發(fā)電廠工人先鋒號事跡材料

　　工人先鋒號是一個光榮的團隊，一個團隊的榮譽。以下是小編整理的事跡材料，希望對你有幫助。

　　發(fā)電廠工人先鋒號事跡材料一：

　　“團結就是力量,你出一份力我出一份力,企業(yè)就會增活力;你解決一個難題我解決一個難題,企業(yè)發(fā)展就沒問題”,這是剛剛獲得全國“工人先鋒號”稱號的連州發(fā)電廠維修部電氣一班的理念,也是這個“工人先鋒號”團隊發(fā)揮主力軍作用的寫照。

　　效率就是生命

　　連州發(fā)電廠維修部電氣一班只有11人,走進該班辦公室,無論是桌凳還是杯子等小物件的擺放都是那么整齊有序,如果不清楚的人還以為走進了軍營。何宇峰說:“一個班子的建設就是要從細節(jié)抓起,工作和生活上的管理規(guī)范能極大提高工作效率”。

　　說起工作效率,電氣一班歷來實行不加班原則。班里負責全廠電機、照明、空調等設備的檢修,11個人工作量之大可想而知。為了不讓隊員們加班,班長何宇峰常常在私底下加班,每天回家后都要花上三小時做好當天工作日志,并擬定明天工作計劃。這樣一來隊員在上班時可以馬上領到工作安排,提高了工作效率。隊員們知道班長晚上的辛苦也在工作時主動要求困難任務往自己身上壓,每天以超額完成任務為目標。一個團隊正因為有了這種默契,工作上才能屢創(chuàng)奇跡,電氣一班成立9年來已連續(xù)7年獲連州發(fā)電廠先進班組稱號。

　　為了提高效率,電氣一班還有一招就是在班里實行“一幫一”的師徒關系,使每個成員成為一專多能的人才。班上每一名同志都找一個培訓課題,制作成幻燈片,經班長審核后,再組織大家一起學習。另外,對于一些鉗工、焊工基礎知識,維修部還組織上大課,大家在一個地方,共同實操,一起切磋技藝。多樣的學習手段極大地調動了大家學習的積極性。剛調入維修部的陳安平告訴記者:“我們機務要學的東西很多,而且我們工作也忙,特別是前期搶修脫硫系統(tǒng)期間,幾乎沒有時間學習,但我們專業(yè)為了保證我們的學習質量,想了很多辦法,我感覺學習起來很有信心。”要知道,維修部日常的設備維修工作量相當大。為了保證學習的時間,班里只有利用職工晚上休息的時間來學習。

　　團結就是力量

　　豬年歲末,連州電廠所在的粵北山區(qū)出現(xiàn)罕見的持續(xù)雨)和冰凍天氣。因線路結冰過厚過重,輸出架空電線和桿塔未能抵擋住災害的侵襲,電廠四臺機組被迫全部停運。

　　連州發(fā)電廠維修電氣一班全體人員,頂風冒),連夜安裝柴油發(fā)電機,作應急備用電源。這是抗災救險應急預案中保機組安全的關鍵措施。柴油機在零下3℃的風)夜就位后,7位技術骨干開始拉電纜。200多米長的電纜,7名漢子扛著,吆喝著,在)地里干了起來。風像刀子一樣刮在他們身上。為布好200米的電纜,他們足足干了2個多小時。“最困難的是雨)比較大,人雖然穿得像粽子一樣,但冷風一吹,就算帶著手套都哆嗦,平時的力氣都被凍得不知道哪里去了”,一位班員后來回憶道。

　　從柴油機定位到試運成功,電氣一班的.技術人員足足在室外連續(xù)作戰(zhàn)6個多小時,到最后,一個個都成了會活動的“)人”。凌晨4點多,柴油機就位待命。“試運的時候,聽到機器轟鳴聲,感覺像有把火在我心里燃燒,全身都暖了”,參與當晚工作的于洋瞇著被冷風吹得至今仍紅腫的雙眼說。

　　全國“工人先鋒號”紅色牌扁高高掛在班里,班里出出入入的隊員并沒有太在意,何宇峰告訴記者,這個榮譽是大伙團結拼搏的成果,大家在意的是如何保持這一來之不易的成果使這個班更具活力。

