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《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記

時間:2021-07-15 15:20:30 讀書筆記 我要投稿

《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記范文(通用5篇)

  讀完一本經(jīng)典名著后,你有什么領(lǐng)悟呢?是時候?qū)懸黄x書筆記好好記錄一下了。那么你真的會寫讀書筆記嗎?以下是小編精心整理的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記范文(通用5篇)

  《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記1

  當(dāng)我聽到這本書的名字時,還再三和同學(xué)確認(rèn),懷疑是不是自己聽錯了,“牛奶可樂”怎么會和“經(jīng)濟(jì)學(xué)”有關(guān)系?接觸、閱讀之后才發(fā)現(xiàn),《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》其實(shí)講的就是生活中一些常見的事物,圍繞這些事物所提出有趣的、常見而沒有人思考過的問題,作者則用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們其中潛藏的利益關(guān)系。

  就舉個例子:

  你有一張大歌星埃里克·克萊普頓的演唱會門票,但你不能轉(zhuǎn)售。而今晚另一大歌星鮑勃·迪倫也在開演唱會,門票是40美元,當(dāng)然你可以別的時間去看,可你的心理承受價(jià)格是50美元。換言之,如果迪倫的票價(jià)高過50美元,你就不想看了。除此之外,看兩人的演出并無其他成本。試問:你去看克萊普頓的機(jī)會成本是多少?

  作者是這樣解釋的:

  去看克萊普頓的演唱會,你就不能去看迪倫的;不去看迪倫的演唱會,你就會錯失對你來說價(jià)值50美元的表演。但同時,你也省下了買迪倫演唱會門票所需支付的40美元。所以,你不去看迪倫的演唱會,你放棄的價(jià)值是50-40=10(美元)。如果你覺得看克萊普頓的演唱會至少值10美元,那你就應(yīng)該去看;要不然,就去看迪倫的演唱會。

  這就是機(jī)會成本。這個問題看似十分簡單,可還是有很多人認(rèn)為是40或50美元。倘若學(xué)生沒花足夠的時間在上面,沒在不同的例子里反復(fù)演練,也就無法真正理解它。

  通過這本妙趣橫生的書,我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面,像我這樣一個不愛思考的人,竟然能耐心看完一本關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的書。沒錯,經(jīng)濟(jì)學(xué)并不一定是枯燥的,它也可以是耐人尋味的。相信越來越多人會認(rèn)識到這一點(diǎn),重視這一點(diǎn)。也會有更多人會因此喜歡上經(jīng)濟(jì)學(xué)!

  《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記2

  這本書我是用兩遍文字閱讀模式,三遍語音解析模式,一遍手寫筆記模式完成的,不得不說好久不看書的壞處就是:理解能力,總結(jié)分析能力都下降了。不過好在如此模式之下我竟也有了幾分自己的感悟了,接下來就簡述一二:

  首先還是要感謝作者羅伯特·弗蘭克,因?yàn)檫@本書的內(nèi)容他都是用博物經(jīng)濟(jì)學(xué)的方式呈現(xiàn)出來的,所以我?guī)妆橄聛硪菜闶抢斫饬艘恍F浯芜@本書給我最大的感受是思維方式的啟發(fā),它教會我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待生活和工作,并在不同的環(huán)境下巧妙地應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。說到思維方式我也不由自主想到了在長投學(xué)堂學(xué)習(xí)到的“量化思維”。如果說博物經(jīng)濟(jì)學(xué)是教會我們分析日常生活現(xiàn)象中蘊(yùn)含的經(jīng)濟(jì)原理,那么長投學(xué)堂學(xué)習(xí)到的“量化思維”就是幫助我們站在自身角度快速分析負(fù)債和資產(chǎn)并且執(zhí)行財(cái)富計(jì)劃的路引。

  在《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書中,作者始終貫穿“成本效益原則”這個概念,它影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供求關(guān)系、勞動力市場、人際關(guān)系市場等等。這里解釋一下所謂成本效益原則就是唯有當(dāng)行動所帶來的額外收益大于額外成本時你才應(yīng)該這么做。

  引用文中的問題“為什么打開冰箱時,冷藏柜會亮,冷凍柜卻不亮?”

