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財務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿

財務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿

  一、財務(wù)工作的主要內(nèi)容

  1.憑證管理

  憑證錄入,憑證查找,憑證審核。憑證登賬,結(jié)轉(zhuǎn),期末結(jié)賬,逐月打印憑證,各科目打印。

  2.賬簿管理

  總賬,科目明細賬,數(shù)量金額賬,固定資產(chǎn)臺賬,固定資產(chǎn)明細賬,多欄賬,增值稅賬。

  3.報表管理

  資產(chǎn)負債表,利潤表(損益表),庫存月報表,自定義報表。

  4.企業(yè)資料管理

  科目設(shè)置,企業(yè)資料設(shè)置,憑證向?qū)гO(shè)置,憑證摘要設(shè)置,用戶權(quán)限設(shè)置,行業(yè)類別及稅率設(shè)置。

  5.系統(tǒng)功能維護

  操作員授權(quán),用戶密碼修改,備份數(shù)據(jù),報表設(shè)計等。

  6.超級工具(適用于會計站)

  企業(yè)報表一次性打印,導(dǎo)入模塊設(shè)置,清空資料設(shè)置,設(shè)置打印規(guī)格,壓縮數(shù)據(jù),清算數(shù)據(jù),核對資料。

  二、財務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿(通用5篇)

  在當(dāng)今社會生活中,我們都可能會用到講話稿,講話稿也稱“發(fā)言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。那要怎么寫好講話稿呢?下面是小編幫大家整理的財務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  財務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

同志們:

  今天,計劃財務(wù)處組織辦機關(guān)財務(wù)人員及各直屬單位分管財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員舉辦財務(wù)知識培訓(xùn),目的是使大家了解財政政策規(guī)定、熟悉財務(wù)標(biāo)準制度,促進全辦財務(wù)管理正規(guī)化建設(shè)。希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)交流的機會,樹立自覺學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的觀念,提高我們財會從業(yè)人員的綜合素質(zhì),提高依法理財、按章辦事能力,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),增強服務(wù)意識。在此,我結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)和今后的財務(wù)管理工作講幾點意見。

  一是要強化政治意識。財務(wù)工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點,這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作,增強政治敏銳性,提高法規(guī)政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學(xué)習(xí)到的財經(jīng)政策法規(guī)和標(biāo)準制度,促進本單位的財務(wù)管理工作,提高貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)政策的自覺性。

  二是要強化責(zé)任意識。財務(wù)管理,職責(zé)重大。參加這次培訓(xùn)的同志,都是各單位分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員。從大處講,大家承擔(dān)著管理好本單位人防建設(shè)資金和資產(chǎn)的責(zé)任,各項工作目標(biāo)的實施要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn)。從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,都牽扯著本單位干部職工的切身利益。所以,財務(wù)管理工作不是簡單的工作、而是政策性強、細致繁雜的工作,不是可有可無,而是非常重要的工作。在座的每一位同志,都是全辦工作不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當(dāng)?shù)梅Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對我們?nèi)k的工作產(chǎn)生極大的影響。

  三是要強化學(xué)習(xí)意識。當(dāng)今社會是學(xué)習(xí)型社會,市場經(jīng)濟改革帶來的新情況、新問題不斷出現(xiàn),希望大家以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機,樹立起學(xué)無止境的思想和契而不舍、學(xué)以致用的精神,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,開拓創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢下開展工作的需要,進一步提高當(dāng)家理財?shù)哪芰Α?/p>

  四是要強化效益意識。財務(wù)部門是各單位理財?shù)膱?zhí)行部門,履行單位經(jīng)費收支與監(jiān)管的職責(zé)。加強經(jīng)費管理,提高經(jīng)費、物資使用效益是財務(wù)部門的主要職責(zé)。沒有錢,干不了事;用不好錢,干不成事;管不好錢,就可能要出事。財務(wù)管理就是要做好生財、聚財、用財、管財?shù)墓ぷ鳌σ婪ɡ碡,合?guī)用錢,各單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員一定要在思想上予以重視,并貫徹于工作的始終。

