安裝工程師個人年終工作總結范文（通用18篇）

　　時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創(chuàng)佳績！如何輸出一份打動人心的年終總結呢？以下是小編整理的安裝工程師個人年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　安裝工程師個人年終工作總結 1

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，這一年經歷了很多，也學到了很多。過去需要總結，慢慢地沉淀為回憶。

　　一、學習篇

　　工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝，到中期主體管線預埋；后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解，工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來，以前參與的可以算作是片段，現在我想這越來越像整部電影，即將迎來殺青。

　　在工程進展中，碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝，從圖紙或xx制圖，都不能精確的做到最佳的排布，只有在現場進行實際的安裝，若空間過小只能用x彎，不能再使用P彎等情況。無論是從觀感還是合理的角度，這都是前者無法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝，最初從圖紙上確定的配件數量，在實際現場施工時因為要避開消防管道、大梁等部位，造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時候，懂得了將彎頭適量增加，圖紙它也不一定是萬能的。

　　另外材料收貨，是一道很繁瑣的的事情，尤其多的時候，可以說是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般，然而清點材料它同樣也是一個學習的過程，耳聽為虛，眼見為實，實實在在的擺那，我想沒有比這更好的方式來熟悉材料。或許計劃上是xx的彎頭，在實際配件上它卻標示的是x，如果沒有經歷過，我想這不一定會理解和認識。

　　無論是在施工現場實地的學習，還是在后場師傅們殷切的教導，讓我對于工程規(guī)范、工程預算，或者小到技術及安全交底、變更簽證等都有著全新的認知。不懂的依舊還有很多，還需繼續(xù)努力，百尺竿頭進一步。

　　二、管理篇

　　兩個項目特點迥然不同。

　　一、新場數碼城項目：項目總體在穩(wěn)步推進的過程中，但是從中也暴露出勞務班組的一些不足之處。工程從開始基礎接地焊接引下線與扁鋼預留，就暴露出勞務班組的技術水平缺陷，后期出現一層到地下室橋架洞未留，樓梯道雙控控制管道布線錯誤等等。因此每道工序的技術交底及質量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進行剔槽，屢教不改，施工作業(yè)方式存在著不小的.問題。

　　前期發(fā)現由于樓層過高的原因，造成一人在移動架上工作，地下兩人推車的現象，存在著嚴重浪費人工的情況；鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進行登高作業(yè)，建議可以租借移動登高車，有效的提高效率并降低人工；工欲善其事，必先利其器，機械的好壞及有無對工程有著莫大的影響，對于一車橋架，一臺叉車永遠比一群人來的會快，對于PVC管，角磨機也永遠會比手鋸快，有形的機械費用卻浪費在無形的人工費用上，是得不償失，也是不可取的。

　　同時勞務班組的特殊管理結構模式，也導致實際現場負責人某種程度上受到了約束。

　　二、泥城頤和泊雅軒項目：該項目快速的工程進度，對于這支本該組建全新隊伍的班組來說是次沉重的打擊；新人的過多啟用，在工程初期就開始顯現出來，到后來頂板預埋時徹底暴露，另一方面，總包土建的特殊勞務關系，給班組工作同樣照成了巨大影響，例如鋼筋工在底層筋敷設完成后，立馬進行上層筋的敷設，最后管線預埋可以說是雪上加霜。隨著工程的推進，雖然前后人員流動較大，但同時核心的技術工人也開始顯現，但依舊需要完善人員結構，例如缺乏水工組長，給排水安裝一直存在拖后的現象。

　　庫房與施工現場距離較遠，材料來回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時，材料的挪運依舊都是個棘手問題。

　　三、技術篇

　　時代的進步，總是伴隨著技術的革新，在建筑行業(yè)同樣如此，先進的技術可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效；這一年不管是接觸的建筑xx技術，還是xx，都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型，是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。它具有可視化、協調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。

　　對于我們安裝工程專業(yè)來說，可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙，依照圖紙的管線等信息進行想象，尤其在對于復雜造型時絞盡腦汁，可視化的思路，讓人們將以往線條式的構件形成一種三維的立體實物圖型直觀的展示在人們面前。協調性對于安裝工程來說是首位的，例如給排水等專業(yè)中的管道在進行布置時由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上，真正施工過程中，可能在布置管線時正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著管線的布置，或者是橋架與排水、消防管道交叉等，這種施工中碰撞的問題屢見不鮮；xx可在建筑物建造前期對各專業(yè)間的碰撞問題進行協調，生成實際施工所需的管線路徑，尤其在住宅地下走道等空間較小的部位，該處橋架、消防管道、排水等分攤著有限的空間資源；現在利用xx，對于過梁處可以第一時間發(fā)現并在接下來預埋中將套管安裝到位，避免在后期施工過程中，進行機械開洞；管線交叉處，可視化的管道模擬布置，可調整出最佳的空間布置。

　　這樣我們能夠將后期的被動調整化為主動控制，減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用，從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外，對于之前所說的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝，xx依靠其可視化與協調性的特點，都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時期下，xx技術推行將對提高公司的競爭力和影響力起著重要的作用。

　　這一年磕磕絆絆的事情許多，困難也是有的，但同時感謝這一年來領導及同事給予的支持幫助，讓我能夠在一次次的經歷中磨礪成長，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，成功的道路永遠沒有捷徑。

　　昔日最后一片晚霞徐徐灑下，塵封起了波瀾壯闊的輝煌過去；而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時，我必將懷揣著激情昂陽的斗志前行，鑄就新的明天。

　　安裝工程師個人年終工作總結 2

　　一年來，受公司委托，由我負責xx機場所有工程的現場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

　　一、安全工作

　　自開工至竣工，xx機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質量為主的原則。

　　二、質量工作

　　圍界工作對于工程質量要求比較高，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象，西區(qū)圍界出現二次澆筑不牢，但經過即時發(fā)現，并經過即時的整改，達到預期效果。xx地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現開裂現象，后來調整伸縮縫之間的間距，以減少此類現象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

　　三、工程進度管理

　　工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有出現明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。

　　四、協調工作

　　由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現大量的協調工作，但通過各種方式方法在xx機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

　　五、回款

　　1、擴建圍界工程累計回款達xx%;

　　2、擴建標志線工程累計回款達xx%;

　　3、西區(qū)圍界工程累計回款達xx%，剩余待審計后支付。

　　總的來講回款工作還算是不錯的。

　　六、后期要加強的工作

　　xx機場的施工使我吸取了不少經驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓斥下逐漸的完善起來，從整個前期xx機場圍界工程來看，存在不少內因與外因的缺陷。

