiān)控，尤其是東湖山公園游船中心堅(jiān)持救生快艇跟隨游船出航，防止發(fā)生意外事故；三是三家水上船舶經(jīng)營單位僅東湖山公園游船部在營業(yè)（玄珠湖游船、中旌湖游船暫停營業(yè)）。
三、道路運(yùn)輸安全情況
在大檢查大排查活動(dòng)中區(qū)運(yùn)管所主要對運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、駕駛?cè)藛T的駕駛資格和從業(yè)資格、駕駛?cè)藛T違法行為的處理情況、GPS裝置安裝使用情況、GPS監(jiān)控違規(guī)行為的處理情況等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
共檢查旅客運(yùn)輸企業(yè)87家次、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)22家次、機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)43家次、客運(yùn)站3家次、租賃企業(yè)4家次。下發(fā)了《安全隱患整改通知書》4份，并責(zé)令企業(yè)限期整改。經(jīng)復(fù)查，4家企業(yè)已全部整改合格。通過檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在以下問題：一是安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)不到位。部分運(yùn)輸企業(yè)對開展安全生產(chǎn)工作重視不夠，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度不健全或執(zhí)行不到位；二是規(guī)章制度落實(shí)不到位。企業(yè)管理人員和從業(yè)人員未嚴(yán)格按照制定各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行，存在脫崗、不認(rèn)真做記錄等行為；三是安全生產(chǎn)隱患排查和治理不到位。少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)隱患排查和治理的思想認(rèn)識(shí)不足，開展客運(yùn)隱患排查和治理工作不徹底，道路運(yùn)輸安全隱患沒有得到有效的消除。
區(qū)運(yùn)管所針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題制定出下一步的工作措施：
（一）進(jìn)一步提高企業(yè)對安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，狠抓各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
（二）監(jiān)督企業(yè)加強(qiáng)對道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸安全秩序。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化企業(yè)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度落實(shí)情況監(jiān)管，對違章車輛嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施落實(shí)到位。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大隱患整治力度，針對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全生產(chǎn)隱患問題，采取強(qiáng)有效措施及時(shí)消除，對仍未采取任何措施的企業(yè)，要嚴(yán)肅追究企業(yè)責(zé)任，責(zé)令停班停業(yè)進(jìn)行整頓。
�。ㄎ澹┒酱倏瓦\(yùn)企業(yè)切實(shí)履行“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格車輛安全例檢工作，對例檢不合格車輛堅(jiān)決不予以發(fā)車應(yīng)班，并做“三品”檢查工作，杜絕危險(xiǎn)品攜帶上車。
四、公路保暢情況
自4月中旬全市開展公路“雙超”集中治理活動(dòng)以來，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員3100余人次、執(zhí)法車輛260余車次，懸掛宣傳橫幅40余幅，張貼《通告》300余份，發(fā)放宣傳資料6000余份，依法查處公路違法超限超載車輛20000余輛，有效地遏制了“雙超”現(xiàn)象蔓延勢頭。
7月在全區(qū)范圍內(nèi)發(fā)布了汛期砂石禁采禁運(yùn)通告，對全區(qū)道路、橋梁進(jìn)行了全覆蓋管控。對非法運(yùn)輸砂石及超限超載車輛，一律采取強(qiáng)制停駛，當(dāng)場強(qiáng)制卸載，沒收非法砂石，予以從重處罰等措施進(jìn)行禁止。
區(qū)路政所加強(qiáng)公路的巡查力度，除嚴(yán)格管理控制區(qū)外，還對接道、公路邊溝排水、公路用地和占用公路堆放建筑材料等加大管理和檢查力度。截止目前共處理亂堆亂放建筑材料和占道施工55起，拆除和糾正公路擺攤設(shè)點(diǎn)80余處，制止和糾正公路打場曬糧70余起，查處違章建筑2起，有效保證了轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通，切實(shí)維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。汛期期間安排執(zhí)法人員24小時(shí)輪班值守羅綿公路綿遠(yuǎn)河大橋、河黃公路袁家大橋，禁止人員、車輛通行。并在羅綿公路綿遠(yuǎn)河大橋、河黃公路袁家大橋新增禁令和繞行標(biāo)志標(biāo)牌17套，在通江大橋新增限行標(biāo)志標(biāo)牌4套。
區(qū)公管所檢查道路66條，6次，發(fā)現(xiàn)路面隱患6處，并及時(shí)進(jìn)行了整改，并對路況差的路段進(jìn)行了維修，以保證行車安全。完成綿羅路路面維修3359.4平方米，完成中路旌陽段維修工程，維修路面291.94平方米，安裝波形護(hù)欄120米，完成孝黃路黃許公鐵立交橋維修工程，更換伸縮縫135米，補(bǔ)植孝黃路小葉女貞球3982米，完成孝黃路收費(fèi)站維修及環(huán)境整治工程，清理茂路、孝路、孝黃路、中路邊溝21520米，雜草39450米，完成了茂路、孝路、孝黃路、古什路、孝興路、河黃路綠化帶修剪任務(wù)21公里，維修古什路路面510平方米，瀝青灌縫34800米，大檢查期間出動(dòng)機(jī)械32臺(tái)次，清理塌方2100余立方米，排除安全隱患30余處，保證了道路橋梁的安全暢通。
五、公路在建工程施工安全管理方面
區(qū)公投所在大檢查期間進(jìn)行安全檢查13次，發(fā)現(xiàn)蘆路A段范圍內(nèi)通江小學(xué)門口未設(shè)置減速梗及注意減速梗的標(biāo)志，已經(jīng)當(dāng)場通知施工單位整改；由于“6.29”大暴雨導(dǎo)致的蘆路B段樹木到傾倒及大量泥土堆積于路面，當(dāng)場電話通知施工單位立即扶正傾倒樹木清除路面堆積的泥土，在人民渠中橋外側(cè)進(jìn)行拋光時(shí)，施工人員未做任何安全措施，當(dāng)場通知施工單位負(fù)責(zé)人在施工人員進(jìn)行高處施工時(shí)必須佩帶安全帶；蘆路D段高填方地段未設(shè)置安全警示標(biāo)志，當(dāng)場電話通知施工單位負(fù)責(zé)人整改。同時(shí)要求監(jiān)理單位要加大監(jiān)管力度，除保證質(zhì)量和施工進(jìn)度之外，要加強(qiáng)安全的管理，更督促在建項(xiàng)目施工單位繼續(xù)防洪防汛，對涵洞、橋梁等施工做好充足的安全準(zhǔn)備工作。
安全生產(chǎn)總結(jié)2
今年以來，我鄉(xiāng)切實(shí)按照縣委、縣府的部署，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“責(zé)任重于泰山，防范勝于明火”的思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)常抓不懈，切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的責(zé)任，由于措施有力，今年以來，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保住了一方平安，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鄉(xiāng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長韋仕林擔(dān)任組長，分管安全副鄉(xiāng)長蘇嚴(yán)、派出所所長藍(lán)必川擔(dān)任副組長，組員由武裝部長韋喜勤，派出所干警蘇治、服務(wù)中心農(nóng)機(jī)管理員韋寶強(qiáng)、韋仕情，交通協(xié)管員覃寶璋、石靈周，各村主任擔(dān)任；各掛村鄉(xiāng)干擔(dān)任監(jiān)督員。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)
抓好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)群眾安全意識(shí)是關(guān)鍵。為此，鄉(xiāng)安委會(huì)一直把宣傳工作作為一項(xiàng)重中之重的工作切實(shí)抓緊抓好，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，今年以來，開展了以道路交通安全、煤礦安全宣傳為主、形式多樣、全方位的安全生產(chǎn)宣傳。在交通安全方面，以我縣以往特大交通安全事故為典型教材對廣大司機(jī)、機(jī)手進(jìn)行警示教育，組織全鄉(xiāng)客運(yùn)車車主、拖拉機(jī)機(jī)手進(jìn)行學(xué)習(xí)，觀看交通事故錄像、圖片；利用街日廣播、宣傳車進(jìn)行入戶巡回廣播、交通事故圖片展、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大群眾進(jìn)行全方位宣傳。一年來，我鄉(xiāng)共集中全鄉(xiāng)客運(yùn)車車主、拖拉機(jī)機(jī)手學(xué)習(xí)4次、集中觀看交通事故錄像、圖片2次，利用街日廣播宣傳10次、宣傳車進(jìn)行入戶巡回廣播宣傳19次、發(fā)放各種宣傳資料1000余份。同時(shí)做好其他安全領(lǐng)域的宣傳工作，一年來共張貼礦山整治通告50余份。經(jīng)常性的宣傳工作，使廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性。
三、加強(qiáng)交通安全管理，確保交通安全萬無一失