  五是要強化節(jié)儉意識。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,本著對國家對人民高度負責(zé)的態(tài)度,把錢真正花在人防事業(yè)上,做到少花錢、多辦事,確保各項開支合理合法。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,嚴格程序,最大限度地壓縮經(jīng)費支出。要制定并落實好機關(guān)和直屬單位日常節(jié)約的各項制度,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起,全方位厲行節(jié)約。

  六是要強化法紀意識。財經(jīng)紀律歷來是一條“高壓線”,作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),必須了解和掌握基本的、必備的財經(jīng)法紀知識。要學(xué)習(xí)掌握財經(jīng)法規(guī)、制度,了解與我們?nèi)朔澜ㄔO(shè)、事業(yè)發(fā)展和行政管理密切相關(guān)的國家財政審計政策,熟悉并掌握相關(guān)的財務(wù)管理情況。通過財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要明確法紀意識,要了解清楚哪些事情應(yīng)該做,哪些事情可以做,哪些事情絕對不能做。要進一步強化依法理財、規(guī)范管理觀念,切實履行各項經(jīng)濟責(zé)任,確保本單位會計工作合法合規(guī)和會計資料的真實、完整。要加強自我約束、自我管理和自我防范,嚴格規(guī)范自身的從政行為和經(jīng)濟活動,帶頭嚴格遵守各項財經(jīng)紀律。

  同志們,財務(wù)管理是各單位、各部門一項基礎(chǔ)性工作,也是一項十分重要的工作。希望通過這次集中培訓(xùn),大家對財務(wù)管理、依法理財?shù)闹匾杂行碌恼J識,在實際工作中全面履行各項經(jīng)濟責(zé)任,促進全辦財務(wù)管理工作更加有序的開展,內(nèi)部管理更加規(guī)范,財務(wù)管理水平更上一個新臺階。

  財務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

同志們:

  經(jīng)過充分細致地醞釀和準備,我們的財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)終于開班了。首先,我代表xx市國土局,向百忙之中為我們授課的市會計事務(wù)所郭所長,表示衷心的感謝!在培訓(xùn)班正式開始前,我準備講三點意見:

  一、財務(wù)管理,職責(zé)重大

  參加今天這個財務(wù)知識講座的同志,都是各單位的財務(wù)人員或記帳員。從大處講,每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過,都有成千上萬的資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾,各項管理目?biāo)要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn);從小處說,每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,都牽扯著干部職工的切身利益,直接代表了我局在管理相對人、在人民群眾中的形象。所以,我們的財務(wù)管理工作不是簡單、而是繁雜,不是可有可無,而是非常重要。在座的每一位同志,都是全局工作不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當(dāng)?shù)姆Q職不稱職,參謀作用到位不到位,都對我們?nèi)值墓ぷ鳟a(chǎn)生極大的影響。這一點,希望大家能有清醒的認識。

  二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  21世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟。在這樣一個時代,財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。利益追求主體趨于多元化,社會責(zé)任得到真正重視,無形資產(chǎn)成為投資決策的重點,人力資本成為決定性的重要資源等等,都成為新時代財務(wù)管理的特征。就我局來講,隨著工作領(lǐng)域的不斷擴大,許多新的業(yè)務(wù)、新的項目被納入了正常的管理范疇,如各種計劃項目資金的管理等,都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐,迎接新的挑戰(zhàn),唯一的辦法就是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我們這次培訓(xùn),就是貫徹落實國土資源系統(tǒng)“完善體制、提高素質(zhì)活動”的重要步驟。只有這樣,才能準確領(lǐng)會財務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,及時掌握最新的管理手段,更好地履行法律法規(guī)賦予的職能,~完成國土資源管理各項工作任務(wù)。