　　1、在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：xx地質現狀、土方問題使得公司多出xx萬的平整土方的費用。前期工作缺少現場實地考查，直接進場施工，現場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關于公司資質，人員資質及大量工程竣工資料，合同內提出xx元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將積極調動相關管理人員各負其責，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領導能繼續(xù)給予支持。

　　2、從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的.積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現場經費做出合理的控制指標�，F場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質量標準也要加強注意，曾經出現網片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問題，還有轉角立柱必須要加工，沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

　　3、從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定，建議采用承包制。

　　4、從項目部體質來說，一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現出一個單位形象問題。

　　總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經匆匆的走過，已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經驗。我希望讓xx永遠成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

　　最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中，在公司正確的領導方針政策下更加努力學習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的xx敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。

　　安裝工程師個人年終工作總結 3

　　我于20xx年xx月xx日來到xxx公司上班，有幸成為了xxxx公司的一員。進入xx已有一年的時間，擔任安裝工程師一職，主要負責xx項目安裝工程的管理工作�；仡�20xx以來，工作總結如下：

　　一、主要工作情況

　�。ㄒ唬�、主要負責xxxx項目安裝工程管理工作。

　　1、對強電、消防、給排水分部工程的現場監(jiān)督：

　�、拧⒃趶婋�、消防、給排水分部工程的質量方面進行全過程現場監(jiān)督，特別對使用功能、觀感質量等方面進行重點檢查，對不符合的地方均要求施工單位進行整改，即使設計與現場實際情況有相矛盾的地方也在現場協商解決，最終達到設計要求，滿足美觀效果。

　�、�、因現場施工操作人員不足、材料進場時間拖后以及土建施工滯后影響等原因，致使有的工序施工進度比原計劃嚴重滯后。如：衛(wèi)生間潔具安裝滯后，強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成，但是也比原計劃有所滯后。

　　2、弱電系統(tǒng)安裝的現場監(jiān)督：

　　⑴、現場跟蹤檢查各個部位的弱電線纜布置，確保不漏設。

　�、�、弱電線纜已按計劃敷設完成，待土建及家具安裝后安裝面板，但是弱電機房土建部分至今還未開始靜電地板施工，可能會造成最終的施工進度滯后。

　　3、空調、新風系統(tǒng)設備及管道安裝的現場監(jiān)督：

　�、�、在空調、新風系統(tǒng)工程的質量方面進行全過程現場監(jiān)督，特別對使用功能、安裝標高方面進行重點檢查，對不符合質量要求的地方均要求施工單位進行整改，特別在安裝標高上提出了要求，全部設備、管道必須按最大高度安裝。

　�、啤⒚颗_空調設備進場時均對設備型號進行核實，符合設計及合同要求后方同意進場使用。

　�、恰�現場協調解決實際施工中與土建工程的配合問題，共同順利完成前階段的安裝工作�？照{部分施工基本按原計劃完成，但是由于新風機進場時間較晚，該部分進度稍微滯后�，F待土建天棚施工完成后安裝風口面板。

　　4、針對該工程的投資控制

　　對于該工程現場簽證部分先與施工單位水電負責人現場核實工程量，并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價師到現場復核確認，按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

　�。ǘ�）、xxxx項目前期臨時施工用水、用電的申請工作。

　　1、xxxx項目施工用水向自來水公司提交申請后，于x月x日拿到自來水公司提供的'施工預算，經投資管理部審核后，待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

　　2、xxxx項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局，且在xx日會同供電局相關人員到現場進行實地勘察，待供電局出具施工臨時用電的供電方案。

　　二、存著問題及改進措施

　　在這一年的工作中，接觸了新的專業(yè)知識，豐富了自己的專業(yè)知識，提高我的專業(yè)技術。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如：前階段施工進度較慢，還應及時分析每個環(huán)節(jié)進度滯后原因，抓好施工單位對每個問題的落實問題；在個別方面的工作細節(jié)上還有失誤，雖然經過現場討論研究彌補了失誤，但是在今后的工作中應在事前做好控制，避免返工現象；另外還應加強對各參建單位的組織協調能力。

　　三、20xx年下半年的工作目標

　　雖然現階段天氣炎熱，對施工人員的工作效率有所影響，但是公司領導經常到現場指導工作、關心生活，給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xxxx項目裝修工程，讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時跟蹤xxxx項目前期臨時施工用水、用電相關工作，盡快完成施工用水、用電的安裝，為xxxx項目開工提供有利的施工條件。

　　總之，經過這一年的工作，雖然學到了一些新技術、提高了專業(yè)技能，豐富了專業(yè)知識，積累了工作經驗。但要求自己在后面的工作中要改進工作方式，提高工作態(tài)度，利用自己專業(yè)知識和工作經驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來的工作小結，如有不足之處，請領導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地工作。

　　安裝工程師個人年終工作總結 4

　　在20xx年起點之初，為來年更好的發(fā)展做計劃。現將xx年的工作做一個小結，借以促進提高。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的增加，工作量的增大，連帶著工作思想、工作方法等一系列的適應與調整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂�；仡櫿�年來的`工作小結如下：

　　1、工作量的增加

　　20xx年是接手工地最多的一年，大多數是改造項目，這類項目現場較新建工程現場情況復雜，由于現場空間等條件因素的制約，造成設計方面局限性很大，在現場施工中也存在很大的難度，這就需要在施工過程中靈活的運用，活學活用。在工程質量及現場協調方面，要及時向公司及甲方反應現場情況，處理好甲方與公司的關系，為公司下一步發(fā)展打下基礎。

　　2、工作內容的增加

　　xx年以來辦公大樓的改造工程報警系統(tǒng)中，原有愛德華設備全部更換為西門子火災自動報警系統(tǒng)，由于我公司為西門子設備代理單位，所以在報警系統(tǒng)的邏輯編程方面全由我公司自己獨立完成，對于以前從未接觸系統(tǒng)編程方面的我來說，確實是一個很大的挑戰(zhàn)，通過公司組織到北京西門子總部進行的培訓，對設備的系統(tǒng)構成有了初步的了解，在大的方面有了初步的認識。回來后積極翻閱技術資料，積極與廠家技術人員進行技術方面的交流，由于辦公大樓改造工程時間緊，任務重的特殊性，我不斷在工作中摸索學習，結合規(guī)范及以往經驗彌補自己的不足。終于在年前完成了報警系統(tǒng)的邏輯編程工作。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年已經過去，在今后工作中，我一定認真總結經驗，努力把工作做得更好。同時也對自己的工作提出思考和要求：