（一）落實(shí)“三盯”責(zé)任制，加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理，鄉(xiāng)人民政府、鄉(xiāng)安委會(huì)落實(shí)了“人盯人”、“人盯路”、“人盯車”責(zé)任制，由各掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干負(fù)責(zé)監(jiān)控本村的機(jī)動(dòng)車輛、車主以及轄區(qū)的狀況，特別是對路況差，存在重大安全隱患的塘懷公路、加泵公路、加龍公路、板磨至北山村級(jí)公路進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。同時(shí)，在道路顯眼、危險(xiǎn)路段設(shè)立有永久性標(biāo)志牌和書寫永久性標(biāo)語。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，促進(jìn)運(yùn)輸市場規(guī)范化。根據(jù)縣人民政府的指示精神，開展了黑車非駕排查及查處工作，已完成對全鄉(xiāng)4輛中巴車、70輛方拖（其中黑車非駕26輛）、850輛摩托車進(jìn)行造冊登記，鄉(xiāng)安委會(huì)與機(jī)主簽訂責(zé)任狀，明確職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任追究制，落實(shí)掛村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)干、村干進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。加強(qiáng)交通執(zhí)法檢查，堅(jiān)決取締無證、無照無牌和報(bào)廢、拼裝車輛，對一些違章車主進(jìn)行批評教育，一年來，共取締各種車輛8輛。設(shè)立交通安全檢查點(diǎn)，強(qiáng)化值班制度。我鄉(xiāng)落實(shí)了4名專職人員值班，對轄區(qū)內(nèi)的車輛嚴(yán)格執(zhí)行簽章制度，對客運(yùn)車輛運(yùn)行班次、班期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，不允許超載，有安檢員檢字后方能發(fā)車、過點(diǎn)，經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，使我鄉(xiāng)交通違章行為明顯減少，進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)輸市場秩序。
四、狠抓對小煤礦井和采石場的執(zhí)法檢查不放松
我鄉(xiāng)煤炭礦山主要分布在加里、加黨兩個(gè)村，小煤窿和采石場一直是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的一大隱患。為有效消除這一隱患，我鄉(xiāng)在ＸＸ街設(shè)立了煤礦監(jiān)控點(diǎn)，落實(shí)了專職值班人員執(zhí)行24小時(shí)值班制，對煤炭運(yùn)輸行為和煤炭開采行為進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。今年以來共攔截各種非法運(yùn)煤車輛9車次，處理非法運(yùn)煤車輛1車次，有效地遏制了車輛非法運(yùn)輸煤礦行為；同時(shí)，強(qiáng)化煤礦的.生產(chǎn)源頭監(jiān)管。9月份以來，安委會(huì)在檢查中發(fā)現(xiàn)，加里村一些個(gè)人置國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧，非法開采煤窿，違規(guī)生產(chǎn)行為有所抬頭。加里村四隊(duì)非法開采煤窿2個(gè)一處煤窿一處為露天礦，以上煤窿均屬無證開采，沒有采取任何安全防范措施，存在著巨大的安全隱患。我鄉(xiāng)安委辦在檢查中發(fā)現(xiàn)后，立即責(zé)令其停止開采，疏散有關(guān)人員，并匯報(bào)縣安委辦。由于縣、鄉(xiāng)兩級(jí)打擊煤碳非法開采的力度聲勢浩大，這兩處己停止開采。同時(shí)鄉(xiāng)落實(shí)監(jiān)控人員并定期或不定期對以上兩處進(jìn)行突擊檢查，目前未發(fā)現(xiàn)有開采跡象。
采石場主要分布在加圖、加里、加作、加七四個(gè)村，其中加里己停采，加圖村開采點(diǎn)為民爆服務(wù)隊(duì)開采點(diǎn)，加七點(diǎn)己停采，加作點(diǎn)為公路局開采點(diǎn)。
五、注重對生產(chǎn)經(jīng)營單位易燃易爆物品的執(zhí)法檢查
我鄉(xiāng)組織了檢查組對ＸＸ街供銷社、液化汽銷售點(diǎn)、機(jī)動(dòng)油類出售點(diǎn)、各煙花炮竹銷售點(diǎn)進(jìn)行檢查，對不符合安全條件的，限期整改，直到符合安全條件為止，徹底消除各種安全隱患，由于我鄉(xiāng)地處偏僻，圩停小，只有一個(gè)小煤氣站，屬供銷社職工舉辦，規(guī)模小，通過整治，他們的安全措施做比較好，建立健全各種管理制度，存放的地點(diǎn)離人較遠(yuǎn)，屬安全經(jīng)營�，F(xiàn)在沒有重大節(jié)日，各代銷點(diǎn)存放的易燃易爆物品很少，而且己送達(dá)安全告知書，目前，尚未發(fā)現(xiàn)有存在安全隱患問題。
六、做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作
我鄉(xiāng)本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害隱患排查處理工作，一年來，共排查出存在山體滑坡隱患2處，分別是加圖弄淹山體滑坡隱患和加泵村加泗屯危石，已及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門等待處理。
一年來，雖然我們工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)，在今年的工作中，我們要樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
安全生產(chǎn)總結(jié)3
攔江初級(jí)中學(xué)校于6月3日正式全面啟動(dòng)以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。學(xué)校安衛(wèi)辦狠抓“五舉措”，力�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)落到實(shí)處。
一是廣泛宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍。學(xué)校通過國旗下講話、召開安全工作會(huì)議等形式，讓全體師生明確本次活動(dòng)的`意義；通過懸掛宣傳標(biāo)語，布置安全宣傳展板，宣傳欄、發(fā)放宣傳學(xué)習(xí)資料、告家長書等方式廣泛宣傳，加強(qiáng)了社會(huì)、家庭對活動(dòng)意義、內(nèi)容和各類安全知識(shí)的宣傳認(rèn)識(shí)。
二是廣泛普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。各班級(jí)認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)安衛(wèi)辦印發(fā)的資料，向?qū)W生宣傳涉及食品、消防、暴力、防溺水、交通、防汛、防震等多方面安全知識(shí)。學(xué)校安衛(wèi)辦組織學(xué)生參觀宣傳展板，充分利用校園廣播展進(jìn)行安全教育，組織畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行4次集中安全教育。
三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安全教育，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。學(xué)校安衛(wèi)辦組織師生家長簽訂禁毒責(zé)任書、承諾書等進(jìn)一步明確責(zé)任；認(rèn)真落實(shí)學(xué)生防溺水網(wǎng)上答題活動(dòng)，累計(jì)答題3900余次；組織收繳學(xué)生攜帶的手機(jī)、玩具、刀具、打火機(jī)、香煙、零食等，及時(shí)清理危險(xiǎn)物品，排除安全隱患；組織安全隱患大排查活動(dòng)，基本排除樹木、校舍、圍墻、消防、電力等安全隱患，重點(diǎn)隱患實(shí)行專人監(jiān)控，同時(shí)申請鑒定專家、教育局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場勘查。
四是抓好落實(shí)，開展應(yīng)急演練活動(dòng)。學(xué)校計(jì)劃于6月16日開展應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和防震逃生自救疏散演練，真正提高廣大師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。演練前制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案并組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到認(rèn)識(shí)、組織、措施“三到位”，做好各項(xiàng)防范措施，確保演練安全。
五是組織保障，嚴(yán)格考核，總結(jié)反思。學(xué)校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位。并對各班、各部門工作落實(shí)情況進(jìn)行量化考核，同時(shí)要求各班并對本次活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)。
據(jù)悉，活動(dòng)開展至今，學(xué)校制作主題宣傳展板11幅，宣傳欄15幅，印制發(fā)放告家長書4000余份，宣傳學(xué)習(xí)資料5700份，開展街頭宣傳，向社會(huì)散發(fā)宣傳單500余份。
安全生產(chǎn)總結(jié)4
一年來，我站在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，救助站緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全救助方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使xxx的安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處。通過xxx各部門和全體職工的共同努力，xxx全年實(shí)現(xiàn)無火災(zāi)事故及其他事故。為xxx的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設(shè)，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，xxx安全工作在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常安全事務(wù)。積極參加消防安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)，明確安全管理責(zé)任，站與職工簽訂《安全責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解到各科室并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育
我站采取通俗易懂形式，對職工和到站的救助人員進(jìn)行消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了我站職工和受助人員的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。
三、注重消防，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)工作