  三、明確要求,學(xué)以致用

  為切實提高大家的財務(wù)管理水平,這次我們專門邀請理論素養(yǎng)扎實、實踐經(jīng)驗豐富的郭所長來給大家授課,時間兩天半。郭所長長期從事財務(wù)工作的研究,積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗,是全市聞名的財務(wù)專家,希望每個同志要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,努力做到以下幾點:

  一要明確培訓(xùn)的重點和要求,及時了解財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定,熟練掌握財務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野,博采眾長,為創(chuàng)造性開展財務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

  二要結(jié)合崗位的實際和特點,認真聽講,廣泛討論,做好筆記,寫好心得,并自覺運用到實際工作中去,推動本職工作再上新臺階。

  三要模范遵守各項財經(jīng)紀律和局規(guī)章制度。每一位財務(wù)管理人員,都必須把遵紀守法,廉潔奉公作為自己的生命線,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)長抓不懈、警鐘長鳴。

  最后,祝培訓(xùn)班圓滿成功!

  財務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

同志們:

  今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會計培訓(xùn)班,是經(jīng)衛(wèi)生局、財政局黨組研究決定召開的,財政局局黨組對這次會計培訓(xùn)會議非常重視,今天縣級醫(yī)院主管財務(wù)副院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負責(zé)人都參加了會議;縣醫(yī)院財務(wù)科、中醫(yī)院財務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、會計站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會計人員前來參加培訓(xùn),縣婦幼院會計也列席參加培訓(xùn),表明衛(wèi)生局對醫(yī)院財務(wù)會計工作的重視程度。 這次會計培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、會計制度的改革作準備,下面我主要講三點:

  一、醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)制度改革的重要性

  為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,加強醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)管理和監(jiān)督,規(guī)范醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)行為,提高資金使用效果,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、以及國家關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件,結(jié)合醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)的特點,衛(wèi)生部、財政部出臺了醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)(新)制度,《醫(yī)院財務(wù)制度》、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》這兩個財務(wù)制度和兩個會計制度的印發(fā),為準確反映醫(yī)療機構(gòu)收支情況、規(guī)范財務(wù)行為、強化預(yù)算約束、嚴格成本控制提供了政策依據(jù),為推進公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)體制機制綜合改革創(chuàng)造了條件。

  目前執(zhí)行的《醫(yī)院財務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財務(wù)約束機制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財務(wù)報告與分析的規(guī)定不完善。

  醫(yī)改意見和實施方案提出,為改革醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財務(wù)制度的出臺。

  基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度指出,政府舉辦的獨立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),是公益性事業(yè)單位,不以營利為目的;基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針,正確處理社會效益和經(jīng)濟的關(guān)系,正確處理國家、單位個人的利益關(guān)系,保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性。

  醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持厲行節(jié)約、勤儉辦實業(yè)的方針;正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系,正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系,保持醫(yī)院的公益性。

  政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“核定任務(wù)、核定收支、績效考核補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。

  政府對醫(yī)院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。

  新會計制度底實施,各單位一定要按照新財務(wù)制度的規(guī)定,嚴格財政紀律,規(guī)范會計行為,認真細致的做好會計制度的轉(zhuǎn)接工作。

  二、加強會計核算意義

  為適應(yīng)財政預(yù)算管理體制、國庫管理制度改革的新要求,《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次,醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計制度需要作出相應(yīng)完善,這也是加強醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理的必然要求。

  醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算,更重要的是規(guī)范運行機制、提供財務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財務(wù)管理。如今,醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟活動多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細化,因此,醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財務(wù)、會計制度,真實反映各項財務(wù)、會計信息,發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。

  根據(jù)醫(yī)改方案的要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計管理的實際需要我們舉辦新醫(yī)院會計、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)會計制度

  培訓(xùn)班,這對于我們提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財務(wù)制度、強化財務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。

  三、幾點要求

  1.要求每個會計人員要認真學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì),活學(xué)活用,確保新會計制度在我縣順利實施。

  2.會后各單位要認真按照會議要求,做好新會計制度實施前的準備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作,確保國有資產(chǎn)的完整和安全。

  3.對各單位財產(chǎn)清查和盤點中存在的`問題與建議,請及時向財政部門匯報,我們將會同衛(wèi)生部門研究解決方案。

  最后預(yù)祝這次會計培訓(xùn)會議圓滿成功!祝各位學(xué)員身體健康!