　　一、重視對檔案及工程資料的管理

　　雖然衡量一個工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過工程實體的反映，但是工程檔案也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。工程檔案資料是工程項目實施過程中逐步形成的，對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。

　　二、工程實用量圖做到及時、真實、準確、完整。

　　三、加強與業(yè)主及監(jiān)理單位的溝通與聯系，提高協調能力。

　　四、要加強學習,針對不同的現場，提高對規(guī)范的靈活運用，提高專業(yè)水平，做到活學活用。

　　在新的一年里，作為公司的項目管理人員，我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗、克服不足、把好關口，更好地完成項目管理工作，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

　　最后我衷心地感謝領導對我的指點和幫助,祝愿我們的公司業(yè)績能蒸蒸日上，利潤步步高升！在新的一年里再創(chuàng)新高。

　　安裝工程師個人年終工作總結 5

　　屈指算來，到公司已近4年的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已融入了公司這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了深刻的了解。

　　20xx年即將過去，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工作，作為項目部的`工程管理人員，深感責任重大。

　　20xx年前半年我負責所有安裝工作，主要完成了東樓五層，東樓三層，西樓二層，西樓四層商戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束，于是我來到x小區(qū)，為前期圖紙設計和工地現場做一些準備工作。該工程包括1#～20#樓，總建筑面積為6萬多平方米，為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　一、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：

　　隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　二、進一步作好施工人員管理工作：

　　在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

　　三、技術管理：

　　在過去的一年中，我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作，但是圖紙與現場仍存在一些問題例如：

　　1、室內排水沒有將一層做單獨排水處理

　　2、2#，3#樓地下室排水不能排到室外管網且墻上預留套管為不防水套管

　　3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。

　　這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位，從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有較強的責任心，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質。

　　安裝工程師個人年終工作總結 6

　　一、組織部署

　　為促進企業(yè)安全生產長效機制的建立，安全生產標準化現已成為一項重要推廣手段。安全生產標準化涵蓋了安全生產的過程管理、對象管理和關鍵點管理，是目前中國政府對企業(yè)安全生產管理的統(tǒng)一要求。通過安全生產標準化的企業(yè)，在資質許可、基礎管理、設備設施及作業(yè)環(huán)境等方面已初步達到安全生產標準化要求，安全生產條件已滿足安全生產標準化的量化要求。

　　二、活動實施

　　開展主題宣講進企業(yè)活動、開展“6·16”企業(yè)安全生產主體責任宣傳咨詢日活動、開展企業(yè)安全風險公告和隱患排查治理活動、展生產安全事故警示教育活動、開展新聞發(fā)布和專家訪談活動。

　　1、安全生產標準化安全生產標準化是應用現代安全生產管理理論，實現過程、對象全覆蓋的現代安全生產管理方法，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理生產隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的.要求，使人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。

　　2、切實提高認識，嚴格落實責任為進一步推進安全生產標準化的有效運行，企業(yè)要建立相應的安全生產教育培訓制度，除了積極參加各級主管行政部門組織的專項培訓，還要根據本企業(yè)生產特點和安全技術情況，依照管理手冊、作業(yè)指導書、突發(fā)事故應急措施和與相關單位的溝通交流等，編制切合實際的教育培訓教材。結合安全課堂、跟蹤巡線、實操練兵、應急演練和典型生產安全事故案例等。

　　3、改進方式方法，提高教育培訓效果。首先，堅持多樣培訓，牢固培訓成果。深入開展班前班后會、安全承諾活動，通過互相點評、個人宣誓等氛圍感染、自我暗示等，提高員工對安全的熱情；保持繼承行之有效的傳統(tǒng)做法，采取事故分析、現場交流、安全知識講座等方法，強化安全意識；按照“承包到點、責任雙擔、全員覆蓋”的原則，因責任缺失發(fā)生生產安全事故、事件的，定點領導人員要承擔相應的連帶責任。其次，堅持經常培訓，探索互動講評。嚴格落實考核機制，激勵驅動，確保作用發(fā)揮。

　　三、經驗總結

　　要實現安全生產管理科學規(guī)范，崗位員工操作規(guī)范，加強教育培訓比以往任何時候都顯得更為重要和迫切。企業(yè)正在積極推進的安全生產標準化建設，要求企業(yè)合法合規(guī)管理，全員掌握危害因素辨識和風險評價，隱患整改糾正預防措施有效可行，切實提高風險管控水平。提高了職工的安全生產意識和責任心，為致力于“要我安全→我要安全→我會安全”的轉變奠定了基礎。通過合理化建議等形式的活動，也反饋出一些工作中容易忽視的問題，安全月領導小組及時組織落實和整改，為安裝公司全年無事故的目標做足準備。

　　安裝工程師個人年終工作總結 7

　　隨著20xx年的邁進，我來到公司也已經七月有余；很慶幸我來到了我們公司，能夠使我在本專業(yè)的基礎上更加多方面的接觸和學習到如此多種類的儀表。再給公司完成工作的同時我也在進步和學習本就是件彼此受益的事情，在接下來的日子我會更加努力的深化自身對于儀表的熟知度以及儀表的應用，更好更完善的完成我售后服務的工作。下面我就我的年度工作做以總結：

　　一、初來公司時的資料學習

　　1.對于不同測量介質的傳感器測量原理以及保養(yǎng)使用的學習；

　　2.對于不同受用測量介質的變送器PH/ORP/DO/COND/O2的學習及應用；

　　3.對于不同型號變送器的學習M300/M400/M420/M700的學習及應用；

　　4.現場安裝及使用時出現的問題的排查和以及解決方案。

　　公司對于每個員工輪番講課是個很好的學習平臺，盡管可能我們這個知識點講錯了，但是大家的討論才是學習的重心，才能更加深刻的學習到知識。希望今后我們的這個學習熱情還能保留，大家共同進步。

　　二、充實知識后的現場安裝

　　1.初次獨立安裝便遇上的是M300儀表顯示不亮的問題，于是我將自己所看的知識結合，自己再去安裝之前便做了可能情況的分析，畢竟對現場的不夠熟悉，于是對于出現的一些問題總是不夠肯定的去排查，幾番勘察才斷定是電源的緣故。

　　2.再次是對聚銀的預處理的安裝，于是我就本身在公司不長遇到的電導電極的接線以及電導常數設定，信號的上傳以及信號采集范圍與DCS的對應設置等問題都加深了認識和學習。