從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的'重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加強(qiáng)救助工作的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我站消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)。三是邀請專業(yè)消防人士到我站檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，組織職工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高職工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為生命安全提供了保障。
四、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大安全事故
為保障xxx安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保xxx安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，站安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期在全站范圍開展消防安全檢查，以“消防安全大排查大整治”為主題的安全大檢查，對安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況等，進(jìn)行了徹底的排查，并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。
一年來，我站的安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)，20xx年我們將建立完善安全管理制度，切實(shí)做好xxx的消防安全日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，加大對職工的安全知識(shí)技能培訓(xùn)力度，力求全站消防安全培訓(xùn)形成長效機(jī)制，使職工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。
安全生產(chǎn)總結(jié)5
就20xx年第一季度燃?xì)獍踩a(chǎn)工作總結(jié)，現(xiàn)通報(bào)如下：
一、評價(jià)
作為安全部一員，我認(rèn)為在公司漸漸發(fā)展的過程中，學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，搞好安全工作，為防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度，使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全面提升安全建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。
二、安全檢查情況
由安全部主任鄧挨光組織，為門站、南溝閥室進(jìn)行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
1、每星期一次安全大檢查，共13次。
2、檢查內(nèi)容：為門站設(shè)備進(jìn)行檢漏，以防出現(xiàn)安全隱患。20xx年3月21日一級(jí)調(diào)壓撬（法蘭連接處沒關(guān)緊的緣故）；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理（原來微漏）；xv3005（臨臨線）出站壓力表旁微漏；20xx年4月6號(hào)，經(jīng)公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥室存在漏氣，告知廣東化建進(jìn)行維修后，依然漏氣。4月xx號(hào)，又經(jīng)維修，暫時(shí)不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網(wǎng)的三樁的'未鋪設(shè)，具體管位不明確，巡線人員對管位得不到準(zhǔn)確定位。
3、整改情況：定時(shí)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)燃?xì)夤芫�安全管理，強(qiáng)化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點(diǎn)部位，維修檢查人員必須認(rèn)真做好維修檢查工作，并對自己的工作負(fù)責(zé)。對于有施工地段的管線，應(yīng)專人看管。
三、安全生產(chǎn)制度
1、20xx年目標(biāo)責(zé)任書
2、20xx年安全工作總結(jié)及20xx年安全工作計(jì)劃
3、城市天然氣設(shè)施管理、運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)定。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
5、天然氣門站季度安全檢查
6、施工安全責(zé)任狀
7、安全臺(tái)賬記錄
8、動(dòng)土申請書
9、員工安全責(zé)任書
10、關(guān)于安全檢查的總結(jié)匯報(bào)，及落實(shí)情況，整改措施
11、動(dòng)火作業(yè)規(guī)程
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全知識(shí)宣傳
1、安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)知識(shí)
2、組織員工外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，持證上崗
3、每天早上8點(diǎn)由邢總組織開會(huì)，學(xué)習(xí)知識(shí)
4、制定安全制度，對外宣傳安全知識(shí)，健全安全生產(chǎn)管理，提高員工責(zé)任心與素質(zhì)
五、落實(shí)安全制度
1、制定緊急事故應(yīng)急預(yù)案
2、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，上報(bào)公司，并盡早落實(shí)。
六、工作計(jì)劃
1、每月安全計(jì)劃、總結(jié)
2、安全生產(chǎn)季度總結(jié)
3、關(guān)于安全工作的匯報(bào)
4、20xx年安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)
安全生產(chǎn)總結(jié)6
20xx年是安評中心飛躍發(fā)展的一年。在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各部門的積極配合下，安評中心完成了百余項(xiàng)安全評價(jià)項(xiàng)目及各項(xiàng)臨時(shí)性工作�；厥�20xx年，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難時(shí)的惆悵�，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
一、部門日常工作
1、合同歸檔、管理。截止到20xx年12月23日全年共簽訂安全評價(jià)技術(shù)服務(wù)合同101份，其中安評中心27份，代理公司74份，全年無一次合同丟失和管理失誤。
2、客戶跟蹤。每個(gè)項(xiàng)目從合同簽訂到報(bào)告完成，堅(jiān)持主動(dòng)跟蹤聯(lián)系客戶，針對客戶提出的異議，積極配合，全年無一次被投訴現(xiàn)象發(fā)生。
3、日常行政、財(cái)務(wù)工作。全年認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到評價(jià)師檔案清晰明確，收發(fā)文件準(zhǔn)確及時(shí)，日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作正常有序，并配合財(cái)務(wù)部完成月業(yè)務(wù)提成結(jié)算工作，全年無一次上報(bào)延遲。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、人才儲(chǔ)備。安評中心自成立以來一直處于人員少任務(wù)重的狀態(tài)，今年在人力資源及辦公室的積極配合下，綜合部、評價(jià)部及市場部已基本形成。其中市場部成功招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理6人，經(jīng)部門考核最終
淘汰2人，綜合部增加行政內(nèi)勤1人，為甲級(jí)資質(zhì)的晉升創(chuàng)造了良好的條件。
2、制度完善。從部門文檔管理、人員管理、日常任務(wù)管理及項(xiàng)目管理等方面完善制度，明確個(gè)人崗位及職責(zé)，提高工作效率及質(zhì)量。
3、文件更新。全年相繼更新及完善《過程控制文件》、《質(zhì)量手冊》、《管理制度》、《安全評價(jià)法律法規(guī)匯編》等諸多文件，為后期評價(jià)工作順利進(jìn)行做好鋪墊。
三、甲級(jí)晉升
1、人員配備。安評中心在原有16名安全評價(jià)師基礎(chǔ)上增加6人，即現(xiàn)有安全評價(jià)師22人，其中一級(jí)4人，二級(jí)12人，三級(jí)6人；在原有5名注冊安全工程師基礎(chǔ)上增加5人，即目前現(xiàn)有注冊安全工程師10人。
2、網(wǎng)站建設(shè)。為滿足新形勢下國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對安全評價(jià)甲級(jí)資質(zhì)機(jī)構(gòu)管理的`文件要求，已成功構(gòu)建安全評價(jià)中心網(wǎng)站，為后期安全評價(jià)報(bào)告網(wǎng)上公開提供有效依據(jù)和平臺(tái)。
四、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
回首這一年來的工作，盡管部門為中心的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。市場部的建立，亦然鞏固了中心在安全評價(jià)行業(yè)的地位。
截止至20xx年12月23日，安評中心共簽訂技術(shù)服務(wù)合同101份，合同總額711000元。合同分為安全評價(jià)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩大類，現(xiàn)將具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：
安全生產(chǎn)總結(jié)7
國產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來，在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況：
1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級(jí)安全教育，建立公司員工三級(jí)安全教育卡；對三批共計(jì)68名新招聘的社會(huì)人員組織安全教育，要求各二級(jí)單位建立部門級(jí)、工段班組級(jí)安全教育，確保安全教育考核合格后上崗。
2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及安全環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。
3、完成20xx年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議，項(xiàng)目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組，每天一期檢修安全檢查通報(bào)，充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。
