2022優(yōu)秀高考素材:古代名人的用人之道
不管是中考語(yǔ)文還是高考語(yǔ)文,作文都是受人關(guān)注的,同時(shí)也是試卷中分值的一個(gè)項(xiàng)目。以下是小編整理的優(yōu)秀高考素材:古代名人的用人之道,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
曹操
曹操的五個(gè)用人之道:
曹操的用人政策一: 名至實(shí)歸 更重實(shí)際;
曹操的用人政策二: 德才兼?zhèn)湮ú攀桥e;
曹操的用人政策三: 重用清官 不避小貪;
曹操的用人政策四: 招降納叛 盡釋前嫌;
曹操的用人政策五: 抓大放小 不拘小節(jié)
諸葛亮
諸葛亮當(dāng)權(quán)期間,反劉備依靠大族的政策,開始實(shí)行法治,大力打擊益洲派的豪強(qiáng);由于川中戰(zhàn)亂沒中原那嚴(yán)重,加上劉焉父子縱容大族,所以豪強(qiáng)勢(shì)力還是十分強(qiáng)大,收益不錯(cuò)但是為后來(lái)的李嚴(yán)不供糧草埋下伏筆。諸葛亮很善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、利用人才,如蔣琬、費(fèi)文偉、董允等,諸葛亮的識(shí)人方面,楊洪、何詆的例子一直為后人所樂道;諸葛亮也注意提拔敵方投降過(guò)來(lái)的人才,如姜維、王平。諸葛亮大力起用荊洲派人才,在選拔人才和使用人才方面過(guò)分強(qiáng)調(diào)以“奉職循理”作為衡量?jī)?yōu)劣、取舍的標(biāo)準(zhǔn),因而忽略了人才的多樣性,尤其是開拓型人才的培養(yǎng)和造就。如街亭用的馬謖、四相中的蔣琬、費(fèi)文偉、董允都是荊洲派。
由于諸葛亮的人才政策局限,加上劉蜀中生代人才大部分在夷陵之戰(zhàn)中消亡,無(wú)奈后來(lái)只好“蜀中無(wú)大將,廖化當(dāng)先鋒”的悲慘局面。
劉邦
《史記高祖本紀(jì)》載, 上(劉邦)問(wèn)曰:“如我能將幾何?”信(韓信)曰:“陛下不過(guò)能將十萬(wàn)。”上曰:“于君如何?”信曰:“臣多多而益善耳!鄙闲υ唬骸岸喽嘁嫔,何為我禽?”信曰:“陛下不能將兵,而善將將,此乃信之所以為陛下禽也!
劉邦在用人方面確實(shí)有他獨(dú)到的地方,在謀略方面,他比不上張良、陳平;在打仗方面,他比不上韓信、彭越;在治理國(guó)家上,他不及蕭何。然而,劉邦能夠最大限度地使用人才,知道把手下的人才放在最合適的位置,這就是劉邦的用人之道,其精妙之處,究竟在什么地方呢?
劉邦的用人之道
一:知人善任
二:不拘一格
三:不計(jì)前嫌
四:坦誠(chéng)相待
五:用人不疑
六:論功行賞
唐太宗
唐太宗李世民是中國(guó)古代歷史上最為賢明的皇帝之一,他的很多治國(guó)之道久為后世所推崇,即便放在今天仍值得我們認(rèn)真借鑒學(xué)習(xí)。而在他的所有治國(guó)方略中,用人之道又更為重要。
唐太宗喜歡人才,也擅長(zhǎng)用人,在他理政的23年時(shí)間里,所用的文臣武將不勝枚舉,著名點(diǎn)的有魏征、尉遲敬德、房玄齡、杜如晦等。縱觀太宗用人之道,可以歸納為以下幾點(diǎn):
首先,重視人才,太宗認(rèn)為“能安天下者,惟在用得人才”。當(dāng)年太宗平定劉周武,劉下屬部將雖然投降,但隨后又紛紛叛逃而去,只剩尉遲敬德還留在營(yíng)中。太宗手下諸將勸他殺了敬得,免生后患,但太宗卻認(rèn)為敬德是個(gè)人才,不僅不殺反而重用之。后來(lái)敬德果然屢立戰(zhàn)功,甚至還救了太宗一命;
其次,知人善用。太宗命封德彝舉薦人才,封領(lǐng)命很久都沒有舉薦一個(gè)。太宗問(wèn)他為何,他說(shuō):“不是我不盡心,而是現(xiàn)在沒有曠世奇才!碧谪(zé)備他說(shuō):“人的才能,各有所長(zhǎng),君子用人,就如同用器皿一樣,大材大用,小材小用,各取所長(zhǎng)!