　　3.在對蘭煉污水廠的現場安裝中，因為慮及現場要事先報警，于是我又對我們儀表的繼電器功能進行實驗，也是有了一定的認識，簡單的報警系統(tǒng)還是能夠實現的。

　　4.對于蘭煉300萬噸重催M420PHxH的現場安裝：我做了提前學習在安裝調試中并未出現問題。現場入口的兩個不同測量點測量值偏差0.1，我因為見到現場太少，加之我并不知道現場的樣液中發(fā)生了怎么樣的反應，是不是影響PH出現偏差等一系列問題，所以最終還是在于王經理咨詢之后才給的回復。

　　就這樣很多次的現場，我作為售后，只是做了我在安裝調試上的準備，安裝調試沒有什么問題。卻因為不能夠很好地了解現場，所以在安裝后出現的問題就又沒有合理的解釋了，所以我覺得在接下來一年里的工作中我必定充分的了解現場，向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應以及對測量的影響，盡量減少測量誤差，再次在出現誤差時也能有合理的解釋。

　　三、表芯的焊接及水分儀的安裝

　　1.表芯的焊接，這是一個由學習到熟練的過程，期間我完成了55套水分表

　　芯；15套新版水分；20套H2S;15套新版水分；3套原始水分；3套智能

　　水分儀表；15套小方板；8套小圓板的焊接。有2套水分，2套H2S，1新版水分，是在通電時出現（無小數點，顯示屏不亮），有些問題是出在元件器材，還有一些問題是由于我在使用烙鐵時停留時間過長，導致了焊板的焊點的破壞，從而是整個表芯不能使用。

　　2.水分儀表的'安裝，安裝通氣我也能夠自己獨立完成了，但由于依然不夠了解水分的測量原理，以及測量單位之間的轉換所以對于原理的解釋依然不夠，以及出現問題時該如何排查還有一定的問題。

　　總之，就我對于水分儀表的安裝終歸是停留在外在，所以在即將到來的一年里，我將認真的學習水分儀表的測量原理，以及水分面板排版的原因，達到疏通，在今后水分儀在測量中出現一些問題我也能做到排查，以及維修。

　　四、庫房的管理

　　1.在ExCEL中對于出入庫的記錄，以及對庫存的排查。因為也是零時的接手了我們公司庫房的管理，由于以前也并未接觸過庫房管理，加之對于公司現有產品不夠熟悉，所以剛開始管理也是很有一定的盲目性，也老出錯。現在也便走上了正途。

　　2.公司的管家婆軟件使用：很慚愧的說這也是我第一次接觸這個軟件，也很慶

　　幸的說很高興能有這樣一個機會學習到這個軟件。就像我最開始說的，像這樣彼此收益的事情是很令人欣慰的。我們在學習中將公司的工作完成，日見成效。

　　庫房管理是我的另外一份工作，雖然我本是做售后，但是正是這次的管理讓我更加深化的了解和接觸我們公司的產品，也正是這次的管理我也了解到了我們公司客戶，于是更加系統(tǒng)化的了解了我們公司的運作。

　　五、工作中主要的經驗和收獲

　　1.只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本知識，才能更好適應工作崗位。

　　2.只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在工作環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。

　　3.只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把售后服務的工作做好。

　　4.要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，彼此相互配合工作，才能達到更有效地工作成績。

　　5.加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

　　我來公司的時間也不是很長，但是我卻一直在努力，對梅特勒資料的學習；

　　現場安裝經驗的積累；表芯的焊接；水分儀表的安裝通電調試；庫房的管理。都是從陌生到熟悉，從怕出事倒不怕出事。雖然在工作中我依然會出現一些問題，但是我將更加正面的面對問題，并解決問題，做好自己售后的工作，并認真的完成好庫房的管理。再次，就是學習各種不同電極及變送器在什么場合，環(huán)境下應用，在安裝跑現場時能便于給客戶介紹公司產品。以便為公司帶來更多的利益。

　　安裝工程師個人年終工作總結 8

　　該工程建設單位為協鑫礦業(yè)集團多倫礦業(yè)有限責任公司；設計單位為北京天地科技股份有限公司；施工單位為唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部承建；監(jiān)理單位為內蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責任公司。

　　一、工程概況

　　多倫協鑫煤礦年產120萬噸，本鍋爐房供礦井工業(yè)場地工業(yè)及行政福利建筑采暖，空氣加熱室供熱，浴室常年供熱，鍋爐安裝后工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下：

　　1、南通產SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽鍋爐1臺。

　　2、配套輔助機由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設備。

　　二、監(jiān)理概況：

　　本工程建設監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設機電安裝監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)理工程師1人。

　　我們本著誠信、科學、公證、守法的原則依據監(jiān)理合同對該工程進行監(jiān)督管理，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的'指導下全面開展工作。

　　1、在施工階段中我們認真貫徹執(zhí)行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點，重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監(jiān)控。

　　2、制定監(jiān)理工作相關的程序和制度：

　　（1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。

　�。�2）配備了計量檢測器材。

　�。�3）制定了工序質量驗收制度。

　�。�4）制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。

　�。�5）制定了重點部分旁站制度。

　　此外并對各種進場材料等級進行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序，沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工，從而保證了工程質量和進度的完成。

　　三、工程施工概況

　　承擔該工程建設的唐山開灤建設集團有限責任公司多倫項目部，配備了強有力項目領導班子，從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作，接受監(jiān)督與管理，并能嚴格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標準及設計文件。要求進行施工，對于監(jiān)理人員提出的一些技術及質量問題，施工單位都能認真的進行整改，使工程質量達到了設計及規(guī)范要求。文明施工、安全生產、內業(yè)資料管理，都受到上級有關部門的肯定和好評，在本高寒地區(qū)為搶工程進度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。

　　四、監(jiān)理單位對該工程質量的評估意見：

　　該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規(guī)、規(guī)范標準要求，工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部優(yōu)良，質量保證、資料完整，實測、觀感達到優(yōu)良。

　　安裝工程師個人年終工作總結 9

　　一、工程概況

　　本工程地面均為塔式住宅，結構為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應急照明及疏散指示系統(tǒng)。

　　二、施工情況

　　本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質量保證體系標準和國家及重慶市有關規(guī)定，文明施工、科學管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質量:

　　1、項目經理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了解設計圖和建設單位的意圖上，建立和完善了質量保證體系。

　　2、在嚴格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下，采用科學的方法和步驟施工，根據工程進展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟。