4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會(huì)、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)會(huì)議制度、安委會(huì)、月度環(huán)安例會(huì)，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、安全受控，樹立海螺管理模式。
5、認(rèn)真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會(huì)上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，布置活動(dòng)內(nèi)容。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。
6、培訓(xùn)方面，公司級(jí)每月一期安全環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)，其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識(shí)培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識(shí)培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證；21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。
7、定期開展安全環(huán)保專項(xiàng)檢查，長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險(xiǎn)化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全年共計(jì)組織22期專項(xiàng)檢查，每期出檢查通報(bào)，對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人，逐步完善了現(xiàn)場安全防護(hù)措施，并對違章現(xiàn)象落實(shí)考核。
8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng)，通過應(yīng)急演練的有效開展，向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識(shí)和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)技能。
9、對現(xiàn)場需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標(biāo)示牌，提醒了員工工作時(shí)需注意的安全事項(xiàng)及營造安全管理氛圍。
10、為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，公司對特種設(shè)備存在的問題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn)。
11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為，對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共安全考核153人次（部分員工多次考核），現(xiàn)場的`違章行為明顯減少，員工不好的行為習(xí)慣的得到改善，對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的作用。
二、存在的主要問題
1、由于安全管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。
2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匾牌、證書，但是現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與安全標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸安全防護(hù)罩缺失嚴(yán)重，直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。
3、并購公司員工安全意識(shí)相當(dāng)差，理論技能水平有待提高，且員工安全培訓(xùn)積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，安全管理工作推動(dòng)較為困難，對公司的安全生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
三、20xx安全生產(chǎn)工作思路：
1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標(biāo)志牌、組織安全綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，全面開展安全管理新模式，提高全員安全理念，確保安全生產(chǎn)。
2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項(xiàng)檢查，每期檢查出檢查通報(bào)，對上期檢查整改落實(shí)驗(yàn)證，對違章、違規(guī)落實(shí)考核；堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào)，暴露安全問題，確保檢修安全。
3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。
4、加強(qiáng)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加各級(jí)安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方安全環(huán)保部門溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進(jìn)行拜訪、交流，固化友誼。
5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng)，每項(xiàng)整改必須有驗(yàn)證材料；同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)安全環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會(huì)簽、下發(fā)、執(zhí)行。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，將解決環(huán)境污染必須出臺(tái)強(qiáng)硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識(shí)，確保全年重大安全、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。
安全生產(chǎn)總結(jié)8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好，現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)我標(biāo)段本次會(huì)戰(zhàn)施工情況，題目是“抓住機(jī)遇，迎難而上，誓保下次的勞動(dòng)競賽再創(chuàng)佳績”。
在百天大干勞動(dòng)競賽活動(dòng)期間，我標(biāo)段計(jì)劃及完成情況為：計(jì)劃產(chǎn)值2xx4.62萬元，實(shí)際完成xx48.15萬元，完成占計(jì)劃80.39%。完成的實(shí)物工程量為：路基土石方29.3萬m3，挖除淤泥3.5萬m3，軟基換填3萬m3，粉噴樁32780延米，路基排水漿砌片石846m3，橋梁樁基礎(chǔ)20根，涵洞通道共完成19座。
下面我將會(huì)戰(zhàn)開展期間的一些做法向大家作介紹：
一、項(xiàng)目部黨建與生產(chǎn)互動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動(dòng)。在本次施工會(huì)戰(zhàn)中，全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣，如：雨多路濘，材料無法進(jìn)場，作業(yè)隊(duì)的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負(fù)責(zé)橋梁方面的技術(shù)方面的黨員干部堅(jiān)持跟班作業(yè)、現(xiàn)場全過程監(jiān)督、指導(dǎo)；會(huì)戰(zhàn)期間機(jī)械設(shè)備修理人員相對不足，項(xiàng)目部懂機(jī)械維修的幾位黨員干部主動(dòng)請纓配合搶修；負(fù)責(zé)涵洞通道施工的黨員干部在當(dāng)?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場，層層把關(guān)，通過發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，為大戰(zhàn)掀起注入了活力。
二、抓住機(jī)遇合理安排，形成全員參與會(huì)戰(zhàn)氛圍，掀起施工會(huì)戰(zhàn)，確保了會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
百天大戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)后，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析了百日會(huì)戰(zhàn)的形勢，周密地制定了總體計(jì)劃安排，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法。
在安全生產(chǎn)施工控制方面項(xiàng)目部組織成立了由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)安全網(wǎng)；完善安全技術(shù)交底制度并確保落實(shí)，使每一道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都有安全記錄；在各施工作業(yè)工點(diǎn)設(shè)置專職安全員，確保技術(shù)權(quán)威、安全到位、質(zhì)量放心。大家都知道安全責(zé)任重于泰山，安全就是效益，形成了沒有安全員或責(zé)任人在場下不準(zhǔn)進(jìn)行施工的管理模式。
在質(zhì)量控制方面項(xiàng)目部建立qc攻關(guān)課題；嚴(yán)格要求技術(shù)人員對每道工序都按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收；加大了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的力度；同時(shí)將現(xiàn)有較強(qiáng)組織能力、業(yè)務(wù)水平高的6名管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線。分別擔(dān)任起生產(chǎn)一線的工班長和安全、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對加強(qiáng)質(zhì)量管理起到很大的作用。