第三,對(duì)人推心置腹,以誠(chéng)相待。有人給太宗出主意,要太宗采用些計(jì)謀或權(quán)術(shù)來(lái)試探朝中大臣的忠奸。太宗回答說(shuō):“如果用這些權(quán)術(shù)去試探部下,自身就不夠光明磊落,如何要求他們正直呢?”張居正對(duì)此的評(píng)論也非常深刻:“君德貴明不貴察,明生于誠(chéng),其效至于不忍欺,察生于疑,其弊至于無(wú)所容,蓋其相去遠(yuǎn)矣。”
最后,有容人之量。太宗在位,時(shí)常有大臣秉理直諫,而太宗卻常能接受各種不同意見,從不固執(zhí)己見,也不偏聽偏信。張居正更是認(rèn)為太宗能夠兼聽為明主要是他虛心求教的結(jié)果,這也正是孔夫子“敏而好學(xué),不恥下問(wèn)”所要達(dá)到的境界。
康熙的用人之道
康熙在清.康熙二十三年五月初九南巡至南京祭奠明朝皇陵,在南巡的前一年康熙在南京召見于成龍委任他去當(dāng)江蘇巡撫,要求他上任后每年要多交七百萬(wàn)石糧食。于成龍突然一驚,連忙說(shuō)到:“主上明鑒,全國(guó)稅收,江浙占了三分之二,百姓們苦于賦稅過(guò)重,已是怨聲載道。如今三藩平定,臺(tái)灣光復(fù),內(nèi)憂外患,俱以消除,正該減稅輕賦,與民休養(yǎng)。圣上下旨讓臣加稅加賦,臣不敢奉詔!
康熙看了他一眼說(shuō):“哎--你著什么急呢,朕是和你商量嘛。要不是這件事難辦,朕還不叫你去呢。五年之內(nèi),朕將在西域用兵,沒有幾千萬(wàn)石糧食,這個(gè)仗叫朕怎么去打?”
于成龍緊盯著問(wèn)了一句:“臣斗膽敢問(wèn)圣上,在西部用兵之事,是圣躬獨(dú)斷呢,還是聽了明珠、索額圖他們的`主意?” 一聽這話,康熙的臉色“刷”的變了:“于成龍,你應(yīng)該知道,在這些大事上,朕從來(lái)不聽別人的話。上書房的幾個(gè)人豈能左右了朕躬。”
于成龍并沒有被嚇。骸笆ド,臣以為,五年內(nèi)在西域用兵之事,斷然不可。如此連年用兵,國(guó)庫(kù)空虛,民徭加重,讓百姓怎么活下去,如果因此而引起全國(guó)不寧,又將何以善后?” “哼,你以為朕沒想到這一點(diǎn)嗎?如今,葛爾丹在西域作亂,羅剎國(guó)又虎視東北。廣闊西域,生靈涂炭,百姓紛紛向關(guān)內(nèi)逃難,朕貴為天子,難道能視而不見嗎?若拖延下去,有朝一日,鬧到朕的御輦、令旨都出不了嘉峪關(guān),那后世將如何看朕這個(gè)皇帝?又怎樣評(píng)價(jià)你們這班‘清官’呢?”