  財務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

各位企業(yè)財務(wù)人員:

  大家好!經(jīng)過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準備,在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下,今年第一期企業(yè)財務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此,我代表烏海市地稅局黨組,就舉辦本次培訓(xùn)講幾點意見:

  第一,稅務(wù)機關(guān)面向納稅人、面向社會宣傳普及稅收知識是實現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。稅務(wù)機關(guān)擔(dān)負著組織稅收收入、為國聚財?shù)穆氊?zé),當(dāng)前,在國家的財政收入中,有90%來自稅收收入;而廣大納稅人,特別是廣大企業(yè),是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者,是稅收收入的根本來源。因此,我們的職責(zé)和分工不同,但我們工作的落腳點和目標(biāo)應(yīng)該是一致的。從這個意義上說,稅務(wù)機關(guān)面向納稅人和社會開展培訓(xùn)活動,普及稅收知識,宣傳稅收法規(guī),是培養(yǎng)企業(yè)和個人納稅意識、提高納稅自覺性的有效手段,是保證實現(xiàn)依法納稅、依法征稅,進而實現(xiàn)依法治稅目標(biāo)的根本要求。 第二,廣大企業(yè)參加企業(yè)所得稅培訓(xùn)班可以降低納稅成本,更好地實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。在實際工作中我們深切地感受到,企業(yè)所得稅由于其政策規(guī)定多、涉及面廣、變動性較大,因此企業(yè)往往難以把握具體的政策規(guī)定,加之在某些政策理解上的分歧,結(jié)果往往造成稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法與企業(yè)實際操作之間的偏差。出現(xiàn)這樣的局面,我們叫“逢查必漏”,你們叫“逢漏必罰”。即便不是主觀故意,但也要受處罰;一方面是因為說不清楚,另一方面是因為征管法有規(guī)定。所以為了避免這樣的偏差,征納雙方有必要定期坐下來進行交流,求同存異,達成共識,盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。

  第三,培訓(xùn)可以增進征納雙方的了解,形成良好的稅企關(guān)系。在當(dāng)前市場經(jīng)濟逐步建立和誠實信用為先的環(huán)境下,傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁淖儭>投悇?wù)機關(guān)而言,正在由過去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識培訓(xùn),就是服務(wù)的最實用的內(nèi)容和最有效的形式,我們希望同時也堅信,通過這樣的培訓(xùn),在使企業(yè)及時了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時,能夠加強同地稅機關(guān)的溝通和交流,建立起適應(yīng)新形勢的稅企征納關(guān)系。

  第四,聘請優(yōu)秀師資,采取多樣化學(xué)習(xí)方式,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強理論與實際的結(jié)合,使我們的培訓(xùn)更具實用性和可操作性,這次培訓(xùn)我們聘請了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長,他多年從事稅務(wù)稽查工作,具有豐富的實踐經(jīng)驗,是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上,除了老師的講解,要召開座談會,邀請市局有關(guān)科室負責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問題,當(dāng)面交流,就地解決一些實際問題。

  第五,最后,提點希望。一是我們的培訓(xùn)條件有限,希望大家能夠諒解。特別是烏達、海南來的同志在住宿上可能要將就一些。二是在培訓(xùn)過程中和座談會上,希望大家能夠善于思考、善

  于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié),把在實際工作中存在的問題反映出來,以便我們共同討論并加以解決。三是進行業(yè)務(wù)交流的同時,難得有這樣一個機會把廣大企業(yè)財務(wù)人員聚在一起,所以希望大家對各級地稅機關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀律等表現(xiàn)提出善意的意見和建議,以便我們有針對性地加以整改,更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時間里學(xué)有所獲,更好地服務(wù)本職工作。

  祝本次培訓(xùn)圓滿成功!