在工期保證措施及控制方面項(xiàng)目部精心組織籌劃，按照任務(wù)計(jì)劃，倒排工期，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為了“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)”，“40天大會(huì)戰(zhàn)”，和“30天大決戰(zhàn)”，并加強(qiáng)資源配置，優(yōu)選上場的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務(wù)一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒有完成，在短時(shí)間內(nèi)一定補(bǔ)上。同時(shí)加強(qiáng)對各施工作業(yè)隊(duì)伍人員的考核，對業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭做到了誰負(fù)責(zé)的事情，誰就能完全處理，沒有遺留問題，一次成型，避免了返工，節(jié)省了時(shí)間，確保了施工進(jìn)度。
三、按章操作，獎(jiǎng)懲分明，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)，爭當(dāng)尖兵的`濃烈責(zé)任意識(shí)
百日會(huì)戰(zhàn)中，項(xiàng)目部拿出一萬元的資金作為百天會(huì)戰(zhàn)的獎(jiǎng)勵(lì)資金。對于每天堅(jiān)守在施工現(xiàn)場，在百日會(huì)戰(zhàn)中的工作突出人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。對違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成負(fù)面影響的人和事馬上進(jìn)行罰款。獎(jiǎng)罰制度的開展，大大地促進(jìn)了干部職工的工作積極性，從而提高了工效，為確保本次會(huì)戰(zhàn)的成功奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)總結(jié)9
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競賽的通知》精神，甘肅移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的安全防范意識(shí)，為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。
二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式，營造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的安全生產(chǎn)氛圍，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問答》，統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識(shí)展覽，并通過模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)，從而有效增強(qiáng)員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的'能力，確保營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。
三、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。
針對個(gè)別單位、部門安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實(shí)的問題，安全工作知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對點(diǎn)的解決安全隱患，把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處，有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。
四、全員參與，切實(shí)落實(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識(shí)競賽工作。
各單位組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問答》，要求每個(gè)參與學(xué)習(xí)的員工匯報(bào)學(xué)習(xí)體會(huì)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際提出自己的意見或建議。通過這些讓員工參與安全生產(chǎn)管理與決策的方式，不但增強(qiáng)了每一位員工的安全生產(chǎn)與防范意識(shí)，而且推動(dòng)了公司安全管理規(guī)章與制度的完善，使安全生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。
安全生產(chǎn)總結(jié)10
20xx年來，XXX旗(縣)安監(jiān)局圍繞全面貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及工作會(huì)議精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強(qiáng)救援能力，全面提升安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。根據(jù)工作需要，加強(qiáng)對各領(lǐng)域應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和帶動(dòng)相關(guān)部門、企業(yè)積極參與，形成了由安委辦主導(dǎo)、部門參與、上下協(xié)調(diào)、政企聯(lián)動(dòng)的工作局面。及時(shí)變更各相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)員，編排印制《XXX旗(縣)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話號(hào)碼簿》，確保在事故第一時(shí)間與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，提高應(yīng)急管理工作的實(shí)用性、針對性和可操作性，實(shí)現(xiàn)了事故應(yīng)急救援能力進(jìn)一步提高。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案備案工作。
一是修訂《XXX旗(縣)冶金事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《XXX旗(縣)石油天然氣儲(chǔ)運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案》，構(gòu)建了企業(yè)、部門和政府三級(jí)預(yù)案聯(lián)動(dòng)體系，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。
二是嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)預(yù)案備案管理制度，督促企業(yè)積極主動(dòng)開展應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作，目前共計(jì)有48家企業(yè)開展了應(yīng)急預(yù)案評審與備案工作(20xx年新增6家)。備案過程中，認(rèn)真按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行審查，使企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與部門(行業(yè))預(yù)案相銜接，行業(yè)預(yù)案與全旗綜合預(yù)案相配套，全旗上下初步形成了一套完整的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
(三)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)。
20xx年以來，旗安監(jiān)局采取多種形式，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳。
一是通過深入企業(yè)觀摩指導(dǎo)、利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅等多種形式，廣泛宣傳應(yīng)急演練在安全生產(chǎn)保障和應(yīng)急救援能力建設(shè)中的重要作用，全面普及應(yīng)急常識(shí)、提高職工群眾應(yīng)急意識(shí)。累計(jì)發(fā)放宣傳資料10000份、安全知識(shí)小常識(shí)500多冊、小獎(jiǎng)品300多份。
二是在扎實(shí)做好集中安全知識(shí)宣傳月以及每月編發(fā)簡報(bào)、在社區(qū)設(shè)置專欄，定期向企業(yè)發(fā)放宣傳資料的基礎(chǔ)上，我局通過在政府的網(wǎng)站開設(shè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展專欄，設(shè)立安監(jiān)政務(wù)網(wǎng)站，開通安監(jiān)短信和微信平臺(tái)等方式，積極利用新媒體廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)知識(shí)。
三是自行組建安全知識(shí)巡回宣講團(tuán)，組織開展安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村居活動(dòng)，將重心向企業(yè)車間、班組、崗位和社區(qū)、嘎查(村)居民、農(nóng)牧民延伸，提高職工群眾的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。
(四)加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急能力。
圍繞強(qiáng)化安全發(fā)展理念、提升全民安全素質(zhì)主題，周密部署，政企聯(lián)動(dòng)，組織指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒂蜌忾L輸管道以及學(xué)校、飯店、醫(yī)院、商場等生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所開展應(yīng)急演練，完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急能力，取得了明顯成效。
一是針對我旗重點(diǎn)企業(yè)工作實(shí)際，實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的.原則，明確危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、城鎮(zhèn)燃?xì)�、油氣長輸管道等高危行業(yè)和學(xué)校、商場、醫(yī)院、飯店等公眾聚集場所為重點(diǎn)演練對象。
二是由旗安委會(huì)牽頭開展了天然氣管道采出水泄漏事故綜合應(yīng)急救援演練，旗政府領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局等部門和企業(yè)職工參加了此次演練，有效提升了政府各部門和企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)能力。