　　發(fā)電廠工人先鋒號事跡材料二：

　　自建成投運以來，變電站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，班組工作思路主要圍繞：以抓變電安全生產、運行治理工作為重點;以班組制度建設為基礎;以進步運行職員綜合素質為條件;以班組達標、創(chuàng)一流工作為終極目標。認真落實班組安全生產責任制，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執(zhí)行“兩票三制”及倒閘操縱“六要、八步驟”制度，班組結合開展“愛心活動”、實施“平安工程”、“百問百查”和開展“反違章”活動的實際情況，深進、細致地開展班組安全運行治理工作，努力探詢一條適合班組自身治理的新路子，以確保電網安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、經濟運行和對用戶的可靠供電為己任，樹立“保人身、保電網、保設備、保重要用戶”的思想，牢記“建設‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司”的奮斗目標，積極開展“學習型班組”、“無違章班組”等創(chuàng)建活動。他們緊密圍繞公司中心工作，構筑全員建功立業(yè)平臺，調動和激勵班組成員建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的積極性和創(chuàng)造性;深化班組***治理，充分挖掘員工的創(chuàng)新潛能，努力構建***班組,完善基礎，強化自身，規(guī)范治理，進步水平;深進開展“愛心活動”，實施“平安工程”，切實維護職工正當權益,他們身處平凡崗位，面對各種挑戰(zhàn)和考驗，知難而進，團結拼搏，銳意進取，大力營造“愛心、平安、***、發(fā)展”的工作氛圍，用實際行動譜寫了一曲敬業(yè)之歌、奉獻之歌、創(chuàng)新之歌，取得了可喜的成績。

　　1、把思想工作作為安全治理的一種重要手段

　　變電站作為西充供電公司的基層單位，在工作地點、工作性質、工作方式等方面與其它班組不同，具有自身的一些特點：一是工作內容比較枯武裝押運個人年終總結燥，但工作責任卻十分重大。二是工作形式比較簡單，但工作銜接、工作配合卻十分重要。三是工作強度固然不大，但班員工作壓力卻較大，工作性質對班員堅守崗位的要求比較高。這幾個特點，實際上也是幾組矛盾。

　　由于存在這樣一些特點，在變電站治理中，思想工作就顯得非常重要。在變電站里加強思想政治工作決不是一句空話、套話。班員的思想不穩(wěn)定，情緒出現(xiàn)波動，往往潛伏著對安全生產的巨大威脅。打個不恰當?shù)谋确�，班員思想上的題目就相當于設備存在的隱患，甚至可以象缺陷一樣分級。由于班員思想狀況方面出現(xiàn)的題目也是有急有緩的。有的題目固然不大，但由于班員之間的溝通障礙，有時也會導致情緒激化、矛盾升級，有的由于班員精神狀態(tài)的起落，影響工作質量，甚至造成誤操縱，有的直接影響班員之間工作上的配合和協(xié)作，打亂正常生產秩序。

　　基于上面的一些熟悉，變電站長期以來比較重視班組成員的思想政治工作。思想政治工作要說輕易也不輕易，要說難也不難。這么多年，他們的具體做法是。一是班組長要時刻關注每一位班員的思想狀況。這主要體現(xiàn)的是思想工作的全面性。要時刻關注每一位班員的思想動態(tài)。二是思想工作一定要做到及時、迅速，體現(xiàn)的是思想工作的及時性。發(fā)現(xiàn)題目了，班組成員思想狀況有起伏，要及時的與之溝通，不僅不能熟視無睹、不過問，而且不能等、不能拖。要及時地釋疑解惑，化解矛盾。題目越早解決，對安全生產越有利。三是要講究工作方法，體現(xiàn)變電站思想工作的平實性。不跟班員講大道理。一般采取與職工“閑聊”的方式，反而更樂意接受。要懂得員工的心理，班組成員是不喜歡你把他當作有題目的人。你跟他(她)聊天，就是在關心員工，就是尊重員工。傾聽員工的煩惱、牢騷，既了解了各種題目的來龍往脈，同時又不著痕跡，反而更輕易把題目解決好。

　　2、扎實做好基礎工作，夯實班組安全基礎，強化職員安全生產意識。

　　安全始終是企業(yè)永恒的主題，因此，在實際工作中，班組成員都認真嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，認真進行設備的檢驗、維護、校驗工作，把好質量關，確保設備安全運行，積極開展一系列安全活動，通過事故分析，學習安全簡報和事故快報，反事故演習等多種形式，不斷進步工作職員的安全意識。加強現(xiàn)場教師代表在初中畢業(yè)儀式上的講話的規(guī)范化治理，他們認真開展勞動互�；顒�，在工作中充分發(fā)揮互保作用，真正做到相互監(jiān)視，相互制約，相互提醒，增強自我保護意識，進步了遵守規(guī)章制度的自覺性和安全生產責任心，從而杜盡了各種習慣性違章作業(yè)，積極參加季節(jié)性安全大檢查及年度性安全大整頓活動，查職員安全思想，查設備安全運行，做到仔細認真，檢查到位不留死角，對查出的隱患，缺陷及異常及時組織整改，做到有計劃，有措施，有結果，在班組成員的共同努力下，該站至今安全生產無異常，無未遂事故，圓滿地完成公司各項經濟指標和生產任務，受到領導的一致好評。