  回答這個問題,經(jīng)濟(jì)學(xué)家必然會對比相關(guān)成本與效益。不管是在冷凍室還是在冷藏室,安一盞打開門就會自動亮的燈,成本差不多都是一樣的。這也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的“固定成本”,在這里指的是,它不隨你開關(guān)冰箱門次數(shù)的多寡而發(fā)生變化。從收益方面來看,柜子里有一盞燈,你找東西更方便。由于大多數(shù)人打開冷藏柜的次數(shù),比打開冷凍柜的次數(shù)要多得多,顯然,在冷藏柜安裝一盞燈的好處更大。所以,既然加裝一盞燈的成本相同,那么,根據(jù)成本效益原則,在冷藏柜安燈就比在冷凍柜安燈更劃算。

  “沒有免費(fèi)的午餐”原則提醒我們,要小心提防那些太過美好的機(jī)遇——因?yàn)樘篮昧,反倒不像是真的。若將它和成本效益原則用到一起還能幫我們理解尋常市場上的模式了。比如:為什么很多酒吧喝水要錢,卻又提供免費(fèi)花生米?

  有些酒吧一杯清水賣4塊錢,但免費(fèi)的咸花生卻可隨意索要;ㄉ纳a(chǎn)成本肯定比水高,那這到底是怎么一回事呢?

  理解這種做法的關(guān)鍵在于,弄明白水和咸花生對這些酒吧的核心產(chǎn)品——酒精飲料的需求量會造成什么樣的影響;ㄉ途剖腔パa(bǔ)的。酒客花生吃得越多,要點(diǎn)的啤酒或白酒也就越多。既然花生相對便宜,而每一種酒精飲料又都能帶來相對可觀的利潤率,那么,免費(fèi)供應(yīng)花生就能提高酒吧的利潤。

  反之,水和酒是不相容的。酒客水喝得越多,點(diǎn)的酒自然也就越少了。所以,即便水相對廉價(jià),酒吧還是要給它定個高價(jià),打消顧客的消費(fèi)積極性。

  當(dāng)然我自己感觸最深的還是第九章當(dāng)心理學(xué)碰上經(jīng)濟(jì)學(xué),也就是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)。比如:為什么維多利亞的秘密要提供價(jià)值數(shù)百萬美元的鑲鉆胸罩,雖說從來沒人買過?

  該公司恐怕從來沒指望要賣掉這些胸罩。鑲鉆胸罩不斷吸引著媒體的視線,使得潛在客戶注意到維多利亞的秘密這個品牌。但鑲鉆胸罩最重要的一個好處,恐怕是經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)常忽視的一點(diǎn):只要它們在產(chǎn)品目錄上現(xiàn)身,人們對送禮物該花多少錢的參照系,就會因此發(fā)生改變。維多利亞的秘密把“別人花了幾百萬美元”的想法悄悄灌輸?shù)饺藗兊囊庾R里,于是,花幾百美元買份禮物就顯得再正常不過了。

  并且我也在這一章節(jié)里知道了最好的禮物就是讓我們自己買時有些舍不得,有別人幫我們做這個抉擇,我們就可以高高興興享受這個東西又無需愧疚!

  當(dāng)然我也深知自己理解的粗淺,基本上三個例子都是從書中拿來的,但我已經(jīng)理解這本書想要給我們傳達(dá)的精神了,原來經(jīng)濟(jì)學(xué)并不是我們所以為的函數(shù)公式和復(fù)雜理論,它是遍布日常生活的。就像股票也并不高級,你用的格力空調(diào),買的平安保險(xiǎn),喝的青島啤酒這些股票都在你生活中。所以我對學(xué)習(xí)股票知識很有信心啦!

  亞當(dāng)·斯密提出的“看不見的手”,是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最著名的一個概念。我想生活中也是有這么一只看不見的手,為了能過上那種獨(dú)立自主,能夠自由地說出自己的想法,而不是受到他人意志的左右的理想生活,所以我們需要也必須要成為一個富有之人!加油吧!未來的百萬富翁。

  《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記3

  《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書的書名就透出一股子親切感。作者羅伯特弗蘭克是康奈爾大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,他在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的過程中往往倒在冰冷的公式與枯燥的圖表上,于是他想到了一個小妙招:讓學(xué)生們尋找生活中的一些實(shí)例并與課堂上的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論相結(jié)合,寫出一個小論文作為作業(yè)。被此書編輯選為中文書名的牛奶可樂(此書原書名為The Economic Naturalist & Microeconomics and Behaviors)就是一個很有意思的實(shí)例:為什么牛奶裝在方盒子里賣可樂卻裝在圓瓶子里賣?