三是組織幼兒園師生開展消防安全疏散演練，組織園區(qū)�；髽I(yè)開展應(yīng)急救援演練。幼兒園300多名師生和開發(fā)區(qū)各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以及社區(qū)、學(xué)校、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加此次演練。有效提升了各領(lǐng)域應(yīng)對突發(fā)事件的能力和救援實(shí)戰(zhàn)水平。四是督促企業(yè)開展應(yīng)急演練，組織開展消防演練90次，安監(jiān)局觀摩指導(dǎo)企業(yè)開展應(yīng)急演練23家，其中：�；髽I(yè)12家，非煤礦山3家，長輸管道4家，人員密集場所4家。對每個(gè)參演企業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評，提出具體要求，力爭實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練全員化、經(jīng)�；�、系統(tǒng)化，增強(qiáng)廣大公眾、特別是企業(yè)員工的應(yīng)急意識(shí)，全面提升應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故能力，確保安全工作萬無一失。
(五)開展專項(xiàng)檢查，督促落實(shí)。
將應(yīng)急管理工作列入年度執(zhí)法計(jì)劃，督促各企業(yè)、各行業(yè)將應(yīng)急管理列入日常工作，將從業(yè)人員培訓(xùn)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急管理工作開展情況建立臺(tái)帳，完善制度，形成長效機(jī)制。組織開展了以應(yīng)急預(yù)案備案、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急救援物資配備為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查行動(dòng)，對部分生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作不到位，未開展應(yīng)急演練、應(yīng)急救援物資配備不足等問題責(zé)令限期整改，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實(shí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)應(yīng)急管理工作主體責(zé)任,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理制度，規(guī)范應(yīng)急管理工作，定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，全面提升應(yīng)急救援能力，防范和遏制各類事故的發(fā)生。
(六)開展應(yīng)急資源、應(yīng)急救援基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸底調(diào)查工作。
對全旗6支應(yīng)急救援隊(duì)伍的裝備、物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)并建檔立卡，全面掌握了我旗安全生產(chǎn)應(yīng)急資源基本情況。制定應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保應(yīng)急互聯(lián)互通。
(七)落實(shí)應(yīng)急值守工作，做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時(shí)期的值班，認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度，暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
二、工作中存在問題
(一)應(yīng)急救援物資匱乏，缺乏監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮平臺(tái)。無�；瘜I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。
(二)部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案到期不備案，企業(yè)參與應(yīng)急預(yù)案的評審、備案的積極性不高;編制的應(yīng)急預(yù)案針對性、可操作性不強(qiáng)。
(三)企業(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備不足，物資管理還需要進(jìn)一步規(guī)范。應(yīng)急預(yù)案演練的資金投入明顯不足。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)每年定期演練，但由于資金缺口，部分應(yīng)急預(yù)案的演練無法進(jìn)行，演練與應(yīng)急預(yù)案存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象。
三、下一步工作計(jì)劃
一是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各自分工職責(zé)，加強(qiáng)隊(duì)伍組建，確保人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)四落實(shí)，不斷提高事故應(yīng)急救援能力。
二是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，加快完成應(yīng)急預(yù)案修編工作。應(yīng)急預(yù)案力求符合實(shí)際、職責(zé)清晰、簡明扼要可操作性強(qiáng)并結(jié)合實(shí)際不斷修改完善。目前，我局已完成對危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、油氣管道儲(chǔ)運(yùn)等事故應(yīng)急預(yù)案的修訂。
三是推動(dòng)應(yīng)急演練制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。注重指導(dǎo)督促大中型企業(yè)落實(shí)應(yīng)急演練規(guī)定，主動(dòng)搞好應(yīng)急演練，尤其是安全生產(chǎn)宣傳月應(yīng)急演練周各項(xiàng)演練活動(dòng)，通過演練活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)演練工作經(jīng)驗(yàn)，針對存在的問題提出改進(jìn)措施，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性和銜接性，提高企業(yè)的應(yīng)急處置和救援能力，提高企業(yè)應(yīng)急反應(yīng)速度和保障能力。
四是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，有計(jì)劃、有組織地對企業(yè)應(yīng)急管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理隊(duì)伍的處置能力。與政府專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍做好互聯(lián)互通，合作共助。
五是進(jìn)一步做好應(yīng)急資源普查工作。在普查工作的基礎(chǔ)上，充實(shí)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫，為全旗應(yīng)急救援工作進(jìn)一步提供基礎(chǔ)信息保障工作。爭取建立旗應(yīng)急救援指揮平臺(tái)。具體包括安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器及存儲(chǔ)、多媒體會(huì)議、綜合應(yīng)用等子系統(tǒng)。
六是切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)應(yīng)急管理體制、機(jī)制的建立;企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案是否有針對性、可操作性;應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練是否有實(shí)戰(zhàn)性;應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備情況等，切實(shí)提高企業(yè)應(yīng)急管理工作。
安全生產(chǎn)總結(jié)11
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)張，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我校全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河南省安全生產(chǎn)條例》，現(xiàn)將這次學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、成立了以校長孫俊成同志為組長，范金福同志為副組長及班主任老師位成員的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、目標(biāo)，有步驟、有方案。
二、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，要求教師有學(xué)習(xí)筆記，有學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
三、按規(guī)定上報(bào)并協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，對事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，落實(shí)防范措施，開展安全生產(chǎn)宣傳、教育，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
四、針對有關(guān)規(guī)定，我校完善了各個(gè)防護(hù)設(shè)施，完善了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全事故報(bào)告制度，建立了校園救援應(yīng)急分隊(duì)。
五、按照規(guī)定履行安全管理職責(zé)，分工明確、各司其責(zé)，保障學(xué)校一切工作正常、順利開展。
安全生產(chǎn)總結(jié)12
為廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在建設(shè)辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《關(guān)于開展集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和組織參加全省“安全生產(chǎn)江淮行”活動(dòng)的通知》文件的相關(guān)要求，我辦積極響應(yīng)，按照部署開展了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一、精心組織部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效開展，我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長，安全工程師為副組長，各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)的具體組織落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料管理