　　3、制定和執(zhí)行了嚴格的材料質量檢驗制度，材料供應商必須證照齊全，并經過嚴格的考查，從而選出質量、信譽一流的商家。然后是每批材料進場后，均需材料員、質檢員、技術員進行檢查驗收，并經管理工程師校驗合格后，方可允許安裝。

　　4、加強分項工程的技術交底。為保證，每道工序的'質量，每道工序完成后都要求進行自檢，合格后報經主管監(jiān)理方和建設方共同驗收，合格后方能進行下道工序的安裝。

　　三、消防工程試運行情況

　　本工程系統(tǒng)調試完畢，全部達到設計要求和消防規(guī)范，并且設備運行正常。

　　四、質量情況

　　本工程完全達到設計要求，滿足規(guī)范，為消防優(yōu)良工程。

　　五、資料情況

　　在本工程的過程中，各類資料都與施工同步，現已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

　　忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。

　　安裝工程師個人年終工作總結 10

　　20xx年安裝隊在廠領導的帶領下，完成一項又一項工作任務，雖然困難時常存在，但有領導的支持、指導，我們克服了工期緊、惡劣天氣、人力資源缺乏、物資供應鏈不完善等不利因素，見招拆招，迎難而上，所以說，20xx年對安裝隊來說是比較成功的一個工作年。

　　一、全年的主要收獲

　�。ㄒ唬┗鶎雨牻ㄔO和管理工作

　　1、安裝隊成立才一年多，是一支沒有多少經驗積累的隊伍，安裝隊能夠正常運行，得益于廠領導對安裝隊的細致指導、合理的人員安排和科學的分工，得益于安裝隊成員都有高的職業(yè)素養(yǎng)、比較強的工作能力、很好的工作積極性和強烈的集體榮譽感，每個人都能在努力是起到一個帶頭表率的作用，都能很自覺地在完成本崗位的工作，正是由于分工明確，執(zhí)行到位，崗位目標明確，從而隊伍一直很穩(wěn)定。

　　2、注重細化環(huán)節(jié)，強化計劃前瞻性，具體落實，管理業(yè)務橫向分解。船舶管系現場安裝管理是一項系統(tǒng)而又繁雜的工程，要想把一個項目的管理運行好，如果單憑“補充管理人員”這條途徑是不能解決問題的，反而會適得其反，西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數量和實際工作量之間根本不存在任何關系”，即管理活動本身會制造工作，增加人手會制造出功能重疊，互相扯皮的管理體系，反而會使工作目標不明確，不緊湊，導致工作效率低下。管系安裝隊的日常管理工作思路是在熟悉業(yè)務內容后細化工作環(huán)節(jié)，強化計劃前瞻性，將各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行落實給操作人員，這樣既快捷、準確且高效。具體做法就是充分發(fā)揮施工隊是最終執(zhí)行者的作用，將施工隊人員引薦給相關專業(yè)的負責人，建立通訊聯系，通過彼此后續(xù)業(yè)務的交流，施工隊對各項日常管理業(yè)務細節(jié)基本都能進行處理，安裝隊管理人員充當一個各個環(huán)節(jié)的紐帶和全程監(jiān)督角色，在很大程度上減輕了安裝隊的日常管理工作量，也在一定程度上加快了施工的進度和保障了施工連續(xù)性。

　　3、貫徹執(zhí)行5S管理精神，細化措施將5S管理落實到施工管理環(huán)節(jié)中

　　安裝隊為了逐步將5S管理落實到施工管理環(huán)節(jié)中，充分利用生產資源，安裝隊管理層根據現場實際和現場出現的一些實際問題，制定出5S管理規(guī)定，對現場進行不定期檢查，安裝隊監(jiān)督執(zhí)行每項措施的落實和執(zhí)行情況，對不符項馬上給予糾正和教育，涉及安全生產、質量控制、材料控制、HSE、文明生產、工裝工具等基礎設施的管理規(guī)定，這些貼近現場的管理規(guī)定在施工管理中起到了很好地作用。

　�。ǘ�）愛崗敬業(yè)，無私奉獻

　　管系安裝隊這個黨員集體在船廠管系外場安裝現場，認真負責，充分實現全力服務于施工、全程監(jiān)控督促施工進度的管理職責。這個黨員集體分工明確，每天都到現場巡查，發(fā)現問題總是第一時間在第一現場與相關專業(yè)和部門負責人商量解決方案并立刻實施，為外專業(yè)和外協施工人員不厭其煩地做好協調溝通工作，保證管系安裝工作的正常運行和公司施工節(jié)點不受制約。

　　全年無論是正常工作日還是節(jié)假日，管系安裝隊都肯定有人堅守在工作崗位上，通訊24小時暢通，無論何時何地，接到問題，必須馬上給與解決，因為船舶管系項目周期無間斷點。對管系安裝隊來說，每天除了有固定的施工情況落實、施工進度統(tǒng)計、施工后勤（車輛、動能、庫房等等）保障服務、各種生產會議參與和匯報、現場巡查發(fā)現和解決問題、施工技術物資保障敦促、不定時監(jiān)督并糾正現場施工中的不良現象等管理工作，還必須堅守崗位隨時處理在施工中出現的突發(fā)問題。

　　雖然相比別的同事，管系安裝隊成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之余美好時光的快樂，但是有了組織的信任、優(yōu)秀黨員的感染、家人和女友的'默默支持，大家忙于堅守崗位，樂在其中，他們都無怨無悔。副隊長王志國長年堅守在盤錦港基地，盤錦港基地荒蕪人煙，寸草不生，其中的乏味和思念家和家人的感覺是可想而知的。

　　管系安裝和后勤保障工作正在形成高效、務實的風格，這是管系安裝隊自成立以來不屑努力和奉獻的成果，這也是體現他們在平凡崗位堅守始終如一的最好價值體現。

　　二、全年主要工作內容

　　這一年來安裝隊完成了202搜救船、海豹7號震源船、海豹9號震源船從施工到交船的施工保障，完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障；還負責廠遼濱外場的5S現場管理，完成了日常生產匯報材料的審核工作和項目的計劃編排和落實工作。

　　作為一線后勤準備基層單位，很好地調度、保證了施工用車、用生產輔材等的保障工作。

　　安裝工程師個人年終工作總結 11

　　xx工程有限公司經營部安裝造價員：xx我于20xx年7月通過招聘，成為了xx工程有限公司經營部的安裝造價員。轉眼間，就要揮手告別20xx年迎來嶄新20xx年！歲月匆匆，細數來到這個大家庭中時日已有半年時間。在領導的關心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務，現將在公司這半年時間的工作情況小結如下：