　　3、一個學習奮進的青年集體

　　變電站充分發(fā)揮年輕人求知上進的積極性，提出建設“學習型班組”。在創(chuàng)建“學習型班組”的征程上，他們以學習型組織理論的工具指導班組建設，愛心匯聚***，金變人還為自己的家園設計了學習型班組創(chuàng)建模式，和學習型班組的創(chuàng)建制度，它包括了學習型家庭創(chuàng)建、個人學歷提升、黨員領先帶動機制、標桿學習機制、規(guī)范化治理機制等，各種機制的建立，激勵著金變人堅持不懈、百折不撓的奮斗精神和勇于開拓、銳意創(chuàng)新的進取氣力。他們還把一個大大的中國結掛在了變電站“職工之家”活動室，紅紅的中國結飄舞成一顆優(yōu)美的愛心，寓意金變人手拉手、心連心，健康、快樂、幸福地工作、學習和生活在變電站這個大家庭里，實現(xiàn)著自己的人生價值。金變班組同等***的工作、生活氛圍，為員工之間互相學習，互相促進，你傳我?guī)退麕�，打下了堅實的基礎，員工素質及變電站運行水平不斷進步，得到了共同發(fā)展。通過個人的努力和班站的培養(yǎng)，全體員工均能勝任本崗位要求，履行好本崗位職責，完成好各項任務，全面確保了班組及個人安全目標的實現(xiàn)。通過一系列行之有效的培訓方法和手段，變電站還輸送出了一大批思想、作風和技能過硬的優(yōu)秀人才，建站以來先后為西充供電公司成功輸送了二十余名中、高層治理職員和技術骨干。

　　4、一個平安創(chuàng)新的青年集體

　　變電站是距縣城最近的一座變電站之一，也是西充電網連接的重要負荷通道。為了確保電網的'安全穩(wěn)定運行，金變班組的值班員們堅持“安全第一、預防為主”的方針不放松，甘當保證電網安全的守護神。

　　安全工作來不得半點虛假，在公司“百日安全無違章”活動中，全體值班員莊重承諾：“從我做起，杜盡違章”，提出“建設安全***無違章班組”的目標。他們把制度建設和執(zhí)行作為確保安全生產的基礎，規(guī)范了交***制度、設備巡視制度、缺陷治理制度、設備定期試驗和讀后感輪換制度，又結合實際情況，制定了變電站各項賞罰制度。他們熟悉到“規(guī)章制度是永遠的行為準則”，有了完善的制度，卻不能嚴格執(zhí)行即是沒有制度，嚴格遵守規(guī)章制度就是架設了一道確保職員設備安全的全封閉圍網。為此，他們嚴格執(zhí)行制度，用制度約束行為，加強運行巡視，結合季節(jié)特點進行事故預想和反事故演習，在重要節(jié)日和特殊運行方式時，做好事故預案，同時，針對實際工作中碰到的題目，進行運行分析，使值班員應對突發(fā)事件的能力大大進步。僅2007年全年，我們就進行事故預想20多次，反事故演習8次，發(fā)現(xiàn)和消除缺陷17次，進行了1843項倒閘操縱，沒有一次發(fā)生誤操縱事故，及時消除設備異常十多起，為變電安全運行提供了有力保障。

　　5、一個團結***的青年集體

　　變電站地處荒郊野外，值班員在站上一呆至少也是一天一夜。為了讓這個臨時的“家”更加安全***，他們一方面注重培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。來到站上就要實行軍事化治理，服裝同一規(guī)范，內務整潔劃一。進進設備區(qū)后兩人成行、三人成列。從生活的點滴做起，不斷培養(yǎng)值班員的團隊意識。另一方面，注重營造***快樂的生活氛圍。生活在變電站上，我們互相關心，互相幫助，互相尊重，互相愛護。會做飯的，主動多做飯;不會做飯的，主動打掃站內衛(wèi)生。進進設備區(qū)時，不忘提醒一聲別走錯間隔;寫操縱票時，不忘互相檢查有無差錯。有值班員趕在站上過生日，他們總會買一個大大的生日蛋糕，有大型操縱需要人手多時，他(她)們爭著搶著返站幫忙。

　　變班組人性化治理的一些例子是：為了強化職工“我要安全”的主動意識，變電站曾在主控樓一樓大廳內墻面上制作一幅安全專欄。欄中有“金變安全目標”、全站職工在安全目標上簽名、“安全我一個，幸福我一家”的全站職工“全家福”彩色照片，同時將“金變是我家，安全靠大家”的溫馨話語附在安全專欄上。職工每次上班前看一眼“全家福”，仿佛感到親人就在身邊、就在自己的工作現(xiàn)場，頭腦中就會聯(lián)想起親人的囑咐：“為自己、為家庭、為企業(yè)、為社會我要安全、我會安全”。不僅如此，站里還請職工家屬到變電站參觀，爭取每個家屬對變電站工作的理解和支持。這不但為安全治理注進了融融親情，還增強了全站職工的凝聚力和向心力，在職工中形成了自覺遵章守紀的良好氛圍。

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