這話問(wèn)得突然,也問(wèn)得很有分量,于成龍正不知如何回答,康熙又說(shuō)話了:“所以,為了一統(tǒng)中華版圖,為了不讓西北百姓再受煎熬,朕才破格提升你,要你去擔(dān)此重任。因?yàn)槟闶乔骞伲淤x加稅,百姓雖有怨言,還不致于造反,換個(gè)貪官去,就不行。當(dāng)然,朕也知道,你一上任就增加賦稅,百姓們也會(huì)罵你的?墒牵闵頌槌⒋蟪,不能只看到自己治下的百姓,還要看到西北千萬(wàn)受苦受難,顛沛流離的黎民。你不能只管富庶的江南,還要想到遼闊的西北大地。這才是大臣風(fēng)度呢!” 聽到這里,干成龍出了一身冷汗:“皇上教訓(xùn)得對(duì)。臣目光短淺,不識(shí)大體,求圣上寬恕。臣勉受圣命,盡力而為之!
“不,不能盡力而為,而是一定要辦好。告訴你,忠臣、清官,朝里能選出不少來(lái)。食君之祿,忠君之事,這是古之明訓(xùn)嘛,能做到這點(diǎn)并不難。但朕需要的是‘明’臣,懂嗎?‘明’臣,識(shí)大體、顧大局,為國(guó)分憂,為君父分憂,不計(jì)較自己的得失,不怕自己吃虧這才是明臣,這才是大丈夫呢!”
康熙不理會(huì)于成龍繼續(xù)說(shuō)了下去:“于成龍,你和郭琇一樣,都是忠臣、凈臣,這一點(diǎn),朕從不懷疑你們。但你們倆有一個(gè)大毛病,就是心地偏狹、好名、好勝,總想保自己的名聲,總想勝過(guò)別人,這就不好。做大臣的,心地寬一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),多存仁恕之心,多講點(diǎn)慎獨(dú)之道,還是很要緊的。好了,朕知道你會(huì)想明白的!”
拓展:高考優(yōu)秀作文素材
美國(guó)的海關(guān)已有數(shù)百年的歷史,蓄意逃避海關(guān)管理?xiàng)l例,又要不犯法,簡(jiǎn)直比登天還難。但進(jìn)口商瓊尼卻說(shuō):"海關(guān)雖嚴(yán),但仍有孔可鉆,只要稍稍動(dòng)一下腦筋就可以了。"
進(jìn)口法國(guó)女式皮手套需繳納高額進(jìn)口稅,因?yàn)檫@種皮手套在美國(guó)售價(jià)格外高昂。瓊尼跑到法國(guó),買下了一萬(wàn)雙最昂貴的皮手套。隨后,他仔細(xì)地把第副皮手套都一分為二,將其中一萬(wàn)只左手套發(fā)往美國(guó),而他卻一直不去提這批貨物。貨物過(guò)了提貨期限,海關(guān)按慣例將這批貨作無(wú)主貨物拍賣處理。由于一整批左手套毫無(wú)價(jià)值,因此,瓊尼只出了一筆微不足道的錢,就把它們?nèi)I下了。
這時(shí),海關(guān)當(dāng)局已意識(shí)到了其中的蹊蹺。他們曉諭下屬,務(wù)必嚴(yán)加注意,可能有一批右手套舶到,不能讓那個(gè)狡猾的進(jìn)口商得逞。然而,這一切都在瓊尼意料之中,他還料到,海關(guān)人員會(huì)假設(shè)這些右手套也會(huì)像上次的左手套一樣一次整捆運(yùn)來(lái)。于是他把這些右手套分裝成五千盒。海關(guān)人員認(rèn)為一盒裝兩只手套,那一定是一副了。于是第二批貨物又一路綠燈通過(guò)美國(guó)海關(guān)。瓊尼只繳了五千副手套的關(guān)稅,再加上在第一批貨拍賣時(shí)付的一小筆錢,就把一萬(wàn)副手套都運(yùn)到了美國(guó)。
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