1、監(jiān)理駐地辦進(jìn)行了2次安全教育培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點(diǎn)》與《專項(xiàng)安全施工方案審查制度》培訓(xùn)。
本月內(nèi)，施工項(xiàng)目部做了對施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次，進(jìn)行了操作前的`安全技術(shù)交底5次；同時(shí)，組織了班組安全活動(dòng)，進(jìn)行了班前安全生產(chǎn)會(huì)，提高了作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。
2、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關(guān)安全資料本月內(nèi)進(jìn)行復(fù)查2次，對其各項(xiàng)資料進(jìn)行跟蹤管理，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
3、駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺(tái)賬，進(jìn)行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動(dòng)。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全隱患管理
1、結(jié)合各項(xiàng)安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價(jià)，全面加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，督促標(biāo)段深抓安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。
督促施工單位做好施工現(xiàn)場“單元預(yù)警”工作。本月內(nèi)，現(xiàn)場發(fā)布了安全風(fēng)險(xiǎn)橙色預(yù)警3次、黃色預(yù)警7次、藍(lán)色預(yù)警18次，有效實(shí)施了“單元預(yù)警法”管理，增強(qiáng)全體施工人員安全意識(shí)。
開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排查治理三個(gè)方面，按照已制定的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，本月內(nèi)進(jìn)行了一次全面檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果合格。
2、督促施工單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場預(yù)制、運(yùn)輸、吊裝、施工車輛的安全管理。
四、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)小結(jié)
我辦通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向更好方向發(fā)展，本月內(nèi)未發(fā)生安全事故，我辦分析下一步安全生產(chǎn)工作的形勢，必須緊抓安全生產(chǎn)工作的力度絲毫不能放松，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風(fēng)險(xiǎn)分項(xiàng)工程，安全工作任重而艱辛!為此，我辦將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理，從細(xì)微處做起，狠抓落實(shí)”的“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，科學(xué)管理，為生產(chǎn)保駕，為生命護(hù)航。
安全生產(chǎn)總結(jié)13
為全面宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競賽的通知》（中移通[xx]82號(hào)）要求和安排，我公司從規(guī)章制度、安全檢查、教育培訓(xùn)、隱患治理等多方面安排部署了此項(xiàng)工作，并對全省各級(jí)移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育，組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)，為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)此次工作取得較好的效果，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競賽的通知》精神，甘肅移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的安全防范意識(shí)，為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競賽，我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。
二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式，營造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的.安全生產(chǎn)氛圍，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問答》，統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識(shí)展覽，并通過模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)，從而有效增強(qiáng)員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，確保營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。
三、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。
針對個(gè)別單位、部門安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實(shí)的問題，安全工作知識(shí)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對點(diǎn)的解決安全隱患，把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處，有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。
安全生產(chǎn)總結(jié)14
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
在創(chuàng)建工作中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把全鄉(xiāng)的工作納入重要的議事日程，成立xx鄉(xiāng)創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)黨委書記鄺貴娥任顧問，鄉(xiāng)長劉俊東任組長，分管安全的政協(xié)聯(lián)工委主任為李建華副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，制定和完善創(chuàng)建工作制度，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。
二、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳教育
根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，重點(diǎn)建設(shè)我鄉(xiāng)六個(gè)安全示范村和單位，讓示范村和單位真正起到示范作用，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，鄉(xiāng)安監(jiān)站全面負(fù)責(zé)各示范單位的聯(lián)系工作，并做了大量的工作。首先，是在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各示范單位安全生產(chǎn)管理，設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，把各村支部書記納入鄉(xiāng)委員會(huì)組成人員，并在全鄉(xiāng)各村設(shè)立了專職的安監(jiān)員，非煤礦山、采石場設(shè)立了專職的監(jiān)管員，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)安委會(huì)對各鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)的鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級(jí)管理體制，有效的提高了管理質(zhì)量，遏制了重特大事故和杜絕了一般事故的發(fā)生。其次，在鄉(xiāng)安監(jiān)站的指導(dǎo)下，各示范村制訂了走示范化的道路，制訂了安全生產(chǎn)制度12個(gè)，建立薄冊12個(gè)，各級(jí)崗位責(zé)任制度11個(gè)并規(guī)范上墻。并充分利用廣播、電視、板報(bào)、標(biāo)語、會(huì)議等形式，加大宣傳安全法，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，特別是我鄉(xiāng)“8.16事件”的發(fā)生，更讓人發(fā)人深思，從中吸取教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要關(guān)系。結(jié)合12月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，共投入xx余元，組織相關(guān)單位重點(diǎn)宣傳了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《森林防火條例》、《建筑法》、《消防法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》等法律法規(guī)，收到了良好效果。
三、制措施，注重實(shí)效