  想到這個例子的學(xué)生認(rèn)為其中的原因應(yīng)該與節(jié)省成本有關(guān),方形盒子相對于圓形盒子來說更能節(jié)省貨架的空間?蓸放c牛奶的'不同之處在于,可樂一般放在開放貨架上,而牛奶一般放置在冷柜里,顯然存儲在冷柜里成本更高,因而牛奶盒子更喜歡采用方盒以節(jié)省空間,而開放貨架成本低廉很多,此時比較趁手的圓形瓶子更加受到消費(fèi)者青睞,因而圓瓶子更為妥帖。

  方瓶子還是圓瓶子?這真是個特別小的問題,但卻蘊(yùn)含著樸素的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。精明商家的主動策略和消費(fèi)者的無意識行為相互影響形成了最終的結(jié)果。書中這樣的例子很多:為什么易拉罐不設(shè)計(jì)成矮胖而是高瘦?這是因?yàn)槿说难劬Υ嬖跈M豎錯覺,相同長度的橫條和豎條看起來豎條更長,因而人會認(rèn)為高瘦的易拉罐容量更大。

  為什么女裝的扣子在左邊而男裝的扣子在右邊?這是因?yàn)樵跉v史上比較昂貴的女性服裝都是由仆人為女主人穿上的,為了方便仆人所以扣子在左邊,而這一特征作為高檔女裝的代表一路沿襲下來。

  這些弗蘭克教授精心收集的學(xué)生作業(yè),十分鮮活地展現(xiàn)了一個個具體經(jīng)濟(jì)狀況的微觀形貌。這也可以給予我們一些啟發(fā),即在學(xué)習(xí)一些較為抽象的知識的過程中,選擇一些實(shí)例進(jìn)行深入的理解會對完全掌握這一知識大有裨益。比如我在進(jìn)行一些儀器的學(xué)習(xí)過程中,在理論學(xué)習(xí)部分總是感覺有所欠缺。而在實(shí)際自己上手操作了儀器之后才覺得完全掌握。陸游有一首詩寫得好:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。而事實(shí)上不止如此,弗蘭克教授的總結(jié)是實(shí)踐中的例子比較適應(yīng)人們用故事來記住一件事的思維模式,而在掌握了整個知識的大腦會反過來加大對理論知識的理解以達(dá)到更為深層次的領(lǐng)悟。

  此外,我覺得《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》中提到的小的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理也可以在平常實(shí)驗(yàn)研究的管理方面幫助我們。比如我所在的實(shí)驗(yàn)室里有很多的手套箱用來做一些不適合在空氣環(huán)境里做的實(shí)驗(yàn)。按理說,手套箱內(nèi)的空間應(yīng)該是更為珍惜的,但是在我的觀察中并不是很多藥品都是用更為節(jié)省空間的方瓶子裝。如果以后有專門針對手套箱的藥品,可能才都會設(shè)計(jì)成圓形的瓶子吧。

  讀完全書,我為書中搜集素材的學(xué)生們的強(qiáng)大的洞察力驚嘆,更為工業(yè)社會里復(fù)雜而細(xì)密的商業(yè)細(xì)節(jié)贊嘆,他們好像一個個毛細(xì)血管,組成了復(fù)雜而精確的血液循環(huán)系統(tǒng)。而更讓人驚嘆的是,這么復(fù)雜的系統(tǒng)卻始終如一地遵守著幾個樸素的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。我覺得,可以多讀這樣接地氣的經(jīng)濟(jì)學(xué)乃至更多學(xué)科的著作,對更為全面認(rèn)識陌生的領(lǐng)域、事物都有很大的好處。

  《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記4

  “農(nóng)民以體力勞動從事耕耘,商人以其審時觀變從事貿(mào)易,手工業(yè)者以其精工巧技制造器械。”這世界上無人不在追求著“利”。經(jīng)濟(jì)學(xué)是現(xiàn)代的一個獨(dú)立學(xué)科,是關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。從1776年亞當(dāng)·斯密的《國富論》開始奠基,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)歷了200多年的發(fā)展,已經(jīng)有宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多專業(yè)方向,并應(yīng)用于各垂直領(lǐng)域,指導(dǎo)人類財(cái)富積累與創(chuàng)造。

  看到這些,你是否猶豫了呢?雖然經(jīng)濟(jì)對我們很重要,可礙于經(jīng)濟(jì)學(xué)對于我們來說無非就是一些復(fù)雜的公式圖表和概念,所以我們都不約而同的略過了經(jīng)濟(jì)學(xué)。當(dāng)然,我也是這樣認(rèn)知的?墒菂s有一本書徹底顛覆了我對經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)知。它就是《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