　　一、工作方面

　�。�1）7月下旬-8月上旬：xx項目施工圖紙預算（已完2#安裝工程計量）。

　�。�2）8月上旬：xx工程投標，xx強電系統(tǒng)工程量清算。

　�。�3）8月下旬：xx安裝工程計量，主要負責給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。

　�。�4）9月上旬：xx安裝工程計價（給排水、弱電），xx工程項目投標。

　　（5）9月下旬：xx安裝工程投標，主要負責三網合一系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，可視對講系統(tǒng)。

　�。�6）10月上旬：xx項目電氣工程新增工程量計算。

　　（7）10月下旬：xx二次清算給排水、消防工程新增工程量。

　�。�8）xx月上旬：xx場地建設投標。主要負責給排水系統(tǒng)計量及計價。

　�。�9）xx月下旬：xx工程項目竣工結算計量及計價。

　�。�10）xx月上旬：xx審核消防工程分包單位量價差異，匯總數據差異分析。（xx）xx月下旬：xx工程變更簽證清算，計量及計價。匯總簽證變更所需工程量及價格。

　　二、思想方面

　　能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格按照四川力可達電氣工程有限公司的公司管理制度約束自己。

　　三、個人認識

　　通過以上工作，體會到經營部工作的重要性，同時明確了自己的工作責任,對預結算、投標工作有了更加深刻的認識：

　　對工作中發(fā)現的每一個問題，我都會認真的分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。工作中及時發(fā)現自己的不足，對于自己兩年多的審計和預結算經驗來說，這些都還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標準，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實際、接觸到施工現場、學習更多的法規(guī)知識。對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè)，應該對每一個施工環(huán)節(jié)，每一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應該非常的熟悉，應該熟練的應用。只有見多識廣，不斷的`學習新工藝、新材料、學習更多的施工措施經驗，結合實際才能作出更準確、更有競爭力的報價。因此工程量清單的綜合單價應結合評標標準決定，盡可能的去降低投標價格。但要做到合理不超出其攔標價并且考慮結算能否保住成本。對預算工作來說，要作到準確迅速的報價。只熟悉現場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達到迅速精確的要求，還要注重經驗的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，“盡力”就是力求完善力求詳細。在今后的工作中，認真計算、認真思考、認真總結、認真整理分析數據，相信對自己業(yè)務水平的提高會有很大的幫助。以上是我20xx年的工作的總結，及將來工作的展望和安排。新的一年意味新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我們經營部一定會在新的一年里改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能。當然，在新的一年里我也會更加用心的去對待每一件事，努力奮斗，和公司一同發(fā)展進步！

　　安裝工程師個人年終工作總結 12

　　一、基本情況

　　我公司自20xx年換證以后，共承接鍋爐安裝工程16臺：其中蒸汽鍋爐4臺，熱水鍋爐12臺，最大噸位10噸/時，工作壓力1.0mpa組裝鍋爐。經有關部門的總體驗收，我們的工程質量全優(yōu)率達到95%以上，受到用戶的一致好評，為我區(qū)經濟發(fā)展做出了一定的貢獻，也為我公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　二、嚴格執(zhí)行特種設備安裝改造維修告知書和驗收制度

　　我公司在承接鍋爐安裝前，首先認真填寫特種設備安裝改造維修告知書，經監(jiān)察部門審批蓋章后，我們方才組織施工，在施工過程中，各單項工程都要有使用單位代表參加的.分段驗收、簽字的質量證明書，主體工程完工后，邀請技術監(jiān)督檢驗部門的工程技術人員參加水壓試驗，在竣工時，有使用單位和鍋爐監(jiān)察監(jiān)督院所的工程技術人員代表參見總體驗收，并提交鍋爐安裝質量驗收證明書，由技術監(jiān)察部門評定安裝質量，并填寫鍋爐安裝質量驗收意見書，對總體驗收提出的問題逐條整改，使工程項目達到全部合格。幾年來，我們深有體會，只有認真接受監(jiān)督管理和監(jiān)督檢查才是提高工程質量的可靠保證。

　　三、嚴格遵守施工工藝和驗收規(guī)范

　　我公司在施工過程中嚴格執(zhí)行《蒸氣鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》和《熱水鍋爐安全技術監(jiān)察規(guī)程》及各種規(guī)范，我公司內部制定了一整套的鍋爐安裝工程的施工工藝和驗收規(guī)范，每項工程施工前，首先組織施工人員學習、熟悉鍋爐圖紙和技術資料，由總工程師向施工人員技術交底，使全體人員做到心中有數，質保人員到現場全權負責施工工藝和各種規(guī)范的實施，凡是違反工藝、規(guī)程的行為停工整改，情節(jié)嚴重并造成嚴重后果給予經濟處罰。幾年來，我們只有嚴格遵守施工工藝和驗收規(guī)范才是安裝質量的可靠保證。

　　四、嚴把鍋爐零件、材料的入庫、出庫手續(xù)關

　　在鍋爐安裝施工前凡涉及到鍋爐輔機、附件、鋼材、管材、焊材，配件都要由材料負責人逐步檢驗入庫，無材質單、合格證一律不得入庫，各種材料配件出庫時必須填寫出庫單，并填寫規(guī)格和數量，由質保人員領出對質量進行第二次檢驗，符合要求的方能使用。幾年來我們嚴把材料質量關使得我們的工程質量有了可靠保證。

　　五、加強人員培訓提高施工隊伍的業(yè)務素質

　　幾年來我公司培訓司爐工、焊工、電氣儀表工、管工、鉗工、筑爐工基本達到持證上崗，凡是培訓取不到合格證的人員不得從事本工種的工作。

　　六、加強工程竣工后的服務和質量信息反饋工作

　　幾年來凡是我公司施工的工程，經驗收、交付使用后，半年內有專業(yè)技術維修人員免費上門服務，對用戶做不定期的走訪，并征求用戶的使用意見，為我們不斷提高工程質量和總結施工經驗提供了可靠的素材。

　　總之，幾年來的施工經驗告訴我們：在市場經濟競爭激烈大潮中，只有提高安裝質量、講信譽、講服務、保工期才能立于不敗之地，要想提高工程質量，必須嚴格執(zhí)行各種規(guī)程和規(guī)范，接受技術監(jiān)督部門的監(jiān)督和監(jiān)察，廣泛聽取各方合理化建議，認真總結經驗，才能不斷壯大自己，為振興經濟貢獻我們的力量。