  財務(wù)培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿5

各位老師、同事們:

  經(jīng)過我們惠達陶瓷集團各級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個多月的精心準備,于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓(xùn)練營開營儀式,惠達集團組織的這次骨干員工訓(xùn)練營活動是集團領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識的決策,它揭開了惠達陶瓷集團人才培養(yǎng)工作新的一頁,為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標(biāo)桿。

  我們惠達陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中,以王惠文董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業(yè)風(fēng)雨同舟,把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大,并成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放啤N覀儾⑽唇柚诘胤降奶厥庹,也沒有厚實的基礎(chǔ),我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“惠達”的未來,他們是“惠達”當(dāng)之無愧的人才。所以說,企業(yè)發(fā)展,人才是根本。集團發(fā)展至今天,更是實行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才,我們惠達集團已走上了一條規(guī)范化和科學(xué)化的發(fā)展道路,我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化,使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才,為集團的人才儲備和長遠發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團隊漸于完善,并擁有強大的凝聚力。因此,在發(fā)展的道路上,我們總能把握先機,應(yīng)對各種危機,得以向前邁進,正是集團領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策,著意發(fā)展人才的成功之處。

  惠達集團骨干員工訓(xùn)練營活動是由李總提出,是惠達集團面對市場競爭日益加劇,在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對于提升企業(yè)綜合競爭能力,著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義,所以集團領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費大量的人力、物力,下大力度舉辦訓(xùn)練營活動,目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平,造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓(xùn)課程,還為我們這次訓(xùn)練營活動提供強大的師資力量為我們訓(xùn)練營成員進行授課,在此我代表全體惠達干職員工對唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。

  在這次訓(xùn)練營參加人員選拔過程中,我們對參訓(xùn)人員進行了層層篩選,嚴格把關(guān),由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報,經(jīng)過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營活動,所以,我希望所有的訓(xùn)練營成員一定要好好把握這次難得的學(xué)習(xí)機會,充分認識本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義。

  下面我代表集團領(lǐng)導(dǎo)對參加本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求:

  首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,每一位參加本次訓(xùn)練營活動的員工要從思想上真正重視起來,積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業(yè)余時間,把大家組織起來集中學(xué)習(xí),也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來,認認真真學(xué)點東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴格遵守培訓(xùn)紀律要求,嚴格遵守作息時間,沒有特殊情況,不得請假,上課期間要認真聽老師講課,積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認真完成這次訓(xùn)練營活動的的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  其次要增強學(xué)習(xí)的主動性與積極性,充分合理的利用自己的時間,全精神投入到訓(xùn)練營活動中來,這次訓(xùn)練營活動和以往的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不同,這次骨干員工訓(xùn)練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)與唐山學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認真研究準備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學(xué)有所獲。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長,但內(nèi)容很豐富,具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓(xùn),沉下心來,集中精力,專心聽講,認真學(xué)習(xí),既向老師學(xué)習(xí),又要互相學(xué)習(xí),力求學(xué)的更多一點,更好一點。另外,在本次訓(xùn)練營培訓(xùn)結(jié)束后我們將對參加訓(xùn)練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進行跟進,每一位參訓(xùn)員工的成績都將入檔,作為晉升考核的依據(jù)。

  另外大家還要注意學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。希望大家要掌握正確的學(xué)習(xí)方法,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所學(xué)的理論知識運用到工作中,認真實踐,堅持學(xué)用結(jié)合,緊密結(jié)合實際思考問題,做到有的放矢,有重點、有針對性地加深對重點問題的學(xué)習(xí)和理解,認真研究思考當(dāng)前我們工作的重點難點問題,提出解決問題的獨到見解和看法,做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工,成為惠達集團“雙百”目標(biāo)的堅實后盾。

  最后,我代表惠達集團預(yù)祝此次訓(xùn)練營活動圓滿成功!

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