  為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓盒子里?為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?為什么餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯?為什么大學(xué)教授說話語焉不詳?為什么……這就是那本書的導(dǎo)語,也就是這本書帶我走進(jìn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的另一個世界。

  這本書分析的簡明扼要,讀完之后我也就順理成章的知道了這一系列的設(shè)計(jì)方式問題,其實(shí)這些看似簡單的問題都是蘊(yùn)含著經(jīng)濟(jì)學(xué)的道理。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)既要包含最符合消費(fèi)者心意的功能,又要滿足賣方保持低價(jià)、便于競爭的需求,這也就是說,產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須在兩者之間保持平衡。

  看完之后,同學(xué)們是否都有了躍躍一試的打算呢?那么就行動起來吧!因?yàn)檫@本書是不會讓你失望的!

  這就是我對這本書的一點(diǎn)小見解。

  《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書筆記5

  這是我生平讀到的第一本經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,它和以往由晦澀的專業(yè)術(shù)語、復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式堆砌成的書籍不同的是,此書主要從發(fā)生在我們?nèi)粘9ぷ、生活中的一些大事小事入手,透過這些小智慧,印象中高深莫測的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理一一得到解密。

  從未想過,一向讓人避之不及的經(jīng)濟(jì)學(xué)著作,在作者獨(dú)具一格的構(gòu)思以及妙筆生花的描述下,仿佛就在看故事書一樣,生動有趣。

  為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?

  為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?

  為什么酒吧便宜的白開水收費(fèi),而成本更高的花生米卻收費(fèi)?

  為什么全新的二手車要比新車便宜得多?

  為什么餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯?

  為什么女模特要比男模特掙得多?

  乍一看,你以為你一不小心進(jìn)了一個八卦論壇,可是隨著一個個顯而易見的問題得到解密,你才發(fā)現(xiàn),原來,這些被我們忽略的小細(xì)節(jié)背后隱藏了那么多有趣實(shí)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理;原來,經(jīng)濟(jì)學(xué)就在我們身邊,只是,我們貧瘠的思維一直未挖掘出來而已。

  書名《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》來源于書中一個有趣的問題:為什么牛奶盒子是方的,而可樂的瓶子是圓柱形的?通讀本書后,你會發(fā)現(xiàn),這個以為根本不需要思考的問題,竟然用到了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。

  拿儲存成本來說,軟性飲料大多是直接就著容器喝的,所以圓柱形容器拿著更稱手,抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶,大多數(shù)人不會就著盒子直接喝,所以它不大可能裝在圓柱形容器里販賣。

  另外,可樂一般放在便宜的開放式貨架上,牛奶則需要放在冰柜里,耗電的同時提高了運(yùn)營成本,很顯然方形容器比圓柱形容器更節(jié)約空間,而在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,節(jié)約就意味著在側(cè)面增加收益。

  這么一說,是不是有種腦洞大開的感覺。當(dāng)然,有趣的還在后頭,接下來,我們繼續(xù)。

  為什么酒吧清水賣4元,花生米是免費(fèi)的?因?yàn),對酒吧來說,酒是創(chuàng)造高收益的重要介體,如果用戶喝水多,則意味著對酒的需求降低了,整體收益也跟著走下坡路了。當(dāng)然,酒吧會絞盡腦汁解決問題的,于是,聰明的老板就會推出:成本低廉的清水賣4元,成本更高的花生米卻免費(fèi)。

  假如你不懂經(jīng)濟(jì)學(xué),你可能認(rèn)為老板的腦袋被門縫夾了。所謂“羊毛出在羊身上”,花生米是極好的下酒菜,用戶花生米吃多了,就會加大對酒的消費(fèi),哪怕表面上花生米的成本要高于清水,可是有了花生米對酒的間接促銷,花生米的成本顯得微不足道了。畢竟,獲得高收益的源頭還在于酒嘛。

  本書列舉了很多妙趣橫生的例子,可是書的中心主題就兩個:成本與供需。整本書通讀下來,對作者的思維能力深為佩服。原來,不論我們做什么,我們都要對自己有個清醒的認(rèn)知與判斷,尤其在經(jīng)濟(jì)活動中,我們一定要養(yǎng)成“先謀后動”的習(xí)慣,透過現(xiàn)象看本質(zhì),只有這樣,我們的一系列規(guī)劃才可能在實(shí)踐中有條不紊地進(jìn)行,盡可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)收益最大化。