對于各示范村的工作，鄉(xiāng)安監(jiān)站擬定了計(jì)劃，按照上級(jí)要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對突出問題采取果斷措施，加大隱患排查和整改力度。一是全鄉(xiāng)礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)決關(guān)閉非法礦，嚴(yán)防（關(guān)閉）礦死灰復(fù)燃，對全鄉(xiāng)合法礦主要從抓安全生產(chǎn)管理人員的配備入手。今年，我鄉(xiāng)送出35歲以下與對口企業(yè)簽訂了培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的23名學(xué)員，參加金屬礦技術(shù)負(fù)責(zé)人中專班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2年畢業(yè)后回到對口金屬礦工作，這項(xiàng)工作夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作，極大地充實(shí)了我鄉(xiāng)非煤礦山的安全生產(chǎn)技術(shù)管理力量。二是交通安全管理。全鄉(xiāng)組織力量對各鄉(xiāng)大小車輛，進(jìn)行了全面清理和登記，對非法拼裝車、改裝車、冒牌車、報(bào)廢車、無證車進(jìn)行了排查和強(qiáng)制取締。同時(shí)，按四不準(zhǔn)的要求，對違紀(jì)駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲教育，把農(nóng)用運(yùn)輸車的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)村干部具體人員身上，層層監(jiān)督，并督促辦理保險(xiǎn)、年檢等相關(guān)手續(xù)。三是學(xué)校安全管理。對全鄉(xiāng)學(xué)校的食宿、校舍及安全設(shè)施進(jìn)行了檢查，并提出整改意見。并加強(qiáng)對師生的安全教育，要求鄉(xiāng)安委會(huì)、學(xué)校和學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書。四是防洪地質(zhì)安全的管理。制訂了防洪地質(zhì)災(zāi)害的防治預(yù)案和處置措施，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，搬遷對有影響的產(chǎn)房和村民住戶。組織建立了滑坡觀測小組，并對全鄉(xiāng)所有地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)地段進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和登記，并隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
總之，在過去的半年里，鄉(xiāng)安監(jiān)站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，并在各示范村的配合下，配合上級(jí)相關(guān)部門，在聯(lián)系指導(dǎo)各示范村建設(shè)工作中，取得了一定的成效，但在有些方面工作做得不夠深入，不夠仔細(xì)，不夠全面，我們將在以后工作中完善，為建成平安、和諧的新xx而努力奮斗。東任組長，分管安全的政協(xié)聯(lián)工委主任為李建華副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，制定和完善創(chuàng)建工作制度，明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。
二、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳教育
根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，重點(diǎn)建設(shè)我鄉(xiāng)六個(gè)安全示范村和單位，讓示范村和單位真正起到示范作用，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，鄉(xiāng)安監(jiān)站全面負(fù)責(zé)各示范單位的聯(lián)系工作，并做了大量的工作。首先，是在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各示范單位安全生產(chǎn)管理，設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，把各村支部書記納入鄉(xiāng)委員會(huì)組成人員，并在全鄉(xiāng)各村設(shè)立了專職的安監(jiān)員，非煤礦山、采石場設(shè)立了專職的監(jiān)管員，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)安委會(huì)對各鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)的鄉(xiāng)、村、企業(yè)三級(jí)管理體制，有效的提高了管理質(zhì)量，遏制了重特大事故和杜絕了一般事故的發(fā)生。其次，在鄉(xiāng)安監(jiān)站的指導(dǎo)下，各示范村制訂了走示范化的道路，制訂了安全生產(chǎn)制度12個(gè)，建立薄冊12個(gè)，各級(jí)崗位責(zé)任制度11個(gè)并規(guī)范上墻。并充分利用廣播、電視、板報(bào)、標(biāo)語、會(huì)議等形式，加大宣傳安全法，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，特別是我鄉(xiāng)“8.16事件”的.發(fā)生，更讓人發(fā)人深思，從中吸取教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要關(guān)系。結(jié)合12月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，共投入xx余元，組織相關(guān)單位重點(diǎn)宣傳了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《森林防火條例》、《建筑法》、《消防法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》等法律法規(guī)，收到了良好效果。
三、制措施，注重實(shí)效
對于各示范村的工作，鄉(xiāng)安監(jiān)站擬定了計(jì)劃，按照上級(jí)要求，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對突出問題采取果斷措施，加大隱患排查和整改力度。一是全鄉(xiāng)礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)決關(guān)閉非法礦，嚴(yán)防（關(guān)閉）礦死灰復(fù)燃，對全鄉(xiāng)合法礦主要從抓安全生產(chǎn)管理人員的配備入手。今年，我鄉(xiāng)送出35歲以下與對口企業(yè)簽訂了培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的23名學(xué)員，參加金屬礦技術(shù)負(fù)責(zé)人中專班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，2年畢業(yè)后回到對口金屬礦工作，這項(xiàng)工作夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作，極大地充實(shí)了我鄉(xiāng)非煤礦山的安全生產(chǎn)技術(shù)管理力量。二是交通安全管理。全鄉(xiāng)組織力量對各鄉(xiāng)大小車輛，進(jìn)行了全面清理和登記，對非法拼裝車、改裝車、冒牌車、報(bào)廢車、無證車進(jìn)行了排查和強(qiáng)制取締。同時(shí)，按四不準(zhǔn)的要求，對違紀(jì)駕駛員進(jìn)行了嚴(yán)厲教育，把農(nóng)用運(yùn)輸車的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)村干部具體人員身上，層層監(jiān)督，并督促辦理保險(xiǎn)、年檢等相關(guān)手續(xù)。三是學(xué)校安全管理。對全鄉(xiāng)學(xué)校的食宿、校舍及安全設(shè)施進(jìn)行了檢查，并提出整改意見。并加強(qiáng)對師生的安全教育，要求鄉(xiāng)安委會(huì)、學(xué)校和學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書。四是防洪地質(zhì)安全的管理。制訂了防洪地質(zhì)災(zāi)害的防治預(yù)案和處置措施，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，搬遷對有影響的產(chǎn)房和村民住戶。組織建立了滑坡觀測小組，并對全鄉(xiāng)所有地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)地段進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和登記，并隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
安全生產(chǎn)總結(jié)15
根據(jù)上級(jí)單位的要求，我院緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)、隱患排查及治理等系列活動(dòng)，現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：
安全生產(chǎn)月主要活動(dòng)內(nèi)容：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到位、精心策劃、認(rèn)真部署我院根據(jù)上級(jí)單位的通知要求，成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，明確活動(dòng)的總體要求、時(shí)間和內(nèi)容。要求各科室部門按照通知的有關(guān)內(nèi)容并結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展安全月活動(dòng)，同時(shí)要結(jié)合已有的基礎(chǔ)不斷細(xì)化各項(xiàng)安全規(guī)章制度，將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)崗位。
為做好安全生產(chǎn)工作，我院本月組織安全生產(chǎn)大檢查3次，并對發(fā)現(xiàn)的`問題進(jìn)行記錄及時(shí)整改，深入組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)3次，進(jìn)行安全培訓(xùn)68人次，懸掛條幅包括電子條幅6條，并制作2個(gè)安全知識(shí)宣傳欄進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。
為做好消防安全工作，我院投資新建了一批消防設(shè)施，各樓層修建了消防栓，并設(shè)置了微型消防站，對逃生通道進(jìn)行了整改，重新設(shè)置標(biāo)識(shí)，安裝防盜網(wǎng)的科室設(shè)置了逃生窗，保障了我院消防安全。
通過安全檢查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，比如部分員工的安全防范意識(shí)還不夠強(qiáng)，參與安全活動(dòng)、培訓(xùn)的積極性不高；疫情防控出入管理、消防和安防設(shè)施的維護(hù)管理做得還不夠細(xì)致，一些科室部門安全管理監(jiān)管還不夠嚴(yán)，以上問題今后都要依靠各科室部門認(rèn)真對待、下功夫解決。
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