　　安裝工程師個人年終工作總結 13

　　時間總在不經意間流過，轉眼20xx年即將結束�；仡欉@一年的工作歷程，衷心感謝公司領導的關心、信任與支持，在一年的工作中，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進行工作，圓滿完成了相應的各項監(jiān)理工作任務，為總結經驗教訓以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作，現將本年度工作向各位領導作以下匯報:

　　一、工作情況

　　一年來，本著守法、公正、科學、誠信的原則，始終堅持“質量第一，預防為主，過程控制，終端把關”的指導思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理形象，對施工單位嚴格監(jiān)理，對業(yè)主單位熱情服務，在工作中做了一下幾點：

　　1、平時加強學習，認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案，帶領本標段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，學習有關規(guī)范規(guī)程，要求監(jiān)理人員熟練掌握關鍵的環(huán)節(jié)，找出質量控制的難點和重點確定質量控制的目標。

　　2、施工過程，加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收，認真簽署合格材料的報審資料，對外觀驗收及檢測不合格的材料，要求施工單位在現場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現場，不得使用，加強現場巡視工作，發(fā)現問題及時指出并得到及時解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3、事后控制，嚴格執(zhí)行驗收程序和質量標準。

　　二、存在的不足和建議

　　1、在工作過程中發(fā)現自身的業(yè)務水平、專業(yè)技術能力及組織協調能力有待進一步提高。如：對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練；對施工單位口頭指令過多，文字指令不足。

　　2、加強監(jiān)理人員內部培訓，積極參加公司組織的學習，加強自身理論知識的積累。

　　3、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，存在問題及時處理及時匯報，進一步做好各種監(jiān)理文件的起草、審查和簽認工作。

　　三、明年工作計劃和打算

　　1、嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，更好的適應施工現場復雜的工作環(huán)境。

　　2、合理安排工作、學習和生活，在工作的過程中不斷的充實自己。

　　3、進一步加強現場質量控制，堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的.質量事故。

　　4、合理安排、精心指導現場監(jiān)理工作，做好本標段監(jiān)理員的思想工作，給他們更好的.幫助和關懷。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創(chuàng)造性，團結協作，同心同德，做好20xx年度的監(jiān)理工作。

　　5、及時整理現場監(jiān)理資料，做到監(jiān)理資料真實、準確、完整、及時。

　　公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量

　　安裝工程師個人年終工作總結 14

　　緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結如下：

　　首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。

　　自從x月x日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，并建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領導讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒有什么責任性問題。但隨著公司規(guī)模的.逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買什么樣的.設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新換代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從我們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對于這種做法，經常會出現一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節(jié)省成本�；鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

　　網管這工作沒有準的，網絡有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經理會有疑問：這小子怎么這么清閑？但是有的時候網絡或是機器出現什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網，什么事都不干！現在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快！

　　還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務器的采購及系統(tǒng)的安裝與數據的復制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學習，保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。

　　其次說說工作成績，因為成績代表一切。

　　先說說我的工作量：

　　1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網絡的正常運行，及其所涉及到的網絡設備如ADSL、路由器、交換機的預購、采購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責；

　　2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復印機、傳真機等一切辦公設備的預購、采購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決；。

　　安裝工程師個人年終工作總結 15

　　自20xx年參加工作，到現在已經有四年半了，在過去的日子里，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業(yè)信息系統(tǒng)建設與項目管理，網絡與網絡安全設計與研究完善，技術管理創(chuàng)新，以及協助推進報業(yè)集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

　　一、良好的思想政治表現

　　我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業(yè)道德，能用“三個代表”重要思想的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關優(yōu)秀團員”稱號。

　　二、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

　　20xx年來是報業(yè)集團改革與發(fā)展的關鍵時期，集團正朝著規(guī)模化、多媒體化、多元化，網絡化的方向快速發(fā)展，生產規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化，在報業(yè)快速變革時期，記者編輯的數量增加，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術人員不足的環(huán)境條件下，集團采編流程，經營流程，網絡安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網絡核心維護，以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業(yè)集團這些日子里，較好的完成了集團領導下達的責任目標。

　　1、報業(yè)集團信息中心機房平臺安全運轉，沒有出現過重大事故，工作有序開展，集團網絡與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設水平達到新的高度，空調通風系統(tǒng)，應急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機房ups配電系統(tǒng)，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數進一步得到提高。

　　2、報業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規(guī)范化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。

　　3、實現創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng)，采編數據庫系統(tǒng)，文件服務器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時協助設計與實施財務集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務經營管理一體化。

　　4、協助完成集團報業(yè)數字化大樓建設，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報7樓行政經營區(qū)域結構化布線子系統(tǒng)，網絡系統(tǒng)接入性，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網絡接入，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。

　　5、架設網絡版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進行聯動，降低網絡的安全風險，提高網絡安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網關級別防毒墻設計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網絡存儲集中備份，為整個網絡中的數據實現統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網絡層安全、穩(wěn)定的運行，最大限度的降低網絡的風險。上網行為監(jiān)控的`研究與設計實現。規(guī)范報人上網行為，使網絡資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng)，相關的災難恢復，數據庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。

　　三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識

　　這些年來，集團的`技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創(chuàng)新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的.解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。

　　四、不斷加強理論學習，拓展知識領域

　　潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與相關專業(yè)相互配合，協調解決有關技術難題，并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高，于20xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓，并獲得中國的微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網絡工程師培訓，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網絡工程師證書，并自學ccnp網絡專家課程。為了掌握更扎實的技術，充實自己的理論知識，從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，先后在電腦報，計算機世界，中國地市報人等報刊發(fā)表過論文。

　　五，今后努力方向

　　1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況，必須進行角色技術轉變，新時期的現代報業(yè)技術人員應是技術組織者，網絡，網絡安全建設者，新聞信息產品的開發(fā)員，信息技術服務咨詢專家，信息技術教師的身份。

　　2、要創(chuàng)新，技術管理更需要有潛意識加強，技術和管理應該并重。

　　3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

　　4、加強報人計算機知識培訓力度，促進信息化建設發(fā)展，減少建設的整體的維護成本。

　　安裝工程師個人年終工作總結 16

　　首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在我們摩配商貿中心項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作�，F工作總結如下：

　　此時，A尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū)，C區(qū)主體工程完成，安裝工程相關專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

　　在日�，F場巡查過程中，發(fā)現存在以下一些問題：

　　質量：

　　1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

　　2預埋線管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發(fā)生。

　　3、項目現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

　　4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。

　　進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。

　　安全：

　　1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。

　　2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

　　綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

　　1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規(guī)范深度理解不夠。

　　2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

　　3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

　　4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

　　5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

　　6、監(jiān)理人員責任心不強。

　　針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施:

　　1、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現場監(jiān)督管理。

　　2、及時了解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序；監(jiān)督施工單位現場施工動態(tài)情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

　　3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

　　在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的.地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；B區(qū)配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定；完成了領導交代的.其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發(fā)對接相關系統(tǒng)的接入口等工作。

　　根據20xx年進度計劃安排節(jié)點，在本年內，本項目須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。

　　在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件；加強對各系統(tǒng)工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點，做好本職的服務工作

　　安裝工程師個人年終工作總結 17

　　20xx年快要過去，新的一年快要到來。在過去的一年里，我由一個學生過度成為了一名公司職員，從九月份到一月份這四個月里，我接收公司領導安排，成為了河南九潤實業(yè)有限公司的一名建筑施工員，在這四個月中，本人服從公司安排，服從各個工程師代表的領導，除了按常規(guī)技術規(guī)范對工程進行質量過程外，在實際操作過程中，做了很多工作，現將本人本年度所做的工作總結如下：

　　一、加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己進行重新定位

　　本人具有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的大腦。作為一個尚未畢業(yè)的實習生來說，在工作中勤學、勤問是本人對自己的最低要求。本人通過這四個月工作之余抓緊時間進行學習，于10月參加了河南省組織的施工員資格考試，并且以優(yōu)異的成績通過了考試，拿到了河南省的施工員證，增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項工作的信心和決心，也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎。

　　二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中甲方工作

　　作為一名甲方施工員在開建每一個項目后，首先我認真熟悉項目圖紙，請教各個工程師所開建項目的質量控制重點，確定控制目標，廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米，計劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米，計劃未開工的冷庫局部二層，預計明年六月份進行試運營高度12米，4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米，總高度12米，計劃年前完工，7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米，總高度12米，由于天氣原因和其他因素，7#綜合車間已將主體完工，8#、9#綜合車間現正在進行基礎工程。

　　三、協調參建各方關系，周邊村民與施工方的關系，確保施工質量的控制，工程有序推進

　　1、緊緊抓住施工方技術負責人和監(jiān)理技術負責人和質量管理等主要人員，作為甲方施工員積極參與施工方的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，盡量做到少返工或不返工，協調監(jiān)理與施工方的關系。

　　2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格把控，甲方必須到位檢查驗收，并且對鋼筋取樣、送樣，模版驗收，鋼筋檢驗，并對監(jiān)理進行監(jiān)督和要求，嚴格把控質量關。

　　3、作為一名馬上要畢業(yè)的大學生來講，在施工現場要做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，與監(jiān)理方的技術人員，樹立甲方形象。

　　4、作為甲方施工員，要及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關系正常，保障村民與施工方的正常關系。

　　四、確保施工進度，幫助施工方按規(guī)定合理推進工序

　　1、對于施工方力量薄弱的隊伍，參加到施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力，設備投入等都做到心中有數，盡量滿足施工要求，進度施工方進度完成情況。

　　2、對每單項工程量完成情況做到心中有數，每完成一個工程部位，便和工程師去現場進行確認，以便對工程整體工程進度做到心中有數，對審核工程量也要做好準備。

　　五、對工作認真負責，不斷進行自我創(chuàng)新

　　1、在工作中能夠積極的配合各個工程師的工作，對工程師多交待的工作，都是積極的去完成，認真的去請教各個工程師的如何運用自己所學到的科學知識，將平常學習到的知識運用到工程實際當中去，于此同時，公司還利用空閑時間組織崗位技能培訓，積極地學到了工程師的`業(yè)務技能和經驗，提高了本人的實際工作能力。

　　2、在工作中也注重學習掌握新技術，新知識，新標準規(guī)范，以便能夠在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的.技術及時用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具有較強的業(yè)務工作能力，能夠根據工作需要，服從領導的安排，從事每個崗位上的技術工作。

　　作為一名剛從大學走出，進入公司成為一名公司職員來說，在工作和生活中學到了很多，面對所遇到的困難，時刻保持一顆向上的心，積極請教，來解決所遇到的問題，學無止境，路在腳下延伸，我將不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質，鍛煉自己的工作能力。

　　20xx年馬上過完，新的一年即將開始，面對廠區(qū)的建設，時刻保持清醒的頭腦，對于已開建的工程一定做到質量嚴格把關，工程順利進行，對于尚未開建的工程，也要做到心中有數，對明年要開建的工程，積極做到開建準備，與施工方的聯系，設計院，質檢站等，以及與村民的協調工作，作為九潤實業(yè)有限公司的一名職員，做每件事情都以公司的利益為先，要贏得良好的社會信譽，樹立良好的社會形象。

　　在今后的工作，我將更加倍的努力學習專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術水平，盡量做好自己的本職工作，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關懷，為企業(yè)，為建筑事業(yè)貢獻我的全部精神。

　　安裝工程師個人年終工作總結 18

　　在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領導同事學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作學習上都取得了較明顯的進步，在這20xx年即將結束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認真的思考一下，需要很好的進行總結和回顧，總結過去一年中的經驗教訓，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準備。

　　回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領導給了很多機會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的'欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。

　　回顧自己這四個月的工作歷程，從初入望遠建成商務中心的兩個月的.工作到華潤萬家物流配送中心，初次接觸建筑行業(yè)的我對什么都不太了解，經過領導的指導，讓我學會了一套學習方案，每天拿著圖紙，在各個樓層對照著已經安裝好的管線識圖，漸漸的已經基本能識圖，接下來每天按照領導的要求認真完成各項任務，并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術要求，領導檢查工作時提出的每一個質量與技術缺陷我都會牢牢記住，認真去思考。剛開始的時候對于工作有點懈怠，經過領導的批評，讓我明白自己的崗位所擔負的責任，

　　十一月被調到物流配送中心，正式進入了水暖公長與材料管理員的角色，接下來便進入了緊張的預留套管工作中，剛開始的時候對于這其中的技術要求一無所知，列如；不允許倒坡，有法蘭盤的一端要在室內等。、后來跟隨水暖技術負責人在實際的工作中結合理論知識漸漸的懂得了許多，每當有不明白的地方領導都會給出詳細的答案，在這四個月里，我發(fā)現自己還有很多的不足，特別是在人員管理方面，還有實踐能力，

　　在今后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個人20xx年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高素質和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

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